一學期的科研工作回憶如下：
堅持“科研為先、質量為重、以人為本”的準則，以課題研究為抓手，以校本培訓為依附，深入開展教學研究，進一步加強課題的有效研究與過程管理，踴躍開展校本教科研活動，使學校教科研工作“源於教學，高於教學，指點教學”，精心打造教師隊伍，全面提高教育品質，力爭使教科研工作有新的發展，新的衝破，新的高度。
具體工作如下：
一、加強教研、科研整合，落實研究過程。
本學期，將課題組的日常研究納入教研組的通例治理之中，教研組長要全面關注本教研組的課題研究進展。全體教師要以全新的理念領導本人的教導教養舉動，創建與新課程相適應的新的課堂教學。市級課題《國小生自主學習才幹的培養的策略的研究》滲透到各個學科，使課題研究過程成為先生素質不斷進步、專業水平一直提升的進程，因為這是一個老師由“職業型”向“研究型”轉變的必經之路。
1、每位課題組老師樹立“人人都是研究者”“上課就是研究”的新理念，在日常教學中加以研究，將理論層面與操作層面有機結合。在教學實際中發現問題並提出問題，在教誨教養舉措中捕捉、篩選、提煉、加工教訓和做法，把研究成果作為一筆寶貴的智慧資源，並收集、整理成豐富的文本資料。
2、紮實做好課題的日常研究工作。緊緊圍繞課題研究方案，按照課題研究過程管理的懇求認真履行課題研究。不斷改進課題研究的策略與方法，保障課題研究工作的有序進行。課題組對課題研究有部署、有落實、有檢查，對課題活動做到前有盤算，中有記錄，後有總結與評估。及時召開課題組成員專題會議，抓好研究打算的落實，密切關注、適時引導、加強監控，做到項項有人抓，時時有人問，過程研究與終結成果相聯繫，使其標準化、科學化。在課題研究過程中，努力認真做好以下多少項工作：
a、學期初根據實驗計畫的設計，分解本學期應實現的實驗目標，聯合教材內容，制定課題研究學期計畫，清楚一學期課題研究的主要內容跟實施措施。
b、根據學期謀劃的安排和課題研究的實際過程，每人每學期上好一節課題研究公開課，在研究課活動中必須充分體現學科教學與課題研究的整合，我校本學期從3月----6月辨別安排不同學年的教師發展課題課展現運動，其間呈現了個別年輕優良教師和課例，學校在學期末對這些教師給予了表彰。
c、完整地積累課題研究過程中的各種原始材料，如課題研究課設計理念、上課教案、教學反思等。
d、學期末依據課題研討的實行情況，總結一學期的科研工作，說明課題研究已經取得的結果，展望下階段的試驗構想。
二、學習為先，積澱底蘊。
學習是充滿思維的勞動，真正意思上的學習必定能更新觀點、促進反思、修轉業為、增強底蘊。在實施課程改革的今天，每一個教師都應該自發地將學習視作自己職業生命的第一須要，讓學習成為自己教學工作不可或缺的重要組成部分，通過學習不斷提高教學研究才能。本學期繼承利用業務學習的機會，輪流讓教師談學習新課程的感想，個人加強自學，廣泛學習和專題學習相結合的形式，開展教科研的校本培訓活動，進一步營造科研學習的良好氛圍，豐富教師的科研理論常識。繼續採用“請進來，走出去”的方式，一方面向外聘請有關的專家學者來校講學，另一方面持續外派教師加入各級教科研骨幹培訓班和各種教育研究會，拓寬思路，放大眼界。學校科研室藉助網路及報刊雜誌，學習教育科研的理論常識，談懂得。3月19日，邀請市教研員王紅老師，區教研員盧麗老學校講座，指導講課，評課，使教師的科研意識加強了。
三、尺度科研管理，做好科研日常工作。
1、繼續完善和強化各項管理方法，增強對課題研究的指導，重視階段性檢討跟評估，保障課題按方案順利實施。
2、發展課題成果展示活動，推廣課題研究成果。
