年度計畫模板

年度計畫模板 篇1

20xx年度,計生服務站在市主管部門和鎮黨委、政府的正確領導下,緊扣年初與市委、市政府簽訂的“計生工作目標管理責任制”的目標要求,嚴格按照創建“民眾滿意基層站所”的實施辦法,不斷創新,自我加壓,使計生工作躍上一個新台階,現就全年的工作情況向各位做個回報。

一、立足陣地,嚴格管理,規範服務熟話說“沒有規矩,不成方圓”,為了能更好地做好服務工作,我們從健全規章制度,明確分工職責入手,抓好內部管理,強化全體工作人員的服務意識,力求服務態度好,服務質量高,服務方法新。一是健全規章制度,明確人員職責。我們根據相關要求結合行業特點制訂了“人員分工及崗位責任制”、“請銷假制度”、“衛技服務工作制度”等,將各項工作分解到具體的人,真正做到人人有事做,事事有人管。二是強化內部管理,提高服務水平。計生工作千頭萬緒,涉及到方方面面,這就對我們提出了更高要求。大家充分發揚吃苦精神,團結協作,全力拓展計生工作。一是開展隨訪服務工作,每月按照隨訪表的名單,定期上門對各類育齡婦女進行隨訪。二是定期定點到村對廣大育齡婦女進行查環查孕。三是充分利用服務站的現有設備對廣大育齡婦女進行免費放、取環及生殖道感染防治。通過一家一戶、一人一事,面對面的服務、交流和溝通,融洽了計生工作者與廣大育齡民眾的關係,樹立了新時期計生工作者的新形象,贏得廣大民眾的認可。目前全鎮已婚育齡婦女基本上都能主動到計生服務站來放環、取環、查環、查孕、查病、治病,把我們的衛技人員當著貼心人。今年為已婚育齡婦女解決四項手術經費近*萬元。取得了較好的社會效應。

二、辦事公正,廉潔自律,嚴格執行生育政策計生工作是個複雜的系統工程,小視不得,今年我們在行政執法責任制的落實上,由政府出面,計生牽頭,分別與公安、民政、衛生、企管等部門和單位簽訂了計生行政執法責任制,與各村簽訂了計生工作目標考核責任書,各村也相應制定了“計畫生育村規民約”。在生育管理上做到政策公開,操作透明,我們除將相關的辦事程式和生育政策在公示欄中進行公示外,還印發相關的資料進行宣傳,讓民眾知道辦理一、二胎生育證及流動人口婚育證明的程式,最大限度地方便民眾。又便於民眾進行監督。在服務的過程中,我們堅決執行物價部門頒布的收費標準,對於收費項目進行公示,從末出現亂收費現象,此舉得到民眾的好評。對於計外生育對象,我們依法徵收社會撫養費,沒有發生計生案件的行政官司。在為民眾服務的過程當中,我們堅決杜絕“門難進,臉難看,話難聽,事難辦”的現象,只要符合政策,我們都以滿腔的熱情為民眾辦實事、解難事。當前照顧生養二胎是一個熱點問題,對於符合條件的申請人,我們隨到隨辦,從不到當事人家中吃一口飯、喝一口茶。對於不符合條件的對象,我們耐心地進行宣傳、解釋,讓當事人明白自己為什麼夠不上條件,真正給民眾一個明白。

三、控制人口數量、提高人口素質,服務經濟發展人口問題是制約經濟和社會發展的關鍵因素。控制人口數量、提高人口素質,是我們計生工作者的責任。我們能根據上級主管部門的相關要求,在認真調查摸底的基礎上,認真編制我鎮的人口規劃。在實際工作中,我們不怕困難、敢於爭先,特別是在處理相關的'計外孕事件上,有黨委、政府做我們的堅強後盾,我們的工作人員也都始終站在第一線,不論白天還是黑夜、不論酷暑還是寒冬、不怕做仇做怨、不怕誤解和謾罵,大江南北有我們的身影、長城內外有我們的腳印,有淚水往肚裡咽、有誤解也不吭聲,解決了一個又一個難題。在全鎮上下的共同努力之下,多年來我鎮的人口出生率穩定在*.*‰左右,人口自然增長率穩定在*.*‰左右,換句話說,也就是一年全鎮少生~**人,從《公開信》發表至今*多年的時間裡,全鎮少生近*萬人左右,也就是少生整整目前全鎮的人口。這裡的經濟效益、社會效益不是一時半時看得出來的,可能抵不上辦一個大工廠的經濟效益,立竿見影,惹人注目,但這當中的效益遠遠不是一個數字所能表達的,所以我們計生部門在控制人口數量,提高人口素質,服務於經濟建設上做出了我們應有的貢獻。四、不懈努力、打好基礎,爭取來年取得更大進步。今年以來,在黨委、政府的正確領導下,在各部門的通力協作、相互支持之下,按照年初的考核要求,各項指標基本上能達到責任制上的要求:

1、計畫生育率達*.*%;

2、期內綜合避孕率達*%;

3、避孕節育和生殖保健服務率達*.*%;

4、知識知曉率達*.*%;

5、隨訪服務率達*%;

6、出生缺陷干預率達*%。

面對取得的成績,我們感到還有許多的不足,在我們的工作當中還有好些地方有待於我們去努力,象流動人口的管理、生殖道感染防治工作的任務還很艱巨,我們有決心、有信心在黨委、政府的正確領導之下,通過自身的不懈努力把取得的成績不斷地進行鞏固,把欠缺的地方想方設法地做好,給黨委、政府,給全鎮人民交一份比較滿意的答卷。

年度計畫模板 篇2

1. 最佳化幼稚園工作人員團隊。

1) 幼稚園所聘工作人員應擁護黨的基本路線,熱愛幼兒教育事業,愛護幼

兒,努力學習專業知識和技能,提高文化和專業水平,品德良好,為人

師表,忠於職責,身體健康。

2) 認真開展聽課、說課、評課活動,互相學習,互相促進。

3) 開展多種多樣的教研活動

2. 教育教學工作。

要求全園教師把幼兒的生命和促進幼兒的健康放在教育教學工作的首位,建立良好的師生、同伴關係,讓幼兒體驗到幼稚園生活的愉快,形成安全感、信賴感。遵循幼兒身心發展的規律,面向全體幼兒,注重個體差異,堅持“積極鼓勵、因人施教、啟發誘導、循序漸進”的原則,組織開展以遊戲為主要形式的教育活動,以主題活動為重點,帶動促進幼兒發展,以節目活動為主線,薰陶感染幼兒的情感,把幼兒帶入豐富多彩、絢麗多姿的情感世界,寓教育於各項活動之中。通過情感教育和習慣引導,培養幼兒多看、多聽、多說、多練的興趣,啟發幼兒的求知慾,發展幼兒的語言表達能力。教師要充分利用各種機會,引導幼兒積極運用語言進行交往,教育幼兒禮貌用語,培養良好的語言習慣。

1) 教育幼兒尊敬長輩,培養幼兒能用禮貌用語主動、熱情、大方地稱呼人、打招呼。

2) 教育幼兒當遇到困難需要幫助時會說:“請您幫助我┄┄”。收到幫助後會說:“謝謝。

3) 教育幼兒當影響別人時會說:“對不起。”能主動道歉,而當別人影響到自己時能克制、諒解別人。

4) 教育幼兒當別人在談話時不要插嘴、妨礙;承認在和別人講話時,要專心聽;不要打斷別人講話,不要隨便離開,不嫌煩;當有事要說話時要先打招呼;別人提問時要認真回答。

5) 教育幼兒講話時聲音要響亮,速度適中,語言要儘量準確,吐字要清楚,說話要看著對方,不要東張西望、漫不經心,不罵人,不打人,培養幼兒良好的心理素質。

6) 教育幼兒樂於接受任務,努力做好力所能及的事。

7) 教育幼兒愛父母、愛老師、愛同伴、愛家鄉、愛祖國。

8) 引導幼兒參加遊戲和其他各類活動,體驗和同伴共處的樂趣。

9) 為每個幼兒提供表現自己長處和獲得成功感的機會

10) 指導幼兒利用身邊的物品和廢舊材料製作各種玩具、工藝裝飾品,體驗創造的.樂趣。

3.衛生保健工作

嚴格執行衛生部頒發的《託兒所、幼稚園衛生保健制度》以及其他有關衛生保健的法規、規章和制度。切實做好幼兒生理和心理衛生保健工作。

1) 制定合理的幼兒一日生活作息制度。幼兒戶外活動時間在正常情況下不得少於一小時。

2) 建立幼兒健康檢查制度和幼兒健康卡或檔案。每年體檢一次,每半年測身高、視力一次。

3) 堅持晨檢制度,發現疾病及時處理,並做好記錄。

4) 建立衛生消毒、病兒隔離制度,認真做好計畫免疫和疾病防治工作。

5) 配合衛生部門做好預防接種工作。

6) 保證幼兒睡眠時間。睡眠是消除神經細胞疲勞、促進幼兒生長發育的有效

途徑。因此,我園一定保證幼兒有充足的睡眠。

7) 為幼兒提供合理膳食:①教育幼兒不食用腐爛霉變的食物;②不吃天然有毒食物;③不吃被農藥、化肥污染的食物;④不讓幼兒食用無生產許可證、無保質期的食物;⑤教育幼兒遠離“垃圾”食品。

8) 保證給幼兒飲水。

9) 幼稚園內禁止吸菸。

10)做好夏季防暑、冬季保暖工作。

11)必須注意培養幼兒良好的衛生和生活習慣,養成正確的坐、立、行、走姿勢,為幼兒的成長奠定良好的基礎。

4.安全工作

安全工作責任重於泰山,要警鐘長鳴,常抓不懈。要以幼兒為中心,關注幼兒在各項活動中的安全。

5.建立幼稚園與家長聯繫制度

幼稚園全體工作人員要在園長的領導下,恪盡職守,勤奮工作,各司其職,各負其責,按照誰主管誰負責的原則,一級抓一級,層層抓落實,圓滿完成本學期各項工作。

年度計畫模板 篇3

某礦集團~~~年職工技能振興計畫~年,某礦集團在冊職工萬人,其中生產工人萬人。據統計,現在崗職工中有2608人取得中級工等級證書,654人取得高級工等級證書,評聘工人技師277人、高級技師19人。隨著企業創業形勢的發展,高技能人才數量偏少、技術等級結構不合理、以及培養鑑定和評聘工作相對滯後等問題更加突出。根據~年黨委工作會議要求,為更好地服務於集團公司新一輪創業發展,加快企業技能人才隊伍培養步伐,全面提升職工隊伍整體素質,結合企業實際,特制定《某礦集團~~~年職工技能振興計畫》。

一、指導思想堅持“科教興企”、“人才強企”戰略,制定並實施職工技能人才培養工程;按照分類指導、針對性培訓的原則,多渠道、多層次、多形式,加快培養企業急需的技術技能型、複合技能型及知識技能型人才步伐;進一步完善技能人才“培養、考核、使用、待遇”一體化機制,努力營造技能人才快速、健康成長的學習和工作環境,為集團公司創業發展奠定堅實的技能人才基礎。

二、培養目標通過三年的努力,即從~年到~年底,實現中級工占生產工人隊伍的60%、高級工占中級工隊伍的15%、技師和高級技師占高級工隊伍的50%的培養目標,緩解技能人才特別是高技能人才短缺的矛盾。按~年至~年集團公司在冊生產工人平均人數萬人計算,到~年中級工人數將達到14000人、高級工人數達到2100人、技師和高級技師1000人。每年須完成中級工5000人、高級工800人、技師及高級技師300人左右的培訓、鑑定或考評任務。

三、具體措施㈠採取自培、委培、自考和技能大賽等多種形式加快技能人才培養

充分發揮集團公司和礦(廠、處)兩級培訓基地的作用。有計畫、有步驟地組織職工參加脫產或半脫產培訓班,不斷提高職工的崗位專業理論和操作技能水平。礦(廠、處)重點開展中級工和部分工種高級工的培訓;集團公司重點開展高級工、技師、高級技師的培訓,同時承擔職工技術等級職業資格考核、鑑定及考評工作。

2.實施“職工技能等級達標培訓工程”。普及中級工等級培訓,凡現在崗的綜采支架工、礦井維修電工、地面電工、值班電工、液壓支架(支柱)修理工、礦井維修鉗工、井下電鉗工(綜采維修電、鉗工)、礦井通風工、瓦斯檢查員、防爆電氣設備檢查員、主提升機司機、採煤機司機、掘進機司機、救護隊員、採掘班組長、電(氣)焊工、車工、鉗工、鍋爐操作工、起重機械作業、企業內車輛駕駛作業、營業員、餐飲服務員、客房服務員、通訊機務員、通訊設備檢修工及其它特種作業人員,應在~年底達到中級職業技能水平,取得國家《中級職業資格證書》。

3.實施“職工學歷達標培養工程”。通過舉辦“雙證”(文化學歷證、等級工證)培訓班、業餘文化~等形式,集團公司45周歲以下,從事煤礦通用工種、特種作業人員以及班組長,到~年底,一般應達到高中文化學歷;晉升技師的高級工在晉升前必須達到高中(或中專)或以上學歷。

4.推行“自學考試”模式。職工根據國家制定的工種崗位技術等級職業資格標準和規定的.教材,通過自學、自主鑽研或拜師學技等途徑獲得的知識、技能,集團公司將採取國家自學考試模式,於每年7月份的第一周和11月份最後一周,組織崗位技能應會和專業理論應知考試、考核。對成績和鑑定合格者,報上級有關部門批准,可直接發給相應的國家技術等級《職業資格證書》

5.推廣“以師帶徒”等傳統培養方法。倡導已取得高級工、技師、高級技師資格的高技能人才,通過“傳、幫、帶”等方法,積極主動向周圍職工傳授專業理論知識和操作技能,努力營造工作學習化、學習工作化的氛圍。各單位應將高級工、技師和高級技師帶徒工作列為評聘條件之一,並納入薪酬分配考核內容。

6.借用社會教育培訓資源優先培養緊缺人才。煤礦緊缺專業技能人才的培養,可藉助有關高等院校、高級職業技術學校力量,採取“校企聯合辦學”、“委託培養”等形式,立足實戰、實用、實效,縮短培養周期,加快緊缺專業高級工、技師、高級技師等方面技術技能人才的培養。

7.通過技能競賽培養、選拔高技能人才。技能競賽是提高和檢驗職工技能水平的有效手段和方法。集團公司和礦(廠、處)兩級職工技能競賽要與職工技能等級鑑定工作相結合,對基礎理論紮實、操作技能拔尖,在技能競賽中成績優秀的職工,除了給予表彰獎勵外,經報上級有關部門批准,可直接授予中級工或高級工職業資格,特別優秀的可破格晉升技師或高級技師資格。

