部年度工作計畫模板合集 篇1
××年是集團公司規劃的戰略開局之年，是全公司立足新起點，謀劃新篇章，運用新思維，開創新業績的重要階段。公司上下正面臨著一個快速發展期，也對我們各級團組織、團幹部，更新工作觀念，轉變工作作風，創新性地開展工作提出了更高的要求。為此供電部團委對××年團的各項工作提出如下要點：
××年共青團工作指導思想：以集團公司××年職工代表大會暨工作會議精神為指針，認真貫徹落實公司團委關於××年共青團工作要點的通知精神，努力加強團組織自身建設，增強團隊活力，充分發揮團組織的作用，緊密圍繞公司團委和供電部全年各項工作目標的完成紮實開展工作，尋章建制，規範團青組織管理，擔當起服務、教育，引領扶持青工創新創優，健康成長成才的重任，為供電部再創輝煌做出最大貢獻。
××年工作奮鬥目標：
⒈保持集團公司“先進團委”稱號，努力爭取“紅旗團委”榮譽
⒉在保持大隆中心變電所為鐵嶺市“青年文明號”榮譽的基礎上，再成功申報一個班組為鐵嶺市“青年文明號”
一、加強團的自身建設，夯實各項基礎工作
××年供電部團委要著重做好團組織的建設，為團組織各項工作的順利展開提供保障。
⒈贏得支持，將團組織建設真正納入到黨建工作中。堅持黨建帶團建，這是團中央近年來加強團組織建設的主體工作思路，共青團作為體現與實施黨在青年工作中方針政策的重要組織體系，只有緊緊依靠各級黨組織才能實現生存和發展。為此，在今年我部的團組織建設工作中，首先落實公司團委對團建的要求，各基層科區團支部要有效地尋求這個方略，切實將本科區的團支部建設納入到所在科區的黨支部建設中去，使團的各項工作與黨政工作統籌兼顧，共同安排實施，形成一體化發展格局。努力使團建工作參與到本單位“五好黨支部”建設工作，分解細化團的工作，力爭百分制考核占有一定的比例，引起本科區黨支部對團建的必要重視。
⒉認真完善團的各項基礎性工作。各科區團支部要將今年視為部團委基礎工作的完善年，每個團支部要切實將團建工作中的團員註冊與管理、團支部的建立、團幹部的選用、團的例會、學習和活動等一系列工作，逐步加以健全完善，實現規範有序管理，機制化運作，切實指導當前工作，使團組織的各項工作方向明確，責任到位。
⒊全面推進學習型團組織創建工作。創建學習型團組織，就是要面對新情況，解決新問題，探索新思路，運用新模式，開創團組織工作的新局面；就是要我們面對紛繁複雜的社會發展，新時期青年人多元化的人生觀和價值取向，更好地服務、教育、引領與幫助他們不懈努力地加以學習；就是要我們團幹部懂得“一個不學習的人是沒有希望，不能委以重任，難以應對當前工作的人”。就我們供電部團幹部而言，知識偏窄、業務不精、能力不強是普遍存在的，而且是急需解決的問題。所以，××年我們要把深入開展創建學習型團組織，作為團建工作的主線工作，以注重製度建設為突破口，形成體制機制，精心設計載體，搭建平台。以理順思想為導向，在團青中形成濃厚氛圍，樹立全新的學習理念，為加強團的能力建設，高質量地開展各項工作打下堅實基礎。
二、加強青工思想道德教育，促進青工崗位成才
思想是行為的先導，決定著不同社會角色和自身發展的方向。今年我們團組織要著重加強青工的思想道德教育工作，引導培育青工，樹立正確的“三觀”。各項工作的開展只有真正觸及青工心靈，才能形成共識，達到約定俗成，墨守成規的效果，才能更好地形成和溶入我部特有的職工行為文化。同時運用“名人效應”，組織號召青工向身邊的優秀模範、勞動楷模學習，創造和利用機會，與其座談交流，相互溝通，放寬青工眼界，活躍思想，從而形成積極向上的思想觀念。××年要緊密圍繞公司團委開展的“青年職工文化年活動”，根據供電部實際，創新工作觀念，重點開展好青工形勢任務教育、準軍事化教育、“講文明、樹新風”教育、崗位技能教育的“四項教育”活動，統一廣大青工思想，認清形勢，增強使命感和責任感，培育出良好的服從意識和執行力，講文明話，做文明事、當文明人，成長為崗位能手，技術大拿。為營造濃厚的青年文化氛圍，適時開展演講比賽、讀書徵文等有益活動。
××年要積極為青工崗位成才搭建平台，在積極參與開展好我部每年一度的職工技能大賽的同時，針對新職工或轉崗職工做實“導師帶徒”活動，儘可能地將青工與老技師、技術工人結成師徒關係，使青工儘快成長。今年要組建青工技術學習小組，科學合理地安排學習時間和學習內容，聘請優秀的師資人員，嚴謹實施運作方式，使青工技術學習小組名符其實，真正運作起來，為全體青工提高業務技能多做有益工作。
三、充分發揮我部團組織生力軍作用，為我部各項中心工作服好務
××年我部團委在積極參與公司團委開展以“五四”系列活動為主線活動的同時，適時開展我部青年人喜聞樂見的，能真正發自內心積極參與的各類活動，為我部廣大青工業餘文化生活增添新的生機和活力，推動全部文化建設高質量的開展。
我部團組織要繼續發揮職能優勢，開展多種活動，為我部順利實現全年工作目標做貢獻。
⒈繼續大力開展青年安全監察崗工作。安全工作仍然是壓倒一切的重點工作。在新的一年中部團委要樹立青安崗新威望，打造青安崗新形象，把青安崗工作溶入新的理念，建立健全組織機構，培育優質青安崗隊伍，切實加強青安崗制度建設，形成必要的激勵機制和科學工作流程，樹立“崗員上班就是上崗”的思想和最佳工作模式，高質量地開展好每月最少兩次的青安崗“零點行動”的同時，參與配合公司團委組織開展的“青安崗員集結互動上崗檢查活動”，以最大限度發揮青安崗作用。
⒉積極開展青年志願者活動。青年志願者活動體現自願參與的原則，各個團支部要對青年自願者進行登記造冊，建立健全青年志願者服務隊的組織機構，部團委和各團支部都要根據我部及科區的生產實際適時地開展活動。
今年準備組建以用電、通訊和有線電視為主要力量的青年志願者服務大隊，在用電、通訊、有線電視團支部分別成立三個服務支隊，使青年志願者的“便民服務”、“關愛老前輩，助困進百家”、“植綠護綠環保行”、“生產突擊隊”等系列活動，真正發揮作用，使其成為共青團組織促進企業各項工作，服務社會公益事業的有效結合點，樹立我部新時期共青團組織新形象。
⒊青工創新創效工作。
根據公司團委的要求，××年的`此項工作要賦予新的內容、產生新的意義。開展以青工技術創新為主，增加青工在服務、管理、文化等方面工作上的創新及因此生產創效的項目。如：送電工區、變電工區、檢修車間、三台子工區、用電管理科、有線電視管理科、通訊工區和試驗計量室等主要生產科區，要根據生產實際，在這項工作上要多下功夫。部團委還將出台《供電部青年職工創新創效實施方案》深入開展此項工作。
⒋青年文明號創建工作。
青年文明號是培育產生優秀青年群體的重要手段，在推進企業文化建設，打造學習型青工隊伍工作中，有其特殊作用。去年鐵嶺團市委授予我部大隆中心變電所“鐵嶺市青年文明號”榮譽，這足以體現出該班所是一個具有一流業績，一流職業道德和學習能力、執行能力、創新的工作能力的班組，是其他班組學習的榜樣。今年我們不僅僅要在鞏固成績的基礎上努力工作，還要在其他班所中再打造出一個這樣優秀的班組，從而帶動更多的班組努力認真的工作。
四、組織開展多種活動，促進企業文化建設
增強團組織凝聚力和向心力部屬各基層團支部是推動我部文化建設的重要力量，都要明確自身所肩負的責任，要積極採取多種靈活有效的方式，開展適宜而新穎的活動。要積極開展對青工準軍事化教育管理工作，培育出廣大青工對待工作不打半點折扣的良好服從意識和執行能力，用高素質的青工隊伍，推進我部各項工作順利開展。
××年我部團委在積極參與公司團委開展以“五四”系列活動為主線活動的同時，適時開展我部青年人喜聞樂見的，能真正發自內心積極參與的各類活動，為我部廣大青工業餘文化生活增添新的生機和活力，推動全部文化建設高質量的開展。
部年度工作計畫模板合集 篇2
一、行政部工作方向
胸懷藍圖：
——制定明確清晰的人文願景與工作目標，作為行政部不懈努力的源泉。
基礎穩固：
——建立精、細、完善的工作程式與職能組織，甄選、培訓合適的人選。
重點突破：
——改變日趨僵化低效的人工薪酬體系，尋求一種勞資雙方雙贏的局面。
漸次滲秀：
——樹立低調、務實的為人風格與處事方式，謀求融洽的改變結果;
二、行政部人文願景
通過全體行政部人員的努力，共同營造一個誠信、和諧、務實、進取的行政團隊，應成為所有行政人員一致的奮鬥目標。
誠信：
一、對公司的相關規定、制度要100%的支持、理解並100%的執行;
二、行政部內部要求：下級對上級的工作安排要100%的服從，100%的配合;
三、這裡所指的服從不是盲從，是有選擇性的服從。即合理的一定要服從，不
合理的予以反映、修正後服從。
和諧：
一、工作關係的和諧——有禮有節;
二、對內同事關係的和諧——團結互助;
務實：
一、日常工作處理——腳踏實地;
二、異常工作開展——追根求源;
進取：
一、身處現代一日千里的資訊時代，行政部人員務必秉承積極進取的精神，努力拓展自身的`知識領域;
二、營造學習型的組織氛圍;
三、行政部組織目標
一、設計高效、合理、簡化的公司組織架構，並持續檢討精進之;
二、建立並持續完善公司人力資源配置標準→人力需求分析→人才招聘及人力測評→人力資源的開發→人力潛能的激發→優劣人才評鑑的人力資源運作體系;
三、推行有活力的薪酬、福利體系，實現能力、績效與收入相匹配;
四、建立標準化制度運作規範，逐步形成法制化的管理機制;
五、建立積極、有效的經營管理績效評價與反應機制;
六、架設嚴謹的成本分析與分析體系，從而提升公司的競爭力;
七、創造誠信、和諧、務實、進取的工作與生活環境，塑造優良的企業文化與形象;
八、建立規範化的行政管理政策與作業標準;
九、建立完善、合理的勤務供給運作，為公司生產經營活動保駕護航;
一十、協助進行公司信息化、網路化、計算機信息體系的建立並完善之;
四、行政部職能規劃
一、公司組織關係及人力標準配置的建立與不斷更新;
二、公司人力需求的申請調查、審核;
三、人力高效、優質的招聘;
四、公司人員出勤狀況的統計、稽核;
五、公司獎懲扣款運作的統計、分析、稽核;
六、人員定薪、調薪、晉升、晉級、升遷作業的統籌管理;
七、公司全員薪資結算相關資料的建立;
八、薪資制度適用性評估並修訂之;
部年度工作計畫模板合集 篇3
一、大銷售隊伍，加強業務培訓。
人才的引進和培養是最根本的，也是最核心的，人才是第一生產力。企業無人則止，加大人才的引進大量補充公司的新鮮血液。鐵打的營盤流水的兵，所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人，用好人，用對人。加強和公司辦公室人溝通，多選拔和引進優秀銷售人員，利用自己的關係，整合一部分業務人員，利用業務員轉介紹的策略，多爭取業務人員，加大招聘工作的力度，前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術和業務人員。自己計畫將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培養上，一是主要做好幾個榜樣樹立典型。因為榜樣的力量是無窮的。
人是有可塑性的，並且人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓，專業知識、銷售知識的培訓始終不能放鬆。培訓對業務隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓，對業務員的心態塑造是很大的好處。並且根據業務人員的發展，選拔引進培養大區經理。業務人員的積極性才會更高。
二、銷售渠道完善，銷售渠道下沉。
1、為確保完成全年銷售任務，自己平時就積極蒐集信息並及時匯總，力爭在新區域開發市場，以擴大產品市場占有額。合理有效的分解目標。
2、其他省市以一部現有業務人員為主，重點尋找合作夥伴和一些大的代理商。走批發路線的公司在銷售政策上適當放寬。
3、如果業務人員自己開拓市場，公司前期從業務上去扶持，時間上一個月重點培養，後期以技術上進行扶持利用三個月的時間進行維護。
三、產品調整，產品更新。
產品是企業的生命線，不是我們想買什麼，而是客戶想買什麼。我們買的的客戶想買的。找到客戶的需求，才是根本。所以產品調整要與市場很好的合起來。另外，要考慮產品的利潤，無利潤的產品，它就無生存空間。對客戶來講，也是一樣。客戶不是買產品，而是買利潤，是買的產品得來的利潤。追求產品利潤的合理分配原則，是不變的法則。企業不是福利院，所以為企業創造價值化，就是管理的最基本要求。從發展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉變。
一個產品的壽命是有限的，不斷的補充新產品，一方面顯示出公司的實力，一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應市場的產品。合公司業務人員專業素質，產品要往三個有利於方面調整：有利於公司的發展、有利於業務人員的銷售、有利於客戶的需求。
部年度工作計畫模板合集 篇4
一、加強團隊建設，提高設計水準
設計部運作方案。
經過20xx年的設計部的整個運行方案，總結出一些經驗。20xx年設計部是一個基礎階段，一切的運作都不是那么的完整。相信20xx年是一個突破，各項設計工作實行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。
實行一項目一設計師方案。
實施方案：實行一項目一設計師方案，主要的目的就是完善項目的整體統一性。設計師只要只要專一專制的完成本項目。不用多個項目混雜與一體，混亂設計思維，單一簡單化。
一項目一設計師的優點在於，一個設計師完全自主的對該項目的全面深路了解，以及一些想法。發揮該崗位的應有本色。
百事可樂、健力寶平面設計師：
康師傅、統一、王老吉平面設計師：
百事可樂、康師傅3D設計師：
王老吉、康師傅3D設計師：
健力寶、統一、協助設計：
二、內部資料整理
1、每年設計整理資料
2、每年文案整理資料
3、元素拷貝存放
三、制定員工職業發展計畫
有夢想、有激情、任何人都會在這裡擁有寬廣的成長空間。針對員工不同特長、興趣，為他們量身訂製可以充分發揮自身能力的工作崗位。適當的崗位、適合的人才，
鼓勵員工通過競聘的方式提高自已，展示自己的工作能力。定期對員工進行崗位考核，不適合原崗位或希望競聘其他崗位者，則提供輪崗換位的機會。 部門宗旨：靈活多變 求實創新 立足之本：精益求精
以人為本完成公司項目的方案設計、投標、並有助於設計室的原始積累和更新發展。在人、財、物聚集到一定程度，努力承接全國範圍的廣告設計
四、技術創新
對於設計行業而言，創意體現了公司的品牌。為了在技術上不斷出新、創新，我們採取以下措施：
1.每次設計後都進行經驗總結;
2.考察其他設計師的成果，吸取精華;
3. 借鑑其他優秀的設計理念;
4.鼓勵設計師在設計手法上創新，注重新材料的.套用。
五、提高設計水平
