（4）主體。這部分是競聘（崗）演講稿的重點和核心，也是寫作的難點所在。它要充分有力的闡述出競聘者競聘該職務（崗位）的優勢（理由）以及設定被聘用以後對工作的主要構想、目標和打算，從而有效地“征服”聽眾，實現演講的目的。在寫法上的一般要求是應當做到主旨突出，層次清晰，上承開頭，下聯結尾，不枝不蔓。具體應載明兩層內容：
競聘者的主要優勢：這層內容是要闡明競聘者憑藉什麼理由和資格競聘該職務，有什麼超出他人的優勢。要寫得恰切適度，堅實有力，緊緊圍繞競聘者的思想品德、業務素質、主要特長和工作業績，歸納為幾個方面，集中進行闡述。重點是要寫清競聘者的主要特長和工作業績，它最能反映出競聘者的工作能力和基本素質，也是使聽眾確信其能夠勝任所競聘職務（崗位）的前提條件。
工作目標、主要構想和打算：這層內容是競聘（崗）演講稿寫作的重中之重，因為聽眾所關注的不只是競聘者的過去和現在情況如何，更主要的是要了解其擔任這一職務（或從事這一崗位）之後的所作所為。因此，必須著力寫好。要在上述內容的基礎上，根據所競聘職務（崗位）和個人的具體情況，將就任以後的工作目標、主要構想、打算，包括擬採取的辦法、措施以及要達到什麼樣的效果等集中作出闡述。就實質而言，這部分等於立下“軍令狀”，闡明“中標”以後所要實現的工作目標、效益指標和公眾受益指標。要寫得切實可行，恰切適度，有實實在在之意，無泛泛空談之詞，要在競聘者與聽眾之間架起一座溝通的橋樑，從而羸得聽從的理解、信任與支持。這裡應特別注意在表述實現工作目標的措施時，要能根據本銀行、本部門及本單位的實際，詳述自己的認識和措施，做到既要有勝任該職務、做好工作的宏才膽略，又要能使聽眾看得見、摸得著，確鑿可信。
寫作這部分內容，關鍵是要具有求實性和可行性，要令人信服。那種為達到某種目的而盲目吹噓、不負責任的“許願”，則絕對禁止。
（5）結尾
結尾也是競聘（崗）演講稿的重要組成部分。它是主體內容的自然延伸，一般用以表明競聘者的態度以及向聽眾致謝等，以示鄭重。
由於這部分內容是通篇演講稿的收束，故一定要寫得簡明扼要，自然貼切，意盡言止。
寫作指要
1．要根據演講的時間要求確定行文的篇幅
競聘演講有時間的限制，一般5～15分鐘左右。因此，撰寫競聘（崗）演講稿即應把握好字數，最多以不超過XX字為宜。字數太少，不足以說明問題；但字數過多，又往往達不到預期的效果，甚至使聽眾產生厭倦情緒。因為聽眾的注意力和情感興奮及持續期有其最佳時間限度，超過必要限度，就會大大削弱演講的效應。
2．要注意把握競聘（崗）演講稿內容表述的“度”
既然是競聘（崗）演講稿，競聘者就必須要將自己勝任該職務的主要優勢作為重點內容之一，但又不能說得過頭，以免令聽眾反感。這個“尺度”較難把握，在寫作過程中需要費一番心思，仔細揣摩取捨。一般而言，對於個人的主要特長及工作實績一定要講，但不可過多粉飾，不宜寫得過於具體，而應力求只要能夠說明問題並能使聽眾了解即可。對於同一類工作業績成果（如行銷成果項目），如果不止一項，一般也只選擇其中一兩個加以介紹，而不必面面俱到，這樣既突出了重點，又不致給人囉嗦之感。