㈡完善考評管理機制,不斷提高技能人才培養質量

建立“職工技能等級cba遞進培訓模式”。“職工技能等級cba遞進培訓模式”就是職工技能逐級培訓和遞進考評機制,即c代表中級工,b代表高級工,a代表技師、高級技師。各單位要運用cba遞進培訓模式,結合職工職業生涯設計和素質教育,制定職工技能人才培訓、考評遞進目標規劃,按照中級工、高級工、技師、高級技師序列,使他們普遍每兩年上一個台階,優秀的一年上一個台階。各單位要將每年評選出的“勞動模範”、“六好職工”以及熱愛煤炭事業、有培養前途的青年職工,優先納入技能人才培訓和遞進考評目標規劃。

2.改進技師資格考評制度。在不斷完善技師考評機制的同時,積極爭取上級支持,促進集團公司技師考評工作規範化、制度化建設。堅持每年開展一次技師考評、鑑定工作,打破工齡、年限、資歷等限制,使具備技師、高級技師素質和能力的職工及時晉升技術職業等級,取得國家《技師職業資格證書》。對評聘在崗的技師、高級技師,堅持“一年一考核”和優升劣汰制度,不搞技術等級終身制。

3.完善“技術能手”和“首席職工”評選機制。集團公司和礦(廠、處)每兩年開展一屆“十佳技術能”、“百名優秀技術能手”評選活動,對被評為集團公司、礦(廠、處)級“十佳技術能手”的職工,報上級批准,分別授予技師和高級工技術等級職業資格;對各單位產生的“首席職工”、“首席技術工人”、“專業工種(崗位)帶頭人”和“內聘技師”,符合條件的,可通過相關程式,納入高級工鑑定和技師、高級技師申報評聘範圍,並優先授予較高一級技術等級職業資格證書。

㈢不斷完善技能人才“培養、考核、使用、待遇”一體化激勵機制

1.鼓勵各單位建立技能人才業績與政治待遇、薪酬分配和職業生涯發展“三掛鈎”的激勵機制,既要營造用事業、感情、待遇留人的社會環境,也要完善制度留人的約束機制,參加高技能人才培養的要簽訂培養服務協定。

2.落實中級工、高級工、技師、高級技師的崗位津貼待遇,高級工、技師、高級技師崗位津貼分別不低於50元、100元、200元。還可通過技術創新獎勵、崗位津貼、協定工資等多種形式,提高技能人才的待遇;貢獻特別突出的,實行重獎。

3.保護技能崗位職工的學習積極性,經費投入要向技能人才培養傾斜,妥善處理工學矛盾,及時幫助技能人才解決在實習和學習中遇到的困難。

4.足額提取使用職教經費。職工教育經費按職工工資總額的%提取,且用於工人安全和崗位技能培訓費用的比例要占60%以上。各單位要按照職工操作技能特點,配備必要的現場生產設備、多媒體教室,添置投影機、攝像機等教學設備,提高教學實驗、模擬操作設備和實驗室的裝備水平,推廣現場教學和實際操作模組化教學的現代化教學手段和方法。

四、加強組織領導和考核工作

㈠加強領導集團公司成立“~年~~年職工技能振興計畫”領導小組。某某同志任組長,某某同志任副組長;成員由組織人事部、工會、人才培訓中心、生產技術部、安全監察部、勞動工資部、財務部、經營管理部等部門負責人組成。辦公室設在人才培訓中心,某某同志兼任辦公室主任。基層各單位也要成立相應的領導小組。

㈡明確責任組織人事部、勞動工資部負責專業技能人才需求預測和培養規劃的制定;生產技術部、安全監察部、工會負責職工技能專業技術知識、安全知識培訓及文化學習的指導和檢查;人才培訓中心負責日常事務工作和協調、處理年度培訓計畫的匯總擬訂和組織實施,並負責目標管理責任制的年度考評工作。

㈢強化考核

1.列入重點工作考核。將技能人才隊伍建設目標作為集團公司“星級文明單位”的重點工作納入考核,每年對各單位技能人才培養經費的投入、計畫指標的完成、“三掛鈎”機制的落實等工作進行檢查和考核。

2.加強職教目標管理考核。每年的技能人才培訓計畫納入職工教育目標管理責任制並加大考核得分比重,凡未完成技能人才年度培訓計畫的單位除不能被評為職教目標管理優秀單位外,並對主要負責人進行責任追;要做好技能人才開發使用工作的考核、總結、評比、表彰、推廣和提高等相關配套工作,鼓勵職教培訓工作不斷創新,對技能人才培養工作成績突出的單位、部門和管理者每年度予以表彰獎勵。

年度計畫模板 篇4

文章標題:

隨著計畫生育工作的逐步開展,人民民眾的生育觀念發生巨大變化,以往單一的宣傳工作形式已經不再能滿足育齡民眾的需求,為了更好地貫徹上級有關精神,我鎮在20xx年度通過加大計畫生育宣傳工作的力度,達到了提高計畫生育工作水平的目的,現將我鎮在20xx年度計畫生育宣傳工作總結如下:

一、領導重視和部門協作。

我鎮黨委、政府對計畫生育宣傳工作相當重視,專門成立了以鎮領導為組長的計畫生育宣傳領導機構,制定相應的活動方案,保證活動經費的投入不少於計畫生育總投入的30,配置專門的`車輛不定時進行巡迴宣傳,由計生辦組織,鎮廣播有線電視配合,各部門、各單位參與,利用墟日在市場開展諮詢、表演活動等,在全鎮營造良好的活動聲勢,使到新的生育觀念和有關生育政策能得到廣泛宣傳,儘快做到家喻戶曉,以利於我鎮計畫生育工作的順利開展。

二、開展活動和民眾參與。

我鎮為達到更好的宣傳目的,在開展計畫生育宣傳活動中,我鎮充分利用現有各種宣傳陣地,採取諸如現場諮詢、座談會、專家會診、文藝表演等多種形式,直接面向民眾,在“春節宣傳活動月”“世界人口日”“春風送溫暖活動月”“育齡婦女普查普治月”“關愛女孩知識競賽”“關愛女孩有獎問答”等等活動中,我鎮現場諮詢、專家會診、文藝表演等方式,直接面對民眾,為民眾提供最新的計畫生育政策、法規、優生優育方面的常識以及現場派發《廣東省人口與計畫生育條例》、《中華人民共和國人口與計畫生育法》和《XX鎮流動人口宣傳資料》,通過活動給我鎮育齡民眾提供優質的服務,在這一年裡,服務民眾達到7659多人,派發《條例》、法規等資料15000多冊,充分體現了活動的經常性和民眾性。在做好計畫生育法律法規宣傳的同時,我鎮在20xx年積極開展“關愛女孩行動”的宣傳,除了不定時在市場派發“關愛女孩”宣傳資料外,我鎮還在計畫生育系統中開展以幫助困難母親以及“關愛女孩”為主題的募捐活動;在市場開展了以“關愛女孩”為主題的有獎問答活動,協助區計生局拍攝了以“關愛女孩”為主題的宣傳短片,同時組織鎮黨委成員以及各部門對我鎮部分純女戶進行慰問。

三、社會宣傳環境和氛圍。

我鎮在20xx年對全鎮29條村(居)委會“三欄”(宣傳欄、讀報欄、公開欄)內容實行定時更新,讓民眾能及時了解當前的生育政策以及生育情況,通過宣傳欄能了解優生優育、生殖保健等方面的知識。為了貫徹落實省計生委《關於進一步做好以技術服務為重點的優質服務的意見》精神,結全我鎮的情況,在全鎮開展“三查一治”(查環、查孕、查病和生殖保健服務)大型宣傳活動,我鎮將農村常見病的普查普治與季度查環查孕的經常性工作結合起來,將平時工作與宣傳工作有機結合在一起,既帶動查環查孕這一“孕前型”管理措施的落實,又帶動了優質服務工作的開展,同時也使到計畫生育宣傳深入到農村。農村婦女常見病普查普治工作進展良好。一年,來共為育齡婦女檢查5660人,檢查率達到59.01,通過對婦女常見病的普查普治,提高婦女的生殖健康水平,讓民眾得到好處、得到實惠。在享受優質服務的同時也掌握了國家有關計畫生育法律法規,大大拉近了幹群關係,使到民眾對計畫生育滿意率達85以上。

通過加大計畫生育宣傳工作的力度,我鎮民眾的婚育觀念逐步向良性發展,對政策的理解和知曉程度逐年提高,穩定了我鎮低生育水平,宣傳活動達到了預期的目的,收到了較好的宣傳效果,為我鎮計畫生育工作奠定了良好的基礎。

XX鎮計畫生育辦公室

20xx年10月13日

年度計畫模板 篇5

一、教材分析

音樂教學也屬於藝術領域的範疇之一,也符合《幼稚園教育新綱要》中藝術類的教學要求。小班幼兒處於4-5歲的階段,這一階段的音樂教學主要以歌曲、舞蹈、音樂遊戲、欣賞等組成,讓幼兒願意參加藝術活動,能學習用一些簡單方法進行藝術表演。讓他們對環境生活和藝術中的美產生興趣,陶冶幼兒的'情操,培養優良品格,發展幼兒想像力和創造力,促進幼兒和諧全面發展。

二、教學目標

1.知道歌曲的名稱和內容,熟悉音樂的旋律、節奏。吐字清楚,唱準休止符。

2.學會曲調,記準歌名,學會基本動作,動作正確、優美,要求動作合拍,增加節奏感。

3.初步學會表演,並且能夠跟著老師邊唱邊跳,注意音樂的節奏與間奏。

4.理解歌詞意思,熟悉曲調,能連貫地表演。

5.知道樂曲的名稱及內容,培養幼兒對音樂的興趣和安靜傾聽的習慣。

6.學習打擊樂,熟悉各種樂器的名稱。

三、教學措施

1.在日常生活中豐富音樂的教學活動範圍。

2.在音樂活動中提高幼兒對活動的積極性。

3.喜歡和同伴一起參與音樂活動,享受集體藝術活動的興趣。 附:小班音樂教學進度計畫

20國小年x月

20xx年x月號

年度計畫模板 篇6

各位同事,

下午好!

(剛才X總講了企業做大做強,全面預算是關鍵,縱觀20xx年全球500強企業,基本上都採用了全面預算,可見全面預算作為一種管理工具能夠給我們帶來的強大管理能力和顯著的經濟效益。)

今天召開的會議是年度預算與月度資金計畫的會議,這是一個非常重要的會議。大家知道,今年是我們制度全面確立的一年,是全面執行的一年,而預算又是非常有用的一個管理工具,具有非常重要的意義:

一、預算能規劃未來

集團需要確立所得預期、費用預期、人員需求預期和未來的增長預期等指標。預算流程為集團實現既定目標提供了一個框架。沒有預算所提供的總的行動框架,單個管理者的決策制定將毫無方向可循,並且各個管理者之間的決策也缺乏協調。沒有預算,集團的營運將十分被動,不能採取具有前瞻性的行動積極地應對未來的挑戰。

二、預算能加強溝通和協調

在預算編制流程中,集團中的各個部門均需溝通各自的計畫與需要,這樣所有部門均能評估其他部門的計畫與需要對本部門的計畫和需要會產生怎樣的影響。為實現預算目標,集團中的各方必須相互協

調彼此的行動。預算編制使得集團目標能傳達給集團的.所有成員,包括那些並不參與預算流程的集團成員。預算編制使得集團的所有成員均能為實現集團目標而共同努力。

三、預算能監控集團目標的實現程度

預算設立了標準或績效指標,管理者據此可以監控集團目標的實現進度。通過比較某一期間的實際結果與預算結果,管理者能明確集團是否偏離了其目標軌跡。將集團的總預算分解至分部和部門層次,這樣集團的每一層級均能得到評估。

四、預算可以作為員工評估的指南或考核的工具

一旦確立預算,管理者就需承擔與預算績效相關的責任,管理者需努力完成預算中應由自己負責的那部分。通過比較特定期間的實際結果與預算結果,可以評估管理者績效。

再者,今年也是我們推行全面預算的非常重要的一年。我們通過建立全周期的全面預算管理,制訂明確的成本費用依據,鎖定全部成本,從而鎖定全部利潤,只要執行到位,股東的利潤就獲得保障。事前我們制訂項目全周期全面預算對收入、成本、利潤進行規劃;在此基礎上,每年編制年度預算將項目全周期全面預算落地,對資源進行配置;每月通過編制月度資金計畫對資源進行細緻、具體分配;過程中通過全成本的動態監控來及時發現問題,及時糾偏;項目完工再通過項目後評估來檢查項目全周期全面預算編制的是否合理,成本費用是否得到控制,利潤是否得到保證,通過每個項目的後評估,建立知識管理庫,加強知識管理,取得更好的管理效益。當然,有些制度還不完善,我們在過程中再逐步完善。

但總之,目前年度預算和春節前的資金計畫都在編制過程中,請各項目公司管理層要引起足夠的重視,從成本、效益和配置資源的角度出發,從實際的經營計畫的角度出發,認真的編制年度預算和月度資金計畫。

謝謝大家!

