年度工作計畫格式範文

年度工作計畫格式範文 篇1

一、教學目標

本學期我將通過六個單元的教學,逐步提高學生的語言運用能力,並通過第一單元的教學讓學生關注自己的家庭,重溫母愛,樹立遠大理想;

第二單元讓學生學習有關人生的課文,了解、體會人生;

第三單元讓學生品味多姿多彩的大自然,陶冶愛美的心靈;

第四單元讓學生了解科學,激發求知慾,培養學生熱愛科學的精神;

第五單元抒寫濃濃的親情,引起學生的共鳴;

第六單元要激發學生的想像力,並聯繫自己的生活體驗,深入了解課文。

二、教學任務

本期語文教學的主要任務有六個單元,共三十節課,其中講讀課文十六篇,自讀課文十四篇,以及十篇古詩詞和名著導讀。

三、教學重點

本期教學重點是十六篇講讀課文及十四篇自讀課文中涉及的基礎知識,及讓學生聽、說、讀、寫能力的逐步提高及培養。

四、教學難點

語文教學的難點主要是一些句子的賞析,以及一些文言文中的重點詞,句的理解。

五、教學方法

1、本期語文教學我將貫徹"大語文"的教學觀念,穿插新課改的理念,讓學生真正走進課堂,成為課堂的主體,讓學生課前質疑,上課逐點解析,分析得出結論,教師講解,並結合磁帶、音樂、光碟等教學設施,提高課堂教學的效果。

2、採用課內課外的結合,讓學生在課堂上聯繫生活實際,把課文引向生活。

3、採用"兵教兵"的形式,小組內討論、領讀、背誦等形式。

4、把上課與寫作業聯繫起來,讓學生隨時把自己的感受寫出來。

六、教學效果

經過努力,我將使學生的成績逐步提高,力爭使學生的語文水平在國小的基礎上更進一步,並提高學生的聽、說、讀、寫能力,培養學生分析問題,解決問題的能力。

年度工作計畫格式範文 篇2

一、加強業務學習,開拓視野

1、每周至少要保障開發8個新客戶,在保障開發新客戶的前提下也要維護好老客戶並提高其成交率,儘量能夠保證每月完成業績。

2、經常把自己名下客戶和合作客戶記一下看看有哪些工作上的失誤有那些地方還可以改進,確切的說就是能不能夠把客戶的成交量提高,及時改正希望下次還能夠做的更好。

3、在和客戶交談當中必須要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

5、要不斷加強業務、行業專業方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同事們多交流,向他們學習更好的方式方法。

6、對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

8、自信是非常重要的。要經常對自己說你是的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

10、為了我們部門的銷售任務這個月我要努力完成利潤任務額,為我們部門創造更多利潤。

二、工作中注意事項

第一,對上負責的原則。要堅決貫徹執行黨和國家的有關方針、政策和上級的指示精神,反對本位主義。

第二,切實可行的原則。要從實際情況出發定目標、定任務、定標準,既不要因循守舊,也不要盲目冒進。即使是做規劃和構想,也應當保證可行,能基本做到,其目標要明確,其措施要可行,其要求也是可以達到的。

第三,集思廣益的原則。要深入調查研究,廣泛聽取民眾意見、博採眾長,反對主觀主義。

第四,突出重點的原則。要分清輕重緩急,突出重點,以點帶面,不能眉毛鬍子一把抓。

第五,防患未然的原則。要預先想到工作中可能發行的偏差,可能出現的故障,有必要的防範措施或補充辦法。

年度工作計畫格式範文 篇3

一、開業之前的準備工作

首先就要跟部門的員工們,宣布今年的工作目標以及各項工作安排,以及人員的調動,這些都是要落實到位的,調動大家工作的積極性,調整好自己的工作狀態,迅速的投入到工作當中去。新的一年,酒店的客房也得有新樣貌,嚴格仔細的檢查酒店所有客房的設備,保證每一項都是正常的,比如說熱水器、馬桶、門鎖、房間內的所有燈、空調等等這些都要進行統一的排查,只要存在任何故障的,都應該及時的進行更換,絕對不能影響到顧客的入住體驗。

二、高要求的嚴格招新

去年的年底也是有幾位客房部的工作人員因為自己的個人安排,向酒店申請辭職了,目前還有好幾個崗位的空缺,在客房入住高峰期之前我是務必要讓客房部的人員到齊的,不然很難給顧客最周到的服務,需要招聘的崗位有客房清潔工兩名,客房部主管一名。但是今年的招聘我必須做到嚴格要求,肯定是要滿足以下三個條件。首先,必須得有這方面的工作經驗,至少也得一年以上才行,這樣才能直接上崗,無縫銜接,不需要再進行崗前培訓,省事。第二,履歷乾淨,在之前的工作崗位上沒有發生什麼重大的錯誤,無不良記錄,這樣的人,我用起來也放心。最後,有過與自己工作崗位方面相關的培訓或者是在大學所學的專業中有人員管理這一條,這一點是針對於客服部主管這個崗位的,這樣的人能夠在遇到問題的時候,能有自己的想法,及時充分的解決臨時的應急問題。

三、市場調研,隨著更改客房價格

在去年我就是忽視這一點,一定程度上影響到了客房部的銷量,今年的我也是會吸取教訓,隨時根據當前酒店行業客房的價格進行調整,我們不能一成不變的一整年都用一個價格,現在的酒店也是有旺季和淡季的,哪幾個月的客房歡迎,哪幾個月是人員稀少的,我心裡也是有個數的,所以我也得根據這個實際的情況再結合其他同行業酒店的價格制定,來對我們酒店的客房進行價格調控。

四、虛心聽取顧客的們的意見

什麼才是我們客房部能越來越好的重要因素,那絕對是顧客們的意見,今年將會有一項特殊的服務,讓已經決定退房的顧客匿名填寫入住體驗,可以隨意在上面寫覺得我們酒店還應該加強的地方,不過這個也並不是強制性的,讓有意願的顧客進行填寫就可以了,這樣才能讓我們不斷的完善客服部的服務,讓我們客房部越來越得到消費者們的喜愛,這也我的最終目的。

年度工作計畫格式範文 篇4

一、學生情況分析

初一學生剛剛告別小學生活,進入國中階段的學習,他們對國中生活充滿了陌生和新奇,也不懂得國中學習生活的基本要求和思路,還有相當一部分學生學習態度不端正、學習任務不明確等,這就要求教師在本學期教學中需要在規範和學習方面進行大量的訓練和培養,因材施教,全面提高。

二、教學任務和目標

根據的育人要求,引導學生確立的基本價值目標,引導學生珍惜國中生活,適應新的學習環境;認識自我,調控情緒,保持積極樂觀健康的心態;在家庭、學校、社會中建立和諧的人際關係,做個受歡迎的人;樹立正確的學習觀念,養成良好的學習習慣,探索適合自己的學習方法,做學習的主人。

三、教材分析

第一單元作為奠定本冊教材的基本主題,旨在引導學生儘快適應中學學習與生活,感受學校生活的幸福與快樂;了解、正視自我身心發展問題的基礎上,積極主動地展現自我、提升自我,做健康活潑、樂觀向上、積極進取的中學生。

第二單元,旨在幫助初一學生正確認識自己是一個怎樣的人,悅納自我,塑造自我,不斷完善自我。學會做情緒的主人;學會珍惜青春,做青春的主人。

第三單元,我們以中學生與家長、老師、同學的交往為主要內容,意在使學生通過了解、體驗與自己生活中最切近的人的'交往,來理解、領會與人相處的道理,學習、掌握在不斷拓展的生活中與人交往的藝術,逐步拓展學生的生活空間和生活內涵。

第四單元,幫助學生樹立正確的學習觀念,積極探索適合自己的學習方法,克服不良的學習習慣,培養良好的學習習慣,做學習的主人。

四、教學措施

(一)做好教學常規工作

1、認真鑽研教材、教綱。熟悉教材及其指導思想,認真備課,上好每一節課。做到授課胸有。認真細緻批改學生作業,全收全改,及時收發。嚴格要求學生獨立完成作業,及時檢測。

2、虛心學習、多聽各學科教師的課。

3、認真及時寫好計畫和總結,按計畫實施教學工作。

(二)積極參加教研,提高業務水平

1、積極參加教研活動,提高教研能力積極撰寫教學論文或教學設計等。

2、努力學習,提高專業理論水平。平時注重再學習,瀏覽百科,攝取與政治學科相關的理論知識和當代社會新科技發展信息,滲透到教學中去,使教學更有說服力。

(三)激發學生興趣,提高學習成績

1、最佳化課堂教學。教學採用多種方法,讓學生動口、動手、動腦參與學習,採用討論、演講、閱讀、自學、練習等形式,活躍課堂氣氛,使教學效果達到化。

2、鼓勵優生帶差生,利用課餘時間輔導,提高了差生學習興趣,增強了學生自信心。

(四)加強情感教學,多與學生進行情感交流,發現學生思想問題進行正確的幫助、指導,培養良好的師生關係,提高學生學習本門學科的自覺性和主動性。

年度工作計畫格式範文 篇5

對於銷售人員而言,想要展開很好的銷售市場,首先要擬定一份詳細的銷售計畫書。而這份銷售工作計畫書更不能是紙上談兵,要掌握好寫作的格式,何為銷售計畫書格式呢?以下資料僅供參考。

1.封面

策劃書的封面可提供以下信息:①策劃書的名稱;②被策劃的客戶;③策劃機構或策劃人的名稱;④策劃完成日期及本策劃適用時間段。因為行銷策劃具有一定時間性,不同時間段上市場的狀況不同,行銷執行效果也不一樣。

2.正文

(1)策劃目的

要對本行銷策劃所要達到的目標、宗旨樹立明確的觀點,作為執行本策劃的動力或強調其執行的意義所在,以要求全員統一思想,協調行動,共同努力保證策劃高質量地完成。

企業行銷上存在的問題紛繁多樣,但概而言之,也無非六個方面:

·企業開張伊始,尚無一套系統行銷方略,因而需要根據市場特點策劃出一套行銷計畫。

·企業發展壯大,原有的行銷方案已不適應新的形勢,因而需要重新設計新的行銷方案。

·企業改革經營方向,需要相應地調整行銷策略。

·企業原行銷方案嚴重失誤,不能再作為企業的行銷計畫。

·市場行情發生變化,原經銷方案已不適應變化後的市常

·企業在總的行銷方案下,需在不同的時段,根據市場的特徵和行情變化,設計新的階段性方案。

如《長城計算機市場行銷企劃書》一文案中,對企劃書的目的說明得非常具體。首先強調“9000b的市場行銷不僅僅是公司的一個普通產品的市場行銷”,然後說明9000b行銷成敗對公司長遠、近期利益對長城系列的影響的重要性,要求公司各級領導及各環節部門達成共識,完成好任務,這一部分使得整個方案的目標方向非常明確、突出。

(2)分析當前的行銷環境狀況

對同類產品市場狀況,競爭狀況及巨觀環境要有一個清醒的認識。它是為指訂相應的行銷策略,採取正確的行銷手段提供依據的。“知己知彼方能百戰不殆”,因此這一部分需要策劃者對市場比較了解,這部分主要分析:

a、當前市場狀況及市場前景分析:

①產品的市場性、現實市場及潛在市場狀況。

②市場成長狀況,產品目前處於市場生命周期的哪一階段上。對於不同市場階段上的產品公司行銷側重點如何,相應行銷策略效果怎樣,需求變化對產品市場的影響。

③消費者的接受性,這一內容需要策劃者憑藉已掌握的資料分析產品市場發展前景。

如中國台灣一品牌的漱口水《行銷與廣告策劃案》中策劃者對走入市場風險的分析,產品市場的判斷頗為精彩。如對產品市場成長性分析中指出:

①以同類產品的良好業績說明進入市場風險校

②另一同類產品“速可淨”上市受普遍接受說明有缺陷。

③漱口水屬家庭成員使用品,市場大。

④生活水平提高,中、上階層增多,顯示其將來市場成長。

b、對產品市場影響因素進行分析

主要是對影響產品的不可控因素進行分析:如巨觀環境、政治環境、居民經濟條件,如消費者收入水平、消費結構的變化、消費心理等,對一些受科技發展影響較大的產品如:計算機、家用電器等產品的行銷策劃中還需要考慮技術發展趨勢方向的影響。

(3)市場機會與問題分析

行銷方案,是對市場機會的把握和策略的運用,因此分析市場機會,就成了行銷策劃的關鍵。只是找準了市場機會,策劃就成功了一半。

a、針對產品目前行銷現狀進行問題分析。一般行銷中存在的具體問題,表現為多方面:

·企業知名度不高,形象不佳影響產品銷售。

;產品質量不過關,功能不全,被消費者冷落。

·產品包裝太差,提不起消費者的購買興趣。

·產品價格定位不當。

·銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷售受阻。

·促銷方式不務,消費者不了解企業產品。

·服務質量太差,令消費者不滿。

·售後保證缺乏,消費者購後顧慮多等都可以是行銷中存在的問題。

b、針對產品特點分析優、劣勢。從問題中找劣勢予以克服,從優勢中找機會,發掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場區隔,對不同的消費需求儘量予以滿足,抓住主要消費群作為行銷重點,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機會。

(4)行銷目標。?行銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標,即行銷策劃方案執行期間,經濟效益目標達到:總銷售量為萬件,預計毛利萬元,市場占有率實現。