對於我們設計部來說首先要提高我們每一個人的設計能力，從目前情況來看我們的設計能力都很薄弱，專業知識還很欠缺，我們雖都不是一個優秀的設計師，但我們一定要向優秀的設計師發展，一個優秀的設計作品=良好的心態+優越的生活+冷靜的思考+絕對的自信+深厚的文化+獨具的霸氣,這一系列的東西才能完成的，不是單方面就可以做到，以上這些對於一個設計師來說是必不可少的，你想要做一個成功的作品必須知道這個，一個企業想要發展，靠的是實力、能力，打敗別人，如果我們沒有能力那能打敗別人呢，那就讓我們這幫有為青年來打造一個全新的設計團隊，在這裡我想到了幾個方面：(1)每周有一天的時間按排設計人員一起看一些有關設計的書籍，(註：多看設計作品好的書。看人家做的作品是怎么樣的，他的創意在哪裡?如果你來做這個作品，你會怎么做?(2)每個設計人員每周按排時間出去看看外面的一些實物，(如萬菱，深圳禮品展還有外面各個地方都有我們可採取的東西)在這些地方找找靈感,採集資料。(3)交流。 和同行之間的交流很重要(尤其是與禮品部溝通交流)
總之，20xx年是勝美最關鍵的一年，設計部將把所有工作都圍繞以上計畫來開展，相信通過這一年的努力，可以改善現有的設計水平，只要認真執行好各項計畫和要求，通過努力，相信設計部的工作一定能上一個新的台階，一定會為公司創造更多的利潤空間，發揮更大的作用。
部年度工作計畫模板合集 篇5
時光似箭，歲月如梭，轉眼進入公司已經有將近半年的時間，在公司領導的強有力的領導以及關心支持下，個人在x年度取得了不小的進步。
一、年度工作狀況
1、熟悉了解公司各項規章制度。
我於x年8月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以後的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規章制度進行了解，熟悉公司的企業文化。透過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以後的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，更快更好地完成工作任務。
2、熟悉了解工作流程
作為設計師助理，我的職責是幫忙設計師完成談單過程中的各種圖紙及文檔，為設計師簽單做好充分準備。經過一段時期的磨合，我逐漸明白自己該如何去做並做好手頭工作，在設計師的指導帶領下，不僅僅懂得了許多專業方面的知識，也懂得了許多做人處事的道理。
二、存在的不足以及改善措施
x年已經隨風逝去，回想自己在公司將近半年的工作，工作量並不是很大，閃光點幾乎是不存在，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：
1、缺乏溝通，不能充分利用資源
在工作的過程中，由於專業知識不夠紮實，又存在必須惰性，遇事思考不夠周全、不夠細緻，不用心向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現錯誤，不能到達優勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我師”，在以後的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，透過公司這個平台到達資源共享，從而提高自己的工作效能。
2、缺乏計畫性
在工作過程中，由於缺乏計畫性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常到達事倍功半的效果，領導不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以後的工作過程中，我要認真制訂工作計畫，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能到達事半功倍的效果。
3、專業面狹窄
作為一個現代化人才，他就應是一專多能的，這樣的人才才貼合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄，對其它專業的基本認識都沒有，這都限制了自身的發展。在以後的工作過程中，我將加強其他專業的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的複合型人才。
三、x年目標計畫
1、加強自身學習，結合實際，多從細節思考，認真做好本職工作，用心配契約事工作項目。繼續加強對公司各種制度和業務的學習，做到全面深入的了解公司的各種制度和業務。用公司的各項制度作為自己考勤工作的理論依據，結合實際更好的開展考勤工作。
2、用心向同事學習，虛心請教，並以實踐帶動學習，全方位提高自己的工作潛力。
3、克服自己本身存在的諸多缺點，加強學習，為公司的發展壯大貢獻自己的綿薄之力。
末，要感謝所有的同事，謝謝你們半年來的相伴，讓獨闖異鄉的我倍感溫暖和親切。要感謝公司，感謝公司能給剛畢業且什麼也不懂的我一個這么好的學習，讓我在這些日子裡學到了太多不曾有過的東西。
真誠的感謝。
也真摯的期望我們在12年越走越好。
部年度工作計畫模板合集 篇6
現代企業越來越重視客戶服務，這是一種趨勢，也是市場經濟發展的必然過程。而800呼叫中心客戶服務部作為呼叫中心新成立的工作組，在大家的支持幫助及指正下，做出了一系列的成績，也發現了一系列的問題。為了更好的開展下一階段工作，平穩度過年後的銷售斷層，根據部門相關規定，制定計畫如下：
一、明確指導思想
以提高服務質量為宗旨，以客戶滿意度為標準。
顧名思義，作為客戶服務部門，我們所做的一切都是為了滿足客戶的需求，也就是說我們所有的工作都應以客戶為中心來開展。現代企業的競爭已經由產品競爭轉變為服務競爭，誰的服務更到位誰的客戶就更穩定，市場也更具發展潛力。因此，我們要樹立一種大客戶服務意識，並且以此來帶動全部門員工，使我們的服務更具專業性、有效性、針對性與責任感，使得呼叫中心的全員服務意識得到體現。
二、制定工作計畫目標
在大客服意識指導下來看客服部的工作，可以將我們的主要工作目標分為兩個階段：短期目標和長期目標。
首先是短期目標：
i.鞏固並維護現有客戶關係。
ii.發現新客戶(潛在客戶、潛在需求)。
完成目標i可以通過以下途徑：
1.通過電話和信函與老客戶溝通，收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出遊動向。
2.定期選擇客戶群，進行有針對性的上門回訪及促銷。
完成目標ii可以通過以下途徑：
1.在受理客戶來電諮詢時記錄下客戶的基本資料和諮詢內容，列為我們的潛在客戶，在適當的時機將其發展為既有客戶。
2.在接待來訪客戶時詳細記錄來訪客戶的基本資料及出遊動向，提供新客戶來源。
在這極不平凡的一年裡，我吸取了教訓、總結了經驗，傷痕累累但收穫頗多，首先是本人聽了八大高手的課程，並學以致用，能夠很好的給網員進行講解和指導。其次，經歷了一波牛市和熊市的我，股市經驗又增加了一點點。熊市中我做的股票慘遭挫敗，無一幸免於難。例如：600211、600871等，但總結了上次虧損的教訓，我在10月份買的600550小賺了一點點，虧損雖然沒有挽回，但從操作中我獲取了經驗和教訓。
xx年的工作布局和計畫：
1、努力爭取講課的機會，讓自己充分發揮長處並鍛鍊自己講課的能力;
2、儘可能多地學習股票方面的知識，並用心給客戶講解;
3、講解過程中敦促客戶帶人;
4、多打電話跟客戶溝通和邀約客戶多聽課;
5、上門維護做到細心、耐心、用心;
6、重點給網員講解精神網路的使用技巧和軟體操作技巧;
7、有規律的整理好客戶資料;
8、多挖掘客戶的需求，多找意向客戶。
具體計畫：
1、爭取每個月至少一個網介(軟體);
2、爭取每個月至少3—5個終免(動靜);
3、爭取每個月網員帶3—5個非網員;
4、爭取每個月1次講課的機會。
部年度工作計畫模板合集 篇7
今年，針對我社區計畫生育工作的現狀，我們及時調整了計畫生育工作思路。一是把人口計畫生育清理工作作為夯實計生工作基礎的一項重要工作常抓不懈。年初以來我街計生部門開展了2次大規模的計畫生育清理摸底工作，發動兩社區及計生信息員全面摸排，及時更新有關信息和數據；二是繼續實行計畫生育專職人員績效考核制度，調整了考評小組，對社區從事計生專職人員實行季度考評，根據考評結果給予兌現績效補貼，充分調動計生專職人員的工作積極性、主動性和自覺性；三是組織街頭宣傳活動。採用轄區民眾喜聞樂見的形式開展“婚育新風進萬家”、“藥具知情選擇宣傳”、“關愛貧困母親慰問募捐”等主題活動，並發放計畫生育宣傳材料1000餘份；四是開展“關愛女孩、關心貧困母親”雙關心活動，對社區特困獨（雙）女戶家庭建立幫扶制度，在母親節慰問了多戶貧困母親，使她們感受到黨和政府的溫暖。目前，我社區共有人口10028人，育齡婦女2620人，已婚育齡女婦女1960人，流入人口1018人，今年新出生62人，政策符合率98%，政策內一孩子53人，綜合節育措施落實率、統計準確率均達100%。
部年度工作計畫模板合集 篇8
20xx年是“十三五”發展起步的開局之年，也是實施“中國製造20xx”的基礎之年。做好明年工作，我們確定的總基調是穩中求進、競進提質、升級增效。“穩中求進”，就是工業運行積極因素增多，呈緩中趨穩、穩中向好態勢，主要經濟指標穩中有升，規上工業總產值完成300億元，力爭突破310億元，增長15%；增加值完成74億元，力爭突破75億元，增長12%；規上工業固投、技改投資分別突破140億元、120億元，增幅達5.7%、11.7%；“競進提質”，就是正確把握和主動適應經濟新常態，以“中國製造20xx”為綱領，以創新驅動為引擎，搶抓戰略機遇，提升競爭優勢，追求有質量有效益的發展速度，努力實現結構最佳化、質量提升；全年開展循環經濟項目30項，其中節能項目8項，資源綜合利用項目22項；“升級增效”，就是按照“工業強縣”發展方向，以智慧型製造為主攻方向，努力提高製造業的硬實力和影響力，把建成三明跨越崛起重要的支撐點，福建加快發展重要的增長點，海西聯海承內重要的.牽引點；力爭開展智慧型製造項目對接3場，創建2家以上省級智慧型製造示範企業。
圍繞上述工作目標，重點從四個方面努力：
一、夯實工業底盤
充分發揮有效投資的關鍵作用，堅持把項目建設作為經濟工作主陣地、主抓手，積極開展“項目建設競進年、項目推進提質年”等活動，激活企業活力，夯實工業底盤。一是列盤子，爭取列入市千萬元以上項目70項、市技改項目30項，列入省重點技改項目12項，省級技術創新項目5項，省、市兩化融合項目5項，省級智慧型製造重點項目7項。二是攻重點，按照“專、精、特”的要求，打造一批特色專業園區，通過政策配套吸引民企市場布點拓展項目落地投建，或引進戰略投資者推進特色專業園整體開發建設。重點推進高端裝備機械產業園、輕紡高新產業園建設。三是推對接，圍繞機械製造、電子商務、節能環保、清潔能源、食品藥品等產業策劃項目，力爭民企對接策劃項目15個、簽約契約投資額50億元以上；圍繞省屬企業市場布點、產業鏈延伸配套以及省屬企業“十三五”投資方向策劃項目，力爭策劃項目5個、簽約項目2個。
二、明確發展重點
圍繞“xx縣”，增強攻堅韌勁，大力推進企業智慧型化改造，提升產業裝備數控化、智慧型化水平，建設智慧型製造示XX縣，促進產業轉型升級。一是抓項目，實施5000萬元以上重點項目35項，總投資207億元，年內完成投資33.2億元；推進115項重點項目投資建設，力爭年內實施建設項目68項，完成投資358.5億元。二是抓示範，突出重點區域、重點行業、重點企業，發揮示範帶動作用，率先突破，以點帶面推動智慧型製造發展，重點抓好德為、鑫森、隆源、百營、金東、海翔、福磁等33家智慧型製造骨幹企業的示範效應。三是抓路徑，堅持“立足實際、善借外力，重點突破、整體推進”的原則，因企制宜指導企業升級改造，促進產業升級，重點開展以“機器換工”為核心的智慧型化、數控化生產線改造，推進智慧型製造發展；力爭年內實施“機器換工”120台（套）以上。
三、強化推進措施
牢牢把握產業轉型升級的新趨勢、新方向，提升產業整體實力和經濟綜合競爭力，轉變工作觀念和方式，創新推進措施，力促全縣工業經濟“彎道超車”。一是研判形勢，切實加強對經濟走勢的預測預警，高度關注經濟運行中的傾向性、苗頭性和潛在性問題，聚焦鼓勵有效投資、盤活存量企業、扶持小微企業發展等重點和難點問題，及時研究應對之策，圍繞主要經濟指標序時完成目標任務。二是強化落實，將確定的目標任務細化分解，落實到具體項目、具體節點、推進步驟、完成時限、要素保障，並就貫徹落實省、市、縣經濟工作重要會議精神、重大政策措施、重大工作舉措展開專項督查報告，推動重點工作取得顯著績效、各項政策措施得到全面落實。三是加緊運轉，組建智慧型製造推進團隊，加強協調服務，推進“中國製造20xx”重點項目整體運轉，重點突破項目的前期、落地、投產等關鍵環節，形成“謀劃一批、對接一批、開工一批、在建一批、投產一批”的態勢。同時抓好示範引領，及時總結經驗，抓出亮點特點，全面推進智慧型製造發展。
四、最佳化服務保障
面對當前經濟新形勢與新挑戰，要懂占位，準判斷，主動靠前服務，強化要素保障，多層面、廣覆蓋的穩定工業基本面，最大限度的釋放經濟活力，增強發展動力。一是政策服務，認真抓好中國製造20xx、智慧型製造發展九條措施、大眾創業萬眾創新等各項改革舉措的落地見效，策劃項目、生成項目，爭取上級資金支持。重點利用市小微企業創業創新示範城市的良好契機，開展“扶助小微企業”和“優環境、優服務，助力創業創新”兩個專項行動，營造創業創新的良好氛圍。二是融資服務，鼓勵各類融資租賃公司對“機器換工”、“數控一代”等企業集中開展智慧型裝備融資租賃業務；支持成長性企業在“新三板”和海峽股權交易中心掛牌交易，擴大直接融資規模；通過設立產業股權投資基金，扶持智慧型製造產業發展，緩解融資難題。三是人才服務，建立“校企聯合培養”工程，吸引更多的智慧型製造高端人才到我縣就業創業；支持專業技術人員和能工巧匠到高等院校繼續深造，培養急需專業技術人才；根據市里“千名幹部服務千家企業”活動，選派41名幹部進駐41家企業跟蹤服務，促進專業結構和產業結構相適應。四是平台服務，強化產業園區平台支撐，進一步最佳化產業布局，完善配套設施，有針對性的引進一批智慧型製造企業，打造智慧型製造示範園區，提升我縣智慧型製造產業集聚發展水平。重點圍繞紡紗—織布—染整—服裝（塗層）產業鏈建設，加大智慧型技術裝備引進和再創新力度，打造全省高端紡織產業基地。
部年度工作計畫模板合集 篇9
在新的一年裡，網路通訊部的主要工作目標是：規範機房的科學管理，提供良好的辦公環境；合理建好用好各項伺服器程式，加強集團網站系統的維護和管理；加強業務學習、服務意識和技術水平的提高；創造良好的條件，挖掘各種潛力，為集團各部門提供良好保障，努力科學地完成各項工作，為公司現代化、信息化作出新的貢獻。
根據20xx年工作實踐，現將20xx年的具體工作計畫歸納如下：
一、 機房及各部門管理
1.嚴格機房紀律和各項管理，科學合理分工，明確職責，責任到人，相互密切配合，團結協作，做好各項工作，保質保量完成公司下達的各項任務和突擊性工作。
