精選工作年度計畫模板彙編 篇1
我科室衛生執法監督工作要以衛生監督體制改革為統領，圍繞市縣兩所衛生監督工作的指導思想，全面實行目標管理，積極開展以內練素質、外樹形象為主要內容的依法行政工作，力爭在全科室衛生執法監督人員的共同努力下，使我科室在醫療市場整頓、職業衛生工作，以及分管鄉鎮衛生監督工作方面，取得新的成績，確保全縣醫療衛生事業的健康有序發展和人民民眾的身體健康。
一、醫療市場監督工作
1、依據《執業醫師法》、《醫療機構管理條例》和《護士管理辦法》加強對醫療從業人員的.監督管理。
2、依法進行醫療市場監督管理，對超出診療許可範圍，出租、出借執業許可證、執業證書，非法行醫等現象進行專項治理。
3、依法對醫療機構進行日常監督管理。
4、加強對個體醫療市場消毒工作管理。
二、職業衛生監督工作
1、通過與有關媒介的合作，進一步宣傳貫徹《職業病防治法》，向全縣有關廠礦企業發放《職業病防治法》的宣傳資料。
2、開展對職業病防治工作專項整治：主要是深入企業對職業病防治情況和防護措施進行監督檢查，建立職業病防治管理檔案;加強對從事高危職業人員防護知識培訓，舉辦高危職業工作人員防護學習班;開展有毒、有害及危害化學用品的專項整治：主要是對全縣範圍內的有毒、有害或從事高危生產企業以及廠礦重新進行驗證、審核，建立職業危害企業檔案。對有毒有害企業法人及經營使用危險化學用品的有關單位進行整頓。
三、鄉鎮衛生執法監督
在認真完成上述工作計畫的同時，我科室根據所領導安排的任務，在分管鄉鎮衛生執法監督工作方面，將採取抓重點、抓典型的工作方針，重點在分管鄉鎮食品衛生、學校衛生、化妝品等方面開展循環專項整治。
1、食品衛生工作：主要是積極推行食品衛生量化分級管理。重點開展衛生許可證、健康證專項整治活動。開展肉及肉製品、飲料、糕點等食品加工企業，特別是小型加工企業專項整治。
2、開展化妝品專項整治。
3、開展對洗浴、美容美髮、大型賓館的環境衛生綜合治理。
4、學校衛生工作：主要是開展學生食堂專項整治;開展學生飲用水、學生豆奶、學生營養餐專項整治，以及開展學校校園周邊環境的專項整治。
四、自身建設
我科室將把開展業務培訓作為嚴格規範執法，確保依法行政的重要組成部分納入工作日程，確定每月農曆初一、十五為科室學習日，由科室負責人員輪值，宣講內容涉及衛生行政執法過錯追究制度、衛生監督稽查工作規範、衛生行政處罰取證等方面的衛生執法業務知識，提高我科室衛生執法監督員的業務素質和執法水平。
精選工作年度計畫模板彙編 篇2
一、加強學習。本人將著重加強對黨的路線、方針、政策和國家的法律法規的學習，不斷提高自己依法辦事，依法行政的能力；並嚴格遵守黨的規章制度和國家的法律，做一個清正廉潔、守法的人民公僕。
二、認真工作，力爭圓滿完成黨工委和上級部門賦予的各項工作任務。
1. 民兵整組工作。將來幫按照縣裡有關民兵整組的要求，及時的調整出、入、轉隊人員，完善好相關軟體資料；迎接好市、縣對我街道基幹民兵和預備役人員的集結點驗工作。
2. 徵兵工作。本人將以廉潔徵兵為標準，嚴格把握好徵兵體檢、政審關；確保把高學歷，身體好、素質過硬的'優秀青年送到部隊；確保圓滿的完XX縣政府下達給我街道的徵兵工作任務。
3. 民兵基層建設工作。根據上級部門的要求，將繼續抓好民兵基層建設工作。對未按要求達標的社區民兵營加大督促，指導力度，爭取在20xx年度，使我街道15個社區民兵營的基層建設全部達標，以迎接市、縣的驗收。
4. 帶領民兵、預備役人員做好端午節值勤、森林防火等急難險重工作。
5. 分管的人口和計畫生育工作。本人將和其他分管領導一道，嚴格按照省、市、縣和街道對人口和計畫生育工作的要求，一是加強對計生辦所工作人員和社區計生專乾進行學習、培訓，提高他們的業務技能和水平；二是加大依法行政的力度，加大依法徵收社會撫養費的力度；三是認真研判和應對上級考核方案提出的目標和要求；確保各項指標都能進入全縣先進行列。
6. 掛駐居工作。一是和社區支部一道加強對社區“兩委”幹部的教育、管理；提高他們為民服務的能力和水平；二是督促社區兩委做好控違拆違、安全生產、社區穩定、計畫生育、黨風廉政建設、城市創建等日常工作；三是協助社區做好縣重點工程裕丰南大道拆遷安置點和XX縣骨科醫院的征地、拆遷工作；四是協助社區做好小壩頭路面拓寬、黃毛塭小區路面硬化、下水道鋪設等民生工程。
7. 完成好上級部門和街道黨工委、辦事處及領導交辦的其他工作和任務。
精選工作年度計畫模板彙編 篇3
一：需要改正的注意事項：
1安全防範意識（防火、防盜）；廳內的巡視工作，重點在於觀眾的吸菸及安全方面問題以及影片放映質量和觀眾不文明行為；4號廳、包間、檢票口這3個崗位上須有專人負責，尤其是檢票口崗位看見有觀眾有拿旅行包、和一些不明物品可勸說其存放或在觀眾同意情況下打開查看。
2. 主動服務意識：員工的儀容儀表、站姿和禮貌用語；各崗位需做到來有迎聲，去有送聲。
3. 場務員工需嚴格遵守影城規章制度，以身作則，做到令行禁止。
4. 日常交接班：將自己工作中的不足、和一些注意事項還有上班時所領取的物品，如實的交接給對班，出現問題及時處理，不遺留，不推脫；
5.3D 眼睛櫃的管理：3D 眼鏡管理者必須做到每日眼鏡的清理工作、定期的檢查3D 眼鏡是否有電、如果沒有電及時的更換眼鏡電池，以免給觀眾帶來不便。還有就是眼鏡櫃必須鎖好，鎖了以後隨手拉一拉看看鎖好了沒有，以免造成丟失損壞的情況發生；
6. 設施設備的維護：作為場務主管必須做到每天上下班檢查場務上所有的設施設備，查看影廳內設施是否有損壞；及時查看消防設施是否正常；
7. 與部門經理和其他部門的配合：只有與其它部門保持了良好的聯絡與配合，才能克服所有工作中遇到的麻煩，出現問題及時處理，不遺留，不推脫；
二： 在今後的.工作中，我將努力提高自身素質，克服不足，朝著以下幾個方向努力：
1、學無止鏡，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種業務
知識，並用於指導實踐。
2、 “業精於勤荒於嬉”，在以後的工作中不斷學習業務知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。
3、不斷鍛鍊自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，並在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細緻地的對待每一項工作。
三：團隊意識：
1. 要與員工保持良好的溝通，學會換位思考、體量員工、想他人之所想，這樣才能達成共識配合起來才更具有默契；
2. 員工之間不得存在有隔閡、有代溝、不得相互猜測，相互懷疑。只有克服了這幾樣問題，整個團隊在工作當中才能更省事、更輕鬆。
3. 在日常的工作中，閒余之間要多去了解員工心理動態，要具有先見性、先知性、能夠及時做好準備，為領導排憂解難。
經過20xx年一年的磨練與艱辛，工作中的不足，及個人能力的局限性我深知只有不斷的提高自身工作能力加強協作配合才可以使工作完成的更出色，我將在新的一年中以樂觀向上的工作態度及樂此不疲的服務管理觀念提高自身，從而使本部門工作蒸蒸日上正確對待上級領導提出的不足並加以完善，以主動積極的心態去對待身邊的每一個人和每一件事。把工作做的更美好、更完善。
精選工作年度計畫模板彙編 篇4
一、明確指導思想
認真貫徹《九江市創建衛生城市實施方案》，結合我校的實際，改善育人環境為手段，以強化全體師生創衛意識為工作重點。全面提高學校的教育教學質量和師生的健康水平。做到科學管理、全員參與，努力完成我校各項創衛工作的目標和任務。
二、完善創衛組織機構和相關制度建設
1、進一步健全領導機構，堅持一把手領導下的各部門工作負責制，明確工作任務和責任人，健全組織機構，層層抓落實。
2、加強創衛宣傳。利用多種途徑，宣傳健康、文明的生活方式，宣傳衛生健康的基本知識，形成良好的輿論氛圍，促進良好文明習慣的養成。
3、保障經費。確保一定的經費作為後盾，提供經費、器材、工具等保障。
三、校園環境衛生保潔
1、堅持班級衛生區每日兩掃，周四進行衛生大掃除，每月進行衛生大整治活動。
2、每月組織兩次全校大掃除，並進行聯合檢查，及時公布評比結果。
3、開展“文明班級”流動紅旗評比活動，倡導校園文明行為，引導學生養成健康、文明、向上的生活方式
四、學校健康教育
1、定期辦好黑板報、布置宣傳窗，宣傳衛生保健知識，培養學生良好的衛生習慣
2、按計畫進行衛生知識講座，傳授季節性、流行性疾病的防治知識，特別是對傳染病的防治和宣傳工作。
3、健康教育開課率100%，按要求做到有計畫、有備課，教務處定期檢查。
4、嚴格按照教學要求進行備課, 不斷提高教學質量。
5、認真做好學生健教知識的傳授教育，確保健康知識及格率100%以上，知曉率85%以上。
五、學校疾病綜合防治
1、注意用眼衛生，做好視力檢查和防近工作，嚴格控制近視率。
2、學習貫徹《傳染病防治法》，進一步做好以流感、結核病、肝炎為重點的疾病防治工作，認真落實防治措施。配合有關部門做好預防接種，發現傳染病，及時嚴格進行隔離，採取相應的消毒措施，避免疾病的蔓延。
六、學校除“四害”工作
按照上級要求，做好除四害工作，做到定期消殺和突擊消殺相結合，校園和廁所定時噴灑滅蠅藥水，投入滅鼠誘餌，消滅四害孳生地，嚴格控制“四害”密度在國家標準之內。
七、繼續開展豐富多彩的創衛和健康教育宣傳活動。
1、做好學校“健康教育活動宣傳月”工作，通過健康教育活動的大力開展和廣泛宣傳，進一步加強學生的健康知識教育，培養良好
生活和衛生習慣的養成教育，提高師生健康知識知曉率和健康行為形成率，為我校創衛工作奠定良好的輿論氛圍。
2、繼續開展“創衛知識進課堂活動”，進一步利用課堂宣傳創衛知識。
3、積極開展控煙工作。
八、做好創衛資料的收集和整理工作。
創衛資料的收集和整理工作要堅持不懈，對創衛工作中的檔案、材料、照片等要及時收集、整理，使創衛資料，達到科學、規範、豐富。
精選工作年度計畫模板彙編 篇5
時光荏苒，2x10年即將過去，轉眼間又將跨過一個年度之坎。對於我們每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策 我於20__年十一月份入職，擔任行政文員及跟單文員職務。在職期間，通過劉總與同事們的幫助和指導，在很短的時間內便熟悉了各項工作，明確了工作的程式、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清淅的工作思路，能夠順利的開展工作並熟練圓滿的完成本職工作。我想一個人只有經過不斷努力，不斷奮鬥，才能克服自身的缺點，才能不斷超越自我，實現理想和人生的價值。
行政人事部與業務跟單部是公司的關鍵部門之一，對內管理水平的要求對外與顧客溝通接洽能力及應不斷提升，雖然公司剛剛起步，人員較少，但同事們都任勞任怨，我在擔任行政與跟單職務的同時，並協助採購部門對外採購下單等工作，團結互助竭盡全力將各項工作順利完成。經過一年的磨練與洗禮，行政人事部與業務跟單部的綜合能力相比2x10年又邁進了一步。
回顧這幾個月，在公司劉總的正確領導下，我們的工作著重於公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。為了總結經驗，繼續發揚成績同時也克服存在的不足，現將2x10年的工作做如下簡要回顧和總結。
2x10年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：
一、人事管理方面根據部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。建立人才儲備庫，在公司有需要的時候協助領導招聘合適的員工。以公司的利益和需要為出發點，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進人才、擇優錄用的第一關。為公司領導進一步擇優錄用新職員奠定了良好的基礎。
規範了各部門的人員檔案並建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。
配合採購和財務部門，嚴格把好公司開銷節約成本的進、出關。
二、行政工作方面 1.對內做好辦公用品的採購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，並做好物品領用登記，以節約降低成本為第一原則，合理地採購辦公用品。2.員工用餐及費用管理，嚴格審查各部門的用餐費用情況。並協助財務做帳。3.監督各部門的考勤與工作效率情況。嚴格按照領導的指示，最有效率的把工作做好，做實。
三、公司管理運作方面1.制定東莞市嘉聖軟裝工程有限公司《規章制度》2.順應市場的發展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司領導、各個部門密切溝通、聯繫，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。
3.加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。
作為行政人事部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業務外，還需要負責具體的工作及業務，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行。在以後的工作中我會自覺加強學習，向理論學習，向專業知識學習，向身邊的同事學習，進一步提高自己的理論水平和業務能力，全面提高綜合業務知識水平。
2x10年業務跟單部已簽單正在完成項目一、廣州佛山市瓷海國際酒店二、東莞市望牛墩杜生別墅2x10年業務跟單部工作大體上可分為以下二個方面：一、 日常工作:1. 全面準備並了解訂單資料(客戶制單、生產工藝、最終確認樣、確認意見或更正資料、特殊情況可攜帶客樣)，確認所掌握的所有資料之間製作工藝細節是否統一、詳盡。對指示不明確的事項詳細反映給設計部和業務部，以便及時確認。
2跟單員言行、態度均代表本公司,因此與各業務單位處理相應業務過程中，須把握基本原則、注意言行得體、態度不卑不亢。嚴禁以任何主觀或客觀理由對客戶(或客戶公司跟單員)有過激的言行。處理業務過程中不能隨意越權表態,有問題及時請示公司決定。3.訂單跟單員與訂單負責人（操作員）要保持密切的聯繫，出於雙方的利益著想，雙與對方溝通，將問題降到最低限度。4.預先充分估量工作中問題的潛在發生性，相應加強工作力度，完善細化前期工作，減少乃至杜絕其發生的`可能性。不以發現問題為目的，預先充分防範、工作中重複發掘、及時處理問題並總結經驗，對以後的工作方式和細則進一步完善方為根本之道。二.跟單員工作重要性的體現
精選工作年度計畫模板彙編 篇6
一、指導思想：
以學校工作思想為指導，結合本年級的實際情況，全面樹立以學生為本的教育教學思想，全面提高本年級教師的教育、教學水平。進一步加強團隊意識，培養合作精神，發揮集體智慧進行教育和教學，全方位服務於學生。
二、 本組情況分析：
1、教師情況分析：
我們四年級組教師中有幹練沉穩的優秀骨幹教師，又有年輕有活力的青年教師，不斷創新是年輕教師的追求，精益求精是優秀教師的目標。藉此優勢，我們可以互相幫助，團結協作，形成默契，形成我們組超強的凝聚力和戰鬥力。
2、學生情況分析：
我們四年級共有學生163人，分成4個班級，401、402班並列3樓，403、404班並列2樓。雖然本年級教師都率直團結，但中隊之間交往較少，缺乏班際之間的活動，造成學生之間的隔閡。
在行為習慣上每箇中隊都有個別學生表現不夠好，但最堪憂的還是學習。每班都有為數不少的差生，還有個別總是不按時完成作業。因此，各中隊老師還得齊心協力做好幫差補差工作，形成一個良好的學習氛圍。
三、工作目標：
1、認真及時的完成上級領導安排的工作，使全組教師之間相互支持、理解、信任、團結協作，努力形成一支穩定高效的隊伍，為爭創優秀年級組而努力。
2、要求班主任結合四年級學生的特點，尊重學生的個體差異，關注學生的心理健康，狠抓學生的行為習慣、學習習慣、生活習慣等養成教育，關注每個孩子的思想和情感動態，讓每一個孩子走向成功。
3、加強各類節日教育：教師節、中秋節、國慶節等。開展豐富的班際活動，聯絡感情，增進友誼。
