關於工作計畫範文彙編 篇1
一、指導思想：
根據學院要求今年是我院教學改革年，為使我教研室工作落實到位，保證教學工作開展的合理有序，積極貫徹落實能力本位為主導的課程改革新理念，深化課程改革教學的研究，進一步規範英語教學常規管理，努力實踐，大膽探索新的英語課堂教學模式改革，提高英語課堂教學效益，牢固樹立質量為魂的思想。開發適合我系教學環境的校本教材，著力促進我系英語教師隊伍的成長、學生英語綜合素質的提高，努力構建英語文化校園，確保全面提升學校的辦學水平。
二、主要工作：
1、規範教學行為，備課組活動，提高現代化教育技術技能，確保英語教學工作達標。
2、加強新課堂教學改革研究，切實開展有效教學的探索和研究，大力推進新課程改革，在學科知識整合與拓展以及課程評價等方面加強研究，營造良好的英語教改及教研氛圍。
3、名師工程，充分發揮學科帶頭人、後備帶頭人及骨幹教師的示範帶頭作用。加強師資隊伍梯隊建設，繼續紮實開展集體研究活動及師帶徒結對活動，為提高青年教師業務水平搭建平台。
4、加強教學質量調查、檢查常規工作，建立教學及教學改革評價小組，不斷提高英語教學質量。
5、觀摩職業英語教育教學改革專家授課。
6、聽課、互評課。選擇一門課做課改。
7、每周教研活動落實好，有主題有記錄有結果。
8、期中、期末試卷命題及評卷。
9、期末工作總結。
具體工作如下：
針對我教研室教師年輕化，教學經驗還不太足的特點，要使年輕教師儘快成長起來並調動全體教師教學積極性，督促教師互相學習，爭做教學改革的先鋒，要把全體教師的業務提高放在重要位置。
（1）全體教師每周二單周七、八節集體備課。同類教材分組集體備課，具體：高二組由呂東英負責；高三組由趙妍寧負責：高一組陳晶由負責。備課要求共同研究教法，教學改革，分析學生，調節授課內容，規範教案，以及課後反思，討論，心得。
（2）每月第三周周二七、八節集中培訓，集中教師在網上觀看職業教育教學改革專家授課並進行研討，最後要寫出心得體會。
（3）隨時組織教師聽課，評議每位教師的教學改革、教學方法、教學內容，教學組織環節和板書設計以及教師的教態、語音面貌和肢體語言等方面。做到發現問題，及時改進，不斷提高每位教師的教學能力。此項工作一定常抓不懈。
（4）推出一節教學改革示範課。從有豐富教學經驗的教師中選出一名做示範課。由全體教師評價教師的教學改革、教學方法、教學內容，教學組織環節和板書設計以及教師的教態、語音面貌和肢體語言等方面以及教學各環節以及對課堂的駕馭能力。
（5）培訓青年教師兩筆字。要求全體教師平時上課注意自己的黑板板書，教案的書寫，規範自己的兩筆字。平時經常練習，並在本學期末每人上交十篇小楷做為成果展，最後在組內評比。
（6）教師教學採取以老代新手拉手活動，老教師有針對性地幫助新教師，目的就是促進新教師更快進步。具體互助人員：——；——；———；——；——；——。
（7）本學期教研室鼓勵教師每人參加教學改革。
（8）為促進教師提高從師技能，教研室要求每名教師積極行動起來，全方位提高自己基本功，包括教案、板書設計、鋼筆字、粉筆字、簡筆畫、說課、課件製作，學期末由教研室評選出教學基本功優秀示範教師若干名。
（9）如條件允許的情況下聘請計算機教師為我教研室老師講解有關製作課件方面知識，滿足廣大教師的迫切需求。
（10）邀請書法教師呂敬哲來指導全教研室教師的兩筆字。
（11）英語語法校本教材編寫中。根據教學改革和幼兒學前教材補充實用部分完稿。
三、工作措施：
（一）加強學習，注重英語備課小組的自身建設。
1、認真學習相關英語知識，提高自身的認知水平和理論水平。網上觀看職業教育教學改革專家授課。
2、加強自身的業務學習，熟知教材，積極組織英語教研活動。
（二）最佳化常規管理，規範教學行為。
1、建立良好的師生關係。
2、嚴格執行課程計畫。
3、加強集體備課活動，按同步教材分組備課，確保每周組內教研活動正常進行。
4、明確備課要求，每人至少選擇一單元或一節按教學改革要求編寫教案。並上一堂探索教學改革的課。
5、認真上好每一節英語課，突出“精講多練”，“精講精練”和“少講多學”教學理念。使學生變被動為主動自主學習，充分發揮學生聽、說、讀和寫能力。
6、規範英語作業要求，嚴格控制作業量，作業批改要及時、細緻。
7、嚴格做好英語閱卷，試卷質量分析等工作。
（三）探索課改新路，營造教研氛圍。
1、積極開展走進新課堂活動，進行以課改為主題的課堂教學實驗。開發校本教材。
2、組織英語備課組集體備課、教學設計、說課評課、教學反思等活動，並開展組內教材培訓活動。
3、全體教師分期分批到國小和學前幼稚園實習，以便促進教學改革。
4、總結教學改革經驗。
（四）探索評價改革，強化質量意識。
每月安排一、一次英語質量調研，重視教學質量分析。
（五）培養良好習慣，提高學生素質。
培養學生：
1、良好的口語習慣。
2、良好的聽課習慣。
3、良好的作業習慣。
四、具體安排日程進度表：
三月份：
1、寫教研活動計畫。
2、組織集體備課。
3、實施教學改革。
4、教材分析。
5、補考考卷評定和分析。
6、畢業班論文大綱審核
四月份：
1、走進教學改革新課堂。
2、全體教師互聽課、互評。
3、教學常規檢查。走進新課堂
4、網上觀看職業教育教學改革專家授課，教學研討並寫出心得體會。
5、多媒體教學。
6、積極參加技能節的活動。
7、全體教師分期分批到國小和學前幼稚園實習。
8、畢業班學生畢業論文初稿修改
五月份：
1、走進新課堂。
2、常規教學檢查。
3、多媒體教學。
4、網上觀看職業教育教學改革專家授課，教學研討並寫出心得體會。
5、期中考試命題，批卷分析。
6、組織集體備課，分析教材，精講多練。
7、全體教師互聽課、互評。
8、全體教師分期分批到國小和學前幼稚園實習。
9、畢業班學生論文答辯
10、技能節學生競賽：英語故事匯；英語朗讀比賽
11、選派教師參加技能節教師將說課競賽
六月份：
1、教學常規檢查。
2、制定學生技能考核方案。
3、制定期末複習計畫。
4、期末教學質量檢測。
5、學期教學質量分析。
6、教師教學工作考評。
7、學生英語辭彙競賽。
8、期末考試命題。
七月份：
1、期末考試。
2、評定考卷與卷面分析。
3、教師教學工作考核。
4、教學工作總結。
關於工作計畫範文彙編 篇2
採購部是傳統製造業訂單生產的服務性部門。採購價格，對公司訂單產品的成本有著直接的影響；其中採購物料成本所占生產總成本的比例較大，採購價格的高低不僅關係到公司的銷售額和利潤額的多少，而且將會直接影響到公司產品的品質和市場競爭力。
綜合分析我們採購所存在的問題，由於沒有遵循皮具行業的客觀標準和市場實際而進行採購作業，所以面對客人不同材質和工藝的產品在生產和出貨後所出現的異常狀況，不能做到實事求是，常以強制性的觀念附加到產品原材料品質方面。故而，在部分產品的加工過程中出現了不少“疑難雜症”，如路易威登、gucci等十大國際奢侈品牌在五金選材和品質方面可以說是世界皮具製造業的頂級代表，如果專業人士按照這樣的質量標準判定這類品牌的五金材質品質是ok的，但在我們公司品質判定卻是ng。這說明了什麼呢？不難找出原因所在，這說明了我們的判定不符合市場實際而偏離事實。在五金產品方面反覆退貨、重複驗收，不僅影響訂單的交期，還會事倍功半而直接影響到公司的經營利潤。因為五金的重點工藝是人工為主，機械設備為輔；俗話說：“金無足赤，人無完人。”何況五金是以人工為主的製作工藝？我們公司品質嚴格自然是優勢也是好事，但仍然必須符合客觀事實，否則從長遠來看在信用方面公司會打折扣，不可太急功近利，一線生產員工“用工荒”及薪資差異等綜合因素影響未來珠三角傳統製造業產能。所以，業務、生管、採購和品保等部門都應該去了解產品的原材料實際生產工藝和行業國際水平。
為了最佳化公司採購部現有工作，逐步改變目前所存在的不足之處和薄弱環節，根據公司訂單生產需求現狀的實際，提高採購效率、降低成本，使公司利益最大化；同時，為實現品質保障、價格合理和供應及時的採購目標，客觀地尋找供應商，做到貨比三家，嚴格按照公司質量檢驗標準進行採購作業，併合理有效地使用公司採購資金，確保良好的周轉率。自20xx年8月份開始，針對本部門所負責採購工作目前的狀態，現制定採購部門工作計畫如下：
供應商管理：
時間：8月份-10月份
1、供應商管理存在的主要問題：
（1）缺少實力的一手供應商——直接生產廠商；
（2）沒有比價環節，行政指令性下達；
（3）未簽訂《採購契約》及約束協定；
（4）採購被動，受供應商牽制。
2、解決方法：
（1考核評估工作。【見《供應商資料表》、《供應商考核表》和《供應商樣品評估表》】 對現有供應商進行綜合評估，以滿足公司現階段的生產需求。對這些供應商進行篩選，符合評估標準的廠商可繼續後續的合作和問題的改善，反之則淘汰不符合公司採購需求的不合格供應商。採購部門向著每種物料有3家以上的供應商努力，爭取各種產品逐步達到此要求。為公司後期的大批量生產做好準備，以獲得最理想的採購價格和品質。新開發供應商初次合作，根據實際情況須組織由總經理室、採購、品保和工程部等人員組成安排對確認樣板ok的廠商進行驗廠程式。
（2節後交總經理室核准確認，相同材質的物料返單，原則以初次比價表核准的單價為準向合作愉快的供應商進行採購，同時該採購物料的《檢驗記錄報告》判定結果須交付總經理室並對應《供應商報價比價表》各備案一份。
（3）原有供應商須補簽《採購契約》和相關約束協定，新供應商一律在初次合作時簽訂《採購合-同》。重點培養主要供應商，爭取和一些重要的供應商達成長期合作協定（合作方式的業務洽談等，需要上級主管領導組織執行）。
（4）做好異常情況的妥善處理：因供應商生產能力的不足，或其它原因引發採購異常時，採購部第一時間知會相關部門並積極應對。同時，對異常情況的發生原因進行分析處理，記錄在案；如有必要，將採取法律程式進行公司利益的維護工作。
關於工作計畫範文彙編 篇3
20xx年的鐵路護路工作要以黨的__大精神為指導，深入貫徹資興市政法工作會議精神，按照資興市鐵路護路聯防工作會議的要求，切實開展創建安全文明鐵道線活動，進一步推動護路聯防各項工作措施的落實，繼續加強護路聯防工作的規範化、制度化建設，努力提高護路聯防組織的工作能力、專業護路隊和有獎義務護路隊的執勤能力，確保鐵路沿線治安持續穩定，確保鐵路運輸的安全暢通。
(一)繼續抓好責任制落實。用綜治工作“一票否決”、“責任查究”等制度來落實各級各有關部門抓護路聯防工作的責任。鐵路沿線村組、社區要以“五好”為基本內容，結合實際，層層簽定目標管理責任狀，明確目標管理責任，強化考核評比，使考核評比工作進一步規範化、制度化。
(二)深入進行重點治理。村、社區護路辦積極組織和配合有關部門，繼續加強對治安混亂區段和突出治安問題的重點治理，特別是對那些多次治理、多次反覆的重點區段和老大難問題，進一步摸清情況，明確責任，確保各項工作措施落實，確保限期改變面貌，必要時實行掛牌督辦。 工作紮實，成效明顯的，給予獎勵，工作不力，沒有限期改變面貌的，給予通報批評，造成嚴重後果的，視情給予一票否決。
(三)大力加強愛路護路宣傳教育。增強廣大人民民眾愛路護路觀念和鐵路安全意識，是做好護路聯防工作的前提和保障。各級護路組織要從實際出發，突出重點，注重買效，以解決現實問題為出發點和落腳點，堅持“四個結合”(即：把宣傳教育月活動與典型案例相結合；把宣傳教育月活動與調處解決涉鐵矛盾及排查隱患相結合；把宣傳教育月活動與服務民眾解決困難相結合；把宣傳教育月活動與弘揚正氣樹立典型相結合)，要在開展集中宣傳活動的基礎上，認真做好日常宣傳教育工作。在鐵路沿線的村莊、學校開闢鐵路安全知識宣傳欄，在醒目位置書寫永久性標語。充分發揮新聞媒體主渠道的作用，進一步擴展宣傳深度和廣度，真正使鐵路沿線廣大人民民眾對鐵路護路的要求人人皆知，家喻戶曉。
(四)要進一步採取措施，大力壓減、控制案(事)件的發生。這是重中之重的任務，是考評好壞和平安路段鞏固成效如何的決定性因素。對鐵路路段隱患要引起我們各村、社區的高度重視。要克服護路工作難做、現有條件難防、發生事故難免的思想。要樹立護路工作無小事的大局意識，以人為本的責任意識，以“防”為主的工作觀念。鐵路沿線各村、社區要對鐵路治安問題突出和容易發生事故的路段，加強防護設施建設。對流動人口聚集區，加強治安管理，落實預防犯罪的工作措施。加強與鐵路公安機關的信息交流和工作協作，堵塞漏洞，提高預防犯罪的能力。採取切實有效措施，控制案(事)件的發生。要把人民民眾真正當作愛路護路的主力軍，通過政策鼓勵，宣傳發動，物質獎勵等各種行之有效的措施，使廣大人民民眾支持理解護路工作，自覺愛路護路。確保全年無重大鐵路事故發生。
(五)切實提高護路隊伍的執勤能力。按照《全國鐵路護路聯防專職隊伍管理工作暫行規定》以及市護路辦和衡鐵公安處聯合制定的《郴州市鐵路護路聯防工作管理辦法》的要求，加強護路隊伍建設，落實各項教育管理措施。加強業務培訓，確保掌握必須的知識和技能；加強執勤監督，確保各項工作措施到位；做好必要的物質保障和經費保障工作。
(六)紮實開展涉路矛盾糾紛排查、調解工作。當前正處於人民內部矛盾的凸顯期、治安問題突發期，影響鐵路安全的隱患大量存在，如果不能及時發現、妥善處理，就可能激化為鐵路治安問題。各村、社區要把涉路糾紛排查、調解作為一項重要任務，緊密結合本地實際，深入紮實地開展這項工作。要密切關注道口改造、護網建設過程中當地民眾的反映，及時發現有可能危害鐵路治安的消極情緒，積極向有關方面反映情況、提出建議，並協助開展化解工作。
(七)認真抓好鐵路沿線廢舊金屬收購站點整治。切實按照上級要求，借鑑外地成功經驗，結合我鎮實際情況，抓好鐵路沿線廢舊金屬收購業的清理整治，促進規範管理。
關於工作計畫範文彙編 篇4
一、嚴格管理、高效溝通，愉快工作，工程部工作計畫。進一步完善內部考核激勵機制，充分發揮員工的積極性與主動性，建立一套合理有效的培訓方案，培養員工的多方面能力，促使員工成為一崗多能的萬能工，加強各班組、各工種間的技術交流與學習，提高部門的整體戰鬥力。以多種形式加強部門與員工之間的溝通，積極推行賓館的企業文化，豐富員工的業餘文化、生活。扭轉員工散漫的工作作風，提高部門的服務水平，從而為員工愉快地工作創造良好的條件，形成團結、緊張、活潑的氛圍。
二、節能降耗、狠抓本錢，勢在必行。基於目前我們賓館的能耗情況，節能潛力較大，賓館的功能布局調整改造逐漸減少，工程部將集中精力進行設備的節能改造，通過改造與管理雙管齊下，20xx年，賓館能耗定會控制在較為合理的水平。在維修材料及廢舊材料管理上，堅持能自主解決的不找廠家、能回收利用或拼裝使用的不找採購、能維修的零件不找倉庫的原則，整理各個分散材料點的資源，分類管理，避免重複購買，在賓館設備第九年故障高峰到來之時，加強巡檢保養，嚴格控制維修本錢、折舊本錢。
三、 主動維修、高質高效、滿意服務。繼續深入學習“海景”先進經驗，變被動維修為主動維修，變事後維修為事前檢修。提高維修、運行人員的服務水平，為賓館打造品牌提供堅強的硬體保證。以一線部門滿意為起點，以客人滿意為終點，努力提高維修效率、維修質量。