年度計畫模板 篇7

今年是我從教以來的第9個年頭,在這9年多時間裡我收穫很多。學校及教研組給我們年輕教師很多機會與發展空間,使我在每一次教學活動中都能取得一定的教學經驗

並且在教育教學中能夠依據教學目標把握教學任務與重難點,能夠用教材教,並形成自己的教學風格。能掌握一般的教學規律與教學方法,注意利用多種方法組織學生進行科學探究學習。注意與學生具有親與力,注意培養學生具有良好的學習習慣。還能夠注意結合教學實踐進行課題研究。能觀察自己的教學,進行自我分析發現問題,按照課題研究的過程實施研究,能夠取得比較好的效果,促進了教學。

但是,教學管理水平還需要提高。在課堂教學中對學生的管理效度不高,在培養學生行為習慣方面還缺乏更多的策略,對學生的教育還要進一步細緻深入。

隨著教育改革大形勢的深化,教師自身的'發展就顯得尤其重要,“凡事預則立,不預則廢”,做任何事情,只有在做之前有一個明確的目的與方向,才能在開展的時候能夠比較順利地進行。鑒於以上情況,特制定教師個人的三年發展規劃,為自己今後的發展指明方向。

第一年

1、認真學習新的教育理念,提高自身素質。

2、教學常規與教學科研一起發展,往科研型教師方向發展。

3、加強本學科專業理論知識的學習與課堂實踐能力。

第二年

1、巧練課堂教學基本功,確保教育教學質量穩步地向前發展。

2、積極參與各類教研活動,提高自身素質。

3、繼續加強本學科專業理論知識的學習與課堂實踐能力。

第三年

1、積極推進素質教育,學生形成樂學、善學的局面。

2、繼續加強本學科專業理論知識的學習與課堂實踐能力,提升理論水平與實踐能力,更新知識結構。

3、最佳化課堂教學過程,探索適合新時期的教學模式。

具體措施:

1、認真備課,不但備學生而且備教材備教法,根據教材內容及學生的實際,設計課的類型,擬定採用的教學方法,並對教學過程的程式及時間安排都作了詳細的記錄,認真寫好教案。每一課都做到“有備而來”,每堂課都在課前做好充分的準備,課後及時對該課作出總結,寫好教學後記。

2、增強上課技能,提高教學質量,使講解清晰化,條理化,準確化,條理化,準確化,情感化,生動化,做到線索清晰,層次分明,言簡意賅,深入淺出。在課堂上特別注意調動學生的積極性,加強師生交流,充分體現學生的主體作用,讓學生學得容易,學得輕鬆,學得愉快;注意精講精練,在課堂上老師講得儘量少,學生動口動手動腦儘量多;同時在每一堂課上都充分考慮每一個層次的學生學習需求與學習能力,讓各個層次的學生都得到提高。

3、虛心請教其他老師。在教學上,有疑必問。在各個章節的學習上都積極徵求其他老師的意見,學習他們的方法,同時,多聽老師的課,做到邊聽邊想,學習別人的優點,克服自己的不足,並常常邀請其他老師來聽課,徵求他們的意見,改進工作。

4、認真批改作業:布置作業做到精讀精練。

5、做好課後輔導工作,注意分層教學。

6、一步學習數學學科專業理論知識,提升自我的專業水平與處理教育、教學實際問題的能力。

7、寫教學札記、讀書筆記,不斷提升自己的理論水平。

年度計畫模板 篇8

(一)堅持城鄉統籌,實現更加充分的城鄉就業

1、突出“兩個服務”。突出為求職人員服務,突出為企業用工服務。突出求職人員服務,即為城鎮新增就業人員求職職務;為下崗失業人員實現再就業服務;為農村勞動力轉移就業服務;為大中專畢業生求職就業服務。

2、進一步落實就業再就業政策。一是加大落實各項就業再就業政策,特別是小額擔保、減免稅費和“4050”人員社會保險補貼政策。二是全面開展援助城鎮“零就業家庭”和就業困難人員活動。

3、進一步做好農民工工作,加大農民工各項政策的'宣傳力度。

4、引導鼓勵高校畢業生就業和自主創業。

5、積極推進勞動派遣,一是促進勞務派遣政策的全面落實,維護勞動者和用工單位的合法權益。二是進一步鞏固現有派遣成果,圍繞我縣產業發展和企業調整成果,圍繞我縣產業發展和企業調整結構需求,加大勞動務派遣力度,逐步將勞務派遣延伸至管理規範的民營企業、高危企業和公益性崗位,拓展勞務派遣數量。

6、切實加強職業技能培訓。

(二)以完善制度為重點,加快社會保障體系建設

1、繼續擴大各項社會保障覆蓋面,抓好養老保險擴面征繳工作。把全鎮個體工商戶和靈活就業人員作為進一步擴面的重點。

2、進一步完善社會保障制度,一是積極研究探索,適合農民工特點低費率、廣覆蓋、可轉移,能與現行的養老保險制度街接的農民工養老保險參保辦法。二是進一步健全退休審批和養老金社會化發放工作機制。努力提高“確保”質量,鞏固基本養老金按時足額並100%社會化發放成果。三是加強業務經辦基礎管理,進一步完善經辦業務規程,簡化辦事程式,規範養老保險代收代繳窗工作,提高服務質量。加大醫療保險、工傷保險、生育保險基金征繳力度,嚴格待遇支付審核,不斷完善基金支付監控措施。認真防範生育保險基金支付風險。

3、嚴格監督管理社會保險基金,進一步規範社會保險基金管理。加強社會保險基金的全程監督檢查,重點開展養老、醫療和失業保險費征繳、保險金髮放和基金管理的專項監督檢查。嚴厲打擊騙取冒領保險金,擁用基金作為,確保基金完全完整。

年度計畫模板 篇9

一、指導思想

以黨的十八大及三中、四中全會精神為指針,堅持“推動科學發展、促進學校和諧、服務中心工作、加強工會組織”的工作理念,以提高教職工的師德水平和業務能力為切入點,全面提高教職工的整體素質;以抓好學校教工大會制度為重點,促進校園民主管理;以學校工會活動為著手,抓好工會自身建設。在學校黨支部和上級工會的引領下,根據學校中心工作;繼續積極開展有益於教職工身心健康的文體、休閒活動,帶領廣大教職工深入課堂研究,深入教學改革,為進一步提升我校的教育質量及辦學品位、構建和諧校園貢獻力量。

二、工作措施

1. 繼續學習,努力為開創工會工作新局面而奮鬥。具體是:學習先進理論,學習先進典型;積極開展相互交流、論壇活動,取它山之石,攻己山之玉。

2. 繼續完善工會自身職能,積極地向學校黨政領導建言獻策:一是工會組織對學校工作做到源頭參與,過程參與,總結參與,完善監督功能;二是工會組織為教職工辦實事,辦好事,積極推行維權功能。

3. 繼續將師德建設擺在教師隊伍建設的首要位置,深入開展師德教育活動,學習貫徹教育部制定的師德考評方式,貫徹落實師德師風檢查制度;在教師隊伍中深入開展群體師德創優活動。

4. 開展豐富多彩的工會活動,釋放教師工作壓力,團結廣大教職員工,構建和諧校園。

三、主要工作

1.加強學習,切實提高教職工思想素質

組織學習《學校教職工代表大會工作規定》、《中國小教師職業道德規範》等有關知識,提高教職員工依法執教和依法維護自身權益的能力,提高人文素養和開拓創新能力。切實樹立政治意識、大局意識和服務意識。開展“讀好書,寫好文,共交流”活動。通過學習、讀書、交流,進一步提升思想境界,進一步增強理性思考,進一步規範工作行為,進一步把工會工作的有關法律法規及各項政策宣傳好、落實好;堅持把教職工會員隊伍團結好、引導好;切實把自身的本職工作謀劃好、完成好。

2.開展勞動技能競賽活動,不斷促進教師隊伍建設

認真組織參加街道組織的勞動競賽活動,加強勞動意識,樹立主人翁責任感。積極開展教學技能比武活動,努力創建學習型組織,爭做知識型職工活動,提高教師素質,樹立教師形象,提升學校聲譽。

3.豐富各類活動,大力推進和諧校園建設

倡導“每天鍛鍊一小時,健康工作五十年,幸福生活一輩子”的健康文明生活方式。大力開展教職工喜聞樂見的各類文體活動,不斷豐富教職工的精神文明生活,不斷激活工會組織活力,努力把學校工會真正建設成為教職工信賴和歡迎的`“教工之家”。多組織開展集體性活動,通過活動,使教師身心得到放鬆,能以飽滿的精神、滿腔熱忱投身於學校的教育教學活動,同時也促進教職工之間的相互交流與融合。更重要的是,在集體活動或競賽中,凝聚人心,團結一心,最大限度發揮團隊力量。

除了關心教職工身體健康外,還切實關注教職工的心理健康,引導教職工樹立良好的、積極的心態。結合“中國夢·教育夢”主題教育活動開展系列活動,大力推進校園文化建設,努力營造校園和諧文化,為教職工提供舒心的工作環境。

4.做好送溫暖活動,大大增強工會凝聚力。

送溫暖工程是工會聯繫教職工民眾,關心困難教職工的有效途徑,也是增強教育工會凝聚力、號召力的重要手段。工會幹部首先要做到:進百家門、知百家情、解百家難。因此,繼續做好走訪慰問工作,深入了解每位教職工家庭情況,及時探望患病的教職工,為他們送去集體的溫暖和大家的關愛。切實保障扶貧幫困工作,建立送溫暖活動的長效機制。

繼續支持、協助女工委根據女性的特點開展工作,依法維護女教職工的特殊利益,切實幫助解決女教職工的實際困難,幫助女教職工全面提高自身素質,充分發揮我校女教職工的積極性。

年度計畫模板 篇10

20xx年林業工作落實區委“環境立區、生態強區”的發展理念,高標準推進“美麗·一號工程”,紮實開展“三嚴三實”教育,積極履行職能,加大依法行政力度,加強作風建設,提升服務水平,推動全區林業又好又快發展。

一、全力抓好大綠工程,推進生態環境建設

(一)高質量完成重點綠化工程

按照《美麗建設綱要》的總體要求,高標準推進“美麗·一號工程”,深入實施城鄉大綠工程,完成造林9.2萬畝,植樹571.8萬株,主要包括:

1、道路綠化工程。完成造林9445畝。重點完成了京津塘高速公路改造提升綠化工程、武寧路東段綠化工程和廊良路綠化工程。

2、成片林地綠化工程。完成生態林建設36055畝。為打造生態氧吧林片,著力改善城區生態環境,重點完成以武寧路兩側、東外環內側及津西北森林屏障建設為重點的成片林地綠化工程。

3、河道綠化工程。完成造林500畝。重點實施龍鳳河天獅段和八孔閘到北辰界段大堤兩側綠化。

4、經濟林綠化工程。完成5000畝經濟林建設。以發展市、區級休閒觀光採摘農業為基礎,結合全市結對幫扶困難村活動,重點打造河西務鎮櫻桃園、黃花店鎮梨園、南蔡村鎮葡萄園、汊沽港桃園等。

5、村莊綠化工程。完成造林綠化6000畝。對全區247個村莊按綠化覆蓋率達到35%的標準進行綠化美化。

6、農田林網綠化工程。完成造林綠化11105畝。利用主渠、支渠和田間工作路,全力完善全區農林防護林網建設。

7、以圃代綠綠化工程。完成苗圃建設9000畝。重點在王慶坨、汊沽港、豆張莊、大孟莊等國省幹道兩側鎮街實施以圃代綠綠化工程,培育園林綠化苗木。

8、提升改造綠化工程。實施提升改造綠化工程,完成綠化改造面積15000畝。主要對港北森林公園、京津城際第三期和京滬高鐵兩側綠化帶進行撫育管護。

(二)高標準打造第三屆中國綠化博覽會

第三屆中國綠化博覽會歷經2年多的籌備建設,於8月18日在我區正式開園。本屆綠博會以“綠色·讓夢想綻放”為主題,按照“一軸、三環、九區、十八景”布局進行規劃建設,形成了綠博園點線結合、疏密相間、色彩豐富、層次分明的立體格局。兩年建設期間共完成綠博會展園建設5700畝,周邊配套綠化和公共區域綠化7570畝,其中綠化和水域面積占園區總面積的80%以上,水面面積近3000畝。

(三)積極爭創全市首個“全國綠化模範城市(區)”

藉助第三屆中國綠化博覽會在我區成功舉辦的有利契機,積極爭創全市首個“全國綠化模範城市(區)”。“全國綠化模範城市(區)”是代表一個城市綠化成就的最高榮譽,是一個城市生態環境優良的重要標誌。“全國綠化模範城市(區)”評選表彰活動已經舉辦5次,共有82個城市或城區榮獲該榮譽。目前,全國綠化委員會和國家林業局檢查組已完成了對我區的檢查驗收工作,對我區的綠化成績給予了高度評價和充分認可。

二、加大森林資源管護,維護林業生態安全

(一)依法行政,林政資源管理正規有序

1、依法辦理林木採伐,保護林地資源。積極協助有關單位依法辦理林木更新採伐手續和征占用林地許可手續,為我區重點建設工程的按時開工提供了有力保障。全年共辦理採伐許可踏查822件,採伐各種林木24.7萬株,折合蓄積1.4萬立方米,徵收育林基金62.7萬元。辦理征占用林地許可踏查11件,占用林地面積11.5公頃,恢復林地總面積12.2公頃,收繳森林植被恢復費53.7萬元。審核出省木材運輸許可15件,準運木材314立方米。

2、加大涉林案件的查處力度。為把依法治林和“嚴管林”的.各項措施落到實處,積極組織開展各種林業專項整治行動,切實加大林業行政執法力度,嚴厲打擊亂砍濫伐林木、亂墾濫占林地等違法行為。共依法查處涉林案件19宗,結案19宗,其中有3起已構成刑事案件移交區公安機關查處,收繳罰款14萬元。

3、加大巡護巡查力度,確保我區森林資源安全。在抓好森林資源保護和森林防火宣傳的同時,組織力量加大對森林資源的巡護巡查力度,嚴厲打擊各類涉林違法行為。積極組織開展“森林防火安全大檢查大排查大整治活動”,全面排查森林火災隱患,確保森林資源和人民生命財產安全。對路網沿線、重點地區等存在火災隱患的地段進行定期或不定期巡查,做到不留死角,不留盲區,及時發現問題,提出整改措施,限期落實。

(二)實施科學防控,紮實做好林業有害生物防治工作。

1、加強監測預報,為科學防治奠定基礎。做好越冬蛹調查工作,及時發布發生趨勢預測,並以此為依據制定全區以美國白蛾為主的林業有害生物防治實施方案。完成國家級中心測報點監測任務。利用自動蟲情測報燈開展成蟲調查,通過固定樣地和臨時樣地開展美國白蛾等主要蟲害系統蟲情測報,及時發布蟲情簡報和上報防治信息。

2、抓好防治工作,維護我區生態安全。今年我區主要林業有害生物共發生10.87萬畝。美國白蛾三代累計發生面積4.4萬畝,春尺蠖發生2.3萬畝,光肩星天牛0.06萬畝,楊扇舟蛾發生2.9萬畝,楊小舟蛾發生0.23萬畝,槐尺蠖發生0.18萬畝,楊樹病害發生0.8萬畝。全區防治過程中共動用高射程噴霧機17台,擔架式噴霧機160台套,背負式噴霧器160個,飛機15架次;出動2.6萬人次,使用各種藥劑100餘噸,防治作業面積97.97萬畝。美國白蛾防治通過一代普防二代點防三代掃殘,蟲情得到有效控制,三代累計防治面積84.5萬畝。路網沿線、城區和兩區四園等重點部位葉片保存率控制在95%以上。