(5)行銷戰略(具體行銷方案)

a、行銷宗旨:

一般企業可以注重這樣幾方面:

·以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產品準確定位,突出產品特色,採取差異化行銷策略。

·以產品主要消費群體為產品的行銷重點。

·建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區域等。

年度工作計畫格式範文 篇6

深入貫徹落實科學發展觀,不折不扣貫徹執行國家法律及總廠經營方針,立足實際,以“挖潛增效、控虧增盈”為中心,以自主創新建功立業為主線,圍繞企業生產抓活動,推進企業民主管理,突出維護員工權益,深化職工之家建設,不斷加強自身建設,增強活動動力,團結凝聚員工,努力促進企業全面完成生產任務。

大力提升企業精神文明建設水平;切實發揮橋樑紐帶作用,為促進企業發展營造和諧穩定的工作氛圍與生產環境;認真履行職能,不斷加強自身建設,始終站在黨支部助手、行政夥伴的位置,融入企業生產、改革和發展抓工建;推進企業文化建設,工會組織要培育員工廣為認同的價值觀,規範員工行為,豐富員工的文化生活。

建立了民主管理網路及民主管理制度,堅持每月或不定期召開工會委員會工作會議,及時傳達總廠工會工作部署、小結當月工作完成情況、討論和安排下月工作計畫等

繼續開展工會作用行動工作,強化工會維權體制,充分發揮職代會作用,定期召開職工代表座談會,徵求意見會,協調好勞動關係。要及時傾聽職工的心聲,及時了解職工中存在的熱點、難點問題,把職工的呼聲、願望和要求及時向上級有關部門反映並儘快得到落實。及時發現工作中存在的不足,增強工作的針對性有的效性。為使公司工會工作再上新台階努力工作。

加強企業民主管理,鼓勵員工參政議政,為中心的發展獻計獻策,提合理化建議。調動員工的積極性,引導員工將自身發展與企業發展密切相連,激發職工的主人翁精神,增強責任感、使命感和危機感。激發職工的創造力,充分發揮其聰明才智,使其在企業發展中實現自我價值。

堅持科技創新,大力開展技術革新活動。充分發揮員工的聰明才智,共進行小改小革項目項,創經濟價值萬餘元。

大力倡導讀書活動,鼓勵自學成才,努力打造一支德才兼備、掌握現代科學技術、具有較高勞動技能的新型職工隊伍。這對公司實施“素質工程”起到了推動作用。

年度工作計畫格式範文 篇7

一、工作宗旨

協會本著“和諧、熱度、求實、探索”的工作理念,做到相互學習、交流、共同進步、共同提升、主動向前、熱度大方的工作宗旨。

二、工作主題

在院團委的領導下,圍繞社團聯合會的具體安排,以協會發展為核心,以招收會員和滿足廣大會員的愛好為目標,以保證廣大會員的權益為目的,以開展協會活動為手段,以穩定協會為基礎,組織相關知識技能大賽和協會活動,以滿足會員和廣大學生的精神文化需求,服務校園文明建設。

三、重點工作

1、未來兩個星期內發展、招收會員

2、把協會大體框架完善起來

四、部門分配

1、會長、副會長:做好平時的日常監督管理,組織策劃各部活動,學期末對會員和部長做最後評定

2、組織部:籌劃協會各方面事項,負責協會日常會議準備工作,做好例會記錄,以及會員檔案的管理工作

3、宣傳部:宣傳協會活動,為活動準備文娛節目

4、外聯部:負責對外聯絡以及校內其他協會,為活動邀請嘉賓

5、財務部:負責協會的日常開支和資金的保管。技術部:負責設備檢查、維護、拆裝及歸類整理;專業技術指導和安全指導

6、技術部:負責設備檢查、維護、拆裝及歸類整理;專業技術指導和安全指導

五、例會制度

協會的例會分為會員大會、會長會議、部長會議和部門會議四種。所有與會人員應嚴格遵守會場紀律。各種會議召開的條件背景和基本會議事務:

1、會員大會:協會的權力機關,會員大會每月召開一次。總結當月工作並對下月工作作出計畫。

2、部長會議:由各部部長組成,每周一次,討論協會上一周的活動和本周工作安排。如有特殊情況不能出席會議需寫出書面申請,會議由專人做記錄。

3、部門會議:部門會議由部長視情況決定會議召開的時間、地點及次數,主要檢查本月工作進展情況。部門會議由部長主持。部門會議,部長、副部長、會員必須參加。如有特殊情況未能出席會議者,必須向部長或主管會長請示,經批准後方可不出席,否則按缺席處理。如有重大活動,可由部長臨時召集召開臨時會議,傳達上級指示,並研究工作進展。部門內部要做好會議記錄。

4、各項會議要求儘量短小精幹,將問題集中處理。部門會議紀錄各部門應妥善保管,學期期末交組織部存檔。

5、例會的出勤情況將作為考核會員幹部的參評標準之一。

六、人事考核制度

為充分利用新能源燃氣協會人力資源,發現優秀人才,規範管理,提高效率,推動協會快速健康發展,特制定本辦法。協會人事考核本著公平、公正、公開的原則進行,考核結果納入協會評優工作。本辦法所規定人事考核事項由組織部和會長會議操作,其他任何部門和個人不得干涉,阻擾考核工作。協會人事考核主要基於出勤情況、會議紀律、績效三個方面進行(其中出勤情況包括會議出勤情況和活動出勤情況)。

七、考核方面

(一)出勤情況

1、協會實行嚴格的出勤制考核,不能出席會議或參加活動者,須有正當理由並向各部部長請假。

2.每次活動會員到場後應首先到負責部門簽到。

(二)會議紀律考核

1、協會任何人員進入會場或活動現場應先檢查通訊工具是否調為振動或關機,若沒有,應及時調整。

2、若出現會中手機或其他通訊工具鈴響,影響會議或活動秩序,一次會議或活動中同一人出現第二次類似情況,視情節而定,給予在部門大會進行通報批評

3、不得無故早退。

(三)績效考核

協會人員必須完成協會交給的任務,若沒有及時或未完成任務,給協會帶來損失者根據不同情況給予處理;情況嚴重者直接開除出會員隊伍。

(四)考核方法

會員的考核:採取幹事自評、部門同事互評、所在部門部長點評,組織部的考核記錄,按一定比重綜合作出最後的考核評價。

部長的考核:採取所屬部門評價、部長自評、其他部長互評、會長和副會長評價,組織部的考勤記錄,按一定比重綜合作出最後的考核評價。

對於會長、副會長的考核:採取會長、副會長自評,會長、副會長互評,各部部長評價,組織的考勤記錄,按一定比重綜合作出最後的考核評價。

八、檔案制度

從協會可持續發展的角度出發,協會有必要建立一套完善的檔案制度,協會的各屆工作成員應認真整理並妥善保管好協會的一切資料,做好協會的存檔工作。暫規定從下面幾方面保存協會的檔案:

1、妥善保管協會會員的入會資料

2、妥善保管歷任會長、部長的學期工作計畫和總結

3、妥善保管歷任會長、部長在職期間的工作構想書及離任工作報告

4、妥善保管協會的歷次活動策劃方案及活動總結

5、整理保管好會議記錄

6、組織部分類整理計畫總結制度中提到的所有計畫、總結的寶貴經驗、意見建議和教訓

年度工作計畫相關文章:

年度工作計畫格式範文 篇8

一、學情分析:

全班有學生58人,其中優秀生18人,占全班人數的三分之一。這18人普遍閱讀能力強,基礎知識牢固,寫作水平較高。但是優秀生之間也有差距,差生5人,這五人不按時完成作業,上課不認真聽講,閱讀寫作差,但國語還不錯,

二、教材分析:

本冊教材共有課文32篇。精讀課文16篇,略讀課文12篇,選讀課文4篇。

本冊課文的編排,圍繞訓練重點設計了一個大體的序,注意訓練的整合性,螺旋上升,將課文分為8組,每組一般3———4篇課文,在每組課文之前安排了導讀。在每篇精讀課文的前面安排了預習,再後面編寫了思考練習在略讀課文的前面安排了“略讀提示”。在每組課文之後編排了“積累運用”。本冊社設2個重點訓練項目,他們是《閱讀要有自己的見解》《按一定的順序寫》,分別安排在二、五組中。

1、導讀。安排在每組課文之前。目的在於激發學生的學習興趣,同時簡要說明本組教材的組成、提示學習的方法以及學習中的注意問題。

2、課例。包括課文、預習或閱讀提示以及思考練習。

3、讀寫例話。安排在一組課文之後,是對訓練重點的概括和歸納總結。這些訓練項目,突出了語文學科的特點,突出了在訓練中對語言的理解、感悟和積累,同時又突出了對良好學習習慣的培養。

4、積累運用。安排在每組課文之後,每個積累運用大致包括以下四項內容:讀讀背背、閱讀、口語交際、習作。

三、教學重點難點:

1、詞句訓練始終是中學階段的一個重點。在低中年級訓練的基礎上,應提高訓練要求,要引導學生自覺運用查字典,聯繫上下文和生活實際的方法準確理解詞語,特別是那些含義深刻的句子。

2、朗讀訓練也是語文教學的基本功,課上一定要有朗朗的讀書聲,課堂教學要多讀少講,使學生有更多的時間和機會練習朗讀。

3、閱讀能力的培養始終是中學階段的一個重點,同時也是一個難點,要引導學生學會讀書,學會思考,注意讀中有悟,重視獨特感受。

4、習作訓練既是中學階段的重點,也是一個難點。要切實培養學生寫文尤其是寫記敘文的能力。

5、積累語言也是一個教學重點。本學期安排了名言佳句警句、古詩、成語、對聯、諺語,重在引導學生了解中華優秀文化和積累語言,做到熟讀成誦。

四、教學目的要求:

1、在語言文字訓練過程中,學生受到熱愛祖國、熱愛共產黨、熱愛社會主義的教育;了解革命戰爭的艱苦,懂得幸福生活來之不易,學習革命前輩的遠大志向和獻身精神,從中樹立為祖國刻苦學習的思想;繼承和發揚艱苦奮鬥的優良傳統,受到尊敬師長、關愛他人、助人為樂等社會主義思想品德教育;培養熱愛科學、勇於實踐和創新的精神,培養環境保護意識和社會責任感,陶冶愛美的情趣。

2、能利用漢語拼音識字、學習國語。

3、培養獨立識字的能力。

4、能聯繫上下文,結合生活實際或查字典理解詞語的'意思。

5、繼續練習正確流利有感情的朗讀課文。能背誦指定的課文。

6、能藉助字典或有關資料獨立閱讀程度適合的讀物,了解主要內容。

7、能聽懂程度適合的講話並能轉述。能用國語清楚明白的講述一件事情。討論問題能講清楚自己的意思。能簡要複述課文,養成先想後說的習慣,說話有禮貌。

8、能抓住重點觀察事物,養成勤於觀察思考和樂於動筆的習慣,能在觀察的基礎上寫出內容比較具體、有一定條理、有真情實感的簡單的記實作文和想像作文。學寫讀後感。練習從內容、詞句、標點等方面修改自己的習作。

五、教學措施:

(一)保障措施:

1、繼續加強詞句訓練

2、思考練習的教學

要充分利用思考練習中的問題,啟發學生思考和討論,切實提高學生的理解能力,學到讀書作文的方法。

3、要加強朗讀的指導和訓練。

4、要注意發揮學生的積極性和主動性,引導學生進行探究、合作學習。充分發揮教師的主導作用。

(二)培優轉差措施:

對於優秀生要在培養閱讀能力的基礎上,重點指導其寫作和寫字;對於差生要指導他們克服畏難情緒,指導平時按時完成作業。

(三)競賽輔導措施:

這學期要在朗讀、寫字、閱讀、寫字等方面進行輔導,朗讀不要單純從技巧上指導,使朗讀和理解密切結合。寫作要注意激發學生對生活的熱愛,調動學生觀察、思考和練筆的積極性,幫助學生打開思路,不拘形式的自由表達。

年度工作計畫格式範文 篇9

進一步鞏固優質護理服務工作成效,落實責任制整體護理,推進優質護理服務持續、深入開展,提高護理管理品質,根據優質護理服務規劃和《優質護理服務評價細則(20xx版)的要求,按照醫院優護方案,擬定新生兒科優質護理工作計畫如下:

一、工作目標

以患者滿意為總體目標,夯實基礎,鞏固成果,進一步深化優質護理服務工作,提升服務內涵,持續改進護理質量。使患兒家屬滿意度≥95%;健康教育知曉率≥85%。

二、實施措施

(一)繼續完善修訂科內各項規章制度、工作流程,繼續完善修訂質量控制標準,加強對護理不良事件督查整改制度,加強對危重病人的管理。

(二)全面提升職業素質、最佳化護理服務

1、加強基礎理論知識的培訓和專科知識培訓,使護理人員綜合素質及專業能力得到提高,強化基礎護理及分級護理的落實並保證質量。

2、加強護理專業技術操作培訓。按照新生兒科培訓計畫分層對全科護士進行技能操作培訓,牢固掌握護理基本技能,夯實基本功底。

3、採取各種形式的學習培訓,以提高全院護理人員的業務素質,提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力。

