3．注重激發教師隊伍活力。
一要加強教師年度績效考核工作，要讓想幹事的有機會，能幹事的有平台，乾成事的有地位，不幹事甚至幹壞事的早下台，建立起充滿活力的激勵競爭機制和有效約束機制，有效克服職業倦怠，切實調動起教師的工作積極性和創造性。
二要建立透明公平的人才流動環境，進一步加大教師交流支教工作，促進學校間教師隊伍均衡。各校對今年由國中到國小任教的教師要進行培訓，要引導這些人迅速適應國小教育教學工作。
同志們，我認為，全體教師要珍惜自己的工作崗位，勤奮工作，努力用自己的非凡業績證明自己的業務實力與人生價值。目前，生源正在迅速減少，學校不斷撤併，教師超編的現象越來越嚴重，教學崗位的富餘人員何去何從，請大家認真思考！我認為，“轉崗、待崗、下崗”這些詞語在教育系統將不再陌生。所以，我真心誠意地提醒，同志們既要為自己擁有的受人尊重的崗位感到自豪，更要在自己未來崗位的問題上有危機感、緊迫感。下一學年，對超編嚴重的國中學段將要讓部分教師轉崗到食堂、宿舍管理這些後勤崗位，希望同志們要有心理準備。當你在競爭中不能勝任教學崗位的時候，必然要轉崗，甚至下崗。
三要注重優質的管理團隊建設。學校管理者要率先垂範，清正廉潔，以先進的教育理念、辦學思路和管理行為帶領廣大教職工高質量、高水平的教書育人，努力提升學校辦學檔次。需要強調的是，校長要樹立“教師第一”的理念。大家知道，實現優質的辦學質量、打造良好的辦學形象，首先要依靠一支優質的教師隊伍，因此，校長的管理工作要不斷提升教師的道德素養和專業水平，只有為教師發展著想的校長才能受到教師尊敬和愛戴。
（四）加快校園建設，推進教育優質均衡發展。
今年暑假，撤併了東升國小及附屬幼稚園、下原國中花園分校停招新生。我們力爭XX年撤併下原國中花園分部，XX年撤併山珀國小及附屬幼稚園，全鎮形成“一所國中，兩所國小，兩所幼稚園”的辦學格局。
中心國中要積級籌措資金，加強重點工程建設。今年9月份，將啟動下原中心幼稚園異地新建工程，花園國小綜合樓及花園幼稚園教學樓下半年將立項，明年上半年開工新建，力爭XX年暑假實施下原國小操場西擴工程及新建教學樓一幢，力爭在“xx”期間，全鎮教育優質均衡發展，實現全鎮中國小（幼稚園）“校園環境一樣美”， 讓人民民眾一樣滿意。
同志們，今年是我來下原鎮工作的第一年，我會帶領中心國中一班人努力為各學校提供優質的服務。我相信，大家一定會一如既往地支持中心國中的工作。讓我們團結協作，奮發上進，抓住教育優質均衡發展的機遇，推進下原教育跨越發展，以下原教育教學工作的全面進步向黨委、政府，向社會民眾交一份滿意的答卷。
我的講話結束了，謝謝大家！