規範月度巡視檢查，強化工程管理
在吸取20xx年工程月度巡視檢查工作質量和效果的基礎上，我們不斷總結經驗，更深刻地認識到對各地區定期工程月度巡視檢查的必要性和重要性，規範的工程管理必須要清楚地掌握和了解現場的管理動態和實體質量，及時發現和解決問題，規範生產行為，對整個工程管線系統良好的管理有極大地推動作用，在20xx年規範月度巡視檢查工作中，我們重點做好如下工作：
（1）與集團工程管理中心各部門同心協作，制定集團及地區系統的《工程月度巡視檢查細則》，我們根據各地區在建工程實際情況，明確每次檢查的主要內容及效果，認真做好總結，嚴格按集團相關管理制度及《集團工程管理中心激勵產品實施細則》，做到獎優罰劣，並將檢查結果以書面形式給以通報。
（2）規範、強化各地區工程月度檢查，並將檢查及跟蹤複查效果作為對各地區績效考核的關鍵指標，同時，要求各地區月度檢查做到：“地區及項目領導參加，檢查目的及結果明確，分組分工細緻，對問題的點評分析清晰、透徹，對上月存在的問題跟蹤到位，獎罰分明”。
嚴格落實契約節點驗收付款制度，保障企業利益
工程契約節點驗收付款作為一個現代企業管理的重要手段，所有工程人員要有充分的認知，我們也有責任、有能力把這項工作順利推行，切實把驗收付款落到實處。
（1）在20xx年“工程質量與進度控制驗收付款體系”基本完善的基礎上，過程中我們嚴肅工程簽證和中期節點驗收付款，明確各單位各部門責任，以此提升工程管理人員對節點驗收付款的重要性和責任感。
（2）在節點驗收付款問題上，要求工程管理人員必須區分好信任關係和法律責任關係，對於違規簽名給公司造成損失的，就必須承當相應的法律和經濟責任，在執行驗收付款中始終堅持一項重要原則，即：“有付款的地方就要有節點驗收，做到每一筆付款都有理有據”。
強化工程監理責任，發展全能監理結合我們現行的工程管理模式，在相對完善的工程監理管理制度下，在監理工作中給予充分授權。
關於工作計畫範文彙編 篇5
時光荏苒，**年即將結束，新的一年就要到來。回首過去的一年，感慨萬千，很感謝餐飲管理公司再次給我一個充滿自我挑戰和魅力前景的合作機會，這對我來說是一個很好的工作平台，能帶出一批高技術、高素質的廚師隊伍是我工作能力地體現，只有努力的工作，拿出好的效益，才能回報公司領導對我的信任。十月份再次來到公司，到現在三個多月過去了，在這段時間內，我對菜品做了一次全面的調整，在公司的大力管理培訓和大家的共同努力下，營運部的支持下，完成了公司下達的在年前完成現有菜品的規範化，統一化的任務!為此感謝門店各位同事的配合。下面就把我對明年即將開展的工作思路和安排分兩部分做一個扼要的概述：
一 關於門店和公司
1、配合公司的全年計畫，為明年迎接我們的旺季，在**年2月底做好上市所有的準備工作，培訓好廚師團隊。
2、對每家門店的廚房菜品操作進行有效監督與指導，嚴格按公司規定的標準提高執行力。
3、通過專業化培訓與管理，對我們的廚師技術力量進行合理儲備，合理推出適合季節的新穎菜品，菜品的設計開發，是我們廚師`及公司適應市場需求，保持旺盛競爭力的本錢，菜品創新是餐飲業永恆的主題，做到真正的“會聚隨心”，不時開發新品去適應市場的需求，為企業創造更大的發展空間和利潤。
4，每月對各門店和中央廚房的菜品質量檢查不低於12次，並每周向公司領導匯報檢查工作情況
5，主動收集各門店基層了解到對菜品的意見和信息，做出及時相應的調整
6，下市前準備好**年保留下來的特色菜品的上市工作，並根據**年的流行趨勢增加相應的新品種
二 關於xx店
xx店在暫停營業半年後於**年三月十八日將以全新的面貌重新開業，鑒於路的特殊情況，根據公司領導決定，這家店所經營產品將有別於其他幾家分店，我們將以--三大塊為主，輔以其他門店銷量較好的原有菜品，以原有菜品吸引新顧客，以新增菜品留住我們的老顧客，一部分店午市生意都很淡，但長壽路由於地理位置特別，我們將配合營運部把午市做好，如：推出簡單快捷豐富的套餐和送餐為樓上公司員工服務。廚房作為整家餐廳的核心部門，現將整個計畫做下安排
1，通過對一些和路店地理位置，周邊主要消費群體，經營模式大概一致的店的考察，根據營運部領導給出的大致方針，結合我們的實際情況，在一月中旬將完成整個選單的組成，包括午市套餐的搭配，到時候上報公司領導審核!
2，在**年2月底進行廚房人員組建，本著節約人員成本的角度，廚房人員將由外聘主要崗位和其他門店抽調優秀廚房人員組成!外聘人員工資儘量做到和公司現有廚房a級員工一致
3，選單確定後，完成選單所有菜品的標準化和規範化，並對廚房人員和前廳服務人員分別做全面系統的菜品知識培訓!
4，了解原材料，調料的市場價格，根據對菜品毛利的要求核算，做出單個菜品的市場售價
5，針對x店，每月進行菜品試做，最終選擇三道左右的成功菜品進行更換。再更換前期做好菜品標準化資料，並做好培訓工作
6，在**月初做好龍蝦下市前的準備工作新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，我決心再接再厲，努力打開一個工作新局面。
研發部工作計畫二
回顧過去一年的工作，與公司的要求還是有一定的差距，特別現在科技發展，知識更新，研發部在新的一年裡必須加強對外技術交流，鞏固專業知識，要有新觀點、新理念、新方向，新產品開發加快步伐，走得更快一些，開發部在新的一年裡做好如下工作計畫：
一、強化技術管理
降低生產成本，要求全體技術人員熟悉公司管理制度和各項體系檔案，做好和各部門的接口工作，交流思想，統一對過程控制的認識，為生產一線做好服務，實現優質、高產、低耗、高效益的生產目標，使公司獲得更好的經濟效益。
二、加強產品開發管理
嚴格按TS16949體系程式執行產品開發管理，通過過去一年的體系加強建設，開發部每位人員都能積極參與到產品開發過程中的評審，對設計的結構，工藝，電路，通過會議的形式共同討論方案的可行性，選擇設計機構合理，安全可靠，生產效率高，最低成本的設計方案，設計圖紙和檔案通過自審，互審，專審後發放，保證圖紙和資料的準確無誤，以免造成不必要的損失。
三、開發目標
以戶外水底燈產品為開發目標，PAR56產品延伸開發為支撐，多品種，多層次化開發，光源選擇中小功率新品種LED為重點，電源驅動部分需要不斷創新，降低成本提高效率，保持LED燈具工作的穩定性，耐久性， RGB控制方面多為智慧型化入手創新改善。
四、開發計畫
1.以客戶需求產品為開發開始，以客戶滿足要求為結束，提供給客戶滿意的產品，
2.全面、認真貫徹公司方針、政策及各項規章制度，及時的完成上級下 達的開發工作任務，
3.定期有針對性的對相關部門進行技術討論、宣傳及指導，達到上傳下達， 標準一致的共識，
4.根據客戶要求及業務提供的相關質量信息，對現有的產品結構資料、技 術資料及參數進行完善、修訂。
5.開發供應渠道，改變某些原材料只有單一供應商的現狀，建立多渠道、多點備選的供應機制，以備在供應渠道中的各項突發事件，目的就是要多建立幾家合格供應商作為儲備一確保供貨的安全性與及時性：
6.對市場新產品的可行性開發計畫，根據產品特性及客戶需求運用結合，適時對以市場調研比較為主導的開發理念，開展新產品開發計畫
關於工作計畫範文彙編 篇6
作為一名建築技術員，我初步進入工地工作。目前，我對於建築施工尚不熟悉，工作期間存在很大問題。面對剛剛過去的三個月工作時間，我發現在我身上存在很多問題。為此，我特此制定建築技術員工作計畫。 第一，加強……
作為一名建築技術員，我初步進入工地工作。目前，我對於建築施工尚不熟悉，工作期間存在很大問題。面對剛剛過去的三個月工作時間，我發現在我身上存在很多問題。為此，我特此制定建築技術員工作計畫。
第一，加強對於建築施工生產管理工作的學習。在工作期間加強對於建築技術的知識學習積累，了解本學科領域的知識積累。
第二，認真學習施工圖紙的，從基礎上提高自身的識圖能力。
第三，了解各種建築混凝土結構工程，對於磚混結構、框架結構、切力結構有基本了解。
第四，熟練學會使用水準儀、經緯儀、全站儀等各種建築測量儀器。
第五，日常注意鍛鍊身體，保證擁有一個切實穩健的身體素質以應對足夠強度的工作環境。
以上是我的建築技術員工作計畫。
關於工作計畫範文彙編 篇7
醫院感染控制工作是醫院業務工作的重要組成部分，直接影響到醫療質量和醫療安全。20xx年，我院將進行二甲評審工作，院感工作將會迎來新的挑戰，在充分總結20xx年工作的基礎上，院感科將按醫院感染管理要求，結合醫院實際，進一步規範各項院感工作，針對上年度存在問題，圍繞“更好地做好醫院感染控制工作、防止醫院感染暴發流行、突出院感各項監測前瞻性及時效性”等問題，制訂20xx年工作計畫：
一、加強組織領導，建立健全醫院感染管理體系是預防醫院感染的重要前提，是進一步完善醫院感染管理委員會會議制度，至少每半年一次研究、協調和解決有關醫院感染管理方面的問題，遇到問題隨時召開專題會議，充分發揮委員會的領導和決策能力。
二、醫院感染監測：
1、採取前瞻性監測方法，對全院住院病人感染髮病率，每月下臨床監測住院病人醫院感染髮生情況，督促臨床醫生及時報告醫院感染病例，防止醫院感染暴發或流行。
2、每半年採取回顧性監測方法，對出院病人進行漏報率調查。減少醫院感染漏報，逐漸使醫院感染病歷報卡制度規範化。
3、開展目標性監測：1）手術部位感染髮生率。2）留置導尿管相關的泌尿系感染髮病率。
4、消毒滅菌效果監測及環境衛生學監測
5、根據《消毒技術規範》及《醫院感染管理辦法》要求，每月對重點部門的空氣、物體表面、工作人員手、消毒劑、滅菌劑、消毒滅菌物品等進行消毒滅菌效果監測。
6、根據《手術部位醫院感染預防與控制技術規範》和《消毒供應中心感染預防與控制技術規範》的要求，嚴格做好手術室器械的清洗、消毒和保養工作，
三、抗菌藥物合理使用管理：
根據我院“抗菌藥物合理使用實施細則及抗菌藥物合理管理辦法”，對抗菌藥物實行分級管理。每季度調查住院病人抗菌藥物使用率。督促檢驗科定期公布全院前五位感染細菌譜及其耐藥菌，為臨床醫生合理使用抗菌藥物提供依據。
四、加強落實執行《手衛生規範》制訂並落實醫務人員手衛生管理制度。加強手衛生的宣傳、教育、培訓活動，增強預防醫院感染的意識，掌握手衛生知識，保證洗手與手消毒效果。
五、醫院感染管理知識培訓：進行全院醫務人員分層次進行醫院感染知識的培訓，主要培訓內容為感染預防控制新進展、新方法，醫院感染診斷標準、抗菌藥物的合理使用知識等。對護理人員主要培訓內容為消毒隔離知識、醫院內感染的預防控制及醫療垃圾的分類收集。保潔人員的工作要求、消毒滅菌的基本常識、清潔程式、個人防護措施等。
六、傳染病管理：
按照要求搞好法定傳染病管理及腸道門診、發熱門診的管理，防止傳染病漏報及流行。尤其要加強對重點傳染病的監控與防治力度。杜絕疫情漏報而導致疫情擴散的發生。
七、病區環境衛生學及醫療廢物監督管理：
定期督查醫療垃圾分類情況，監督管理使用後的一次性醫療用品的交接回收工作，及時清理不得泄露。
關於工作計畫範文彙編 篇8
20xx年，是重要一年。為鞏固和擴大文明創建成果，進一步推進厚德社區思想、政治、文化建設，不斷提升精神文明創建工作水平，根據省、市、區、鎮相關檔案、會議要求，結合厚德社區文明創建工作實際，特制定20xx年精神文明創建工作計畫：
一、加強宣傳力度，營造創建氛圍
在20xx年“創先爭優”所形成的良好局面的基礎上，認真學習黨的十八大精神，以為人民服務推動社會主義文化大發展大繁榮為核心，以公民基本道德規範為重點，以公民道德建設實踐活動為突破口，通過社區黨員活動日和傳統節日平台，開展豐富多彩的主題教育活動和紀念活動。藉助新聞媒體和發揮好宣傳陣地的作用，運用形式多樣的宣傳方式，營造濃烈的創建氛圍。
二、緊密圍繞“講文明樹新風”的主題活動，深化精神文明創建
1、繼續開展創建“五好文明家庭”、“文明樓院”、“和諧家庭”、“好人”活動，力爭創建面達到80%以上，不斷提高創建工作質量。積極開展環保社區、綠色社區等創建活動，努力提高社區生態水平。
2、創設開展道德講堂、厚德學堂工作。宣傳文明禮儀知識、健康生活方式、公民道德綱要、《社區公約》，推動社區居民文明習慣的養成。
3、組織學習宣傳道德模範活動。及時發現和推薦新的道德建設先進典型，加大宣傳力度。引導廣大居民自覺形成崇尚道德模範、關愛道德模範、學習道德模範、爭當道德模範的良好風尚。
三、紮實開展志願服務活動
把社區已有的志願服務項目做好不斷尋找不同人群、行業和部門與社會弱勢群體需要的結合點，創新志願服務方式，推動志願服務活動制度化、常態化。
四、進一步推進未成年人思想道德建設，淨化社會環境
開展暑期“三結合”教育活動，積極構建學校、家庭、社區三位一體的教育網路。組織中小學生參加“七彩夏日”系列活動，參加經典誦讀、文明禮儀知識學習和社會公益活動，引導未成年人在家孝敬父母、在學校尊敬師長、在社會奉獻愛心。加強網咖管理，推行綠色上網，杜絕未成年人進入網咖。
五、完善服務功能
完善社區“一站式服務”，不斷提高服務居民水平。健全社區服務網路，提高便民利民服務質量。要積極開展社會救助活動，加強社區保障扶助體系建設。要以社區孤、寡、弱、殘等群體中的特困群體為主要幫扶對象，
關於工作計畫範文彙編 篇9
一、指導思想：
圍繞學校提出的“五項工作重心”，以務實、創新為宗旨、努力工作，積極完成教務科下達的各項任務。
二、主要工作及措施：
1、加強教學管理和研究。加強教學常規建設，抓好教學“六項”流程。特別注意提高教師的課堂教學效果，要以卓有成效的聽課、評課來促進教風、學風建設。
2、加強學校上機課的`管理，以切實的措施管理好學生的上機，以進一步增強學生的上機動手能力。進一步規範上機課的備課。
3、要努力抓好學生網頁比賽工作，要將其作為本學期的一項重要工作來抓。對比賽要早準備、早安排。
4、積極引導教師參加學校及縣以上的各種活動和比賽，並爭取通過一些活動切實提高教師的各方面的水平。努力調動組內各教師參與各種活動通過活動提高教師的自身水平。
5、積極提高教師的教學科研水平，加強校內課題的審報工作和管理工作，積極組織教師參預學校的課題研究工作。
6、加緊協助教務科建立學生的電子檔案工作，開發一個適合於我們學校的學生學籍管理系統。以促進學校管理的信息化。
一、指導思想：
以教務處為中心，立足課堂，積極開展教研活動。本著求真務實的工作作風，充分調動各教師的教學積極性，不斷提高課堂教學效率，以培養學生的創新意識和實際能力為重點，提高我校計算機課程教育教學質量，提高學生技能水平，現制定出本學期計算機教研組工作計畫。
二、工作思路：
1、教研組建設。
明確教研組內各教師的本學期的努力方向和需要承擔的教學任務，明確每月一次的教研活動，活動有主題、有內容、有記錄、有主持人，強調組內教師的合作意識、奉獻意識、責任意識、大局意識，形成一個和諧、團結、協作的團隊。配合教務處做好教師業務考核，狠抓教學常規，加大教學檢查力度;通過與組內外教師相互聽課、交流、探討、學習，積極撰寫論文、課題等，學習新的計算機知識和技能，在教研組內形成良好的學習氛圍，圍繞中職計算機專業發展的情況，做好教學方法的研究和創新。