(三)嚴格遵守《新生兒安全管理制度》並按其要求規範管理。

1、新生兒科護士必須持證上崗,並經新生兒專業培訓,掌握新生兒常見疾病的護理技能,熟悉新生兒急救操作技術和新生兒病室醫院感染控制技術。

2、嚴格執行身份確認制度、查對制度,患兒住院期間必須配戴身份識別腕帶,如在沐浴、檢查、治療時損壞,應及時補戴,確保患兒身份正確。

3、嚴格限制非工作人員的進入,工作人員上班時要穿統一服裝、洗手,進行各項操作時一律要求洗手、戴口罩,任何人在接觸患兒前後均應認真洗手或使用快速手消毒液。

4、病室設備應當定期檢查、保養,保持性能良好,加強消防安全管理,安全使用和妥善保管易燃易爆設備、設施,防止發生火災事故。

5、按照規定建立醫院感染監控和報告制度,定期對空氣、物表、醫護人員手、使用中的消毒劑進行細菌學監測。病室的醫療廢棄物管理應當按照《醫療廢物管理條例》及有關規定進行分類、處理。

6、制定新生兒外出檢查、治療、轉科和出院安全流程並有效落實。制訂各類突發事件應急預案和處置流程,提高防範風險的能力,快速有效應對意外事件,確保醫療安全。

(四)夯實基礎護理,切實做好各項基礎護理工作,使護理工作更加規範化。保持病床整潔、無異味、無污跡,物品擺設整齊規範,輸液滴數與醫囑相符,勤巡視輸液患兒,防止或減少輸液外滲,善於觀察病人,發現問題及時解決。

(五)嚴格落實責任制整體護理

1、改變排班方法,實施責任制排班模式,彈性排班。

2、全面履行護士職責,責任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎護理以及健康教育等為患兒提供連續、全程的工作,切實做好優質護理服務。

3、深化護士分層使用,依據患兒病情、護理難度和技術要求分配責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現能級對應。

(六)定期滿意度調查

1、患兒出院時發放滿意度調查,聽取家屬對優質護理工作的意見和建議。

2、定期堅持出院患兒電話隨訪,做好病情隨訪、健康宣教、意見反饋。

(七)落實績效考核措施,嚴格按各種考核標準執行,責任護士履行崗位職責,按照崗位管理進行考核,作為績效考核依據。

年度工作計畫格式範文 篇10

從第三周開始見習到現在已經有一個多月了,經過這一個多月與學生的接觸,尤其是跟班主任的接觸和學習中了解到學生學習過程、學習習慣,再加上看學生的檔案,使我對全班的學生有了初步的了解,其中大部分學生在各方面做的非常好,處處按照《中學學生行為規範》的要求去做。班幹部基本能作好自己的本職工作,但是也有個別的學生還處於適應的過程中。高二學年下學期是高中教育的關鍵階段,為了使學生儘快適應新的教育環境,在各方面得以健康的發展,充分挖掘學生的智慧潛能,把本班建成具有“團結、活潑、嚴謹、求學”的班風,把學生培養成有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人。在今後的時間裡,我要協助班主任加強對學生的管理,從各方面嚴格要求,在本學期我準備從以下幾方面開展工作:

一、 思想建設方面:

高二是青少年身心發育的一個重要階段,極易產生一些心理問題、成績分化情形大面積產生,作為班主任,首先任務就是要儘快熟悉學生,想方設法縮短與學生的距離,為學生排憂解難,讓每一位學生都能快樂成長。要引導好學生的從高二到高三的準備,形成一個好的基礎,班主任要善於用心觀察,發現問題,及時解決,善於用一切方法來激勵先進,力爭做好每位學生的思想工作,使他們提高認識,不斷上進。大力配合學校政教處、團委會組織開展的各項有益活動。開好每月一次的主題班會;班幹部組織,集體參與,進行愛國主義、愛校、愛班教育,培養團隊協作意識。

對學生進行艱苦樸素、團結互助的教育。本學期本班將配合學校創造“綠色校園”的活動,我準備利用班會時間在班裡搞一次“獻愛心”活動,並開展“垃圾回收”活動,將所買的款項捐獻給家庭困難的同學,幫助他們解決一些困難,在募捐活動中教育學生要樹立厲行節約、反對浪費的思想,杜絕同學之間比吃、比穿、比戴等現象。

二、 組織建設方面:

建立一隻班幹部工作團隊。班幹部是班裡的核心,充分調動班幹部的積極性是帶好整個班級的關鍵,、建立一隻班幹部工作團隊。班幹部是班裡的核心,充分調動班幹部的積極性是帶好整個班級的關鍵,班級幹部組建,採取自我推薦,民主選舉的方法,使一部分熱心為大家服務的同學走上班乾的崗位,發揮他們的帶頭作用,鍛鍊學生的自我管理能力。所以我要指導好班委會、團支部工作,樹立正氣,培養班級體的凝聚力,同時要發揮班幹部的核心作用,及時研究解決班記憶體在的學習問題、紀律問題、衛生問題及時向我反映情況,營造良好的班風,帶領全班同學共同進步。所以我要指導好班委會、團支部工作,樹立正氣,培養班級體的凝聚力,同時要發揮班幹部的核心作用,及時研究解決班記憶體在的學習問題、紀律問題、衛生問題及時向我反映情況,營造良好的班風,帶領全班同學共同進步。

三、 制度建設方面:

用“中學生手冊”來要求學生,規範每一位學生的行為。根據學生實際情況,制定獎懲分明的班級公約;在緊抓學習的同時,行為規範是否做得好直接會影響到整個班級的風氣。某種程度上來說,也是對學生個人綜合素質的培養。開學以來,我始終要求學生不僅學科成績要過硬,各個方面都要嚴格要求自己。本學期我將緊抓行為規範,打造出全方位優秀的學生。對班內的各項工作做好分工,例如:衛生值日責任到人,誰出了問題誰負責,對問題嚴重的同學進行適當地懲罰。同時同學們之間互相協作、互助性幫助、互相監督,把班裡的每件事都做好。

四、 學習方面:

積極探索素質教育的新途徑,配合任課老師,激發學習興趣,培養競爭意識,有“你追我趕”的比學風格,提高整體水平,使我班班風正,學風濃。我班是重點班,每個學生都有考上大學的理想,要想實現自己的理想,必須從高二分班後的學習抓起,作為班主任,我想著重在以下幾個方面對學生進行引導:首先幫助學生做好從高一到高二的過度。其次引導學生合理安排各科的學習時間;培養他們的學習自主性。指導他們結合自身特點制訂學習計畫。對他們進行良好的學習習慣培養互幫互學,共同提高:充分利用周圍學生的學科優勢,發揮團隊作用。然後是在高二下學期緊張的學習的情況下,抓緊時間多看參考書,多作練習題,為高三打基礎,對學習有困難的同學積極的幫助他度過難關。使每個學生將來都能實現自己的理想。

年度工作計畫格式範文 篇11

新年伊始,萬象更新。從20xx年xx月份擔任辦公室內勤一職開始,在公司領導的指揮及在各部門的幫助和支持下,堅持以“服務”為宗旨,做好統籌及上傳下達工作,把工作想在前,做在前,無論是工作能力,還是思想素質都有了進一步的提高,較好地完成了公司辦公室內勤的工作任務。

現公司業務和採購等都在按著計畫快速、順利的進行,20xx年xx月份我們的xx有限公司也將投產並有成品產出,這些都激烈著我們的工作鬥志,同時這些都體現了公司給我們創造的優質工作環境和廣泛發展空間。要想在20xx年新的一年中工作有條不紊、順利的完成,就應該先行一步,做好20xx年度工作計畫安排,以此為準則加強自身建設認真努力完成工作,並對自己的工作進行自查,自我監督。

一、繼續加強工作效率提高,完善各項工作流程,充分調動工作積極性

在工作中多思考,用統籌方法管理自己的工作,進一步明確工作職責,做到:重要事情優先辦,緊急事情立即辦,日常事情平穩辦,瑣碎事情插空辦。最佳化項目跟蹤、訂貨、發貨、查貨、系統數據錄入、等做事效率。促使各項工作井然有序,明確工作任務和工作流程,責任清晰。做到從工作的大局出發,從整體利益出發,與其他各部門互相支持,互相協調,充分調動自己的工作主動性和積極性,有效促進公司的長遠發展。

二、加強學習,提高素質

一個人是要不斷前進和發展的。在新的一年裡我也不會得過且過,停滯不前。我將通過各種途徑加強學習,合理利用書本和網路資源學習各類相關知識,不斷提高理論水平、業務素質和工作能力,以適應公司的不斷發展壯大和自身工作的需要。

在20xx年自己也有考取駕照的計畫,這也是對自身的一種發展。

三、做好日常事務跟蹤及對外事務跟蹤工作

1、上班途中先勾畫出當天需要處理的事情,工作開始時整理下工作思路,做到輕重緩急,有主有次。

2、對內事務做好與同事和領導的溝通,明確做事要點,抓住事情中心,對外事務交流認真仔細,態度親切。對於供貨方;事情要有理有據,有序不穩。對於客戶方,在不損壞公司利益的情況下,儘量使客戶滿意。

在20xx年我依舊會認真踏實的做好自己的工作。在新的一年中我的孩子也會到我身邊來上學,對此我還是十分高興的,在孩子的成長中還是需要父母的陪伴。自己在今後也要學會處理好家庭和事業之間的關係,這也是自己要學習的地方。有了自己的家庭,當希望能夠有屬於自己的家,這也是自己一直努力的地方。在新的一年裡對經濟上也要有所規劃,希望能儘快能擁有自己的房子。

在上一年的辦公室內勤工作中雖取得了一些成績,但是仍存在一些不足之處,工作效率仍需提高、業務能力仍需進一步加大;進一步提高自身的工作責任心和事業心,在今後的工作中認真履行辦公室職責,開拓創新,把工作提高到一個新的水平。

年度工作計畫格式範文 篇12

一、指導思想

圍繞市委、市政府提出1年創市最乾淨縣城,3年創省級文明城市的目標,以建設宜居、宜商、宜業、宜游城市為基本出發點,緊抓城市北擴機遇,發揮區位優勢,高標準、高起點、高效率建設城市北部新城區,緊跟城市管理攻堅步伐,理順城管工作機制,解決突出問題,建設美好城市,給進入的客人樹立良好的第一印象。

二、工作目標

1、城市建設工作目標

(1)全力推進重點項目建設,特別是城市基礎設施建設項目。一是在城市道路建設上,年內完成107線北入口提質改造工作,完成青麓大橋的拆遷安置工作;力爭在201x年前,力爭新城一路全線通車,金陽路二期工程全面完成,水拾路、五梅路北段基本建成,新城二路、群英北路進入實質建設階段。二是在小區建設上,要著力突出環境優美、品質優良,建成一批上檔次、高品質的生活小區。繼續推進紫荊府、明珠新城、錦銹山湖、騰鳳新城、友誼新城、白雲花園三期的建設,力爭到201x年,全部建設成入住。

(2)全力配合,做好城區道路提質改造工程。按照市裡的統一部署,做好體育路、白雲路等道路油化工作。

(3)全力推動解決城市排水問題。老城區藍天市場一帶因下水管道排水不暢造成經常性的城市內澇,五里牌居委會因城市建設中的排水設施建設嚴重滯後造成內澇,都是迫切需要解決的問題,力爭在近三年內,促進藍天市場下水管道改造工程立項,督促職能部門完成五里牌居委會新城區範圍內城市規劃編制,特別是排水功能的專項規劃工作,嚴格按規劃要求完成排水設施建設。

(4)科學規劃,合理布局,全面控制“兩違”建設。一是在城市北擴建設中,合理預留民眾安置區,引導居民整體規劃設計、集中建設。二是對全面打擊“兩違”建設,通過堵疏結合的方式,最終達到“總量遞減、增量為零”的目標。

2、城市管理工作目標

(1)理順關係,強化管理,全面提升城市管理水平。理順與開發區城管中隊的關係,爭取到執法權;理順與城管局衛生保潔區域的管理,確保衛生整潔。加強城市管理,基本消除占道經營,嚴控建築施工污染,禁放煙花爆竹。

(2)爭取資金,加大投入,搞好城區環衛、綠化工作,搞好小區道路硬化。徹底解決環衛設施老化不足、環衛工人嚴重不足、環衛工人待遇偏低問題;城區主幹道要100%實現綠化;小區道路90%以上實現硬化。

(3)加強宣傳教育,倡導文明行為,促使市民形成良好習慣,自覺遵守相關制度,共建美好家園。

三、工作措施

1、城市建設工作措施

(1)項目服務責任到人。全面推行項目服務雙向選擇制,實行全程跟蹤服務,一個項目一套班子,負責群工工作的所有事務。

(2)全面最佳化經濟發展環境。將經濟發展環境列入村居考核,作為評價村居工作的一項重要指標。加強對基層黨員幹部的教育管理,表彰紮實推進經濟發展的優秀黨員,以典型示範帶動黨員幹部創先爭優。同時,嚴厲打擊非法阻工、強攬工程現象。

(3)搞好規劃設計,完成改造。深入調研,形成報告,將藍天市場及五里牌居委會一帶嚴重內澇情況向市委、政府及相關職能部門反映,促成藍天市場下水管道改造工程在最近幾年完成。改造工作一旦啟動,將成立專門的工作組,全力配合完成改造。對新建城區,要促使規劃、市政部門等相關職能部門出台城市供水排水、環境衛生、園林綠化等專項規劃和城市控制性詳細規劃、分區規劃的編制工作。根據規劃及時建立城市公益性基礎設施項目庫,以規劃建設的時序來安排指導基礎項目建設的先後順序,切實改變項目建設的隨意性。