2.科學合理規範機房軟硬體環境，強化計算機軟硬系統的維護和管理，加強系統維護的回響速度，確保設備的開機完好率和運行完好率，為集團各部提供良好的需求環境。
3.在做好集團內維修、維護軟硬體工作的.同時，積極配合人力資源部做好各類計算機培訓。
4.加強集團各部設備的維護、保養，強化系統的完好率，為集團各部門提供良好
的需求環境和優質服務。
5.統籌安排會議室的使用，定時維護保養常規會議設備，定期更新會議室電腦程式，確保其完好率和良好的使用率，以滿足各部門會議需求。
二、集團網路建設
努力適應資訊時代自動化、網路化、數位化發展要求，為員工提供良好的網路環境、網路服務。在限制網路的基礎上最大限度提供所需資源，推進我司數位化管理。
1.加強區域網路網路系統的維護管理和系統安全，合理規範和利用好設備，更穩定的運行集團協同、正航、E商等應用程式。
2.與集團有關部門密切配合，積極組織做好集團網站更新和各類廣告資源信息的更新維護工作。
3.緊跟網路技術的發展，加強對外聯繫和交流，進一步提高網路技術水平，同時協助公司各處室建設有關網頁內容。
4.在網路設備正常運行的基礎上，努力為全公司員工做好服務工作，同時積極組織力量，進一步完善限網信息資源，努力提高公網的套用服務質量和水平，為各部門使用積極做好各方面工作。
5.組織有關網路培訓和網路知識普及宣傳工作，新一年繼續為集團員工舉辦網路知識培訓。
三、做好各辦公室計算機設備的維護、維修及管理工作
目標明確，責任到人，協助各辦公室計算機使用責任人做好設備的維護、維修及管理工作。
未來的企業，是現代化和信息化的企業，我們感到肩上的擔子很重，但這正是新的機遇和新的挑戰，我們將不失時機地抓住這個機遇，迎接新的挑戰，在新的一年和以後的工作中努力拚搏，力爭取得更佳優異的成績。
網路通訊部
王永明
20xx年12月13日
部年度工作計畫模板合集 篇10
結對師方：
結對徒方：
根據《縣學員考核內容及評分辦法》和《縣校長師徒結對互動計畫》，針對帶徒互動的目標要求及雙方學校的實際，特制定XX年結對互動工作計畫，具體如下：
一、目標及措施：
1.加強學習，提升管理能力。
一是不定期的向師傅楊校長學習先進的教育理念和管理理念，二是對自身工作中存在的問題和困惑再師徒間互相交流，提升自身學校管理能力，三是多看學校管理書籍。
2.加強調研，注重反思整改。
一是在導師學校進行為期5天的及以上的學習研修，內容包括學校管理、校園文化、孝雅德育、參加會議、教研活動、學校活動、各個科室的工作活動、學校的特色創建等。並對研修的內容加強學習反思，每學年撰寫5篇調研反思。二是邀請導師校長來學校調研，對學校的教學常規和德育常規進行診斷把脈，提出整改方案。
3.堅持特色，加強創新增長。
堅持本校的發展項目特色德育類的“生活德育”和教學類的“30+10”，多思考項目的發展點和創新點，大膽實踐，並經常邀請師傅和專家來校調研，對本校的發展項目及學校管理進行診斷指點。同時自己對實踐過程中的一些問題，經常與師傅交流，並每學年撰寫5篇實踐反思。
二、內容及形式
1.課題引領，實踐反思
結合我校的《農村國小推行生活德育的實踐研究》市立項課題，繼續落實課題研究，開展相應的實踐活動，邀請楊校長和專家為課題的'結題進行指導。同時通過觀摩學習二小的“孝雅”德育，邀請導師把脈診斷，把我校的“生活德育”和“善、孝”活動提升一個高度。
2.相互調研，提升內涵
採取向師方學校蹲點學習和向徒方下校診斷指導的形式，多調研、多反思、多實踐、多調整，促進學員的教育教學和管理水平。
3.智慧部落格，互動探討。充分利用部落格或qq群丹二小智慧網，開展沙龍活動，圍繞教育管理中的熱點、難點問題及實際工作中遇到的困惑展開探討，目的是營造寬鬆、開放的心理氛圍，促使結對雙方對身邊的實際問題開展自由研討。
三、互動行事安排
XX年12月份：
1、學習《師徒結對互動計畫》，制定《學員研修年度計畫》
2、探討、交流學期工作計畫，關注學校制度創新和實踐創新。
XX年3月份——4月份
1、生活德育課題結題指導
2、校園文化指導：邀請師傅來校調研校園文化，在原有的基礎上提升出學校的辦學思想和辦學理念，教風學風，六善等精神文化
3、蹲點考察：系統地參與導師學校的有關教育教學活動，了解學校的全方位工作，撰寫反思日誌。
XX年5月份——6月份：
1、下鄉指導：調研xx國小的教育教學常規。
2、蹲點參與：觀摩小第四屆小學生“孝雅節”。
XX年7月份：
1、學期工作綜合分析，研究交流下學年工作思路。
2、整理、積累互動經驗材料
XX年9月份——10月份：
1、研討、交流新學年工作思路
2、蹲點研討：教學質量的提升
XX年11月份——12月份：
1、反思微博跟進。
2、探討校本研修、教師專業發展專題。
3、總結師徒結對工作。
部年度工作計畫模板合集 篇11
宿管部上一學年在每一位成員的努力和配合下，取得了比較令人滿意的成績，但是也存在一定的弊病，為了更好地建設良好的學生生活環境和學習環境，幫助同學們解決問題，督促幫助同學們養成良好的生活習慣，協助學院搞好各種活動，全心全意為同學們服務，本部門廣泛徵求老師同學們的意見，積極吸取上一學年工作的經驗及教訓，結合本學院的實際情況，現制定如下計畫：
一 積極查找問題，努力整改到位
（一）存在的問題
1.內務差 由於剛剛開學，大家仍然呈現鬆散的狀態，對自己放鬆了要求，所以內務一直不是很好。
2.就寢紀律差 很多同學控制不住自己，喜歡在睡覺前講話、走動。
3.睡覺問題嚴重 春困秋乏，春季來臨，嗜睡現象突出，學生在非休息時間躺在床上睡覺的現象很嚴重。
4.安全意識低 在宿舍檢查過程中，很多同學對用電安全十分不在意，人走燈未關現象嚴重。
5.高年級學生在宿舍存在娛樂過度等安全隱患。
（二）整改措施
1.對相關問題宿舍進行批評教育，如果多次不改則進行通報批評
2.定期給舍長開會，強調宿舍安全和內務整改的重要性
3.宿管部內的幹事要起到督促的作用
4.責任到人，加強關注，尤其是要經常對大四畢業生的`心理進行疏導。
二 在本學期內具體工作計畫
1.加大抽查力度，利用評比等活動使大家養成良好的生活習慣，遵守學校、學院的各項規章制度，努力打造衛生宿舍。
2.平時多聯繫同學，多發現問題，維護學生的基本禮儀，積極向學院反映學生提出的有關生活和學習方面的意見和建議。
3.宿管部的成員平時也要嚴格要求自己，無論是在學習、工作還是生活上都要樹立形象，不做有損學校宿管部名譽和形象的事情。
4.加大宿舍安全知識宣傳，排查用電隱患以及消防隱患，打造安全宿舍。
7.在實際工作中，分工負責與整體作戰相結合，並加強各成員之間的溝通，提高工作效率。
8.繼續對各宿舍舍長進行培訓，強調安全、衛生和文化。
9.計畫與心理健康發展部合作，在值班室設立心理驛站，以幫助解決同學們的心理問題。
四、內部工作制度建設
“無規矩不成方圓”，一個前進的團體，一個有生命力的團體是需要有嚴格的規章制度的，為了更好的前進，所以我們制定了嚴格的規章制度：
1.每周召開例會，總結上一周工作的失誤及經驗，同時進行下一
周的工作安排。
2.每個月對幹事進行考核，對吃苦耐勞、工作踏實、認真負責的幹事進行表揚，對不負責任、工作不積極的幹事進行批評。
3.實行專人負責制。把宿舍樓分塊，分配給各個幹事及副部，責任到人。
我們的原則依然是：高標準，嚴要求，服務同學，服務學院。
20xx 新盈創新學校宿管部 年春季
部年度工作計畫模板合集 篇12
20xx年上半年已經走過，宿管部各方面的工作都取得了一定的成就，成功舉辦了第二屆校園宿舍文化藝術節，豐富了同學們的宿舍生活，真正做到讓宿舍成為同學們和諧溫馨的家。 本學期宿管部的工作安排如下：
一、 迎新工作
配合學生工作處宿管會劉老師做好宿舍迎新工作，負責在各棟宿舍前發放鑰匙及引導新生，讓新生儘快熟悉和適應宿舍環境。
二、 調查整個學院宿舍的花名冊
新的學期開始，大部分的同學都搬換了寢室，為此我們會在軍訓結束之前把所有宿舍花名冊統計出來，以便宿管部、女生部及治保部工作的開展。
三、 部門宣傳及招新工作
在新生軍訓期間，我們會組織好成員去各個寢室進行宣傳，讓他們了解我們在宿舍的工作，為後面的招新奠定基礎，真正做到“公平、公正、公開”。同時儘快挖掘和培養一批有能力，有素質的新幹部為即將到來的學生會增補做好準備。
四、 三大主要工作——衛生方面
1、繼續落實抽查和月檢制度，嚴格執行衛生檢查制度。
2、 加強對生活組成員素質的培養，將部門的宗旨真正的貫徹下去，在同學們心中樹立良好的形象。
3、 加大對宿舍衛生的宣傳力度，讓同學們自己主動、認真的去搞好自己的宿舍衛生，同時我們會把獎勵制度宣傳開。
五、 三大主要工作——安全方面
1、加大安全知識的宣傳，提高同學們安全意識安全和消防安全，尤其是財產和消防。
2、建立特殊情況應急措施，如遇到緊急停電、燃放焰火、下雪等可能導致群體起鬨、甚至騷亂的緊急情況，各層長要在第一時間趕到事發地點，安全組全體成員立即到各層、各棟控制局面，並阻止大量人員聚集。
3、針對上學期安全人員不夠的情況，我部將重新組建安全組，增強安全組的力量，特別是針對晚上11點熄燈之後大吵大鬧、點蠟燭、酗酒等違紀情況，為同學們營造一個良好的休息環境。
4、加強與其他部門工作的聯繫，及時把工作協調好，提高工作效率。
六、三大主要工作——報
1、為了能使報表的內容要更加全面，更加方便，在本學期將繼續使用計算機造表來提高效率和準確率，方便計算和儲存和查詢
2、減少報表人數和時間，努力提高做表效率。
3、把寢室的衛生，違紀等整體表現結合起來，評出一全面的分數，並將其進行月評，評出每月前五十名的寢室，公布於男女生宿舍的黑板，以鼓勵同學們繼續搞好衛生。
4、爭取做到報表0誤差，簽名責任制
只要你心裡有家這個概念，我想我們的宿舍將會變得更加的和諧、溫馨、充滿活力。手牽手，心連心讓我們的宿舍永遠年輕，讓這個家永遠留在你的.心裡。
xx院學生會宿管部
部年度工作計畫模板合集 篇13
1、健全隊伍，完善機制，逐步形成宣傳工作網路。在政府各部門、鎮直各單位、駐鎮各單位、各村居建立通訊員隊伍，探索和建立農村宣傳員隊伍。設立鎮新聞中心，要求各部門、各單位在每周、每月例會上提供新聞宣傳素材，鎮新聞中心進行宣傳素材資源整合、編輯，對有新聞宣傳價值的，鎮新聞中心進行電視、網路、報紙三位一體的宣傳。從而形成一個以鎮新聞中心為平台，各部門、各單位提供的新聞宣傳素材為基礎，各部門、各單位通訊員隊伍為支撐，變被動接受為主動參與的宣傳工作網路。同時設立宣傳思想工作單項創新獎，賦予新的內容，改進評選方式，激勵和調動各部門、各單位通訊員的工作積極性，充分發揮上情下達、下情上傳的中介樞紐作用，為全鎮改革發展穩定營造良好的輿論環境，努力開創我鎮宣傳思想工作的新局面。並向社會公布新聞線索徵集熱線，向社會收集新聞線索。
2、改良政務公開頻道。購置專業非編卡和字幕機對現有的非編系統進行升級改造，提高視頻採集和節目製作質量，通過字幕機提高政府信息播出範圍，改變單一頻道進行信息播出狀況，為增加廣告業務量打下基礎。（現長期與我鎮進行廣告合作的單位只有風景區移動公司一家，大部分廣告客戶均反映單一頻道進行廣告宣傳效果不大）。對採集的新聞素材沒有在區台採用的新聞節目進行編輯，定時在政務公開頻道上播出，並同步上傳至網路。
3、突出新聞策劃立體化。在新聞策划過程中，注意多角度分析新聞素材，根據各類媒體的特點和需求，各有側重地總結新聞經驗，策劃相應的宣傳方案，並巧借外力，加強與省、市、區電視台、報紙等媒體的溝通，對接新型媒體，與網路媒體加強合作，拓展新聞宣傳渠道，打造立體宣傳網路，從而大大提高新聞報導的成功率，實現新聞宣傳的立體化效果。
4、成立文藝骨幹隊伍。以學校為主體，通過政府投入，搭建一個涵蓋表演、創作、音響設備調試人才的操作平台。通過這個平台創作出一批具有鄉土特色、企業特色、校園特色的節目，並以旅遊企業和各村居為載體經常性開展文化活動。
5、確定文化發展的近期和遠期目標。近期目標就是要深入調研，挖掘好地方文化，創作出一批鄉土節目。遠期目標就是要做好文化人才的培養，將西方文化融入進來，走與“兩個重鎮”相匹配的文化發展路子。
6、通過一系列的文化活動，發現文化人才和精品節目，以建立文化人才庫和節目庫。並選出優秀節目，包裝成旅遊項目，適時到各旅遊企業演出，從而實現以文養文和自我造血功能。
7、突破文化工作格局。構建全方位、多層次、寬領域的大文化格局，是文化工作蓬勃發展的需要。在大型文化活動中，積極整合區域內的企業資源，在市場運作方式籌措文化活動經費上取得一定的突破，有效解決經費不足的問題，形成政府與企業共同關心文化的局面。
8、加強引導,建立民眾文化社團。通過加強引導,在翡翠、九龍社區建立起以音樂、書法等內容文化社團，並健全組織網路體系和建立文化社團人員花名冊,發揮這些社團的作用,讓其形成社區文化活動的主力軍。由社區牽頭,成立社區文化工作領導小組,社區創設舞台,由其來唱戲,並逐步達到活動系列化,組織網路化,發展目標化,繁榮社區民眾文化藝術。
部年度工作計畫模板合集 篇14
一、建立健全人力資源管理的各項規範及管理制度、員工手冊
完成時限：20xx年12月至20xx年2月份起草各類管理制度，20xx年2月抽出一星期時間每天下午14：00召集各部門主管研究討論，初稿訂下來後，報總經理批准。春節放假開工時正式頒布。
二、人力資源招聘與配置
1、按人員配置及20xx年流動情況。分析評估各部門工作量，判斷其人員缺失數量。
2、人才儲備：為中層管理人員的補充做好準備。
1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求：
通過評估確定招聘人員數量時，人事部需跟各部門進行深層次的溝通，確定應聘人員要求具備的素質、條件和潛質。
完成時限：20xx年12月至20xx年1月份，這段時間內可以單獨抽出一天，召集各部門主管討論確定。
2)招聘渠道與方式：網路招聘、現場招聘、內部招聘：
具體實施時間：
根據各部門提交的人力需求匯總按公司實際人力需求情況決定。
三、員工的培訓與開發
並根據各部門的培訓需求及企業的整體需要建立培訓計畫，從基礎的技能培訓、質檢培訓、項目管理培訓、團隊合作培訓、個人意識培訓、新員工企業文化培訓。
具體實施時間：
1、人事部與各部門溝通協助各部門編寫20xx年度員工培訓計畫，計畫20xx年三月份完成；
2、採用培訓的形式：內部培訓教材；網路培訓；外聘講師到企業授課；
3、計畫培訓內容：主要應重點培訓企業文化與制度和崗位技能；
4、培訓時間安排：內部培訓時間由各部門及人事部溝通暫訂每月一次培訓。
四、建立真正以人為本的企業文化
1、建立內部溝通機制。
建立溝通機製成敗的關鍵是由三方構成的一個三角洲，這個三角洲的三方分別是總經理、人事部和員工部門經理。只有保證這個三角洲的穩定，才會有基本的保障。
2、通過每月舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力具體實施時間：
此項工作納入月度計畫來做，但是是一個漫長持續的過程，需全體員工積極加入到建立企業文化的工作中來，共同創造，讓維隆的企業文化真正的活躍起來!