4、加強中隊輔導員與任課教師之間的聯繫，及時反映學生的意見和要求，了解、分析、研究學生的思想、學習情況，協調各科關係；加強教師之間的聯繫，互相配合，共同關心學生的健康。
5、召開一次家長會，加強學校與家庭的溝通，家校共同努力，更好地為學生提供服務。配合學校做好親職教育的指導工作，特別要將弱勢群體的家訪作為家訪工作的重要組成部分。教給家長幫助孩子改正錯誤的方法，幫家長樹立育子的信心。
6、加強年級段中學困生的輔導工作，安排適當的時間進行輔導，鞏固課堂知識點。
7、加強班級的文化和衛生環境建設，落實教室黑板報和牆面的宣傳功能，強化班級小環境的美育、德育、智育氛圍，使班級的小環境和校園的大環境相映成輝。
四、具體安排：
第一周
1、報名註冊，始業教育。
第二周
1、慶祝教師節。
2、排練少先隊代表向共青團西周鎮第十六次代表大會上的獻詞。
3、召開班主任、年級組長會議。
4、各班制定班隊計畫。
第三周
1、做好特殊生（德困生、留守學生、貧困生）的登記工作。
2、少先隊代表獻辭。
第四周
1、 班級文化建設。
2、 共同舉行“文明禮儀在心中”主題隊會。
3、刊出文明禮儀板報。
4、國慶安全教育。
第五周 1、國慶休假，開展共讀一本書活動。
第六周 1、隊史、黨史教育。
第七周 1、“民族精神代代傳”主題隊會。
2、召開家長會。
第八周 1、文明禮儀知識競賽。
2、結合敬老節，開展“為您做件事”雛鷹愛之行活動。
第九周 1、 期中考試，查漏補缺。
第十周 1、舉辦年級組讀書交流活動。
第十一周 1、寫給家長一封“節約也是一種文明”的信。
第十二周 1、“節約也是一種文明”主題隊會。
第十三周 1、學生中華經典詩文朗誦比賽。
2、“傳承文明，傳播禮儀”趣味運動會。
第十四周 1、“書文明，繪禮儀”書畫比賽。
2、開展《身邊的故事》為主題的文明禮儀徵文評比活動。
第十五周 1、積極準備參加語文、數學知識競賽。
2、複習研討，抓緊學困生輔導工作。
第十六周 1、語文知識競賽。
2、第二期家長學校暨各班家長會。
3、法制安全主題隊會。
第十六至二十二周 1、數學知識競賽。
2、年段教學質量測試。
相信我們，四年級組的每一位老師，教育崗位，我們樂於躬身耕耘。學校，給我們一個舞台；我們，還學校一份精彩！
精選工作年度計畫模板彙編 篇7
一、學校、社區、內保單位迎檢：
定點：
學校：
內保單位（2個）：二醫院
社區：北興
布點方式：（請領導帶隊，人員安排：鎮領導1人，綜治辦2人，司法所1人）時間：1天。
由於以上單位有專門綜治工作人員，鎮綜治辦發放《考評細則》，督促各單位按照《考評細則》要求進行文字資料整理並裝訂成冊。
鎮、司法所下發檔案：
①新寧是我家，我把新寧夸活動方案檔案
②“三聯三送”大走訪檔案
③星級平安家庭評比檔案
上項檔案落實工作，領導開會的會議記錄，家屬座談會召開記錄，幹部職工家屬名單及電話。同時要求做好迎接抽查、電話的準備工作。
綜治台賬。由綜治辦發放台賬並現場指導填寫。
二、村
定點：高陽、巒山、寶塔
布點方式：鎮裡安排5個人（其中：司法所2人，政法辦2人，抽調1人）。村幹部全部到場，辦公室通知。
初定時間：2天。
由鎮裡列印出會議記錄、方案、總結的模本，然後各村結合本村的實際現場完成。
台賬：由鎮裡發放並現場指導完成。
民眾工作站的文字資料整理。
由駐村幹部完成“三聯三送”走訪活動查漏補缺活動。
每個村布置一個普法宣傳欄。
布置綜治辦公室，做到有：綜治網路圖、綜治辦公室圖、反邪教工作網路圖，調解室及調解員牌子。
開釋解教安置幫教契約，走訪記錄。
矛盾調解案卷整理。
鎮裡下發到各村的檔案及雜誌。
①《人民調解》雜誌
②普法簡報
③“三聯三送”走訪檔案
④民眾工作站檔案。
三、鎮綜治辦迎檢
宣傳標語一幅
綜治辦公室建設。
定辦公室，綜治網路圖
綜治台賬。
綜治材料：（重點）（安排兩天，李余斌、謝谷）除常規已有材料外，嚴格按照年初政法委書中的要求逐項落實。特別是上報材料、信息材料等完成情況。
會議記錄：由鎮綜治辦提供會議記錄要求的會議項目，由辦公室完成。
精選工作年度計畫模板彙編 篇8
第一節 【培訓目標】
一、掌握企業的基本情況;
二、提高對企業文化的理解和認同;
三、全面了解企業管理制度和行為規範;
四、知曉本職務(崗位職責制、權利、義務)、工作服務流程和考核標準;
五、熟悉企業以及相關部門的業務;
六、熟悉企業各部門和本職崗位領導、同事和部屬;建立與本職崗位相關部門人員的關係;
七、掌握本職工作的基本工作方法;培養良好的工作習慣;
八、增強在工作中思考、應變的能力;提高表達、組織、安排等綜合能力;
九、培養對職業的熱愛，團隊協作的精神;提高團隊意識;
十、建立正確的自我意識和心態;
十一、提高中基層管理人員的職業道德、管理素養和管理技能; 十二、最終確保本企業能順利開業;
十三、員工自我價值得到體現和提高。
第二節 【培訓對象】
一、各部門中基層管理人員
除總經理外的各層級管理人員：含副總、總監、部門經理、主管、領班、組長
二、基層員工
一線各部門基層服務員：行銷、收銀輸單、前廳、酒吧、康樂、餐飲、客房、KTV、保全
三、行管後勤人員
企劃師、設計師、攝影師、美工、會計、出納、審計、人事人員、行政人員、文員、倉管、採購、洗滌、保潔、宿管、司機、綠化、工程人員、DJ師
四、技術人員
足療保健師、修腳師、采耳師、美甲師、美容美髮師;化妝師、美體師、休閒技師、演員、廚房人員
第三節 【培訓內容】
註：培訓內容分為：綜合培訓內容和管理層培訓內容、各部門單獨培訓內容三大板塊。
一、綜合培訓內容
(一)具體內容
1、軍訓
2、基礎知識
(1)酒店業基本概念、發展史和專業知識;行業分析;
(2)企業文化(企業概況，企業願景;組織架構，各部門職能);
(3)員工手冊;
(4)薪酬福利體系;
(5)職業心態，職業規劃，職業意識與價值觀;
(6)行業素質、職業道德;
(7)自我管理(情緒、工作、時間);
(8)如何做到服從管理;處理好組織關係;
(9)團隊建設與打造;
(10)各類規章制度(人事、行政、財務)、行為規範;
(11)各崗位崗位責任制(責、權、利);
(12)食品安全與衛生;
(13)安全消防知識;
(14)應知應會內容(業務範圍，樓層功能、產品詳解、消費指南、內部電話等等);
(15)國中高各級合格員工的國家標準;
(16)如何養成良好的學習和工作習慣;
(17)如何成為企業需要的優秀員工。
3、職業技能
(1)職業形象
A 、職業微笑講解與訓練;
B、禮儀知識;
C、儀容儀表;儀態;形體訓練;
D、服務用語(通常服務用語和各崗位專用服務用語)講解與訓練;通過訓練讓員工做到職業微笑示人，儀表端莊，禮儀大方，姿態優雅，語言親切。
(2)基本操作技能
A、托盤訓練;
B、點菸、換菸灰缸;
C、斟酒、斟茶、D、中餐擺台;
E、客房鋪床;
F、各類單據填寫規範;
G、電話撥打、接聽規範;
H、設施、設備、工具、器皿的操作使用規範和保養;
4、各部門各崗位日常工作流程及標準規範;
5、各部門各崗位服務接待流程及標準規範;
6、衛生工作規範及標準：項目衛生細則、計畫衛生等;
7、各部門各崗位溫度設定、燈具開關時間規定等標準;
8、賓客關係，消費心理分析;對客技巧(溝通技巧;常見問題處理辦法;點單、推銷技巧);
(二)受訓對象
基本操作技能各崗選學;第4和5項各崗分開學習;其他內容全員參訓
(三)培訓講師
總經理、副總、部門總監、指定經理、人事部、保全部、培訓顧問、外聘講師
二、管理層培訓
(一)具體內容
1、酒店的管理概論，經營理念，
2、如何制定工作和業務計畫;
3、如何建立和有效處理組織關係、加強溝通和部門協作;
4、如何提高工作效率和管理質量;
5、如何進行目標管理和績效管理;
6、員工情緒管理、危機管理方法;
7、現場督導辦法與技巧;
8、例會技巧、日常管理方法的整體統一性培養;
9、客訴處理方法和權利劃分;
10、責任事故內容及程度和責任的劃分;
11、如何進行團隊建設;
12、如何激勵和有效授權;
13、個人培訓能力打造;
14、管理人員綜合素質要求及培養;
15、日常管理工作規定及要求;
16、合理排班與人員調配;
17、服務工作異常情況處理技巧;
18、合格管理人員的各項標準;
19、如何塑造個人管理魅力和權威。
20、常用管理工具與行文規範
(二)受訓對象
除總經理外的各層級管理人員：含總監、部門經理、主管、領班、組長
(三)培訓講師
總經理、副總、培訓顧問、外聘講師
三、市場行銷部培訓
(一)具體內容
1、崗位責任制
2、如何進行市場調研
3、如何進行市場分析
4、如何進行顧客分析
5、如何拜訪顧客
6、面對面銷售技巧
7、如何陳述;如何促單
8、電話銷售、預定、團隊、現場服務流程與技巧
9、顧客檔案管理、資源整合
10、顧客跟蹤服務與維繫
11、如何進行市場推廣和品牌推廣
12、如何建立渠道及渠道拓展
13、如何進行活動策劃
14、如何進行節假日和活動促銷
15、企業內外形象設計與調整
16、團隊打造與激勵
17、部門績效管理規定
18、業務項目功能整合、經營政策掌握(產品經營手冊)
(二)受訓對象
行銷人員、企劃人員
(三)培訓講師
總經理、副總、總監、本部門經理、培訓顧問、外聘講師
精選工作年度計畫模板彙編 篇9
二月份主要工作有春節、元宵節的活動安排，既要熱鬧，又要安全;形勢任務教育是一季度黨群工作的重點;還有就是各類年度工作會議、年度工作計畫的學習，本單位的年度計畫的安排、下達;
春節是闔家團圓的日子。大家要外出旅遊，要探親訪友，要回家過年，注意交通安全，包括私家車的駕駛安全。燃放煙花爆竹的安全。
要求是“晚剎車，早起步”。節日期間廠區、家屬區消防、治安等防範，“零報告”制度。
注意天氣變化，雨雪冰凍災害，做好預案。
第一部分 各類會議
上級會議【延續1月份內容】
1：年度工作會議;
2：月份生產調度會;生產系統年度會議，安全工作年度會議，質量工作年度會議，售後服務年度會議;科研工作會議;
3：年度宣傳工作表彰會;“四好班子”創建表彰;十件大事評比揭曉;
本單位會議
1：周碰頭會;周黨群例會;
2：月調度會;黨支部書記會議;
3：中心組學習;
4：科研、生產、質量月例會;
第二部分 具體工作
1：春節活動安排;
2：生產安全、保密保衛、廉政等“節前教育”活動;
3：形勢任務教育活動;
4：安全、保密保衛工作大檢查;
5：離退休老幹部座談會;
6：春節放假通知;值班、加班安排;班車送職工回家過年。節日期間上級領導的慰問。
7：組織節日升旗儀式;
8：責任令獎金髮放;貢獻獎評比發放;
9：節日補貼發放;
10：春節前慰問困難職工及家屬;慰問復轉軍人和軍屬;建國前老黨員的慰問。
11：勞動模範推薦評比產生;典型人物的宣傳、學習;
12：上年度企業清產核資情況;
13：上年度上級對企業經營狀況的審計，以及綜合考核情況;
14：上級年度十件大事的評選工作;
15：省總女職工先進、五好家庭的評比上報;
精選工作年度計畫模板彙編 篇10
在過去的半年裡，我局以“十二五”發展規劃收官和開發區“四爭創建”重點工程為引領，在市環保局、區黨工委、管委會的正確領導下，緊緊圍繞本年度環保重點目標和工作任務，開拓創新，攻堅克難，強化工作的執行力，切實以環境保護最佳化經濟成長，把各項工作落到實處，確保完成時間過半，工作任務過半的總體要求，現將上半年各項工作完成情況及下半年重點工作計畫匯報如下：
一、上半年工作總結
20xx年，開發區環保局總體工作思路是：以實現“基礎設施、環境監管及項目服務”三個全覆蓋為目標，以國家生態工業示範園區創建驗收為核心，啟動環保工作“135”工程，即“圍繞1個生態創建，突出3個重點，打造5項工程”，打造生態文明開發區。1個生態創建是指大力推進國家生態工業示範園區創建，3個重點是指服務優先、嚴格履職、創新高效，5項工程是指實施企業環保普查工程、污染綜合治理工程、化工企業整治工程、綠色生態創建工程及環保管理能力工程。
(一)重點推進國家生態工業示範園區創建
牽頭完成編制《20xx年開發區國家生態工業示範園區建設工作報告》並遞交至國家環保部，擬文調整了創建領導小組，協調10餘個相關職能部門成立了台帳資料組、現場展示組、外聯宣傳組、綜合整治組等4個驗收工作組，開展專題輔導會3次、台帳整理41大項100餘小項，數據資料15000餘個，完成了環境綜合整治、專題宣傳片拍攝並開展了現場示範點建設。
計畫月底前正式申報省級預驗收申請，加大協調力度，力爭在8月通過預驗收，為國家技術核查和現場驗收奠定堅實基礎。開發區有望成為全市第一個、蘇北第二個獲得國家級生態品牌的開發區。
(二)大力打造省級以上綠色創建工程品牌
牢固樹立品牌意識，在20xx年完成全區第一批省級生態鄉鎮、省級綠色學校及省級綠色社區基礎上，進一步加強創建工作指導，夯實創建基礎，擴大覆蓋面，召開3次輔導會、開展2次現場調研及1次省級培訓，朝陽街道和中雲街道已完成國家級生態鄉鎮現場驗收並通過公示。已開展省級綠色學校(1所)、市級綠色學校(2所)和綠色社區(2個)申報工作。
(三)全面實施夏季秸稈綜合利用與禁燒工作
在去年綜禁工作經驗基礎上，以提高秸稈綜合利用率，實現夏季秸稈全面禁燒為目標，堅持“以禁促用、疏堵結合、積極引導、全面禁燒”的原則，進一步強化粉碎還田、財政補貼、宣傳培訓、農機調度、秸稈清運、督查巡查等措施，成立4個區督查組及36個街道、村居巡查組。目前，全區1.85萬畝農作物全部收割結束，連續第五季未出現任何秸稈焚燒或拋河現象，秸稈粉碎還田率97.5%。
(四)切實提升建設項目環境保護管理水平
截止6月底，審批建設項目環評審批42個：其中預審環境影響報告書5個，審批環境影響報告表35個，環境影響申報登記表2個，都以在國家法定時限50%以內的時間予以辦結，環評率100%;完成核准建設項目試生產15個，環保“三同時”驗收8個，辦結率100%;完成13家企業清潔生產審核諮詢契約簽訂並啟動硬體改造工作;辦理排污許可證12家，開展企業污染責任保險投保3家;完成排污費征繳36.07萬元，排污申報企業69家，環境統計企業30家;接受進區企業和招商部門涉及環境影響的項目諮詢50餘次，確保進區企業項目的順利落地建設。
(五)開展企業突出環境問題專項整治
為切實解決開發區化工企業存在的環保問題，改善園區環境質量，我局按照管委會要求制訂了《大浦工業區化工企業三年搬遷實施方案》並詳列了更具可行性、可操作性的實施意見。重點梳理了大浦工業區10餘家化工企業經營及管理現狀，通過聘請專家聯合檢查及夜間巡查等創新舉措，確保監管到位，防止企業偷排污水廢氣。引入第三方社會監測機構加強對臨港產業區企業試生產及運行期間的環境監測，確保污染物穩定達標排放。
(六)創新建立企業廢水排放視頻監控系統
會同中國移動連雲分公司等技術單位，充分利用4g高速網路，對我區涉及工業廢水排放的15家重點企業安裝了污水排放視頻監控系統，構建了手機客戶端和電腦端雙平台，目前已上線運行。該系統實現了24小時全天候視頻及污染物排放數據監控，填補了即時環境監管的空白，大大提升了環保工作效能，在全市尚屬首創。
(七)深入落實園區現場環境監察管理要求
根據省、市關於開展環境保護大檢查的檔案要求，為摸清企業環境管理情況底數，有重點地、針對性地開展污染治理工作，按照“家家到”原則，上半年今年出動檢查人員135人次，現場環境監察工作51次及夜間巡查26次，檢查企
業35家，28家涉及危險廢物產生企業全部實現網上申報轉移，上半年檢查40家次，按季度完成4家涉及核與輻射企業現場檢查工作，對發現的環境問題責令整改，下達責令整改通知8份，依據新環保法立案處罰企業2家，罰款金額達23萬元。
半年來按時處理各類民眾環境投訴案件91件，處理率和結案率100%。根據市環保局正式公布的全市20xx年工業企業(非國控)環保信用評價結果，總計參評的382家企業獲得最高等級綠色企業僅有3家(恆瑞醫藥公司、味之素如意食品公司和大陸汽車電子公司)全部屬於開發區，無黑色企業。
(八)營造全社會參與園區環保工作氛圍
新形勢下，環保工作涉及面廣、政策性強，加強環境保護工作光靠環保部門自身是遠遠不夠的，需調動各級政府和各部門及相關企業的共同參與。我局以“六·五”世界環境日宣傳為契機，啟動開發區環保專家庫建設，並聘請相關專家舉辦大型環保業務專題講座3次，參與企業60餘家，受訓人數超過70人次，同時組織企業、學校、社區舉行了主題宣教活動，通過體育比賽、環境教育課堂、贈送環保袋等各類活動，並利用橫幅、電子屏、拱門、空飄等加大宣傳力度，營造全社會關心環保、支持環保、參與環保的濃厚氛圍。
二、存在的問題