(4)制定《關於“兩違”工作整治的決定》。推行以村為主,處、村、群工科三位一體工作責任制,堅持巡邏在處,打擊在處,發現報告在村、穩控善後在村。“兩違”執法工作以辦事處規劃執法中隊為主體,各村(居)只設協管員協助工作。加強對“兩違”行為的處罰,村居幹部有“兩違”行為的一概免職,村居幹部所駐組出現“兩違”的,嚴格追究其責任。凡有“兩違”行為除進行處罰外,還不得加入黨組織。

2、城市管理工作措施

(1)開展城管工作集中整治月活動,探索建立城管工作的長效機制。在集中整治月活動期間,全體幹部上街進小區義務搞衛生、清垃圾,同時,對所有路段小區衛生進行包乾負責,每月進行考核評比,同時將城管工作納入居委會年終考核,進行獎懲,作為評價城區居委會工作的一項重要指標。通過短期集中行動,促進城管工作良性運行,最終形成良好習慣,建立長效機制。

(2)爭取資金,加大投入,解決制約城管工作的突出問題。通過向上級爭取資金和自籌方式,解決背街小巷環衛設施嚴重缺乏現象,增設垃圾桶,加大垃圾清運力度。按規定配置環衛工人,在上級資金沒有到位的情況下,辦事處財政補貼社區缺崗環衛工人20人,年人頭經費9.6萬元。提高環衛工人待遇,確保主幹道環衛工人每人月工資不低於800元,背街小巷及交通幹道環衛工人每人月工資不低於700元,同時力爭為環衛工人購買人身意外傷害保險或工傷保險及養老保險,切實解決環衛工人工資過低,病無所醫,老無所養問題。

(3)加強管理,嚴格執法。對亂貼小廣告、占道經營、占道施工、拋灑滴漏、帶泥上路、燃放煙花爆竹等現象嚴厲查處。

(4)搞好綠化與道路硬化。每年3月開展義務植樹活動。通過向上級爭取資金和居民自籌資金開展小區及背街小巷的道路硬化。

(5)提高市民素質,增強市民責任。向民眾發放倡議書,爭當文明市民。與臨街門面商戶簽訂門前衛生三包責任狀。

年度工作計畫格式範文 篇13

今年是本人在寫字樓做物業客服的第三年,為了讓今年的工作比前兩年順暢,也比前兩年的工作更讓我成長,本人在這裡做一下今年的工作計畫,好讓自己在未來的工作中,始終有一個方向指引著,向前走。

一、用良好的服務態度去服務業主

作為一個寫字樓的物業客服,本人能夠在此乾到第三年,說明本人還是挺願意幹這份差事的。做客服,不管是我們這種物業客服,還是其他類別的客服,最最核心的也就是服務工作要做好,而服務工作最重要的又是什麼呢?是態度。作為一個做了兩年多物業客服的服務工作者,在今年的工作中,本人還將把良好的服務態度作為工作的首要指標去努力。只有服務態度好了,物業客服的工作才有進一步進行下去的可能,只有服務態度良好,我們服務的人群才會樂意把信任的心交給我們去服務。

二、用一絲不苟的精神去完成工作

物業客服的工作,良好的服務態度是首要,但一絲不苟的精神也不可少。物業的工作是瑣碎而複雜的,如果想要做好物業客服的工作,沒有一絲不苟的精神,空有良好的服務態度,就會像是有美麗的外表卻沒有真正的主心骨。在今年的工作中,本人還將用一絲不苟的精神去把工作完成,讓物業工作的每一個環節都不出現任何差錯,也讓物業工作服務的對象感到這個物業很不錯,值得信賴,可以在遇到問題的時候找其尋求幫助。特別是一些催繳費用的瑣事,如果沒有一絲不苟的精神,還真不知道該如何拿下那些寫字樓里的“釘子戶”。

三、用耐心細緻的行動去監督管理

作為一棟高有三十二層,辦公室有上千個的寫字樓,物業客服的工作也是需要耐心和細緻才能做好的。有許多需要我們物業客服去監督管理的工作,這些工作,首先我會用良好的服務態度去協商和溝通,我還會用一絲不苟的精神去完成,但整個過程中,我都會帶上我耐心細緻的行動,以保證我們物業對其的監督和管理不出任何差池。特別需要注意的是一些業主的上門來訪、來信以及投訴,如果我們作為物業客服的,沒有耐心細緻的行動去進行工作的話,很有可能會丟掉良好的服務態度與其發生不必要的爭執。這些都是本人在未來工作中都需要極力避免的,但願這份工作計畫可以讓我“知行合一”吧!

年度工作計畫格式範文 篇14

一、指導思想:

1、堅持認真學習、貫徹“全教會精神”,全面推進素質教育,以我們海之南學校提出的“發展學生”為指針,以“激勵學生、相信學生”為主線,以“提高學生”為重點,進一步提高學生的科學文化素養。

2、堅持以人為本、和諧發展的原則,在班級中提倡民主平等、團結協作、積極進取的精神,進一步加強班級的學習風氣精神建設,增強班級學習積極性的凝聚力。

3、堅持德育教研,以心理健康教育為重點,充分調動學生學習思想品德的積極性,培養學生學習思想品德的興趣,進一步提高學生的思想道德素養。

二、學風情況:

本學期我擔任七年級的思想品德教學工作。這班子學生大部分都屬於在小考中未被公立學校錄取的基礎比較差的學生,理解能力有待加強,上課時都有表達的勇氣,但是表達不到重點是一個很大的問題。特別是做題時主觀題的回答總是回答不到重點,要你說東,他離題到西,確實挺頭痛的。但是作為一個負責的老師,不只是把好學生教得更好,而是更應把潛能生給教好,好學生誰都會教。為此,我大致列出基本目標是:使全體同學都能樹立明確的學習目的,形成良好的學習風氣;充分調動學生學習思想品德的積極性,培養學生學習思想品德的興趣,逐步形成學生良好的學習風氣。

三、教材分析:

七年級思想品德下冊教材共有兩個單元的內容,第一單元共有三課內容,讓學生懂得珍惜無價的自尊;揚起自信的風帆。第二單元共有四課內容,讓學生懂得走向自立人生;人生當自強。

四、教學目標:

1、首先要讓他們說出來,會說會表達,做題的能力也就能得到相應的提高,育人的效果也能體現出來。

2、培養學生的自學能力,思維能力和分析概括能力。

3、培養學生自主、合作、探究的學習方式,以及綜合性學習創設使學生主動參與,樂於探究,交流與合作的學習情景,從中激發學生進行討論,多角度的去思考問題。

4、培養學生正確的人生觀,價值觀,遠離“黃、賭、毒。”增強法制觀念,用一定的理論高度去審視自然,人類和社會的發展。

年度工作計畫格式範文 篇15

一、做好開館準備,有序逐步放開

開學前兩周處理丟卡、轉學生辦卡、重新確定和安排“小管”值日、安排閱讀課進館表、圖書信息錄入、圖書清理、制定發放入館須知等等相關事宜。處理好開館的準備工作,讓圖書館有序逐步地開館。

二、讓好書流動校園,打造書香校園

讓好書流動校園,一是因為圖書館內書架有限,減少館內圖書負荷。二是圍繞圖書館中的學校,將好書輸送到校園的各個角落,開學初為每個班級圖書角和每個樓層流動書吧填充圖書,讓同學們想看好書不只是到圖書館,班級、書吧都有喜歡的書。圖書角、流動書吧都是由愛看書的孩子親自挑選,同齡人挑選書可能更受學生歡迎,營造書香校園。

三、實現人流分流,保證館內有序、安全

開館初期,為保證每天人流量,不至於太擁擠、混亂,計畫每天對不同年級開放,周一對一、二年級開放;周二對三年級開放;周三對四年級開放;周四對五年級開放;周五對六年級開放,限年級開放,有針對性地保證館內秩序,避免出現安全事故。

四、加大閱讀課進館次數,閱讀課規範化。

以往每月進館閱讀一次,這學期加大力度,每兩周進館一次,保證每天都有3—5個班級利用圖書館上課,充分利用圖書館的資源。另外,開學初,每個班級進館都由圖書館老師講授《圖書館課》,既利用圖書館課讓同學們了解如何正確使用圖書館,養成良好的閱讀素養,培養合格的讀者;同時又專業地傳授圖書館課的相關專業內容。

後期,圖書館課會不斷地讓閱讀老師參與進來,形成一個完成的課程體系,讓學生真正體會到圖書館課的好處。

五、新生先閱讀再發圖書證。

一二年級因為是新生,沒有進過圖書館,對學校圖書館的認識一片空白,再加上以往的經驗,新生經常丟卡,所以本學期暫時先不發放圖書證,先利用閱讀課講解入館使用方法,養成一定的規則後再發放圖書證。但可以利用閱讀課、周一等時間進館閱讀。

六、懲罰和激勵並行

本學期一切皆圍繞文明安靜入館的要求,所以採取懲罰和激勵並行的方法,懲罰有沒收圖書證、禁止入館等方法,激勵有發放VIP卡、獎勵卡等方法,讓學生擁有某些“特權”,比如可以當一天管理員、進入魔法屋閱讀等,讓學生最終養成良好的入館習慣和規則。

總之,本學期圖書館重新開館,一切重頭再來,就像一年級新生一樣,重點在於有序、穩定地開放運行,培養學生安靜文明的入館習慣、了解圖書館使用方法等等,為以後圖書館的運行和利用打下基礎。

年度工作計畫格式範文 篇16

一、銷售目標

初步根據公司中層會議上老總下達的銷售目標台,我個人擬定的目標是台。(是根據建店年限廠家一般簽訂的任務量)可能明年廣本理念和本田共存銷售,會擴大市場份額的提升,那么就大膽的設定目標為台,精品目標萬,保險目標也提升為萬。當然這一具體目標的制定也希望結合廠家年會商務政策領導能結合實際,綜合各方麵條件和意見制定。在銷售人員中我會明確目標並大張旗鼓的提出。因為明確的銷售目標即是公司的階段性奮鬥方向,而且給銷售人員增加壓力產生動力。

二、銷售策略

思路決定出路,思想決定行動,正確的銷售策略指導才能產生正確的銷售手段,完成既定目標,銷售策略不是一成不變的,在執行一段時間後,檢查是否達到了預期目的,方向是否正確,可以做階段性的調整。

1、結合銷售目標,銷售目標,精品目標,保險目標,規劃行銷思路,籌劃多種行銷方案,與銷售人員及時溝通,根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每周,每日。以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務,並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績

2、銷售部電話客戶資源不被重視,準備開展銷售電話專人接待,專人回訪,專人行銷,電話行銷,此人不參與店內銷售,負責把來電話的顧客邀約到店,然後提成初步建構是與店內接待銷售顧客5:5分成。此人兼職,績效考核和三表一卡意向顧客級別追蹤和錄入。

3、銷售部職責明確化,組織機構圖的建立如下:銷售助理-----銷售顧問(其中有保險做的好的,可以肩帶保險專員,主推保險,對貸款做的好的,可以肩帶貸款專員)---------銷售車管-------銷售落戶員,二手車專員,----------銷售內勤-----銷售經理助理(信息員)-------------銷售組長(展廳主管)-----銷售經理(主管)。

三、銷售部建設和管理

1、建立一支熟悉業務而相對穩定的銷售團隊

一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本呢,在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2、完善銷售制度,建立一套明確的業務管理辦法。

完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

3、培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣培養銷售人員發現問題,總結問題目的在於提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題,總結問題並能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

年度工作計畫格式範文 篇17

在新的20__年裡,我對自己的工作情況計畫如下:

首先,學習外貿知識、產品知識。對一名剛從英語系畢業一年半的外貿新手來說,我的外貿知識還有待於加強,需要在往後的工作中進一步積累。此外,剛剛接觸這個行業,對產品的認知我幾乎是一片空白。因此,學習是我新年計畫中的首要環節和重要任務。我會以一種積極的態度虛心向領導及各位同事請教。在我的個人觀念里,態度決定成敗,希望自己的努力會得到大家的肯定。

其次,學習繕制單據。在熟悉整套外貿流程理論知識之餘,鍛鍊自己的實際操作能力。因為此前一年多的工作經驗都只是局限於業務方面,重點在與客戶的溝通上。單據的製作以及出口流程中跟銀行、商檢、海關、貿促會等相關部門的接觸,都是我面臨的新的工作。由此,我也體會到自己以前掌握的工作環節並不全面、完整。現在能從最基本的出口單證做起,對我來說是一個不可多得的學習機會。

第三,如有機會接觸公司業務,我希望能儘快熟悉自己跟的每一個客戶,總結並分析他們的新特點,以一顆熱忱的心為客戶服務,為公司創利!