五、制訂對外具有競爭性，對內具有公平性的薪酬結構
1、薪酬制度的透明化。
2、建立以人為本的薪酬方式首先要把員工作為公司經營的合作者，建立員工與公司同榮俱損的薪酬制度，然後加大員工福利和獎勵的比例，使其有強烈的歸屬感!
3、建立對核心員工的'薪酬考慮中長期薪酬方案。
具體實施時間：
在企業的發展過程中進行適當的引導，使員工認同並執行公司的薪酬制度，發現問題不斷完善。
六、員工福利與激勵
1、員工福利為在公司工作滿一年的員工購買社保，保障員工最基本的醫療及工傷待遇，制訂年終獎制度等，讓員工得到家人對公司的認同使員工有歸屬感。
2、計畫制訂激勵政策：
季度優秀員工評選與表彰、年度優秀員工評選表彰、內部升遷和調薪調級制度建立、員工合理化建議(提案)獎、對部門設立年度團隊精神獎、最佳創意獎，建立內部競爭機制(如末位淘汰機制)等。
1)給員工一個發展的空間和提升的平台。
建立完善的競爭機制，鼓勵員工競爭上崗。
對在本崗位已經有不俗表現、能力已超越本崗位要求的員工，但暫時又還沒有更高一層級的崗位空缺時，對員工輔以平級輪崗，用新的崗位，新的工作，新的挑戰，激起員工的工作熱情，同時，也讓員工學到更多的知識和技能，有效提升員工的綜合素質，為該員工能勝任更高層次的工作崗位奠定基礎。
2)提供有競爭力的薪酬水平。
首先，調查清楚同行及本工業區周邊薪酬水平。制訂出具有競爭力的薪酬制度；使公司在行業中有一定的競爭力。
具體實施時間自總經理認同核准後，人事部將制定各項福利激勵制度，報審批通過後嚴格按照既定的目標、政策、制度進行落實。此項工作為持續性工作。並在運行後每個月度和季度內進行一次員工滿意度調查。通過調查信息向公司反饋，根據調查結果和公司領導的答覆對公司福利政策、激勵制度再行調整和完善。
七、績效評價體系的完善與運行
績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成業務量和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法，建立公平的競爭機制，提高工作效率，培養員工工作的個人意識和責任心，及時查找工作中的不足並加以調整改善，從而推進企業的發展。
20xx年，人事部將通過與各部門深層次溝通，協助各部門著手進行績效評價體系的制定與完善，並持之以恆地監督貫徹和運行。
具體實施時間
1、20xx年1月~4月這段時間內力爭與各部門深層次的詳細溝通，協助各部門制定績效考核方案，最後歸總形成維隆公司整體績效考核評估系統。
2、主要工作內容：
根據制訂的績效考核大框架結合往年度績效考核工作中存在不足，對現行制度、相關使用表單進行修改，考核結果反饋與改進情況跟蹤、考核結果與薪酬體系的連結等多方面進行修改，保證績效考核工作的良性運行。
3、推行過程是一個貫穿全年的持續工作。人事部完成此項工作目標的標準就是保證建立科學、合理、公平、有效的績效評價體系。
八、人員流動與勞資關係
1、對正常人員流動的採取適度原則適度的員工流動，是保持我司人員系統更替重要方式。流動率過小，會使公司得不到新鮮的血液，影響公司的活力。但是過度的流動，尤其是向外流動，對企業來說是很大損失。
2、具體實施內容為有效控制人員流動。
對人員招聘工作進行進一步規範管理。
嚴格審查預聘人員的資歷，人事部還要及時地掌握員工思想動態，做好員工思想工作，有效預防員工的不正常流動。並做好離職調查。
九、加強公司日常工作及後勤管理
1、員工：
《員工手冊》初稿已完成，員工隊伍正在建立中，計畫在下年度十二月份整頓完畢。
2、宿舍：
衛生和紀律的制度制訂出台，公司人員要支持與配合，堅持執行。
3、食堂：
相關食堂管理制度出台，盡力提高飯菜衛生、質量。根據就餐人數，定出一個標準，決定一伙食費用的多少。同時根據廚房所用原料的市場行情，靈活調整。
4、規範清潔工工作職責，使廠區各個區域乾淨、整潔。
十、制度剛性執行
公司過去頒布的剛性的制度已經不少，但是有些卻流於形式，原因就是剛性制度沒有剛性執行。
如何做到制度的剛性執行，首先管理者要以身作則常抓不懈。對政策的執行要始終如一地堅持，工作中要做到有布置有檢查，檢查工作不能前緊後松，企業要想強化執行力，必須在每個方案出台時引起管理者的高度重視，凡是牽扯到管理者的方面一定要率先示範，做出表率。
具體實施時間20xx年全年度不斷完善關於執行制度的制度。
部年度工作計畫模板合集 篇15
20xx年，民教部工作以國家和省、市教育工作會議精神和全省民族教育工作會議精神為指導，緊緊圍繞省、市教育行政部門和業務部門的工作要點以及學院20xx年工作計畫，以《提高課堂教學質量、推進新課程改革》為重點，抓好民族教育教育教學研究與指導工作，進一步推動民族學校“雙語”教育教學的管理、教學改革。根據我市民族教育特點和實際情況，積極開展調研、教研、課題研究和教師培訓工作。採取有效措施，提高民族學校的教學教研工作和教學質量，促進我市民族教育事業持續協調健康發展。
一、教研工作
1、3月份協調好省教育學院民族教育學院和市教育局基礎教育科做好20xx年度工作計畫。
2、4月份開始，以“提高課堂教學質量、推進新課程改革”為重點，開展全市蒙古族中國小教學研究和教學指導工作。深入基層學校通過聽課、評課、導課等形式對教師的教學工作進行指導，切實解決教學中存在的問題。
3、4—5月份，對全市蒙古族學校國中畢業生進行蒙語文學科考前輔導和質量測試。進一步加強“雙語”教學的管理和指導，有效指導通榆蒙校蒙語授課高中班各學科的教學。
4、按照學院“1123”工程要求，積極完成各項工作目標，統籌安排各項活動。即研究一個課題，研讀一本書，編寫兩個教學案例分析，編制三道教育教學理論試題。
二、教師評比和學生競賽活動
1、3月份，聯繫各蒙古族學校初選推薦《吉林省第三屆民族中國小教學名師評選》參評人員。
2、4--5月份，為了提高我市蒙古族中國小學生學習蒙古語的熱情和積極性，制定下發《開展第三屆全市蒙古族中國小學生（加授）蒙語聽寫比賽方案》，並年內完成。
3、4--10月份，開展全市蒙古族中國小各學科教師課堂教學競賽、優質課評比等活動。
三、培訓工作
1、按照學院要求，結合本部門本專業實際外出學習提高。
2、按照吉林省民族中國小教師國培、省培項目要求，協調完成省教育廳民教處、省民委、省教育學院民族教育學院和市教育局組織的各項培訓工作。
四、其他工作
1、加強業務學習，提高自身業務能力積極參與爭先創優活動，增強工作積極性和主動性，帶動各項工作順利開展。
2、加強紀律建設和工作作風建設，增強責任意識，提高工作效率，完成好年初制定的工作目標和上級行政部門、業務部門和學院交辦的臨時性工作和各項公益活動。
部年度工作計畫模板合集 篇16
xx年雲山鎮法律援助工作要緊密圍繞上級要求，加快推進民生建設、維護社會諧穩定、著力提升法律援助辦案數量和質量，著力強化法律援助服務困難民眾的能力和水平，著力加快法律援助基層基礎建設的步伐和進程，推動全鎮法律援助事業實現更高的目標。
一是提升業務總量，堅決完成上級下達的法律援助諮詢數和辦案任務。繼續鞏固、完善、發展以辦案服務為中心的法律援助工作格局，進一步調動法律援助機構和廣大法律服務人員為民服務的積極性、主動性、創造性，使我鎮法律援助工作走在前頭。
二是降低受援門檻，應援盡援。根據上級要求，逐步放寬經濟困難標準，把有關民生事項納入援助範圍，不斷完善適應我區基本情況、覆蓋廣泛、滿足公眾需求的法律援助服務體系。拓展和規範非拆訟調解業務，積極探索完善法律援助與人民調解等服務手段的銜接配合機制，不斷改進服務方式方法，努力為基層困難民眾提供多層次、多樣化的法律幫助。將辦結的`合乎法律援助案件要求的非拆訟調解案件納入法律援助工作考核體系，推動非拆訟調解業務的開展。
三是強化法律援助質量監管。健全完善法律援助案件質量評估體系，杜絕不符合法律援助的案件，堅決按照上級下達的法律援助案件質量標準和評估指標，做好法律援助案件的辦是、理和案卷的歸檔整理工作，發現問題及時糾正，對不符合條件的案件進行給予退加，及時糾正存在薄弱環節和突出問題，切實提高法律援助辦案質量和法律援助的社會認可度和公信力。
四是進一步強化法律援助工作站的建設。按照區局要求，做到規章制度上牆、有各類工作檯帳、法律援助資料電腦備存；做到及時上報法律援助諮詢表格，及時完成局法律援助部門交辦的其他相關法律援助工作。
五是注重輿情分析。法律援助工作站要積極開展當地法律援助工作，積極介入社會關注的熱點難點問題，及時化解不和諧、不穩定因素，努力為各級黨委、政府及有關部門進行社會穩定風險評估、施行依法科學決策提供有價值的意見和建議，發現重大或重要輿情及時向上級機關報告，並適時寫出輿情分析上報。
部年度工作計畫模板合集 篇17
總體目標：
X年，全區旅遊經濟總量實現穩定增長，可持續發展能力明顯增強，服務質量顯著提高，市場秩序和發展環境進一步最佳化，經濟效益和社會效益大幅提升。
以下是X年度重點工作：
1、推進旅遊項目建設。包括在建項目九仙山(白花岩)景區開發項目、千工嶺綠色生態示範村項目、小豐世外桃源休閒項目、銅鈸山大酒店項目、東陽龍溪鄉村旅遊項目;新建項目釋了禪美術收藏館、套用工程職業學院銅鈸山藝術創作中心項目、軍潭改線項目、水尾山公園項目;謀劃新項目遊樂園項目、萬花谷慢生活休閒旅遊度假區、湖裡至小豐公路、軍潭至木城關公路、白花岩、鐵山、葉家、七星、石溪旅遊公路、十五都港河堤改造加固、建設旅遊集散中心。
2、推進旅遊品牌建設。X年成功創建2個4A級景區(銅鈸山景區和紅木文化創意產業園)，1個3A級景區(橫山東岩景區)，包裝銅鈸山品牌和紅木文化品牌，打造特色旅遊品牌，銅鈸山創建全國生態旅遊度假示範區。創建2個xx省4A級鄉村旅遊點，5個xx省3A級鄉村旅遊點。
3、加快旅遊交通運輸產業發展。X年建設上饒--銅鈸山旅遊快速公路。
4、積極推動賓館建設。現有四賓館1家，共有床位351個，餐位800個，在此基礎上，實現X年新建1家四賓館，達到床位100個，餐位500個;籌建2家三賓館，1家四賓館。
5、規範發展“鄉村民宿”。制定和推廣“民宿服務質量規範”，重點扶持5-6地“鄉村民宿”發展，實現X年通過認定和掛牌的民宿10家。
6、實施各產業融合，實現旅遊聯動發展。以“農家樂”評定和獎補措施為抓手，促進鄉村休閒旅遊的`規模增長、集聚發展、質量提升和結構最佳化，實現X年農家樂(民宿)總數分別達50家，“農家樂”經營戶人均增收2萬元以上。籌建洋口鄉村旅遊集聚區。依託戶外運動俱樂部和戶外運動裝備銷售經營戶促進城鎮居民康體休閒運動旅遊發展。實現X年建設2個旅遊購物基地。實現X年形成林果商品生產基地。
7、培育新業態，推動旅遊業轉型。以“農家樂”綜合體、休閒運動基地、戶外運動線路和特色旅遊城鎮為載體促進鄉村休閒旅遊、城市休閒旅遊和運動休閒旅遊產業的發展。重點培育G3、G60、G1514國道和S19、S203、S201省道等“自駕游”線路。培育線上旅遊服務企業、旅遊土特產品銷售網店和旅遊票務銷售等旅遊電子商務發展。引導培育健康養生旅遊發展。
8、推進公共服務運營體系建設。根據服務接待遊客數量和服務輻射範圍，實現X年建設2個三級旅遊服務中心。主要依託旅遊城鎮、重點旅遊景區等地建設生態旅遊廁所，實現X年建成20所生態旅遊廁所(3A級3座，2A級5座，1A級12座其中新建10座，改建10座)。依託旅遊城鎮的公園、廣場、旅行社營業點等設立遊客諮詢服務中心。開展對重點旅遊區塊標識標牌統一規範工作。在旅遊熱線基礎上與110、119、120熱線等應急救援資源整合，建立健全旅遊安全預警和突發事件應急處置機制。
9、依託旅遊重點項目，大力開展旅遊招商引資工作。建立重點旅遊資源開發、旅遊住宿、旅遊商品生產銷售、旅遊餐飲、旅遊客運等招商引資項目庫，X年籌備成立旅遊投資控股公司，建立旅遊產業投資基金，利用貸款貼息、融資擔保、股份合作等多種金融槓桿，引導社會資本投資尤其是民營資本進入旅遊產業。
部年度工作計畫模板合集 篇18
一、指導思想
本教研組以學校的工作計畫和教科研計畫為指導，以“教學、教研融為一體”為工作主線，繼續加強數學教學的改革，注重改善學生的學習方式，以突出培養學生的創新意識和實踐能力為重點來制定本學期的教研組活動計畫。
二、工作思路及目標：
1、認真學習並貫徹學校新學期工作思路和工作要點，促進“教學、教研融為一體”的實踐與探索。
2、再讀“課標”，繼續深入鑽研新教材，關注學生學習與生活的有機結合，力求以高質量和務實、創新的課堂教學促進教學質量的提升。
3、將每位老師獲得的有效資源帶入教研組，使教研組的每一位老師都充分享受成果的喜悅和資源的'共享。注重教研組之間的橫向和縱向合作和研究，建設可持續發展的教研組團體。
4、加強“課堂實效性”的研究，開展切實有效的研究，使探究式學習真正成為數學課堂的現實。
三、工作重點
學生方面：
1、通過課堂教學活動和數學課外活動進一步提高本年級學生學習數學興趣和積極性。
2、加強學生的日常學習評定和數學競賽活動，形成“比、學、趕、幫、超”的良好學習氛圍。
3、本年級學生進一步養成良好的作業與及時改錯的習慣。
4、使本年級學生正確運用錯題記錄本，提高自己的糾錯反思能力，提高學習效率。
教師方面：
1、繼續營造並形成和而不同的教研組工作氛圍，促進教師成長新的跨越。
2、本組教師教學常規紮實有效、人人有提高。
3、提高本組教師理論學習水平和教學習作水平，力爭人人有文章獲獎或發表。
4、使本組教師課堂教學設計及實施水平能力在原有水平上有進一步提升。
5、加強本組的課題研究，提高教師和教研組的課題研究水平。
四、具體措施：
（一）加強理論學習，更新教學觀念，豐富自身內涵。