3、做好苗木檢疫及行政許可相關工作。搞好產地檢疫、調運檢疫工作。對轄區範圍內1.33萬畝苗圃進行了產地檢疫,產地檢疫率100%。對調出我區的森林植物及其產品,嚴格執行檢疫要求書制度,並堅持現場檢疫,全年共開檢疫要求書58份,調運檢疫46批次,苗木0.27萬株,木材748立方米,對調入我區的苗木進行現場抽樣復檢,確保苗木來源及檢疫手續齊全。做好種苗生產、經營許可工作,全年辦理林木種苗經營、生產許可證6件。

年度計畫模板 篇11

資料歸檔範圍:

1.綜合類:文秘;勞動人事;黨群、紀檢;行政;政策法規;外事活動。

2.計畫財務類:綜合統計年報、財務統計年報;財務預決算報表;專項檢查材料;財務總帳、分戶帳、明細帳、日記帳;會計憑證等。

3.地籍管理類:土地調查;土地登記;國土資源統計;土地分等定級、估價、處置;土地動態監測。

4.土地利用規劃類:土地利用總體規劃;土地利用專項規劃;基本農田保護;土地利用計畫;土地開發復墾;建設用地預審。

5.建設用地類:國家分批次用地審批;國家建設具體項目和地審批;個人建設用房地審批;土地租賃、抵押、轉讓審批;土地儲備。

6.國土資源監察類:案件處理;來信來訪材料。

7.國土資源宣教、科技、信息類:宣教、科技、信息工作計畫等;國土資源科技計畫規劃報告、契約書;國土資源信息化建設的規劃、方案、招標方案等

8.電子、聲像材料類:電子材料:光碟、軟碟、磁帶;錄音、錄像帶、照片(底片)等。

9.地質礦產管理類:地質勘查管理;礦產開發管理;礦產資源儲量管理;地質環境管理等。

完成時間

1.各業務科室指定專人,將本科室遺留檔案進行整理、立卷,於20xx年6月底前完成,移交綜合檔案室。7月份開始進行紙質檔案的掃描工作。

2.部分土地登記檔案(由於整理不規範,需要返工重新整理),於20xx年12月底前完成。

年度計畫模板 篇12

一、集團公司內部審計工作總體思路:

1、今後5年公司審計工作的總體目標是:由傳統的財務收支審計轉變為經濟效益審計、內部控制審計、經濟契約審計等並重。

2、20xx年審計工作重點是:以內控制度審計為基礎,以經營業績審計為中心,提高審計工作質量,加強審計意見的落實,充分發揮內部審計在防範風險、完善管理和提高經濟效益中的作用,即在實施審計監督同時,提高審計服務職能。

二、20xx年度集團公司內部審計工作計畫如下:

1、完善審計內控制度,促進集團內控管理健全與完善

⑴ 首先完善集團公司內審制度,做到審計工作有據可依,根據審計業務類型,準備建立《集團公司內部控制制度審計辦法》、《集團公司預算執行情況審計辦法》、《集團公司契約管理審計辦法》三項內審制度。

⑵ 內控制度是指公司為實現經營目標,保障資產完整、保證會計信息真實、促進經濟活動健康有序進行而制定的一種內部協調、組織、制約、檢查的控制系統,20xx年內審工作應該建立在公司內部控制的基礎上,對其執行情況進行檢查與評價,主要是評價內控是否健全、有效,可依賴程度如何;評價在其內控制度健全、有效、可依賴的前提下,在運行中是否得到認真的貫徹和執行,是否有利於公司的經營活動、促進公司的發展等,以便及時發現管理中的薄弱環節,從而確定審計重點,提高審計工作效率,保證審計工作質量,有針對性的提出審計意見,促進下屬企業健全和完善內控制度,保證其經營活動正常運行。

⑶ 通過預算審計促進預算管理思想觀念轉變。目前公司費用開支的相關制度尚未健全,部分單位即以預算作為費用開支的標準(而非以費用制度為預算標準),因此,費用開支喪失了計畫性,部分項目突破預算範圍。審計將配合財務等相關部門,建立與健全各項費用管理辦法,制定相關費用開支標準,同時使之成為預算編制指引、規範性檔案。

2、以經營業績審計為中心,結合經濟責任審計。

內部審計必須以公司經營業績審計為中心,主要是對下屬企業的每半年度經營業績(預算執行)審計,通過經營業績審計不僅要查錯防弊,及時發現問題並予以糾正,逐步實現由發現型向預防型的轉變,更重要的是要找出影響業績提高的主要因素,分析原因,抓住關鍵,提出建議和意見,進而促進下屬企業加強經營管理,提高經濟效益。

在開展經營業績審計時,內部審計應注意的問題是:經營業績審計一定要與經濟責任審計以及其他專項審計相結合,經濟責任審計也就是對下屬企業經營者年度或任期內的經營目標、經營任務完成情況以及真實性進行審計。集團公司不僅要加強離任審計,還應搞好任中審計,注重對下屬企業領導幹部任中經營績效的評價。

⑴ 對下屬企業經營業績審計(年度審計、半年度審計):

通過對下屬企業20xx年度經營業績審計,出具審計報告,提交集團公司考核小組,作為對各下屬企業考核的依據。

通過對20xx年的半年度預算執行審計,發現預算執行過程與內控管理中存在問題,敦促其糾正問題、執行集團經營政策、落實經營管理措施,圍繞集團年度經營目標提高經營效益。

⑵ 結合經營開展經營專項審計,促進內控制度貫徹與執行

①收入契約審計

集團實行資金集中管理,各企業的收入應全部納入預算管理,併入賬核算,禁設小金庫,因此,對下屬企業的各項收入項目是否納入預算管理,收入金額全部入賬,以及收入內控是否健全、有效進行審計。

②在各項成本費用支出進行跟蹤審計

集團公司與下屬企業簽訂經營責任書,但主營業務成本並不納入業績考核,並在ERP中實行預算控制,因此,對下屬企業的主營業務成本的開支範圍、標準、原始票據合法性進行審計,以確定下屬企業各項成本費用支出的真實、合法性。

③工程項目的竣工結算審計

近年來集團公司不斷有一些修繕工程竣工結算,工程竣工結算均聘請具有資級的工程造價資質的諮詢公司審計,因此,主要是對工程招標、契約簽訂、竣工驗收、付款進行審計。

三、依照“審後要追究、審後要整改、審後要運用”的`原則,建立審計結果落實反饋制度,加強對審計意見落實情況的跟蹤,並定期組織開展審計成果運用執行情況的檢查。

1、對下發整改通知責令限期整改的下屬企業,要及時進行回訪,監督審計意見的落實,使企業存在的問題逐漸減少,同樣的問題不重複出現,從而達到查違糾偏、防範未然、強化管理、規避風險的目的。

2、與集團公司各職能部門,尤其是財務部要進一步加強合作與工作溝通,將審計部掌握的相關信息及時通報,避免管理、監督、考核脫節。

四、加大宣傳力度,改善內審環境,加強審計人員培訓,進一步提高審計工作質量。

1、20xx年審計隊伍人員出現流動,審計崗位配備不足,導致年度工作目標未能全部落實,20xx年,需要領導支持與相關部門配合,按崗位設定配備審計人員,充實審計隊伍力量。

2、協助與配合相關部門健全與完善內控制度,使管理有制度,審計有依據,處罰有規定,進一步發揮審計事前、事中、事後參與經營管理作用。

3、利用公司刊宣傳內審,報導一些通過內審使被審計單位增加效益的事例,或定期與公司各職能部門及下屬企業老總、相關部門進行座談,讓所有員工了解內審在企業中的作用,特別是讓下屬企業領導從了解、重視到全力支持內審工作,為內審工作的進一步開展打下更好的基礎。

4、通過審計回訪,落實審計問題整改,同時也使審計部門了解下屬企業訴求、解決問題存在困難,深層次了解企業經營情況,更好服務企業。

5、要對現有的內審人員進行業務培訓,組織參加國際內審師資格考試等,不斷豐富業務知識,提高審計人員自身素質,適應新形勢、新任務的需要。

XX集團審計部

20xx年1月6日

年度計畫模板 篇13

一、指導思想。

今後三年,八街社區居委會兩委要抓住八街鎮鞏固文明集鎮和省級衛生鄉鎮的機遇,以新農村建設為契機,加強集鎮基礎設施建設、把公益事業做好,進一步創新發展思路和發展機制,營造良好的發展環境,挖掘新潛力,創造新優勢,加快推進全面建設小康社會步伐。

二、總體目標。

到20xx年,社區收入完成xx萬元。固定資產投入達到xx萬元。居民人均純收入達到xx元。社區環境衛生進一步好轉,文明集鎮得到鞏固,黨建及精神文明和民主法制建設進一步完善。

三、基本原則。

1、堅持以民為主、為民服務、樹立民眾利益無大小作為第一要務的原則。

2、積極興辦利民便民的服務網點,堅持以人為主的發展原則。

四、具體措施。

1、在社區推進“我為人人,人人為我”的自我服務措施,加快新農村建設的進程,加快居民的文明素質。

在現有“文明家庭戶”、“巾幗文明崗”創建的基礎上,進一步加大居民的.普法力度及國家政策的宣傳力度,使廣大居民民眾自覺地維護社區衛生、公共設施,按照“門前三包,院內達標”的內容要求,號召居民民眾為早日創建“國家級文明城鎮”而積極建設八街!

2、加強社區幹部黨員隊伍建設,完善社區各項功能。

(1)以提高工作能力為重點,集中精力抓好乾部隊伍建設。按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,進一步規範領導班子的民主生活會,努力形成合心合拍合力的良好氛圍。

(2)全面開展黨員幹部教育培訓工作。嚴格按照上級黨委部署,堅持一手抓思想政治和黨性教育,一手抓知識更新和業務培訓,做好黨員幹部教育培訓工作。

3、逐步完善社會保障制度,努力擴大就業,完善勞動力市場體系,實現充分合理就業。

4、全面發展社區衛生、文化體育事業,提高居民的醫療保健水平和健康水平。加強社會治安綜合治理工作,保障居民民眾安居樂業。

年度計畫模板 篇14

結對師方:第二國小楊

結對徒方:xx鎮中心國小孫

根據《縣學員考核內容及評分辦法》和《縣校長師徒結對互動計畫》,針對帶徒互動的目標要求及雙方學校的實際,特制定xx年結對互動工作計畫。

一、目標及措施:

1.加強學習,提升管理能力。

一是不定期的向師傅楊校長學習先進的教育理念和管理理念,二是對自身工作中存在的問題和困惑再師徒間互相交流,提升自身學校管理能力,三是多看學校管理書籍。

2.加強調研,注重反思整改。

一是在導師學校進行為期5天的及以上的學習研修,內容包括學校管理、校園文化、孝雅德育、參加會議、教研活動、學校活動、各個科室的工作活動、學校的特色創建等。並對研修的內容加強學習反思,每學年撰寫5篇調研反思。二是邀請導師校長來學校調研,對學校的教學常規和德育常規進行診斷把脈,提出整改方案。

3.堅持特色,加強創新增長。

堅持本校的發展項目特色德育類的“生活德育”和教學類的“30+10”,多思考項目的發展點和創新點,大膽實踐,並經常邀請師傅和專家來校調研,對本校的發展項目及學校管理進行診斷指點。同時自己對實踐過程中的一些問題,經常與師傅交流,並每學年撰寫5篇實踐反思。

二、內容及形式

1.課題引領,實踐反思

結合我校的《農村國小推行生活德育的.實踐研究》市立項課題,繼續落實課題研究,開展相應的實踐活動,邀請楊校長和專家為課題的結題進行指導。同時通過觀摩學習二小的“孝雅”德育,邀請導師把脈診斷,把我校的“生活德育”和“善、孝”活動提升一個高度。

2.相互調研,提升內涵

採取向師方學校蹲點學習和向徒方下校診斷指導的形式,多調研、多反思、多實踐、多調整,促進學員的教育教學和管理水平。

3.智慧部落格,互動探討。充分利用部落格或qq群丹二小智慧網,開展沙龍活動,圍繞教育管理中的熱點、難點問題及實際工作中遇到的困惑展開探討,目的是營造寬鬆、開放的心理氛圍,促使結對雙方對身邊的實際問題開展自由研討。

三、互動行事安排

xx年12月份:學習《師徒結對互動計畫》,制定《學員研修年度計畫》

2、探討、交流學期工作計畫,關注學校制度創新和實踐創新。

xx年3月份——4月份生活德育課題結題指導

2、校園文化指導:邀請師傅來校調研校園文化,在原有的基礎上提升出學校的辦學思想和辦學理念,教風學風,六善等精神文化

3、蹲點考察:系統地參與導師學校的有關教育教學活動,了解學校的全方位工作,撰寫反思日誌。

xx年5月份——6月份:下鄉指導:調研xx國小的教育教學常規。

2、蹲點參與:觀摩小第四屆小學生“孝雅節”。

xx年7月份:學期工作綜合分析,研究交流下學年工作思路。

2、整理、積累互動經驗材料

xx年9月份——10月份:研討、交流新學年工作思路

2、蹲點研討:教學質量的提升

xx年11月份——12月份:反思微博跟進。

2、探討校本研修、教師專業發展專題。

3、總結師徒結對工作。

年度計畫模板 篇15

教學計畫是課程設定的整體規劃,它規定不同課程類型相互結構的方式,也規定了不同課程在管理學習方式的要求及其所占比例。下面是小編為您帶來的是國小三年級英語教師教學計畫相關內容,希望對您有所幫助。

一、學生基本情況分析

本期我擔任三年級的英語教學工作,這倆個班學生從整體來看,學生年齡較小,習慣差,上課注意力不集中。但大部分學生聰明活潑、勤奮好學。這些學生基本上都未曾接觸過英語,他們對英語感到好奇,對英語都有著十分濃厚的興趣。所以我對倆個班的英語教學工作還是充滿了信心。

二、課程目標

(一)對英語有好奇心,喜歡聽他人說英語。能根據教師的簡單指令做遊戲、做動作、做事情(如塗顏色、連線)。能做簡單的角色扮演,能唱簡單的英文歌曲,說簡單的英語歌謠。能在圖片的幫助下聽懂和讀懂簡單的小故事。能交流簡單的個人信息,表達簡單的情感和感覺。能書寫字母和單詞。對英語學習中接觸的外國文化習俗感興趣。

(二)對英語學習有持續的興趣和愛好。能用簡單的英語互致問候、交換有關個人、家庭和朋友的簡單信息。能根據所學內容表演小對話或歌謠。能在圖片的`幫助下聽懂、讀懂並講述簡單的故事。能根據圖片或提示寫簡單的句子。在學習中樂於參與、積極合作、主動請教;樂於了解異國文化、習俗。