第四,積極開拓新業務,充分利用網路資源為公司尋找目標客戶。及時更新我司在阿里巴巴等相關網站上發布的供求信息,並持之以恆地跟蹤,相信長久的付出總會有一定的成效。

第五,協助領導及同事做好兩屆__展會及其它國外展會的前期準備工作。在展會結束後,協助參展人員做好後續的客戶跟蹤服務,以此鞏固展會成果。

工作上的建議:

1、因經理在業務洽談方面會經常與客戶進行電話溝通。為此提議是否可在電腦上安裝軟體,申請一個帳號,並向客戶積極推薦這一網上及時溝通工具。其通話質量與手機差不多,還可節省雙方的國際長途電話費用。

2、部門內部多開展一些活動,在活動中增強整個團隊的凝聚力。

3、對新人多開設外貿知識及業務知識的內部培訓課程。

年度工作計畫格式範文 篇18

通過一年多的基層工作,我對村裡的基本情況、農村政策、民眾需求、致富創業等都有了一定的了解,並且學習到了很多的基層工作方法。在新的一年裡,我將繼續保持勤奮學習,認真工作的勁頭,努力把工作落到實處,完成上級分配的任務,發揮自己的才能,為橫澗村這片飽經滄桑的革命老區的發展做出自己應有的貢獻。現將我20xx年的工作安排如下:

1.在去年工作的基礎上,繼續做好村裡的各項中心工作,及時做好各類會議、活動記錄。資料的整理、歸檔等日常管理工作,發揮專長做好遠程教育、計算機維護等工作。

2.堅持記錄好個人工作日誌,詳細記錄每天工作的內容、進度、成效、收穫和不足等,形成完整的到村任職工作日誌,做到周匯總、月總結、季匯報,每季度向鄉黨委、區組織部進行了工作匯報

3.時刻關心國內發生的重大事件,認真學習領會學的方針政策和思想路線,堅持上網關注每天實時新聞,通過閱讀報紙期刊來了解社會時局變化。通過這些來提高我的政治敏銳性和時事洞察力。主動關心弱勢群體和生活困難的民眾,對身體有殘疾失去勞動能力的村民要盡的努力給予幫助,並積極聯繫外部力量對困難民眾予以資助。

4.及時發現和總結我村在新農村建設中的好典型、好經驗、好做法,通過與兄弟村的交流進行宣傳、推廣和溝通,做好工作調研報告。

5.利用革命老區的資源優勢,做好愛國主義教育基地的宣傳工作,積極組織青少年學生參觀愛國主義教育基地,使他們銘記革命先輩的豐功偉業,努力學習,珍惜今天的幸福生活。

6.協助村雙委搞好班子團結,加強班子建設。繼續走訪村民,進一步做到深入基層、深入民眾。有時間就去各街道走訪,了解新情況,收集新信息,積極主動與村民進行交流和溝通。

年度工作計畫格式範文 篇19

xx年是我校社團發展尤為重要的一年,學生社團作為高校校園文化的重要載體,是培養學生興趣愛好,擴大求知領域,陶冶思想情操,展示才華智慧的舞台。今年學生處,團委對社團工作十分重視,為使我校社團有更新的發展,就要加大社團管理,使社團步入制度化和規範化,這對各社團發展和管理既是機遇又是挑戰,故現將社團部28年工作計畫安排如下:

工作的開展分為三個大階段:第一階段積極籌備、組建新社團和社團活動策劃、開展;第二階段社團部內部建設,第三階段對以組建的社團進行嚴格規劃和管理。

社團部是引導全校學生社團開展自我教育、自我管理和自我服務的管理組織、是全校學生社團的忠實代表,旗下有:益陽市心理健康協會、益陽市環保協會、“風華”籃球協會、“藍調”吉他協會(籌備中)、文學社(籌備中)、話劇社(籌備中)、Onlystar音樂協會(籌備中)、小記者站(籌備中)。

策劃組建:跆拳道協會、棋牌協會、桌球協會、羽毛球協會、書法協會、檯球協會、足球協會...

每個協會都有著各自的發展方向和獨有的魅力所在,可以豐富全體同學的課餘生活。但就目前所成立的這些協會對於一所正在逐步發展壯大、越來越受關注、越來越完善的大專院校來說是遠遠不夠的。因此,在將來的工作中我們將更加完善各個協會的建設並組建有實際生存意義的新協會。我們期待著學院領導對社團工作的大力支持。

我們將對社團目前存在的一些不足進行改革、監督加以改正;對各協會負責人聘用將嚴格按照“益陽醫學高等專科學校社團組建章程”進行考核;對就任的負責人進行引導與培養。

(一)以下是各個協會在未來一年活動的策劃:

1、心理協會:5月份舉行心理相關的講座和影視欣賞等活動;5月25日心理健康日,舉辦晚會;

2.環保協會:大力宣傳環保,提高環保意識,開展環保活動。

3.吉他協會:聘請專業老師講座;與音樂協會等開展有主題的演出;與琴行聯繫組織會員參觀。

4.文學社:活躍校園文化,提高同學對文學的興趣愛好,舉辦一次全校性的徵文比賽,評選出優秀文章刊登出版;請專業老師進行文學方面的指導。

5.話劇社:組織一次劇本有償徵集活動,經常進行排練,力求在晚會上有出眾的表演。

6.音樂協會:請專業老師進行文學方面的指導,經常進行排練,交流經驗和技巧,開展大型歌唱比賽。

7.跆拳道協會:與校外輔導班取得聯繫,對有興趣愛好的學員進行輔導培訓,爭取在校晚會上交出一個好節目。

8.棋牌協會:組織會員進行棋、牌藝的切磋;在新生遊園活動上開展五子棋、象棋;選拔優秀選手與其他兄弟院校進行比賽。

9.桌球協會、羽毛球協會、網球協會、足球協會、檯球協會:完善協會隊伍的自身建設;多訓練、加強團體合作精神;多與兄弟院校進行交流切磋,提高球隊整體水平和學校的名氣。

在未來的一年時間裡,將著重點放在協會的管理和發展上,希望在專業老師的指導下,真正的起到配合我們學校發展的目的;其次,組織社團開展有品位、有意義的社團活動,達到豐富同學課餘生活的效果。

(二)在借鑑上屆社團部工作的同時,對社團提出幾點問題及解決方案構思:

1.各協會自身舉辦的內部活動由協會自行承擔,確實不夠部分,再經社團部向學校提出申請;各協會所需經費必須以報告形式書面申請,交送部長審核,並對協會活動經費去向必須詳細列出,做好存檔工作,以備監督檢查。

2.社團的宣傳力度不夠問題:社團的宣傳是益陽醫專學生素質,能力對外的彰顯,充分展現我校課外活動和學生風采。所以,社團部需要有自己的網站,利用現代媒體宣傳社團工作:也要加強社團報紙,期刊等出版,不求多但求精,及時向外界宣傳社團的活動

3.社團選舉存在的問題:社團負責人直接關係一個社團的發展和穩定,所以社團的負責人產生尤為重要,以後社團負責人應由全體會員決定5%,學生處和團委決定5%。使真正有能力的成為社團負責人,讓工作上一個台階.

4.社團內部建設和人員調配:針對社團部工作的特殊性,本期社團部計畫招負責人3人,社團部內部設宣傳組,審計組,策劃組,各組在社團部統一指揮調配下認真,及時完成各項任務.做到分工明確,人員合理配置,資源合理利用.

5.社團每舉行一次大型活動須提交策劃書和總結一份於社團部,且每個社團每年須有兩個以上的大型活動,否則社團責令整改。

(三)社團部近期活動構想:

a.由“風華”籃球協會開展3人制籃球賽。(時間:5.21-5.3)

b.由社團部發起,舉行畢業歡送晚會,由各二課堂和各協會出節目。(時間:5.21-5.3)

c.由學校發起,組織開展益陽高校聯合賑災義演活動。(時間待定)

〈一〉在新學年的開始,到4月2日地球日期間外部準備開展環保勝利活動,特別是在3月份的雷鋒活動中,組織一些義務勞動,為提高大學生的素質進行“學習雷鋒”徵文活動,走出校門打掃衛生。

〈二〉在4月中旬—5月下旬,由我部主辦,聯合學習部、秘書處舉辦我繫上報的社團精品活動“書法繪畫設計藝術作品展”。目的是活躍校園學習氣氛,展示我系優越的一面,提高我系在學院的知名度。提高我院大學生的審美能力及動手能力。

對於已將制定好的幾項活動,我部會盡努力很好的把它們完成,因為她們不只代表我社團部,也代表了咱們美術系學生會的一面。

相信在我系領導及學生會主席團的帶領下,在我部成員的共同努力下,我部一定會做出驕人的成績。

年度工作計畫格式範文 篇20

一、市場SWOT分析

(1)優勢:企業規模大資金雄厚、價格低、產品質量有保證。

(2)劣勢:產品正在導入期、各方面還不成熟、客戶不穩定、條件有限(沒有自己的物流配送)。

總之老品牌占山為王、市場、客戶穩定。要想在這片成熟、競爭非常激烈的無煙戰場上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。

二、產品需求分析

1、童車製造業:主要是:兒童車兒童床類。

2、休閒用品公司:主要是:帳篷吊床吊椅休閒桌等。

3、家具產業:主要是:五金類家具。

4、體育健身業:主要是:單雙槓腳踏車等。

5、金屬製造業:主要是:柵欄、護欄、學生床等。

6、造船業等等。

三、個人工作計畫如下

1、以開發客戶為主、調研客戶信息為輔、兩者結合、共同開拓鋼管市常

2、對老客戶和固定客戶、要經常保持聯繫、勤拜訪、多和客戶溝通、穩定與客戶的關係。對於重點客戶作重點對待。

3、在擁有老客戶的同時、對開發新客戶、找出潛在的客戶。

4、加強業務和專業知識的學習、在和客戶交流時、多聽少說、準確掌握客戶對產品的需求和要求、提出合理化建議方案。

5、多了解客戶信息、對於重點客戶建立檔案、對於潛在客戶要多跟近。

6、掌握客戶類型、採用不同的銷售模式、完善自己和創新意志相結合、分層總結。

年度工作計畫格式範文 篇21

為了更好的豐富同學們的課餘文化生活,進一步加強我們創新社團的建設,營造和諧有序的工作環境和朝氣蓬勃的社團部團隊文化,力爭在團委、老師的指導和社團部所有成員的共同努力下,社團部的工作能有突破與創新,將我們的社團文化生活在整個學校宣傳推廣,讓更多的同學加入到我們的社團隊伍中來!

一、宗旨本社團為自願組織起來的高中生社團,活動宗旨和任務是憑藉全體社員對科技、藝術等的熱愛與激情,旨在提高學生的創新能力和綜合能力素質。充實學生的業餘生活,同時也為豐富校園文化作貢獻。

二、參加對象本社團主要是給熱愛科學、藝術等同學提供一個展現自我的空間,挖掘其潛能,提高個人水平和藝術修養,充分展示自己的才華。在校內外開展活動,以積極向上的態度充實校園生活。

三、活動方式及內容本社團會定期在校內開設“創新作品展覽”,展示社內近期作品,並在校內徵集優秀作品,擇優展示以求共同進步。除此之外本社團每月至少舉辦活動一次(特殊情況除外),以保證作品數量與質量雙豐收。希望會給校園文化帶來不一樣的氣氛。

1、本社團為社長負責制

2、為方便不同興趣愛好者可在社內充分燃燒自己,暫定以下幾個部門:科技部藝術部(等)容納:副社長兩名(人事、財務)各部門部長各一名

3、責任劃分:社長:負責社團及社員職能與工作的協調,以及整體事物的安排。負責與校領導、外校社團聯繫,以取得支持、尋求幫助。副社長(人事):負責吸收新社員,社內人員調動,對外宣傳。活動時財務方面由其負責。(財務):管理社團內部財務收支,協調各部人員。部長:負責本部社員在部門中的具體工作分配,並進行管理。社員:凡加入本社團者,首要條件必須熱愛魔術,並有一定基礎為其次。

4、權利與義務:參照社團規章制度。《社內規章制度》

1、按時參加社內各項活動(特殊情況除外)。

2、不能參加者及時向部長請假,無故缺勤次數超過活動次數一半時開除社員資格。3、身為社員應及時交納社費。

4、社員要按時認真執行社長及副社長交予的任務(包括部長)。

5、社內應相互友愛,出現矛盾及時以及積極向上的方式解決。

6、社員要有良好的修養,為社團樹立良好形象,社員違紀有損社團形象將視情節嚴重給予嚴肅處理。

7、參加比賽及活動,應以陽光熱情積極的態度參加,按規章制度行動。

8、社員加入社團半年後才可自願要求退社。

9、綜上所述,本社會根據規章制度管理社員,以樹立本社良好形象。

四、活動內容及時間

1、活動內容近期:本社團將在學校各種活動中以節目的方式參加活動。長期:

1、舉辦社團活動,宣傳創新魅力。

2、開展創新作品展覽。

3、創新作品評比

4、與校外創新社團聯宜活動,擴大影響。

年度工作計畫格式範文 篇22

(一)全年重點工作目標計畫

1、竣工決算報告編制及審計配合工作

按時完成項目竣工決算報告編制,並按審計安排積極做好__竣工決算審計配合工作。

2、繼續做好強化資金計畫管理

根據公司安排,繼續做好資金管理及債務償還工作,完善資金調度安排與編制項目建設所需資金(月度、季度)計畫,償債資金月度計畫編制責任制度,保證公司資金使用計畫性。

3、進一步完善公司日常費用預算管理工作

做好20__年度日常費用預算執行情況分析及20__年度日常費用預算編制、半年度預算執行情況分析、年度預算調整工作。

4、加強公司會計決算管理工作

做好20__年度公司個別財務決算報表及集團合併財務決算報表編報及軟體的填制上報工作;完成20__年度經營業績考核指標完成情況的自查報告;按照金融機構要求按時完成20__年度季度報表的編制及提交工作,同時配合融資部做好報表的解釋說明工作。