2、加強常規管理，規範各項教學活動。
組織教師學習教學常規，重點抓好備課、上課兩個環節，並開展檢查督促工作，使實施常規成為所有教師的自覺行為。最佳化課堂教學結構，課堂教學要求目標明確，思路清晰。以學生為主體，合理而科學地發揮教師的主導作用，在教學過程中要善於及時發現學生思維的亮點，尊重學生個性特長，鼓勵學生，促使其操作技能有所提高。做好備、教、輔、改、考等各項常規工作。結合新教材，積極開展各類活動，調動學生的自主性和積極性。
3、提高教師專業水平，促進教師專業成長。
樹立正確的學習觀，不斷更新自身的計算機知識，積極引導教師參加市級以上的各種比賽活動，積極組織教師參加優質課、論文、課件等評比活動，鼓勵教師發表專業論文，為以後的職稱評比做好準備;通過老帶新，新促老，自評自查，組內互相幫助，有目的有計畫的培養我組青年教師和學科帶頭人，從而進一步提高教師的教研水平;以壓力化動力，理論聯繫實踐，提高專業教師的業務能力水平。開展有針對性的聽課活動，做好說課、講課、聽課、評課等教學細節，促進年輕教師專業成長。
4、開展校本研究，做好計算機教學成果積累。
研究開發本專業新的校本教材，做好平時教學資料的整理工作，注重素材資料的收集;引導專業教師在加強專業教學的同時，做好專業教學知識的收集整理工作，半月一次小的整理，一月進行一次大的整理，修改編輯，力爭做到知識材料整理規範有序，在學期末力爭能整理出一套適合我校學生實際的教學手冊或者是知識彙編。提高教師教研水平，要求教師就教學、教研過程中出現的問題進行思考，撰寫論文，幫助教師進一步提高教研水平，力爭形成一個計算機教學資源庫。
5、課內比教學，抓好優質課。
按照教育局及學校的要求，繼續做好校內比武，多種形式組織校內講課說課，通過推門聽課，同課異構，組織教師多講，多聽，多說示範課，不斷激發教師教學熱情，提高課堂教學實效;認真組織教師進行觀課、議課，圍繞課堂觀察所收集的信息進行討論，發表意見，針對教學中所出現的優點和不足進行討論，共同促進相互學習和提高;按照教務處安排組內教師進行組內比武，推選出講課優秀的教師進行校內比武，積極準備參加市級教學比武活動，提升比武層次，力爭取得好的名次。
三、具體活動安排：
2月份：
(1)制定新學期計算機教研組工作計畫，部署新學期的教研教學工作。
(2)按照教務處要求進行集體備課和公開課，高三複習安排指導的相關教研活動。布置各年級的月考命題工作。
3月份：
(1)按照學校安排，組織老師聽公開課。
(2)做好各年級的期中考試複習工作並安排月考命題工作。
4月份：
(1)在本教研組內組織各年級老師利用集體備課時間進行聽、評、說課活動，主要圍繞新教材進行，展現優秀教案。
(2)期中考試後，各年級進行期中考試質量分析，及時進行總結與反饋，老師有針對性地調整教學策略。
5月份：
(1)鼓勵教師積極撰寫論文。
(2)高三老師進行有序的複習，各年級月考出卷安排。
6月份：
(1)組織各年級的老師指導學生有效地進行複習。
(2)期末考試安排及質量分析，期末常規檢查，匯總各年級教學資源、活動課記錄以及教師在本學期的獲獎情況。
一、指導思想
本學期我組本著內涵為實，質量為上，以務實、創新為宗旨、努力工作，在學校統一安排下，立足課堂教學，積極開展教學研究活動，不斷提高課堂教學效率，以培養學生的創新意識和實踐能力為重點，積極完成學校及教務處下達的各項任務。
二、工作要點
1、認真做好開學準備工作，布置落實本學期的工作重點，要求每位教師熟悉教學大綱和考試內容，認真制訂教學計畫，明確教學的重點，要有目的、有計畫、有針對性的安排學生進行專業學習。對於教學同課程的教師要求集體備課，統一教學內容、教學要求和教學進程，共同探討教學技巧，專心準備教學課件以及上機操作內容安排。
2、做好五認真工作。一是認真備課，突出個性化教學風格，防止只備不用的現象發生。二是嚴把課堂教學關，強化以學生為主體的自主、合作、探究，堅持面向全體，真正落實課堂綜合評價機制。三是嚴把作業批改關，作業批改要認真，抓實學生的錯題訂正。四是嚴把輔導關，堅持“抓兩頭促中間”的輔導策略，加強對學困生的輔導和特長生的指導工作。
3、提高教師的課堂教學效果和教學質量，要以卓有成效的聽課、評課來促進教風、學風建設。
4、加強對學生專業思想成長的研究，做好學生的專業思想教育和樹立正確的就業觀，在開學之初就要使他們明確自己在今後的學習中要學習什麼、能學到什麼、在今後工作中需要什麼;通過向學生介紹本行業的發展現狀、熱點問題、行業名人的成長曆程等，促進學生對本專業及今後所從事職業的方向有一個比較清晰的了解，培養學生樹立正確的擇業觀，端正學習態度，從而促進他們努力學習。
5、對目前學校教材使用的現狀與市場專業套用情況進行調查，為開發校本課程、編寫校本教材提供第一手資料。根據設定的校本課程編寫教材。
6、積極提高教師的教學科研水平，積極組織教師參預學校的課題研究工作。積極參與我校課程改革，根據就業導向，修正計算機套用班的教學課程、教學計畫和教材，根據我校實際情況改進北大青鳥特色班的教學內容與教學進程。
7、進一步完善題庫，做好本學期計算機各科期末考試工作。
8、加強教研組建設，規範教研組活動。檢查自身存在的不足，加強教研組建設，規範教研組活動，組織活動應規範有序，活動做到三定，定時間、定地點、定內容，每一次教研組活動有主題，努力營造教研活動中的學術氛圍。認真做好教研組活動記錄。
關於工作計畫範文彙編 篇10
一、醫藥行業發展狀況
醫藥行業是國民經濟中關係人民健康，體現高新技術產業化方向的重要行業。期間，浙江醫藥行業持續快速發展。xx年，全省醫藥工業系統企業實現工業總產值317億元（按90不變價計算），5年年均增長26.9%，在全國同行業的位次從第3位上升到第1位；醫藥商業銷售額157.1億元，5年年均增長16.2%。行業增長質量和經濟效益名列前茅，企業改革、結構調整、科技創新成就令人矚目。突出表現在四個方面
（一）結構調整初見成效，一批大產品競爭優勢明顯。重點培育的36個科技含量高、附加值高、出口創匯高、市場占有率高的主導產品，多數技術經濟指標和市場占有率進一步提升，成為在國內外市場具有較強競爭力的拳頭產品。末，這些產品的銷售產值已占全省醫藥行業的1/4，並成為創利主體。化學藥品出貨值連續多年居全國首位，抗腫瘤系列、抗生素系列、抗寄生蟲系列、甾體激素系列、ve及中間體系列、心血管藥系列、頭孢中間體系列等產品在全國化學藥品出口中占有重要地位。
（二）產業組織最佳化，行業集中度提高。xx年末，列入"五個一批"的19家企業銷售收入和利潤總額分別占全行業的60%和55%。海正集團和華東醫藥集團進入國家520家重點企業行列。6 家規模最大的商業企業銷售額和利潤分別占全省醫藥商業的30%和50%。這些大型骨幹企業成為醫藥行業發展的支柱。
（三）科研投入加大，技術成果豐碩。末，全行業研究與開發費用占銷售額的比重近3%，高於全國平均水平約2個百分點。時期，共開發新藥546種次，其中中藥一類新藥2個，中、西藥三、四類以上新藥135個。完成國家級各類科技項目24項，省重大科技開發項目13項，省重點科技開發項目24項，省級火炬計畫項目22項，省重點技術創新項目24項。全行業科技進步貢獻率達55%。
（四）資本規模壯大，投資規模擴張。末，醫藥工業企業所有者權益達88.6億元，比"八五"末增長2.2倍；時期固定資產投資超過30億元，比"八五"增長1.4倍。
醫藥行業成績顯著，但仍存在不少突出問題。一是結構性矛盾較為突出。大公司大集團行業龍頭作用尚不顯著，中小企業"低小散"狀況仍需改善；一般產品雷同較多，低水平重複較為嚴重；高污染的原料藥能力過剩，高附加值的製劑產品水平不高。二是企業技術水平仍然不高。企業技術創新投入、技術與人才儲備相對不足，自主創新能力有待進一步提高；大量企業技術裝備水平不高，生產工藝落後。三是流通體制與市場經濟發展要求不相適應。計畫經濟體制下的三級批發格局打破後，新的醫藥流通體系尚未形成，藥品流通秩序混亂，惡性競爭嚴重。
二、"十五"醫藥行業發展背景和趨勢
（一）市場需求背景
隨著人民生活水平提高、農村市場開拓和國際化程度加深，"十五"期間醫藥市場需求將保持較快增長，需求結構將進一步調整。據國家行業管理部門預測，未來五年全國藥品需求量年均增長12%，到xx年達2180億元，比xx年淨增940億元；國際藥品市場需求年均增長8%，到xx年達5400億美元。隨著醫療衛生事業的發展、城市化進程的加快、醫療保險制度改革的推行和藥品分類管理制度的實施，非處方藥品（otc）、療效確切和價格低廉的藥品、列入《國家基本藥物》及《基本醫療保險藥物目錄》的藥品，以及適銷對路的醫療器械產品等將有更大的市場空間。隨著醫學、藥學及相關學科的飛速發展及其相互影響和滲透，藥物資源將得到廣泛而深入地研究，生物技術藥物、納米技術藥物、海洋藥物、天然藥物等一些新興藥物將逐漸崛起並在藥品市場中占有較大份額。
關於工作計畫範文彙編 篇11
1、健全業已存在的良好的學習機制，加強教師的校本教研理論學習，夯實教師的自我反思的理論基矗
堅持每周三下午的學習時間不動搖，平時加強自我學習。通過學習，掌握先進的校本教研理論。著重把握、理解新課程標準的精髓，學通、學透，力爭把握課程改革的方向。
2、積極投身於校本教研實踐，提高校本教研實踐能力。
（1）積極參加學校校本研討。通過研討，教師們交流校本教研心得體會，學習他人的先進經驗，也可以展現我校近年來的校本教研成果。
（2）大力推薦富有特色的新課程教學課和優秀遠程教育資源課程，參與學校的新課程展示。形成展示課設計、案例、反思等多樣形式的呈現。
（3）以示範公開課為載體，大力推進教學案例分析研究，教學反思撰寫，教育敘事研究以及富有教師個人特色的教學設計的撰寫，同時注意保存研究資料，及時上交教導處，真正使我們的研究成果能發揮長效作用。
（4）增強集體備課的實效，真正發揮集體備課的同伴互助效能。每次重大的校本教學活動（如優質課、新課程展示課、教學論文等）都應該以備課組為組織單位進行集體備課，至少本備課組的成員都應該參加，必要時可以教研組全體成員共同參與，務必使每次集體備課都能發揮集體的智慧，集體成員之間的思想相互交流，互相碰撞，產生集體智慧的火花，從而達到相互促進，共同成長，真正提高校本教研能力的效果。
（5）重視聽課調研，進行階段小結與反饋，促進校本教學實踐能力的進一步提高。聽課調研的目的就是要了解教師在實施新課程校本教學過程中，對校本教學理念的領會貫徹情況，教學行為的轉變情況以及師生角色的定位等情況。對好的、富有特色的課堂及時總結推廣，對存在問題的課堂及時指出，及時改進。
（6）以課題研究為突破口，將教校本教研實踐中的問題理論化，通過理論研究，形成理論系統，再對校本教研進行理論指導。課題組定期召開課題組成員會議，對階段性研究成果進行匯總，及時形成研究成果，同時注意材料的蒐集整理工作。
關於工作計畫範文彙編 篇12
20xx年團河中心衛生院三基三嚴培訓計畫 “三基”培訓及考核是提高醫務人員整體業務素質的重要途徑和方法，是提高醫院醫療水平的重要保證，反映了為醫之道的根本，也是醫院醫療質量管理的主要內涵。
三基：基本理論、基本知識、基本技能。
按照“醫院管理年”活動的要求，我院特制定《“三基”考核制度》，參照《醫學臨床“三基”訓練》、《現代醫院三基考核評估與管理評價實施手冊》，對醫務人員進行“三基”訓練，具體培訓計畫如下：
1、培訓對象：全體醫務人員
2、培訓辦法：
每年進行6次全院“三基”理論考試，由住院部負責實施。 定期進行抗菌藥物、合理用藥理論知識培訓，每年進行2次全院抗菌藥物合理套用知識考試，有醫務部院內感染監控辦公室負責。
定期對新入院工作的醫、技人員及時進行崗前教育培訓，包括合理用藥、病曆書寫、處方書寫、醫療法律、法規教育、抗菌藥物合理套用、院內感染等知識進行講座。
隨機抽查全院各級醫師及醫技人員進行《醫療工作主要規章制
度》、《執業醫師法》等相關法律、法規口試，每年進行2次進行筆試。
對新入院工作醫、技人員及時進行心肺復甦培訓。 定期對全院各科室年青醫師每階段技能操作進行考核；對申請開展有創操作的醫師進行培訓並登記。
定期對輪轉出急診醫師及急診科醫師進行急救知識及急救技能的培訓。
關於工作計畫範文彙編 篇13
20xx年以來，東林鎮園區辦在上級領導的關心和支持下，在東林黨委政府的高度重視和正確領導下，緊緊圍繞“全面拓展，有效提升，奮力跨越”的目標要求，打基礎，謀發展，樹形象，堅持以基礎建設為中心，征地拆遷為重點，最佳化服務為亮點，強力推進平台建設，現結合工作實際，將20xx年工作情況匯報如下：
一、主要工作完成情況：
1、基礎設施完成情況：
20xx年基礎設施計畫總投資8095萬元，1-9月份累計完成投資6480萬元，完成目標的80%，計畫 9項工作任務，開工9項，完工5項，具體如下：
①道路工程：完成通錦路長410米，星敏路長315米，興東路兩段延伸長285米的道路管網建設，完成外環東路300米的路基平整，總計投入資金1035萬元。
②電力配套工程：完成鈕超線6個塔基和新鳳鳴專線涉及26個塔基的政策處理及線路架設工作，累計投入資金3690萬元。
③橋樑工程：鎮東新區3號橋投入資金170萬，總體進展順利。
④土地平整：完成南區（通錦路以北，葡萄園以東）和鎮東新區共450畝土地平整，投入資金1300萬元。
⑤配套工程：完成南區迎錦路，星敏路亮化，實現兩條道路約6700平方的綠化覆蓋，投入資金285萬元。
預計20xx年12月份平台基礎設施投入累計可達8150萬。
2、拆遷完成情況：
20xx年，我鎮拆遷工作目標任務105戶，截止9月底，完成拆遷88戶，預計年前可以完成目標任務。
3、土地拓展提升情況：
20xx年我鎮土地拓展提升任務目標為1000畝，目前已經拓展提升880畝，完成全年目標的88%，預計10月份可以完成全年任務。
4、其他工作：①東林鎮集體欠發達村物業管理用房工程5月完成招標，6月開工，目前進展良好，已建到第三層。②北區天然氣管道完成對接，著手建設，南區天然氣管網進入前期溝通。③南區瑞興路北側排澇渠完成建設，有效減輕南區汛期排澇壓力。④工業北區富東路，工業南區通錦路西段的道路初步成型。⑤積極做好園區衛生及道路保養工作。
二、重點工作開展情況：
1、加強領導，提高平台建設積極性。工業是強鎮之本，平台是工業之基，全面拓展平台，切實建設平台，有效提昇平台，對我鎮的工業經濟發展具有重要作用，一直以來，我鎮黨委政府都把平台建設放到重要位置，提出“大平台，大建設，大發展”的發展思路，20xx年，由人大主席，工業鎮長分管牽頭，樹目標，明責任，實措施，進一步強化工作信念，進一步提高工作積極性。