教研組研究和個人自學相結合；學習課改主要精神；數學學科教育改革行動綱領，數學課標；新課程標準外，我們努力在課餘時間多看一些符合當前教改新形式的文章及先進的教學經驗介紹，從中汲取豐富的養料，並進行內化，人人做到手中有書。使自己的教育教學工作有一個理論的支撐。
（二）按時有效地開展教研組活動。
1、小教研活動：定於周二下午第二、三節課學校不集體活動時組內自行組織小教研活動。在小教研活動中，要做好“傳、幫、帶”的工作，加強集體備課，共同研究討論每一次活動內容的重、難點；突破重、難點的方法；練習題的設計；怎么有效地組織學生上課、知識的落實等。除了這一規定時間外，組內教師隨時進行各自教學情況的反饋交流，群策群力解決教學中遇到的困惑、難題，注重個人修改，充分做好課前準備工作。。
2、大教研活動：隨著學校統一組織的教育活動進行學習活動，積極參與，認真思考，將別人的資源共享為自己的。
（三）、豐富學生的數學知識，開展學生計算比賽的活動，通過活動促進學生計算能力的提高。
（四）、學困生轉化是教研組不容忽視的問題。
本學期初開展學困生狀況分析，對學困生的情況進行仔細的分析和排查，認真制定轉化措施和計畫，因材施教，做到有針對性、時間落實、目標落實、人員落實、過程落實。建立學生個人檔案，轉化記錄注意跟蹤觀察，注重實際轉化效果。努力轉化學困生，爭取將優生率和及格率再提高一個台階。
五、預期達到的效果：
通過這個學期的共同努力提高本教研組教師的執教水平及學生的學習能力，提高課堂教學效率，將教學工作做實做有效，為學生的發展鋪路搭橋，讓我們的教學工作更好的為學生的學習服務，讓優生的優勢帶動班級學習氛圍，儘量讓每一個後進生都有一定的進步。
六、教研活動具體安排：
略
部年度工作計畫模板合集 篇19
1、繼續做好物業方面的日常管理工作；
2、繼續配合區物業辦交代的各項工作。
3、舉辦街道轄區科協“科影周”活動
配合區科協舉辦 “科普影片公益展映”活動，選擇適合的社區為居民放映科普影片展播活動，以進一步激發廣大社區居民對科技知識的興趣。
4、處理關於股份公司部分股民上訪問題
與街道法律顧問處理關於田心部分股民上訪國家信訪局與田心部分股民上訪翠竹街道相關信訪件回復。
5、繼續完善企業服務
建立完善台賬，每周進行企業走訪，收集企業相關建議和問題。
6、繼續監督“四個平台”情況。
按區集資辦要求與街道紀工委聯合開展召開一次關於開展股份合作公司綜合監管系統建設運用工作檢查會議，共同研究梳理股份公司出現的問題及治理方案。
7、全力做好20xx年民生微實事項目。
8、跟進所有完工項目的工程結算與竣工財務決算。
9、做好基建日常管理工作。
部年度工作計畫模板合集 篇20
一、指導思想
堅持科學發展觀和以師德為魂、以人為本的教育理念，以求真、務實、創新的工作作風和團結協作的團隊精神，在合作中共進、在互助中成長，大膽探索，勇於創新，努力培養一支師德高尚，業務精良，創新能力強的學習型、研究型美術骨幹教師隊伍，為xx市美術教育事業作出貢獻。
二、工作目標
立足於市局檔案精神和學校實際，堅持以服務中國小美術新課程改革為先導的方針，堅持自主學習與工作室活動相結合的原則，以計算機網路技術等新型媒體為主要途徑，開展教育教學研究活動，通過廣泛讀書、課堂錘鍊、教學研討、教育科研、撰寫隨筆等方式，促進全體成員的快速成長，打造名優群體，爭創學習型、服務型和創新性工作室，為xx市美術教師專業發展搭建平台。
三、工作重點
積極申報省市教研課題，爭取立項，同時進行課題研究。在課題引領下，深入理解研究現代教育理論，廣泛收集整理有效教學方法，審視xx市中國小美術課堂教學現狀，切實解決當前美術教育教學中存在的問題，反思教學行為，理清思路，科學借鑑他人的有效教學的策略，在實踐比較的基礎上力求創新，形成適應xx市城鄉中學教學實際、促進學生和諧發展的有效教學策略體系。
四、工作舉措
1.爭創學習型團隊
①將集中學習與個人自學相結合，實現成員學習每天不少於半小時，每人每學期至少有一篇讀書體會、一幅原創美術作品與大家交流。
②成員自覺找差距，進行教學反思，並把糾正後的喜悅階段性分享給大家。成員每月至少向工作室提供2篇高質量的教學反思記錄。
③通過互幫互學、導師帶徒等學習形式，確保80%以上的成員養成通過學習解決問題的習慣，使成員學習能力不斷提高。
2.爭創服務型團隊
①在美術教育和工作室建設、發展和管理等方面積極獻言獻策，並主動參與，積極為網站提供稿件，讓本區域美術教育各項充滿活力。
②在自身的美術教學中，因材施教，多欣賞，多鼓勵，讓每個學生都能體會到在美術學習中的樂趣。
③主動關心和培養青年教師，在教育教學活動中起到示範、引領、指導、輻射作用。
3.爭創創新性團隊
①通過專家指導、名師引領、團隊互助、研修實踐，努力探索和構建符合廣陵實際情況、促進人才成長，逐級輻射的學科骨幹教師成長新模式，為今後xx市持續開展此項工作積累出有價值的經驗和做法。
②在課題申報與研究中，找出xx市中國小美術教學中的薄弱之處，依託新課程的教育觀，科學、合理地探究出有效的解決方法，初步形成xx市國小美術有效教學策略體系。
③在活動的開展過程中，邊學習提高，邊實踐摸索，邊總結反思，力爭每一位成員在名師工作室里都能得到成長，在業務上至少有一個亮點，使自己成為同行中的佼佼者，並逐步形成自己的教學風格與特色。
部年度工作計畫模板合集 篇21
20xx年，大家都知道金融風暴還將持續，在這樣的形式下，科學的工作計畫就顯得非常重要，不光財務、銷售需要工作計畫，人力資源部也同樣需要工作計畫，為了在20xx年裡，讓人力資源部門發揮更大的職能優勢，特擬定了20xx年人力資源部工作計畫。
一、指導思想
針對員工適應能力、創新能力、改進能力薄弱的現象，結合公司總體發展戰略，大力推進員工素質提升工程，突出高技能、高技術人才培養及專業技術力量儲備培訓，為公司建立具有永續競爭力的卓越企業提供合適的人力資源。
二、編制原則
（一）戰略性培訓與適用性培訓、提高性培訓相結合。
（二）面向全員，突出重點。
（三）集中管理，統籌安排，責任明確。
（四）盤活資源，注重實效。
三、培訓的主要任務
（一）結合公司新工藝、新設備、新流程，以職業生涯發展為動力，以技能鑑定為手段，以技能培訓、技術比武與導師帶徒為載體，大力推進高技能人才培養。
1、開辦精煉、連鑄、軋鋼、焊工、儀表工等個專業工種技師（含高級技師、技
師、內定技師）培訓班，共培訓名；開展焊工、儀表工、鍋爐、汽機等個工種高級工培訓班，共培訓名。
2、高標準、嚴要求，切實抓好公司鉗工、天車工等通用工種及部分行業工種青工技能比武培訓，培養公司級技術能手名。同時根據國家、省及行業要求，組織相關工種技能大賽參賽人員的選拔與培訓，培養省級以上技術能手2名。
3、大力實施技能人才培養工程。
各單位從實際出發，為經驗豐富、掌握絕活的優秀技能人才（特級技師、責任技師等）配備1名理論豐富、文字表達能力強的員工做助手，形成1名優秀技能人才加1名高學歷助手的高技能人才團隊，導師向助手傳授實踐經驗，助手幫助導師提高理論知識，整理操作經驗、訣竅、心得等，培養一批知識型與複合型的高技能人才。
4、選送公司球團豎爐、高爐、轉爐、連鑄、精煉、軋制等方面的操作骨幹50名，到相關同類企業現場跟班培訓，學習、了解先進的操作技術與方法。
（二）充分利用內外資源，大力開展專業技術人員的繼續教育與技術提升培訓。
1、發揮培訓中心作用，分層次開辦計算機套用提高、計算機三維製圖、液壓技術、變頻技術、plc、英語等培訓班。
2、結合新產品開發，有計畫聘請內外專家講授知識，開展技術專題講座次；結合現場工藝與設備，從設備廠家聘請專家來公司開展高層次的液壓技術、變頻技術、特殊儀表等專業的現場培訓，促進新技術、新工藝的傳播。
3、加大送外培訓力度，有計畫地選拔名優秀的專業技術人員到公司等國外先進企業進行對口崗位培訓，派遣名優秀的專業技術人員到國內相關企業、高等院校學習，提高專業技術水平，為公司技術進步與技術改造提供智力保障。
（三）適應公司發展與管理提升的'需要，加強公司所需各類管理人員的培訓。
1、根據省委、省國資委、集團等上級主管部門的要求，有計畫地選拔高、中層管理人員人送外培訓，進一步提高高中層管理人員的生產經營與管理能力。
2、加大各層級管理人員脫產輪訓的力度。對新近提拔或擬提拔的中基層管理人員進行任職資格培訓；以mba核心課程為主要內容，結合公司管理實際與要求，舉辦 一期為期1年的中層管理人員脫產輪訓班；以基層管理理論與實務為主要內容，舉辦二期6個月以上的基層管理人員脫產輪訓班；繼續以《企業班組長培訓教程》為主要內容，在班組骨幹人員中組織5期、脫產1個月的培訓；通用管理能力與專業管理能力相結合，舉辦一期脫產6個月以上的採購、行銷系統人員培訓。
部年度工作計畫模板合集 篇22
一是推動經濟持續快速發展。重點在“調”字上做，圍繞市場需求，積極調整種養殖業結構;繼續做好與兵團第七師x團融合發展各項工作，依託其優勢，推動農業發展上水平。加快賽力克提牧場基礎設施建設，高位推動旅遊項目區建設，形成經濟發展的新亮點。將旅遊業作為xx鎮(場)打破經濟瓶頸的突破口，將精品旅遊和大眾旅遊相結合，上完善旅遊風景區民族特色牧家樂和爭取建設特色旅遊小鎮，下完成徒步大道前期綠化工作，上下共同打造旅遊新平台，逐步實現旅遊業作為我鎮未的主要經濟成長點。繼續堅持土地流轉整合，解放農村勞動力，鼓勵和促進農民創業，作為解決我鎮實現農牧民增收致富問題的根本措施，同時完善基礎設施配套建設，為返鄉創業的農牧民提供創業的良好環境和服務。
二是持續加強和改善民生。抓好鎮區供排水、18000畝以色列滴管、三條防洪溝修建加固等重點項目推進，爭取早日建成。加快推進村級廣場建設，努力促成賽力克提牧場滑雪場、賽馬場等體活動場所建設。加大就業結構性矛盾的解決力度;積極落實教育、醫療、化、社會保障等基本公共服務水平，多方協調跑辦項目資金，加大民眾需求相適應的服務項目建設和措施力度，將資金向改善民生方面傾斜。強化整合扶貧資，探索符合實際的造血式扶貧路子的力度。
三是全面從嚴加強黨的建設。加大投入力度，確保今年底全面完成村級陣地“+2”工程建設任務。健全村隊幹部報酬正常增長機制，充分調動和激發乾部的工作積極性，將更多時間和精力投入到如何提高黨員發展質量，健全完善“兩棲”人員管理服務長效機制上，努力把基層黨組織打造成堅強戰鬥堡壘。充分發揮帶頭示範作用。深入研究新形勢下黨建工作，創新舉措，多謀劃有效的硬招實招。既做好“規定動作”，又多方結合xx鎮實際多出亮點特色的“自選動作”，加強平時的了解和督促檢查;調整一些年齡偏大的黨支部書記、讓能力強的年輕幹部挑起重擔，發揮先鋒模範作用。加大黨員幹部宗旨意識和服務意識提升工程的建設，切實關心民眾的困難和問題，從感情上入手，緊密聯繫民眾，在民眾中樹立良好口碑不好。狠抓服務能力建設，廣泛徵求服務民眾的`意見建議，拓寬思路、拓展渠道，對民眾反映的問題拿出有效可行的解決辦法。推進村級集體經濟發展走向新常態，尤其是針對一些集體經濟薄弱的牧業隊，加大為民眾辦實事好事的資金跑辦。
四是強化黨風廉政責任制建設。加大廉政化教育力度，組織開展形式多樣的專題教育活動，築牢思想防線。強化責任落實，把壓力層層傳導到基層。嚴抓“三項治理”，強化監督執紀問責，以零容忍的態度，嚴肅查處損害民眾切身利益的違規違紀問題。
部年度工作計畫模板合集 篇23
20xx年是集團公司“十二五”規劃及實現“158111”目標的第一年，為了緊跟上級的工作規劃，我站按照公司及分管領導的部署，為把站內工作搞上去，做到制度標準化，工作一流化，使得全站20xx年工作有序的進行，做到有的放矢，我站將重點圍繞以下幾點展開工作。
一、安全不放鬆
安全工作是實實在在的工作，是確實關係到員工自身安全和設備安全的大事，是必須建立在認認真的態度，實實在在的的工作、扎紮實實的作風基礎上。堅決杜絕人身傷亡和特大設備事故、杜絕惡性誤操作事故。為了加強我站安全管理工作，將著重抓好以下幾點工作：
1、貫徹執行安全第一的安全生產方針，嚴格執行安全生產工作規程、規定，切實加強職工安全生產意識。通過對值班員的業務培訓與學習，來提高值班員的安全技術素質，堅持以人為本，嚴抓員工的培訓。
2、大力開展反違章活動，杜絕各類人員責任事故。違章時人身和誤操作事故發生的根源，人身事故和誤操作事故都是由於管理不嚴、措施不力、不執行倆票三制、違章指揮、違章作業或違反勞動紀律造成的。要把反違章工作真正落實到每一項檢修或工作中。不但要執行規程制度，還要認真考核規程制度執行情況，。杜絕本職範圍內的各類違章行為，消除人身和設備隱患，夯實安全基礎。
3、嚴格執行倆票三制，並不斷加強倆票的培訓，倆票三制是保證安全的重要組織措施，認真執行是防止各類事故發生的有效手段，要細化工作票、操作票，交接班制度、巡迴檢查制度、設備定期試驗輪換制度的具體內容，嚴格考核倆票三制執行情況。
4、對設備的除塵和防污閃工作。目前春季來臨，大霧、凝露、小雨等氣象時有出現，極易發生污閃事故，為此要不斷加大設備的清掃力度，加強在特殊情況
下的對設備的巡視，發現隱患及時整改，排除。積極做好事故預想，完善突發事
件應急處理預案，確保設備的安全穩定運行。
全年安全奮鬥目標：
1、加強設備巡視力度，確保設備、線路的安全運行。
2、繼續抓好反習慣性違章、完善規章制度，加大考核力度，實現全年安全生
產,不發生變電事故。
3、不發生五類惡性事故。
二、搞好人員素質培訓工作
1、繼續加強技術培訓工作，重點放在如何取得良好培訓效果方面，力爭使大家的綜合素質明顯提高。堅持做到每月組織反事故演習，對預想的事故進行模擬操作並做好各項記錄，演習結束後集體討論，並將發現在演習過程中存在的問題及時加以糾正，使每個人能不斷提高自身事故處理能力。