四、重視成果總結，提高科研品位。
1、每位課題研究老師都要有成果意識。在認真學習理論的基礎上，做到學甚至用，盡力把實際與自己的課題研究結合起來，及時做好課題研究過程中的成果總結，撰寫一定數量且有較高品德的課題反思、論文，始終提高意識，逐步形成自己的實踐意識結構。本學年，科研室組織先生參加了各級各類科研科研成果的徵集。
2、當真開展精良論文的選送活動。對上級主管局部組織的論文評比，學校都將儘早告知每位教師，認真組織論文選送，加強對外推出的力度，爭取論文發表和獲獎率連續回升。
八月科研工作總結一
歷時一個月的科研月活動已順利地落下帷幕。本次活動的主題是“解讀課程標準，構建高效課堂”。本次活動以科學發展觀為指導，以“以研促教、科研興校”，向 “教研”要方法，向“課堂”要效率為指針，有效地提升了員工的教育能力，促進了員工的專業成長，提高了教學效果。現將本次活動總結如下：
一、領導重視，安排紮實
在這次活動中，我校制定了詳細的科研月活動方案，分工明確，責任到人，落實到位，確保了科研月活動的順利開展，不走過場。為了保證活動月各項活動的有效開展，齊治國校長親自抓這個活動，要求領導班子成員全部參與其中，起好模範帶頭作用。
7月29日，崔永軍校長主持召開了全體員工科研活動月的動員大會，孫躍禮主任在會上作了具體安排和部署，鼓勵員工人人參與，責任到教研組，並公布了每個同志具體參與的活動，每個教研組的具體負責人。動員會後，教導處組織備課組長、教研組長、公司中層及以上幹部進行了專題培訓。公司班子成員分到每個活動中去，以點帶面，保證了活動的順利開展。
二、活動具體，措施到位
在活動月中，我們開展了以下幾個活動：
1.讀書活動
讀書是員工專業成長的重要途徑。讀書能夠使員工不斷增長教育智慧，能夠使員工的教育方法閃耀睿智的光芒，能夠實現員工能力的提升和生命的升華。我們共有80位老師參加了讀書活動，公司購買了《高效課堂22條》、《名師高效課堂的引導藝術――讓學生愛上課堂》各40本，課標人手一冊。為了使讀書活動不流於形式，我們要求每位參與讀書活動的老師寫出讀書筆記，每人寫出一篇心得體會，目前已全部上交教導處，公司進行了檢查和評選，對20名優秀者進行了表彰。
2.解讀新課標活動
課程標準是員工開展教學活動，深入教學改革，實施教育理念的依據和根本。為熟練掌握本學科課程標準，要求員工學習新課標，做到正確、全面、深入地解讀課標，對照課標搞教研和科研，按照課標建議開展課堂教學，進一步提升和轉變課程理念、教學方式和評價方式。
為了保證這項活動的落實，我們安排了 “說課標，說教材”活動。參賽的同志認真準備，先在教研組內進行比賽，最後，語、數、英三個大組每組派兩名選手，政治、史地、理化生、音體美各一名選手，共10名選手參加公司的決賽。決賽在公司多媒體會議室進行，比賽分文理兩科，各有10名評審，最後評出王玉霞、樊小惠為一等獎，另外評出二三等獎各三名，公司對這些選手進行了表彰和獎勵。
3.開展“我的模式我的課”教學觀摩、展示活動
在去年 “我的模式我的課”活動基礎上，我校繼續開展這一活動，我們成立了備課組，各組都建立了自己的教學模式，進行有目的的訓練，以達成高效的教學模式，我校還進行了“我的模式我的課”比賽活動，最後，獲獎員工進行了公開課展示，給老師們提供了學習、觀摩的機會。這一活動的開展，提高了課堂效益，有效地促進了公司教學質量的提高。
4.開展名師教學觀摩和專家講座活動
活動期間，我們與縣城這幾所公司進行了交流，把優秀選手，送出去請進來，互相各公司要結合本次活動的主題開展名師、名校長交流和專家講座活動。各公司可結合自己公司的實際情況開展“教學模式”交流觀摩。同時，公司還準備在全國農語會援助活動中，讓老師們得到幫助和收益。