三、本期教學目標

激發學生學習英語的興趣,培養他們學習英語的積極態度,使他們建立初步的學習英語的自信心;培養學生一定的語感和良好的語音、語調和書寫基礎,以及良好的學習習慣;使他們形成初步用英語進行簡單日常交流的能力。同時,能聽懂、會說12組對話,並能進行簡單的交流;能聽、說、讀、寫73個單詞並進行簡單地運用;適當介紹中西方文化,培養學生愛國主義精神,增強世界意識,為學生的進一步學習奠定良好的基礎。

四、教學措施

1.認真備課,鑽研教材,抓緊課堂教學,做到當堂內容當堂掌握。

2.運用各種不同的肢體語言來輔助教學。

3.在課堂上多開展一些有趣的活動、遊戲讓學生在活動中學習英語,在生活中學習英語。

4.多為學生營造一些學習氛圍,如:創設班級英語角等等。

5.要求學生在課餘時間儘量的運用已經學習的英語進行對話。

6.多看英語畫報,多讀英語故事,多看兒童英語書籍。

7.多與學生交流,進行口語交際訓練。

年度計畫模板 篇16

~年即將開始,在上年財務管理工作經驗的基礎上,細緻分析我校以後發展形勢,制定財務工作計畫如下:

1、進一步鞏固會計核算改革工作

搞好會計核算是做好學校財務工作的基礎,因此,務必在鞏固會計核算改革的基礎上,進一步規範會計基礎工作,提高會計核算的水平。

2、進一步加強財務系統信息化建設

去年年底陸續上了單位工資、財政供養人員信息及年初上了單位預算編制系統軟體,因此要加強財務人員計算機操作水平,加強財務系統信息化建設。

3、加強會計人員的業務培訓,提高會計人員的整體核算水平

4、管好、用好各種經費

尤其管好、用好中央下撥的義務教育保障經費,嚴格按照檔案精神執行,不得用於人員支出、項目支出、以及償還債務等。

5、做好收費工作

做好兩學期的學生收費工作,嚴格按照一費制收費標準收費,做到收費標準公開公示,理解社會監督。

6、增強學校財務收支的透明度

每季度公示一次,讓每一位教職工心裡有數。並在教代會上作財務工作報告,理解全體教職工的監督。

年度計畫模板 篇17

作為任何一個以營利為目的的'單位來說——只有銷售部才是的贏利單位,其它的都部門均為成本單位。而我們公司的銷售部充其量也只能算是銷貨部,以目前家具市場的競爭激烈程度來看,銷售部必需升級,從被動銷售升級為有科學計畫、有執行標準、有量化考核的主動銷售。

一、銷售隊伍的建設

用人所長無不用之人,用人所短無可用之人。將現有員工進行重組,老員工是我們的財富,他們對客戶熟悉、對本廠的運作流程熟悉、對市場也有一定的了解,能較好的減少架構改革對客戶的影響,只需按照公司計畫的架構重組、劃分各職權即可。重要的是制定可執行的標準或要求,讓他們知道主動銷售的方法和技巧。同時做好相關人員的招募、培訓、篩選、儲備工作。

二、銷售部門的職能

1、進行市場一線信息收集、市場調研工作。

2、分析市場狀況、需求分析,正確作出市場銷售預測,為庫存生產提供科學的依據。

3、制定月、季、年度銷售計畫,計畫的參考依據為今年和去年的同期銷售統計數據。

4、匯總市場信息,提報產品改善或產品開發建議。

5、把握重點客戶,控制產品的銷售動態。

6、行銷網路的開拓與合理布局。

7、建立、完善各級客戶資料檔案,保持與客戶之間的雙向溝通。

8、潛在客戶以及現有客戶的管理與維護。

9、配合本系統內相關部門作好推廣促銷活動。

10、按照推廣計畫的要求進行貨物陳列、宣傳品的設計、發放。

三、關於品牌

品牌建立時間較久,有一定的先入為主的優勢。這個優勢將繼續擴大。另外的獨立品牌要做出差異化,在產品風格、裝修氛圍和客群方面要有準確的定位。差異化體現在產品、裝飾、飾品等方面,產品方面就包括了材料、結構、元素等,我們不光要學習,還要超越。

四、渠道管理

這也是這次改革的主要目的,充分利用現有的客戶資料,最佳化經銷商的構成。這並不遙遠,只要我們的產品品質和服務經得起客戶的檢驗,做深層次的溝通,自然會有大客戶感興趣。有賺錢的機會,就會有發現它的人,問題是我們要把機會準備好。

五、信息管理和利用

現在有兩千多家(外商八百多家)主動聯繫有專賣意向的客戶資料等。這些都是做市場的珍貴資料,由於銷售部被動等客的慣性思維和領導層的決策等原因,這些東西都被放在抽屜里了,很可惜。要充分利用,更快、更準的確定目標市場和目標客戶。

六、關於傳播

報刊媒體方面目前非常弱,只有家具報一家在做,而且可以贈送的軟文也沒有做,浪費。另外,通過部落格的推廣,有些家具類報社近期有一些文章見報,對品牌的建設有一定的推動。網路上的傳播由於近段時間一直持續的做推廣,起到了較好的效果。

年度計畫模板 篇18

尊重的x總:

您好!

X年已經過去了,我們為X年寫下了完美的句號了,為了迎來X年的工作,做為一個新人我為自己特制定了以下X年新年的工作計畫

一:要熟悉公司的業務、學會幹細胞分離的技術

二:要想有好業績就得加強業務學習,多看書,上網查閱相關資料豐富知識把學業務與交流技能向結合

三:自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的`工作態度才能更好的完成任務

四:對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

五:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能

六:對待工作要腳踏實地、持之以恆,個人的·一切想法與做法要從公司的利益出發

七:希望自己可以快速成長起來,能夠適應工作的各種需要

以上就是我在新的一年的工作計畫書,我想做為新人在工作中難免會有各種各樣的困難,但是不管遇到什麼挫折我都會保持一顆積極向上的工作態度,在能力範圍以外的我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

年度計畫模板 篇19

xx年,26歲,離邁入27歲的歲月已經剩下不到一個月的時間。xx年,依然是孤獨的一年,貧困潦倒的一年,做事風格柔弱的一年,擼啊擼的一年。

xx年1月4日,沒有得到可以珍愛一生一世的愛情,2月14日,也沒有手捧玫瑰,殷勤得獻給某個心儀的女孩,等到3月19日一個毫無紀念意義的日子裡,第一次送給女孩一大束玫瑰,結果短暫的交往無疾而終;8月8日再次看到戀情的希望,8月15日工作大的變化,再次壓力重重,始終還是單身。12月24日平安夜,又開始給小姑娘發曖昧簡訊。這一周晚上很多時間都和我爸在一起,心裡感覺挺好。

工作進度

經過xx年4個月漫長的寒冬,今年前半年更多的時候是在工作的過程中所獲得的希望和成就,月工資雖然也不高,但是足以讓我這個剛剛邁向銷售工作半年的新人感到了一定的喜悅,凡事勤奮,終能夠獲得報酬。

開始和客戶交談的戰戰兢兢,無論是工程上還是臨潼的經銷商,都令我感到有一定的交往難度。其實三月和四月兩個月,雖然也拿到了一些績效,其實從本質上說,算是經銷商在養我。給自己設定的目標自然是要讓經銷商獲得利益,要讓我自己獲得工作中的成就感,當我能夠以我的本事壯大經銷商的實力的時候,做事肯定也會更有底氣。

三月一次巨大的挑戰,一次重大的失敗,臨潼區的經銷商周華輝說什麼都不願意給客戶墊錢賣貨,幾經談判,客戶江蘇宏大已經達成了較強的用貨意向,直到後來已經把契約交到了我的手上。但是最終意外還是發生了,客戶撕毀了供貨契約。供貨經銷商規避風險的強烈意識導致了客戶的極大不滿,而且由於最初的契約是客戶和公司簽訂的契約,而不是客戶和經銷商直接簽訂契約,由於簽契約的繁瑣以及經銷商遲遲不願意達成最終交易,導致最終簽單的失敗。

撕毀契約的經歷,發生在第一次談單子,而且可能會是一個可觀的銷售量,不禁令人連連嘆息,以至於三月底和四月初做事情都感覺沒有那么多的信心,要不是三月有相對新來同事更高的績效提成,我想那時放棄的可能性會更大一些。

五月成單兩個,金額都比較小,加上經銷商貨量,整體上還將就。

六月份,計畫小宇宙爆發的'時候了,六月慢慢地熱了起來,跑業務的熱情也沒有減少,直奔高收入,可是遺憾的是,六月的收入竟然不幸成為本年最高收入了,扼腕嘆息!

七月份,不太起眼的兩個小訂單。下午天氣炎熱,儘量待在家裡面休息,利用早上的好時光認真跑業務。

八月份的天氣已經達到灼熱的程度了,八月十日,一個月過去了十天,還沒有拿到訂單。領導打算讓我到天然氣管道銷售部了。八月十五日,果然還是到了天然氣管道銷售部。

所謂凡事變則通,通則可能無往而不利。然而,燃氣管道銷售部的工作進度和工作量對我這個比較喜歡充實一點的人來說,似乎顯得有點無法充實,突然覺得空虛的感覺。八月十五日到十月中旬這段時間,想起來不知道在怎么樣的一種精神狀態下度過的,總之時常都是很難受的,很糾結的,總是希望咬咬牙挺過去,挺到每個月的25日,怎么樣也能拿到那么一點點的績效。情況自然不理想,每個月可能只有幾百元的績效工資甚至十月、十一月沒有任何績效工資。整個狀態如同去年剛入職時的低收入一樣。

十月銷售了一次貨,結果沒有拿到pvc管道部門的績效提成,只是因為十一月國慶節賣貨的時候沒有聯繫公司。十一月勉強通過一些途徑彌補了一點收入。

年初的構想確實是在pvc行業發揮自己的業務水平,努力發揮自己工作的隨和、勤奮等優勢,在水電材料行業努力奮鬥,獲得相對理想的收入。只是八月的變化使得整年沒有接受一個在同行業的完整歷練,這種局部的跨行以及工作方式的轉變必然要求以後在工作中更加細心,更加標準化,更加隨和的對待客戶以及各個部門的同事。

年度計畫模板 篇20

1.按規定開設健康教育課,對學生進行心理、健康教育輔導;以創建省健康促進學校(銀獎)為契機,開展好豐富多彩的健康教育活動;做好學生體檢工作,努力降低學生近視、齲齒、營養不良、肥胖等常見病的新發病率,培養學生健康意識和自我保護的能力;充分發揮學校、家庭、社區的教育合力,努力為師生營造安全、健康的工作、學習、生活環境。

2.認真貫徹執行《衛生工作條例》,根據《xx市教育系統參與慢性非傳染性疾病綜合防控示範區創建工作計畫》要求,繼續深入開展慢性非傳染性疾病防控教育工作,配合xx市做好國家級迎檢驗收工作;以創建為抓手,進一步提高廣大師生的健康意識和疾病預防能力,全面推進學校健康教育工作,提高學生健康水平。

3.加強衛生常規教育。教育學生勤洗頭、洗澡,勤換衣服、勤剪指甲,注意個人衛生;班級清潔區每天檢查、反饋,每周評比、公布,引導學生養成講衛生的好習慣,促進各班衛生工作不斷提高。

4.做好傳染病的防控工作,加強對預防秋冬季傳染病知識的宣傳,提高警惕;堅持晨檢,早發現、早隔離、早治療,確保無整班停課現象發生。

5. 做好一年級新生和轉學生預防接種的查漏補缺工作,匯總好數據並上

報上級相關部門。

6.做好特異體質學生的.摸底排查,建立相關檔案,關注學生健康成長。

(四)藝術工作

1.紮實學習和深入貫徹《藝術課程標準》,更新教育觀念,探索藝術課堂教學改革,凸現學生主體地位,努力提高課堂教學的效益。

2.組織藝術組教師積極參加各級培訓、研討活動,認真學習,積極探索實踐,取長補短,不斷提高自身的業務能力和教學水平。

3.繼續開展舞蹈、合唱、書法、繪畫等藝術社團活動,不斷地豐富學生的藝術素養,發展學生的個性特長。

4.引導學生把所學知識向課外拓展,培養學生的創新能力。積極參加xx市群舞比賽,認真組織學生參加各級各類藝術競賽活動和展示演出,力爭取得優異的成績和較好的影響效果。

5.注重與家長密切配合,爭取家長支持和配合;利用好校外德育基地,把校內藝術教育與校外藝術教育結合起來,互聯互補、共同發展。

年度計畫模板 篇21

我科室衛生執法監督工作要以衛生監督體制改革為統領,圍繞市縣兩所衛生監督工作的指導思想,全面實行目標管理,積極開展以內練素質、外樹形象為主要內容的依法行政工作,力爭在全科室衛生執法監督人員的共同努力下,使我科室在醫療市場整頓、職業衛生工作,以及分管鄉鎮衛生監督工作方面,取得新的成績,確保全縣醫療衛生事業的健康有序發展和人民民眾的身體健康。

一、醫療市場監督工作

1、依據《執業醫師法》、《醫療機構管理條例》和《護士管理辦法》加強對醫療從業人員的.監督管理。

2、依法進行醫療市場監督管理,對超出診療許可範圍,出租、出借執業許可證、執業證書,非法行醫等現象進行專項治理。

3、依法對醫療機構進行日常監督管理。

4、加強對個體醫療市場消毒工作管理。

二、職業衛生監督工作

1、通過與有關媒介的合作,進一步宣傳貫徹《職業病防治法》,向全縣有關廠礦企業發放《職業病防治法》的宣傳資料。

2、開展對職業病防治工作專項整治:主要是深入企業對職業病防治情況和防護措施進行監督檢查,建立職業病防治管理檔案;加強對從事高危職業人員防護知識培訓,舉辦高危職業工作人員防護學習班;開展有毒、有害及危害化學用品的專項整治:主要是對全縣範圍內的有毒、有害或從事高危生產企業以及廠礦重新進行驗證、審核,建立職業危害企業檔案。對有毒有害企業法人及經營使用危險化學用品的有關單位進行整頓。

三、鄉鎮衛生執法監督

在認真完成上述工作計畫的同時,我科室根據所領導安排的任務,在分管鄉鎮衛生執法監督工作方面,將採取抓重點、抓典型的工作方針,重點在分管鄉鎮食品衛生、學校衛生、化妝品等方面開展循環專項整治。

1、食品衛生工作:主要是積極推行食品衛生量化分級管理。重點開展衛生許可證、健康證專項整治活動。開展肉及肉製品、飲料、糕點等食品加工企業,特別是小型加工企業專項整治。