5、“收支兩條線”管理工作

繼續按月度做好20__年度公租房租金預算“收支兩條線”管理工作。

(二)其他方面的工作計畫

1、繼續做好財務日常工作、固定資產管理工作、稅收管理工作、租金收入管理工作、資金管理及債務償還工作以及20__年項目竣工財務決算工作。

2、根據公司業務內容不斷健全財務核算與監督體系,進一步提高財務管理水平。

3、加強對子公司的財務管理工作。

4、加強與公司外部單位的聯繫,與銀行、稅收部門建立良好的合作,為公司帶來更多的資源和優惠。

5、繼續配合會計師事務所按時完成季度報表的編制及提交,做好資本市場信息披露工作;配合融資部填報與債務監測相關的各類報表;參與融資部牽頭的各類金融機構(中介)的調研或訪談會議等。

6、加強團隊建設,加強業務學習,提高專業知識水平、管理水平和團隊戰鬥力。

年度工作計畫格式範文 篇23

一、指導思想

依據《規程》《綱要》《指南》的核心思想,以“蒙以養正,回歸本原”為宗旨,遵循蒙特梭利教育尊重生命之理念,堅持以兒童發展為核心、以教師成長為根本,在專業化發展的過程中,建立健全支撐蒙氏專業發展的實施體系,確保在內涵中追求專業品質。

二、工作思路

以“夯實常規,專業到位,講究效率,實現品質”為定位,以互惠為工作原則,依託現有的混齡模式全面推進全園混齡教育特色化發展。

三、工作目標

(一)執行目標

1.積極推進兩園一體化管理模式,在團隊實踐中支持蒙氏教師的專業成長。

2.以混齡幼兒為主,在教育實踐中從科學的角度觀察兒童、分析兒童、解讀兒童,使之成為探索混齡教育的基礎保障。

3.繼續完善《蒙特梭利教育資源庫體系》的構建,在實踐中完成蒙氏教育課程體系構建;

(二)效果目標

1.以蒙氏教育講師團為載體,完善蒙氏教師專業技能,並嘗試構建蒙氏教師專業發展模式;

2.在邊實踐邊研究中完成混齡課程的構建,初步完成混齡教育實施模式。

3.藉助“蒙特梭利資源庫體系”,著手構建蒙特梭利五大領域教具資源庫框架及內容。

(三)分解目標

業務工作目標

執行目標:

1.在回歸生命本質的追求中,為孩子營造不被污染、不被干擾的,富有生命力,回歸自然、本真的蒙氏教育環境。

2.探索主題式的研訓一體化運行模式,結合教師分級管理,推出3-5位蒙特梭利教育講師。

3.挖掘併合理利用支撐混齡教育持續發展的諸多資源,構建以“繪本”為載體的蒙特梭利教育園本課程。

4.全體蒙氏教師參與資源庫建設,投放延伸性具體資源內容。

效果目標:

1.以幼稚園環境創設核心定位為指導,以區域結構為支撐完成xx室內外環境創設。

2.以講師團為主力完成對新教師日常生活區、感官區域的專業培訓。

3.完成蒙特梭利混齡教育實施規劃,為下一步推動全園混齡教育奠定基礎。

4.建立教具資源庫的基本框架,並以日常生活區教研組為單位,完成教具資源的投放。

常務工作目標

執行目標:

1.健全幼稚園內部管理中各層面職能、制度、流程、標準的完整配套,並從外部環境進行標識匹配,以標識促進行為到位。

2.各崗位人員立足本崗,嚴格落實對應的專業行為,於踐行中努力實現到位的專業標準,在過程中呈現工作品質。

3.以全園常務工作計畫為中心,在運行常務工作過程中形成後勤服務工作運行模式。

4.在有內容、有方法、有途徑的基礎上,*度建立支持後勤服務人員專業提昇平台,在服務中融入創意、喜悅和用心,從而創造獨立的服務價值。

效果目標

1.完成廚房、保健衛生工作流程及標準的完善,並匹配相應標識於工作環境中。

2.出台各崗位人員專業行為標準,並在常規工作推動中將專業行為日常化。

3.完成“後勤服務工作運行模式”文稿書寫。

4.激發個人主動服務意識,形成團隊凝聚力。

四、工作策略

(一)團隊管理策略

1.協商民主。幼稚園各項管理與落實的過程中,全體教師在平等、合作的基礎上,廣泛參與討論和協商,並達成共識,分工落實。

2.心理釋放。以交流溝通和活動載體,通過覺察、感受、連線、欣賞、放下、替代的互動模式,釋放教師內心的負能量,以良好的狀態工作。

3.問責制。由上及下,形成問責推動梯隊。園長對執行園長,執行園長對主管,業務主管對班主任,班主任對班級團隊成員,常務主管對後勤團隊,一周進行一次總結,具體內容為完成了什麼,沒完成什麼和為什麼沒有完成以及將在下周完成什麼,並設定承擔什麼後果。讓每個人在履職盡責的過程中實現每個人的自主權和高度的責任感。

(二)教師隊伍建設策略

1.主題式研訓一體化模式運行。將蒙氏教育講師團運行和日常教研活動融為一體,根據實踐過程中出現的共性問題、教師專業發展面臨的困惑以及幼兒行為觀察分析以主題式開展研究和培訓工作,利用主題共識優勢互補,建立專業支持力量隊伍,從而實現巧妙解決培訓資金、培訓師資等資源不足的問題,並且推動地區的輻射作用。

2.項目負責制管理模式。將幼稚園各項工作以項目的方式向全體教師推動,每位教師根據自己的特長及興趣自願選擇適合自己的內容,獨自承擔或者自由組合承擔,讓每位教師在承擔本崗工作的同時,發揮個性化特長,在*度、多方面中提升專業能力,實現自我價值。

(三)課程建設策略

1.研究與實踐同步進行。藉助《蒙特梭利混齡教育的實踐與研究》課題,通過各層次、各角度的全方位研發,確保蒙特梭利基礎教育課程不走樣,發展性的園本課程補充和完善蒙特梭利教育內容,促使幼兒各領域發展均衡,推動特色發展。

2.強調課程實踐的總結與提升。以《蒙特梭利教育資源庫體系》為支撐,創建課程資源管理系統,建立資源共享激勵機制。

(四)後勤服務工作策略

1.細化責任,落實到人。各崗位工作人員在熟知本崗工作流程及標準的基礎上,嚴格按照流程標準做好工作。“在細字上做文章,在實字上下功夫”,反思自己以往的工作,統一思想認識,實行“誰分管誰負責,誰的任務誰負責”,做到事事有人負責,人人有事負責,形成精細化管理的環境氛圍。

2.精細化服務常態化。各崗位人員每日將自身工作精細到如何做,何時做,做到什麼程度,力求沒有疏漏,並在每周學習時間進行反思總結。

五、工作任務

整體工作:

(一)補充和完善四要素匹配的運行體系,並嚴格按照流程標準工作。

業務、常務完成工作框架圖構建,補充職能、制度、流程及標準,提煉需要兩園一體化管理進行的工作事項以及實際操作程式,以便在管理中更加準確、到位、高效完成工作。在常規工作中,按照流程及標準跟進各項工作,在點上深入中確保工作品質。

(二)管理人員落實跟崗、蹲點的管理措施。

管理層人員要有計畫、有分工、有重點進入崗位進行跟崗、蹲點管理,每周至少進班三次,跟崗或蹲點一次,重點針對工作流程及標準以及工作的專業性,發現問題三位管理層人員及時與相應負責人交流,及時指導,並在後期進行跟進回訪。

業務工作:

(三)新組建混齡班。

在做好桔子班家長工作的基礎上,將桔子班進行拆班,組合成新的混齡班,業務主管在組建後需要跟進指導兩位班主任儘快適應混齡班各項工作,並儘快駕馭混齡班各項工作的開展。後期運行過程中重點思考全園混齡教育實施規劃。

(四)正式啟動蒙氏講師團。

與總園保教服務中心對接好第一期講師團培訓的對象、時間、地點及其他各事項,在以日常生活區教育培訓為契點,在對保育員教師隊伍以及總園部分教師培訓過程中,形成講師團基本運行框架及流程,並以此為契機,建立蒙氏講師團資源庫。

(五)按時組織以“發現問題、解決問題”為核心,以提升教師教科研能力為定位的蒙氏課題活動。

按照每兩周進行一次的課題活動時間,繼續進行以“繪本”為載體進行混齡教育教學中的課程研發,並在實踐過程中及時留存資料,將幼稚園混齡教育實施過程中有效內容進行提煉,形成成果性材料;繼續發揮教研組的功能,以“分析兒童”為核心,以“問題”為出發點,進行相應教研組活動,並形成成果資料。

(六)完成蒙特梭利教育資源庫教具資源庫的建立

在日常工作推進中,通過環境創設、教研組活動等途徑,有效利用家長、社會資源進行以“日常生活區”為起點的教具資源庫收集、整理。

常務工作:

(七)創設後勤工作環境氛圍,嚴格按照流程及標準落實工作

按照流程及標準開展廚房、保潔衛生、安全等工作,完成修改和完善,並將流程、標準、標識創設於相應工作環境中,以此實現工作從細節的“形”,感觀的“色”,內在的“質”提升品質。

(八)啟動幼稚園服務小組。

根據後勤工作人員較少,為了保證園所整體業務順利開展,在本學年度嘗試啟動幼稚園服務小組,吸納想了解、參與到後勤服務工作人員的教師,讓參與的教師在服務過程中體驗不同崗位工作,收穫服務價值,並在整個過程拓展自己,積澱更多的力量;在邊思考邊運行邊梳理的過程中,書寫後勤服務工作運行模式。

(九)除兩園後勤人員集中學習培訓外,為後勤團隊創設不同學習平台。

本學期初擬定後勤人員學習計畫以及自我提升計畫,後期蒐集、整理、利用各種資源,以“走出去,請進來”的方式提供不同學習鍛鍊平台,在有內容、有方法、有途徑的基礎上,*度建立支持後勤服務人員專業提昇平台,在服務中融入創意、喜悅和用心,從而創造獨立的服務價值。

六、工作要求

(一)業務主管與常務主管要認真解讀此工作計畫,準確把握本學年工作重點及意圖,並據此制定本部門的工作計畫及實施進程,工作任務的安排兼顧規定任務與自主任務,並為隨機任務留餘地。

(二)業務主管與常務主管的計畫包括常規工作與本學年的重點工作,常規工作體現全面性,重點工作體現深入性,每項工作的開展意圖、目標明確,任務、步驟與要求清晰,策略具體可操作,實現計畫對實踐執行過程的導向作用。

(三)開學前各主管組織相關人員對本部門計畫進行解讀與任務落實,讓相關人員在一致的步調與相互協作中有效開展工作。

(四)在準確分析人員情況下,業務、常務有序開展各項工作,並及時做好預設、指導、跟進工作,在工作推動中,以項目方式提供教師不同鍛鍊平台,提升教師專業水平。過程中及時保存相關檔案資料。

(五)常規工作有序性與穩定性的堅守始終如一,不以任何理由、任何藉口、任何調整打折扣,讓其成為真正支撐品質發展的基礎保障。

年度工作計畫格式範文 篇24

一、組織財務人員參加上級組織的各種培訓

組織財務人員參加財務人員培訓,提高認識,不斷加強自身的業務水平。了解新準則體系框架,掌握和領會新準則資料,要點、和精髓。全面按新準則的規範要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。

二、進一步做好預算工作探索物業公司預算管理規律

按照上級財政部門的要求,總結大口徑預算工作的規律,提高預算工作的預見性、民主性和科學性,做好物業公司部門預算的編制和落實工作。編制好年度預算,並力求切合實際。

三、加強規範資金管理

1、根據新的制度與準則結合實際狀況,進行業務核算,做好財務工作。

2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關係。

3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為物業公司帶給財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳。

4、財務人員務必按崗位職責制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領導臨時交辦的其他工作。

四、財務管理力求科學化,核算規範化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨於更合理化、健康化,更能貼合公司發展的步伐。要嚴格物業公司的硬體管理,物業公司的設備要管好用好,及時修補,嚴禁外借。確有正常損壞要按照報損程式予以報損。要嚴格管理人員,轉換要有手續,損壞丟失要照價賠償。管好固定資產帳。

年度工作計畫格式範文 篇25

一、工作思想

以積極向上的精神為準,本著更好的為同學服務的態度,將常規工作與評建工作相融合,以飽滿的精神和青春的活力迎接新學期的挑戰,不斷提高部門的工作效率,最佳化部門的工作形式,豐富部門的工作內容,鍛鍊部門幹部與幹事的工作能力,完善部門的工作制度,更好地發揮社團的作用,協助團委、學生會譜寫出輝煌的工作樂章。

二、工作宗旨

主席團以“培養銷售精英,打造管理干將”為工作理念,積極引導、服務、協調、監督和考核各部門,組織社員廣泛開展豐富多彩、健康向上的學術、文化、體育、實踐及公益活動。

三、工作主題

在校團委的領導下,圍繞全校工作的`具體安排,以社團發展為核心,以滿足廣大會員愛好為目標,以保證廣大會員權益為目的,以開展社團會員為手段,以社團穩定發展為基礎,組織豐富多彩的社團活動,滿足學生的精神文化需求,服務校園文明建設;加強學生社團的監管力度,對校級大型社團活動給予大力支持;進步完善學生社團管理制度,維護學生社團成員的合法權益,為評估做出努力。