2、圍繞“三乾”，緊抓基礎建設。一是“提前乾，抓主動”，從實際出發，倒排工期，做到工程提前準備，確保工程開工條件充足；做到工程提早開工，確保提前完成目標任務，切實把工程施工進度的主動權掌握在手。二是“紮實乾，抓實效”，通過“早加晚，5+2”不斷推進，通過實行分片分組，責任到人，確保每個片區有人管，每個項目有人盯，狠把質量關，狠守成效門。三是“上心乾，抓考核”，制定計畫，做到周周有督查、月月有考評，季季有考核，以“日日是月底，月月是年末”的態勢狠抓工作推進，通過“看的見的成績”拉大考核差距，充分體現乾好乾壞不一樣。
3、圍繞“三動”，狠抓拆遷拓展。一是“動腦理思路”，拆遷拓展工作的特點是目標多，任務重，時間緊，要在規定的時間內不留遺漏的妥善解決，需要前期的認真規劃和部署，廣思集益，明確方向。二是“動腳抓落實”，拆遷拓展，關鍵是要彎得下身，下得了地，接得了氣，由主要領導親自帶班，通過明確責任，互相合作，實現分片到組，分戶到人，切實把拆遷工作落到實處，要求拆遷各項要素宣傳到位，工作到位，服務到位。三是“動手抓進度”，按照程式，儘快確定施工單位，結合場地情況，狠抓房屋拆除和土地平整，確保各項目標任務進展順利。
三、亮點工作。
1、不斷突出機制在園區管理中的作用。今年以來，通過完善和補充各項機制，進一步規範園區管理。
（1）衛生管理機制，與鎮環衛所銜接，利用灑水車，清運車等清潔機械，提高園區打掃效率，同時定期對園區綠化進行美化保養，最佳化園區環境。
（2）企業台賬機制，由園區辦牽頭，對園區企業加強管理，逐步建立企業電費，場地基建，環境衛生等聯繫台賬，通過專人負責，專人聯繫，專人解決的方式，提高園區服務效率和水平。
（3）園區工作平台機制，充分發揮東林鎮青山工業園黨群服務中心的平台作用，通過園區宣傳，著重現場辦公，加快問題解決程式，切實為企業業主排憂解難。
2、不斷突出空間在園區建設中的作用。
堅持“平台要空間，平台促發展”的建設思路，把空間拓展，空間換地放在重要位置來抓，20xx年8月，園區辦以“秋季拓展提升”為抓手，工業北區以機組整治為契機，南區以葡萄園“周邊併入”為手段，總計新增拓展面積500畝，拆遷農房10處，養殖棚1處，南區排水引渠，北區道路拉伸初步展現。
3、不斷突出學習在園區發展中的作用。
園區發展需要不斷創新，園區進步需要不斷提升，這都需要通過學習來增加底氣：
（1）現場學經驗。通過與周邊鄉鎮溝通，去借鑑，去學習他們優秀的管理方式，優秀的管理理念，並根據東林實際，制定出東林特色的發展道路，進一步促進園區平台做好做大。
（2）交流學知識。通過與監理、施工方的不斷溝通和聯繫，查找工程施工過程中的問題，困難，並結合實際尋求辦法，在工程質量管理過程中不斷豐富知識，提高技能。
4、不斷突出服務在園區提升中的作用。
園區的美觀和質量需要依靠硬體的建設和維護，園區的品味和口碑需要軟體的打造和運行，軟體拼的是什麼，軟體拼的是服務，今年以來，園區辦從軟體服務著手，從品牌效應切入。
（1）完善配套，建造集體欠發達村物業管理用房。
（2）領導督辦，對企業急需解決的問題和建設過程中的問題，由書記親自過問，親自督辦，確保各類問題在最快時間得到解決。
（3）電子信息，檢修已有監控設備，加強園區安全巡邏，確保園區入駐企業在安全穩定的環境下有序生產。
四、20xx年工作思路：
20xx年園區各項工作，在上下各級的共同努力，取得了一定的成績，但園區工作任重而道遠，我們要不放鬆，不忽略，在20xx年，主要以園區提升為重點，努力做好以下幾方面工作：
1、平台拓展提升再突破。以擴容為重點，集中精力、集中人力、集中時間，攻堅破難，在20xx年著力完成星聯村俞家漾和元譚村的房屋拆遷，對北區礦山機組，新鳳鳴二期約750畝土地進行平整，同時盡力完成工業南區葡萄園的徵用建設，使得東林鎮在平台拓展方面取得進一步的提升。
2、平台基礎設施再完善。以工作出成績，以發展出形象，20xx年，我辦將堅定不移得落實園區各項工作任務，明確目標，創新方式，竭力完成外環東路1648米硬化工程，外環北路路基建設，園區自來水管網提升，北區天然氣管網建設，南區北區電力配套工程，鎮東新區橋樑建設等。
3、平台服務水平再提升。為切實提高東林園區平台的軟實力，更好得打造東林品牌，我們將啟動園區綜合服務平台建設，注重提升，通過建設企業指示牌，完善監控系統等進一步展現園區形象。
總之，雖然我鎮園區工作取得了一定的成績，但園區工作任務依舊艱巨，相信在黨委政府的重視和領導下，在全鎮上下的齊心協力下，我鎮工業平台建設一定能更進一步，更高一層。
關於工作計畫範文彙編 篇14
本學年我擔任一年級三班的班主任，為了做好本學年的班主任工作，使學生的素質得到全面的提高，培養學生自主、合作、創新的'能力。特制定計畫如下：
一、指導思想：
以學校德育教育的思路為指導，班主任的中心工作為重心，結合學生的實際情況，通過開展富有兒童情趣的各種教育活動，培養學生良好的行為習慣和道德意識，增強學生的自我激勵、自我教育、自我管理的能力，積極探索個性培養的途徑。
二、班級現狀分析：
本班今年共入學55人，經過近兩周的相處，對本班學生的特點以及各方面情況有了大體的了解，學生各方面情況參差不齊，絕大多數的學生在守紀方面的習慣需要努力培養，有個別學生的自我約束力較差。衛生習慣的養成有待於提高，大多數學生敢大膽發言，但學習習慣有待加強。培養得力小班幹部，加強班級各項管理，是本學期班級工作的重點。
三、具體措施如下：
(一)行為規範教育：
1、進校離校注意排隊整齊、安靜，主動與校門口的老師、同學打招呼。
2、不打不鬧，上下樓梯靠右走。
3、上課聽講認真，能積極思考，踴躍發言。
4、作業認真、自覺，養成獨立完成作業的習慣。
5、掌握一定的勞動技能，關心集體，自覺維護學校的環境衛生。
(二)班級管理：
1、上學不遲到、不早退。
2、自己整理書包、學具、書桌。
3、獨立完成學習任務，對自己提出一定的要求，並努力達成。
4、逐步做到“班級事，人人管”，自己管理好自己。
5、逐步形成幫助互相幫助，互相競爭的好品質。
6、逐步掌握協助老師管理班集體的能力。
(三)學生心理健康教育：
1、處理好個人和同學之間的關係，多交朋友，正確處理同學間的矛盾。
2、處理好個人和學習之間的關係：鈴聲響，快靜齊，專心聽，舉手勤，作業正確又整潔，夸一夸誰的學習態度好。
(四)根據班級具體情況本學期工作重點：
1、加強學生學習習慣的培養：聽課習慣，作業習慣，作業上交習慣，訂正習慣。
2、加強學生的勞動意識的培養：整理書桌，清潔教室衛生，整理自己的學習用品，學做家務。
3、加強理財和管理能力的培養：合理利用零花錢，會管理班級的事務。
一年級的學生認知還不承受，作為班主任要充分利用班會的時間進行教育，在日常學習的過程中讓學生知道什麼行為是對的,什麼是不對的。下面是小編帶來關於20xx國小一年級下班主任工作計畫的內容，希望能讓大家有所收穫!
關於工作計畫範文彙編 篇15
（一）城市基礎設施建設
1、“三供兩治”工作：可行性研究報告、專項規劃、環境評估、初步設計現已完成，正在辦理土地審批，施工建設正在準備中，工作計畫開頭。
2、江畔公園擴建：完成江畔公園西擴一期工程1.5萬平方米，主要工程有廣場、圍廊、花架、小品、路燈、庭院燈、看護房、公廁、花壇、大理石地面等，現已基本完成，部分廣場地面20xx年鋪裝，今年完成投資約400萬元。
3、供水：為了讓遜克縣人民吃上放心合格水，徹底解決水源易污染後患，計畫在城市上游建設西山水源地，現已完成選址和勘探、4眼使用井和9眼觀察井等工作，可研報告近期可以完成。設計供水能力，近期1.4萬噸/日，遠期2.2萬噸/日，計畫投資3400萬元，預計全部工程在20xx年末竣工投入使用。
管網改造工程：改造街道及小區管網5段5.2公里，維修管網20餘處，大大減少跑冒滴漏現象。
4、綜合市場：完成早市、香港街市場動遷，移至新建綜合市場（國防路東段），解決通江街交通擁擠及香港街消防隱患問題。
5、排水：全年共鋪設新建排水主幹線4915延長米，新建雨水管線550.5延長米，改建雨水管線1789.8延長米，新建檢查井104座，新建改建雨水口145座，新建改建雨水檢查井57座，完成投資751.97萬元。投資54萬元，完成污水處理廠廠區平整和圍檔工程。全年排放污水1500萬噸。自年初至10月末排水設施有償使用費收繳工作達到全年收費任務的80%。雨季出動抽水車50餘次，解決了部分居民雨季的受淹問題。
6、供熱：藍天熱力公司投資2100萬元，完成新建管網11公里，改造一二級管網5公里。
7、道路：圓滿完成通江街、交通街、國防路擴建，擴建車行道面積2.05萬平方米，基本解決交通擁擠現象。改造通江街室外樓梯6座，新鋪設魚尾紋人行道板2.95萬平方米、大理石路沿石7000延長米、樹條石4920塊，新建雕塑4座、建PVE護欄350米，市容市貌得到了較大改觀。硬化巷道6條9132平方米，修補破損路面20餘處1070平方米，改造橋涵6座（通江街4座、二中東1座、遜嘉公路起點1座），極大方便居民出行及車輛行駛安全。
8、綠化：為了提高我縣的綠化品位，在通江街等主要街道種植丁香、糖槭、插條槭、榆樹球、紫葉李、燕福來等樹木2.67萬棵，栽種花卉3萬株。新建景點小公園2個（筷子廠和財保後院），種植了花草、綠地、樹木，安裝了石桌、石凳，硬化了甬道，方便休閒人等休憩。為提高綠地率及綠化覆蓋面積，在通江街建綠地九塊1270㎡，在城外種植樹苗5000棵。
9、亮化：完成路燈分時改造和合理化分區供電工程。把鎮內路燈線路化為六個區域，解決了供電線路長，變損、線損高的現象。把鎮內路燈線路分成十八個迴路，路燈供電分成多個時段控制，大大提供了路燈的使用效率。通江街重新安裝路燈60盞，交通街新增路燈（雙岔鈉燈）60盞，其他街道及小區庭院新增12盞，江畔公園新增太陽能燈2盞。支持新農村建設，為二鄉（鎮）二村安裝太陽能路燈110盞，庭院燈18盞。鎮內路燈全面維護4次，亮燈率96%。
（二）建築市場
1、動遷工作：20xx年全年發放拆遷許可證5個，拆遷戶數197戶，拆遷面積19732平方米，未發生拆遷上訪、起訴現象。
2、建築市場管理：嚴格執行《建築法》和《黑龍江省建築市場管理條例》，依法對建築市場進行嚴格管理。在建工程總計23項，在建面積22.39萬平米，其中結轉工程5項結轉面積2.89萬平方米，新建18項新建面積19.50萬平方米。新建18項工程除3項20xx年前已完成招投標外，其餘15項工程均已完成工程招投標，其中4項工程為公開招標，其它11項工程為邀請招標，同時按規定完成了7項工程監理招投標，應招標工程招標率及備案率均為100%。
3、工程質量監督：對全縣18項在建工程全部註冊登記，並按規定下達了監督工作方案，監督覆蓋率100%。處理質量投訴5起，處理結果均得到民眾的滿意。認真執行《建設工程質量監督管理條例》，嚴格把好工程審批關、材料關、質量關，未發生工程質量事故。
4、安全生產：嚴格按照《黑龍江省建設工程施工現場安全檢查的施工標準圖冊》規範要求，推行標準化管理。全縣建築施工安全生產形勢總體保持穩定,全縣建築業未發生三級以上重大施工安全事故，一般事故發生率為零。
（三）城市管理
1、城市規劃：為了打造遜克縣園林山水城市，今年聘請省規劃設計部門對我縣進行了新一輪的城市總體規劃修編工作，同時也開展了控制性詳細規劃和修建性詳細規劃工作的編制工作，可行性調研和論證及編制工作已完成。今年我縣採取成片開發的形式，由縣政府成立了規劃管理委員會， 定期召開規劃審批會議，今年共審批建設用地14塊20.38萬平方米，要求建築立面造型新穎，色調統一。嚴格規劃審批程式，執行規劃“一書兩證”發放制度，建立和完善建設項目跟蹤監察工作，確保規劃設計的準確性和可操作性，保證了節約、合理利用城市土地，使城市各項建設活動嚴格按照城市總體規劃的要求協調、健康、有序地進行。
今年完成了奇克鎮城市規劃區新建樓房測繪12.44萬平方米。完成了邊疆鎮城市污水體系治理及污水廠和垃圾處理廠的選址和測繪3萬平方米，完成了西山水源地測繪3.4萬平方米。工程建設立卷歸檔110卷，提供了檔案查閱36人次。目前共查處違章建築8起，已申請法院執行拆除。
關於工作計畫範文彙編 篇16
第一、項目分析及定位
一、現狀分析
優勢：
1、依山傍海，地勢平坦，靠近養馬島，是牟平區難得的風水寶地。
2、項目開發體量較小，易於操作。可控性強。
3、項目所在地牟平腹地較大，農產品等原料豐富。
劣勢：
1、區域板塊經濟熱度欠缺。近幾年，牟平區經濟雖然有長足進步，但是相對於其他各區，在交通物流等硬體方面還有許多欠缺。而煙臺市把牟平定位為以旅遊度假為主的綜合功能區，對未來工業園發展也會有一定影響。
2、項目硬、軟體還有待加強。本項目無論在規模、環境建設及服務上面與煙臺各區主要工業園都沒有明顯優勢。
3、交通物流頸瓶。工業園與煙臺火車站和萊山機場距離較遠，運輸物流不便，制約產業招商類型。
威脅：
1、整個煙臺大環境的威脅。據不完全統計，現煙臺正在使用的工業園至少10個以上，而且工業園開發類型越來越同質化，除少數優質大型工業園招商接近滿額外，有相當一部分工業園所招的企業還沒有完全到位。因此，在工業園市場同質化的現實情況下，如果我們沒有一個突出的優勢，很難在招商上有較大突破。
2、來自牟平周邊其他園區的威脅。項目周邊有多個開發區，直接蠶食了項目招商的優勢。尤其是牟平開發區和港口開發區對本案有較大競爭威脅。
機會：
1、煙臺五區融合速度加快，牟平區邊緣化逐步化解，牟平經濟未來遠景十分看好。
2、項目本身雖然體量不大，但“船小好掉頭”，在硬環境無法改變的情況下，如果在軟環境多下功夫，與其他園區形成差異化競爭，不失為一招好棋。
二、項目對策：
服務
管理
諮詢
入園服務及生產商務服務
五星級物業服務管理
高品質商務諮詢
三、項目定位
以日韓為特色，以中小企業為主的現代專業工業園。
換句話說，是以大企業為龍頭引導的中小企業工業園。
通過上面分析得知，因本案體量較小，硬軟體沒有突出優勢，故大型外企業顯然不是我們的主要客群。
而如今多數工業園的招商思維是：擁抱西瓜，忽略芝麻。
誠然，我們不能忽略大型企業尤其是國際大企業對一個工業園所產生的一系列良性影響。但是大型企業的數量畢竟有限，如果大家的眼光都聚焦在大企業上面，市場上和其他工業園招商競爭必然激烈。
長期以來,多數工業園對廣大具有發展潛力的中小企業，多有被忽略的傾向。
因此，基於我們的現狀，我們要築巢迎鳳，以鳳引百鳥。
如果把大企業比喻為鳳凰，把中小企業比喻為百鳥，那築巢要迎百鳥，首先在於迎鳳。
關於工作計畫範文彙編 篇17
爆竹聲中辭舊歲，轉眼間，20xx年已經過去了，隨之而來的是20xx年。為了更好的配合系裡的工作，我部20xx年工作計畫如下：
1.認真完成系裡下達的任務，全力配合系裡工作，使我系學生工作能夠開展得更好；
2.心繫貧困生，服務貧困生，利用學習之餘，多與貧困生交流，多多了解貧困生們的生活，並且在學習和生活等多方面給予一定的幫助和照顧，同時計畫本學期開展一次“貧困生課餘就業活動”，給他們一次就業的機會，豐富他們的課餘生活，鼓勵他們積極的鍛鍊自己，為以後進入工作崗位更好的工作打下基礎；
3.在認真完成本部工作的同時，積極配合其他各部的工作，積極參加其他各部組織的活動，充分發揮學生幹部的作用。
