2、落實好重大信息報告制度。對轄內發生的重大情況和突發事件，按照“快報事實，慎報原因”原則，在第一時間向省聯社和市聯社主要領導報告真實情況，並密切跟蹤事態發展，隨時報送報告最新情況。
3、執行好綜合工作月報制度。按照《xx省農村信用社市州聯社負責人主要工作月報制度》的有關要求及時報送工作月報。
4、履行好“不管部”職責。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作要義不容辭承擔起來，做到機關工作不留空檔，保證各項工作全面推進。
（四）發揮管理功能，突出“做得細”。
1、加強會議組織管理，提高會議效率。做到會議有計畫、有安排、有準備、有記錄、有紀要，嚴格控制會議次數和規模。
2、加強日常值班，搞好上傳下達、下情上報、聯繫左右、溝通內外工作，及時匯報處理。
3、對“辦文”把好“三個關口”：第一，行文關：對各類文稿先審查其是否有發文必要，以及行文格式、文種是否妥當；第二，政策關：看是否符合黨的路線、方針、政策、法律法規以及地方黨委、政府、上級管理部門決議、精神；第三，文字關：對文稿精心寫作、細心修改，確保語言準確、簡潔、精煉、流暢、生動。
4、加強印章管理。完善印章使用管理辦法，加強印章刻制、使用管理，防範印章使用風險。
5、加強檔案管理。建立檔案管理“三合一”制度，提高檔案套用水平，服務改革和業務發展，加強檔案硬軟體建設，加強檔案管理人員培訓，加快檔案管理現代化建設步伐。
6、抓好節支降耗工作。一是加強物業管理。注重抓好採購、保管、使用各個環節:對辦公耗材，實行比價採購；對新添置的固定資產、低耗易耗品，建立實物保管賬；對易耗品的領用，建立領用登記台帳；對香菸茶葉實行統一管理，節約使用；加強環境衛生管理，明確衛生包乾區域和責任人。二是加強車輛管理。完善汽車駕駛員崗位責任制，儘量保證行政用車和業務用車。加強對駕駛人員安全行車教育，實現全年安全行車無事故。三是加強工程監理。在基建管理工作中堅持按章辦事，確保工程質量。
（五）加強自身建設，突出“過得硬”
從提高辦公室的政策理論水平、拓寬辦公室的知識面、進一步增強協調綜合能力、培養深厚的語言文字功底、加強思想作風建設，努力培養高尚的道德情操、進一步增強紀律性等六個方面入手，切實解決實際工作中客觀存在的大局和小局、主動和被動、政務和事務、“過”與“不及”等4個矛盾，樹立和維護辦公室乃至農村信用社的整體形象。
以上是xx聯社辦公室xx年工作思路，敬請省聯社領導和兄弟聯社指正。