5.開展 “小課題”研究
為了搞好這一活動，教導處結合實際，對小課題研究進行了專題報告，讓老師們明確了小課題的性質和作用以及研究方法，老師們結合自己課堂教學中存在的問題，確立了十五個小課題，圍繞“形成教學模式、打造高效課堂”目標，各位員工精心研究，深入反思，形成了自己的觀點，找出了解決問題的辦法。目前已有12個課題研究報告交至教導處，公司也以評出一二三等獎進行了表彰。並要求老師們把獲獎的課題認真完善，準備參加市裡的交流展示活動。
三、認真總結，反思提升。
(一)存在的問題
1、在“我的模式我的課”中，部分員工只注重自己的教，忽視學生的學;個別員工教學方法單一，達不到有效教學課堂;部分員工注重知識的傳授，忽視對學生情感，價值觀的培養;部分員工參與聽課活動不積極。讀書活動有個別應付現象，讀書筆記隨便抄點，應付了事。“說課標說教材”活動，一些老師把他們當成說課來進行，沒有達到預期的效果。
2、有些教研組提供的有效教學課堂，普遍粗糙，缺少理論高度和指導意義。有些教研組上交的資料，質量不高，真實性低，有完成任務的色彩。
3、部分教研組長重視不夠，開展活動拖沓緩慢，資料上交不及時，組內員工有抄襲聽課記錄的現象。
(二)今後的打算
1、新員工要加強成長步伐。年輕員工是公司的“財富”，理念先進，接受新事物快，能運用現代化設備，只要加快學習，不斷反思，是完全可以在3-5年內完成“化繭成蝶”的蛻變。因此，公司應注重新員工的學習引領和培訓，真正落實好“青藍工程”建設。
2、加強教研組建設。每個教研組，尤其是教研組長，除完成常規教學任務外，要在教研組建設和組織上多思考，應就怎樣把教研組搞得有特色，有亮點開展深入研究，各教研組必須致力於發展培養出4-6名優秀員工。
3、強化自我發展意識，走專業發展道路。自我發展的途徑，除公司統一方式外，更重要的靠自身尋求，加強自我學習。內因是事物發展的關鍵，外因是事物發展的條件，樹立終身學習的意識。
科研月活動雖然結束了，通過這次活動我校員工教研水平得到了普高提高，也使一批年輕員工脫穎而出，在活動中，大家相互交流，共同學習共同提高，發揮了集體的智慧，在研究交流、互動的思想碰撞中，博採眾長，打造高效的課堂，對我校員工素質的提高起到了重要的作用。在活動結束後，我們將進一步學習完善各項內容，服務我們的教學，推進我們的教學，使我校的教學質量更上一個新台階。
八月科研工作總結二
自八月份義煤公司第四屆科技大會召開以來，我單位緊緊圍繞生產經營中的技術難題，積極開展科技攻關，為安全生產提供了有力的科技支撐，根據義煤發(20xx)149號檔案通知，現將科技工作總結如下：
一、主要成績
八月份至今，隨著項目部數量的增多，隊伍的壯大，我單位科技創新工作穩步增強。根據八月份義煤公司第四屆科技大會的任務和要求，我單位解放思想、更新理念，牢固樹立依靠科技進步推進企業快速發展的戰略思想，培養優秀技術人員及管理人員作為公司技術發展的中堅力量，依託現場，編制施工措施，繪製各種圖表，提出各種合理化建議，服務和指導於生產，對安全生產起到了很大作用。
同時，我單位明確目標，突出重點，加強攻關，加大科技創新力度，推進企業快速發展，具體科技創新方面立項16項，入圍16項，獲獎11項，論文發表5篇。另外加強人才工作力度，為企業發展提供堅強的人才保證。
二、主要經驗和做法
(一)領導重視，為抓好科技工作提供了先決條件