20xx年上半年，通過積極努力及協調配合，全區環保工作取得了顯著成效，但是仍存在著環保管理精細化程度不高、生態創建有待進一步深入、企業環保意識不強、污染物偷排超排偶有發生等問題。面對國家頒布實施的“大氣十條”、“水十條”及省政府印發的《江蘇省大氣污染防治條例》，對各項環保工作提出了更嚴苛的要求，在經濟下行形勢下環境管理工作將面臨更嚴峻的挑戰。
三、下半年重點工作
為保證全面完成承擔的各項重點工程任務及環保綜合目標工作，為開發區實現經濟社會可持續發展保駕護航，我局下半年將重點做好以下工作：
(一)完成國家生態工業示範園區驗收
嚴格依據國家三部委批准的建設規劃，積極配合好技術服務單位中國環科院，加強與上級各部門對接，進一步做好數據台帳、創建宣傳、現場展示等工作，確保順利通過省級預驗收和國家技術核查、現場驗收。
(二)做好環境管理體系換證審核准備
8月份我區將迎來iso14001換證審核工作，我局將通過提前開展內審員培訓，更新程式檔案和工作手冊，進一步完善體系的運行和審核工作，確保順利通過中國質量認證中心對我區環境管理體系的監督評審，使iso14001在我區得到持續有效運行。
(三)實施秋季秸稈綜合利用與禁燒
我局將在夏季綜禁工作經驗基礎上，以提高秸稈綜合利用率，實現秸稈全面禁燒為目標，堅持“以禁促用、疏堵結合、積極引導、全面禁燒”的原則，通過進一步強化宣傳培訓，強化農機調度，強化秸稈及時清運，強化督查考核責任等措施確保實現我區秋收秸稈焚燒零火點和零拋河。
(四)推進開發區化工企業專項整治
根據市政府下達的化工企業三年搬遷任務及管委會研究確定的實施方案，制定配套實施政策，按照“關停並轉”的整治目標，按照相關要求對相關化工企業實施綜合整治。
(五)持續開展環境保護大檢查
繼續按照“分片區、有重點”的要求深入開展企業環境保護大檢查工作，確保實現全覆蓋，徹底摸清全區環保底數。同時，對大檢查中發現的問題，有針對性地制訂有效措施，限期整改到位，切實發揮環保大檢查提升精細化管理實效。
精選工作年度計畫模板彙編 篇11
一、工作目標：
1、針對不同層次的家長進行不同的聯繫、交往，力爭讓每位家長都能時刻了解孩子在園的情況，讓家長滿意放心。
2、根據教學活動的需要，請家長務必關心家園欄，關心主題教學，做好家園配合工作，使教學活動得以順利開展。
3、設立家長助教，請家長獻計獻策，共同商討教育良方。
4、根據家長的需要，提供便利服務。
二、工作措施：
1、更新觀念，轉換角色，營造家園合力的教育環境。
真正把家長工作作為班級工作的重要組成部分，要把家長和我們作為共同促進幼兒發展的主體來看待。在共同教育幼兒的問題上，雙方要互相尊重、互相信任、平等合作，真誠溝通，同心同德完成育兒的使命。在家園溝通問題上，我們將切實樹立為家長服務的思想，把家長作為平等的合作夥伴，真心實意做家長的朋友，耐心傾聽他們的意見，切實幫助家長解決在育兒過程中遇到的問題。同時要換位思考，對家長產生的急躁情緒及衝動要冷靜思考，學會體諒。只要我們態度誠懇，方法得當，就一定能贏得廣大家長的擁護、支持。相信通過我們的努力，一定會營造出一種相互尊重、平等合作的家園共育新天地。
2、善於做個別化家長工作
由於遺傳、環境和教育不同，孩子發展狀況各不相同，家長的素質、教養水平也大相逕庭，因此我們教師做家長工作，幫助家長提高教育水平也要象教育幼兒一樣“因人而異”，根據家長不同的性格、不同的素質，採用不同措施。同時我們也要具有敏銳的洞察力，能透過幼兒的情感、態度、言行，察覺到家長在教育上的問題，有針對性地開展個別化家長工作，繼續做好家訪工作，做好家訪記錄，特別是新生的教育工作。
3、發揮家委會的橋樑作用
要充分發揮班級家長委員會作用，使其真正成為幼稚園與家長間的紐帶，增強教育合力。家委會成員應積極參與班級管理，班級大型共育活動家委會應參與制定方案，並一起組織實施。平時，家委會應幫助家長了解幼稚園及班級教育計畫和要求，同時反映家長對班級工作的意見和要求，溝通協調家園關係，配合我們做好班級和家長工作，召集家長對班級的保育、教育以及教師的教態與水平等方面進行全面評價，以便改進工作，提高教育質量。鼓勵家長根據自己的優勢和特長來園培訓我們老師，使家園合作更具威力。
4、家長開放日活動
家長開放日活動是家長活動的老傳統。家長通過觀摩可以從中具體了解班級教育工作的內容、方法；可親眼看到自己孩子在各方面的表現，得知孩子的發展水平及與夥伴交往的狀況，特別是可看到自己的孩子在與同齡幼兒相比較中顯示出的優勢與不足，從而有助於家長深入了解孩子，與教師合作有針對性地教育孩子。同時，家長在觀摩與參與活動的過程中，還可以觀察到教師教養態度、教養方法、技能。但是，對家長的參觀，我們教師要作必要的引導，告訴家長注意看什麼，怎么看。比如要著重看孩子的主動性、積極性與創造性，看孩子怎樣與同伴相處，看孩子在原有基礎上的發展，不要總是把自己的孩子與別的孩子作橫向的攀比，以免產生消極的後果。
5、家長助教
探索家長助教是我們這學期家長工作的一個新亮點，實現家園互動的又一項舉措。我們就家長的興趣、特長、工作性質等進行全面調查。根據家長的特點，邀請某些家長到幼稚園當“老師”，設計組織活動，使家長教育資源猶如新鮮血液源源不斷地注入到幼稚園教育工作中。
6、家長園地
本學期，我們將重視各種宣傳工作，其中“互動內容”主要是根據班級幼兒實際情況提出各種親職教育熱點問題，再有針對性地吸引家長積極參與討論，並將好的文章張貼在聯繫欄中，實現家長教育家長的目的。同時在周計畫中還要體現對幼兒家長進行安全知識的宣傳，特別是加強交通安全，在接送幼兒時遵守交通法規，文明謙讓。
7、電子信箱、網路平台，家園路路通
隨著社會的發展，科技的進步，電腦已走過千家萬戶，上網具有信息量大，獲取知識便捷、效率高、速度快的特點，因此網上學習、交流、溝通已成為人們獲取知識、提高素質的有效手段。我班將繼續鼓勵家長關注班級論壇，通過網頁，讓他們了解幼稚園及我們班級，同時家長通過在網上查閱關於幼稚園的信息或在網上與幼稚園進行交流。其次，我們教師也要用好幼稚園的網站，及時發布信息，真正實現家園互動。
以上是我們對這學期家長工作的一些粗淺的想法，根據實際工作將做適當的調整。
精選工作年度計畫模板彙編 篇12
20xx年，市熱力公司要在公用事業局的正確領導下，以“一創雙優”活動為動力，堅持“民生為先，服務為本”的理念，按照“打基礎、強服務、保供應、提效益”的工作思路，力爭實現公司經濟效益和社會效益再上新台階，開創城市供熱事業新局面。重點做好以下工作：
一、工程建設
配合中心城市提升工作，加大供熱管網配套工程以及城中村供熱管網建設工作。1、投資xx萬元，敷設2、投資xx萬元，敷設3、投資xx萬元建設
二、安全生產
切實推進節能降耗，降低公司運行成本。
1、制定節能降耗方案，提高考核指標，採暖期實現每日補水量不超過6噸/萬平方米的目標。2、為節約公司成本和提高公司自動化管理水平，加大無人值守換熱站設備的更新和升級，把傳統的運行工解放出來，充實到維修一線和用戶管理崗位。3、組織進行《應急救援預案》演練。
4、加大對新技術、新工藝的投入，供熱管理工作進一步科學化，規範化，現代化，提高公司發展的活力和後勁。
三、經營管理
積極發展熱用戶，擴大公司經營規模。
1、加大集中供熱優勢宣傳，制定管網敷設內用戶發展方案，年內增加管網敷設內用戶1600戶。
2、供熱價格是重要的民生價格，市委、市政府領導都十分重視，要做好成本核算和調價前的準備工作。
3、完善稽查制度體系，加大熱費的催繳力度，杜絕“人情暖”，減少跑冒滴漏現象的發生。
四、計量改造
嚴格按照國家、省、市有關檔案精神，積極推進供熱計量改革工作，完成市政府下達的既有建築及新建建築供熱計量改造任務，推進計量收費試點工作，促進節能降耗。
1、會同市住建局及相關技術人員制定針對具體室內外供熱系統供熱計量改造的技術方案，根據省住建廳及市住建局制定相關熱計量產品目錄；組織選定採購熱計量、室溫控制、水力平衡、氣候補償、變頻等調控裝置設備。2、完成居民調查宣傳及戶用熱表改造個人承擔部分資金的交納工作，完成改造小區管網沖水試壓工作、換熱站、變頻器、總熱量表安裝。同時，安裝樓前熱力入口加裝熱量表、平衡閥。3、完成5萬平方米住宅區供熱計量改造，推進供熱分戶計量，分解任務，確定改造區域、樓棟，並積極申報既有居住節能改造補助資金，對改造前的建築物採暖耗能狀況進行檢測。
五、供熱服務
為提高供熱服務水平，進一步提升公司形象。
1、在公用事業局的統一安排下，深入推進“情暖萬家”服務大提升活動，進一步普及用熱安全常識，解決供熱中存在的問題和難題，總結經驗，查找不足，改進工作，營造更加和諧的氛圍，使公司服務水平和社會形象再上一個新台階。2、規範服務行為，提升服務水平。結合實際，制定和完善公司生產、工藝、流程、經營、客戶服務、維修、材料身份標識等工作制度，建立健全公司規範化服務工作、監督、考評體系，做到制度健全，措施到位，監督有效，保障有力。
3、打造服務亮點，提升服務形象。充分發揮“服務熱線”示範帶動作用，創新便民服務措施，探索推出更加人性化的供熱服務方式。
4、對外明確服務承諾、辦事程式、工作標準和時限，對供熱效果不達標的用戶，經核實確屬公司原因，按規定標準予以退費。
六、公司改革
根據局黨委提出的“一二五”發展目標，按照相關要求積極推進公司體制改革。1、制定改革方案，在管理機制、改革體制上有新突破。
2、內部管理機制上加大獎懲力度，調動職工積極性和主動性。
3、公司體制改革上，內部開展資產清算、資金回籠及資產評估等工作，並制定詳細工作方案。
七、加強公司文化建設
以強化管理為依託，以形象建設為載體，著眼於內提素質、外樹形象，提高企業核心競爭力。
1、深入開展“創先爭優活動”，舉辦“講文明、樹新風”知識講座、知識競賽。2、制定方案、專人負責、開展豐富的活動。
八、成本控制
深化精細化管理，降低管理成本。
1、購買生產用材料、設備時，實行招投標制度，由公司成立採購小組負責，按照“貨比三家，比質量比價格”的原則採購到物優價廉的商品，提高公司採購資金的使用效益，合理降低採購成本。
2、處理固定資產，嚴格按規定的審批許可權和程式報上級主管部門批准，經過拍賣等方式使固定資產剩餘價值最大化，有效防止固定資產流失。
3、在大額資金流動方面，採取報批制度，首先填制審批表，經相關負責人及公司領導批准後，方可運行。
4、根據財務預算，嚴格控制成本支出，使各項開支合理化、制度化，有效降低成本費用。
九、職工培訓
進一步加大幹部職工教育培訓力度，豐富培訓內容，創新培訓方式，擴展培訓渠道，提高培訓針對性，提升培訓效果。不斷提高幹部職工的工作能力和崗位技能。按照“用什麼、學什麼，缺什麼、補什麼，乾什麼、考什麼”的原則，全面提升系統幹部職工隊伍整體素質，努力培養一支想幹事、會幹事、能幹事、乾成事的高素質人才隊伍。1、按照公用事業局統一安排，對公司班子成員進行培訓。2、對中心站長進行封閉式培訓，提高中心站站長的綜合素質。
3、創新用人機制，對維修、運行、用戶管理等工種人員重新分配，達到人盡其才、因才適用。
十、宣傳工作
以“宣傳供熱事業、塑單位形象”為主題，進行多方位、立體式宣傳，使社會各界對供熱知識、供熱政策法規及公司情況有了進一步了解，為公司與社會營造了良性互動的濃厚氛圍。
1、完善公司網站建設，加強與用戶的聯繫。
2、加強與電台、報社、廣播電台等各界媒體的溝通和聯繫，利用多種形式廣泛的開展宣傳工作。3、安排專人對貼吧、一創雙優網進行實時監控，及時消除對公司的不利影響。
精選工作年度計畫模板彙編 篇13
一、常規教育方面
剛過完寒假,新的一學期又開始了,為了使學生能夠及早進入角色，適應學習，這就要班主任在日常生活中能有序的引導，並且內容要近一點、小一點、實一點，時時處處向學生進行有針對性的常規教育。因此，我決定從以下幾點入手：
1、充分利用班隊會及晨會的時間對學生進行思想教育以及行為教育,並在日常學習的過程中讓學生知道什麼行為是對的，什麼是不對的，使學生養成良好的學習和生活習慣。我將在班級設立班幹部監督崗,專門負責監督檢查學生的日常行為，並進行一日總結，通過監督崗的匯報，對表現不夠好的學生，及時進行點撥、指導，加強教育。
2、合理利用升旗儀式、重大節日，加強學生的德育教育。這學期利用婦女節、植樹節、勞動日和兒童節等重大活動舉行一些有意義的主題班隊會，使學生懂得做人的道理，培養其愛國主義情感。同時，讓學生在各種活動和勞動中學會合作，學會生活。
二、班級紀律方面
一個班級，要想有良好的班風，必須要有良好的紀律才行。因而，我從以下幾點入手：
1、課堂紀律首先師生共同制定班規班紀，並制定相應的獎懲辦法。這樣學生既感到有趣，又有動力，而且可以在不知不覺中遵守紀律。由於是孩子們自己制定的，這樣變被動的各種要求為主動的行為，有助於學生將文字內化為行為。我們班的宗旨是;努力做得更好。
2、課間紀律，課間是學生輕鬆休息的時間，良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕鬆的氣氛。然而，豐富多彩的課間活動，就是解決課間紀律亂的法寶。我將針對學生的年齡特點，採用師生共同參與的方式，開展看雜誌、做遊戲、跳繩等活動，使學生既健體又受教育，還能增進師生之間的感情，擴大交流的空間。同時，隨時提醒學生要注意的`危險活動和場地，寓教於樂。
三、衛生方面
講究衛生很重要。俗話說，病從口入。收拾好衛生，既能使身體健康，又能養成良好的生活習慣，還能創設一個良好的學習環境。
1、個人衛生：要求衣著整潔，做好;三勤，衣服勤清，物品勤擺，兩操勤做。
2、班級衛生：每天早、中派值日生清掃，設立衛生監督崗，進行檢查與監督。對於主動、及時打掃衛生的同學或小組，進行獎勵。同時利用花草美化環境，並進行愛護環境和花草的教育。
四、班幹部的培養方面
班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的，而班幹部卻是班級管理的小助手。這學期我將採取班幹部輪流制（包括班長和組長），使班級管理再上新台階，讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘，培養有個性的人,使孩子們學會學習，學會生活，學會合作和學會管理。
五、其他方面
各項競賽也是我們半這學期的重點,我們努力做的最好,每天努力,盡力每星期都爭取小紅旗,並對學生教育,班級的好壞,從各項競賽中取得的成績可以看出來,班級要有凝聚力,團結心,每位學生都要有為班級爭光的責任感。
這學期我還將會蹲下身子和學生說話，用心去交流，用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點。我相信，只要關愛孩子，尊重孩子，寬容孩子，我們就能找到開啟學生心靈的鑰匙。上述措施只是我對班級本學期的初步打算，在今後的工作中，我將不斷地加以改進。
一、基本情況分析：
本學期四年級共有學生10人,大多數學生已經具有良好的學習態度和科學的學習習慣，但總體來說，學生們小組合作的能力欠佳，自我學習、自我監督能力有待發展。還有少數學生沒有良好的學習習慣，貪玩、調皮、好動，上課思想不集中，個別學生甚至根本就不會聽課、不會學習，所以這部分學生成績不理想，進步不顯著。但也有好幾個學習好，對責任心、管理能力皆強的女同學，對後進生的轉化有一定的幫助，要好好加於利用。
二、工作目的及要求：
1、做好學生開學的思想工作，使學生把心收到學習上。明確班規要求，自覺遵守班規紀律。積極配合學校開展各項活動。使班級成為一個凝聚力強，人心齊的集體。
2、成立新的班委，明確分工，各負其職。
3、開展比學、互助活動，形成濃厚的學習氛圍。
4、增強衛生意識，培養學生良好的衛生習慣。
5、讓學生變得熱情大方，樂於助人，頭腦機靈，遇事善於思考。
6、使學生做集體的主人，每做一件事，都有想著為集體爭光。
7、教育學生樂於學習，樹立“為中華之崛起而讀書 ”的遠大理想，充分利用時間，把自己培養成高素質的人才。
三、工作措施：
1、抓好開頭。開學幾天，就抓好紀律，使學生特別是外村學生的紀律和安全，同時有讓他們感到大家庭的溫暖，激發上進心。開學後及時對學生進行思想教育，把心受到學校，全身心地投入到學習上，一如既往地搞好一日常規工作。
2、根據學校對班級量化評比標準，結合班上實際情況，主要從思想，學習，紀律，衛生等幾個方面，使每位學生明確要求，自覺遵守班規紀律。
3、採用民主選舉的辦法，選出自己信賴的班委成員，然後明確分工，各負其職，並及時指導好班幹部的工作。
4、班上開展比學，互助活動。採用人與人，組與組比賽，採用優包差結對互助學習，及時做好評比，使每位學生學有方向，趕有目標。