2、針對不同時期設備的特殊運行工況，對值班員施以針對性的培訓，提高了本人應對事故、防範事故、處理事故的能力。定期進行技術問答、事故預想、反事故演習的演練，使所有人員的業務技能得到一定的`提高，並能勝任其相應工作，能夠做到遇事不慌、沉著穩重、冷靜應對。相互學習，共同促進，有效地防止誤操作的發生，使所有成員的安全意識得到進一步加強，為安全生產奠定堅實基礎。
三、加強班組建設
一個班組要大家，只有互相團結，才能把工作乾好。才能把一個班組建設好。才能完成各項指標任務。
就目前的現狀來看，班組人員之間、運行人員和檢修人員之間的溝通協調不夠。原因是多方面的，可能是考慮自己的利益多一些，而兼顧別人的利益少一些，或者主觀出發多一些，從客觀出發少一些。所以在今後最短期間內相互之間要加強溝通，增進友誼，相互協調，構建一個和諧、上進、團結的新團體。
四、完善35KV電網並列運行系統，實現倆路進線電源實時並列運行
協助相關單位完成35KV段煤一線0#轉角便系統改造工程交接投運，確保雙電源可靠供電。
五、完善及庫存管理工作
1、備品備件統計
為了在技改、運行維護、檢修和事故搶修過程中，儘量縮短設備停歇時間，保障電網安全可靠運行，必備用一定數量的易損件、事故備件、輪換消耗性備件，以保證設備維修的需要，不斷提高設備的可靠性、維修性和經濟性。我們針對這點對備品備件進行詳細的統計、匯總和審核，把設備計畫修理的停歇時間和修理費用降低到最低限度，努力做好備件的計畫、保管等工作。制定購買計畫，通知相關部門及早採購，做到不因備件原因而影響供電的可靠。
2、備件的庫房管理
要做到備件入庫檢查、維護保養、登記上卡、上架存放，備件的收、發及庫房的清潔與安全，庫存量的控制，備件消耗量、備件最新信息的收集等。
3、完善《設備備品配件台賬》，抓備件管理的核心
根據設備的實際情況，對每台設備分別建立機械專用件、機械通用件、電器備件《設備備品配件台賬》，詳細註明備件的名稱、圖號、標準、型號與規格、主要技術參數、簡圖、實際庫存量、庫存地點、參考價格等備件信息，並不斷修改，逐步形成比較完善的備件管理技術資料，為備件計畫、庫存、統計分析等管理提供技術依據。
20xx年工作計畫已經制定。全站員工要樹立一盤棋的思想，大力營造和諧的氛圍。統一思想和認識，緊緊圍繞創造一流工作為主線，積極實踐，腳踏實地、真抓實幹，為集團公司“十二五”規劃和“158111”目標而努力工作。
部年度工作計畫模板合集 篇24
20xx年檢驗中心緊緊圍繞我院總體工作安排和部署，總結20xx工作經驗，針對去年工作中存在不足之處開展20xx年工作。
一、日常工作計畫
1、加強本科學習，提高認識，轉變學習方式，注重實效，採用理論、操作和現場提問方式加大三基培訓力度，制定考核細則並納入績效中去，全面提高科室業務技術水平。
2、搞好於臨床溝通，下臨床去廣泛聽取臨床對檢驗項目和結果意見，分析、解決存在的問題，不斷提高檢驗結果準確性，服務臨床，樹立檢驗科報告的權威性。
3、大力開展檢驗新項目，擬在臨檢、生化、免疫、血庫等方面提升檢驗能力。
4、開展好全縣鎮衛生院臨床檢驗室間質量控制中心工作，到基層衛生院去調研了解檢驗科設定、人員配置、試驗室儀器、設備基本情況，開展檢驗項目、室內室間質量工作存在的困難，針對各醫院具體情況，因地制宜設計開展檢驗項目，正確指導和幫助各鎮衛生院在實際操作過程中出現困難和問題，定期不定期下鄉現場指導，使各鎮衛生院檢驗工作處在最優狀態，使檢驗結果更加準確。
5、做好生物安全防護、職業安全暴露的防範，杜絕職業暴露事件發生。做好一月一次院內感染監測工作，特別是重點科室監測工作，防止院內感染的'發生。
6、抓輸血環節質量控制工作，規範臨床合理、安全用血，成分輸血率達到95%以上。
二、工作努力的方向
1、搞好檢驗中心視窗優質服務主要是視窗形象、檢驗報告及時性、準確性。制定措施，落實責任，具體考核到每一班次每一個人，於績效掛鈎。
2、加強細菌室細菌培養和藥敏實驗準確性 ，改進作業系統和方法。規範我院抗生素合理使用，以及抗生素耐藥監測和全國細菌耐藥性監測網上報工作。
3、抓檢驗環節質量管理和質量安全教育工作，防止差錯、糾紛、事故發生。
三、全面提升檢驗中心技術能力和水平幾點構想
主要目的是配合臨床一線工作開展檢驗項目提升檢驗能力
1、採用新的檢驗技術和方法開展檢驗新項目,如採用原子吸收光譜法測微量元素提高準確性，採用尿沉渣技術檢測尿液有型成分，提高尿檢陽性率，減少漏診率。目前我可採用定性分析D-D二聚體、纖維蛋白（原）降解產物FIB不利於對DIC診斷，不能反映DIC嚴重程度，特別是在溶栓過程中於用藥前、中、後不能動態檢測D-D二聚體和FIB濃度變化監測對溶栓藥物的效果和安全性，採用免疫比濁定量分析可以解決這一問題，臨床實用價值較大。
2、配合急診科、心內科對急症急救快速診斷急性心肌梗死開展心梗5項CK、CK-mb、肌紅蛋白、肌鈣蛋白、超敏-CRP技術在臨床運用。
3、配合婦產科、兒科開展新生兒溶血病篩查，防止由母嬰血型不合導致新生兒溶血病發生。搞好孕產婦優生優育致畸5項，以及採用化學發光方法開展（TORCH）檢測提高準確性。
檢驗中心
20xx.1.5
部年度工作計畫模板合集 篇25
×年，全市各級計生協會要認真貫徹好中國計生協第六屆一次理事會精神，緊緊圍繞新時期計畫生育工作新任務和協會職能作用的發揮，探索創新工作思路、工作機制和工作方法，落實優質服務活動，反映民眾需求，真正解決民眾困難，引導民眾執行和落實好計畫生育政策，為構建新型社會主義和諧社會作出新的貢獻。
一、要繼續加強基層協會組織建設工作
今年初，中國計生協和省計生協要進行換屆，召開第六次會員代表大會，對當前協會的發展方向和新思路、新方法提出新的要求，同時對於各級計生協組織建設工作要有新的安排。因此，我市各級計生協要繼續加強組織網路建設工作，要通過認真傳達貫徹中國計生協和省計生協六屆一次理事會精神，使各級計生協工作人員要真正認識到，協會組織建設是各級計生協會一項長期和艱巨的工作任務，要繼續為構建協會工作發展良好環境而繼續拼搏，進一步抓好“中央兩辦”號、號檔案，發號和省計生協、號檔案精神的落實。屆滿的縣（區）、鄉鎮（辦）、要做好按時換屆，抓住換屆機遇，補充和增強協會幹部力量，尤其抓好各級常務、專職副會長和秘書長的配備工作。各縣區要在建立企業和流動人口、市場計生協的基礎上，認真幫助、促進其健全工作制度，正常開展工作。每個縣區都要建立－個工作開展好，作用發揮強的示範性企業、流動人口和市場計生協會。鄉鎮、村級協會組織建設，要重點抓好專職人員配備到位，專職人員配備率要達到％以上，同時也要以抓好制度落實、制度規範來推動工作，減少三類協會，今年三類協會的比例要下降到％以下。消除“掛牌”協會，擴大一類協會的比例。要轉變作風，深入基層，幫助基層幹部解決困難和問題，指導工作的開展，各縣區常務、專職副會長要保證在月和月前各上報一篇專題調研報告。
二、要切實深化和落實宣傳工作
今年宣傳教育工作重點要繼續抓好：“一法三規一條例”、中國計生協和省計生協六屆一次理事會精神、關愛女孩、愛滋病預防和生殖健康為主要內容的宣傳；要重視抓好不同類型的典型事跡宣傳，運用典型激勵推動面上的工作；進一步保持“兩刊”工作穩中有升，做好讀刊用刊工作；要把“五二九”、“九二五”、春節等節日集中宣傳同日常宣傳結合起來，宣傳手段和形式要多樣化、經常化。今年我市要新建立個高規格的協會文化大院。各縣區計生協要和計生委宣傳部門密切配合，認真開展一次以上大型宣傳活動，同時要指導基層協會做好經常性的宣傳活動。在開展宣傳教育工作時，要注意宣傳的層次性和針對性，認真分析不同人群的心理特點和思想狀況，抓住帶有傾向性問題進行宣傳教育，要注意方式、方法，針對農村民眾思想狀況，開展豐富多彩的文化娛樂活動。
三、要深入發揮民主參與、民主監督職能，切實促進計畫生育村民自治作用發揮
今年，要繼續擴大計畫生育村民自治試點，充分發揮計生協會在村民自治中的模範作用，要把工作重點放在機制和方法的創新上，搞好建章立約、完善民主監督機制。繼續推廣和完善計畫生育村情民意懇談會在內的民主評議制度、計畫生育村務公開制度，生育證公開發放、村幹部職責、舉報獎勵制度等，使之系統化，規模化。要在協助村委搞好計畫生育村民自治的同時，主動配合村委開展好爭創“計畫生育村民自治先進模範村”活動。
四、要繼續開展好優質服務活動，拓寬服務領域
一是要深化優質服務，拓寬服務渠道，提高民眾滿意程度，堅持以民眾要求為中心，把優質服務貫穿到“三生服務”中去，激發廣大會員和育齡民眾婦女參與計畫生育的積極性；二是要根據各自特色，主動整合資源，結合實際開展富有特色的便民服務活動；三是要繼續總結和發揮我市“六個結合”服務經驗，創造更好更完善的服務機制；四是在社區要建立“計畫生育綜合服務中心”，進行便民服務為育齡婦女、會員排憂解難。
五、加強培訓力度，努力建設高素質的協會工作隊伍
去年，我市、縣區計生協都派人參加了中國計生協舉辦的地市級協會秘書長培訓班和縣區級協會會長培訓班，開闊了視野，學習了許多理論性知識，獲益匪淺。今年，市計生協和各縣區計生協要分別開展培訓活動，研討如何做好新形勢下的協會工作，當前的重點工作以及實施程式，協會規範化管理操作要求等。並要將培訓計畫、培訓內容上報到省、市計生協。在力所能及的前提下，各縣區要積極邀請省市領導參與培訓，指導工作。今年市協會打算在四月份舉辦一期全市培訓班，參加人員包括縣、鄉和部分試點村。
六、認真加強信息交流工作
做好信息工作是加強自我宣傳、總結經驗、促進交流的有效手段。各縣區要將信息工作作為協會開展日常工作的重要內容予以重視加強，要將其與改進作風、深入基層調查研究有機結合起來，認真做好工作信息的收集、上報工作。今年市協會要將信息工作作為反映縣區開展日常工作的重要方面來衡量。今後全市信息工作要半年一通報，不僅要通報上報的信息數量，還要通報被省市採用的信息數量；不僅要將信息發到省計生協，還要發到縣區主管領導和計生委主任，要讓縣區的主要領導掌握協會的工作動向，督促工作水平的提高。
部年度工作計畫模板合集 篇26
1、20xx年年度安全目標：
1）重傷、重大及重、特大安全事故（包括各種質量等其它重大以上安全事故）為零。
2）在職員工無重大治安、刑事案件發生。
3）人員輕傷和其它一般安全事故率不超過0.5。
2、堅持每季度至少召開一次安全委員會會議，分析安全生產情況，及時通報安全生產中出現的問題隱患。增大安全投入，保證全年安全資金投入100％及時落實到位。提高隱患整改率，確保全全隱患100%整改，及時整改率達到95%以上。制定並落實實施20xx年安全生產責任制。
3、應急預案及消防演習：公司總演習：定於20xx年上半年進行一次應急疏散演習和消防演習，下半年進行一次消防演習。部門演習：各部門內部演習不少於2次並記錄備案。
4、消防常規項目檢查：
1）保全負責每周一次的消防設施檢查並記錄。
2）電儀負責每月一次發電機及消防水系統檢測並記錄。
3）有消防噴淋的部門每季度進行一次雨淋系統檢查並記錄。
4）各部門每天對本轄區內消防設施進行檢查並記錄。
5、安全教育：
1）對新進廠員工的三級安全教育，堅持安全教育100％考試合格上崗。
2）每月有計畫的進行老員工安全知識再教育，爭取全年安全培訓不少於xx人次，勞務隊安全培訓全年不少於2次（整體）。
3）對外來施工人員培訓做到100%到位，施工隊必須具備施工資質、提交施工技術措施（安全方案）、完善的施工安全組織並進行必要的安全培訓後方可施工。
4）上半年完成對安全培訓系統的整理，建立一套完整的安全培訓機制和檔案，包括法律法規、集團制度、事故案例、培訓測試、培訓運作、監督、跟蹤檢查等。
6、計畫執行原則：由人事行政部配合各部門落實，計畫到人，責任到人，切實執行安全自查、隱患自改、責任自負。
部年度工作計畫模板合集 篇27
記得這樣一句話：假如你想成為一個優秀的教師，那么你就必然會發展。如果你對現在的狀態滿足了，就此停下了，那么你就不會成為一個好老師。初聽這句話，好像很茫然……但是現在，我越來越深刻的體會到這句話的含義。為了在今後的工作中有更大的發展，特制定了工作計畫，具體如下：
師德建設的發展目標：師德是教師整體素質的核心，加強師德建設，既是教育發展的迫切需要，也是時代提出的必然要求。為了配合貫徹教師師德建設，樹立我校的品牌，一定要加強自身的師德建設，要有愛心，虛心學習，與學生交朋友，增強教師的服務意識，開展為學生服務的活動。特別是對那些學習上有困難的學生，更要多給予他們關心。
發展定位——使自己成為一名政治堅定，思想過硬，知識淵博，品格高尚，勤於育人的高素質的人民教師。
教學過程的目標發展：未來的教學中，教師作為一個生產者，他的直接任務就是要造就培養對象成為未來社會的有用人才。既然未來社會需要具有健康體魄的，高素質的，具有良好社會適應能力的人才，教師的職責就是要幫助學生向社會需求的方向發展。認真研究高教學大綱要求，全面提高課堂教學效能的思想，以訓練閱讀能力為主線，注重積累，培養習慣，傳授思維，全面提高學生的語文素養，突出語文教育的基礎性，人文性，審美性統一的本質屬性和綜合性，自始至終貫穿和滲透思想品德教育。
認真落實語文教育的總目標：提高學生正確理解和運用祖國語言文字的水平，使它們具有適一定的符合年齡特點的閱讀能力，寫作能力和口語交際能力，具有初步的文學鑑賞能力；掌握語文學習的基本方法，養成自學語文的習慣，培養發現，探究，解決問題的能力，為繼續學習和終身發展打好基礎。在教學過程中，要進一步培養學生熱愛祖國語言文字，熱愛中華民族優秀文化的感情，培養社會主義思想道德和愛國主義精神，培養高尚的審美情趣和一定的審美能力，發展健康個性，形成健全人格。