1、“科學進步是企業發展第一推動力”。公司黨政班子對此十分重視，成立了科技創新管理活動小組，大力倡導科技創新工作理念，目的在於服務和推動安全生產，為科技工作的開展營造了良好氛圍。針對公司目前成立項目部較多，且很多均是剛成立的施工隊伍，井下施工作業方式落後，公司領導堅定依靠科技手段保全全生產的信心，努力採取各種措施降低成本，達到提高效益的目的。
2、針對技術人員比較年輕，經驗不足的情況，公司有計畫、有針對性的組織培訓，堅持走出去，請進來的做法，不僅安排工程技術人員積極參加義煤公司組織的“防治水，防滅火，qc等”各項專業技術培訓，同時創造機會，選派優秀的技術人員到外地學習新技術，新經驗。另外對井下作業人員，採取脫產和業餘培訓相結合的形式，全面提高全體員工的綜合素質，為科技工作的開展打下了堅實的基礎。
3、始終在科技工作上多方面投入，千方百計籌措資金，支持工程技術人員立項攻關，為科技人員創造良好的工作環境和科研條件。
(二)打造亮點，促進科技市場高效規範運作
1、定時召開技術例會，相互交流，激發創新靈感
自八月份來，公司定於每月第一周的禮拜二召開技術例會，會議由生產技術部組織和牽頭，公司領導主持，機關各部室和項目部技術人員參加。會議上，各個部門技術人員針對上月安全生產情況進行描述，提出生產中存在的問題，難題，以及針對該項問題所採取的可行性辦法，或者提出目前在生產中無法解決的問題。
全體參會人員任何有解決方案均可舉手發言，最後公司領導根據問題和方案進行補充，使方案達到最最佳化。另外，項目部在生產生活中，有任何創新的想法、最佳化的施工工藝、有效的生產組織、小改小革、或者新設備的引進等，凡是能促進安全生產發展的項目，均可以在會上提出來分享。
大家都來之不同的礦，不同的生產條件，提出來的問題有共性，也有差異，這樣子的分享交流，不僅激發了創新靈感，而且使公司技術人員的素養得到了整體的提高，同時為科技創新提供了一個交流和發展平台。
2、控制成本，提高技能，大力推廣光面爆破
我單位施工隊伍主要以巷道開拓掘進為主要工作，但是由於施工人員大都來自礦周邊的農民工，技能水平上有欠缺，導致施工工程中巷道的成型經常出現超欠挖的現象，煤巷空幫需充填，岩巷超挖需多次復噴，勞動力增加，材料投入增加，生產率降低，單位功效工程量大大降低。
鑒於此種局面，公司大力、強制推廣光面爆破，要求項目部成立光爆管理小組，技術人員作為主要負責人，必須熟悉光面爆破的原理，根據工作面的實際條件，制定詳實的爆破參數圖表，然後對全體職工進行培訓，同時到工作面跟班督促，大大提高了巷道光爆成型。XX年，我單位還組織全體技術人員採用巡查的方式對各個項目部的光爆進行檢查，並採用打分制進行評比，獎罰對等。同時，要求技術人員對光爆進行總結，以論文的形式報公司科技部門，擇優發表。
3、推行質量標準化建設，打造本質安全型企業
我單位積極與義煤公司同步，嚴格執行各項檔案會議精神，要求自己的施工隊伍配合礦方，大力推行質量標準化建設。安全生產提高的同時，工程質量必須做精、做細。首先對技術人員培訓，以項目部為單位下發各種操作規程，《煤礦安全規程》，《煤礦質量標準化標準和要求》等各種專業書籍，同時技術負責人對作業人員進行培訓，讓其知道怎么操作，要達到什麼樣的標準算優良，並不定時下井現場監督。
而公司技術部、安監科等業務科室聯合每季度展開質量標準化檢查，採用評分制標準，對達到標準的進行獎勵，不合格的進行處罰。這樣子的做法，使施工隊伍整體素質都得到了很大程度的提高。為公司打造本質安全性企業奠定了堅實的基礎。
三、科技獲獎情況及成果推廣
(一)、科技論文：