四、重點工作

(一)行銷策劃大賽

具體計畫:

1.時間:四月初

2.地點:安徽新華學院

3.比賽流程:三月中旬向團委遞交活動申請書,活動申請後,安排具體人員對比賽進行前期宣傳,對報名選手進行分組並對比賽規則進行簡單的培訓

4.比賽規則:分組(4-6人為一組)由我社進行商家聯繫提供比賽產品,在規定的時間內對產品進行銷售,比賽結果以銷售額為準

5.比賽獎勵:設一、二、三等獎

6.活動預案:具體活動時間、地點以宣傳單通知為準,(由於天氣或其他特殊原因另行通知)活動期間我社將以社團指導老師及主席團組成後勤保障及處理突發事件

(二)百元創業大賽

具體計畫:

1.時間:四月底

2.地點:____學院

3.比賽流程:三月中旬向團委遞交活動申請書,活動申請後,安排具體人員對比賽進行前期宣傳,對報名選手進行分組並對比賽規則進行簡單的培訓

4.比賽規則:分組(4-6人為一組)由我社提供一百元創業資金由組員自行發揮創造利潤,比賽流程有我社成員全程監督,比賽結果以利潤額為準

5.比賽獎勵:設一、二、三等獎

6.活動預案:具體活動時間、地點以宣傳單通知為準,(由於天氣或其他特殊原因另行通知)活動期間我社將以社團指導老師及主席團組成後勤保障及處理突發事件。

年度工作計畫格式範文 篇26

社團是一個學生的團體組織,對於工作的熱情是維繫它發展與前進的動力,態度起著非常重要的作用,如果能充分調動各個社團的積極性,就能限度的發揮各個社團的能量,使我們的社團活動提高一個檔次。我們的社團聯非常龐大,下屬將近4個社團,採用何種辦法調動各個社團的積極性就成了一個非常關鍵的問題,也是我上任後要解決好的一個問題。

現在我們的社團之間明顯存在著一種詬病,那就是各個社團之間的聯繫不足,互相的合作做的還不夠好,往往只是自己社做自己社的活動,沒有太多和其他社團合作的機會,慢慢的社團聯的凝聚力就會有所下降,積極性也就隨之減少。

為解決這個問題,我上任後會積極籌備一些活動,主要是各種可以使各個社團團結合作起來的活動,小的活動可以是2到3個社團的互相合作,大的活動可以參與的社團更多,只要善於發現各個社團的合作點,就可以讓廣大社團團結起來,一起搞好像“李陽瘋狂英語”那樣的超大型活動,這樣不僅增加了社團聯的凝聚力,而且還調動了廣大社團的積極性。

其次,我上任後會積極努力搞好和校學生會以及研究生會的聯繫與友好合作,這樣不僅可以使社團聯的外聯比以往更上一個台階,而且可以使我們學校的各個學生團體比以往更有凝聚力,增加中國石油大學的對外影響力。

再次,我上任後會定立一系列相應的獎懲措施,俗話說“沒有規矩,不成方圓”,只有定立完善的讓大家信服的,讓大家可以自覺遵守的制度才能使社團聯向著健康的方向發展。

對於社團活動豐富多彩的,在學校之中形成比較好的影響力與號召力的,得到廣大師生的認可的,社團聯應當適時予以獎勵,對於活動稀少,活動組織不利成績不佳的,或活動效果差在廣大師生間影響惡劣的,應當予以警告,並做好長期查看。

年度工作計畫格式範文 篇27

一、指導思想

為豐富同學們的課餘生活,進一步推動校園文化建設,展現我校師生的良好精神風貌。我們將致力於創辦自己的文學社團,讓同學們展示才華、鍛鍊能力、提高素質,使文學社能真正成為推動校園文化建設、增強校園文化氛圍、提高校園文化品位的廣闊舞台。以點帶面,通過文學社影響全校學生、教師乃至學生家長,達到全面育人的效果。

二、社團任務

1.培養學生興趣愛好,張揚學生的個性,讓學生在活動中學習知識,增長能力。

2.凸顯學校的辦學特色,塑造學校社團活動的品牌。

3.積極參加各級演出和比賽,為校爭光。

4.通過多種方式吸收學生加入到組織中來,讓每一個學生都有成長的舞台。

三、具體工作及措施

(一)尊重主體,實行雙選。在社團活動實施過程中實行雙選制度,活動前,學校根據每個教師的特點選擇好輔導項目,同時班主任根據課程的開設情況鼓勵學生依據自身特長,特別是興趣所向,選擇合適的社團活動。

(二)落實常規,健全制度

1.為加強常規管理,避免社團活動的隨意性和盲目性,我們要堅持“六定”。一定活動課程;二定活動目標;三定活動時間;

四定活動內容;五定輔導老師;六定活動地點。

2.做好輔導老師的準備工作,絕不打無準備的仗。正式開課前,所有輔導老師制定切實可行的活動計畫,安排好全學期的活動內容,並提前備好一周的課,上課前一天要通知好所在社團學生準備好相關活動材料。

3.加強輔導老師的教學反思,開座談會,總結工作中的成功之舉和敗筆之處。加強老師之間的交流探討,濃厚研究氣氛。努力提高社團活動的效果和效率。

4、保證社團活動時間:校級共同活動時間為每周二下午第三節。

(三)充分重視學生的個別差異,注重因材施教,在全面了解學生個性特徵的基礎上,充分開發他們的潛能。把社團活動作為學校實施特色教育的重要途徑。

(四)加強檢查督促,發現問題,及時修改。

注重學校社團活動的組織、檢查、指導開展,以保證學校社團活動課程建設順利進行。

(五)構建科學合理的社團活動評價方案。

“社團活動”課程的開發與實施是對教師能力、精力、毅力等多方面的巨大考驗,為此我們將建立規範的內部評價與激勵改進機制,把各自輔導的情況和成果納入教師的考評和獎勵。

年度工作計畫格式範文 篇28

一、銷售工作具體量化任務

1、制定出月工作計畫和周工作計畫、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使潛在客戶從量變到質變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶。考慮地廣人多,交通涌堵,預約時選擇客戶在相同或接近的地點。

2、見客戶之前要多了解客戶的主營業務和潛在需求,先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,並為客戶提供針對性的解決方案。

3、從招標網或其他渠道多蒐集些項目信息供工程商投標參考,並為工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的項目運作。

4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,並標註重要未辦理事項。

5、填寫項目跟蹤表,根據項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進,並完成各階段工作。

6、前期設計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,並及時跟進和回訪。

7、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專業的設計工作。

8、投標過程中,提前兩天整理好相應的`商務檔案,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。

9、投標結束,及時回訪客戶,詢問投標結果。中標後主動要求深化設計,幫工程商承擔全部或部份設計工作,準備施工所需圖紙。

10、爭取早日與工程商簽訂供貨契約,並收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應時間回響工程商的需求,爭取早日回款。

11、貨到現場,等工程安裝完設備,申請技術部安排調試人員到現場調試。

12、提前準備驗收文檔,驗收完成後及時收款,保證良好的資金周轉率。

二、對銷售工作的認識

1、市場分析,根據市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。

2、適時作出工作計畫,制定出月計畫和周計畫。並定期與業務相關人員會議溝通,確保各專業負責人及時跟進。

3、注重績效管理,對績效計畫、績效執行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。

4、目標市場定位,區分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取的市場份額。

5、不斷學習行業新知識,新產品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。並結識弱電各行業各檔次的優秀產品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,並可以和同行分享行業人脈和項目信息,達到多贏。

6、先友後單,與客戶發展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。

7、對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的要及時兌現,講誠信不僅是經商之本,也是為人之本。

8、努力保持和諧的同事關係,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執行。

三、銷售與生活兼顧,快樂地工作

1、定期組織同行舉辦沙龍會,增進彼此友誼,更好的交流。

2、對於老客戶和固定客戶,經常保持聯繫,在時間和條件允許時,送一些小禮物或宴請客戶,當然宴請不是目的,重在溝通,可以增進彼此的感情,更好的交流。

年度工作計畫格式範文 篇29

一、行政部自身建設的要求。

1、行政部門人員定崗定位定責的建設

行政部自身存在的問題是工作中分工不明確,導致工作混亂;問題處理不及時,日常工作中沒有真正做到上傳下達;制度化監督不到位;專業化水平不夠。

2、提高行政部門人員的專業技能。

3、樹立行政部門人員以服務和監督為主的思想。

4、加強個人組織指揮和協調能力。

5、加強採購入庫出庫作業流程。

6、積極完成上級所賦於的各項任務。

7、做好員工檔案管理工作。

二、公司崗位職責的修訂工作。

1、公司的每一個部門的組織架構的設定。

2、每個工作崗位需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任範圍修訂。做到人盡其才,完善用人標準。

3、建立完善的工作作業流程。

4、協調各部門主管均要參加修訂工作。

三、績效考核的深化工作。

1、就目前績效考核的方式和方法進行細化工作。

2、修定目前績效考核的標準。

3、績效考核評分方法要落實到各單位進行討論,做到人人參與制訂工作。

4、各單位績效考核的透明化建設。

四、思想教育訓練。

1、加強公司價值觀,增強員工的忠誠度。

2、制訂培訓計畫,各部門培訓制度的落實。

3、重視培訓後考評組織和績效考核。

4、培訓後的考核成績。

五、各部門之間的溝通協調。

1、組織各部門主管召開定期協調會。

2、加強各部門主管思想動態的監督工作,有異常及時匯報。

3、使個人目標與組織目標一致;解決衝突,促進協作;提高組織效率。

六、勞動關係的處理。

1、勞動關係的處理目標是:讓離職的人員沒有抱怨地離開。

2、建立完善的契約關係,使每一個人員能清楚了解自己的權益。

3、認真學習勞動法規,儘可能的避免勞資糾紛,權立公司的良好形象。

七、人才招聘和儲備。

1、各部門組織架構人員的補進。

2、招聘前的準備工作,與用人部門溝通所需要人才的標準和要求。

3、初試和複試表單的填寫和意見的反饋。

制定出月計畫和周計畫、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使潛在客戶從量變到質變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多,交通涌堵,預約時選擇客戶在相同或接近的地點。

4、同公司領導的溝通,做好人才儲備計畫。

八、企業文化建設。

1、修訂建立公司管理規章制度。只有完善的管理規章,才能做到有章可循,違規必究的原則。

2、修訂員工手冊。讓每一個員工能實際明白了解員工手冊的內容,做到人手一本。

3、行政部做好每一個員工會談工作,了解員工的心態,糾正錯誤思想。

4、培訓員工的忠誠向上,積極樂觀的精神,多組織一些有益的活動。

5、做好企業文化理念口號目標宗旨的制訂工作,做好企業文化的基礎建設。

年度工作計畫格式範文 篇30

一、工作思路

深入貫徹落實市、區有關“美麗家園?清潔鄉村”工作總體部署要求,進一步推進清潔鄉村活動在農村深入開展,引導鄉村民眾養成良好的衛生習慣,改善鄉村生產生活環境,提高農村民眾生活幸福指數。重點是繼續開展“三清潔”(清潔家園、清潔水源、清潔田園)專項活動,通過加大鄉村基礎設施建設力度,對各村屯進行硬化、淨化、綠化、美化和亮化建設;通過大力加強生態村創建,促進農村生態建設、基礎設施建設、人居環境建設;通過培育鄉村新行為、新習慣和新風尚,建設整潔秀麗新農村。

二、工作目標

以創建防城區清潔鄉村邊境示範鎮為目標,20__年,全鎮19個村的示範點全部建成,輻射帶動其他村組,要評選5個“最美村屯”、4個最美庭院、3個田園示範區、2個垃圾綜合處理示範村和1個示範市場,對“五亂”進行有效整治,實現垃圾無害處理、鄉村規劃科學、管理機制健全、環衛設施更加完善、鄉村綜合環境更加優美、農民文明素質和環保意識不斷提高。

三、工作任務

(一)繼續開展“三清潔”專項活動。20__年,全鎮各村繼續推進“三清潔”專項活動,完成全鎮總體規劃、村委所在地村屯要重點打造。著力打造板典村麗觀組和__村那棒組示範點建設,使之成為__鎮的一張美麗名片;加強飲用水源保護區的管理,對鄉村污染水體清淤整治;制定村規民約等制度,進村入戶進行宣傳,增強農民民眾清潔意識,各村屯垃圾無害化處理達到70%以上,建成一批垃圾綜合處理示範村及宜居村莊。

(二)抓好重點、難點區域集中整治。要加強公路沿線、__街、板典街、板八街的壞境衛生整治,凡是違章搭建的一律拆除、凡是亂擺亂賣的一律整治;民眾的房前屋後、河塘溝池路邊垃圾、廢舊房屋和廁所、農業廢棄物、養殖污染、產業污染問題進行整治清理。

(三)繼續探索農村垃圾收集、運輸、處理模式。依據各村的地域狀況,因村而異採用有效的垃圾處理模式,按照垃圾處理減量化、資源化、無害化的原則,遵循垃圾處理儘量不出村、垃圾肥料化、垃圾處理講成本和可堅持的要求,繼續探索更符合農村實際的垃圾處理方式。