相信在系裡領導的正確領導下，在我們的努力下，土木工程學院會迎來美好的未來！
關於工作計畫範文彙編 篇18
教學督導部自成立以來，始終以監督學生學習情況為己任，以檢查學生出勤為主要職責，工作中堅持嚴謹認真的作風，為學院的教學工作做出了自己應有的貢獻。在新一任部長的領導下，我部將秉承嚴謹、嚴肅、嚴格的優良傳統，將督導部的工作努力做到完美。
新學期，我們將繼續完善我部的工作，計畫如下：
（一）加大對曠課同學的處罰力度
1。曠課一次者，給予當事人通報批評處分，綜合測評扣0。5分;
2。曠課兩次者，給予當事人警告處分，綜合測評扣3分；
3。曠課三次或三次以上者，給予當事人嚴重警告處分，綜合測評扣5分。
4。班級曠課人數超過20%，對該班級給予通報批評處分。
（二）完善對遲到同學的處罰方式
1。遲到一次者，給予當事人口頭提醒；
2。遲到三次者，按一次曠課處理，給予當事人通報批評處分，綜合測評扣0。5分;
3。班級遲到人數超過30%，對該班級給予通報批評處分。
（三）調整請假制度
請假的同學，須由班級負責人持假條在查課現場登記。嚴
禁出現後補假條的現象，特殊情況，應由學委持假條及有導員簽字的情況說明於指定時間到209登記。
（四）嚴肅查課紀律
1。替答到者，給予當事雙方警告處分，綜合測評扣3分；
2。班級紀律整體較差，給予該班級通報批評處分；學委不主動維持查課秩序，給予當事人通報批評處分；
（五）實行優秀鼓勵制度
對出勤情況較好的班級給予公開表揚。
（六）細化查課登記制度
規範登記方法，印製查課記錄表、曠課人員表、假條登記表、假條核實表，規範填寫，杜絕偽造與塗改。統一規定情況說明格式，印製統一的情況說明單。
計畫的制定貴在堅持，未來的工作，我部將一如既往的堅持以上制度，堅持工作原則，不斷完善，積極進取，逐步把督導部建設成為紀律嚴明，辦事公正，工作認真的學生會精英團隊。
關於工作計畫範文彙編 篇19
20xx年是酒店和個人轉型發展、穩定發展的起步之年，是堅持有章可循加快熟悉業務工作，積極參與酒店發展，認真履行崗位職能，積累基層工作經驗，努力推進公司創新走向規範的關鍵一年，也是我們所有人提高自己學習的一年，為確保各項目標落確到實處，在回顧過去，總結經驗，分析形勢，展望未來，聯繫本部門實際情況的基礎上，特制訂本部門元月份工作計畫如下：
1.對酒店內的所有設施設備做一次打檢查和保養，特別是節前配電設施和消防安全工作。
2.做好客房設施的保養清潔工作。
3做好電梯年檢手續準備工作，使電梯年檢年檢工作順利進行。
4.做好春節前各區域安全整潔工作，同時在上級的安排下，做好大廳內外對聯燈籠彩燈及年畫的貼掛工作。
5.做好本部門節日期間的排班工作。
6.做好節前節後酒店中央空調的供暖工作。
7.聯合協防做好節前節後的安全工作。
關於工作計畫範文彙編 篇20
一個好的房地產行銷方案必須有一個好的計畫書，以在整體上把握整個行銷活動。
市場行銷計畫更注重產品與市場的關係，是指導和協調市場行銷努力的主要工具、房地產公司要想提高市場行銷效能，必須學會如何制訂和執行正確的市場行銷計畫。
1、房地產行銷計畫的內容
在房地產市場行銷中，制訂出一份優秀的行銷計畫十分重要。一般來說，市場行銷計畫包括
1、計畫概要：對擬議的計畫給予扼要的綜述，以便管理部分快速瀏覽。
2、市場行銷現狀：提供有關市場，產品、競爭、配銷渠道和巨觀環境等方面的背景資料。
3、機會與問題分析：綜合主要的機會與挑戰、優劣勢、以及計畫必須涉及的產品所面臨的問題。
4、目標：確定計畫在銷售量、市場占有率和盈利等領域所完成的目標。
5、市場行銷策略：提供用於完成計畫目標的主要市場行銷方法。
6、行動方案：本方案回答將要做什麼？誰去做？什麼時候做？費用多少？
7、預計盈虧報表：綜述計畫預計的開支。
8、控制：講述計畫將如何監控。
一、計畫概要
計畫書一開頭便應對本計畫的主要目標和建議作一扼要的概述，計畫概要可讓高級主管很快掌握計畫的核心內容，內容目錄應附在計畫概要之後。
二、市場行銷現狀
計畫的這個部分負責提供與市場、產品、競爭、配銷和巨觀環境有關的背景資料。
1、市場情勢
應提供關於所服務的市場的資料，市場的規模與增長取決於過去幾年的總額，並按市場區隔與地區細分來分別列出，而且還應列出有關顧客需求、觀念和購買行為的趨勢。
關於工作計畫範文彙編 篇21
一、 特色班級名稱及奮鬥目標及座右銘：
特色班級名稱：七彩中隊
奮鬥目標：勤學 樂思 敏行 友愛
座右銘：用七彩的心創造七彩的樂園
二、 班情分析：
共34名學生，男生18人，女生16人。
多數學生已經養成了較好的校內習慣。多於三分之一的學生有一定的特長學習。
三、 建設目標：
（含、特色建設（制度、精神、環境）家教協會建設）
1、繼續進行習慣養成教育。
2、繼續建設特色班級，通過各種活動彰顯精神文化，和學生一起制定班規。
3、發揮家長委員會的作用，促進班集體建設，開展促進班級積極向上的活動。
四、具體措施：
1、針對學生特點，繼續進行習慣養成教育，開展相關活動。
2、建設特色班級：和學生一起制定班規。
設立“心愿牆”。
3、發揮家長委員會的作用，促進班集體建設。
擬開展的活動：
（1）“歡迎新學期”班會。
（2）儲蓄好習慣，評尋十星好少年”。
（3）建立生物角。
（4）積累文明禮儀童謠。
（5）交流評價手冊的使用。
關於工作計畫範文彙編 篇22
學校：
1、 學校網站欄目調整設定。
2、 校會全體參加。（4：00）內容：通報校本教材修改進度、專刊進度；通報上周部落格情況；代課、出勤情況、衛生情況；布置網站建設更新任務；決戰活動動員及任務安排
3、 更新網站，（周五下午微機室）
德育後勤：
1、 召開乘車學生家長和司機會議
2、 家長學校培訓工作（周二、周三）
3、韻律操排練。
教導處：
1.期中檢測（三）；周四判卷；卷面分析，錄入成績
2.閱讀指導課錄製（徐麗娜）
3.聽進校課（季春梅、單春敏）
4、科學家課本劇排練。
少先隊：
1、周一大掃除，各班重點：一（1）教室玻璃；一（2）教室玻璃；二（1）教室玻璃；二（2）教室玻璃；三（1）教室玻璃+教學樓東側衛生；三（2）教室玻璃；四（1）教室玻璃+教學樓東側門玻璃；四（2）教室玻璃+教學樓西側樓梯瓷磚；五年級教室玻璃+三層水房衛生；六（1）教室玻璃+一層水房衛生+教學樓西側門玻璃；六（2）教室玻璃+一層大廳衛生+大廳花卉+大廳門玻璃。
各專業教師的負責人擦各室玻璃
備註：由於下午校會，請所有部門、各室利用中午時間完成玻璃任務，教學樓內所有窗戶玻璃都有上次分配的教師具體負責。（ 徐玉明 老師處有玻璃刷）
2、培訓一年級學生佩戴紅領巾。
3、周一上繳隊標誌款
4、上交各班“牛奶主題”實踐材料
5、完成“網上祭英烈”活動
關於工作計畫範文彙編 篇23
督導部的職能與初步預期工作計畫如下：
1、對社團聯合會各職能部進行監督，督導各中心日常工作作風問題，發現問題及時匯報。
2、對下屬各社團的各類大小活動進行監督，填寫社團活動評分表和日常活動考察條，把社團活動的參與面等項目記錄在案，社團文化節期間作為“優秀社團”的評比依據,同事也能著實發揮社聯作用，從另一方面增加社聯影響力，增加社團最於自身對活動質量、自身的加強以及活躍性和競爭力。
3、社團聯合會下屬社團舉辦活動期間，負責現場秩序的維持工作，負責劇院檢票工作等。
4、負責對社團聯合會學生幹部的考勤工作，以維護社團聯合會內部日常工作的順利進行。
5、對下一屆社團的納新學生社團做出相應管理與幫助!
6對社聯公物的使用情況進行監督、管理、記錄。
7、協調、配合社團聯合會各職能部及下屬社團的工作，由於督導部是制定規則並維護規則的部門，所以本部門成員必先嚴格要求自己履行義務然後行使權利。
8、對下學期初—各社團已經相應的有所氣候、成型之時舉辦的社團聯合演出做出相應管理與付諸力量
後記：雖說計畫趕不上變化，但軍隊從不打無準備之仗!相
信在以後的實際工作中我們只要有滿腔激情努力、團結一心，就能對出現的任何變動做出相應的漂亮決策!
關於工作計畫範文彙編 篇24
一、指導思想
在學院黨委、行政部門的統一領導下，在系黨總支的具體指導下，以“輔佐學生長大，成人，成才”為目標，圍繞學院中心工作，服務人才培養大局，努力為學院的改革、發展和穩定作貢獻。
二、目的與任務
1、培養學生良好的政治素質，努力使學生愛黨愛國，遵紀守法，幫助學生初步確立正確的政治方向。
2、努力使學生明確培養目標，端正學習態度，掌握學習方法，深入開展大學生課外活動，形成良好學風。
3、為學生全面發展創造條件、提供機會，陶冶學生良好的個性心理品格和生活習慣，形成一批學生骨幹。
三、每月活動計畫安排表（根據院系安排及時調整）
八月底
1.做好雲南籍及外省新生的迎新工作計畫及安排。
2.雲南籍新生報到、註冊、宿舍安排及新生統計工作。
3.組織好雲南籍新生的軍訓工作。
九月
1.迎接外省08級新生，做好報到、註冊、宿舍安排及新生基本情況統計工作。
2.組織學習學院的相關規章制度，針對相關重點，結合典型案例加以說明。
3.讓學生明白做人、做事、做學問的關係，始終將做好人放在第一位。進行新生學前禮儀教育，掌握基本的人際交往禮儀。
4.根據自我推薦，結合選舉，組建臨時班委會。召開臨時班幹部會議，進行了班委的相關培訓，制定《班委工作條例》明確各自職責，嚴格要求自我，樹立服務思想，培養工作的獨立性和團隊合作精神。另外，做好班級會議的會議記錄和工作日誌。
5.邀請本專業教研室主任對專業課程、培養目標及就業前景進行相關介紹，使學生對本專業有初步認識。安排本專業高年級的優秀學生與新生進行學習經驗交流，使新生明確大學學習與高中的不同，增強學習的自主性，儘快適應大學學習，尋找到一套適合自己的學習方法。
6.召開“我的大學，我做主”主題班會，暢談個人大學四年的初步規劃和個人理想，在此基礎上引導學生開展初步職業生涯規劃工作，認真學習李開復的《大學四年該這樣度過》，使其對大學生活有進一步了解，明確個人目標。
7.協助心理諮詢室做好入學心理問卷調查工作，針對新生中存在的常見心理問題開展專題教育。
8.對於思想積極上進的同學和入黨積極分子進行黨的基本知識的普及，同時要求其寫好入黨申請書。
9.做好安全教育、紀律教育和三生教育工作。提高學生防盜防騙和自我保護意識，加強學生的紀律性，嚴格按學院規章辦事，號召學生珍愛生命，掌握生存知識和生存技能，掌握基本生活技巧。
10.弘揚中華傳統美德，鼓勵學生通過力所能及的方式孝敬父母，並經常與父母聯繫告知自己的生活、學習情況。
十月
1.組織指導學生開展節假日的班集體活動，積極排練文藝節目，準備迎新晚會。
2.深入學生生活和學習的各個場所，了解學生的生活適應情況，學習進展，及時給予相應的指導。
3.積極參加院系組織的各項活動，投身社會實踐，鍛鍊個人能力。積極參加體育比賽，如籃球賽、排球賽、桌球賽等，培養學生體育熱情和團隊精神。
4.成立英語、數學和專業學習興趣小組，增強學生的學習興趣，同時幫助在學習上有困難的同學，努力建設良好的班風學風。
5.與貧團學生家長聯繫確認家庭經濟狀況，組織學生參加勤工助學，積極幫助經濟困難學生完成學業，做好學生獎助學金的評定工作，確保公平、公正、公開。
6.進一步完善班主任工作的部落格，通過網路形式，及時針對學生中普遍存在的問題予以教育和解答。
7.做好學生基本情況的登記與統計工作，組織班幹部深入調研，了解學生的基本狀況和人際關係。建立學生信息資料庫和信息管理機制，及時更新個人信息，確保資料的準確性和及時性。
8.開展“清潔衛生進我家，嚴謹紀律進我家，優良學風進我家，風韻人文進我家”的“四進我家”學生寢室基礎、文化建設活動。增強宿舍同學的責任感和合作精神，促進宿舍人際關係的合諧。
十一月
1.進一步強化學生出勤率，深入查寢，了解學生實時動向，總結本階段工作中存在的重點問題，提前教育，預防重大事件的發生。
2.組織多種形式的學生集體活動，為學生的人際交往提供機會與平台，鼓勵學生積極與其他同學進行交流，增進相互了解。
3.針對學生在情感上的問題進行專題教育，結合在實際中遇到的突出問題，幫助學生樹立正確的戀愛觀。
4.主動與各課任課教師溝通，了解學生的學習情況和存在問題的突出學生，及時與這些同學開展談心工作，努力說服教育。
5.進行班幹部的正式選舉工作，確立新的班委會。針對性前期班委工作中存在的問題進行輔導，同時明確各自職責，嚴格要求班委，不斷提升班委服務意識和工作能力，加強班幹部的團結，增強班集體的凝聚力和號召力。
6.對學生在各課學習中存在的主要問題進行匯總，由學習委員負責與任課教師聯繫，及時幫助同學解答相關問題。
十二月
1.重點抓兩頭的學生，分類進行引導和教育。
2.進行考前動員，要求學生總結本學期的各課學習所得。
3.號召所有學生積極參與體育鍛鍊，積極參與學院冬季運動會，同時凝聚其他同學為運動員做好後勤服務工作，增強集體榮譽感，為班級運動健兒加油喝彩。
4.邀請心理輔導教師針對新生存在的突出心理問題進行專題講座。
5.組織班委對“四進我家”學生寢室基礎、文化建設活動的成果進行測評，評出一批優秀文明宿舍。
6.組織學生開展元旦文藝晚會的籌備工作及節目排練。
一月
1.進行文明考紀教育，在班上樹立良好的考風。
2.做好假期的安全教育工作和假期工作部署。
3.對於掛課嚴重的學生，及時與家長聯繫，通報其考試成績和本學期的在校表現。
4.總結本學期的工作，分析存在的問題與不足之處及下一步和行動改善方案，並做出下學期的工作計畫。
路曼曼其修遠兮，不管如何艱苦，如何困難，我都以責任心、耐心、愛心、細心、寬容心去認真面對。堅持教育人、引導人、鼓舞人、鞭策人，做到尊重人、理解人、關心人、幫助人來做好輔導員工作。
關於工作計畫範文彙編 篇25
一、指導思想
以教師、學生的發展為重點，走出我校教育教學工作的新路子。
二、工作目標
1、順利實施課程改革，努力推進素質教育現代化進程
2、以強化辦學特色，為目標，努力進行校本課程的開發。
3、以適應新世紀教育為前提，扎紮實實建設一支業務潛力強的高素質教師隊伍。
三、工作重點
（一）、加強理論學習，確立新課程、新觀念、新方法、新實踐的理念
1、抓學習。認真學習《綱要》和《課程標準》、轉變觀念和方法，贏得實施工作的主動權，確立現代課程觀，透過討論、交流、聽講座等多種形式，激發教師參與課改的用心性和創造性，把體驗成功，精講多練、聯繫生活，激勵創新四個策略用於各科教學之中。
2、重實踐。學習研究新教材，把握其資料結構體系，以新課程的理論為指導，在科學合理的處理運用教材上下功夫。切實改變課堂教學方式，激發課堂教學的生命活力，探索新課程背景下自主、合作、探究性學習方式的整合套用，建立適應學生素質發展的評價體系，提高課程實施實效
3、貴提升。各學科合理安排業務學習資料，以我與課改共同成長為主題探討新課程實施中的經驗和困惑，關心青年教師的成長，簽定藍青契約，為優秀青年教師脫穎而出創造條件。
（二）、苦練內功，提高教師隊伍素質
1、加強民眾備課，從源頭備課抓起，定時、定人、定資料，領導隨時檢查指導。