自八月份以來科技論文發表情況:“新義煤礦水力壓裂試驗與效果分析”獲獎且論文在《煤礦開採》中發表;“新義煤礦11011首采工作面u型棚支護改革”獲獎且論文在《義煤科技》中發表;“馬力散注膠加固頂板技術在煤巷中的套用”獲獎且論文在《義煤科技》中發表;“以錨索為主的複合支護在煤巷中的套用”獲獎且在《煤礦開採》中發表;“聯合支護在軟岩、近煤層大斷面巷道中的套用與探討”獲獎且在《義煤科技》中發表。
(二)、技術革新：
1、“新安煤礦16採區迴風立井穩車基礎快速施工方法”，16採區迴風立井建井初期，穩車基礎施工作為施工中的難點，需要製作100多個模盒及逐一測量放線，既浪費工時又易出差錯。本次施工果斷大膽地採用了24#工鋼支撐穩車、一次混凝土澆注到位的施工工藝，施工工期3天比預計工期提前1天，同時節約了模盒製作費用約5萬元，施工經束後測量偏差均符合要求。
2、“分扇組裝法在新安煤礦中16迴風立井井架安裝中的套用”，第一項目部成功使用井架分扇組裝法，由過去的安裝一座ⅵ改型鋼結構井架施工工期9到10天，減少到現在5到7天時間，既縮短了工期，同時也取得了很好的經濟效益，至少為項目部節約各項費用6萬元。
3、“鑿井絞車集中控制系統的改造”，該項革新是在井巷工程施工中很實用的一項技術改造，在新安礦16區風井立井的建設過程中，集中控制系統的使用比單獨控制穩車，在起落井筒懸掛設備的時間由60分鐘—100分鐘縮短到20分鐘—30分鐘，同時節省了人員操作，提高了施工效率。初步估計，這項改造為建井施工節約成本約10萬元。
4、“zcy-45全液壓側卸式裝岩機載煤巷掘進中的套用與改進”，該項套用很大程度上解決工人勞動強度高，架棚困難，掘進速度慢等問題，為煤巷掘進中實現機械化攉煤、加快掘進速度、提高安全係數、減輕工人勞動強度、減員增效等方面將起到推動作用。通過在使用過程中的不斷改進，側裝機在煤巷掘進中正在發揮越來越大的作用，已成為我們煤巷掘進不可或缺的設備。
5、“近煤岩巷分次卸壓預留岩柱快速過斷層防突技術實踐”，採用正頭排放鑽孔措施，釋放了正前的瓦斯，使瓦斯含量、瓦斯壓力降低，突出危險性降低，防止過斷層帶發生煤與瓦斯突出事故，同時預留安全岩柱貫通施工瓦斯釋放孔，大大減少鑽孔岩孔長度，節約了打鑽時間，由於第一次進行瓦斯釋放，第二打鑽夾鑽、頂鑽、噴孔現象大大減少，顯著提高了打鑽速度，使巷道提前2個月貫通。
6、“沿空掘巷技術在新義礦的套用與探討”，該項技術利用採空區邊緣壓力較小的特點，沿著上覆岩層已垮落穩定的採空區邊緣進行掘進，與老巷道中間僅保留2m的煤柱，新巷道處於採空區的應力降低區域，能夠改善巷道的維護狀態，減少煤炭資源的浪費，提高采出率。
(三)、成果推廣：凡獲獎技術革新項目或者發表的論文，通過oa網的形式發給各個單位的技術人員。要求全公司技術人員認真學習，對這些成熟的創新成果能在各自生產中用到的儘量進行投入使用，現場情況有區別的鼓勵進行改革;目的在於達到生產工藝最最佳化，生產效率最大化。
四、科技工作中不足及下一步計畫，當前科技工作在財政稅收方面的建議
(一)、工作中的不足：1、查找以往工作中的不足，進一步完善科技創新管理的各項規章制度。2、加大與高校院所和專業廠家的合作力度，及時將具備推廣價值的項目和成果轉化生產力，通過成果—專利—產品的運行模式，讓創新人員得到甜頭。 3、提高基層創新隊伍的素質，請來專家對創新工作和專業知識等方面進行講座。 4、思路陳舊，部分創新思路還被束縛在自己單位的小圈子內，思路不長遠
5、科技創新意識需進一步加強。
(二)、下一步計畫：
1、在今後的工作中將一如既往的做好科技管理工作，與時俱進，開拓創新，進一步完善科技創新市場管理制度、工作方法，繼續深化科技創新精細管理，嚴格執行考核獎罰;