5、增強衛生意識，經常教育、要求他們，使同學們養成良好的衛生習慣。
6、培養學生良好的學習習慣。主要包括：讀書習慣，坐姿習慣，作業習慣，書寫習慣，聽講習慣。
7、協同科任教師搞好教學工作，及時了解各科教學的動態，做好學生的思想工作。
8、積極參加學校組織的各項活動，有為班集體爭光添彩的意識。
9、針對學生的特點，觀察他們，要了解他們的學習基礎，家庭情況和個性特點，這樣，工作時，才能有的放矢，事半功倍。
精選工作年度計畫模板彙編 篇14
歲月不居，時節如流。不知不覺中，已到了20xx年的八月份，請允許我代表《美麗A計畫一拍你就贏》欄目全體成員，就過去半年中所做的工作做一個總結匯報。
在過去的半年中，欄目員工緊緊圍繞中心制定的各項工作部署，立足欄目實際，著力提高節目品質，努力拓展經營能力，大力開展團隊建設，較好完成了上級設定的任務。截止目前，節目平均收視率達到了%的歷史新高。上半年，我們先後推出了系列訪談、晚會、等一系列節目，其獨特的視角、新穎的形式收到了較好的經濟效益和社會效益。
回顧過去，是為了總結經驗。今年上半年，《美麗A計畫一拍你就贏》欄目自身獲得的經驗主要有以下幾個方面。
一、天道酬勤，只有努力才有收穫。
我是今年×月份通過競聘走上製片人這個崗位的。當時由於剛剛推出欄目，各種不確定因素時刻困擾著我們。面對這種情況，作為製片人，除了自己真正認識到問題所在，找出解決問題的'辦法，還要使欄目整體統一思想，提高認識。欄目組的全體工作人員，披星戴月，不分晝夜的工作，在大家的努力下節目收視率穩步提升，實現了之前的策劃目標。
二、開拓創新，積極尋找優質資源。
二月份，我們發現類節目很有人氣，我們如果結合自身實際開設這樣一檔欄目，應該不錯。於是我們展開了多方通過調研，最終曾設了欄目，通過實際運行效果不錯，收視率大升。×月份我們又適時推出了鄉村類相親節目《愛情吧》這個節目已經推出就受到了廣大農村青年的推崇，收視率節節攀升，成為一道廣大觀眾朋友的精神大餐。
三、創作和經營上務實高效。
在上半年的創作實踐中，欄目開始更注重節目自身的特色和魅力，結構上刪繁就簡，增加了節目的深度；包裝上返璞歸真，去掉了花里胡哨的東西；情感上追求真實自然，摒棄誇張渲染。×月份開展了走進××活動，收到了較好的經濟效益和社會效益。同時，像、等節目都以注重娛樂性與務實性的結合，貼近百姓、貼近生活讓觀眾享受實實在在的樂趣。
四、管理上，剛柔並濟人性管理。
“一個好的制度不一定就能產生一支優秀的團隊，但一支優秀的團隊背後必定有一個好的制度。”我們嚴格按照和管理制度行事，認真落實各項管理規定，加強對員工的管理，並注重對員工的軟約束，將硬性管理注入到人性化的關懷中。當前，欄目創作隊伍經過嚴格選拔，漸成梯隊，日趨成熟，進入了相對穩定的階段。
對照成績，查找不足，下半年我們將繼續努力，繼續提高欄目質量，加強員工管理，經營上還要進一步嚴肅紀律，嚴格遵守法律法規和中心的各項制度，確保全全運行。我將率領這支年輕的團隊向著成熟、穩定、有品位的方向快速發展，在各級領導的關心支持和各部門的密切配合下，擔負使命，為創造一個優秀的品牌化欄目做出貢獻。
精選工作年度計畫模板彙編 篇15
一、情況分析
本學期我班共有幼兒 30 名。不管是小組孩子還是大組孩子，通過混齡集體生活，他們的各項能力都有所提高，體質也有所增強。全班孩子都喜歡上幼稚園，適應混齡集體生活。經過上學期的學習，大中組孩子基本上都能用較為清楚連貫的語言大膽表述自己的願望和請求；能比較積極主動地參與各種教育教學活動；有較好的生活衛生習慣及生活自理能力；大部分的孩子對蒙氏工作表現出濃厚的興趣，基本能手眼協調、安靜有序地操作蒙氏工作材料。
但由於是混齡班級，孩子們之間的年齡差異大，本學期孩子人數特別多，因此還是存在著個別幼兒學習上思維不積極，各種行為習慣不良，特別是禮貌、進餐等常規，自理能力和互相照顧方面。個別孩子的自制力差，很難在短時間內專心做簡單的事情。且無遵守活動規則的意識，和弟弟妹妹合作欠默契，不懂照顧別人或生活不能自理等現象。
本學期我們要繼續組織好計畫活動中的每一個過渡環節，進一步加強班級的生活和學習常規，在培養幼兒獨立、協調、專注的同時還會繼續加強幼兒在創造性思維、提高其學習積極性和環保意識等方面做出努力。本學期班上人員任課安排如下：姚文麗仍為班主任負責大組的蒙氏教學、大組的美術和集體的語言活動；周秀翠為配班負責中組的蒙氏教學、中組的美術和集體的音樂活動；王慧負責三個上午小組的蒙氏教學兼一下午的活動；王晶為保育員併兼小組的美術活動。
二、本學期教育發展目標及教育重點
認知發展方面：
為了彌補蒙氏教育的不足，及本學期幼兒人數太多的實際情況，本學期我們除保持蒙氏分組教學外，音樂、語言不單獨分科教學採取混齡的形式，美術根據各組幼兒的實際能力也採取分組教學，這無形之中更增加了老師的工作量和難度。具體目標如下：
（一）智力能力發展方面
能有目的地觀察事物特徵，發現兩個或兩個以上事物的細微差別與相同之處。
能按用途與材料分類，有初步的類概念，學習基本的判斷與推理。
能區分音樂快慢，隨音樂自由表現且能表現簡單的節拍節奏；音樂節奏的高低強弱等。
喜歡欣賞不同性質的音樂作品，並會自創各種動作來表現。
喜歡感受生活與自然界中的美，願意用美工手段表現自己的感受或想像。
（二）數學與語言發展目標
通過操作蒙氏教具，讓孩子們學習簡單的數數及一些加減乘除的運算。
學習從不同角度、不同方面觀察思考問題，能歸納、概括有關的數字經驗。
能專注地聽別人說話，會用恰當的語言表達自己的情感；提高語言交往水平。
喜歡聽故事或朗讀兒歌，能通過觀察圖片後有重點地講述故事內容。大組孩子還能正確運用反義詞、量詞及連詞等。
樂意欣賞不同體裁不同風格的的文學作品，能依據文學作品提供的想像線索，聯繫個人已有經驗進行大膽想像與創造性地講述。
健康和動作能力方面
鼓勵幼兒能參加基本的的體育活動，如做操、體育遊戲等活動。
能保持個人衛生，注重生活環境衛生，培養獨立生活能力和良好的學習習慣。
培養良好的飲食習慣，知道不同的食物有不同營養，養成不挑食的習慣。
培養幼兒能夠使用幾種器械進行活動，鼓勵幼兒遵守成人提出的安全要求。
認識身體的主要器官及功能，了解簡單的保護方法。
培養幼兒走、跑、跳、爬、投擲等等基本動作的能力。
能熱愛體育活動，敢於克服困難；懂得要合作、寬容、謙讓及遵守規則。
蒙氏教育方面：
有興趣參加蒙氏教育活動，能按老師的要求安靜有序地進行走線。
在操作活動中能輕聲細語地說話，做到不大聲喧譁影響別人的工作。
學會在工作中與同伴正確友好地交往，會和同伴合作性地進行操作各種材料。
在操作過程中能勤思考，善於動腦筋，能大膽創新各種操作材料的形式與方法。
能愛護操作材料，活動結束後能收拾、整理工作材料。
繼續通過日常生活、感官、數學、語言及自然人文的教育培養孩子們專注、自信、獨立、協調的能力。
混齡遊戲
（ 1 ）喜歡參加各項遊戲
活動，基本能按規則要求開展遊戲活動。
（ 2 ）能根據遊戲需要，用多種材料自己製作簡單的玩具，豐富遊戲內容。
明確角色意識，逐步開展不同年齡的角色交往。
到困難，能動腦筋想辦法解決；遇到糾紛能在老師的幫助下商量解決，哥哥姐姐會幫弟弟妹妹解決一些小事情。
能和不同年齡的同伴商量著玩或一起玩，在遊戲中能使用禮貌用語。
繼續在遊戲活動中提高幼兒的合作意識和合作行為。
三、家長工作
1 、 盡心盡力為家長提供方便和服務，利用“家園天地”和“家長借閱欄”向家長提供幼兒生活、教育常識， 提高家長的教育水平，促進家長在觀念上認同，在行動上支持班級工作。
期初完成新生普訪工作。
通過面談、書信、家訪、電話、網路、聯繫冊等渠道與家長主動及時聯繫，有問題及時溝通解決，儘量做到家園同步。
繼續開展家長蒙氏學習班和交流活動。
充分發揮家長委員會的作用，挖掘家長優勢和資源。 做好宣傳工作，讓家長重視並參與幼稚園和班級的工作。
設立個案分析，做到真正地關注每一位幼兒的成長變化。
繼續開展家庭聯誼小組活動，加強家長間的聯繫和溝通，豐富幼兒的業餘生活。
四、環保教育
1 、 全班形成不浪費的良好習慣，節約資源，知道有些廢品是可以再利用的，並通過手工課等形式進行創作和再利用。
2 進行種植、欣賞、污染的危害等主題的環保教育，並讓幼兒參與一定的社會實踐和宣傳。
精選工作年度計畫模板彙編 篇16
急診科護理在院領導及護理部的正確領導下，認真執行醫院的年度工作安排，緊緊圍繞“以人為本，以病人為中心”的服務主題，為更好地適應急診醫學的發展需要和社會的需要，為進一步加強急診護理工作的管理，特制定出本月的工作計畫。
1、加深護理人員的急救意識和群體意識，定期進行有計畫、有組織的業務目標訓練，培養急診專業合格的護理人員。
2、不斷建立、健全急診科的各項規章制度，加強人員衛生行政法律、法規的學習，增強人員的法律意識，工作計畫《2月護理人員工作計畫》。
3、推進各項急診工作標準化管理，以提高搶救成功率。
1、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護理要點，實行定期考核。
2、熟練掌握心肺復甦術的搶救技能。
3、熟練傷口的處理和包紮止血技術及傷員的心理護理。
4、熟練急救時的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術及病情監測等專業技能，要求準確及時到位。
1、熟練掌握各種儀器的使用並保證其性能良好，隨時備用。
2、各類搶救藥品、器械由專人負責，定時檢查、定點放置、定期消毒、維護藥品基數與卡相符，嚴格急救藥箱管理，保證院外急救的正常使用。
3、各類急救藥品使用後及時清理、補充、記錄，保持整齊清潔。
1、嚴格執行“三查、七對”制度，杜絕差錯事故的發生。
2、嚴格執行無菌技術操作原則及護理程式，以增進或恢復病人的健康為目標開展整體護理，從生理上、心理上、生活上關心體貼病人，推行人性化服務。
3、嚴格執行“十二項核心制度”
4、加強廢舊一次性物品的妥善管理，防止院內感染的發生。
精選工作年度計畫模板彙編 篇17
轉瞬間，XX年已經過去一半，自我部20xx年2月份獨立職場經營以來，我們不斷在摸索中前進，吸取成功的經驗和失敗的教訓，為今後的工作打下更加堅實的基礎。
與時俱進，只爭朝夕，為了更好的應對日趨激烈的保險業競爭，進一步擴大**部在**市壽險市場的競爭力，為公司更好、更快、更強的發展目標貢獻自己的力量，我部堅決貫徹執行公司領導班子的會議精神，緊跟公司腳步，總結20xx年上半年，展望20xx下半年，制定了20xx年下半年工作計畫
團隊管理
1、建立早會功能小組和訓練功能小組確保早會質量
(1)、早會功能組
早會是壽險業務工作中重要的環節。如何經營好晨會，對一個團隊的發展至關重要。早會經營要有計畫性，內容不能空乏，要很好地發揮業務推動和激勵的作用，基於這種情況我們決定成立早會功能組，讓更多行銷人員參與到早會經營中來，真正做到早會與市場銜接，切實幫助業務員解決日常工作中遇到的難題。定期召開會議，並且聯合訓練功能組，每天早上給大家進行專題訓練，確實解決了早會上學不到東西的問題，未來我們更要進一步召開行銷員座談會，了解大家在早會經營方面還有哪些要求和建議，不斷明確了早會經營的原則和程式，做到“四性、六聲”的要求，即“感性、理性、計畫性、實用性”和“歌聲、笑聲、掌聲、歡呼聲、業績聲、激勵聲”。使早會經營走上一條專業化，規範化的健康發展的道路，也使早會成為一天工作的加油站。
(2)、訓練功能組
切實加強培訓在經營中的作用，讓培訓也成為生產力。對於營服自己操作的銜接訓練，新人進修培訓，專題培訓等等，都要根據實際做好詳細的培訓計畫，目的就是讓人馬上採取行動，重點是自我學習意識的增強和培訓風氣的打造。利用訓練功能組的小組成員在團隊中的影響力，加強與各部門主管的溝通，已獲取主管們的支持，讓培訓真正成為大家的事。也可以採取培訓積分制，增強學員榮譽感，讓他們感覺到培訓的重要性和正規性。
2、基礎管理
(1)出勤管理
壽險經營本質是會議經營，重點在早會，好的早會出勤不但能為早會帶還了良好的氛圍，更能將公司的工作指示更直接傳達給每一位夥伴，為了能鼓勵良好的出勤，**部在20xx年下半年制定以下計畫
從感官營造早會氛圍，每個人進入職場必須著職業裝。
從紀律營造早會氛圍，遲到、早退、早會期間隨意走動、手機響等各種影響早會正常進行的行為採取適當方法給與約束和制止。
用高質量的早會吸引出勤，特設立早會功能組，由各縱隊輪流執行。
製作出勤公示榜，保證出勤總監的值勤的公平。
(2)會議管理
為了讓所有夥伴在公司都能學到更好、更多、更新的知識，真正體現壽險會議經營的功能，**部在20xx年下半年制定以下計畫
主管早會：讓每一位主管都能夠參與到主早的經營中，把主早主持、專題都交由主管操作，組訓輔導其主持、專題講解能力
大早會：結合公司、部門的階段性工作，根據業務員在實際工作中所遇到的問題，想業務員之所想，講業務員之所需，真正把大早會打造成業務員的加油站、練兵場。
二次早會：二早是每支縱隊解決個性問題的重要會議，高質量的二早在日常工作中的作用不可取代，提前輔導主管二早流程、注意事項，把開二早養成一種習慣，也是提升主管自主經營意識的不可或缺的會議。
(3)舉績管理
舉績率是團隊經營的重要考核指標，同時高的舉績率也保證了季度考核質量，為了提高部門舉績率，**部在20xx年下半年制定以下計畫
要求主管月初率先舉績，起到良好的帶頭作用
每月10日以前要求50%的舉績率，同時要求主管做好追蹤、輔導工作
力爭20日以前達到70%的舉績率，對於每月下旬仍未舉績的夥伴，部門加大追蹤力度，並根據情況召開夕會、破零會
對於當月未舉績的夥伴，部門根據實際情況適當懲罰
製作舉績榜，讓所有人明晰部門舉績情況
(4)訪量管理
在壽險行業，訪量定江山，沒有足夠的訪量，就沒有很好的業績，為了保證各項任務指標順利達成，**部在訪量管理方面制定以下計畫
業務員每天填寫活動日誌，主管每天批閱
增加增員訪量，為團隊的發展做努力
部門不定期抽查，對於少訪、假訪，部門給予通報批評
(5)任務達成
全年任務指標是一個團隊經營、發展的依據，一切活動、工作計畫都圍繞其展開，為了能更快完成公司下達的各項指標，**部在20xx年下半年制定以下計畫
部門將全年任務細分至每一支縱隊，並由主管同部門簽訂責任狀，每月公布序時進度，對成績好的團隊給與獎勵
充分發揮精英的帶頭作用，部門採取季度、半年總結表彰的方式，對每個階段、整體業績突出的夥伴予以表彰，同時設立新人獎勵，鼓勵新人發展。
(6)職場管理
為更好的落實職場管理，**部制定20xx年下半年職場管理計畫
事假需提前一天寫請假條，並由部經理簽字。事假一天不扣款。2天(含)以上者每天扣款10元。部門不接受電話、簡訊及代請假。
病假需憑縣級以上醫院診斷證明及藥費發票，病假3天(含)不扣款，請假3天以上者，每天扣款5元。重病住院者視情況而定。
遲到、早退每次樂捐2元。否則，月底扣款5元/次。帶客戶體檢者憑體檢報告單銷假。
未履行請假手續而不出勤視為曠工，每天扣款20元，未穿職業裝扣款5元/次;手機響樂捐2元
新入司人員前半年酌情考慮，半年以後嚴格執行該公約
公司特殊會議或培訓統一執行部門要求，懲罰措施隨機制定
每月10日之前全員舉績，當月未舉績者，扣款50元。(舉績標準：期交 ≥500元)
主管早會(周一至周五)7：30(冬季：7：40)、大早會8：00(冬季：8：10)準時開始
每天出勤情況由出勤總監於早會結束時公布，如有異議，現場核對，事後核對均視為無效。
所有假條由部經理簽字，其他簽字一律無效
婚嫁、喪嫁、產假等特殊假期直接向個險部請假，其他人無權準假
一增員
增員和銷售是壽險行業健康發展的兩條平行線，不能缺少其中的任何一條。尤其是在金融危機影響下的20xx年下半年，增員工作顯得更為重要，只有增員做好才能更好的完成公司下達的各項任務指標。公司領導高瞻遠矚，將增員工作作為20xx下半年各項工作的重中之重反覆強調。
**部嚴格按照公司領導要求，採取早會功能組和訓練功能組相互配合的方法，利用早會時間，通過高質量的專題、增員話術的不斷演練與宣導和日常追蹤相結合，在日常工作中不斷強化業務員危機意識，提升業務員增員技巧，將增員工作貫穿到工作的每一個細節當中，絕不讓增員工作成為某個階段性的活動競賽，更不能蜻蜓點水。持續的增員不僅能給隊伍注入新鮮的血液，更能最大程度提升保費規模，為了響為公司交一份滿意的答卷，**部在20xx年下半年制定以下計畫。
1、早會經營
(1)通過早會訓練業務員增員拒絕處理、增員轉介紹等方面技巧
(2)通過早會專題提升業務員增員積極性