2、在全校開展課改論壇交流活動，使廣大教師中的一些新、特、優的做法得到及時推廣。
3、提倡寫教學反思，在反思中吸收有益的養料，從而更好地為教育、教學服務。
4、加強年組之間的相互聽課，要求每位教師每月聽課不少於4節，坦然交流，取長補短，共同提高，各備課組要在同年級同課時上多研討，相互切磋交流。
5、為提高廣大教師的業務素質，學校多組織橫向學習，採取走出去，請進來的方式，外出參觀，聘請專家講座，開闊視野，找出差距不斷提高教師素質。
（三）、重視校本課程的開發，突出辦學特色
1、開設全校性的書法課，弘揚中華民族傳統文化，磨練同學們的意志。
2、分年段開設校本課程，彌補國家課程和地方課程的不足，發揮地域優勢。突出學校特色。
以上是我校本學期教研工作計畫，我們決心在上級領導的帶領下，齊心合力，勤奮進取，與時俱進，使和平國小教學工作再上一個台階。
關於工作計畫範文彙編 篇26
指導思想：深入貫徹全國教育工作會議精神，全面提高教育質量，加強地方病的預防。使學生各方面素質全面發展，我校在教學工作中始終做到重視衛生教育教學管理，將不斷提高衛生教育工作水平作為工作目標之一。為了能認認真真的把工作做好，特制定出具體工作計畫如下：
一、設立衛生教育領導機構
組長：趙偉
成員；宮江霞 李 勇 閆 文 王利華及各班主任
二、本期教學計畫安排：
1、我校衛生工作中做到責任在個人。
2、組織學生開展豐富多彩的衛生教育活動，如專題手抄報評比、知識競賽、社區宣傳等活動，制止不衛生行為，提高全民衛生意識和防治結核病的意識並給予一定的經費予以開展防治結核病活動。
3、利用家長會、家長學校等形式對家長進行宣傳教育，使家長的衛生達到90%提高共同防範結核病的意識。
4、在教師中廣泛開展衛生教育和地方病宣傳活動，調動全體教師參與的積極性，要求教師在衛生衛生方面以身作則。
5、組織全校學生體檢，繼續對全體學生的身體衛生情況進行監
控，掌握學生身體衛生第一手資料，建立好學生衛生檔案預防結核病和手足口的傳染病。
6、積極配合上級，做好衛生教育的各項檢查工作。
7、教師積極參加各種衛生教育培訓，努力提高自身素質。
8、 每天組織衛生檢查員檢查各年級班內、個人及所在衛生區的情況，並有人登記後進行評比通報。
9、嚴格控制學生不喝生水，不吃零食，不吃生冷食，並撥款建造學校開水設備，滿足學生飲水需求。
關於工作計畫範文彙編 篇27
前言
酒店的籌備是在集團營運中心監控下，酒店事務部直接指導下，實行總經理責任制這樣展開的。首先由酒店事務部根據該酒店的檔次、規模等，派駐一位能力強、酒店與酒店管理知識豐富、有較好的人際關係技巧的總經理到職。總經理到職後，首要做下列事項：
1.與施工單位聯繫，了解整間會所的工程狀況及進度，酒店的規模，深切了解酒店事務部關於該酒店的經營方向；本月底前提交詳細開業計畫及開業倒計時錶；
2.確立酒店各部門的行政架構及部門主管級以上的人員編制，報酒店事務部審批；
3.根據實際用人情況，草擬一份各部門主管級以上人員工資及福利待遇方案送酒店事務部審批。（因為這些職位是馬上要到職的）
4.根據各部門有關人員的到職安排與總公司確定籌備辦公室的地點，辦公用品及所需用具；
5.草擬二款契約書送酒店事務部審批，一款是聘請部門經理級以上職位的，另一款是聘請員工級職位的；
6.待酒店事務部把行政架構及主管級人員工資及福利待遇方案，二款契約書批准後就開始聘請總經理助理、財務部經理、前廳部經理、工程部經理、人力資源部主管、房務部經理、市場行銷部經理，保全部經理可稍遲一些才入職，上述的職位均由總經理聘任，酒店事務部認可簽契約而聘請的。
到這一工作環節，整個酒店的籌備工作便全面展開。下列是每個部門的籌備工作計畫（以4 個月的籌備期為標準）；
財務部（財務經理）
1.財務部籌備辦公室的設立；
包括：
（1）辦公檯椅、必要的檔櫃、保險柜、計算機設備等；
（2）會計、出納的派任併到職（屬於個別招聘）
2.根據本部門的實際情況，酒店的規模，制定財務部的組織架構圖及人員的編制；
3.設計並印刷一些籌備期間在財務制度上需用的表格；
4.根據酒店及當地的實際情況，與總經理、總經理助理、人力資源主管一起研究。確定酒店開業後的員工工資及福利待遇，籌備期間，培訓期間的員工工資及福利待遇。（先由人力資源經理做大量的市場調查後才能確定）；
5.為應付酒店籌備期間的財務運作的需要，需提前聘請出納及會計師，並爭取在籌備最初期到職；
6.制定出酒店開業後（籌備期間也適用），酒店各部門使用外出宴請特權等程式與政策；
7.制定出籌備期間整個籌備辦採購物品的程式與政策，報銷的程式與政策；
8.在總經理的指導下，制定出整個酒店從籌備到開業前的行政費用、採購費用、員工福利待遇費用預算報酒店事務部；
9.制定本部門開業需用的物品採購列表及印刷品印刷列表；
10.在總經理的指導下，與人力資源經理研究、確定籌備期間員工的各種勞動契約；
11.與酒店事務部及供貨商研究酒店所購置的計算機系統，根據實用情況，提出改進方案；
12.制定開業前各種費用報表（每月）；
13.到工地現場察看，並收集各部門的計畫，向總公司或施工單位提交會所開業時所需用的計算機（如計算機房、前台、茶吧及娛樂部收款）的安排位置及整個酒店所需計算機終端的數量；
14.根據會所的實際情況，制定出各倉庫所需面積及數量的計畫報總經理送至施工單位（與工程部經理研究）；
15.審核各部門制定的並報至財務部的營運設備及用品採購計畫及印刷品印刷計畫；
16.跟催、協助總公司申領酒店開業時所必備的各種營業執照、許可證等；
17.根據酒店事務部提供的數據，結合實際工作情況，制定開業後酒店的財務制度及工作程式；
18.制定招聘部門主管級職位以下的員工的招聘計畫（結合整個酒店），包
括：招聘時間、地點、招聘標準、招聘程式、初試、複試的試題、錄取程式等。（特別審核招聘廣告費、經辦費等的費用）
19.實施員工的招聘、員工到職後展開系統的培訓；
20.與各部門經理討論部門之間工作銜接及工作標準、程式等（因為很多財務的規章制度、政策與程式是與各部門有關的）；
21.對所有需採購的營業設備及用品進行多次報價並與各部門經理確定標準及款式（定樣）；
22 審核酒店客房價格、餐飲價格（特指客房送餐服務）及會員等級價格等（開業後的）；
23.確定開業後各樣財務報表（分各部門）的格式及標準；
24.督促大堂吧成本會計部核算大堂吧交來的各種菜式份量構成表，確保大堂吧的食品及飲品成本控制在酒店當局規定之下；
25.制定整個開業前的用款計畫，送酒店事務部審批。（可按月或按周
26.審核各供貨商報價，與酒店事務部、總經理確定供貨商後，並與之簽定採購契約，酒店開業所需之營運物品全面展開採購；
27.審核各部門提交的部門營業預算，在總經理的指導下，制定酒店開業後一年的營業預算並送酒店事務部審批；
28.計畫、安排開業前採購的大量物品的儲存地；
29.制定開業後員工的正式勞動契約（與人力資源部在一起）；
30.制定開業後酒店工資明細專案；
31.對本部在培訓的員工進行考核，檢查培訓效果；
32.檢查酒店所訂購之營業用品，營業設備及對內、對外印刷品的到貨情況；
33.加強員工的培訓，組織收銀員進行外幣兌換、鑑別及信用卡業務等的培訓；
34.完成酒店開業後對內及對外的各種財務報表在計算機的建立並對有關員工進行該項目的操作培訓；
35.結合整個酒店的計畫，制定出酒店開業的整個開業典禮的費用。並做好與之有關的準備工作；
36.理順、統籌好開業前採購之營運物品的驗收、建帳、存儲等工作；
37.與供應計算機的公司配合，徹底完成計算機系統的安裝調試，使整個系統能按酒店開業之運作要求運行；
38.由計算機公司對前台收款員，大堂吧收款員，財務部有關人員進行使用該套計算機的培訓；
39.檢查所有的營業執照、許可證及工商稅務登記工作之完成情況；
40.做好開業前各部門領取物品的出庫、記賬；
41.大約距離開業一個月，本部員工到酒店自己的工作崗位作試運作培訓，特別是收款員，一定要把所有的收費價格熟記下來；
42.開業典禮的準備及確保酒店內各種收費價格的正確性。
人力資源部（人力資源部經理）
1.人力資源部辦公室的設立
包括：A.辦公用品及辦公設備B.秘書或文員的招聘及到職
2.根據本會所的實際情況，制定本部門的組織架構圖及人員編制；
3.收集各部門制定的組織架構圖及人員編制方案，與總經理等高層管理人員研究討論。制定出整個酒店的行政架構圖及人員編制方案，並送酒店事務部審批；
4.對當地酒店業員工工資及福利、待遇作大量的市場調查，與總經理、財務經理討論制定出酒店開業後的各級員工的工資、福利、待遇以及籌備期間員工工資、福利、待遇等，並報酒店事務部審批；
5.設計出酒店開業後需用的所有人事管理表格，交採購部作適量印刷（這些表格在籌備期間可適用）；
6.制定整個酒店籌備期間，員工培訓期間的所用規章制度，特別是考勤制度；
7.與財務部討論制定出各階段、各級別員工的勞動契約，並報勞動局備案；
8.根據酒店的施工進度，收集各部門的招聘員工計畫，編制出一套完整的招工方案，並送總經理審批；
9.根據總經理批簽之招工計畫完成下列準備工作：
A.印刷員工職位申請表
B.聯繫報紙或電台等作招聘廣告
C.確定招工地點
D.聯繫並確定員工培訓地點
E.編寫招工程式分發至有關部門
10.草擬會所《員工手冊》，反覆與總經理及各部門經理討論。定稿後，交由財務部門安排印刷，員工入職後人手一冊；
11.為應付員工招聘後的大量培訓工作，培訓老師安排入職，並與總經理及各部門經理討論，審理各部門的培訓計畫，並最後定案。培訓部老師制定一套整體計畫：員工入職培訓、英語培訓、管理人員培訓、秘書培訓等；
12.制定本部門開業時需用的物品採購清單（特別是員工更衣櫃、員工食堂、員工倒班房、培訓器材等的採購）；
13.與工程部經理及施工單位負責人到酒店工地現場察看員工更衣室（淋浴室）、衛生間、員工食堂、倒班房等的面積及位置是否合理；
14.按計畫全面展開員工招聘，經多次考核員工被錄取後經統一體檢合格後，與他們簽定培訓期契約；
15.安排對被錄取的員工進行有系統的培訓（包括專業理論、專業操作及外語）；
16.與酒店總經理、財務經理等研究確定員工的稅收保險購買等問題；
17.制定開業前、開業後人力資源部（包括員工培訓）的費用預算；
18.聯繫安排有關員工派外培訓的一切事宜；
19.制定整個酒店開業前後的工資福利費用預算，交財務部及總經理審批；
20.按部門設立員工個人檔案；
21.編寫人力資源部的操作手冊。（分人事部、培訓部）；
22.人力資源部員工的培訓；
23.組織安排對培訓先進行考核，達標者方能成為酒店的正式員工；
24.組織、計畫、指導對員工食堂的建立及運作。
前廳部-籌備辦公室的設立；
1.包括：辦公用品及辦公設備、秘書的招聘；
2.與工程部經理聯繫，取得前廳部所管轄範圍地平面設計圖，到酒店工地現場察看，對不合理的提出修改方案（特別是前台櫃檯，禮賓部櫃檯，商務中心
關於工作計畫範文彙編 篇28
一、指導思想
本學期，我園教研工作以《幼稚園教育指導綱要》為準繩，以《3―6歲兒童學習與發展指南》指導，以加強幼稚園教研工作的管理，加強園本培訓與研究，深化特色教育教學為核心，不斷更新教育觀念，提升教師專業素質，促進教師專業化成長，全面提升幼稚園的保教工作質量。
二、工作重點
（一）通過各類業務活動，進行全園培訓，提高教師的專業素質，促進教師專業化成長。
（二）加強教育教學常規管理，最佳化課堂教學質量。
（三）充分利用幫扶資源，在幫扶園的輻射下，開展傳、幫、帶、教學研討等活動，促進我園的發展。
三、具體措施
（一）加強學習，提高教師專業素質。
1.為教師創設外出觀摩學習機會，有計畫地組織教師到優秀的幼稚園參觀學習，傳達新信息，擴大新經驗，提高教師對目前幼兒教育的進一步認識。
2.提供理論學習的機會，每周二、周四教研培訓，通過同伴互助、交流切磋使教師在學習活動中共同進步、共同發展。
（二）加強教育教學常規管理，提高教育教學質量。
1.細抓教育常規管理，嚴格按幼稚園作息時間和各項安排開展活動，每個活動要抓細抓實，確保各項教育教學工作規範有序地進行。幼稚園隨機督查每個班級的落實情況，並作好檢查記錄。
2.園領導加強隨堂聽課，及時了解教師制定計畫、組織教學活動、
遊戲活動、開展體育鍛鍊等情況，對教師組織的活動進行具體的、直接的指導，提高教師的教育能力。
3.各班要常抓幼兒的養成教育、禮儀教育，使幼兒養成良好的生活、衛生、學習習慣。同時還要培養幼兒樂意探究、善於合作、主動交往、學會分享的良好品行及健康、活潑、開朗的良好個性。各班要根據本班幼兒的特點和存在問題確定本學期的培養目標，定出具體培養措施並落實在一日生活的教育中。
4.創設體現班級特色的主題環境。在主題環境的設定和提供上，我們應本著以幼兒為主體的宗旨，鼓勵幼兒大膽參與到環境創設中，要重視環境隨教學內容的變化而隨時調整，讓環境體現幼兒的學習過程，使環境始終起到引導幼兒發展的作用，每月末對班級的主題牆進行評分。
5.創設國語語言環境，一日活動中利用多種鼓勵手段，激發幼兒用國語表達意願及培養良好的傾聽習慣。
6.園、班級組織豐富多彩的活動，讓幼兒得到快樂體驗。如，到養老院慰問、各班主題活動展示、親子活動、故事會、幼小銜接等系列活動。
（三）以園本教研為載體，開展各種教研活動，促進教師專業成長。
本學期教研工作要從以下幾個方面來開展：
1.強化自身建設，努力提高教研整體水平。
本著精幹高效，結合實際的原則，制定完整的教研計畫，確定每一次教研活動的內容和具體的安排，讓各位教師有時間和精力來參加，切實提高教師們的教研水平。與園領導共同商量，努力安排好各位參研的教職工的工作，讓參加活動的教職工全心投入到教研活動中，解決他們的後顧之憂。
2.抓好學習，努力提高教師的專業素質。
幼稚園教育“質量就是生命”，教研組根據相應的學習制度，形成一種學習氛圍。教研組作為教師學習的陣地，提高保教水平的重要手段之一，在教研活動中，主持人都引導參研教師學習幼兒教育的理論知識，以此提高教師們的專業知識水平，讓教師們從各個層面上了解了幼兒教育的特點，加強教師們的理論基礎。
3.發揮教研職能，關注我園在實施《指南》中的具體、真實、關鍵問題進行研究。
我園在實施《指南》的過程中，曾出現過許多的問題，這些問題在教師們的共同努力下，有所改善。隨著時代不斷的進步，新的問題會不斷的出現在我們的教育教學工作中，那么，我園的教師們要切實提高解決各種各樣教育教學過程中出現的問題的能力。
4.開展青年教師師德演講比賽活動。為促進青年教師的快速成長，提高青年教師業務素質和教學水平，四月份我園將開展青年教師演講比賽活動，提高教師師德修養。
5.加強園本特色課程的研究。
教師要根據幼兒年齡特點和發展需求，結合教育目標設定活動內容，每周定時投放適宜的操作材料。教師要提高對區域活動的指導水平，讓孩子在各區域中，與材料、教師、幼兒相互作用下，情感、態度、能力等得以發展。
6.開展教師賽課。為激發教師的積極性，挖掘優秀教師。組織教師進行賽課觀摩活動。
