4、抓好全隊官兵的業務理論學習、業務技能訓練、體能訓練等工作
做到業務訓練月有計畫、周有安排、參訓率不低於85%，訓練成績合格率達到100%，力爭優秀率達到70%。通過練兵，幹部要掌握滅火救援的基本理論，具備初級指揮能力，取得資格證；士兵要掌握分管器材性能，會操作使用；幹部、班長要達到“四會”教練員要求，中隊、班組合訓練貼近實戰。
5、完善各種戰訓檔案建設和基礎資料的收集
建立健全接處警記錄、戰備檢查、中隊人員訓練檔案、滅火搶險救援記錄，以及業務訓練、執勤備戰、滅火救援檔案，統一歸檔，專人負責。
（三）行政管理
1、加強日常管理，規範官兵行為
堅持抓好經常性管理工作，行政例會和日常管理制度要落實到位，“八本表、一表、一冊”及時準確填寫，執勤、訓練、工作、生活、秩序正規；節假日、雙休日、課餘時間管理要嚴格，嚴格規範官兵的行為；官兵對條令條例的內容要熟悉，警容嚴整、舉止文明、遵紀守法、令行禁止，杜絕違反“五條禁令”，“十五個嚴禁”和其他違紀的現象發生。
2、加強兵員管理，密切官兵關係
嚴格落實《條令條例》、《廣西公安消防部隊士官量化考核評定實施細則》、《廣西公安消防部隊正規化管理細則》、《南寧市消防支隊幹部、士官目標管理評分標準》等有關規定。密切官兵關係，幹部堅持“五”同、“七到位”，嚴格執行尊乾愛兵“雙六條”規定。
3、做好安全防事故和預防行政責任事故工作
年初做好計畫，制定管理制度，成立安全領導小組，做好經常性的安全教育，定期分析預測安全事故形勢苗頭；開好安全分析例會，預防各種事故的發生；檢查整改及時，出現事故要做到“三不放過”。
（四）後勤保障
1、加強器材裝備的使用管理
建立完善器材裝備檔案，落實制度，按技術要求存放，維護保養好裝備，開展愛護裝備管理教育。幹部要熟悉裝備基本性能，數質、質量等情況和日常管理要求，執勤人員對分管裝備會檢查、會維護保養、會排除一般故障，設立車管員和裝備保管員。
2、分利用各種資金，按照《公安部消防部隊基層建設標準（試行）》的要求，完善中隊的硬體建設
目前中隊的營房達到了（標準）的要求，並建有娛樂室、電視室、衛生室、圖書室、榮譽室、器材室、會議室。但圖書閱覽室、榮譽室還沒有達到要求，娛樂室的娛樂器材不全，幹部公寓樓、招待室、衛生室、理髮室、組合訓練室、對外開放站均未建立。訓練機械上，中隊還需建立訓練塔、獨木橋、射水靶、板障、室內組合健身器材。裝備建設上，個人防護裝備、搶險救援裝備還沒有達到標準等，中隊要充分利用支隊經費，積極配合大隊向地方政府匯報等方式來解決。
3、積極開展農副業生產活動