2、開展化妝品專項整治。

3、開展對洗浴、美容美髮、大型賓館的環境衛生綜合治理。

4、學校衛生工作:主要是開展學生食堂專項整治;開展學生飲用水、學生豆奶、學生營養餐專項整治,以及開展學校校園周邊環境的專項整治。

四、自身建設

我科室將把開展業務培訓作為嚴格規範執法,確保依法行政的重要組成部分納入工作日程,確定每月農曆初一、十五為科室學習日,由科室負責人員輪值,宣講內容涉及衛生行政執法過錯追究制度、衛生監督稽查工作規範、衛生行政處罰取證等方面的衛生執法業務知識,提高我科室衛生執法監督員的業務素質和執法水平。

年度計畫模板 篇22

根據我行三年發展戰略和20xx年度業務發展計畫,為全面提升員工整體素質,促進良好的職業意識、職業文化、職業道德和職業技能的形成,加強培訓質量管理,強化師資培養和課程體系建設,根據行領導指示精神,我們制定了《20xx年分行人力資源培養培訓工作計畫》,以明確全年培訓工作目標和主要任務。

一、年度目標

20xx年我行將全面貫徹科學發展觀,著力轉變經營機制,加強全面風險管理,進一步整合流程,加快內控建設,增強創新能力,實現持續平穩較快發展。為此,我部將增強“以人為本”的工作理念,結合企業與員工雙方面的需要,實現以下年度培訓目標:

(一)根植“培訓促進業務發展,學習提高競爭能力”的思想理念,增強培訓對員工職業發展和崗位成長的指導作用,提高員工自發學習地主觀能動性;

(二)加強培訓的針對性、實用性和有效性,提高培訓向現實工作能力轉化的效率,促進個人業績地提升,從而帶動企業整體績效地提高;

(三)分層次、抓重點,圍繞經營管理、專業技術和技能操作三大版塊,形成企業文化、專業與技術、產品與行銷、經營與管理四大課程體系,針對企業新人、中堅力量、企業老人,探索培訓形式的多樣性。

(四)深入推進各層級的崗位資格和任職培訓制度,打造一支誠信、專業、創新、協作的員工隊伍,為全行實現經營目標提供人力資源保障。

二、培訓策略

隨著銀行同業競爭的日趨激烈,企業中人才的數量和質量決定了企業的興衰與成敗。股份制改造以來,我行日益重視人力資源的開發管理,員工培訓在我行的重要性得到了極大地提升。然在具體實施過程中,各條線、各層級、各單位組織地培訓鋪天蓋地,重數量輕質量,培訓效果參差不齊,我部的期望與部門、員工的反應還存在差距。鑒此,20xx年我部擬根據成人學習特點,在學習內容設定、學習時間安排、學習方式方法上作新的'探索,講求培訓策略,提高管理層和員工對培訓的滿意度,促進培訓效果的提升。總的策略是:根據各崗位員工素質基礎不同,分別從適應性(或稱基礎性)培訓和提高性培訓兩個層面進行。

在培訓師資上,適應性培訓一般由我行兼職教師,或轄內優秀教師擔當;提高性培訓採用向專業機構送培(如參加專業機構舉辦的專業培訓班等),或邀請專業人士講座等形式。在學習內容上,基礎性培訓側重於產品、業務知識的輔導和普及,提高性培訓適當引入理念培訓、心態培訓、思維拓展培訓。在培訓層級上,適應性培訓由條線部門和管理單位主抓,提高性培訓由分行人力資源部主辦。不同的培訓策略具體體現在課程選取、學習渠道、學習形式等多方面。

三、項目計畫

為促進員工職業技能、職業知識、職業態度的全面提升,從職業化訓練角度,分層次、抓重點建立年度培訓計畫。20xx年主要的培訓計畫由若干個項目組成:

(一)中高層管理人員培訓

覆蓋人群:行長室成員、分行各部門正副經理、主任、支行正副行長等。

指導思想:以造就高素質職業經理人隊伍為目標,以提高領導力、控制力、執行力為切入點,把先進理念、戰略思維、科學發展觀、合規文化等作為培訓的重點,儘快實現高管人員由行政化向職業化的根本轉變。

培訓安排:

1、堅持“季會”的培訓形式。把季度經營形式分析會與有關培訓內容結合起來,根據情況設立“戰略市場行銷、經濟理論、高效溝通、陽光心態”等主題培訓。

2、舉辦1-2期中層管理人員培訓班。利用社會優質的培訓及師資資源,提高中層管理人員的培訓層次。20xx年將邀請普遍反映好的社會知名培訓師或專家授課,並堅持課前訪談,使培訓內容符合我行實際;落實課後評價,以利反饋提高。

3、“清華大學遠程教育學堂”教學。我部根據職業類別組合設計高質量個性化的培訓課程套餐,每位中層管理人員均要根據遠程教育學堂的公開課課程為自己制定不少於40小時的個性化培訓計畫,以充分有效地利用衛星網路資源優勢。

年度計畫模板 篇23

為了在今後的工作中更好地提升自己,教師要不斷地學習,更新知識,提高素質,提高教育教學能力和其他相關能力。使自己的教育水平、學習能力教科研能力都有長足的進步,現制定20xx-20xx年度個人研修計畫如下:

一、目標:

加強自身學習,同時實施保教結合、動靜結合的原則,教學工作突出自己的特色,努力使自己成為一名教學能力強的幼教工作者。

二、具體目標計畫:

1、素養目標:要努力進取,不斷學習。多閱讀教育教學類書刊,提高教育理論知識,同時培養深厚的文化底蘊,提升自己的專業文化素養。

2、業務能力目標:體現出自己的教學特點與個性,在教學工作中能起到模範帶頭的表率作用。

3、師德師風目標:愛崗敬業,以身作則。努力提升職業道德,對幼兒有愛心、耐心、細心之三心;對家長有誠懇、合作之態度;對同班同事有團結、協調之能力,用自己端莊的儀表,模範行為為大家做出表率。

三、具體計畫措施:

1、不斷努力學習各類知識提升自我素質。積極參加教育部門組織的繼續教育學習和幼稚園組織的園本培訓等活動,做好學習筆記;繼續深入學習貫徹《3-6歲兒童學習與發展指南》、《幼稚園教育指導綱要》、閱讀專業類書籍和有關國家規定的教育法規、教師職業道德等書籍,多看權威性的教育類期刊雜誌、《幼兒教育》、《早期教育》等,了解更多著名教育專家、行家的觀點,了解當前的.幼教動態,拓展自身的知識面,豐富自身的教育教學理論素養和文化素養,用專家的理念變成課堂的實踐。

2、不斷思考、反思和積累。在教育教學工作中與反思結合起來,認真聽課,通過聽課,勇於提出自己的問題或不同的觀點,在共同探索中達到共同進步。勤於反思、勤於實踐,在總結經驗中完善自我,通過反思,不斷更新教育觀念,改善教育行為、提升教學水平。

3、認真組織教育教學活動,認真備課,認真上好每一個遊戲活動,把教學能力的提高落實在幼兒每一日活動的組織中。除了傳統教學模式外,還利用信息化學習進一步提高自己利用現代化教育教學手段的能力。

4、在班級管理方面多下功夫,及時處理好班級老師之間的協調工作,組織好每一次班級教學活動。幼稚園工作是團隊工作,班級中教師之間要配合默契才能做好工作,幼稚園的教育目標是保教相結合,只有教師之間的互相配合,保教工作才能夠有效的順利進行,共同把班級工作做好。

5、認真參加教育部門組織的繼續教育學習和幼稚園組織的園本培訓活動,按時完成作業。

年度計畫模板 篇24

一、活動主題

“齊心協力智取寶藏、開開心心歡慶六一”

二、活動意義

為磨鍊少兒的堅強意志、培養團結協作的精神,全面提升素質水平,促使其健康、快樂成長。在”六一”兒童節即將來臨之際,在轄區內舉辦活動。

三、活動內容

1、時間:六一兒童節前後(5月底---6月初)

2、地點:六南社區內

3、人員:社區兒童

4、形式:組織兒童運用自己的`聰明才智通過四個關卡,尋取到“智慧寶藏”。

製作活動主題橫幅:100元*1=100元

購買活動關卡道具:100元

購買獎品:20元*40人(預計人數)=800元

以上金額總計1000元。

年度計畫模板 篇25

企業檔案管理是企業管理的一項重要基礎工作,是企業行政管理、經營管理、生產技術管理等必不可少的組成部分,搞好檔案工作對企業的發展有很重要的作用,下面就所見現狀和檔案管理工作如何開展進行淺談。

一、面臨問題:

(一)檔案管理在公司實屬空白。

1、檔案不集中,分散在各部門手裡,無法保證其整體性、安全性、延續性和可追溯性。

2、無正式下發的管理辦法、細則,難以界定管理者的許可權、責任和義務,以至於即使檔案丟失也無人知曉,無法問則。

(二)不受重視。檔案屬企業的隱形資產,見利不直接,因此容易被忽視,甚至在企業改革中出現被擠脫現象。

(三)固有模式業已形成,難以改變。

二、解決辦法:

(一)建立健全檔案管理制度,切實做好執行工作。

1、界定檔案範圍。公司檔案是公司在各項活動中形成的全部檔案的總和。(詳見附《各專業檔案分類及管理要求》)

2、建立與檔案管理相適應的組織結構和管理制度。使檔案管理有章可循,落實責任人和責任,界定檔案管理許可權。

(二)高管重視及各部門密切配合。

將檔案管理工作同企業現代化發展同步考慮,列入企業發展和年

度工作計畫,納入領導議事日程。增強各部門助理、秘書責任感,促進檔案資料、會議紀要等進行收集、整理、送交行政部存檔。

年度計畫模板 篇26

我公司為了加強與業主、物業使用人的溝通,做好小區工作,現向居上百合園全體住戶書面匯報20xx年工作展望情況。

一、環境綠化

植物管理,新繁殖鐵樹近十株,請住戶管好小孩,不要踐踏。對區域內的樹木進行整形修剪。

二、環境保潔

做好環境衛生工作,定期滅殺鼠、蟻、蠅、蟑螂、蚊等。

小區上門收垃圾時間為中午12:00前,請業主將垃圾放置門外,便於我們派人上門收取,不要放置在其他鄰居門外。我們對不遵守小區規定的住戶,公布房號且上報有關部門。

三、安全

原門崗24小時服務電話:“26”從20xx年3月1日起變更為“26”。住戶請來小區的客人及安裝、施工單位,我們住戶要務必告知房號,對物業安全秩序人員開展工作有很大幫助。

管理處通過代租房屋,做好流動人口登記工作,租金與去年同期對比3房增加200~300元達到1500元左右,2房增加250~300元達到1000元左右,1房增加200元以上達到750元左右,請大家出租務必找物業,必將令你滿意!電話:30(小莫)。

嚴格進出管理,請住戶在星期一~五(8:00—18:00),星期六~日(9:00—16:00)到物業公司管理處提前辦理出入條,夜間不應搬運物品。

大門口入口處將對人行道、腳踏車道、小汽車道作局部調整,為行人、行車安全創造條件。

燃放煙花管理:加大宣傳力度,減少燃放煙花對人、財、物的影響。

小區養犬住戶日益增多,我們希望住戶自律自愛。文明養狗,不要驚動鄰居。出門時,務必用繩牽制,定期打疫苗。避免鄰居糾紛。對於無人牽制的犬類,一般情況視作無主犬只,住戶通過小區秩序員和房管員報主管部門處理,或向政府部門、110舉報。

四、公共秩序

代收掛號、快遞、包裹,做到件件通知住戶。

門崗向住戶提供公車線路、便民電話查詢,平信已為住戶分類存放,請業主到門崗查詢。

對於小區內部秩序管理,我們提倡的是各個不同群體的利益需要和諧共處,近期在小區各人行通道上隔離主要確保老、弱、病、殘、幼人群便於行走,避免他們受到車輛的干擾,讓人進入小區感受到“慢“的節奏,能放鬆、能享受到小區軟硬體的便利,希望大家能給與寬容、體諒這些弱勢群體。

避免電動車、摩托丟失,我們要求摩托、電動車、腳踏車儘量停放到車庫,車庫24小時發牌,停放不足1小時免費,望住戶配合。

夏季為小區住戶增加幾部移動涼衣架,減少對中心花園占用。

五、維修

我們在組織管理處人員進行上門維修服務業務培訓,20xx年將更好、更快的為住戶服務。

六、文化宣傳

我們以後將在物業費通知單背面上,將小區住戶一些出租信息安全提示小區通告登出。

與社區聯合放露天電影,發老年人活動票。

建立業主健康檔案,為老年業主提供免費量血壓、稱體重。

發動住戶愛心捐助,讓愛心傳遞,讓溫暖匯聚。

對做文學、攝影、運動、美食、旅遊、家政、生活服務相關業務的住戶,請與我們聯繫開展業務。

增設兩個公益宣傳欄(別墅區),通過每日不斷更新的天氣預報,掌握氣候規律,為住戶噓寒問暖,為物業工作提供科學依據。

調整小區草地上的提示牌位置,針對小區動態不斷更新文明標語,與時俱進,創造文明環境。

為住戶提供物品交換專欄,把你閒置的物品拿到這裡來這裡發布,體驗分享的快樂,通過物品交換讓你結織更多朋友。

節假日裝飾、小區活動,為小區增光添彩。

七、其它

管道天然氣報裝,為業主解決實際生活需求。

代交住戶水電、有線電視服務費,讓住戶免受舟車勞頓。

計畫開展向住戶提供網路信息查詢、報刊閱覽,收發傳真、複印等業務。

我們的`各方面已向正常軌道運行,但由於物價、工資等方面原因,水電受到非居民電價上漲、乾旱影響、垃圾費每月增加的費用換來的是較為整潔的小區環境、小區秩序好轉、物業職工流動率下降、小區出租房價上漲了200—300元、免費維修得以延續,效率得以提高,我們尚未收取業主維修服務費用。

我們的工作重心明年將調整到在繼續做好向業主提供原有服務(保潔、秩序、綠化維護、維修、代繳水電費、代租房屋)基礎上,加強與外聯單位橫向合作、對內部管理縱向求精,為居上百合園房屋升值、保值,提高業主滿意度,同時著重解決煤氣管道等業主較為關心的問題。

年度計畫模板 篇27

年度目標:爭做XX人最滿意的酒店,區域內形成酒店特有的“情結”,酒店工作計畫。

主要工作:全年行銷工作以“打好區域牌,親情牌”為基礎,針對不同的消費群體、不同的季節、不同的節日,定向實施,培養忠誠客戶,從而達到提高營業收入、提高美譽度及爭做XX人最滿意酒店的目標。