（四）積極開展各項教育教學活動，為本學年申報中心幼稚園打下堅實的基礎，促進鄉鎮中心幼稚園的發展。
四、每月具體安排：
九月份
1.召開教研會議，傳達教研計畫，明確學期任務。
2.制訂園內各類工作計畫 。
3.環境創設。
十月份
教研組共同研討，選出幼兒體操，並進行課間操比賽。
十一月份
1.學習《綱要》及《指南》；
2.公開觀摩活動，各教師在選材時，要關注幼兒的學習興趣，據據幼兒的現有水平和年齡特點，既要重視幼兒知識技能的掌握，又要重視幼兒的情感體驗；
十二月份
對本學期所有工作進行總結。
二月份
開學檢查，並開展“安全在我心中”主題 教育活動。
三月份
1.結合“三八”婦女節組織豐富多彩的活動。
2.穩定幼兒情緒，做好常規教學 。
3.檢查各教師的備課質量、教師課後反思質量。
4.結合清明節，開展教育活動。
四月份：
1. 開展觀摩學習活動，組織本園教師到丹河園進行觀摩環創、區域活動及教育活動的學習。
2.通過觀摩學習，本園教師開展集體教育活動評比。
3.結合“五一”勞動節開展活動。.檢查各備課組的備課質量、教師課後反思質量。
4.教師開展師德師風演講比賽。
五月份：
各班級進行六一節目排練，並配合上級領導做好學期教育宣傳月活動。
六月份：
1. 全園慶六一文藝匯演。
2.進一步補充環創。
3.做好宣傳月工作，開展大班的細小銜接工作。
七月份：
1.做好大班畢業典禮活動。
2.對本學期工作進行總結。
3.各類教學資料歸檔。
4.教研工作總結。
關於工作計畫範文彙編 篇29
一、確保各部門辦公耗材的領用
先前文印室的耗材物品領用過程混亂，管理無序，對此，我們採取了一些新的措施：一是重新制定新版物品領用單，補充了過去領用單上的一些不足和不完善的地方;二是對於物品的領用必須要有辦公室領導簽字同意的方可領取(特殊情況除外)，堵塞漏洞;三是印表機加粉及更換硒鼓要求文印室人員全程跟隨，確保不出問題;四是做好日常文印耗材的登記工作，定期清點、統計上報領用情況，節約使用文印耗材。
二、嚴格遵守保密制度，加強保密意識
在檔案資料複印或列印中，能夠認真執行保密制度，檔案底稿能夠妥善保管，及時把作廢的檔案底稿銷毀，在複印方面一些帶密級的檔案未經領導批示，一律不列印複製。如有需要印製涉密檔案的，我們都要求各部、室人員做好相關登記。能夠做到該看的看，不該看的一律不看，該說的說，不該說的一律不談。
三、正確使用設備，做好設備維護工作
對文印室的機器設備，我們能熟練掌握使用這些機器，愛惜設備，嚴禁不正規的操作方式，能排除其出現的一般故障，並定期督促專業人員做好機器的保養工作，避免機器出現故障，影響正常工作。在印製材料過程中設備出現不能解決的問題，及時的聯繫維修人員進行維修。
四、加強自身理論學習，全面提高自身素質
在認真做好本職工作的同時，也要不斷學習新的知識，在向書本學習的同時，要注重理論與實際相結合。在提高知識的同時，還要保證實際操作能力。培養良好的心理素質、身體素質，讓自己得到全面提升。
以上，是我對20xx年下半年工作的一些構想和計畫，可能還很不成熟，希望在工作中不斷完善。我會通過在工作過程中不斷地學習和積累經驗，逐漸熟悉工作環境和職責，熟練自身工作，逐步完善自己，提高工作能力。我會更加努力、認真負責的去對待每一個工作，相信自己會完成新的任務，能迎接接下來的挑戰。
2.
一、加強管理，完善各項管理制度，充分調動人員積極性。
為了加強對人、財、物的管理，我們完善了過去的各種管理制度，突出制度管理，嚴格照章辦事，進一步明確了工作職責，完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假、值班等各種常規管理，充分體現了對事不對人的管理思想，各項工作井然有序。合理調配人員，充分整合現有工作人員，做到人盡其才，才盡其用，充分調動人員的工作積極性。最近，公司對工資進行了改革，實行崗位工資+績效工資。明確了每個人的崗位職責，工作任務，做到分工明確，責任清晰。每個人都能從工作的大局出發，從整體利益出發，互相支持，互相幫助。大大增加了員工的責任意識，充分調動了員工的工作主動性和積極性，有效促進了公司的長遠發展。
二、加強學習，提高素質。
做好辦公室工作，必須要有較高的理論素質和分析解決問題的能力。辦公室工作人員要通過各種途徑進行學習，為此各辦公室都配備了電腦，利用網上資源學習與工作有關的知識，不斷開闊視野，豐富頭腦，增強能力，以便跟上形勢的發展，適應工作的需要。提高了理論水平、業務素質和工作能力。
三、做好辦公室日常管理工作。
1 人事檔案管理，記錄在廠員工的詳細情況，做好新員工的入廠手續及工作情況。
2 辦公室對各類檔案及時收集、歸檔，做到了分類存放，條理清楚，便於查閱;
3 建立了辦公用品領用明細台帳，每件辦公物品都有詳細記錄，按需所發，出入庫記錄一目了然，以便及時補充辦公用品，滿足大家的需要;
4 制定了電話傳真接收制度，做到傳真接收有記錄，及時傳送傳真，為後續工作提供了方便，提高了工作效率;
5 制定了公司純淨水領用記錄，每月統計，賬目清楚，一月一結。
6 考勤、售飯情況 。公司實行考勤、售飯一卡通系統，每月只需把考勤機、售飯機接口接入電腦，上傳數據，每個月的考勤情況、售飯明細便一目了然。大大減少了工作時間，同時也為員工提供了方便，員工只需在每月定期充卡，每天便可以使用公司配備的售飯機、考勤機來吃飯、上班。提高了工作效率，體現了公司的規範化管理。
7 進一步加強車輛安全管理，做好車輛的調配、使用以及維護，及時做好車輛駕駛員的年度審驗工作。司機責任心強、從未發生任何安全責任事故。
8 辦公室走廊衛生乾淨、整潔，為大家營造了良好的工作環境。
四、落實安全生產責任制，定期檢查。
上半年，公司始終把安全工作作為重中之重，切實抓緊抓好。進一步加強重大活動的安全工作，嚴格安全工作責任制，嚴格夜間安全值班制度，定期組織集中安全檢查隱患，重點抓制度和組織落實、檢查值班情況、抓員工安全培訓;及時增設安全設施，做好安全工作;在公司廠區顯要位置設立多個警示牌，增加了員工安全防範意識。對存在的安全隱患及時排查限期整改，取得很好的效果，並通過了安全評估小組的檢查。
3.
一 、指導思想
根據學校的總體要求與具體情況，我們的宗旨是：為了一切學生，一切為了學生，為了學生的一切，為了學校的一切，讓每位學生學的滿意，生活的順心，讓每一個員工工作的順心，讓每一位師生把學校當做自己的家園。
二、工作原則
愛崗敬業，忠於職守，做到：一心為學校著想，一心為家長
著想，一心為學生著想，一心為提高教學質量著想。堅持原則，秉公辦事，以身作則，率先垂範，努力做到四個有利於：即一切工作要有利於學校的發展，一切出發點要有利於學校的管理，教師的一切工作要有利於提高教學質量，學校所有老師的所作所為都要有利於團結協作。堅持“一切標準從高，一切要求從嚴，一切操作從細，一切為提高教學質量”。高標準，嚴要求，細操作，突出工作重點，狠抓關鍵環節。管理人員要做到以下幾點：
1)堅持原則，秉公辦事，以身作則，率先垂範。
2)堅持要忠於職守，盡心盡力，盡職盡責，認認真真，扎紮實實，兢兢業業，一絲不苟的出色的完成每一項工作。
3)要敢抓敢管，善抓善管，要勇於找問題，要善於觀察並及時解決問題。管理人員要有危機意識，競爭意識，要時刻牢記：“逆水行舟，不進則退”。工作既要大刀闊斧，勇於創新，積極進取，又要如履薄冰，周密細緻，穩紮穩打。
4)要時刻警示自己與同志，“今日工作不努力，明日努力找工作”，要精誠團結，同心協力，共同努力，密切配合，集思廣益，博採眾長，為振興仁民教育，發展仁民教育，創新仁民教育作出自己的貢獻。
三、部門設定與管理任務
東儀路校區設定有中補部、高中部、高補部、藝術部，校區部門較多，管理模式各有不同。針對這種形式，東儀路校區從管理上分頭治理，採用部門自治，權力下放，各自負責責任制。從學校的整體上，本校區計畫設定教務處與學生處，分頭管理教學與學生日常行為的管理與檢查，加大管理力度。在班級設定上，中補計畫開設10個班級，高一開設6個班級，高二開設2個班級，高補開設6個班級，藝術開設14個班級，各班級的班主任必須進行嚴格的培訓，進行管理每日常規的學習，使所有的老師都能盡職盡責的搞好自己的管理與教育教學工作。
四、抓好常規管理，促進教學工作，提高教學質量
1、創建和諧、有力的管理教師隊伍
1)建立和諧、有力的管理教師隊伍是學校發展既必要而且重要的措施。全體教職員工必須擁有一種憂患意識、責任意識、質量意識和服務意識，克難奮進，精誠合作。培養教師的集體意識與合作精神，全力以赴的做好自己的本職工作，加強老師與老師、學生與老師、學生與學生、家長與老師之間的溝通與交流。
2)創建和諧有力的班級管理，形成以班主任為核心，科任老師共同參與的班級管理模式，班主任主動協調好各科之間關係，讓每一位老師都有管理的責任。在班級管理中，班主任應該做好師生之間的橋樑作用，配合教師搞好管理，杜絕教師只教不管，與任課教師及時處理班內問題，杜絕班主任與任課教師兩張皮。
3)營造和諧的師生關係， 形成教師勤教，學生勤學;學生敢問、善問，教師善誘、善導的真情流動的師生關係。
2、強化教學管理，促進教學質量的提高
1)抓好教學日常管理， 向備課要質量，向課堂要效果、向訓練要成績。針對學生的特點，要求科任老師從學生進校開始規範學生的答題行為，幫助他們培養良好學習習慣和科學的學習方法，對學生有問必答，有錯必糾。
2)強化班主任職責，班主任工作要做細，要有溫度，有愛心，要幫助學生放下包袱，樹立信心，確定目標，激發他們的學習熱情，對他們有難必幫，有求必應，讓失利學生感受到溫暖，班主任工作要做實，要有力度。開學後，班主任要迅速摸清每位同學的家庭環境，並通過觀察、談話等方式了解學生的性格，根據每次月考成績，進行認真的質量分析，及時反饋到科任教師，及時解決問題，高補班級迅速確定臨界生，讓教師力促臨界生，確保尖子生。針對學生的短腿科目，與家長及時聯繫抓好一對一的補救工作。另外，老師應該對學生的平時表現認真觀察，及時處理問題，特別是思想問題。
3)強化任課教師的備課職責，各學科要有詳細教學計畫與複習方法策略。把握教學目標，分階段制定教學要求，及時調整自己的教學方法，合理調整進度和難度，定期檢查落實情況。各學科要注意限時訓練、階段訓練、隨堂測驗，在夯實基礎的同時也重視能力的提高。
4)堅持教師教學情況記載、反饋制度。學校主管領導應對學生的意見及時反饋予任課教師，督促老師及時調整自己的教學方法，與學生進行交流，解決問題。對存在問題較大的老師，學校應及時進行調整，避免給學校造成不良的影響。
五、加強交流與學習
1、建立健全有力的學習機制，加強校際之間、兩校區之間的學習互助活動。在長期的交流與學習之中取長補短，及時調整與改正自己，使自己在各方面達到更加完善。
2、制定各項管理制度，做到有規可行
1)制定切實可行的管理制度，讓目標任務有章可循。班級管理以班主任為主，對班級內的所有事務及時處理，如有難度，及時與學校各處室聯繫，不能擱置一邊。確定周一全校例會制度，周五班主任例會制度，從學生與老師的思想工作上加強統一，統一認識，統一思想，統一管理。學校的各項例會必須有準備，有內容，有思想，有作用，不開無準備之會。班會必須有實效，有教案，班級問題處理必須有結果。
2)抓好教師的教學工作，在教師提供教學計畫的同時，必須抓好教學計畫的落實工作。班主任與教學主管領導認真聽取任課教師的課堂教學，明確老師的進度，進行教學進度的對比。對課堂教學中出現與教學無關的事情時，及時給予指正，確保上課質量。
3)重視教學常規，加強教學管理，提高教學質量。積極抓好課堂教學與考練的工作，認真進行教學質量的分析。特別是每次月考或者統考之後，班主任應該及時對班級學生的成績進行整體上的分析，尋找出上下幅度較大學生的問題所在，及時調整學生的心態。另外，從班級整體出發，尋找治理班級的好方法。針對每次考試的成績，進行班級經驗交流會。特別對部分學生進行面對面的交流，確保學生成績的提高。
4)抓好一對一的輔導與晚補工作。對各班的弱科學生應及時與其家長聯繫，徵得家長同意，積極參加文化課的補習工作。各班主任必須對班級學生進行質量跟蹤，幫助學生及時解決學習上的任何問題。對成績提高較慢的學生，老師應做到有耐心，有愛心，有信心，讓學生對學習充滿信心。
5)加強各種考核制度的落實，為學生做好服務工作。在後期的工作中，為了促進教學工作有效地進行，及時進行各種表彰活動是對教學工作的有力促進。及時進行期中、期末學生學習經驗交流與優秀學生表彰大會，鼓勵所有學生學優補差，形成學習上的比、學、趕、幫、超。
六、加強行為習慣管理，養成良好的生活與學習習慣
1、加強宿舍管理，完善管理措施。宿舍管理是確保教學效果的最好途徑，學生良好的休息保證了學生的成績的提高。宿舍管理以班主任管理為主，宿舍管理老師輔助，管理必須形成一種制度，並常抓不懈。老師做到一日幾查，及時督促學生休息與起床。
2、各班確定宿舍管理制度，確定宿舍舍長，形成值日制度，保證宿舍環境乾淨、衛生。
七、抓好招生工作
招生工作是我校的頭等大事，招生工作一日不可停止，它是常年必須進行的一項任務。招生主要體現在學校的管理與質量上，招生就在平時，生源就在身邊。學校的招生工作人人有責，在校的每一個老師都是招生人員，都必須把招生工作放在第一位。各班主任必須保證本班學生的在校數目，對有流失的學生進行相應的處理。禁止老師隨便開除學生，每一位學生都是學校的招生員，學生對學校的口碑對招生影響很大。另外，招生辦必須從整體上對招生工作進行統籌安排，從招生的要求與制度的制定上進行有計畫性、有目標、有利、有效地從事好招生工作。從三月份後，學校的招生工作開始轉向整體的、全方位的宣傳工作。招辦全體人員必須做好外出宣傳工作的準備，以學校的利益為出發點，不做不說與工作不利的事與話。學校主管校長牽頭，招辦主任具體負責日常工作事務，並及時做好校園文化的宣傳工作。
八、抓好後勤服務工作
學校的一切工作都為教學第一線服務。後勤工作是教學服務工作的主要方面，它對教學的影響很大。所以，後勤工作是不可忽視的一個重要方面。第一，抓好餐廳工作。餐廳的衛生與飯菜質量是工作重點，餐廳人員應注意自身的衛生與操作間的衛生。第二，餐廳的進貨必須把好質量關，杜絕有害身體健康的東西進入餐廳。第三，餐廳全體服務人員必須擁有主人翁的精神，對全體師生應做到微笑服務，杜絕與師生爭吵。另外，做好後勤的修繕工作與門衛的安全保障工作。積極修復各個區域需要修繕的教學區與生活區用具，提供一流的服務，及時並主動地上門服務。門衛處必須做好來訪人員的登記工作，對來訪人員不作任何的私情處理，外出校門的學生與家長，如果又需帶出的物品，必須有相關的證明方可允許物品離校。後勤還需進行隨時的檢查工作，對各處室的節約用電及安全用電做到具體要求。及時進行環境衛生的整理與清掃，還必須及時修剪與澆灌校園內花木草坪，給師生提供一個優美的學習與生活環境。
九、加大財務管理制度
