(六)市場預測
應包括以下內容：1,需求進行預測；2,市場預測市場現狀綜述；3,競爭廠商概覽；4,目標顧客和目標市場；5,本企業產品的市場地位等
(七)行銷策略
對市場錯誤的認識是企業經營失敗的最主要原因之一，在創業策劃書中,行銷策略應包括以下內容：(1)市場機構和行銷渠道的選擇；(2)行銷隊伍和管理；(3)促銷計畫和廣告策略；(4)價格決策
(八)製造計畫
創業策劃書中的生產製造計畫應包括以下內容：1,產品製造和技術設備現狀；2,新產品投產計畫；3,技術提升和設備更新的要求；4,質量控制和質量改進計畫
(九)財務規劃
財務規劃一般要包括以下內容：其中重點是現金流量表、資產負債表以及損益表的製備。
流動資金是企業的生命線，因此企業在初創或擴張時，對流動資金需要預先有周詳的計畫和進行過程中的嚴格控制；損益表反映的是企業的盈利狀況，它是企業在一段時間運作後的經營結果；資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況，投資者可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業的經營狀況以及可能的投資回報率。
(十)風險與風險管理
策劃書編寫步驟
準備創業方案是一個展望項目的未來前景，細緻探索其中的合理思路，確認實施項目所需的各種必要資源，再尋求所需支持的過程。
需要注意的是，並非任何創業方案都要完全包括上述大綱中的全部內容，創業內容不同，相互之間差異也就很大。
第一階段：經驗學習
第二階段：創業構思
第三階段：市場調研
第四階段：方案起草
第五階段：最後修飾階段
第六階段：檢查