2、將從創新工作的活動內容和活動形式上下功夫，把創新活動開展得更生動、有意義;
3、通過創新活動，提高全員想創新、愛創新的興趣和積極性， 培養了員工變被動創新為主動創新的良好習慣。 讓員工更多的了解身邊的創新、提高更好的創新交流平台。
4、無處不在的創新思維讓員工的思維更活躍，為下一步創新奠定基礎。
5、要進一步解放思想，擺脫一切影響科技發展的陳舊觀念的束縛，樹立敢於創新、敢為人先的思想，做到觀念上先人一步，思路上高人一招，舉措上勝人一籌，有利於發展生產，提高效益，就要大膽地闖，大膽地試，大膽地乾，立足實際，面向生產，圍繞提高經濟效益，在科技工作的基礎性、實用性、套用性上下功夫， 努力在生產建設中多出成果、出好成果。
(三)、建議：
稅收優惠對象選擇上不盡科學。現行的稅收優惠政策主要是一種區域性稅收優惠政策，即只是針對高科技產業區、經濟開發區。這種做法有悖於平等競爭原則，區內、區外的企業享受的政策優惠差異較大，在同等技術條件下區外企業享受的優惠較少，不利於企業間公平競爭。針
對我國目前企業所得稅制中存在的問題，首先應統一內、外資企業所得稅，適時地取消外商投資企業的優惠措施，在統一的企業所得稅制中明確對高科技企業的優惠政策。可考慮按費用總額的一定比例(中小企業可適當提高)扣除技術及人才開發費用。同時對其購置的生產性固定資產按購置價款的一定百分比(國產設備可適當提高)實行加速折舊。另外，考慮到科技開發風險較大、外部性強，對於企業的中間試驗費用，可以對其按一定比例在稅前列支。這樣增強企業進行科研開發的積極性，降低其失敗的風險損失。
五、總之，科技創新工作，以服務安全生產為導向，大力營造人人參與創新，人人都是創新者的氛圍，合理確定創新項目， 全力拉動創新工作，致力打造品牌效應。利用有限的資源，對重點工作和重點項目進行有效地管理。同時不斷地去引導、啟發和挖掘全員的創新潛力，為推進我單位科技進步和安全生產穩定健康發展奠定基礎。
本學期課題研究繼續圍繞學校申報的市級“十二五”課題《課堂師生互動有效策略研究》的方案，積極走“科研興師，科研強校”之路，明確了“師生認知互動的有效策略”的研究方向——課堂有效提問策略研究，切實做好課堂教學改革，形成捆綁式集體備課氛圍，進而打造高效課堂。
根據學期初的工作計畫，現將本學期科研工作總結如下：
一、課堂有效提問調查報告
為了進一步探討學科課型的有效策略，最佳化課堂提問教學技藝，明確師生認知互動的有效策略，學校進行師生“課堂有效提問情況調查問卷”。此調查就是為了更好地了解“有效提問策略研究”的基礎狀況，掌握一手材料，為下一步科研活動的開展及研究奠定基礎。
此次調查問卷活動，在初一年級的三個教學班中，抽取100名學生做了問卷調查，問卷回收100%。採用的問卷是結合學校學生實際情況及為服務課題研究而設計的，問卷主要是圍繞學生喜歡的上課形式、學生喜歡的提問方式、學生答疑的心理需求、傳統課堂形式的改良等四大項內容而分解的15個小問題來進行調查研究。
在全校中國小部擔任文化課教師中，抽取60名教師做了問卷調查，回收52份。調查問卷是圍繞教師課前預設提問準確度、授課時提問效果、提問後師生信息交流等三大項內容而分解的10個小問題來進行調查研究的。
針對調查表的數據進行全面細緻的分析，從調查背景及意義，對象及方法，結果及分析，思考與對策四個方面進行總結剖析。
學生問卷反饋的信息是：學生喜歡上課形式多樣化，提問方式多樣化，學生答疑的心理需求值得教師關注，傳統課堂需注入新時代元素。