發展定位——力爭在教學過程形成自己獨特的，又為學生所喜歡的教學風格。
個人成長的目標發展：
個人的發展離不開學校的培養，離不開教研組這塊沃土，更離不開專家的指導。我深感，沒有學生的發展，沒有整個教研組室的發展就根本談不上個人的發展。只有整個組室的老師共同發展，才能推出一堂堂優秀的展示課，才能寫出一篇篇有價值的科研論文，才能培養出一批批高素質的學生。
發展定位——力爭所在的教研組能成校級以上優秀教研組；所研製的課題能對學生的終身發展起到一定的推進作用。
一、積極投身於“狠抓教學質量”的活動中，全面推進素質教育是基礎教育改革和發展。在全面推進素質教育的過程中，基礎教育課程改革是一個關鍵的環節。新的課程理念、新的教材、新的課程評價觀，強烈衝擊著現有的教師教育體系，對廣大教師和教育工作者提出了新的更高的要求。現在，“課堂質量”活動已開展得如火如荼，我就更需要改變觀念，切實投身於新課程改革的浪潮中，真真正正提高教育教學質量，
二、堅持參加中國小繼續教育學習。新課程的實施，迫切要求廣大教師加強學習、進修，儘快提高專業化水平。優秀的中國小教師既需要有紮實的學術根底，廣闊的學術視野，不斷更新知識、追逐學術前沿的意識，又需要把握教育的真諦，了解青少年發展的規律，掌握現代教育信息技術，具備熱愛學生、關心學生、對學生認真負責的'品質。要想與時俱進，與新課程共同成長，就得堅持參加中國小教師繼續教育學習，以主人翁的心態投入到課程改革的浪潮中。
三、學習信息技術，動手製作較複雜的課件。新世紀教育工作者應具備最先進的教育理念及駕驅課堂的能力，向40分鐘要質量。因而能夠製作一些分散教材難點、突出重點的生動課件使用，無疑能夠起到事半功倍的效果。因而，學習信息技術，製作較難的課件是我的又一個發展規劃。
四、提高自身素質，完成“教育學”本科段的學習。教師勞動不同於一般的勞動，教師的專業包括學科專業和教育專業兩個方面。教師工作的特殊性要求教師要不斷學習科學文化知識，具備豐厚的文化底蘊，才能夠得心應手的運用於教學活動中。因此，完成教育學本科學習是我第四個發展規劃。
五、一學期精心準備一節“競賽課”，寫一篇高質量的論文。作為一線教師，更應該時時鍛鍊自己，讓自己儘快地成為高素質高水平“人師”。每學期準備一節“公開課”，寫一篇高質量論文是我第五個發展規劃。
六、做好讀書筆記、寫好教學反思，努力使自己業務水平再上新台階。知識在於積累，“厚積而薄發”是人民教師應具備的文化素養，做好讀書筆記就能使知識不斷積累，思想與時俱進。反思是自我提高的階梯，好好想想，看哪裡做的不對。這樣會使我們保持一種積極探究的心態，也會讓自己觀察研究自己的教學，對自己和他人的行為與觀念會有深層的認識。另外，反思是充分挖掘自己專業發展資源的主要方式，因而經常做好讀書筆記、寫教學反思可以使自己業務水平再上新台階。
七、主動認真練習“三字”，堅持練畫簡筆畫，練說國語，也是我的一個發展規劃。“鋼筆字、毛筆字、粉筆字、簡筆畫、國語”是教師的基本功。如能寫一筆好字，不僅看著瀟灑悅目，更能影響可塑性強的學生。簡筆畫可以使教師板書生動有趣，也會吸引住學生注意力。因而，規劃中不能沒有基本功的訓練。
“振興民族的希望在教育，振興教育的希望在教師。”早本學年度我將通過行之有效的研訓活動，努力提高自己的教育教學的水平，力爭在工作上出新出彩。
部年度工作計畫模板合集 篇28
現將20xx年下半年工作計畫匯報如下：
一、在菜品定位上，依照酒店整體的戰略規劃來開發規劃菜品，根據餐廳菜點經營狀況和市場客戶調查，來不斷地改進和提升產品形象。根據來小廚消費群體的需求，來不斷豐富產品，使之能逐漸形成一組有針對性的風格化的產品。使產品在發展變化中樹立自己的品牌。
二、在廚政管理方面，以系統化整合核心競爭力，以規範化提升管理水平，以現代信息手段提高市場競爭力，以效益化為目標指導廚政管理工作。 對廚房進行有效監控與指導，嚴格按標準提高執行力。對廚師技術力量進行合理儲備，合理推出新穎菜品
三、在人員方面，進行專業技能考核，優勝劣汰，採用請進來走出去和定期培訓的辦法來提高人員的業務技能和專業素養。在結合實際的前提下，進一步完善廚房內部的各種規章制度。
四、在菜餚的出品把關上，採用四層把關制，一關否定製，即配菜廚師把關、爐台廚師把關、傳菜員把關、服務員把關，一關發現有問題，都有退回的`權力。否則都得承擔相應的責任。
五、 在原材料的驗收和使用方面，做到嚴把原材料質量關，提高原材料的使用率，爭取把最大的利益讓給顧客。
六、在食品衛生安全、消防安全方面 嚴格執行《食品衛生法》。抓好廚房衛生安全工作，對廚房環境、衛生、設備進行安全維護，同時對成本及費用加以控制。 嚴格執行規範操作程式，預防各類事故的發生，做到安全生產，警鐘長鳴！
七、在溝通方面，管己、管人、管隊伍。在下半年裡，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，我決心再接再厲，努力打開一個工作新局面。
部年度工作計畫模板合集 篇29
第一，自身建設
一方面，自己認真努力完成工作，並對自己的工作進行自查，自我監督。另一方面，離不開公司領導的關懷指導和公司同事的幫助。所謂“三人行必有我師”，我會虛心向領導和各位同事請教相關問題。以加強學習為根本，加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點，努力確保人生安全無隱患;以嶄新的戰鬥姿態，嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業實現戰略目標而努力奮鬥。
第二，工作目標
所謂“心動不如行動”，目標的確定關鍵在於付出行動將其落實。所以，為了達到目標，與要從以下幾個方面做起：
一、轉變觀念，明確奮鬥目標
心情的好壞對工作有著直接的影響。所以在新的一年裡要加強認識，認清工作形勢，轉變工作角色。同時，實事求是，調整職業規劃。本著實事求是、適當超前的原則，重新建立職業發展規劃，制定出未來三年的發展目標，然後將三年發展目標逐年、逐月進行分解，讓自己對職業成長有一個清晰的目標，隨著目標的攀升與實現，努力實現因能擇崗、因長擇業，因績提升，促進綜合素質的不斷提升;
二、加強學習，提升個人素質
所謂“學無止境”，學習也是一種信仰。選擇學習就是選擇進步，要把學習作為終身任務和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終。一方面加強政治學習，學習政治有助於塑造良好的價值觀。作為一名新世紀的青年，更要自覺加強思想政治的學習，使自己更好的服務於企業，服務社會。要進一步加強職業道德、社會公德、家庭美德和個人品德的教育學習，努力強化自己的敬業精神，不斷提升個人修養和崗位奉獻精神。同時積極抵制不良社會風氣的侵蝕，樹立敢於同落後思想鬥爭的勇氣，培養健康高雅的生活情趣。另一方面，要強化崗位技能學習。要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗位技術水平。明確工作的運行和處理問題的程式，做到守紀律、知程式、明內容、講方法，學於用、知與行、說與做的統一
第三，擴展領域，實現個人價值
哲學裡面說“自我價值與社會價值相結合，是人的社會本質的必然要求。只有個人為企業多做貢獻，才能更多獲得企業的尊重和滿足，才能更好的實現自我價值。”目前，唐礦的深化改革和強勁發展為我們實現人生價值創造了難得的發展機遇，我們要本著對崗位高度負責的態度，緊緊抓住發展機遇，充分施展個人才華，真正以朝氣蓬勃的精神狀態創造性的做好自己的本質工作。要充分挖掘個人特長，積極參與企業文化宣傳工作,並在方針政策、規章法紀、制度程式範圍內，為提高工作效率、工作質量，工作方法等方面積極作出新的探索，在自己的工作崗位上創造性地開展工作，不斷豐富自己的知識結構和才幹，努力實現個人價值和企業價值的完美統一。
我相信，在我的努力奮鬥下，工作會更加順利。同時，要感謝領導和同事的關心和支持，在新的一年我會再接再厲，感謝領導審閱及批評指正。祝公司在新的一年裡紅紅火火，再創輝煌!
部年度工作計畫模板合集 篇30
一、指導思想
以先進的教育理論為指導，認真貫徹《幼稚園教育指導綱要》，深入實際調查研究，探索新理念下教研活動的模式，切實解決教師貫徹《幼稚園教育指導綱要》中感到困惑的問題，促進教師專業化成長。
二、重點工作
（一）、教師隊伍建設
1、深入實際，多種形式開展調研工作，找準與教師同步發展的切入點，制定教師隊伍建設的整改措施。
2、修改、完善《石景山區學前教師隊伍培養方案》《石景山區幼教學科帶頭人、骨幹教師管理辦法》。
3、繼續做好《石景山區教師教育技能達標》考核工作，從教育反思入手，進行參與式、研討式的培訓和考核，提高教師自我成長的能力。
4、開展“萌芽”杯教育研究專題研討活動，積極為區級骨幹教師、一級教師搭建發展的平台。做好展示活動的觀摩研討工作，引導教師結合教育實際，研討教育過程，促進觀念向行為的轉化。
5、結合我區保教工作的現狀，制定並出台幼教教學管理三年規劃。
（二）、教研工作
1、調整教研工作的方式，以園本教研為主要形式，以園本課題為主要內容，探求開展園本教研的途徑和方法。
2、深入園所參與園本教研活動，與教師共同研究落實《綱要》中出現的具體問題，幫助園所逐步形成保教工作的優勢。
3、結合園所優勢開展全區性的觀摩研討活動，促進園所間、教師間的互動、研討與交流。
4、調整教研員服務的對象，根據
幼稚園教育對象的年齡結構，按大、中、小進行分組，減少教研活動的交叉和重複。
5、從各年齡階段幼兒的特點出發，研究教育規律，切實搞好各年齡階段及小幼的銜接。小班從創設適宜遊戲環境入手、中班從教師在遊戲中引導幼兒嘗試探索的策略入手、大班從遊戲環境創設如何發揮幼兒自主性入手開展研究。
6、開展0——3歲兒童早期教育工作的研究，發揮早教基地的示範輻射作用，開展觀摩研討活動。
（三）、《綱要》試點工作
1、制定《在遊戲中促進幼兒主動性發展》課題試點實施方案。
2、深入試點園參與課題研究，按照繼承、發展、創新的工作思路推進課題逐步深入。
3、召開《綱要》試點課題的經驗交流會，發揮試點園的示範輻射作用。
三、常規工作
（一）、示範園、級類園的建設
1、做好市級示範園的展示活動及市、區示範園的考核工作。
2、深入申報雙一園和示範園園所，與教師共同研究保教工作中遇到的問題，儘快縮短與驗收標準的距離。
3、做好一級一類園的驗收與二級二類園的考核工作，在驗收和考核過程中加強保教質量的調研和保教工作的指導。
（二）、教研網的開發與利用
1、加強幼教研網的建設，開通“教師論壇”專欄和《在遊戲中促進幼兒主動性發展》專題資料庫，創設網上互動交流的'平台。
2、開展網路信息員的評比活動。
3、做好北京市早教網中本區網頁的建設。
（三）、其它工作
1、多種形式開展小幼師生四聯展。
幼兒作品以幼兒自主性想像為主，通過幼兒對作品的介紹與教師的賞析（標明），引導教師解讀幼兒，走進童心世界。教師作
品以美術活動教師為幼兒提供的欣賞作品為主，通過研討，解決教師如何為幼兒發展搭架的問題。
2、參加市幼教“十五”繼續教育培訓者的培訓，協助師訓做好我區幼教“十五”繼續教育的培訓。
3、以《條例》宣傳月為主題，做好“六一兒童節”的慶祝活動。
4、配合市里做好課題成果的傳播推廣工作，組織教師參加市早教所的各種培訓。
四、具體安排
二月份：
1、制定交流學期教研工作計畫
2、調研園本教研專題及教師困惑問題
3、申報雙一園指導
4、幼教網頁的開發工作
三月份：
1、交流教研課題計畫
2、各年齡階段幼兒遊戲活動的調研
3、市級示範園觀摩展示活動
4、申報雙一園和將要申報雙一園的指導
5、組織參加市早教所課題成果的培訓和推廣工作
四月份：
1、深入園所開展園本教研活動
2、《綱要》試點的啟動工作
3、骨幹教師培養方案的修改和調整工作
4、參與式培訓活動（教師教育反思能力）
5、調研工作分析
6、課題觀摩研討活動
7、調整幼教研網頁內容
8、市一級一類園的驗收
五月份：
1、二級二類園考核工作
2、園本教研工作的觀摩研討活動
3、四聯展的籌備工作
4、配合幼教科做好“慶六一”活動
六月份：
1、《綱要》試點課題觀摩研討活動
2、“萌芽”杯教研專題研討活動
3、開展小幼師生“四聯展”活動
4、課題有關資料的整理工作
5、調整幼教研網頁內容
七月份：
1、做好學期總結工作、檔案整理工作
2、做好學前教育質量分析，制定下學期工作計畫
部年度工作計畫模板合集 篇31
針對現階段我區農業農村的現狀和面臨的新形勢、新任務，20xx年，著力抓好如下幾方面的工作：
一、水利防汛方面：
一是加強合豐片區、武廣片區臨時水系易堵易漬地段清淤疏浚及管理工作。二是加快進度完成潭陽垸後河雨污合建泵站及管網配套建設項目、同升湖水庫除險加固工程、圭塘河水毀工程。三是進一步做好水利安全生產工作。四是進一步加大水資源管理與保護工作力度。五是強化工程建設管理。
二、農產品質量安全監管方面：
一是進一步加大農產品生產和農產品質量安全知識的宣傳力度。二是重點加強種子、農藥、肥料、獸藥、飼料等投入品市場管理。三是繼續加強農殘檢測和疫情監測，計畫明年完成60萬頭生豬、3萬腿牛肉、9萬羽家禽、約10萬隻羊犬的檢疫監管。四是加強行業標準化管理，切實提高隊伍素質。
三、林地管理方面：
一是堅持不懈地抓好森林防火工作，確保不發生大的森林火災，火災受害率控制在0.5‰以內。二是全面強化林業生態建設，搞好“三年造綠大行動”。三是做好森林資源保護工作，杜絕一切毀林行為，加強病蟲害防治，認真開展好清理加拿大一枝黃花工作。四是全面落實生態公益林補償工作。
四、農村經營管理工作方面：
