然而，危機中也蘊含著機遇的因素，正如英國作家布瑞傑所說，“中文的‘危機’分為兩個字，一個意味著危險，另一個意味著機會。”確實如此，危機總是與機遇相伴隨，危中有機，只要善於發現，善於把握，牢牢抓住“危”中之“機”，“危機”就會成為“轉機”。從事物發展規律看，任何事物都是矛盾統一體，而矛盾雙方的力量會隨著形勢變化而此消彼長，主次地位也會出現逆轉，由此發生質的轉變。所謂“禍兮福所倚，福兮禍所伏”講的就是這個道理;從經濟周期理論看，經濟總是按照繁榮、衰退、蕭條、復甦四個階段周而復始的運行，蕭條之後便是新一輪的復甦，因此著名經濟學家熊彼特就曾說過“為危機而擔憂是大可不必的，對市場經濟來說，蕭條是一服很好的清醒劑”;從歷史實踐經驗看，眾多企業就是因為抓住了“危”中之“機”而實現了跨越式的發展，如大蕭條後ibm的全球崛起，上世紀70年代石油危機後日本汽車業的輝煌，亞洲金融危機後三星電子的騰飛，等等。總之，危機往往會動搖舊的規則，促成變革，從而成為重大歷史事件的轉折點。
(四) 國際金融的不穩定性與競爭
三、未來深圳銀行業發展的趨勢
(一)金融產品的個性化和多樣化
(二)行銷方式向“多渠道”轉變
(三)電子銀行的迅速發展
(四)逐步走向國際市場
四、總結