(3)通過學習基本法讓大家明細主管利益所在
2、職場布置
(1)利用職場布置、公司實力介紹，增強業務員增員信息
(2)設立周、月、季度增員英雄榜，樹立標桿，帶動增員氛圍
3、追蹤督導
(1)提升增員訪量，每天填寫活動日誌
(2)主管每天批閱活動日誌，部門不定期檢查並電話回訪，重點檢查增員訪量
(3)主管每天下午追蹤屬員增員訪量並向部門匯報
4、創業說明會
(1)部門定期召開創業說明會，
(2)做好會前約訪、會後追蹤，盡最大努力以最快速度讓新人辦理入司手續並參加崗前培訓班和代資培訓班
(3)對面試官進行集中輔導，並定期反饋面試遇到的問題，做好增員拒絕處理
5、教育培訓：
(1)充分發揮訓練功能組的作用，最大程度解決留存問題
(2)針對新人狀況製作立志專題，提升新人積極心態。
(3)舉辦新人險種講解比賽，提升新人險種講解能力
(4)通過陪防、跟隨見習、集體陌拜等方法提高新人溝通技巧及拒絕處理能力，提升展業技巧
(5) 積極鼓勵新人增員，提高新人責任意識
三、加強完善追蹤工作
追蹤大於激勵,在新的一年中，部門建立更加完善的立體式追蹤體系，最終目的就是通過各種形式的追蹤建設心態，開拓方法，給業務夥伴們建立信心，真正的去關心他們，讓業務員感覺回到職場有家的感覺。為了更好的落實追蹤工作，**部在20xx年下半年制定以下計畫
大早會數據通報追蹤，業務競賽數據追蹤，製造業績推動氛圍;二早結束後，下發各縱隊關鍵經營指標數據;
新人追蹤，對新人進行輔導,輔導內容包括幫助業務員診斷,分析目前狀況,確定工作目標,並進行定時的業績追蹤,從心理上加強他們對保險行業的從業信心;
電話追蹤,從電話追蹤中了解業務夥伴的各種狀況,關心他們的生活狀態,告訴他們如何才能達到競賽標準等。
面談追蹤，每次早會結束後與主管溝通業績、增員情況，灌輸組織發展，增員利益化調動意願，通過面談對展業能力較弱的業務夥伴，每日進行電話追蹤，關心他們在外情況和碰到的問題給以解決。
四、財務管理
**部按照公司下發《職場團隊費用管理情況》，結合本部門實際情況，為了保證部門每一筆費用都能用於職場建設，在財務管理方面制定了一下計畫
建立完善的台帳，對每一筆費用支出、入賬都必須有詳細記錄，保證每一筆費用都有據可依，有據可查。
建立財務管理小組，下設出納、會計和採購員，每一筆費用支出都要由出納簽字;對於大額支出要有部門經理和會計、出納三人共同簽字方可執行
對於每次購物憑證，都要有部門經理簽字
費用情況實行周周清，月月清，並每月在早會做詳細的流水賬公布讓所有夥伴明晰費用使用情況
在20xx年下半年新的發展機遇中，**部全體行銷夥伴有信心觀念奮鬥，與市場奮鬥，與困難奮鬥，鍥而不捨，奮發圖強，努力創造有質量的規模、有效益的速度、有持續力的發展，為公司更好、更快、更強發展的目標貢獻自己的力量，奮勇向前，迎向更高、更強的目標，去追求成功與夢想，去贏得財富與榮耀，向著更高、更遠處前行，踏上新起點，攀越新高峰。
精選工作年度計畫模板彙編 篇18
工作目標：
1、提升試驗教學水平
2、提升試驗室管理水平
一、強化“愛崗敬業、分工負責、協同管理”意識
本學期將在一往“分工負責，協同管理”的基礎上，通過組織學習各地試驗室管理的先進經驗，結合本校試驗室工作試際，樹立管理人員高度的愛崗敬業意識，充分認識試驗教學在整個教學活動中的重要作用，努力提高試驗室工作質量。分工負責突出分工明確責任到人，安全管理強化責任到位。協同管理注重試驗室工作的整體性，涉及試驗室整體的活動，要求齊心協力，積極參與。
二、加強常規管理，保障試驗教學
1、抓好試驗室管理的各個環節。試驗登記應及時準確，時間安排合理；學生試驗和演示試驗準備，要求細緻到位，試驗準備就緒後，準備人員在試驗室必須預作、保證學生試驗的安全性和課堂演示試驗的效果明顯。
2、試驗後儀器收歸、清洗、歸位、上架應及時。
3、試驗用品的借用、歸還應登記，借出儀器應定期追還，防止流失。
4、低值耗材的簽單報損應及時，準確，並管理好相關資料。
5、對於學生試驗中學生有意損壞的試驗器材，根據《試驗室儀器損壞賠償制度》有關規定處理，並做好處理記錄。
三、安全管理常抓不懈，確保零事故
1、通過組織學習討論，努力提高試驗室工作人員的安全意識；
2、掌握突發事故的處理方法。
具體要求：
（1）不同易燃物燃燒的處理方法；
（2）易燃、易爆、易腐蝕藥品的取用，管理與檢查方法；
（3）有毒、有害氣體、廢酸、廢鹼、廢液的處理方法；
（4）誤食有毒藥品的簡單處理方法；
（5）電路、用電器的安全檢查與更換，應經常化、制度化、責任到人；
（6）水、電、門窗的關閉在下班出門前必須嚴格檢查。
四、開發試驗室資源，促進試驗教學
1、本學期學生分組試驗課教學繼續試行任課教師與試驗輔導員協同管理的教學方法，總結前段學生試驗教學的經驗，加強任課教師與試驗輔導員的配合，保證試驗安全，提高學生分組試驗的質量。
2、地理展示室已籌備就緒，本學期將投入試驗教學，充分發揮地理展示室儀器、圖表、投影等設備，印證理論知識，提高和鞏固教學效果。
3、生物標本室可在教師組織下對學生開放參觀。
五、做好新教材啟用前、試驗器材的補充工作
下一學期將啟用新教材，為了保證新教材試施中試驗教學質量，本學期將根據新教材增加試驗內容，結合試驗室已有器材數量，對所需器材訂出添置計畫。
精選工作年度計畫模板彙編 篇19
時光荏苒，轉眼間到了20xx年底。嶄新的一頁即將翻開，綜合公司現況，特制定各部門工作計畫如下：
一：市場部
只有加大市場開發力度，結合公司的戰略布局，進一步完善公司市場行銷網路，才能為公司經營規模再上台階打下了堅實的基礎。由此，市場部的工作開展將通過以下三個途徑完成：
（1）注重企業人才建設，增強企業競爭力。人才是企業發展之根本，市場部人員的充沛在公司對市場前期的開發起著至關重要的作用。因此，首要工作是市場部的建立。市場部計畫招聘商務代表三人（可以針對市場行銷專業畢業生），市場部經理一人（一年以上裝飾公司工作經驗，可通過正常招聘渠道或鼓勵同行業裝飾公司市場部門人員跳槽）。公司年後正式上班前十日入職。在公司由部門經理培訓十日後正式開展業務，並給市場部下發任務，三十個工作日內要反饋三十個準客戶信息到公司。
（2）有針對性的在目標市場開展前期的廣告宣傳活動，例如一些剛交鑰匙的小區（小區交房信息由市場部人員反饋），可由設計部人員配合共同完成。
（3）與小區售樓部結合，掌握各小區準業主的電話等詳細信息。由市場部人員技巧性的通過簡訊，電話拜訪等形式，篩選並確定出一大部分的意向客戶，並引導客戶到公司進行更詳細的了解與認知。
二：設計部
設計是準確反映公司形象的視窗，而設計師則是引領客戶與公司達成合作的關鍵。因此在新一年裡，設計部將做出以下調整：
（1）設計團隊的充實。公司現有設計師兩名，若在市場部充實，客戶量穩定增長的情況下，目前的設計力量是遠遠不足的。在新一年裡，設計部計畫招聘設計師兩人（兩年以上工作經驗），實習設計師三人（環境藝術設計、室內裝潢或相近專業畢業生）。招聘工作由設計部門經理負責，並完成後續相關的培訓工作。公司年後正式上班前十日入職，培訓時間為十日。培訓內容除設計專業知識、設計師談單技巧外，還要結合市場部準確了解到本地區的小區信息，戶型詳細信息等，以便於日後工作的開展。
（2）由部門經理根據工作情況安排實習設計師、設計師配合市場部到小區開展工作，加大工作力度，提高工作績效。
（3）據公司現況，市場反饋訂單為零，上門客戶簽單率為十分之一。公司熟人，熟人介紹相應成功率較高。綜合各個因素，設計部在市場部完善的基礎上，計畫第一個月將市場部反饋客戶的簽單率定為十分之一，按照市場部一個月三十個準客戶的反饋信息量，設計部簽單數為三個；由於上門客戶具備主觀意識強，意向明確，相比市場客戶競爭少等優勢，設計部計畫將上門客戶的簽單率定為十分之二，也就是簽單數為兩個；公司熟人，熟人介紹，優勢更大，除去不可控因素，設計部計畫簽單率為十分之五。綜上所述，以此類推，設計部簽單數為六個，設計部第一個月簽單完成量為十五萬。在各部門工作協調穩定後，設計部力爭在三個月內將市場部反饋客戶的簽單率提升到十分之二。
精選工作年度計畫模板彙編 篇20
隨著春節的悄悄遠去，我們迎來了一個嶄新的學期，為了能在新學期更好地服務於我院廣大師生們，豐富校園文化活動，引導我院大學生更健康、活力的發展，展現年輕個性風範，我們心理協會將在院團委、學生會和心理諮詢中心老師的親切呵護和悉心指導，以及全院同學的默默支持下，一如既往地為同學們組織、提供更多更好的活動，努力為同學們服務。現將本學期工作計畫擬定如下：
“創新發展社團”是我們心理協會這學期工作的主要目標。
“吐故納新”將成為近階段我們有效宣傳心理健康知識堅持的工作原則。社團的長足發展，須要注入新鮮的血液。新的幹事、會員，自然成為社團發展源源不斷的動力。新一屆的學生已踏入校園，因此，第三周的招新工作格外重要！
活動項目
一、現場心理諮詢。
由於現場諮詢的針對性，實用性較強，能夠有效解決個別同學的問題，同時諮詢的內容也很接近實際，都是關於同學自身心理或生活的困惑，所以受到很多同學的歡迎，成為我們最基本也是最經常性的活動形式。我們這學期準備進行一至二場諮詢（視情況而定）地點可以是教室，宿舍區。
為了更好的服務社會，擴大我們的影響，讓我們的心理協可以走向社會，服務大眾，讓更多的人了解心理知識，如果有機會的話我們還將在部分社區里開展我們的諮詢活動，以此來推動整個社會對心理健康的關注！
二、放映心理電影。
電影是一種最生動最直接的心理知識宣傳形式。傳統心理知識的宣傳大都是通過文字的形式，而心理電影則更生動更直接的將心理知識展現在大家面前，這樣更能激發同學們對心理知識的興趣，使大家在很寬鬆的氛圍內學習心理知識。這學期我們會繼續為同學們放映經過我們心理協會信息部精心挑選的優秀心理電影，提供給同學們一個接觸我們心協電影的平台！
三、晚會活動。
晚會是我們心理協會的傳統項目，我們將邀請協會會員以及各兄弟社團的會員參加。豐富多彩，妙趣橫生的節目，美妙的歌聲，詼諧幽默的小品，有趣的心理知識問答以及一些小遊戲。營造出輕鬆歡快的氣氛，讓同學們在不知不覺中了解並喜歡上了心協活動。
四、5·25心理健康周。
5·25心理健康周曆來是我們心理協會學期活動的重頭戲。屆時我們將舉行結合心理遊戲樂園，心理健康講座，心理健康漫畫展，心理劇場，心理健康主題大型簽名等等一系列“營造校園和諧氣氛，豐富校園健康文化”的活動。旨在通過豐富多彩的活動，促進同學們能造就健康的自我，陶冶情操，建立自信，提高人際交往能力，從而增強心理素質。
五、採風·交流。
開辦一系列主題的外出交流會，旨在促進新老會員之間的和諧氣氛，使協會更趨融合，更具凝聚力，在今後的工作中有長足有效的發展。
六、兄弟社團及院校的聯誼。
為豐富校園社團文化，加強兄弟社團間的交流，我們協會還計畫與我院的其它協會以及其他院校協會聯誼，以參加一些公益活動為依託，從而擴大蕭山學院學生心理協會的影響力。
精選工作年度計畫模板彙編 篇21
20xx年，以深入推進《市旅遊及度假產業培育發展意見》為主抓手，牽頭抓好全市重點旅遊項目建設、重點旅遊企業發展以及旅遊宣傳推介、行業管理等工作，全年接待海內外遊客突破400萬人次，實現旅遊業總收入50億元以上。
一是重點抓好旅遊及度假產業重點項目建設。
1、上溪君瀾福地一期項目完成分時度假公寓及商貿設施基礎工程量的50%；
2、萊子古城商業街項目完成商業街建設，並啟動對外招商工作；
3、碧海叢林一期高科技研發中心項目完成科技研發中心安裝裝飾工程；
4、完成黃水河濕地公園西岸園建工程，完成跨河橋樑設計、招投標及主體工程建設；
5、完成徐福文化園園林景觀工程；
6、全面完成核心區主幹道建設及二級路網部分路段綠化工程；完成核心區水、電、暖、燃氣等配套管網建設，實現已竣工項目基礎設施配套到位。積極協調配合各鎮區街加大重點旅遊度假項目推進力度，完成年內項目建設目標。
二是全面加大對重點旅遊企業的扶持發展力度。
注重在旅遊企業軟硬環境的建設。引導旅遊企業開展服務質量培訓和文化活動，提升旅遊企業的服務質量和企業文化建設；支持與國際金鑰匙、綠色環保、經濟性連鎖等旅遊組織的合作，引進新興旅遊發展理念和經營模式，進一步提升旅遊服務品位和檔次，增強旅遊企業市場競爭力。深入貫徹推行旅遊景區質量等級評定標準和星級飯店質量等級評定標準等行業標準，做好星級酒店年審、旅行社年檢、旅遊景區覆核等工作，提升旅遊企業服務質量和檔次。加大旅遊服務設施的投入力度，不斷提升旅遊綜合服務功能，增強旅遊接待能力。10家重點旅遊企業完成主營業務收入達到9億元，其中過億元的企業達到4家，旅遊企業經濟效益明顯提升。
三是大力強化行業管理工作。
深入開展旅遊市場秩序治理整頓活動，嚴厲查處旅遊市場各種違法違規，營造規範有序、誠信文明的市場秩序。開展行業安全生產監管工作，加大安全生產隱患排查整改力度，確保全全生產無事故，為旅遊及度假產業發展提供和諧穩定的發展環境。深化旅遊行風建設，以深入學習“刁娜精神”為契機，嚴格落實國家、省、市旅遊局關於旅遊行風建設要求，加強對旅遊從業人員的教育培訓，弘揚愛崗敬業、誠信服務、文明禮貌的服務理念，樹立良好的旅遊對外形象。
四是深化招商引資工作。
全力加快中醫養生基地、國際溫泉老年公寓、佛家文化養生基地等項目在洽談、規劃設計等環節的推進力度，力爭項目早簽約、早開工。積極參與省市各級政府招商和各類會展招商，積極尋求與國際國內500強企、大型旅遊集團的溝通合作渠道，實現在“招大引強、項目合作”上取得更大突破。
五是加大旅遊宣傳推介力度。
組織舉辦好一年一屆的“好客·賀年會”、國民休閒匯、國際長壽文化節等節慶節事活動，不斷豐富活動內涵，加大對外宣傳力度，進一步提升旅遊產品影響力，拉動旅遊客源量的增長。最佳化整合城市各類資源，積極發展城市民眾性文化休閒活動，豐富“宗教文化之旅”、“養生休閒之旅”、“高爾夫之旅”、“葡萄酒文化之旅”、“濱海休閒度假之旅”、“城市綠道之旅”等城市特色旅遊產品品牌內涵，完善“一日游”、“二日游”、“三日游”、“七日游”等旅遊線路，形成內容豐富、旅遊要素齊全、文化品位高、旅遊吸引力強的特色旅遊線路，並進行對外推介，滿足多層次遊客需求。積極開展與上海春秋、中國康輝、港中旅等國內大型旅行社在市場開發上的合作，建立鞏固的客源輸送機制，形成穩定持續的客源鏈；積極尋求與中央電視台《好客》欄目，以及中國網、樂途等國內主流媒體的宣傳合作，積極開闢高速公路、高鐵、機場等交通宣傳渠道，擴大城市形象和旅遊產品的宣傳途徑。
精選工作年度計畫模板彙編 篇22
在這XX年的一年裡，憑藉前幾年的蓄勢，已具備步入了快車道，為實現了穩步的效益增長，以嶄新姿態展現在客戶面前，一個更具朝氣與活力的、車間完善後，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發展壯大的內在要求。對於各部門來說，全面提升管理水平，與公司同步發展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司20xx年的總體經營管理目標，厂部特制訂20xx年工作計畫如下。
一、根據本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀況與今後趨勢，人力資源計畫從九個方面開展20xx年度的工作：
1、進一步完善公司的組織架構，確定與區分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，三年不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據;
3、完成日常人力資源招聘與配置
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度;
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業生涯規劃，培養雇員主人翁精神與獻身精神，增強企業凝聚力。
6在現有績效考核制度基礎上，參考先進企業的績效考評辦法，實現績效評價體系的完善與正常運行，並保證與薪資掛鈎。從而提高績效考核的權威性、有效性
7、大力加強員工崗位知識、技能與素質培訓，加大內部人才開發力度。
8、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立與諧、融洽的企業內部關係。集思廣益，為企業發展服務。
9、做好人員流動率的控制與勞資關係、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象與根本利益。