教師問卷反饋信息是：教師課前預設提問準確度不夠，授課時提問效果有待加強，提問後師生信息交流需改進。
那么，這些信息值得我們思考，我們所要採取的對策就是要加強師資隊伍建設，完善體制、明確責任;提升教育教學素養，以點帶面，抓好培訓;搭乘常規教學活動，突出科研，提高功效;提升活動實效性，異科相通，內外結合。
二、課堂有效提問觀摩課
從11月22日——12月3日，我校相繼開展了國中數學、國中語文和國小語文的“有效提問教學策略研討暨集體備課觀摩課”活動。活動由教學校長鄭宇主持，邀請了教師進修學院中教部趙賀芳主任、中教部語文專家李榮老師、小教部所晶老師做客聽課現場，我校中層以上領導、全體同學科教師、其它學科沒有課的老師及出課班級的全體家長參加了本次活動。
本次授課教師有國中數學教師牛勇和王洪鳳;國中語文學科的授課老師是杜宏偉和劉英麗;國小語文學科的授課老師是張秋鳳和李文艷。
牛勇老師和王洪鳳老師的提問設計，都能夠有效地把握了本節課知識重、難點，能夠目的明確，言簡意賅，思維邏輯性強，在理答問題方面，能夠關注課堂新問題的生成，特別是對學生的質疑給予了較好的引導和講解，表現出了對學生主體的尊重。
杜宏偉和劉英麗兩位老師的習作課，都能夠圍繞“明確體裁→主題立意→合理選材→安排結構”這樣四個隱形環節進行，並能極其巧妙地把“提問”套用於各個環節，在環環相扣的追問中達到“有效”的目的。
張秋鳳老師和李文艷老師的提問設計，都能夠僅僅圍繞教學重難點進行，服務於重難點。在提問時能夠語言親和，對回答問題的學生評價均是鼓勵式的，極大地調動了孩子們參與互動的積極性。值得一提的是，兩節課中“生生互動”環節成為一大亮點，學生相互評價時，語言完整，意思明了，點評到位，能夠體現出“取他人之長，補己之短”的學習氛圍，頗見兩位老師平日的教學功底紮實。
三次課後，都得到了專家的精彩點評。同時三位專家的發言為我校今後的教學工作指明了方向，對老師有效集體備課，提高課堂的實效性起到了很好的指導作用。
這樣大型的科研活動，也是全體教師相互學習和提升自己教育教學素養的機會，大家暢所欲言，針對“有效提問”這一專題進行深層研討。
研討的同時，在三樓電教室，參與活動的班級學生家長進行了反饋交流，結合初一新生入校以來的思想、學習、行為習慣等各方面表現，針對初三學生即將中考，走向人生的轉折點，學生中考前的學習狀態、心理變化，升學壓力等問題進行了交流和探討。家長們給本次活動留下了極其寶貴的建議，為提高我們的課堂教學質量積累了一些不同角度的寶貴的經驗。
每一次活動後，都由李校長做總結，她鼓勵全體教師們，要大膽嘗試，敢於創新，在今後的工作要不斷地完善自己，提升自己，做敬業、樂業、精業的教師，不斷壯大十中的名師隊伍。
三、課堂有效提問記錄匯總
為了進一步探討學科課型的有效策略，最佳化課堂提問教學技藝，明確師生認知互動的有效策略，在進行“課堂有效提問觀摩課”的同時，設計了一份“有效提問課堂記錄表”，此表是根據我校師生實際情況設計的，內容針對“提問目的、提問時機、提問語言、 提問後學生反映、提問後的評價”等五方面的10個評價內容進行記錄的。聽課教師在進行聽課筆記記錄的同時，還要進行此表的記錄，主要是針對授課教師課堂提問中精彩之處、有效之處進行記錄，為今後“有效提問策略研討”提供積極的正能量。(具體活動內容記錄及總結都在前一項中體現，此處不再重複)
4、課堂有效提問反思體會
任何一項活動後的反思都很重要，這有利於查找不足、總結經驗，鋪墊下一步工作。本次“觀摩課”活動之後也進行了反思。要求授課教師進行授課反思，特別是課題組成員，每人都分別上交一份心得體會和科研工作總結。這也是對全體課題組成員的一次“理論與實踐”相結合的整合與提升。