重點工作:1、建立建全賓客的檔案網路;2、作好年度行銷工作的計畫性;3、努力作好各類節日及生日宴、婚宴市場的開發工作;以有形產品為基礎,即菜品――全方位的、較顯著的恰當定位;服務――從對客服務的感覺上提高服務質量;環境文化――由於硬體設施的'局限性,建設好濃郁的文化環境氛圍是工作中的重中之重。

一、 最佳化客源結構,建立起良好、高效的客源網路。

1、 建立健全完善各類消費群體的客戶檔案;

A、 通過各種方式將客人詳盡的人文資料解詳細;

B、 按公司、職能部門、部隊、學校、醫院等分類,客人要有姓名、生日、地址、電話、結婚紀念日、消費情況分析、喜好。專人管理,微機存檔;

C、 根據檔案情況、客戶情況,隨時進行調整,建立起動態管理檔案,真正的發揮作用;

D、 及時對各類檔案資料進行分析、分類、提供出有價值的資料數據,指導建檔工作;

E、 確定建立檔案數的具體指標,按各個類別分類:1)已來客人的檔案整理,年底完成20xx人次;2)有消費潛力不回頭的客人檔案的整理,年底完成200人次,然後有計畫地分析針對性的開展工作;

F、 制定各種可獲取顧客資料的方式、方法、活動:賓客意見卡、大堂訂餐表、特殊宴會通知單、貴賓卡的登記、交換名片、寄信等,自然獲取客人人文資料。

2、 充分挖掘自身周圍的“寶藏”。

A、 劃定行銷區域,製作區域行銷工作圖,保證客戶走訪工作的100%覆蓋率;

B、 每月制定客戶走訪計畫,按計畫進行檢查落實;

C、 做好日常工作(賓客意見卡統計分析工作,電話回訪、餐中面客等);

3、 鞏固老客戶,開發新客源。

A、 對掛帳單位、重點消費客戶,協定掛帳等重點客戶制定年度走訪、回訪計畫。通過各種形式體現對老客戶的尊重和親切感;

B、 依據區域行銷圖制定出新客戶的開發計畫。並制定出年度目標,分門別類加以落實、鞏固;

C、 針對不同類重點客戶,制定出相應的VIP服務程式,從“進”到“出”點滴不漏,竭力突出親情、周到、細緻。

二、 努力拓展市場份額,以各種節假日為主線,作好節假日的行銷工作。

1. 結合二店實際情況生日宴、婚宴、雙休日的市場開發,應以生日宴市場的開發為主,婚宴、雙休日的市場開發為輔。

A、 重新制定生日宴的促銷方案,將目標市場鎖定在兒童,中老年為主制定出不同的接待程式,並且有計畫、有針對性地進行宣傳;

B、 雙休日的市場開發,堅持作好家庭消費的宣傳工作,堅持周末趣味抽獎活動及其他娛樂活動。如演出提高趣味性、娛樂性,吸引家庭消費。

4、 針對不同類型的消費群體,重點抓好特定節日的行銷工作。

A、 傳統節日(春節、元宵節、端午節、中秋節等),營造出濃鬱熱烈、親情的氛圍――“家”的感覺,活動以娛樂,民俗活動為主,環境的點綴吉慶、祥和;

B、 特定節日:(婦女節、青年節、母親節、世界助殘日、建軍節、記者節、重陽節等)依據節日針對的各類特定人群,提前建立起客戶檔案,在節日前以各種形式,(郵寄賀卡、優惠卡、走訪等)邀請,吸引客人來店用餐,並在店內營造節日氛圍,反應出我們對某一特殊群體的關心和敬重;(送花、獻歌、拍照、送菜等)

C、 洋節(情人節、聖誕節):作到內部環境布置有新意,活動有創意,餐飲娛樂一條龍,如情人節:情侶溫馨套餐;聖誕節繼續實施一票通;

D、 兒童節及學生寒暑假:

1) 堅持對就餐兒童發放趣味卡片、文具、課程表,及時建立起兒童、小學生檔案;

2) 雙休日寒暑假系列行銷活動,如設立“兒童園地”設定各項活動“一餐一卡集卡活動”,趣味遊戲(集知識、娛樂為一體)活動。

三、 解競爭對手的信息,為總經理提供決策信息,有計畫、有針對性的打擊競爭對手。

A、 每日對競爭對手(、)進行考察;

B、 解其價格、定位、營業額、上座率、新菜品、的行銷項目等,建立檔案,然後進行統計分析,上報總經理,為總經理提供決策。

四、 建立最佳化行銷隊伍,建立起由下至上的行銷網路。

1) 將親情服務、細緻服務、超值服務與客人的溝通溶為一體,並制定相應措施加以落實;

2) 全員參加,通過各種方式、途經與客人溝通、交流、宣傳;即服務生針對服務的每桌客人;主管針對整個樓面、層面;總助、總經理針對重點客人;

3) 將以上兩條內容整理出可操作性方案進行實施;

4) 對行銷人員制定出相應的考核政策。

五、 行銷活動突出主題,注重行銷活動整體性、計畫性。以“立足,服務,與XX人心連心”為主線貫穿始終,打好親情牌、區域牌。

1、 營造濃郁的文化環境,對客、對己逐步形成“情結”。

A、 房間名稱的變更,將房間名稱均改為老街、老巷之名;如、......等,突出地域特點;

B、 房間內輔以街、巷、景的老照片,說明老街、巷、景的由來,喚起客人對往事回憶;

C、 親情活動連續不斷,營造情感氛圍(如邀老街房來過春節、捎年貨等)。

D、 以集團制訂的“春、夏、秋、冬”四大高潮為基調有計畫地開展行銷策劃及實施工作。

E、 酒店宣傳工作及時到位,通過各種渠道向客人宣傳,讓客人及時解酒店的新舉措。

年度計畫模板 篇28

為了認真貫徹執行國家、省、市安全生產檔案精神和有關行業生產規定,遏止礦山事故的發生,為企業贏得良好的'經濟效益,創建安全礦山和諧社會,落實安全生產方針。

1、成立安全生產培訓領導小組

組長:李x

組員:許x 安x 白x

2、安全培訓領導小組職責

(1)制定年度培訓計畫。

(2)組織全礦各種崗位人員的安全生產法律、法規、規章制度、安全生產技術培訓工作。

(3)負責職工考核,複查工作。

3、安全生產培訓時間

(1)特殊工種的培訓。組織安全員、尾礦庫工、電工、焊工等工種按時參加有關部門的培訓和礦所組織的培訓工作。保證培訓時間,按規定落實,每年度不少於16小時。

(2)各崗位班組長、尾礦工,每月不少於16小時。

(3)新工人入礦進行三級教育培訓時間不少於40小時。

(4)礦長及安全員管理人員按上級培訓計畫參加培訓。

4、培訓地點:

企業會議室或其他地點。

5、培訓內容:

(1)學習有關非煤礦山安全生產法律、法規和各項規章制度。

(2)學習系統的安全管理制度、崗位責任制和技術操作規程。

6、考核方法:

採用筆試閉卷和安全生產實際相結合,考試成績作為上崗依據,並納入年終評比。

年度計畫模板 篇29

XX年新的一年裡,我們的護理工作也應該更上一個台階,為此特制訂XX年護理工作計畫:

一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質

(一)、按護士規範化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部工作計畫上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。

2、基本技能考核:屬於規範化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計畫安排操作考試一次,理論考試二次。

3、加強專科技能的培訓:各科制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核計畫,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷並由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流於形式,為培養專科護士打下紮實的基礎。

4、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規章制度的實際考核,理論考試與臨床套用相結合,檢查遵章守規的執行情況。

(二)、更新專業理論知識,提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,各科室護士長組織學習專科知識,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計畫的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。

(三)、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養

組織學習醫院服務禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識後在全院範圍內開展提升素養活動,制定訓練方案及具體的實施計畫。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月,組織寓教寓樂的節日晚會。

二、加強護理管理,嚴謹護士長工作計畫,提高護士長管理水平

(一)、年初舉辦一期院內護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養,當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.

(二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鈎等管理指標。

(三)、促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,並召開護士長工作經驗交流會,借鑑提高護理管理水平。

三、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效

(一)、繼續實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發提高護士長發現問題,解決問題的能力,同時又要發揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

(二)、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提出整改措施。

(三)、進一步規範護理文書書寫,從細節上抓起,加強對每份護理文書採取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

(四)加強護理過程中的安全管理:

1、繼續加強護理安全三級監控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防範與改進措施。對同樣問題反覆出現的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。

2、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

3、強化護士長對科室硬體設施的常規檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發現問題及時維修,保持設備的完好。

年度計畫模板 篇30

不知不覺17年過去了,我們迎來了20xx!不少企業的年度計畫從1月起已經開始執行。雖然這個時候說年度計畫的事情有點晚,但小編覺得還是很有必要的,哪怕今年用不了,明年也能用。

1.關於企業年度計畫的錯誤認知

a.小企業沒有必要制定年度計畫

對於一些小的企業來講,他們覺得公司就那么點事,沒有必要制定年度計畫,於是來年公司的一切都很亂。做很多事情沒有頭緒,一年大半的時間浪費過去,到頭來發現什麼都沒做好。

b.計畫趕不上變化,年度計畫制定沒有用

也有的企業認為世界每時每刻都在變化,職場商業更是如此,現在制定的計畫可能到時候根本用不上,那么制定這個計畫又有什麼用,還不如用制定計畫的時間做點別的事情。

2.關於年度計畫錯誤認知產生的原因

關於企業年度計畫沒有必要是不少企業存在的錯誤認知,那么這些認知是如何產生的呢?

a.沒有認識到年度計畫的重要性

任何事情都是要有計畫的,就拿學習來說,學校並不是把所有的知識一股腦塞給學生,而是分學期,分階段,每個學期階段有不同的學習內容。工作更是如此,一年的時間不長也不短,如果沒有個規劃,很容易造成一年不知道該乾什麼,可能什麼事情都做不好。制定來年的計畫,可以讓員工有一個清晰的目標,按照計畫做該做的事情,促進團隊的合理運行。

b.沒有意識到年度計畫的靈活性

有人認為年度計畫就是一個固定模板,制定好就要按照這個模板來執行。然而計畫往往趕不上變化,企業制定的這個計畫可能到時候根本行不通……其實年度計畫是靈活的,是可以調整的.,畢竟制定計畫的是人,一旦發現不合理可以及時做出調整。認為年度計畫是固定模板的還是對其缺乏足夠的認知,思維帶有一定的局限性。

3.制定科學合理的年度計畫

年度計畫對一個企業來年的運行是很有必要的,但要科學合理的制定。

a.考慮可執行性

計畫是為了執行,如果企業的年度計畫無法執行,那么這個計畫便是失敗的。比如企業讓旗下運營部門一年製造500W的盈利,而這個運營部門不到5個人,且目前還是以推廣品牌為主,手裡所掌握的運營渠道無法或者很難產生利潤,企業的這個計畫就是不可執行的。那么就要考慮這個計畫的初衷了,是不是要裁掉這個部門?

b.考慮與企業發展的同步性

俗話說一口吃不成一個胖子,飯要一口一口的吃,企業的發展也要一步一步的來。發展需要計畫,而且這個計畫要與目前企業的現狀相吻合。比如目前你只是家小公司,妄想制定一個拿下京東,幹掉阿里巴巴這樣的計畫是行不通的。最起碼短時間內做不到,也不符合實際。

再比如公司可流動資金只有幾百萬,計畫中要投入幾個億同樣是瞎搞。企業計畫是以企業為基準的,凡是超出這個基準的都是空想。

總之,一個企業的發展離不開計畫,而年度計畫則是企業未來一年的大綱,其意義不言而喻。

年度計畫模板 篇31

20xx年最重要的事情莫過於開啟了我和小楊的新生活。在這歲末將至的日子裡,讓我用這滑鼠,牽動我們共同的思緒,來回憶已經過去的這300多天;來展望,展望我們更加美好、更加富有建設性的新生活。

這一年我終於圓了畢業那年未能到首都的夢想,與丫頭站在北京的天橋上望著橋下的車水馬龍。我們一起逛街,一起吃大餐,一起逛故宮,一起購物。一起珍惜著也許以後會得來不易的好時光。

這一年,5月21日,我們攜手步入了愛情的墳墓----婚姻。(又名婚姻的殿堂)開始了我們同巢同穴的新生活。

這一年,5月21日,我們的新房鑰匙拿到手裡,可是苦於我們倆囊中羞澀,至今還未裝修。

這一年,母親在我們婚後兩周的日子不慎摔傷了腰,小楊和我一起跑前跑後,盡到了一個新女婿的光榮義務,這一點值得表揚,所以特以禮物嘉獎。禮物小楊還在思考中。

這一年,暑氣炎炎的日子裡,我們每天下班後騎著“小寶馬”回家蹭飯吃,不但解了我們輾轉在大街道上而苦於吃什麼的問題,又一塊一塊的省了那么幾塊!唉,這種日子多好!

這一年,我奮筆疾書,為了考取選調生,老公每天看著我學習,看著我將競爭對手的名字貼在牆上暗暗較勁,他不說什麼,但是他肯定相信我,並在心裡跟我說,老婆,加油!功夫不負有心人,順利通過筆試和面試,使我得以在一個新的工作崗位和環境下開展工作。

這一年,8月13日,我們迎來了屬於我們的小寶貝。這個讓我懊惱了好一陣子的小傢伙,就這么平安無事的`待了下來,然後開始堂而皇之入住,接下來就要肆無忌憚的分享本來屬於我的愛。

這一年,我們吵了好多次架。幾乎因為同一個原因,就是我親愛的老公的不擅表達,這個曾經幾乎對他失去信心的原因。因為溝通始終是兩個人相處的最好方式,一言不發無異於讓對方去跳樓自殺,所以在這對小楊提出嚴厲批評,並繼續貫徹執行最初施行的罰金政策----遇事沉默不語一次罰金500人民幣,工作總結《年度總結計畫》。(註:此部分人民幣不用來補貼家用、不用來孝敬老人,不用來慰問寶寶,只用於我本人的吃穿用行)

這一年,小楊因為我摔傷,手腕骨折,打了一個多月的石膏。而我因為在渭南培訓,加之懷孕特殊情況,沒有盡到一個好妻子的義務細心體貼照顧小楊的義務,還嚴辭訓斥小楊,騎車特別是騎快車的情況下禁止接聽一切電話。在這我做出檢討,在新的一年裡,以馬克思親愛的太太燕妮為榜樣,爭取做一個溫柔、貼心的太太。不過,燕妮做的好不好,還是馬克思一句話說了算喔。馬克思說的好不好,還不是看馬克思有多愛燕妮了。試想一下,能夠給女兒取和母親同一個名字的馬克思,能不愛燕妮嗎?

