煤機廠年度總結和2024年計畫

年,機廠預計完成銷售收入2500萬元;實現利潤62萬元,完成考核指標的124%;完成對外創收63萬元,完成考核指標的106%;累計搶修設備84台,完成急需零配件加工製作近24687件,急需工作任務完成率達到了100%,在安全方面,杜絕了各類事故的發生,實現了安全年,為確保礦井各項經濟技術指標的完成作出了一定的貢獻。

一年來,我們緊緊“圍繞改革、發展、穩定”這一主題,結合在新的發展時期,難點、疑點、熱點問題比較集中的實際,積極推行了“趣味引導思想政治工作法”,既緊密結合職工民眾對安全生產、改革改制等工作的關注,通過組織開展“我為改革改制進一言”、“我為機廠發展進一言”、“如何爭做安全質量放心人(班組)”等合理化意見及建議徵集、大討論活動,採取“一問一答”、專題討論等方式方法,及時了解和掌握職工民眾的思想動態,並遵循一次一個主題,一次取得一次思想政治工作成果的原則,全面加強“五個教育”,既市場經濟知識教育、職業道德教育、公民道德教育、社會公德教育、知法守法教育,努力提高員工職業道德素質、思想政治素質。突出“六項建設”,既全面加強組織、班子、黨風廉政、六好區隊、職工隊伍、“三個文明”建設。一年來,我們以認真組織學習xx大會議精神、xx屆三中、四中全會精神和上級組織的一系列會議及檔案精神為主線,充分利用“三會一課”,緊緊圍繞進一步加強黨員先進性教育、紀念中國共產黨成立八十三周年等活動的開展,以深入組織學習《黨章》為重點,全面加強了組織建設。

突出黨風廉政監督監察條例和中國共產黨紀律處分條例的學習,首抓領導班子對改革改制有關政策、法律法規的學習,提高和增強為職工民眾解疑釋惑的能力和水平,積極探索改革改制新形勢下企業管理的創新與套用,變“等靠要”為積極應對,制定實施了一系列管理制度和措施,班子建設得到了健康穩步發展。

全面落實了星級文明職工競賽、“五好班組”競賽、黨員責任區、黨員安全先鋒崗等各項活動,並與“十佳先模”評樹活動的開展有機結合起來,以大力營造“創新進取、幹事創業”的良好環境和氛圍為思想政治工作的著力點,對榮獲“十佳”稱號的個人和集體的事跡,進行大力宣揚,教育引導職工充分認識只有在平凡的工作崗位上,認真學習業務技術知識,發揮好“主人翁”作用,才能在日積月累的生產工作中,體現自身的價值。現在,“比、學、趕、幫、超”的工作氛圍得到了進一步的濃厚;職工民眾的精神風貌呈現出了朝氣蓬勃的活力;機廠整體形象建設得到了較大的變化。我廠車工昃道義同志,先後在集團公司和濟寧市專業技能大賽中取得了第四名、第七名、團體第一名的好成績。認真組織開展了四個工種78人參加的崗位安全技術比武活動,職工民眾自覺學習的熱情有了較大的提高,

認真貫徹實施“違紀嫌疑制度”,紮實落實好黨風廉政建設工作。認真貫徹落實《關於實行“違紀嫌疑”制度的規定》,以經常性工作為主,加強監督監察,杜絕了違反“違紀嫌疑”制度的不良現象的發生。堅持經常性教育和正反兩方面的教育的原則,全面極其黨員幹部的教育工作,認真組織學習《兩個條例》,夯實了黨風廉政建設的基礎。