5、30屆學術年會論文徵集活動
本學期共徵集論文、教育敘事等14篇，上交教育學院科研所。其中有12篇被推薦參加黑龍江省教育學會評審。
6、教師政績、業績證書統計工作
教師政績：東三省1人次，省級3人次，市級14人次，校級9人次。
教師業績：國家級3人次，東三省1人次，省級4人次，市級6人次，校級18人次。
7、科研報
本學期編輯設計了兩份科研報，分別是“有效提問策略研討反思”和“有效提問策略研討總結”。(詳細內容略)
8、信息上報
本學期幾項大型科研活動，都編輯成新聞信息上報教育局信息網，也發表在第十中學網。新聞動態6條，教育科研11條，學生工作5條，教師工作5條。(詳細內容見第十中學網和教育局網)
9、資料存檔工作
文資料和照片資料存檔。
“做一名好老師”是我一生所追求的目標，自踏入教育這個崗位以來，我始終以勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作，以“師德”規範自己的教育教學工作，以“當一名好老師”作為自己工作的座右銘,現將一學期的工作總結如下：
一、思想認識
在這一個學期里，我在思想上嚴於律己，熱愛黨的教育事業。對自己要求更為嚴格，力爭在思想上、工作上、在同事、學生的心目中樹立起榜樣的作用。
一學期來，我還積極參加各類政治業務學習，努力提高自己的政治水平和業務水平。服從學校的工作安排，配合領導和老師們做好校內外的各項工作。
在師德方面，熱愛並忠誠於人民的教學事業，教學態度認真，教風紮實，嚴格遵守學校的規章制度。認真學習新的教育理論，及時更新教育觀念，積極參加校本培訓，並做了大量的政治筆記與理論筆記。
二、工作方面
這學期來，本人認真備課、上課、聽課、評課，及時批改作業、講評作業，做好課後輔導工作，廣泛涉獵各種知識，形成比較完整的知識結構，嚴格要求學生，尊重學生，發揚教學民主，使學生學有所得，從而不斷提高自己的教學水平和思想覺悟，並順利完成教育教學任務。
1、要提高教學質量，關鍵是上好課。
為了上好課，我做了下面的工作：
認真鑽研教材，了解學生原有的知識技能的質量，他們的興趣、需要、方法、習慣，學習新知識可能會有哪些困難，採取相應的預防措施。考慮教法，解決如何把已掌握的教材傳授給學生，包括如何組織教材、如何安排每節課的活動。
2、課堂上的情況。
組織好課堂教學，關注全體學生，注意信息反饋，調動學生的有意注意，使其保持相對穩定性，同時，激發學生的情感，使他們產生愉悅的心境，創造良好的課堂氣氛，課堂語言簡潔明了，克服了以前重複的毛病，課堂提問面向全體學生，注意引發學生學數學的興趣，課堂上講練結合，布置好家庭作業，作業少而精，減輕學生的負擔。
3、積極參與聽課、評課，虛心向同行學習教學方法，博採眾長，提高教學水平。
4.培養多種興趣愛好，博覽群書，不斷擴寬知識面，為教學內容注入新鮮血液。
走進21世紀，社會對教師的素質要求更高。我是一個對集體充滿了熱情的人，勤勤懇懇、腳踏實地使我的工作作風，助人為樂是我的快樂之本，只要是對學校對大家有好處的事情我都會不計較個人得失，把他完成好。
xx年是幸福的一年，因為在這一年當中我付出著、收穫著、快樂著、進步著，在已來到的xx年我同樣會用心去面對，用我的全部熱情來澆灌我深愛著的事業。
在今後的教育教學工作中，我將更嚴格要求自己，努力工作，發揚優點，改正缺點，開拓前進，為美好的明天貢獻自己的力量。
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