(四)加強鄉村基礎設施建設和硬化,淨化、綠化、美化和亮化建設。對各村的示範點,力爭做到入戶道路、門前全部硬化,基礎設施良好,對重點建設村屯進行綠化、美化和亮化;加強農村危舊房改造,規劃好農村建房;爭取上級項目加強村屯道路硬化、沼氣池和化糞池扶貧建設項目,不斷改進農戶經營模式,專業戶和養殖大戶為載體,實行“人畜分離”規模化養殖,逐步解決分散養殖帶來的環境污染,實現環境改善與產業發展互促,生態效益與經濟效益共贏。

(五)培育農村居民新行為、新習慣、新風尚。不斷提升公共服務水平,改進工作作風,不斷健全農村保潔員隊伍,逐步建立清潔鄉村管理制度,定期開展最美村屯、清潔文明戶、農村優秀保潔員、和“美麗庭院”等各種評比活動,廣泛開展文明衛生教育活動。同時,引導民眾移風易俗,開展文明創建評比活動,培育形成黨風優良,政風清廉,鄉風文明,乾群和諧的良好風尚。

四、落實措施,強化責任

(一)強化領導,確保全面完成各項任務。為切實加強對活動的領導,確保相關工作有力、有序、有效推進,鎮黨委、政府“美麗__.清潔鄉村”活動領導小組要加強組織領導,層層落實任務,確保活動順利推進。鎮美麗辦牽頭負責“美麗__.清潔鄉村”各項工作,鎮直各單位、各村委密切配合。辦公室負責活動的組織指導、綜合協調和檢查督辦。

(二)加強宣傳,樹立典型。切實採取多種宣傳形式,充分發揮各類媒體的輿論導向作用;加強對好經驗、好典型進行報導。要注意依靠村民委員會和村民小組等基層組織,堅持民眾路線,注意工作方式方法,充分徵求民眾意見,充分動員民眾參與。結合工作實際,有針對性的曝光一些問題和工作滯後的村組和單位。同時對農村民眾創造出來的經驗做法,尤其是對農民自我管理、輪流保潔、人人參與的模式和做法,要善於引導、總結和推廣,用典型引路,示範帶動其他農戶,激發農民民眾參與“清潔鄉村”活動的積極性。

(三)強化督導,嚴格問責。“美麗__.清潔鄉村”活動領導小組及美麗辦要做好日常工作的安排、督促檢查,做到“日日有進度,周周有檢查,月月有評比”。採取督查和日常檢查評比與通報並舉的方式,督導落實目標任務、組織領導、資金落實等情況。對工作措施不到位、不按計畫開展建設、進度緩慢的,啟動問責,通報批評,限期整改。對成效突出的單位和個人進行表揚。

(四)完善機制,持續開展。“清潔鄉村”活動要常抓不懈,開展持久戰。各村要從長遠考慮,落實人員和經費,完善各級清潔環境經費投入保障制度,建立公共財政投入環境衛生設施建設與維護管理的長效機制,確保垃圾長期有人收集、保潔長期有人管、農村環境長期保持乾淨清潔;在區財政專項撥款和鎮環衛收費的基礎上,鎮政府將通過爭取上級項目建設,動員鎮各企業,各駐(包)村單位出資出力;鼓勵社會團體和社會力量捐資捐物,農民自籌一部分資金等途徑,加大全鎮環衛一體化建設,加大基礎設施投入,資金按照專款專用原則,全部由鎮政府統一安排用於承擔鎮轄區內環境衛生的基礎設施、保潔清運費、環衛保潔人員報酬以及辦公經費等。

五、活動時間安排

活動時間從20__年1月開始至20__年12月,活動共分全面推進階段、鞏固提升階段、驗收總結階段三個階段。

(一)全面推進階段(20__年1月---20__年4月)。

重點是組織對集中整治涉及村屯開展以“三清四改五化”(三清:清潔家園、清潔水源、清潔田園,四改:改水、改廁、改房、改道,五化:淨化、硬化、綠化、美化、亮化)”為主要內容的“清潔鄉村”活動,集中人力、物力和財力強力推進。重點抓好基礎設施的建設和完善,農村房屋外立面“穿衣戴帽”改造工程,村組巷道硬化、綠化、美化和亮化工程。

(二)鞏固提升階段(20__年5月---20__年9月)。

繼續實施工期較長、尚未完成的整治項目。對“三清潔”活動實施的項目和內容進行“回頭看”,進一步整改活動存在的問題,鞏固活動成果,完善長效運行機制,鞏固提升集中整治成效。

(三)驗收總結階段(20__年10月---20__年12月)。

根據上級驗收考評要求,結合我鎮實際情況,對全鎮活動開展情況進行驗收,總結工作經驗,查找存在問題,制定改進措施,提高創建水平。對活動開展不力、驗收不達標的,追究相關負責責任。

年度工作計畫格式範文 篇31

按照建設富裕、秀美、文明、和諧百春園的總體要求,本著高標準、高起步、高實效、創一流的工作原則,以跨越發展為第一要務推動和諧百春園的全面發展,現結合實際,特制定街道未來五年工作規劃。

一、指導思想

以落實科學發展觀為統領,以打造"自治型、服務型、平安型、學習型、生態型"為戰略目標,以構建和諧百春園為工作主題,圍繞"一條主線、兩個重點、三大工程、四項突破"工作思路,創新思維方法,樹立街道新形象,為全區的"五區"戰略建設和發展做出更大的貢獻,促進和諧百春園的全面發展。

二、工作目標

走經營城市之路,堅持調整最佳化經濟結構,轉變經濟成長方式,促進經濟跨越發展,堅持服務社區,服務居民,促進社區建設健康有序發展,積極構建人本百春園、平安百春園、數字百春園、亮麗百春園、和諧百春園的工作目標。

三、工作任務和措施

(一)貫穿"一個主線"。

貫穿"保穩定,促發展,構建和諧百春園"這一主線,基本形成經濟發展有序、服務功能完善、居住環境舒適、治安秩序良好、文化教育繁榮、管理手段先進、人際關係融洽、自治參與廣泛的和諧社會發展態勢。通過加強領導班子建設及幹部隊伍建設,要下大力量抓好三支隊伍的建設(機關幹部隊伍,社區居委會支部書記、主任隊伍,基層社區黨員隊伍)。不斷提高幹部隊伍理論水平和綜合素質,不斷提高幹部隊伍的工作水平和奉獻精神,本著"交任務、壓擔子、重培養"的原則,讓廣大年輕幹部在工作實踐中增長才幹,發揮特長,得到鍛鍊,進步更快,為街道未來五年各項工作的奠定基礎和提供人力資源保證。

(二)圍繞"兩個重點"。

1、以經濟建設為重點,實現經濟提速。一是以規範建設特色街區為重點,大力發展服務經濟,實施商貿興街,服務強街戰略,全力打造商貿中心、文化教育中心、社區服務中心。二是增強發展後勁,發展社區經濟,加大招商引資力度。突出"七里坪家政服務中心"(國家立項)、"市殘疾人服務中心"(已報省立項目庫)、計生技術服務大樓(已報區項目庫)、百春園物業管理公司、社區家政服務中心等重點項目建設,加大以推介現代服務業、城市基礎設施、教育文化產業等"熱點"項目招引客商,招商引資突破13000萬元。三是最佳化經濟發展環境。建立黨政領導聯繫企業制度,為企業排憂解難。確保實現企業總產值增長100%,突破2.4億元,實現居民人均增收20xx元。

2、以社區建設為重點,實現發展提質。一是以社區黨建為龍頭,探索社區黨員教育管理工作的新機制新方法,標本兼治,強化教育,不斷加強黨風廉政建設;二是強化和完善社區、小區、樓棟三級組織體系,以社區文化建設為抓手,提升社區文化品位;三是以社區服務為核心,拓展社區服務領域;四以社區自治為方向,加大社區建房力度,在五個社區組建社區服務中心;五是以社區共建為載體,做到共駐共建,資源共享,形成自治型、服務型、平安型、學習型、生態型社區;五是以社區建房。

(三)抓好"三大工程"。

1、抓好"靚麗工程",實現社區基礎設施建設提速。一是抓好對五個社區背街小巷、居民區房前屋後按照硬化、綠化、亮化要求全面進行改造,切實改善居民區生活質量,營造和諧的人居環境。二是各社區分別建立了各自的示範街巷和院落,推進社區基礎設施和綜合配套設施建設,形成連點成線,連線成片,滾動發展新態勢。三是對現有的百春遊園改造,增添遊園設施,提高遊園品位,成為社區休閒樂園。

2、抓好"陽光工程",實現居民保障擴容。一是街道、社區、企事業單位免費對下崗失業居民,尤其是4050人員提供勞動技能培訓和再就業意識培訓,以社區家政服務中心為索引,拓寬服務領域,想方設法增加就業崗位,力爭201x年所有社區達到最充分就業社區,達到零失業率。二是擴大養老保險覆蓋範圍,實現城鎮居民養老保險擴面。三是結合上級醫療政策,推行新型居民合作醫療。建立個人交費、社區扶持和政府資助相結合,以大病統籌為主的居民醫療互助共濟制度,使參加合作醫療覆蓋率達90%以上。四是完善低保保障機制,形成低保動態科學規範管理。五是創辦社區"愛心超市",以零利潤服務社區弱熱群體,營造和諧的生活保障環境。

3、抓好"藍天

工程",實現計生服務提質。一是深入"四優"服務("四優"是指針對計生困難戶、下崗職工、獨生子女傷殘、死亡家庭、孤寡老人等人群實行優先享受低保、優先就業;聯合社區超市、學校、診所、藥店對其實行優惠購物、優惠看病、優惠入學;對育齡民眾實行計生優質服務;聯合職能部門最佳化經濟環境、人居環境)。二是充分利用"百春遊園"和社區健身場,協會活動室,圖書室建立留兒童樂園。三是打造全市計生服務精品牌----深入推行"婚育新風進校園入課堂"。四是搞好"五個服務"(政策服務、生殖健康服務、藥具宣傳服務、隨訪親情服務、一條熱線釋疑解惑服務),實現居民的自我教育、自我管理、自我服務,使民眾對計生工作的滿意率達90%以上,意外妊娠率控制在10%以下,計生率98.5%以上,爭創全市人口與計畫生育示範街道。

(四)力爭"四項突破"打造"四大品牌"。

1、力爭社會綜治工作新突破,打造平安百春園。

一是完善社區警務室建設,廣泛開展以禁毒為重點的嚴打鬥爭,深化創建"無毒害"單位、"安全文明小區"和消防進社區活動,做好矛盾糾紛調處工作;二是做好平安社區創建,並將平安社區創建觸點向單位、樓棟、單元、家庭延伸,加強了社區巡邏隊伍的規範化建設,初步建立起了社區群防群治機制和保障體制。三是穩妥推進消防安全進腦入心、進組入棟、進門入室"為主旋律的消防工作,實現社區消防自我管理、自我教育、自我提高;四是做好法制進社區、進樓棟、進家庭的普法、學法、用法工作。

2、力爭在社區管理模式新突破,最佳化社區服務,打造數字百春園。社區建設及管理要以滿足社區居民多層次需求為目的,以提高社區居民生活質量和綜合素質為宗旨,以資源共享、社會共建為依託,建立適應社會主義市場經濟體制的社區建設管理體制和運行機制,努力把社區建設成為環境優雅,居住方便,配套齊全,整潔有序,寧靜祥和,健康文明,穩定發展的現代化城市新型社區。一是抓網路建設。建立街道、社區兩級網路,並能過社區網將觸點向樓棟、單元延伸,建立四級網路。二是抓信息建設。建設社區網上服務平台,完成街道、社區二級服務中心的聯網,實現政府、社區和居民信息的快速對接,提升現代社區服務和社區管理水平。

3、力爭城市建設新突破,打造亮麗百春園。按照區委、區政府"五區戰略"總體要求,未來五年內,充分發揮街道區域性、屬地化管理職能,動員社會力量,把城市管理工作提高到一個新的水平,使轄區廣大居民生活質量得到根本改善,使每一個社區都能達到淨化、綠化、序化、美化標準。一是成立專門的城市管理領導小組辦公室,實現管理模式的三個轉變,變被動管理為主動管理,變突擊管理為經常管理,變管理城市為經營城市。二是繼續鞏固硬化、綠化、燈化率。全力配合做好民眾綠化、城市建設配套綠化、拆違還綠等工作。三是建設節約型城區,發揮街道團委作用,組建社區環保志願者隊伍,建立和健全社區環保節能管理制度和民眾性的環境監督體系。

4、力爭精神文明建設新突破,實現素質提升,打造和諧百春園。認真貫徹《公民道德綱要》,建立社區國旗台座。廣泛組織民眾性文體活動活動。以百春園社區為試點啟動社區居民大型晨練活動。深入紮實地開展各級文明社區街巷創建工作。一是要總結提煉出"百花精神",使之成為"百花精神"的公德名片和品位標誌。二是要通過設定公益廣告,潛移默化激發市民熱愛百春園的自豪感、遵守社會公德維護城市環境的責任感、加快發展的緊迫感。三是開展"文明戶"評選活動,倡導文明、友愛、誠信、節約的社會新風。四是建立各具特色的樓院文化、街巷文化、廣場文化和校園文化,營造和諧的文化氛圍。