二、增加人員配置：
(1)前台：前台增加至3名，分管不同區域。
(2)車間管理人員：車間行政主管1人、技術主管1人、所需機電維修組長約3名。
三、強化人員素質培訓
春節前完成對各區域所需人員的招聘與培訓，使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。認真選擇與慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數。
四、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業績考核等方面作出實施細則規定，從制度上對此項工作作出保證。並根據各區域實際情況與存在的問題，有針對性地加以分析與研究，以督促其在短期內按規定建立與健全管理的工作。
五、加強市場調研，以業務部提供的信息量與公司在各區域的業務進展情況，將以專人(兼職)對各區域業務的發展現狀與潛在的發展趨勢，進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料，為公司在各區域開拓新的市場方面作好參謀。
六、品牌推廣
1、為進一步打響“振興”品牌，擴大振興的市場占有率，20xx年乘公司車間乘改建的東風，初步考慮以宣傳與擴大品牌，創造更大市場空間，從而為實現奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。
2、進一步做好內部管理及宣傳工作。在各個現場製作與安裝宣傳條幅或廣告牌，現場展示企業實力;及時製作企業新的業績與宣傳資料
3、加強與外界接觸人員的專業知識培訓與素質教育工作，樹立良好的企業員工形象與企業文化內涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰與深層次的認識。
七、客戶接待
客人接待工作仍是業務部工作的重點之一。做好客人接待工作是業務接洽的必要的前提與基礎。按照公司有關規定要求保質保量地做好客人接待工作是業務部必須進行認真研究與探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單，但實質上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究與探討就不能讓該項工作做得完善。因此，業務部要在方法上、步驟上、細節上下一番功夫。為了既少花錢，又不影響接待效果，需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風格、企業價值取向、管理理念、產品特色、行業地位等。仔細研究分析與琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時間內有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對振興的產品表現出最大限度的認同感，對的管理模式與企業文化產生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人與每一客人，使他們對的接待工作滿意作為業務部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高跟蹤的成功率，達到提高企業經濟效益的根本目的。
精選工作年度計畫模板彙編 篇23
新學期開始了，廣播站作為學校一線的宣傳媒介，承擔著學校的廣播、宣傳任務，活躍和促進校園精神生活、促進校園文化。在新學期開學之際，我們將滿懷信心迎接新學期的工作。立足服務基礎，勇於改革創新。
一、日常工作
本學期我們將繼續保持高度認真負責的態度，以保證良好的播音質量，在各項基本的日常播音中，將對主播進行不定期的播音效果考核和再培訓，對導播的設備操作熟練度和軟體運用能力進行提高。
在早間升旗儀式上，將和國旗班進行良好的溝通以保證完美的升旗儀式和學校形象；午間將繼續提供最及時全面的社會新聞和最新的校園資訊以及同學們喜愛的歌曲；晚間節目會進行相應的調整，減少了娛樂性的特色節目，新增了就業和職場特色廣播節目和榜樣人物特色節目。目的是為了更好的豐富同學們的課餘文化生活的同時更好的引導廣大同學保持正確的價值觀和文化價值取向，以及對自己的未來人生和職業的規劃。我們的目標是以廣播站為平台，進行最大的發揮。
二、內部建設
本學期基礎工作將繼續按照規章制度有序進行，為保證高質量的完成工作任務，加強隊伍建設，我們還將注重站內各成員的思想交流，關注其思想動態，在學習和生活上盡力幫助他們排除困難，取長補短，共同成長。
在基礎的播音和導播工作中，還將繼續加強培訓指導和學習，並進行階段性的考核，以觀工作成效，以此來保證學校第一宣傳視窗的質量。
我們將繼續保持嚴格的管理和良好的團隊紀律，用良好的紀律打造一支有戰鬥力的隊伍，以高效性、組織性和紀律性來保證高質量的工作，並樹立作為廣播站一員的責任感和榮譽感。
三、文化活動
廣播站有特色的金話筒主持人大賽，大合唱比賽、演講大賽、音你不同。協助學生會其他部門舉行文化活動，協助學校舉行各種文藝演出，在本學期我們要進一步加強文化活動質量，豐富學校精神生活。
廣播站本學期將會更加努力，全力保障學校的文化宣傳工作，使節目更加豐富，通知更及時，相信在學校老師的領導下，在大家共同努力下，我們將用聲音和行動詮釋青島衛校的宣傳陣地——廣播站。
精選工作年度計畫模板彙編 篇24
重點抓好以下六個方面的工作：
1、繼續加大商務執法宣傳力度。採取發放宣傳單、製作橫幅、標語等多種形式加強執法宣傳，全面報導商務綜合行政執法工作，提高商務執法的影響力，增強市場認識度和民眾認可度，樹立商務執法新形象。同時，加強對行政相對人、企事業單位和社會公眾的普法宣傳力度，開展行業普法培訓班，分行業對行政相對人進行法律法規的宣傳教育。
2、進一步加強執法隊伍建設，提高隊伍的戰鬥力。一是提高思想認識。面對目前商務綜合執法工作的新形勢新任務，執法人員的思想認識要進一步提高，不斷增強執法工作責任感和緊迫感。深入樹立“有法必依、違法必究、依法執法、規範執法”的理念，以商務法律法規依據為準繩，以規範化的行政處罰自由裁量權為手段，積極執法、強力執法、規範執法，不斷淨化流通消費市場，努力為人民民眾構建安全的消費環境。二是加強隊伍素質。行政執法工作核心在人，基礎在法制，關鍵在制度。支隊將有層次、有重點地對行政執法人員進行培訓。主要採取分期分批參加培訓的方式對執法人員進行法律法規、業務技能和相關知識的培訓以及職業道德教育。還要開展體能訓練和應急的鍛鍊，提高隊伍應急處置能力，確保嚴格執法、公正執法、文明執法。
3、加大執法力度，加強監管工作。一是定點屠宰方面。根據《生豬屠宰管理條例》，紮實開展肉品安全專項整治，嚴厲打擊私屠濫宰行為，確保生豬定點屠宰率達到100%，合格肉品來源100%，鄉鎮定點屠宰率達到95%的目標，確保人民民眾吃上“放心肉”。二是酒類監管方面。根據《酒類流通管理辦法》。加強酒類市場監管工作，對全縣酒類違法經營行為進行專項整治，嚴厲打擊經營假冒、偽劣酒類行為，規範酒類流通渠道，督促經銷商完善酒類監督台帳，使城區台帳建立和隨單附單使用率達到90%，確保人民民眾喝上“放心酒”。三是成品油管理方面。加大檢查力度，依法嚴厲查處違規違法經營行為，對不符合條件的加油站（點）堅決予以取締、關停。進一步完善加油站的規章制度，規範經營行為，建立監督制約機制。
4、做好“12312”舉報投訴諮詢工作。全面完善“12312”舉報投訴諮詢服務工作，對商務領域的投訴舉報及時取得聯繫，將反映的問題及時傳達執法人員，爭取第一時間解決所反映的問題。同時,不斷加強對12312的宣傳工作。
5、加強部門協作機制建設。商務綜合執法隊與公安、畜牧、衛生、食品藥品監督、工商、質監等部門加強密切配合，建立與各有關部門的信息溝通、聯合調查、案件移送等工作協調機制，成立專項整治工作小組，組織開展聯合執法，確保商務執法工作規範開展。
6、積極拓展商務執法領域。鞏固定點屠宰、酒類、成品油三大執法領域的執法工作。首先，是對商務執法新領域開展全面的執法調研工作，理清行業基本情況，確保商務執法有序開展。其次，聯合有關部門，開展各領域專項執法檢查和整治行動，對檢查中發現的違法法規問題依法依規予以處理。
精選工作年度計畫模板彙編 篇25
伴隨著和煦的春風，我們迎來了繁華似錦的五月。在這個燦爛的月份里，我班仍將本著“對事負責，對人負責，對己負責”的工作方針，去迎接新的挑戰。為了更好的完成我們班的工作，並盡力做到事半功倍的效果，現將我班本月計畫做如下安排： 生活方面：
1、五一國際勞動節將至，為回響以“迎五一”為主題的衛生文明活動，我們回響開展此次活動。全班學生共同行動為自己營造一個衛生舒適的環境，積極預防春季傳染病，切實加強日常衛生工作，將我班的宿舍衛生工作水平更上一個台階。
2、在此期間，我們會每天按照標準認真做好宿舍衛生工作，每周對宿舍進行徹底清掃。班委會會不定時的檢查宿舍或抽查宿舍。對於表現好的宿舍給予獎勵，同時也會給予表現差的宿舍於批評，並且作為以後的重點檢查對象。
3、對班上賬本進行檢查，對班級成員做一個匯報工作。
4、及時觀看天氣預報， 天氣變幻無常。班團委將及時通知天氣預報，以便同學們能儘早了解天氣情況。
活動方面：
1、為了豐富同學們的課餘生活，增強本系及各班級的集體凝聚力並展示出新時代大學生的蓬勃朝氣和活力熱情。配合系團總支、學生會開展好“電氣工程系拔河賽”、“演講比賽”活動。
2、開展院系部組織的“大學城”空間建設評比，為勤學了一周的同學帶去快樂的時光，送上愉悅輕鬆的心情。
3、此外，積極鼓勵同學參加了院部心理知識競答賽和藝術文化節的節目籌備，並督促同學們取的好成績。
4、開展班級“擁有青春,展望未來”活動。增強同學們的團結和合作意識。
學習方面：
1、在春天，不冷不熱的季節是我們學習的大好時機，我班團委將會對於遲到，曠課，早退的人員進行嚴格量化，對於上課記律，我班人員將加大檢查力度，保證班上正常的課堂紀律。
2、各門功課大都到了重難點部分，我們將由班委反饋回來對於課程方面的意見給老師積極反映，力求讓每個人聽懂，讓同學們能夠不再為聽不懂而煩惱。
3、很多同學都在緊張備考英語三級考試和國語過級考試，班委將會為大家提供豐富的信息供大家參考，力求今年通過比例大大增加。
4、五一過後，可能會有一部分同學還彌留在假期的歡娛當中，班委將會督促他們調整心態，回歸到努力學習的行列中去。為班級營造出學習氛圍，讓大家意識到學習的重要性。
以上即是我系五月份計畫。四月種下的陽光一定可以在美好的五月收穫更多的知識、快樂。
xx2年5月2日
精選工作年度計畫模板彙編 篇26
我有幸成為XX名師工作室的一名成員。我要好好把握這個機會學習、研究，使自己各方面的能力在原有基礎上有更大的提升。現制定20xx年個人成長計畫如下：
一.發展目標
1、積極實踐課改的新理念，新思路，圍繞“有效性生態語文教學”開展課堂教學研究活動，提高課堂教學效率。
2、積極探索，參與課題研究，配合學校做好每一周一次的教研活動，能夠自覺套用現代教育教學理論來指導教學。
3、積極參加工作室組織的各項活動，閱讀教育名著，勤寫多寫讀書心得。
二.實施措施
1、堅持認真學習專業知識的書籍，及教育教學理論書籍，並且廣泛閱讀文學書籍充實自己，以不斷給學生新信息、新知識，使課堂教學效果更好。
2、通過個人自學，網路學習的方法及時了解最前沿的教改信息，擴展自己知識視野，不斷更新教育教學理念，豐富教育教學理論，提升理論水平和教學教研水平。
3、積極主動地上好研討課，認真開展高效課堂教學展示活動，使教學研討進課堂。尤其要多關注後進生，本學期採用“一幫一”以優帶差、小組競爭的方式提高教育教學質量和良好習慣的養成，以促進潛能生各方面能力的提高。積極學習先進的教育教學理論，轉變教育教學觀念，準確定位自己，用先進的理論充實自己、提高自己。經常聽課，學習身邊老師的寶貴經驗，提高自己教育水平。
4、虛心向同行教師們學習，爭取多聽課，取眾人之長，彌補自己學科知識的不足。學會思考教育問題，積極把先進的教育理念轉化為教師的行為等，從反思中提升教學研究水平。每節課後，把自己在教學實踐中發現的問題和有價值的東西趕快記下來，享受成功，彌補不足。在總結經驗中完善自我。在自己的教學過程中，時刻做到三個反思：教學前反思，從培養學生實踐能力著手，拓展教學內容，最佳化教學過程。
5、認真撰寫教育教學心得體會，爭取有質有量。充分利用網路手段，觀摩名家教學，撰寫讀書筆記、教學反思，在課堂教學中利用多媒體手段教學，激發學生學習的興趣，創設情景，提高學生髮現問題、分析問題、解決問題的能力，培養學生良好的學習習慣。
6、在提高自身素質的同時，加強教師口語、粉筆字、國語等的訓練。做到學到老做到老。
精選工作年度計畫模板彙編 篇27
縣“聯村聯戶、為民富民”行動領導小組辦公室：
為了認真貫徹省、市、縣“聯村聯戶、為民富民”行動動員會議精神，紮實推進以單位聯繫貧困村、幹部聯繫特困戶為主要內容的“聯村聯戶、為民富民”行動，根據縣委《開展“聯村聯戶、為民富民”行動的實施意見》檔案精神，結合山的實際情況，現將我局20xx年度幫扶工作計畫
報告如下：
一、幫扶村基本情況
山村屬xx鄉管轄，位於x縣南面，距縣城約40公里。全村共有六個社，253戶，1061人，男679人，女382人。總耕地面積2780畝，20xx年人均純收入2710元。
山村建立黨支部1個，共有黨員30人，其中女黨員5人。
二、貧困戶基本情況
根據在xx鄉山村入戶摸底調查，共安排“聯村聯戶、為民富民”行動幫扶貧困戶11戶，我局幫扶山村豆繼霄等11戶。經過多次走訪，在這11戶62人中，根據掌握的情況分析，貧困的原因主要有以下三種：
一是因病致貧的有7戶。主要是病情反覆發生，醫病負債較多，加上帶病影響農業生產和創收，致使農業生產產出少、收入較低導致貧困；
二是因學造成暫時生活困難的有3戶。
三是勞動力不足導致貧困的1戶。
總之，都只是按照傳統的耕作方法種地，沒有別的出路，致使未能改變貧困現狀。
三、幫扶措施計畫
針對以上貧困戶的現狀，經會議討論研究制定了幫扶工作計畫。根據他們家庭的現狀，採取多方並進發家致富的辦法，制定了以下發展計畫。
一是解決山村聯繫11戶貧困戶春耕生產急需物資（蠶豆籽種），每戶50斤，總計幫扶550斤，蠶豆籽種。
二是幫助村陣地辦公設施設備，解決急需設施設備。
三是積極動員民眾勞務輸出，培訓富餘勞動力，提高專業技能，短期內輸出勞動力5人，在我縣大中型餐館就業。
四是指導幫助山村衛生室規範化建設，不斷提高民眾健康水平。五是提供致富信息，發揮行業優勢，培訓中藥材種植技術，指導民眾種植當歸、黨參、黃芪等地道藥材，在種植上幫助指導，在銷路上幫助聯繫，按GAP標準種植，提高藥材產量和質量，擴大種植面積，真正使民眾經濟收入不斷提高，改變貧困面貌，早日脫貧致富。
二〇xx年x月xx日
精選工作年度計畫模板彙編 篇28
20xx年，招投標工作將緊緊圍繞區委、區政府的總體目標和工作部署，結合招投標重點工作和主要目標任務，在繼承中創新，在創新中求實，積極推進工程招投標監管精細化、政府採購監管規範化，全面推進我區招標採購工作的健康有序運行。
一、積極創新，進一步推進工程招投標交易監管精細化
1、繼續推進遠程評標和電子化招投標全覆蓋。著手修訂完善全區《公共資源交易監督管理辦法》，制訂全區工程交易目錄。在此基礎上，力爭實現全區範圍內具備條件的招標項目,全部實行電子化招標，達到限額規模的項目一律實行遠程異地評標，並不斷增加和完善遠程異地評標所需設施和設備。努力實現三個延伸。一是將電子招投標延伸至全部政府和非政府投資的房建與市政建設項目。二是將電子招投標延伸至除房建和市政項目以外的所有工程建設項目。三是將電子招投標方式由公開招標延伸至所有招標方式，真正實現工程招投標從招標公告網上發布到網上評標結果公示等全過程的網路操作，確保電子化招投標“全覆蓋”和“無死角”。
2、完善小型工程承發包監管工作。繼續推行限額100萬元以下的政府投資小型建設工程明標明投。以“資質備案、合理定價、明標明投、公開搖號、信用評價”為主要改革內容，在廣泛徵求招投標各方主體意見，充分調研小型工程承發包過程中存在主要問題的基礎上，全面完善小型工程承發包方式，不斷完善全區小型工程承發包的科學性、合理性，逐步形成一套具有特色、操作簡便、規範實用的小型工程承發包監管流程，實現全區小型建設工程招標投標由無形變有形、運作由無序變有序、監管由缺位變到位。
