組織部幹部學習實踐科學發展觀心得體會:服務縣域經濟

在開展深入學習實踐科學發展觀活動中,特別是面對當前國際國內複雜多變的巨觀經濟形勢,研究、思考、推進組織工作更需解放思想、與時俱進、開拓創新,與發展同步,與現實同行。結合林西縣情,具體來說,組織部門要力為“突擊隊”,組織工作要必為“伺服器”,組工幹部要盡為“探路者”,全力打好強本固基、提質增效、凝心聚力三場“硬仗”,切實為縣域經濟平穩較快發展服好務。

一、強本固基,“本”強“基”固才能實現又好又快發展。人為“本”,黨員、幹部隊伍、領導班子可謂“本”中之本。要強本,須在四個方面下真功:一是重育。注重按結構、分類型、依梯次培養、鍛鍊領導幹部,結合實際,制定並落實近、中、遠期幹部教育培訓規劃,突出針對性和實效性,多形式、多手段、多渠道加大幹部教育培訓力度。繼續加強與包括內蒙古財經學院在內的區內外高等院校的協調合作,使之成為育人尤其是育本“基地”。注重後備幹部隊伍建設,特別是強化對35歲以下的高學歷後備幹部的實踐、鍛鍊和提高,以使他們儘快成長,需要時能及時補充到領導幹部隊伍中來。二是重考。進一步健全和完善體現科學發展觀和正確政績觀要求的考核評價體系,潛顯共存,遠近互有,點面結合,績效融通。進一步加大年度考核結果套用力度,堅持以發展論英雄,憑實績用幹部,實行末位淘汰,拓寬幹部能上能下渠道,增強黨員幹部發展經濟、維護和諧的責任感和使命感。三是重調。適時調整無疑能夠調動幹部工作的積極性、主動性。堅持德才兼備、以德為先,堅持進一步擴大選人用人工作中的民主,堅持建構想發展、會發展、政績突出、民眾擁護的領導幹部隊伍,嚴格執行幹部選拔任用規章制度,不失時機地調整、充實、完善領導班子和領導幹部隊伍。在條件適宜的情況下,根據領導班子的運轉和考核情況,本著人崗相適的原則,幹部應在班子之間適度交流,班子內部成員之間也應適度進行職位輪換。四是重任。不斷提高幹部選拔任用的制度化、規範化水平,嚴格執行《黨政領導幹部選拔任用工作條例》以及《林西縣科級領導幹部選拔任用工作規則》,實現規範權力運行與保障權力行使相統一,規範個人用人行為與規範縣委集體用人行為以及組織部門操作行為相結合,權力與責任相對等、統一。不斷深化幹部人事制度改革,努力提高選人用人的透明度和公信度,促進黨內民主。

組織為“基”,基礎不牢,地動山搖。黨的基層組織建設是否牢固直接決定著黨的事業興衰、成敗。要固基,應著力抓好三項工作:一是全覆蓋。因地制宜,因需制宜,不斷最佳化組織設定,與致富鏈、合作經濟組織、社區服務隊、生產班組等相融合、滲透,力求農村、社區、教區以及“兩新”組織全覆蓋,不斷提高基層黨組織的影響力、凝聚力和戰鬥力。二是強班子。班子是“領頭雁”,配強基層班子至關重要。繼續深化村級班子規範化建設,認真做好村級“兩委”班子換屆工作,真正把發展願望強、組織帶動能力強、市場意識強的人選拔到村級“兩委”班子中來。繼續增加“兩委”班子成員工資性收入,按政策解決好在職及離職行政村書記、主任養老保險問題。認真貫徹落實上級黨委關於加強社區建設的實施意見,全面加強城鎮社區基層基礎建設。周密做好縣直各系統黨委換屆工作,切實加強機關黨的組織、基礎、作風、制度建設。健全並落實“兩新”組織黨建工作制度。三是增實力。尤其是不斷壯大村級集體經濟。繼續建立和完善各具特色的村級經濟發展示範基地,按照一村一品、多村一品或一村多品的模式要求,明確各村發展的主攻方向,一以貫之,合力攻堅,不斷增加村級集體收入。繼續採取有效措施,通過上級、本級、下級的支持和幫助,力爭兩年內化解村級債務。繼續深入推進城鄉黨組織互幫互助,定目標、定規劃、定項目、定措施,努力增強村級造血功能,形成長效機制。

二、提質增效,“質”提“效”增才能實現協調可持續發展。提質,即不斷提升組織工作的質量和水平,不斷增強組織工作的創新性和實效性,勇於推陳出新,敢於實踐試驗。林西縣作為內蒙古自治區黨代表大會常任制、公推直選黨組織書記、科學規範和有效監督縣(市)委書記用人行為三項綜合試點單位,在推進組織制度創新和幹部人事制度方面,進行了一些有益的探索與實踐,積累了一些可供借鑑的做法和經驗。在此基礎上,針對現實情況和試點過程產生的矛盾和問題,今後一段時期,仍需以制度創新為突破口,制定落實推進工作的新方式、新方法,促進試點工作有序有效、協調配套推進。

一是圍繞代表任期與黨代會年會,深化黨代表大會常任制試點工作。認真抓好上級黨委關於黨代表任期制、黨代會常任制等相關檔案精神以及《林西縣黨代表大會常任制工作規則(試行)》的貫徹落實。進一步探索會議期間和閉會期間黨代表發揮作用的途徑和方法,在取消縣委候補委員、增加縣委委員職數的基礎上,進一步發揮好縣委全委會在黨代會閉會期間的職能作用。豐富黨代表視察調研的內容、方式,繼續組織黨代表針對黨的建設及黨委機關表提議的處理和回復機制,繼續組織邀請縣鄉黨代表分、部門和黨委派出機構工作開展情況進行視察調研。建立代別列席縣委全委會、常委會及鄉鎮黨委會。加大“四級”聯繫網路建設及工作力度,暢通渠道,發揮作用。