一是完善“三資”管理工作。就三資管理、交易、股份量化等方面工作進行工作調研，拓展“三資”監管平台軟體功能，實現三資數據全公開，增強三資管理透明度。二是穩步推進開展產權制度改革工作。三是做好農民權益維護和農民負擔監管工作。
五、農業產業化工作方面：
一是繼續開展重大現代農業項目幫扶工作，做好項目對接，和幫扶工作。二是利用信息優勢積極協調省、市、區相關部門，爭取農業政策支持，幫助企業做大做強。同時，積極做好農業龍頭企業申報和監測工作，爭取明年我區能增2-3家市級龍頭企業，1-2家能晉升為省級農業龍頭企業。三是繼續做好農業招商相關工作。
主要指標：全縣農牧漁業總產值增長11.5%；農民人均純收入增長10%。
一、穩定糧食生產。
抓好穩糧增糧食措施，確保糧食增產。
1、建好2萬畝糧食高產創建示範片；鞏固提升現有12片糧產能區的'生產能力，新擴建5片0.5萬畝糧食產能區；推廣超級稻品種8萬畝；推廣優質稻品種16萬畝，占播種面積80%；推廣水稻直播輕型栽培技術1.5萬畝，重點抓好提高單產；示範推廣機插煙後稻高產配套技術0.5萬畝。
2、加大糧經多熟項目開發力度，為農民增收做貢獻。計畫明年抓好9萬畝糧經輪作項目，尤其要擴大瓜—稻、煙—稻、毛豆—稻、鮮食玉米—稻、稻—荸薺、食用菌—稻、蔬菜—稻等效益好的項目。
3、加大服務力度，提升服務質量。加強技術指導，編印傳送技術資料、開展技術培訓，建好技術諮詢網點、建好項目示範樣板、利用電視廣播講座，提高農民技術水平；抓好優良品種、優質農藥、優質肥料的引進與供應，讓農民用上放心農資；引導農民組建作物協會，幫助農民搞活產品流通。
4、開展技術試驗研究。針對當前農業生產存在的問題和農業開展下列技術試驗研究：
（1）中稻—再生稻畝產1000公斤高產試驗
（2）水稻品種對比篩選試驗
（3）蔬菜瓜果新品種引進試驗
（4）油料作物油菜、花生、大豆新品種引進試驗
（5）玉米新品種引進試驗
（6）水稻育秧鼠鳥為害防治研究
（7）水稻輕型栽培技術試驗
（8）三熟制高產高效栽培試驗
二、漁業工作。
抓好20xx現代漁業生產發展建設項目，保質保量完成好新一輪現代漁業生產發展建設項目任務。按照省市工作部署，繼續開展“打非治違”等專項行動；繼續實施漁政公安110聯合執法，嚴厲打擊電毒魚行為，針對民眾反映強烈的一些重點水域的問題，認真開展整治工作。繼續做好增殖放流工作，重點做好國家級中華鱉水產種質資源保護區的日常管護。抓好漁業安全生產工作，重點做好鴻建、億帆、少根三家漁業安全生產三級達標企業的監管工作。
三、項目和招商引資工作。
繼續抓好福建省名盛鰻業有限公司、福建揚隆鰻業有限公司、XX縣閩源生態漁村旅遊綜合體、智慧型溫室蔬菜種植示範基地等項目建設工作，下大力氣抓招商引資，主要是“循環水工廠化養殖鰻魚、水產品加工”兩個項目招商。
四、經濟作物。
指導開展低產茶果園的改造，實施高接優良品種和茶樹良種的更新，淘汰部分老化和不適應需求的品種，改良面積5000畝。推廣優良新品種的種植。大力推廣優質早熟梨翠冠、園黃、東魁楊梅等果樹新品種和金觀音、黃觀音等茶樹良種，新植面積突破20xx畝。加大幹坑小種茶資源保護區的管護和種質資源的繁育推廣。新品種的引進與試驗。繼續實施園黃梨的配套栽培技術試驗，建設與完善品種園，力爭實現品種的儲備、中試與更替的正常化。爭取引進新近繁育的茶葉新品種2-3個。
五、加強重大動物疫病防控。
進一步加大重大動物疫病強制免疫、疫病監測、流行病學調查工作，構築有效防疫屏障和生物安全體系，確保20xx年我縣不發生重大動物疫情，或是有病不流行、有疫病不成災，為畜牧業持續健康發展、我縣創建國家級生態食品城保駕護航。主動作為，積極協助聖農開展國家級無規定禽病生物安全隔離區建設，及祖代雞場重要禽病淨化工作，促進聖農種、肉雞疫病防控水平進一步提升，並促進其防控工作與國際接軌，有效提升聖農肉雞產品國際市場競爭力。
部年度工作計畫模板合集 篇32
在課程改革日新月異的今天，如果知識和技能不能與時俱進，那么教學質量的提高將成為一句空話。要提高教學質量，除了教師要有足夠的知識儲備和高超的教學技能外，課前的準備即備課也是一個必不可少的重要環節。要提高教學質量，就必須認真有效地備好課，才能達到預定的教學目標，才能起到“隨風潛入夜，潤物細無聲”的教學效果。為此我認為九年級組的工作至少要做到以下幾點。
一、 目前形勢
作為xx市第三中學最重要的一個年級，在校各級領導的關心支持下，我們將在實踐中摸索，在困難中前行，在挑戰中邁進，形成團結務實、和諧進取的九年級組團隊精神，力爭以嚴格的管理、嚴謹的教學贏得社會、家長的高度評價，不辜負學校領導的信任和社會的期望。
展望即將到來的XX年中考成績，我們感到擺在我們面前的畢業班工作繁雜而艱巨，這給我們今後的工作帶來許多新的挑戰。
從今年的各學校中考成績和七月份八年級統考統評各校成績對比來看，明年我們要想再取得優秀的中考成績形勢非常嚴峻，因為兩年前這一屆生源質量不盡如意，所以要想在XX年中考創造出優異的成績——不僅要在數量上優異而且還要在質量上領先，我們還有許多艱苦細緻的工作等待著要做。我們需要努力思考——如何在提高教學成績的同時又做好培養優秀畢業生的工作，這也是我們這一學年工作的重要內容，為此我們必須做好充分的思想準備，同時要樹立必勝的信念，來迎接明年中考的考驗。
二、指導思想
面對九年級緊張而繁重的教育教學工作，我們必須保持清醒的頭腦和必勝的'信念，統一思想認識，團結帶領全年級組教師，發揚團結協作精神，抓好月考工作，抓好“導學案”教學工作，抓好校本教研工作，努力提高教育質量，才能爭取在明年的中考中取得優異的成績!
三、工作思路
面對即將到來的XX年嚴峻的中考形勢，我們將狠抓教師業務水平的提高，依靠科學的教育管理和細緻科學的教研和教學兩條腿走路，在具體工作中抓落實，切實把計畫的工作做好做實。針對時間緊任務重的具體情況，打算在每月下旬最後一個周的周四下午和周五全天進行月考（如果有特殊情況可視情形調整），每次月考後做好成績分析、研討工作，注意穩定提升學困生的成績，促進中等學生向優秀學生轉化，提高優秀學生所占的百分率。
從10月份起紮實推進“教學進度”統一和“導學案教學”工作及“集體備課”工作，確保校本教研落到實處，確保教學的進度與質量，使教研工作深化，學生方面繼續做好穩定提高工作，為下學期的全面衝刺打下紮實的基礎。
四、具體工作
(1)、教學方面
認真貫徹學校教科處的校本教研計畫，以教師專業化為指導，以提高教師教學教研水平，紮實有效的開展備課組活動，不斷提高創新能力，使備課組工作再上新台階。
認真制定年級月考計畫，切實發揮月考的檢查提高作用，進一步完善月考工作制度，做到統一命題，統一布置考場與監考，統一流水評卷，統一分析考試情況，協助教導處組織好期中和期末考試。
部年度工作計畫模板合集 篇33
工作計畫是行政活動中使用範圍很廣的重要公文。機關、團體、企事業單位的各級機構，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作計畫。工作計畫實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有範圍大小之別。
一、指導思想：
本學年，學校教學工作將緊緊圍繞學校工作總目標，以實施素質教育為主題，以提高教學質量為中心，以“關注課堂教學，提高課堂教學質量”為工作重點，以實施科學管理為保證，堅持精神引領和制度引領，進一步增強“創新意識，質量意識，服務意識和效率意識”，狠抓教學常規管理，深入開展校本教研活動，更新教師教學觀念，培養學生良好的學習習慣，形成良好的校風、教風、學風，努力提高教學質量。
二、工作目標：
1.努力實現XX省義務教育學校辦學基本標準，基本實現義務教育初步均衡。
2.實現學校校園校舍、儀器設備、圖書、公用經費、師資隊伍和教育教學管理等均衡發展。
3.堅持內涵發展，強化質量意識，將學生的全面發展、成長成才作為出發點和立足點，強化學校的持續發展。
4.加大經費投入，改善設施設備、教師補充、教師交流、教師教育、教學研究、教育科研等方面制度。建立符合學校發展的`考評體系。
5、繼續抓好常規，抓嚴細節，抓實過程，形成辦學特色。
6、抓好養成教育，培養學生良好的學習習慣，形成良好的校風、班風、學風。
7、紮實開展豐富多彩的校本教研活動，發揮學科帶頭人和骨幹教師的引領、示範作用。
三、主要任務：
本學期學校將會繼續在教育局及各級政府部門的大力支持和全體師生的共同努力下，完成好以下工作任務：
1、加大投資力度，美化校園環境，繼續完善教育教學設施配套，努力創建“美麗鄉村學校”，力爭將9月份四平市“美麗鄉村學校”現場會在我校舉辦的圓滿成功!
2、嚴格執行《吉林省義務教育教學常規》，按照課程計畫的要求開全課程，開足課時，教學進度適中，不占用節假日和課餘時間集體上課或輔導。
3、按規定開展間操、眼保健操等課間活動，保證學生每天有1小時以上體育活動，每學年舉辦一次運動會。經常開展課外藝術活動，每學年舉辦一次全校文藝活動。繼續開好少年宮各項活動，豐富師生課餘生活。
4、利用“藍天十家堡青少年體育俱樂部”的有效資源，鼓勵師生積極加入，培養綜合能力，開闊視野。
5、學生綜合素質評價在學校統一組織和安排下，由班主任主持，各科任課教師參加，同時聽取全體同學和家長等各方面的意見。學生學業評價工作，日常考察由任課教師負責。
6、建立比較完善的校本教研、科研和校本培訓制度，健全教師集體備課、聽課、評課制度，促進教師專業發展，提高教育教學質量。
7、實行安全工作校長負責制，有專人負責安全工作。學校設施、消防、用電、衛生等安全管理制度健全，學期期初、期末組織安全檢查兩次，及時發現和排除各類安全隱患。有突發事件應急預案。加強對師生的安全教育，培養師生自救自護能力。
8、師資隊伍，按照《吉林省人民政府辦公廳關於轉發吉林省普通中國小教職工編制核定深化改革實施意見的通知》規定，我校依然屬於缺編單位。本學期，我校繼續以爭取師範院校畢業生或者特崗教師等方式，滿足教育教學和教師離崗退休的需要；實行教職工工作考核制度，完善教職工激勵機制；保證教師按規定參加繼續教育、業務培訓和對外交流。
9、規範辦學行為，切實減輕學生過重課業負擔。營造良好的社會環境，建立有利於素質教育實施的評價機制，做好義務教育的交接工作。
10、每個教學班配備一名任課教師做副班主任，輔助班級管理工作。並建立健全班主任、科任教師和家長的聯繫制度。
11、把德育工作放在首位。在學校各項教育教學活動中有針對性地進行思想、品德、紀律、法制、行為規範養成、心理健康等方面教育；並充分利用走廊文化對學生進行潛移默化地滲透與薰陶；落實教職工德育工作職責，發揮教師的表率作用；在“黨的民眾路線教育活動”中，充分發揮黨員幹部的先進性，建立與學生家庭、社會相結合的德育工作網路。
12、開展研討課、匯報課、示範課、課堂教學大獎賽等活動，提高教師的能力，減少差距。新的學年，美麗的環境，嶄新的思路，，給我們帶來新的機遇和挑戰，也給我們提出了新的目標和要求。我們要繼續強化質量立校意識和創新意識，振奮精神，團結拼搏，突出教學中心，確保校園安全，狠抓常規管理，提升辦學品味，確保實現20xx-20xx學年的奮鬥目標，辦好人民滿意教育，為實現一流學校不斷努力!
部年度工作計畫模板合集 篇34
伴隨著醫院的評審和新院搬遷，標誌著我們醫院劃時代的步伐已經邁開。20xx—20xx年是我院發展的關鍵性三年，是我院實現二次騰飛的關鍵三年，我們要緊緊抓住這關鍵性的三年，精心謀劃，加快科室發展。20xx年工作計畫如下：
一、加強內涵建設、增強科室實力
20xx年，我們要加快科室建設,提升整體水平，突出本專業特色，把握重點技術，以提升經濟效益強化競爭能力。 明年搬入新院引進數位化X光機（DR）、平板數字胃腸機、鉬靶機，從而全面提高醫院及本學科的綜合實力與競爭力，縮短檢查診斷時間，亦為新技術的開展、提升醫療質量與服務質量提供有力保證。
我科打算在原有的普放的基礎上，進一步拓展乳腺鉬靶及介入項目，以滿足臨床更多的需要。將其打造成我們科室的品牌技術，提高科室的知名度。
二、實施人才戰略、提高員工技能
科室人員梯隊建設仍不合理，繼續加強人才培養和梯隊建設，完善人才培養體系。我科現有 主治醫師3名，醫師2名，部分人員已成為科室的青年技術骨幹，但後勁不足，望院方為我科引進1－2名優秀的大學生，並招聘有專業特長的實用型技師。實行診斷組、技師組，建立並完善人才梯隊。以適應新院的正常運行。
加大人員培養力度，制定中短期培訓計畫，有計畫地選派學術骨幹到省級醫療單位專項培訓學習。明年派姚克俊同志外出進修。 (如：鉬靶診斷，介入等)。對於新入科的新生力量，除了要加強本科室的相關理論與業務學習，還要派其到相關科室進行輪轉，並形成制度化。
三、提高科室經濟效益、社會效益
我科經濟收入完成及預計完成情況：
20xx年經濟收入達93，3679元，20xx年經濟收入達到100，2828元，較20xx年增長6%。
20xx年經濟收入按增長6-10%預算達110萬（包括體檢、C型臂）。
四、構建和諧醫患關係、規範管理、確保醫療安全
1、通過改善就診環境、轉變服務理念、方便民眾就醫， 構建和諧的醫患關係。
2、嚴格執行操作規程及技術規範，確保技術質量。
3、加強病人的臨床隨訪及危機值報告，並形成制度，由專人負責。同時每月指定專人到臨床科室徵求意見，對各科室提出的意見，應與臨床科室進行溝通並做出整改。
總之，經過今年的醫院學科建設年，我們得到了全面提高，我科室未來發展仍是一項艱巨的任務。我們每個人都要牢記“院訓”仁愛、盡責、嚴謹、求精！有危機感、責任感、使命感，確定目標，為把我科建成有特色、有優勢的現代化科室而努力奮鬥！