3、全面推行政府投資工程造價複審機制。聯合區審計部門強制實行造價預算複審機制，對區屬重點工程、大型工程實行工程量清單、造價預算隨機複審，增強項目單位、造價預算單位的法律責任，防止工程造價高估漏算，確保準確性與科學性。對於明標明投項目、融資性、B0T、PPP等項目將全部實行工程造價複審。強化複審結果運用，複審結果作為對庫內造價、代理機構的考核重要依據
4、將招投標服平台向鄉鎮延伸。為配合全區的新型農村城鎮化建設，提升全區鄉鎮便民服務平台功能，將招投標服務平台向鄉鎮延伸，為各鄉鎮30萬元以下的小型水利、路橋建設、小型壯村等工程，集體資產經營發包、物品採購、閒置資產處置等提供招標採購政策和業務諮詢。重點做到：爭取用1年左右時間，對全區全部鄉鎮的工程招標、政府採購交易員進行輪訓，不斷提高鄉鎮交易員的操作技能；組織區招管辦工作人員經常赴鄉鎮實地指導，以區帶鄉，爭取用最短的時間，實現鄉鎮小型工程交易、政府採購規範化操作。
二、穩步推進，強力實現政府採購監管規範化
1、推行並實施全區機關事業單位工作人員辦公標準。為積極回響中央八項規定，在全區機關事業單位中倡導廉政節約之風，制訂並出台《**區機關工作人員辦公用品使用標準》，將所有工作人員的辦公用房面積、辦公設備標準、固定資產管理規定等以檔案的形式加以明確，確保全區機關事業單位所有工作人員辦公標準統一化、規範化、節約化。
2、推進並實行政府集中批量採購。制訂全區政府採購目錄清單，借鑑建設工程電子招標模式，創新設計政府採購新模式，全面實現兩個根本性轉變。一是實現政府採購申請、採購公告、採購檔案傳送、供應商回響、採購結果公示等由傳統模式向全程電子化、網路化轉變。二是實現政府採購由現在的即到即采、無計畫採購向集中批量採購、預算採購轉變。
3、開展政府購買服務試點。在已有政府購買服務成功經驗的基礎上，制訂全區政府購買服務工作方案，不斷拓展政府購買服務領域，創新政府購買服務方式，為全區各領域、各部門的政府購買服務提供優質服務，爭取走出一條具有特色的政府購買服務新路子。
4、進一步強化地方名品的展示功能。一是在現政府採購樣品展示廳的基礎上，不斷充實展品新品種。二是制訂優惠政策，降低地產品參與全區政府採購的門檻，不斷提高地產品參與全區政府採購與工程招標比例。三是聯手區經信委、相關金融部門，為全區中小企業健康發展提供支持，努力打造投資軟環境。
三、強化監管,進一步提高民眾公信度和政府投資效益
1、加大對圍標串標等違法行為的打擊力度。強化標前會審與資格後審制度，使招投標各方主體的行為得到更加嚴肅的制約。以新修訂的《**區公共資源交易監督管理辦法》出台為契機，強化標後監管，定期聯合建設、審計、紀檢等部門開展工程招投標與政府採購標後檢查，對檢查中發現的問題及時予以嚴肅處理。強化違法違規案件的查處及不良記錄的運用力度，震懾圍標串標的行為人與行為企業，盡最大力量淨化我區的招投標環境。建立提醒談話機制，對有圍標串標嫌疑等行為的投標人或供應商給予提前給予提醒談話，做到防患於未然。
2、打造陽光環境，引入第四方監督。繼續實行工程招標和政府採購項目季報與分析工作，為區委區政府領導決策提供及時準確的業務信息。繼續堅持招投標與政府採購開放日制度，鼓勵和邀請社會各界人士列席開評標現場，觀摩、監督開評標過程。嘗試推行招投標行風監督員制度，邀請他們有針對性地參與項目建設過程監督，形成人人關心、人人支持、人人參與的監督機制。
3、加強代理機構監管。加強從業人員職業道德教育，提高他們依法從業意識。強化代理機構的考核，嚴格執行一標一考核制度，做到每個標都留有代理機構的考核材料。
4、加強對評審專家的管理。不斷地和上級相關部門聯手，加強對評審專家的教育培訓，提高他們的業務素質和職業道德。通過制定和完善評標專家考核管理制度、責任追究制度，加強對評審專家評標過程的行為管理，通過評標現場監督、評標現場錄像、評標文檔抽檢和綜合能力評估等方式評價專家評審的評表態度和質量，建立評審專家信用檔案，對評標不認真、不負責任、敷衍了事、職業道德差的評審專家要提出警告，拒不改正的，清除出我區的評標市場並建議上級有關部門取消其專家評審資格。
四、提高服務意識,進一步增強招投標工作的效率
1、暢通重點工程招投標“綠色通道”。繼續推行區屬重點工程、民生工程等招標採購項目實行提前介入服務，實行招標、採購要件“一單清”。繼續堅持定期走訪招標人、採購人制度，將服務質量回訪與招標、採購業務輔導有機結合，與招標人、採購人的具體需求相結合，與具體項目的釋疑解惑相結合。
2、注重隊伍建設，凝聚工作合力。圍繞幹部隊伍建設，著力加強精細化管理、廉政建設、服務提升和機關文化建設，進一步創優工作環境，凝聚工作合力。完善績效考評制度，將日常工作考核與績效考核掛鈎。加強廉政建設，豐富廉政宣教形式和載體建設，有計畫地開展生動活潑的廉政文化教育活動，營造快樂工作、工作快樂的創業幹事氛圍。
3、注重實際，切實做好新一年的壯村扶貧工作。新根據區委、區政府提出的“富民壯村強鄉鎮”工作要求，科學制定壯村扶貧對象的富民壯村工作計畫。根據工作計畫劃分工作責任人，增強實施“富民壯村”的責任感和使命感，明確工作責任，狠抓工作落實，建立壯村項目建設和資金使用管理各項制度，確保年底能夠較好的完成區委、區政府下達的壯村扶貧任務。
4、創造條件，做好招商引資工作。為全面貫徹落實中共**區委“決戰重大項目，決勝全面小康”的工作要求，以招投標服務中心為平台，充分發自身優勢，調動一切有利因素，立足招大商、招外商，力爭全面完成區委下達的20xx年度招商引資目標任務。
精選工作年度計畫模板彙編 篇29
一、夯實基層基礎
一是全面推進20xx年居、村委會換屆工作。針對街道、鎮工作需求，組織分層、分類的政策指導和業務培訓，並針對難點問題，提供有針對性的解決方案。宣傳法律法規和政策規定，引導居、村民正確行使民主權利。同時，選取兩個試點街道，先行試點，每個街道、鎮再選取一個試點居委會，先行選舉，組織其他居委會觀摩學習，為換屆選舉提供經驗。確保20xx年居、村委會換屆工作順利完成。加強社區工作者隊伍建設，健全實施意見和制度細則，通過考察考核和招聘考錄，統一實施先行納入範圍人員的勞動契約簽訂和薪酬體系建立工作。
二是推進信息化建設工作。會同社區辦、科委，協調實施居委會電子台賬建設，以曹楊新村街道為試點，通過居委會台賬信息系統，協調、認證定義表單，定義報送流程，進行台帳數據模擬填報。籌建XX區居委會工作審核委員會，建立居委會工作事項和台賬準入機制，制定《XX區社區居委會依法協助行政事項清單》和《XX區社區居委會印章使用範圍清單》。制定社區事務受理服務中心區級平台建設方案。
三是推進社區自治和共治。加強對街道社區自治辦公室的工作指導和培訓。加強居委會規範化和民主協商制度化建設，規範居委會工作經費使用，完善事項準入機制。創新帶教模式，探索帶教實踐機制，成立“梁慧麗工作室”，帶教新進社區工作者，幫助他們熟悉並掌握居民區各項工作的方法；健全和落實社區代表會議和社區委員會制度，完善運行機制，建立健全知情、議事、協商、評議、監督等機制，發揮“三會”制度在議事協商中的作用，促進社區民主協商，推動解決治理難題；依託街鎮，探索引導居民建立自下而上的自治議題和自治項目形成機制，建立自下而上的居委會工作評價體系，加強居民對居委會及其成員的評議監督。成立XX區居村委工作協會。
二、加強社會組織建設
一是培育發展社會組織參與社區治理。根據區委、區政府《關於進一步創新社會治理加強基層建設的實施意見》重要政策措施的分工方案的要求，聯合相關單位和各街道、鎮積極培育發展社會組織參與社區治理。按照XX市關於社區基金會建設指引要求，全面推動社區基金（會）在各街道、鎮成立和規範運作，促進自律自治和加強能力建設。加強社會組織服務中心建設，開展本區各民間組織服務中心統一名稱變更登記工作（更名為社會組織服務中心）。保障人、財、物配備，推進中心實體化建設，完善社會組織樞紐式管理工作。
二是推進全區孵化基地建設。目前區社會組織孵化園即將開園入駐，將強化孵化園區日常管理和培育孵化機制，結合政府購買服務工作，建設園區供需對接網站平台。注重與區內其他孵化園地的聯動，鼓勵街道、鎮利用社會組織服務中心、社區生活服務中心、青年中心、創業園區等場所，推動社會組織的培育發展，打造“1+x”培育孵化聯動機制。
三是推進建立政府購買服務機制。與財政局協調配合，制定《XX區政府購買社會組織服務實施目錄》和《承接社區服務的社會組織指導目錄》。將符合社區治理和民眾需要的服務納入政府購買服務指導目錄，通過項目購買、項目補貼、項目獎勵和公益創投等方式，推動社會組織服務供給與社區需求對接。
三、加快社會化養老服務網建設
一是加快“久齡家園”為老服務立體網路建設。引入社會組織參與為老服務工作，合理設定為老服務項目，實現供需對接完善“久齡家園”為老服務立體網路;召開20xx年適老房改造項目動員會，收集各街道、鎮符合適老房改造的受助老人家庭信息，開展上門評估，公示評估結果;加強對社會組織的監督管理，選擇已經運作的個別站點，試點對“久齡家園”站點運作開展評估。
二是推進統一老年照護需求評估體系試點建設。建立健全區內統一的老年照護綜合管理信息平台建設；會同區衛計委、人社局、宜川街道、曹楊街道等部門和單位完善區統一評估試點方案；加強整合養老床位和醫療護理床位資源；建立第三方評估隊伍。
三是加強養老機構消防安全。匯總分析本輪檢查情況，組織養老機構負責人以及消防安全責任人進行消防安全知識培訓；針對消防安全檢查中發現的安全隱患進行跟蹤督查，落實整改，責任到人；督促、指導各養老機構完善院內消防安全制度和消防應急預案。
四、有序開展社會救助
繼續開展“一站式”醫療救助平台建設，完成項目建設書和可行性研究報告編寫，向區發改委報送方案。建立XX區社會救助聯繫會議制度，強化社會救助工作區級層面的統籌。同時，按照時間節點做好居民經濟狀況核對和綜合幫扶和慈善救助等工作。
五、加強雙擁優撫安置工作
按照新一輪雙擁模範城區創建要求，對照指標狠抓落實，做好迎評迎檢工作；做好20xx醫保年度重點優撫對象的醫療補助工作，分別按50%、40%、30%、20%的比例給予殘疾軍人、烈屬、因公犧牲軍人遺屬、病故軍人遺屬醫療自負部分的補助；做好20xx年上半年度的傷殘評定工作，完成材料的初審、傷殘鑑定的組織等工作；進一步推進“關愛功臣活動”項目，落實上門走訪慰問、日間照料等精神慰籍和生活幫助服務；做好乾休所搬家前的準備工作，努力為軍休幹部營造溫馨舒適的活動場所。
精選工作年度計畫模板彙編 篇30
為了規範我校留守兒童之家項目建設和管理，確保民生工程順利實施，根據《農村留守兒童之家建設實施辦法》及市區教育局有關檔案精神，結合我校實際，特製我校20xx～20xx學年度關愛留守兒童工作計畫。
一、指導思想
認真落實教育民生工程，以十八大重要思想為指導，堅持科學發展觀，以辦人民滿意的教育為宗旨，樹立“以人為本”的教育理念，營造全社會關愛留守兒童的良好氛圍，切實為留守兒童營造健康、快樂、平等、和諧的生活學習環境，促進其全面健康成長。
二、工作目標
1、通過對留守兒童問題的調查、分析與研究，找到影響留守兒童健康成長的原因，有針對性地採取行之有效的辦法，狠抓落實，為“留守兒童”營造健康、快樂、平等、和諧的成長環境。
2、加強領導，形成合力，大力宣傳，建立目標責任制和完善的工作考評制度，不斷提高廣大未成年人的綜合素質。
3、建立留守兒童檔案，使留守兒童建檔率、入學率均達100％。
三、主要措施
（一）、健全機制，加強關愛工作的領導
學校成立關愛留守兒童領導小組，加強對留守兒童的統一領導和管理，保證各項工作要求全面認真落實到位。
（二）、建立健全制度，形成關愛網路
1、要認真調查研究，摸清留守兒童的底數，建立每個留守兒童的專門檔案。其基本內容：學生的基本情況、家長姓名、家庭詳細地址、聯繫電話，家長務工單位詳細地址、聯繫電話，監護人或其委託監護人的姓名、詳細地址、聯繫電話等。各校安排負責學籍檔案管理人員對留守兒童的檔案進行管理，並根據學生變動情況，及時補充或變更檔案的有關內容。通過檔案制度的建立，加強學校與學生家長及其他監護人的聯繫，共同形成以學生為中心的關愛網路。
2、實施教職工結對幫扶留守兒童制度。在留守兒童中確立重點幫扶對象並配備幫扶教師。配對幫扶教師和要經常與留守兒童談心，隨時掌握留守兒童的思想動態，引導他們健康成長。建立教師關愛留守兒童成長日記。教師要隨時與留守兒童互相交流、溝通，掌握留守兒童的思想、生活情況；對其他的兒童，教師要定期走訪與其他監護人交流，及時反饋兒童的情況，幫助做好兒童的思想工作。讓留守兒童在老師、同學群體中成長，對已缺失的親職教育進行補償，使他們走出孤獨和憂鬱。
3、建立健全教師與留守兒童的談心制度。
學校要定期召開幫扶教師、留守兒童、監護人或委託監護人座談會。要求幫扶教師每月與“留守兒童”談心一次，詳細填好記錄卡，對少數學習嚴重滑坡、人格發展不健全、道德發展失范的“留守兒童”要制定個別教育管理方案，著重進行幫助，做到有的放矢，因材施教。
（三）、真情關愛，力爭做到“三個優先”
1、學習上優先輔導。各校要從學習方面對留守兒童逐一進行分組，落實
到每一位任課教師。由任課教師具體分析學生的學業情況，制定學習幫扶計畫，明確幫扶時間、內容和階段性效果。每個留守兒童由老師牽頭確立一名學習幫手，教師要對結對幫扶效果進行定期檢查，建立進步檔案。
2、生活上優先照顧。教師對留守兒童要多看一眼，多問一聲，多幫一把，使學生開心、家長放心。食堂要注意營養搭配均衡，有益身體發育。留守兒童患病時，要及時診治，悉心照料。
3、活動上優先安排。高度重視並認真組織留守兒童參加集體活動，或根據特點單獨開展一些活動，既使其愉悅身心，又培養獨立生活能力。
（四）、細心呵護，開展好“七個一”活動
1、建立一個“留守兒童之家”
留守兒童之家室內布置做到溫馨、人性化、有文化品位，配置有檔案資料櫃並分班級存放本校留守兒童檔案袋，有一部電話機、一台電視機和DVD機、一台計算機，有一定數量的體藝器材，有可供閱讀的圖書，並利用雙休日節假日組織留守學生在“家”中開展活動。
2、開通一部親情電話
學校開通一部親情電話，設立專線，將電話號碼公開，為留守兒童在課間、休息時、雙休日或節假日與家長聯繫、溝通提供方便，增進學生與家長的感情。
3、開展互幫互學的一幫一活動
各校對留守兒童進行一次成績測試和身心調查，讓品學兼優的留守兒童當“小老師”，幫扶一名潛能生學習，使他有成就感，給學習上有困難的留守兒童安排一名小夥伴——學習上是好幫手、生活上是知心朋友，上課時提醒、督促其遵守紀律，專心聽課；課餘時幫他完成作業和養成良好的行為習慣；不快樂時和他聊天，為他排憂解難。教師要對結對幫扶效果進行定期檢查，建立進步檔案。
4、落實一名愛心媽媽（或愛心爸爸）
給每位留守兒童落實一名愛心媽媽，愛心媽媽每周與留守兒童談一次心，了解他們一周的學習、生活、情緒、交友、身體等方面的情況，交流感情，培養學生良好的心態和健康的心理；定期走訪與臨時監護人或家長交流，及時反饋兒童的情況，幫助做好兒童的思想工作。
5、舉辦一次法制、安全、心理健康教育講座
積極實施“生態德育”工程，開展多姿多彩的人文關愛活動。學校每學期舉辦一次法制、安全、心理健康教育講座，教育學生遵紀守法、了解安全常識，讓學生身心都健康。
6、搭建一個陽光舞台
各校要認真組織留守兒童參加學校的文藝活動。學校搭建陽光舞台，定期舉行書畫展、演講比賽、大課間等活動，鼓勵留守兒童生積極參與，使他們生活在歡樂、和睦的氛圍中，體會學習的快樂、成長的快樂。
7、寫一封親情書信
愛心媽媽監督、指導留守兒童利用傳統節日、長輩生日、寒暑假等特殊日子給遠方的家長寫一封親情書信，培養學生的表達能力，又對學生進行感恩教育，培養學生尊敬師長的傳統美德。
精選工作年度計畫模板彙編 篇31
摘要：加入世貿組織，意味著我國醫院經濟正面臨著前所未有的機遇與挑戰。醫院的審計工作管理也不例外。為此，廣大的醫院應該把握住這一歷史性的機遇，解放思想，轉變觀念，深化醫院審計工作管理，樹立科學的審計管理理念，以優質高效的審計工作管理來促進醫院的經濟發展，使之在激烈的市場競爭中搶奪先機，立於不敗之地。
關鍵字：強化；審計工作；管理；促進；醫院經濟；發展
一、審計工作管理的涵義
審計工作管理就是人們在認識審計客觀規律和審計環境及其相互關係的基礎上，利用現代管理的手段，以有效使用審計資源，充分發揮審計的職能和作用，實現審計工作的目標為宗旨，對審計工作進行計畫、組織、指揮、協調和控制的活動的總稱。審計工作管理存在於醫院審計活動的任何環節，它包括從制定審計計畫、審查審計事項，到編制審計報告、建立審計檔案等各項業務活動在內的醫院審計工作全過程。
