為進一步深入貫徹落實中共中央13號檔案和第二十次全國公安會議精神，全面推進消防部隊“161”工程建設，使消防工作和部隊建設上一個新的台階，保證～完成以防火滅火救援為中心的各項工作任務，結合我中隊實際情況，在總結～年工作的基礎上制定出本工作計畫。
一、指導思想
以xx“xxxx”重要思想和黨的xx大精神為指針，以中央13號檔案和第二十次全國公安會議精神及公安部領導關於基層建設的一系列重要指示為指導，以《條令條例》、《軍隊基層建設綱要》和《公安消防部隊中隊建設標準（試行）》，以及支隊工作布置為依據，以提高滅火救援戰鬥力為目的，力爭各項工作比～年在上大台階，力爭通過“161”工程驗收。
二、組織領導和工作分工
（一）組織領導：
中隊成立全年工作組織領導小組：
組長：盧永興陳程
副組長：廖院斌
成員：各班班長
（二）工作分工
1、政治建設由陳程負責；
2、行政工作和業務訓練由盧永興負責；
3、廖院斌負責協助指導員做好思想政治工作，並負責協助中隊長做好行政管理和各業務訓練工作。
領導小組負責中隊全年工作領導，組織協調開展中隊各項工作，統一思想認識，明確目標任務，落實崗位責任，定期檢查各項工作完成情況，做到早準備，按時落實，堅決杜絕各種文檔漏、補等現象。
三、全年工作思路
（一）思想政治建設
沒有一個堅強有力的班子，就不可能帶出一支過硬的隊伍；沒有一支過硬隊伍，就不可能創造出一流的工作業績。班子強、隊伍硬，消防事業才能興旺發達，消防工作的持續發展才有可靠的保證。目前中隊有幹部3人、戰士8人，三名正式黨員，一名預備黨員；三名中隊幹部中，一名在讀本科函授，一名大專畢業，一名大專函授畢業。目前班子團結，凝聚力、向心力強，在此基礎上，按照支隊黨委提出的“政治堅定、開拓創新、團結協調、廉政勤政”的要求，進一步加強中隊領導班子的建設，增強中隊幹部的政治鑑別力和政治敏銳性，增強“五個意識”不斷提高中隊幹部科學判斷形勢的能力，準確把握大局的能力，駕馭複雜局面的能力和嚴格公正執法的能力，使之成為率領部隊的堅強核心。大力加強隊伍建設，以江總書記“五句話”為要求，嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督、嚴明紀律，在技術學兵上把好關，選送素質好的戰士。在選取士官上，要留得住高素質技術過硬的戰士，以多種形式激發隊伍的活力，樹立隊伍正氣，推動隊伍整體素質和戰鬥力的進一步提高。抓好士官隊伍的管理，引導第二年兵，使優良傳統和作風長存，除掉隊伍中不良作風，建立一支“打得贏、不變質”的過硬隊伍。
1、黨支部建設
認真學習貫徹黨的路線、方針、政策，執行上級黨組織決議、決定，建立和完善的黨組織建設，加強班子的凝聚力、向心力、戰鬥力，確保班子的戰鬥堡壘作用。堅持黨的七項組織生活制度，堅持民主集中制，按標準、計畫、程式發展黨員，年內計畫上報發展黨員2名，培養2至3名積極分子，加強對黨員的政治思想教育，充分發揮黨員的先鋒模範作用，務實創新，對幹部教育、管理監督有力，每年組織一次幹部述職；對武警委員會、團支部建設指導要有力，使其做到組織健全，制度落實、活動經常，作用明顯。組織領導好“雙爭”活動，做到每季講評、半年初評、年終總評。