宣教工作計畫彙編 篇1
為了嚴格財經紀律，控制各種資金使用範圍，加強學校財務工作管理，防止不必要資金浪費，勤儉辦學，用有效的資金髮揮其應有的作用。提高學校的教育教學質量，充分調動廣大教師的積極性，規範有序地管理好學校財務，遵照上級指示精神，特制訂本期工作計畫：
一、基本原則
1、嚴格執行國家規定的財務制度和各項方針政策。
2、堅持財務工作為教學工作服務和辦學理念的宗旨。
3、嚴格按預算辦事，加強財務管理。
4、嚴格收費政策和收費標準。
二、具體措施
1、嚴格手續，學校開支的每張發票必須有經手人，分管財務的副校長簽名。
2、增加透明度。每期報賬收支情況必須報賬後及時在公示欄內進行公示，由本校所有教師參加，社會監督。
3、聽取意見。時時聽取別人的意見和建議，對別人提出的正確意見，應予採納。
5、做好預算。學期初，做好一個可行的預算事項。
6、嚴禁經費流失。嚴禁教師借用、挪用生均公用經費和學前班費用。
7、開支合理。應把教育經費儘量用在教學工作和教學設施設備方面。
8、專款專用。專款一概不能開支其它項目。
9、不收取學生和家長的任何錢財，不迫使學生訂購各種教輔資料，並接受上級有關部門的監督檢查。
10、按安樂溪鄉教育管理中心的指示進行正常操作。
三、每周計畫
一周：完成20xx年經費預算編制表。
二周：制定財務工作計畫，購買各種辦公用品和衛生用品。
三周：班班通設備及其他固定資產檢查。
四周：報賬並將其報賬後和學前班收費情況進行公示。
五周：購置學校教學常規中所缺
的各種用品及設備。
六周：諮詢購置學校食堂替代柴油灶的商用電磁爐。
七周：收集本期報賬資料，完成手續報賬。
八周：對本期報賬情況進行公示。
九周：購置學校內需和課間大活動的一些設施設備。
十周：校舍和食堂安全檢查。
十一周：購置食堂所缺的設施設備。
十二周：收集本期報賬資料，完成手續報賬。
十三周：對本期報賬情況進行公示。
十四周：積極參加報賬員培訓或自學業務知識。
十五周：聽取教師們對財務開支管理的意見和建議。
十六周：固定資產檢查及維修情況。
十七周：購置應需辦公用品等。
十八周：收集報賬資料，完成本期報賬手續，期末班級的核對登記。
十九周：對本期報賬情況進行公示。
二十周：學期結算、公示經費的`開支情況。
宣教工作計畫彙編 篇2
各工程建設責任主體、各有關單位：
為加強工程質量安全管理，有效防範和遏制建築施工安全生產事故發生，保障人民民眾生命財產安全，提升全市建築行業農民工安全生產、文明施工意識，全面提升施工現場安全管理水平，我局決定在全市建築行業開展農民工安全生產宣傳教育活動。現將有關事項通知如下：
一、活動目的
通過開展農民工安全生產宣傳教育活動，切實提高建築業農民工的安全生產、自我防護意識和能力，落實各項安全生產制度措施，防範和遏制建築施工安全生產事故發生,保障人民民眾生命財產安全。
二、活動時間
活動組織時間從8月18日至10月30日，全市主要在建工地各組織一次。
三、組織形式
本次農民工安全生產宣傳教育活動由我局主辦，由平安養老保險中心支公司具體承辦，主要依託施工現場場地開展活動。對無場地條件的建築工地，可統一組織農民工到有場地條件的活動場所。
四、宣傳教育對象和內容
宣傳教育的對象為從事一線生產操作的建築業農民工，重點是新進場、新上崗的農民工和建築施工特種作業人員。由平安養老保險中心支公司進駐施工工地現場，免費為各建築工地開展農民工宣傳教育活動。採取現場動員講課、視頻教學、ppt宣講、安全知識互動問答等形式開展，組織對農民工進行針對性的教育，內容包括：建築安全生產法律法規、基本常識、操作規程；從業人員安全生產的權利和義務；安全生產事故案例；工作環境及危險因素分析；危險源和隱患辨識；個人防災、避險、自救方法；事故現場緊急疏散和應急處置；安全設施和個人勞動防護用品的使用和維護；職業病防治和衛生防疫等。
五、工作要求
（一）各建築工地要提高認識，高度重視。加強農民工安全教育，是提高農民工安全防範意識的有效途徑，是從源頭上遏制建築安全生產事故的一項重要措施。各建築工地和建築企業要充分認識農民工安全生產教育的重要性，切實提高意識，高度重視，認真做好配合工作。
（二）周密部署，精心組織。每個工地活動組織時間原則上為晚上7:30-9：30，有特定原因時間可另行協商（具體活動安排時間見附表）。每個建築工地要儘量提供場地，通知工地農民工按時到場，積極配合。
宣教工作計畫彙編 篇3
寫好工作計畫四大要素
1、工作內容：做什麼(WHAT)--------工作目標、任務。計畫應規定出在一定時間內所完成的目標、任務和應達到要求。任務和要求應該具體明確，有的還要定出數量、質量和時間要求。
2、工作方法：怎么做(HOW)---------採取措施、策略。要明確何時實現目標和完成任務，就必須制定出相應的措施和辦法，這是實現計畫的保證。措施和方法主要指達到既定目標需要採取什麼手段，動員哪些力量與資源，創造什麼條件，排除哪些困難等。總之，要根據客觀條件，統籌安排，將“怎么做”寫得明確具體，切實可行。特別是針對工作總結中存在問題的分析，擬定解決問題的方法。
3、工作分工：誰來做(WHO)-----工作負責。這是指執行計畫的工作程式和時間安排。每項任務，在完成過程中都有階段性，而每個階段又有許多環節，它們之間常常是互相交錯的。因此，訂計畫必須胸有全局，妥善安排，哪些先乾，哪些後乾，應合理安排。而在實施當中，又有輕重緩急之分，哪是重點，哪是一般，也應該明確。在時間安排上，要有總的時限，又要有每個階段的時間要求，以及人力、物力的安排。這樣，使有關單位和人員知道在一定的時間內，一定的條件下，把工作做到什麼程度，以便爭取主動，有條不紊地協調進行。
4、工作進度：什麼時間做(WHEN)------完成期限。
工作計畫的一般格式
標題
1、計畫的標題，有四種成分：計畫單位的名稱;計畫時限;計畫內容摘要;計畫名稱。
2、計畫單位名稱，要用規範的稱呼。
3、計畫時限要具體寫明，一般時限不明顯的，可以省略。
4、計畫內容要標明計畫所針對的問題。
5、計畫名稱要根據計畫的實際，確切地使用名稱。
6、如所訂計畫還需要討論定稿或經上級批准，就應該在標題的後面或下方用括弧加注“草案”、“初稿”或“討論稿”字樣。
7、如果是個人計畫，則不必在標題中寫上名字，而須在正文右下方的日期之上署名。
正文
情況分析(制定計畫的根據)。 制定計畫前，要分析研究工作現狀，充分了解下一步工作是在什麼基礎上進行的，是依據什麼來制定這個計畫的。