二、強化醫院審計工作管理的重要意義
（一）有利於醫院審計工作職能作用的'充分發揮
醫院審計監督、評價、鑑定等職能作用的發揮，依賴於醫院審計工作的開展，而醫院審計工作的開展又依賴於醫院的審計工作管理。一是醫院的審計工作管理部門要根據醫院的經濟環境和經營情況，擬定醫院的總體審計計畫，確定醫院的總體審計目標。二是要根據醫院的總體審計計畫和目標來制定醫院分階段、分項目的具體審計計畫和目標。三是制定醫院的具體審計方案，並組織實施。至此，審計工作在審計管理中得以有條不紊的開展，從而充分發揮出醫院審計工作的監督、評價、鑑證等職能作用。
（二）有利於醫院審計工作效率的提高
醫院審計工作的5個程式：審計準備、審計實施、審計報告、審計處理和審計檔案，都包含著大量細緻而繁瑣的工作，需要組織合適的人員來完成。而醫院審計管理則通過管理的組織系統來委派合適的人選，並協調委派人員之間的關係，使之共同努力實現既定的審計目標，與此同時還制定出激勵機制，充分調動委派人員的工作積極性，使審計工作達到事半功倍的效果，從而提高了醫院審計工作的效率。
（三）有利於保證醫院審計工作的質量
隨著醫院審計工作的正常有序進行，審計管理人員要隨時檢查審計工作的進展情況，關注工作中可能出現的問題，及時採取措施加以解決，糾正誤差，以保證按時完成審計任務，降低審計風險，與此同時還要對審計人員的工作情況和工作業績進行客觀地評估，從而使醫院審計工作質量得到了可靠保證。
（四）有利於醫院審計資源的合理使用
這是指醫院的審計管理人員根據成本效益原則來組織醫院審計工作的開展，以儘可能少的人力、財力、物力的耗用來完成醫院制定的審計目標，減少損失浪費，從而促使醫院審計資源的合理使用。
三、醫院審計工作管理中存在的問題
（一）審計範圍過窄
目前，不少醫院的審計工作仍然停留在傳統的財務收支領域，審計工作的重點僅僅局限於查錯防弊，而很少將審計的觸角延伸到醫院經濟的其他方面。如醫院領導幹部任期經濟責任審計，醫院經濟效益審計，醫院管理審計，醫院國有資產保值增值審計等，致使醫院審計的職能作用大打折扣。
1、對領導幹部任期經濟責任審計介入不深。從客觀上來說，領導幹部任期經濟責任審計的內涵較大，審計的內容難以確定，領導幹部的崗位職責不盡相同，審計的方法難以確定，經濟責任的明晰度較低，審計的評價難以確定，這些問題的確給醫院審計工作帶來一些意想不到的難點，致使醫院對領導幹部任期經濟責任的審計工作僅僅停留在膚淺的表面，而很少涉及到實質性的內容。
2、經濟效益審計的隨意性大。目前，醫院經濟效益審計的法規和規範尚未健全，審計操作存在著很多困難，審計人員進行經濟效益審計過多依據自身的理解和判斷，因此在經濟效益審計的目標、標準、程式、方法及報告等方面存在著較大的隨意性，在專業判斷上也難以達到一致性和客觀性要求，不能體現經濟效益審計的獨特價值。
3、管理審計的力度不強。由於不少醫院對於管理審計在醫院經濟發展中的重要作用認識不夠，不少醫院的領導對於管理審計所能提供的評價、諮詢等作用缺乏全面正確的理解，不明白管理審計的真正意義，從心理上排斥管理審計工作，很多醫院未將管理審計工作納入重要議事日程和正常管理軌道，因而投入的審計資源非常有限，致使醫院管理審計的力度不強。
4、國有資產保值增值審計尚處於起步階段。保值增值審計即是能為醫院提供價值保值以及增加值的審計，由於國有資產保值增值審計是一個比較新的領域，而醫院作為事業單位，享受著國家的財政撥款，對於國有資產保值增值審計在防止醫院國有資產流失，節能降耗，增加醫院收入等方面的重要作用認識不足，因此許多醫院的國有資產保值增值審計尚處於起步階段，沒有更多的動作。
（二）審計人員素質偏低
一是有的醫院設定內審機構配備的內審人員沒有從嚴要求，素質低下。二是審計人員大部分都屬於財務型，綜合業務素質高的人員不多。三是有的審計人員未經過正規的審計業務學習和培訓，缺乏必要的專業知識，職業判斷能力差。四是個別審計人員職業道德較差，唯利是圖，為個人撈好處。五是有的審計人員受權勢人員的影響，審計時走過場，這些都嚴重地影響了審計價值的實現。
（三）審計工作質量不高
一是審計工作的獨立性不強。我國醫院實行的是院長負責制，審計工作不能置於院長之外，在院長允許的範圍內來開展工作，獨立性自然蕩然無存。而且審計機構往往與本單位的財務機構合二為一，不是獨立的專職機構，審計工作就變成了財務會計的自審過程。二是審計工作的方法落後。在醫院審計實踐中，內部審計仍然停留在傳統的事後審計階段，審計手段單一，審計方法落後，審計程式不規範，審計工作沒有嚴格按照審計準則的要求去做，審計結論較多地依賴於審計人員的經驗判斷，隨意性大，這些問題都直接導致了醫院審計工作的質量不高。
（四）審計風險意識不強
隨著市場經濟的不斷發展，醫院在分享改革成果的同時，也正面臨著一系列新的問題，如會計信息失真帶來的財務風險，藥品採購收受回扣帶來的藥品質量風險，醫護質量問題帶來的醫療風險，尤其是醫護質量問題導致的醫療糾紛時有發生，由此形成的醫療索賠，動則幾十萬，甚者上百萬，醫院風險已經敲響警鐘，然而不少醫院的審計人員風險意識淡薄，將醫院以上的風險現象置之腦後，視而不見。更為甚者由於審計計畫不周，審計經驗不足，審計方法不當，而做出錯誤的審計結論，表達錯誤的審計意見，由此所帶來的審計風險是相當嚴重的。
（五）審計信息化水平較低
近些年來，我國不少醫院信息化水平日漸提高，醫院的管理、業務數據資料已經日趨電子化。信息技術就成為醫院審計監控必不可少的工作手段，而現實中，不少醫院的審計工作卻仍然依賴於傳統的手工操作，並未充分發揮計算機和網路技術輔助審計工作的巨大作用。
（六）審計環境不佳
由於我國的公有醫療經濟占據主導地位，市場醫療經濟尚不十分發達，因此，醫院的審計工作未能得到充分重視，致使醫院的審計環境不佳，主要表現在以下方面。
1、政治環境方面。醫院的審計機構往往不是一個獨立的機構，這樣，審計作用的發揮就受到嚴重影響。
2、經濟環境方面：有的醫院經濟基礎工作不健全，會計、統計數據不真實，業務、管理數據也不真實，考核指標體系不完整，違法違紀事項較多，給審計工作帶來了很大的難度。
3、法律環境方面。醫療行業的審計法律、法規尚未健全，審計工作無法可依，審計操作存在著很大的不確定性。
4、文化環境方面。醫院是一個行政氛圍較濃的領域，“權大於法”的思想意識還未完全消除，使審計工作進退維谷。
5、工作環境方面。不少醫院的相關人士認為審計工作是給自己挑毛並找麻煩、唱反調，因而從心理上排斥審計，使審計工作困難重重。
四、強化審計工作管理，促進醫院經濟發展的途徑
鑒於醫院審計管理對於醫院審計工作，對於醫院經濟，尤其是對於醫院改革深化與發展的重要作用，應該加快醫院審計工作管理建設的步伐，健全與完善審計工作管理制度，強化醫院審計工作管理，促進醫院的經濟發展。具體途徑為：
（一）拓展審計範圍
針對目前不少醫院審計範圍過窄的現象，醫院的審計管理機構和人員應該轉變觀念，積極拓展醫院的審計領域。
1、深化醫院領導幹部任期經濟責任審計。主要審計醫院領導幹部在任期內醫院財務收支活動的真實、合法和有效情況，有無隱瞞收入，設定賬外賬以及“小金庫”等問題。審計醫院領導幹部在任期內醫院國有資產的增減變化情況，有無國有資產的流失。審計醫院領導幹部在任期內代政府管理的各項基金和資金的收支、劃轉以及繳納的情況，有無隱瞞、少繳、拖欠、截留、挪用等問題。以此來考核其財經法紀的執行情況，評價其有無存在著問題。這對於醫院領導幹部嚴格要求自己廉潔奉公，盡職盡責具有重要的推動作用，同時也為考察醫院領導幹部的工作業績，選拔優秀人才提供了客觀依據。
2、遵循醫院經濟效益審計的原則。一是巨觀經濟效益和微觀經濟效益相統一。即評價醫療單位的經濟活動是否符合國家的方針、政策、法規，分析其對巨觀經濟的影響，找出其與巨觀經濟效益相矛盾、相衝突的問題和原因，並尋求解決的方法。二是當前經濟效益和長遠經濟效益相統一。醫院經濟效益審計既要考慮近期的經濟效益，更要保證經濟活動的長期利益。不重視長遠利益，缺乏遠見的“掠奪式”的短期行為，將損害醫院的根本利益。三是直接經濟效益與間接經濟效益相統一。對於醫院這個特殊的行業來說，在追求經濟活動的直接效益時，更應該關注救死扶傷、解除病痛、文明建設、社會等社會效益問題。
3、加強醫院管理審計的力度。一是尋求領導層的重視與支持。能夠得到醫院領導的重視與支持是搞好醫院管理審計的必要條件，為此，應該加大宣傳與交流的力度，通過宣傳與交流，促使醫院領導轉變觀念，充分認識管理審計在醫院的內部控制監督、風險管理、醫療項目的諮詢服務和促進醫院價值增加等方面所發揮的巨大作用，充分認識管理審計與醫院發展的密切關係，從而重視與支持醫院的管理審計工作。二是審計人員應該做出成績。審計人員應該在管理審計方面做出成績，以獲取醫院領導的關注、重視與支持，從而為醫院管理審計工作的順利開展創造一個良好的工作環境。
4、加快醫院國有資產保值增值審計的步伐。一是加強對醫院總部以及所屬各門診部、各治療中心的資產、負債和損益情況的審計，審查其經營活動的真實性、合法性和效益性，審查其資金使用和資產保值增值的真實情況；二是加強對醫院基本建設項目的審計，對醫院的基本建設項目審計應堅持實行事前、事中、事後審計相結合的“全過程跟綜審計”；三是加強對醫院大型醫療設備的審計，這項審計工作應貫穿落實到設備的引進、使用、維護、報廢等各個環節；四是加強對醫院後勤物資採購以及倉儲保管的審計，應堅持從後勤物資的採購保管制度，採購計畫，審批程式，採購過程，驗收結算到物資的倉儲保管實行全方位的審計監督。
（二）提升審計人員的素質
一是要提升醫院審計人員的政治素質。培養審計人員愛崗敬業、勇於奉獻、客觀公正的精神，將政治理論水平高、思想作風過硬、實踐經驗豐富、業務素質優良、工作責任心強的人員充實到審計隊伍中，對那些不適合擔任審計工作的人員要堅決予以轉崗。二是要提升醫院審計人員的業務素質。培養一批既熟悉本行業本醫院情況，又掌握國家巨觀經濟形勢和政策，既熟悉財務審計業務，又掌握計算機技術和工程管理等業務的複合型人才。
（三）保證審計工作質量
一是醫院審計機構的設定，應高於其他職能部門，其在行政上應向院長層負責，由醫院的行政一把手領導，並向其報告工作。這樣，醫院審計的獨立性才強，審計的職能作用才能得到充分發揮。二是突破傳統的事後審計方式，將審計工作的重點放在事前預防、事中控制和事後檢查上，採取事前、事中、事後相結合的審計方式。三是在醫院審計工作中廣泛推行內控制度測評、分析性覆核、統計抽樣、審計風險評估等先進的審計技術和方法，以確保審計工作的質量。
（四）強化審計風險意識
一是醫院的審計機構和審計人員應該時刻保持職業謹慎，並將審計關口前移，對醫院可能產生風險的管理漏洞和薄弱環節進行重點監督，加強財務收支審計，加強藥品的招標採購審計，加強醫護質量控制審計。二是醫院的審計人員應該堅持學習審計理論和業務知識，保持求真務實的工作作風，出具客觀公正的審計結論，表達正確的審計意見，以此來減少或規避審計風險。
（五）提高審計信息化水平
李金華審計長一直在強調“三個不懂，三個失去”即“不懂計算機審計的人員將失去審計資格，不懂計算機技術的管理人員將失去管理資格，不懂計算機技術的審計機關領導將失去領導資格”。對此，醫院的審計人員一定要做出迅速反應，積極探索和嘗試在信息化環境下運用信息技術進行審計的模式、方式、方法和手段，嚴格按照我國計算機審計準則和實務指南的要求來開展審計工作。
（六）最佳化審計環境
這主要是指應該深化我國醫療經濟體制的改革，通過改革轉變觀念，以此來營造良好的醫院審計環境和氛圍。
1、政治環境方面。醫院的審計機構必須是一個獨立的機構，不能與財務機構合為一體，以此來維護審計的獨立性。
2、經濟環境方面。健全醫院的會計、統計、管理、業務等基礎工作，減少故意性的虛報、漏報錯誤，確實保證信息的質量。
3、法律環境方面。制定和頒布醫院審計法律法規、審計準則、職業道德、質量標準等規章，使審計工作有法可依。
4、文化環境方面。堅持“法大於權”的思想觀念，營造良好的文化氛圍。
5、工作環境方面。醫院的其他相關部門應該摒棄成見，積極主動地配合審計人員開展工作。最佳化了醫院的審計環境，就為醫院審計工作的順利開展提供了必要保障。
全球經濟一體化的快速發展，使我國經濟，我國醫療經濟正處在一個新的發展機遇期，也使醫院的審計工作管理正處在一個新的發展機遇期。為此，廣大的醫院應該把握住這一歷史性的機遇，解放思想，轉變觀念，深化醫院審計工作管理，樹立科學的審計管理理念，增強做好新形勢下強化審計工作管理的信心和責任感，不斷地研究和總結審計工作管理中出現的新問題和新經驗，以優質高效的審計工作管理來促進醫院的經濟發展，使之在激烈的市場競爭中搶奪先機，立於不敗之地。
精選工作年度計畫模板彙編 篇32
在公司領導的帶領下，我將一如既往的按照公司領導的工作部署，在去年的工作基礎上，本著“多溝通、多協調、積極主動、創造性的開展工作”的指導思想，做到能夠正確理解上級領導的指示和方針，制定完善的工作計畫，按時保質保量完成工作。
1、始終把工作放在第一位，不得出現應付現象。工作過程中積極發揮主觀能動性，獨立思考，與其他部門或個人進行必要的工作溝通，配合部門其他成員完成既定的工作任務。在日常工作過程中，發現錯誤問題，如果自己不能解決就在事前匯報予你的上級領導共同解決；在完成本職工作的同時積極主動為領導出謀劃策，收集有利信息、獻計獻策，配合領導管理好本部門。
2、協助經理制訂、監督、執行公司的行政政策、制度。認真完成公司下達的各項目標任務。配合監督、執行公司行政方面費用支出情況。協助經理制定本部月、季、年度工作計畫及總結報告。負責處理本部與其他部門外事活動的配合工作。負責文書的管理及全公司文員業務指導、培訓、管理工作。
3、負責公司生活用品的催調工作。負責公司、本部門會議記錄並整理會議紀要。協助經理對公司內部發布重要信息、通知、通告工作。負責外來信函、報紙分類、包裹郵寄與派發。負責行政資料整理歸檔、文書列印。負責公司內部員工通訊名錄整理。負責保證公司通訊暢通無阻。做好檔案的檢點移交、編號、編目檢索、統計、保管和安全等工作，對過期無利用價值的檔案資料，經有關領導組織鑑定後方能作銷毀修理，做好公司資料的保密工作。
4、檔案、資料、表單、報告等列印、校對、排版。電話接聽、記錄轉達。房產軟體信息輸入、使用。傳真、收發、複印、通知。每日留言板登記。辦公室接待。辦公室管理及辦公室財和物的＇管理。完成部門經理臨時交待的工作。
在新的一年中，我將秉承著將“認真仔細”作為第一工作態度的思想，隨時注意改正自己性格的缺陷，不斷進行自我否定，培養自己主動學習的意識和習慣，吸收先進的經驗，用知識來武裝自己、提高自己，竭盡全力為公司服務。本人承諾，履行好自己的職責，包括公司臨時安排的工作，工作絕對的服從。
精選工作年度計畫模板彙編 篇33
系學生會及團總支換屆圓滿結束，我榮幸當選系學生會文藝部部長兼外聯部部長。我部會以“活躍校園文化氣氛，豐富廣大同學業餘文化生活”為宗旨，為系學生會多做貢獻。我部故制定今年工作計畫如下：
1、xx年年四月，為回響校學生處舉辦運動會的號召，積極協助系體育部籌備校運動會。另外，按照XX省大學生“挑戰者”杯論文大賽的要求，協助系宣傳部做此工作；
2、xx年年5月，為了豐富廣大學生的第二課堂，積極配合系宣傳部舉辦以社會科學的重要性的名師講座，並在此基礎上開展“我的青春與社科同在”演講比賽，以增加同學們對社會科學重要性的認識，激發對社科的熱愛；
3、xx年年6月，為了歡送大三畢業生，開展歡送大三畢業生晚會；
4.xx年年7月，為了迎接即將到來的學期考試，積極配合系學習部準備考試，並對xx年—20xx上學年的文藝部和外聯部的工作進行工作總結，還做出下學年的文藝部和外聯部的工作計畫；
5、xx年年9月，是大一新生入學的時間，在院系領導和系學生會的指示下，積極迎接大一新生，保證新生入學工作順利完成；
6.xx年年10月，為了表示對大一新生入校的歡迎，拉近新生與大二、大三老生的距離，並為有才藝的同學提供一個展示的舞台，鍛練自我的機會，舉辦迎新晚會；
7.xx年年11月，舉辦與其他系或者社團的聯誼活動，形式要靈活，內容要豐富；
8.xx年年月12月和1月，配合系學習部為學期考試做準備，並做本學期工作總結。
以上就是文藝部和外聯部一年的具體的工作計畫，我們將在系領導以及學生會和團總支的領導下，積極配合學生會其他部門的工作，並盡力發揮本部門的職能，言必行，行必果，不做語言上的巨人，而做行動上的巨人。
文藝部兼外聯部：