這一年,小楊愛崗敬業,不遲到不早退。無論颳風下雨,上班的熱情和心態永遠保持一致。這一點提出表揚。小劉,三天打魚,兩天曬網。正事不足,邪事有餘,提出嚴厲批評。在新的一年裡,對於包括自身修養的問題嚴格約束自己,爭取做一名對工作負責,對自己負責的新時代女性。

這一年,小劉時刻保持學習,努力接受新事物,不落伍,緊跟時代,涉獵各種書籍,培養愛好。小楊應該向小劉努力學習,生活,生活,說白了就是白開水。全看兩個人給裡邊加什麼料,只有虛心學習,多角度,多思維,開拓視野,那么生活才能不斷注入新鮮活力,愛情才能不斷延長保鮮期。

這一年的結尾,送上我們真誠的祝福,祝彼此的爸爸媽媽身體健康,姐姐姐夫妹妹工作學業順利,生活舒心,祝福我身邊親愛的朋友在新的一年裡能夠夢想成真,祝福關心我的同事哥同事姐財源滾滾.......

有了總結就要有計畫和展望吧。20xx年裡,讓我們除了等待傳說中世界末日的到來,也做一些實事。希望我和小楊繼續努力工作,多多掙錢。

一、不遺餘力的掙每一分該掙得錢,杜絕奢侈浪費,在不影響生活質量的前提下,竭盡全力裝修房子。

二、做好一切準備,迎接寶寶的到來。

三、小楊應在保證工作有質量的完成的情況下儘量減少加班次數。

四、小楊順利拿到駕照。 (哈哈,他說要買車車,我喔都不好意思往上寫,不是對他沒信心喔,關鍵是知道我們,嘿嘿!)

五、小劉在新的工作崗位上認真學習、儘快適應環境。

年度計畫模板 篇32

20xx年將會是是積極上進的一年,同時按照目前等級醫院複審工作進度,20xx年初也是二甲醫院複審關鍵時候。在這一段時間裡,科室將嚴格遵守臨床醫療管理制度,加強醫療質量安全管理,領會和貫徹、實施PDCA循環精髓,努力提高科室醫護人員素質,以安全、 優質、高效的全層服務,打造一流品牌人性化的臨床科室。現將工作計畫列述如下:

一、20xx年首要工作即為等級醫院複審,繼續在20xx年該項工作的基礎上加強,強調科室全體人員的積極主動參與,熟悉應知應會及各項流程。並在評審結束後將該項工作常態化,貫穿於今後日常工作及醫療活動中,使得科室各項工作持續不斷改進。

二、繼續強化本科室醫療質量安全管理,不斷提高醫療隊伍的素質。繼續落實內科醫師值班制度;把三級醫師查房制度落實到實處,落實科主任查房制度,科室主任每周至少全科室所有病人查房一次,無特殊情況每周全科查房兩次。切實抓好醫療安全工作,提高安全意識,從醫療活動的每個具體環節上,防範醫療風險。

每周進行一次科內疑難病例討論,並提前提供病例資料。要求固定1名負責人負責該項工作,至少有1名中級以上職稱醫師現場參加,科室主任無特殊情況必須參加,除值班醫生外全體醫生均應參加。亦可以非正式方式進行,如利用每日晨例會交班時間。對於危重及存在醫療安全隱患病例隨時科內會診,必要時申請組織院內會診。杜絕醫療差錯事故發生。

三、引進人才,繼續提高內科人員醫療技術水平和業務素質。引進1-2名本科生。充分利用科室現有設備(如24小時動態心電圖監測儀等),做到資源共享。加強與針灸科臨床聯繫,促進患者康復功能。繼續開展新技術新項目,爭取儘早實行24小時動態血壓監測。加強學科建設,根據專業需要科內統一安排人員進修學習。提高科室醫護人員醫學科研能力,鼓勵科室人員發表論文和申報科研項目,提高各級期刊論文發表的數量與質量。

四、繼續加強醫療核心制度執行和督查,重點放在疑難危重病人管理、輸血規範管理、抗生素專項整治和合理用藥、生命危急值管理及臨床路徑與單病種實施等。並且每月均有分析總結,提出改進計畫、措施,遵循PDCA循環,實現上述方面醫療質量持續改進。

五、建立定期業務學習、講座制度。不與院部安排衝突,每周固定時間安排業務學習,必要時請護理人員參加。堅持業務學習每月2次。做好醫療檔案書寫,完善各項醫療記錄本,尤其是值班交接班記錄、危重病人搶救記錄、疑難危重病人討論記錄、死亡病例討論記錄等。

六、加大科室醫院感染控制力度。嚴格執行消毒隔離制度,作好病區環境衛生學監測工作,結果應達標。同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用後的物品按處理原則進行消毒,一次性物品按要求管理、使用、處理。每月進行嚴格的消毒隔離培訓,加強無菌觀念;醫務人員嚴格執行手衛生標準和措施;嚴格職業暴露防範措施及執行職業暴露上報制度。護士長、質控護士等人做好監督工作。

七、繼續開展優質護理服務,進一步充實整體護理的內涵,推出我科護理理念:一切以病人為中心,以病人滿意為前提。進一步完善神經內科重症搶救室建設及管理,實施無陪伴治療及護理創下條件。

八、繼續抓職業道德和行業作風建設,促進醫療質量的提高。醫療質量及服務意識的提高,關鍵在於全體醫務人員的'職業道德水平的提高,而職業道德意識的提高,必須有賴於經常性的、規範性的思想教育。增強主動服務意識、奉獻意識、質量意識、安全意識,定期進行考核,通過目標管理促使醫護人員觀念轉變,從而促使醫療質量提高。

九、制訂發揮中醫藥特色優勢的措施合理配備中醫藥技術人員。充分發揮中醫藥“簡、便、驗、廉”的作用,突出中醫特色,要求做到辨論論治優良率≥85%、住院病人中醫治療率≥40%、門診病人中醫治療率≥60%。

以上是20xx年內科的主要工作計畫,希望得到全體醫護人員的大力支持與全面的配合,同心協力的完成工作,在醫院領導支持下及所有科室人員的共同努力下,20xx年再創輝煌!

年度計畫模板 篇33

20xx年林業工作的主要思路是:以十八大精神為指針,全面落實科學發展觀,大力實施造林綠化工程,全力發展林下經濟,統籌抓好產業布局、生態開發、民生工程,促進幸福、美麗建設。主要目標任務是:以謀發展、促安全、保穩定為三大任務,以爭資金、落項目、搞建設為三大突破,實現生態質量

提高、農民收入提高、安全管理水平提高。自我加擔子、挺身子、跑步子,努力為全市經濟發展服務、產城融合服務、開發開放服務、鎮域突破服務。歸納起來,主要要完成個六方面工作。

1、抓項目,爭取資金。緊緊抓住十八大提出的“大力推進生態文明建設”這一歷史機遇,進北京,跑省部,按照抓大不放小的原則,不遺餘力的爭取造林資金、產業扶持資金、項目建設資金。尤其是項目資金的爭取工作,明年將全力抓好農發項目資金、病蟲害防治資金、防火資金、標準化林業站建設資金、林業產業基金、貧困林場補助資金、國家苗木補助資金、林業政府性基金等8個項目的爭取工作,全年計畫爭取項目資金3000萬元,比上年翻一番。

2、狠抓森林防火,力爭實現我市連續33年無重大森林火災。繼續將森林防火工作作為各項工作的'重中之重來抓,全面做好我市明年森林防火工作,並督導各鄉鎮、林場認真落實,實現確保不發生森林火災、確保不發生人員傷亡、確保森林火災發生率低於0.1‰的“三個確保”工作目標。

3、大力發展林下經濟,推動富民強市工程。一是進一步抓好已建的林業項目庫的招商引資工作,將現有林業經濟項目做大、做強。二是結合我市《-20xx年林下經濟發展規劃》大力發展6項林業產業:

(1)木製品精深加工工程。支持和鼓勵木材加工企業引進先進的設備和技術,同時政府部門要加快林業產業技術的研究和利用,為木材生產提供保障和支持。使xx市的木材加工產業增長速度不低於上一年的15%,到20xx年達到3000萬元。

(2)森林綠色食品醫藥開發工程。依託我市現有的亞泰等幾家醫藥企業,發展我市的中草藥種植和加工。同時在天景食品集團的帶動下,大力發展林果和山野菜事業。此項工程20xx年年產值要超過1200萬元。

(3)野生動植物人工馴養培植工程。以波泥河、土門嶺鎮為中心,發展野生動植物人工馴養,到20xx年年產值最低為300萬元。

(4)森林生態旅遊工程。以石頭口門國家水利旅遊區、土門嶺馬虎頭山、波泥河廟香山、沐石河八台嶺為主大力發展森林生態旅遊。力爭20xx年年產值為1000萬元。

(5)加快國有林場剩餘勞動力轉移,大力發展綠化苗木產業。要以東北最大苗木產業園區為目標,著手規劃xx市苗木產業園區。

(6)加快林下經濟的龍頭企業發展。力爭20xx年發展總投資20xx萬以上的林下經濟企業10戶,做到每個鄉鎮都有林下經濟典型戶,每個山區鄉鎮都有林下經濟重點企業。

4、加強造林綠化和管護,鞏固和擴大林業生態環境治理成果。根據省政府的總體安排,從20xx年要利用三年時間完成全省清收林地工作,我市要在前兩年停耕還林工作基礎上,進一步摸清底數,明確任務,鞏固和擴大林業生態環境治理成果。完善xx年栽植的6萬畝林地,尤其是對退耕還林配套工程造林、“三北五期”工程造林地塊進行補植補造,進一步鞏固造林成果。全面推廣紅松、樟子松嫁接紅松項目,為廣大林農開闢一條新的治富路,主要是以國有林場為龍頭,引領和帶動農戶逐步發展,全年五個國有林場計畫完成嫁接推廣任務100公頃。同時完成村屯綠化30個、中幼林撫育2500畝,加強農田林網及“四旁”綠化的建設和管護,認真抓好森林病蟲害防治工作。

5、繼續深化林權配套改革,全面落實“五項制度建設”。進一步建立健全林木採伐管理制度、集體林權流轉制度。、支持集體林業發展的公共財政制度、林業金融支撐制度和林業社會化服務保障制度。同時加快林權證發放和林改檔案歸檔工作。

6、加強安全管理,推動和諧、維穩工作機制。進一步做好森林防火,森林病蟲害防治、林木採伐、車輛管理等安全工作。做好百姓政策諮詢、信訪人員的心理疏導,急、難、險、重等特殊突發事件,推動我市和諧社會建設,堅決杜絕越級訪、進京訪等事件的發生,不給市里出難題,找麻煩。

年度計畫模板 篇34

一、做好停車場收費設施維護安檢工作,使得收費工作可以有條不紊順利進行。

二、加大力度對停車場的設施進行維護保養,積極跟進停車場的硬體設施改造。

三、召集收銀員進行系統培訓,充分利用工作和業餘時間,以最快的速度掌握操作要領,提高服務意識。

四、規範停車場秩序及車輛管理員的車輛指揮手勢,確保停車場車輛停放有序整齊,交通始終暢通無阻。

五、完善各項規章制度,加大車輛管理員的培訓考核力度,扎紮實實的把各項工作落到實處。

六、制定、細化各種“應急預案”使員工了解各種突發事件的處理方法提高“處突”能力。加大商城重點部位的巡查力度,發現問題解決問題,處理問題爭取把安全隱患處理在萌芽狀態,拒事故於安全之門外。

七、嚴格檢查出入商城的'物品,做到“松進嚴出”認真核對放行條,對有有問題的物品堅決扣留,直至說明真相。

八、進行細化管理,層層細化使所有員工,所有崗位明確職責,清楚任務。

九、積極搞好傳、幫、帶工作把一些好的作風,好的工作方法保留並發揚下去,使之形成一種好的傳統。

十、回響商城號召,積極參與、投入到商城的各項工作中來。

回顧了走過的20xx,展望充滿希望的20xx,我們信心滿懷,全體員工都卯足了勁準備在新的一年做出新的成績。同時我們也切實感受到了更為嚴峻的工作形勢。但我們車輛管理隊堅信在商城各級領導的指導下,緊緊圍繞商城全年的中心工作,以腳踏實地、雷厲風行的工作作風,為運河城的發展和穩定做出新的貢獻!

年度計畫模板 篇35

儘快處理掉倉庫的夏季服裝是當前階段極為重要的銷售任務,如果未能在短時間內處理掉這批服裝自然會給今後的銷售工作帶來困擾,作為服裝銷售員自然需要推出相應的促銷活動來實現服裝店的清倉,為此還需要向店長提出建議並對這些服裝進行降價處理才不會影響到後續工作的處理,否則的話即便是留存到明年也會因為存放過久導致服裝出現質量方面的問題,因為貪圖小利從而導致服裝店的信譽受到損害自然不是自己樂於見到的事情,所以在我看來還是應該儘量在11月份以內將這部分衣物都銷售完畢比較好,這樣的話自己便可以將心思全部放在秋冬季節衣物的銷售工作中去。

由於事先便對秋冬季節衣服進貨的緣故導致店中貨源十分充足,面對這樣優秀的資源自然需要儘自己所能將其銷售給客戶才行,想到這方面的問題還是要利用語言方面的技巧來讓客戶覺得服裝十分適合自己,而且在這之中無論是試穿服務還是其他方面的優惠都要讓客戶感到滿意,即便客戶這次不打算購買服裝也會因為自己服務態度良好而留下較好的印象,這樣的做法也相當於無形之間為服裝店以後的發展積累了良好的聲譽。

至於服裝宣傳方面的工作也要給予配合才能擁有更多的客戶,為此我打算在街道上客流量比較多的時候舉著印有活動標誌的牌子進行吆喝,這樣的話便能夠讓來往的客戶留意到服裝店推出的活動而選擇進去看看,然後我再根據客戶的需求找到對方感興趣的服裝並進行推銷,而且自己在推銷的環節中也應當詢問客戶是否有需要添置衣物的家屬,當客戶將思緒轉移到這方面的問題上面也就意味著服裝銷售的利益又擴大了幾分,因此在我看來做好11月份的服裝銷售工作自然需要做好宣傳以及語言引導。

制定好11月份的服裝銷售工作計畫還應當徵詢其他人的意見才行,畢竟想要做好服裝銷售工作還需要店長的領導以及同事們的配合才行,擁有強大的服裝銷售團隊便意味著原有的業績可以隨著眾人的努力而不斷提升。