1、各班學生在進班時，必須持有繳費單據，班主任方可安排學生進班學習，遇有特殊情況，必須有主管校長以上的條子，方可讓學生上課。各班學生進班以後，必須確保生源，禁止學生流失，嚴格學生退學數目，退學的學生開學初一律不予辦理退學手續。退學手續基本定於十月份。
2、各班級必須認真填寫學生報名花名冊，必須給教務處、政教處、財務處及班主任各一份，以便及時清理學生收繳費與欠費問題。對享受學校補助的學生必須進行繳費財務說明，並註明相應的數目。學生轉賬必須留下轉賬憑證，及時到學校財務室進行簽字認證，如果丟失憑據，學校不予負責。
總之，學校的指導思想就是要提高升學率，做好教書育人的工作。這就要求我們所有員工做到：
1)工作有責任心，講原則，講制度;
2)各處室領導必須認真管理，要有大膽的創造思維。
3)各管理人員必須提高工作能力，彼此之間互相學習，互相借鑑。
4)各部室的每次任務，必須嚴密組織，嚴格要求，保質保量的完成。
5)工作要講求實效性與時間性，不能拖拉。
6)增強獨立工作的能力，學校布置的任務不等靠，不拖拉，認真及時的完成工作任務。
7)各部門必須提高工作的執行力度，互相配合，積極推動全校工作的有效實施。8)所有工作人員必須增強組織紀律性，積極聽從學校的統一指揮與管理，無條件的接受學校布置的各項工作任務。9)所有工作人員必須樹立品牌意識，增強內力，提高工作實力。
10)重實幹，重實效，工作不打無準備之仗。
堅持就是勝利，堅持就會成功，只有堅持才會出現奇蹟。只要全體員工以主人翁的態度去做好自己的本分工作，我們的目標就會實現。
關於工作計畫範文彙編 篇30
時光荏苒，20xx年即將過去，回想過去的幾個月，內心不禁感慨萬千，時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖然不是轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。人事行政部自經營籌備工作開始，開展了人員招聘，牽頭組織開荒，組織新員工崗前培訓等一系列工作，終於在20xx年x月x日迎來了山湖溫泉的盛大開業。
人事行政部作為公司的關鍵部門之一，在景區開園之際，對內不僅要求提升管理水平，對外還要應對衛生局、工商、疾控中心、社保等機關的各項檢查，工作多且雜，但在經營籌備工作以來的幾個月里所有人員任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成，在公司領導的正確領導下，人事行政部在著重於公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點開展工作，緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任，經過這幾個月的洗禮，人事行政部各板塊工作取得了一定的成績，整體綜合能力也有了很大的提高，現將工作總結如下：
人事板塊
1. 完成景區開園營業大量需求人員的任務，確保招聘質量將人員招聘到位，迎合了景區的順利開園。由於前期為籌備開業，招聘是人事行政部的首要工作，在公司各級領導的指引幫助下，人事行政部牽頭通過發布招聘廣告，在嘉魚本地及周邊散發傳單、參加招聘會、拜訪職校、鼓勵在職員工介紹親戚朋友到我公司工作等方式引進了大批員工，為公司注入了新鮮的血液，截至9月x日，公司在職員工318人，實習生35人，保證了公司的順利開業。景區開業以後，隨著溫泉旺季的到來，為保障服務質量，我們又創下了公司在職410人的新紀錄，。在20xx年人事板塊的主要工作將會圍繞季節變化開展，配合公司淡旺季節人員需求。
2. 規範了各種人事制度。景區開園前，經營籌備工作室制定了各部門的組織架構、工資標準以及《員工手冊》，完成了人事行政部管理政策與程式的編寫，保證了公司開業後的正常運行。開業後，公司考慮到嘉魚縣的工資水平，對所有員工工資水平在原基礎上統一上調50元，是對人事制度的完善。在開園營業以類似的實際摸索中，制定了內部晉升制度，轉正流程程式以及轉正標準，為公司培養了一批年輕又潛質的後備軍。開業以來，在三個月的時間內，公司先後提撥基層管理人員18人，其中財務部3人，溫泉部4人，房務部2人，餐飲部3人，護衛隊3人，動力設備部3人，轉正158人，為企業的發展注入了新的活力。
3. 做好員工流動率的控制。分析xx年10-12月離職數據：公司累計入職610人，公司總共離職238人，離職率39%。從以上數據可以看出，員工離職現象是非常嚴重的，究其原因，主要有以下幾點：
（1）交通不便，信息閉塞；（2）家庭和個人原因；（3）對工資、福利待遇不滿；（4）和管理人員的溝通不到位；（5）覺得做服務行業比較累。還有一個暫時的原因：臨近春節也是造成員工離職的重要原因，從離職的源頭看主要是溫泉、房務、餐飲和護衛隊的員工，這也是人事行政部在今後工作中面臨的嚴峻問題。
為儘可能多地避免員工離職，20xx年主要從以下幾個方面著手控制員工流動率：（1）改善住宿環境；
（2）員工入職之前是員工對公司及自己所要從事的崗位做充分的了解；（3）引導部門管理人員與員工多溝通，多關心員工，及時了解員工的心態；（4）提高員工的福利待遇。
4. 實現了考勤卡、飯卡、IC卡一體化管理
為加強管理，規範考勤，建立建全考勤制度及方便核算員工食堂運營成本，培養員工養成勤儉節約的良好習慣，實現現代化管理，於20xx年x月x日起對員工考勤、食堂進餐實行IC卡一體化的管理模式，經過3個月的試行，雖然由於主客觀等各方面的原因，在試行的過程中遇到了許多的不便，但已逐步克服，員工也已逐漸習慣和接受了這種科學的管理方式，總結前期出現的各種問題，在來年要加強員工上下班打考勤卡的意識，使員工能做到不遲到不早退。
5. 建立科學合理的薪酬管理體系，控制人力成本
通過對各崗位的系統評以及綜合能力、經驗的二次歸位確定了各崗位的基本工資。公司薪酬實行的是“保密制”，但保密的只是工資數額本身，在日後需對薪酬制定的過程、薪酬制定的“理性”依據、薪酬的導向機制等內容，充分詳細的與員工溝通，讓員工有一個全面、深刻的認識，以使薪酬管理激勵作用發揮的最大化。
公司在籌備期7-9月份總計發放員工工資541497元，10月份工資合計473204元（其中技師提成38649元），11月份工資合計492547元（其中技師提成53138元）
總辦板塊
1. 完成了公司主要檔案和公司領導吩咐的文稿的起草工作。自9月x日開業以來，協助公司領導完成了公司主要檔案、報告、文稿的起草工作。
2. 加強工作督辦的力度。作為總辦秘書，加強了對公司經理辦公會議和歷次公司行政例會工作的部署以及工作督察催辦力度。
3. 初步開始企業文化建設工作，並初顯成效，在領導的援助下，成功創建了公的內部刊物《山湖之音》，每月1刊，現已出版2刊，並多次更新公司宣傳欄。
4. 出色完成了公司各種證件的申報辦理工作，提高公司對外形象的知名度和美譽度。
1）為參加湖北省衛生單位創建申報工作，精心編寫申報資料並嚴格按照申報程式組織參選，積極落實嘉魚縣公安局、嘉魚縣衛生監督局的整改意見。
2）應菸草局的要求，關於景區香菸商售點辦理菸草許可證，已經積極準備了申報資料送往了菸草局，目前準備資料已經全部完成，證件正在辦理之中。
5. 總辦工作對一個剛畢業的學來說是一個從陌生到熟悉的過程，在20xx年新的一年裡要注意自身價值的提升，加強各方面的學習，做好公司總辦的工作。
質培板塊
1. 整理編寫培訓及質檢制度、開展常規培訓及質檢工作。自20xx年x月x日景區開業以來，質檢培訓即開始投入正常的工作，隨著景區的茁壯成長，質培板塊編寫了《山湖溫泉培訓大綱》、《山湖溫泉綜合知識問答》兩項制度；初步編寫了《山湖溫泉工傷管理制度》、《山湖溫泉新員工入職培訓管理制度》、《拾金不昧獎勵制度》及《山湖溫泉外派管理制度》四項制度；制定並實施了《山湖溫泉xx年年度培訓計畫》其中新員工入職培訓2場，第一場參培人數32人、第二場參培人數28人，兩場共參培人數60人；外聘培訓1場，參培人數42人，衛生監督局培訓1場，參培人數69人，山湖溫泉綜合知識問答自學考試一次、組織參考人員266人，山湖溫泉培訓大綱自學考試1次，參考人員66人，員工級轉正考試3次，共組織參考人員72人；主管級轉正考試2次，共組織考試人員33人，並將其考試優秀人員進行了現金獎勵，總計獎勵25人次。在20xx年，新的一年裡，培訓工作主要利用溫泉淡季進行，力爭在20xx年的溫泉淡季里制定詳細的培訓計畫，結合平日質檢發現的問題，帶領各部門針對性的培訓，將公司整體服務水平提高一個台階。
2. 初步開展質檢工作。對於質檢工作是一個從陌生到熟悉的過程，在平日的質檢工作中初步制定了質檢的標準，也發現了很多問題，例如，如何切實的監管各部門的培訓，房務、溫泉、餐飲三個主要營業部門的檢查標準如何制定，制定後如何得以切實的落實，能不能實實在在的解決問題，這都是下步工作需要解決的問題。
3. 組織公司活動、加強團隊和諧。開業後，在直接領導的指導及幫扶下，分別組織了《山湖溫泉首屆員工卡拉OK大賽》、《山湖溫泉首屆員工卡拉OK大賽》以及兩批實習生的茶話會，為豐富員工生活，增強企業凝聚力，營造一個快樂的團隊，盡到了綿薄之力。在20xx年，金虎之年，和部門協助加強豐富員工的業餘生活。
後勤板塊
1. .組建後勤班子，配齊人員，開展正常的工作。景區開業前，由於一切工作都處於艱難的創業階段，後勤人員經驗不足，同時後勤還面臨施工隊以及新員工500多人的管理工作，工作量極大、壓力大，思想難以統一，在人事行政部所有人員的共同堅持努力下，堅持了兩個月工作，隨著所有人員的到崗，工作終於出現了點眉目，後勤工作也慢慢進入了正規化。
2. 團結協作，不斷進取。後勤工作關係到員工的生活住宿等問題，要求後勤通力合作，不斷進取，開業前由於工作量大，人員配備不齊，所有員工一個月沒有休息，但是都沒有一句怨言，相互配合，見事做事，按照公司的要求，宿管員、環衛工通過通力合作，圓滿完成了一個又一個的工作任務。
3. 使後勤工作趨向穩定，工作呈現出好的態勢。開業之前由於沒有受到紀律約束，開業後對工作有些不大適應，思想上產生了波動，出現了消極怠工的現象。通過做思想工作曉之以理，動之以情，讓他們明確了自己的崗位職責和崗位的重要性。目前整個後勤工作出現了穩定的局面。
後勤工作是需要日常堅持的工作，要不斷更新觀念，才能把工作搞好。我們離領導的希望，員工的要求還有很大的差距，今後要進一步努力、探索，更新觀念，更上一層樓。
關於工作計畫範文彙編 篇31
根據公司20xx年上半年度的銷售總額來看，在工作方面還是有一些欠缺，現做出20xx年下半年的工作計畫書。
一、 市場分析
空調市場連續幾年的價格戰逐步啟動了。二、三級市場的低端需求，同時隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產品更新換代時期的到來帶動了一級市場的持續增長幅度，從而帶動了整體市場容量的擴張。20xx年度內銷總量達到1950萬套，較20xx年度增長11.4*.20xx年度預計可達到2500萬 -3000萬套.根據行業數據顯示全球市場容量在5500萬套-6000萬套.中國市場容量約為3800萬套,根據區域市場份額容量的劃分,深圳空調市場的容量約為40萬套左右,5萬套的銷售目標約占市場份額的13*.
目前在深圳空調市場的占有率約為2.8*左右,但根據行業數據顯示近幾年一直處於“洗牌”階段，品牌市場占有率將形成高度的集中化。根據公司的實力及20xx年度的產品線,公司20xx年度銷售目標完全有可能實現.20xx 年中國空調品牌約有400個，到20xx年下降到140個左右,年均淘汰率32*.到20xx年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下，中國空調市場活躍的品牌不足50個，淘汰率達60*。20xx年度LG受到美國指責傾銷;科龍遇到財務問題，市場份額急劇下滑。新科、長虹、奧克斯也受到企業、品牌等方面的不良影響，市場份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在20xx年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響，市場份額下劃較大。而空調在廣東市場則呈現出急速增長的趨勢。但深圳市場基礎比較薄弱，團隊還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據以上情況做以下工作規劃。
二、 工作規劃
根據以上情況在今年下半年計畫主抓六項工作:
1、 銷售業績
根據公司下達的年銷任務，月銷售任務。根據市場具體情況進行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標分解到各個系統及各個門店，完成各個時段的銷售任務。並在完成任務的基礎上，提高銷售業績。主要手段是：提高團隊素質，加強團隊管理，開展各種促銷活動，制定獎罰制度及激勵方案(根據市場情況及各時間段的實際情況進行)此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業家電系統實施力度較大的銷售促進活動，強勢推進大型終端。
2、 K/A、代理商管理及關係維護
針對現有的K/A客戶、代理商或將拓展的K/A及代理商進行有效管理及關係維護，對各個K/A客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實力情況，進行公司的企業文化傳播和公司20xx年度的新產品傳播。此項工作在8月末完成。在旺季結束後和旺季來臨前不定時的進行傳播。了解各K/A及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪，進行有效溝通。
3、 品牌及產品推廣
品牌及產品推廣在20xx年度配合及執行公司的定期品牌宣傳及產品推廣活動，並策劃一些投入成本，較低的公共關係宣傳活動，提升品牌形象。如“空調健康、環保、愛我家”等公益活動。有可能的情況下與各個K/A系統聯合進行推廣，不但可以擴大影響力，還可以建立良好的客情關係。產品推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態展示進行一些產品推廣和正常營業推廣。
4、 終端布置(配合業務條線的渠道拓展)
根據公司的11年度的銷售目標，渠道網點普及還會大量的增加，根據此種情況隨時、隨地積極配合業務部門的工作，積極配合店中店、園中園、店中櫃的形象建設，(根據公司的展檯布置六個氛圍的要求進行)。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產品陳列等工作。此項工作根據公司的業務部門的需要進行開展。布置標準嚴格按照公司的統一標準。(特殊情況再適時調整)
5、 促銷活動的策劃與執行
促銷活動的策劃及執行主要在06年04月—8月銷售旺季進行，第一嚴格執行公司的銷售促進活動，第二根據屆時的市場情況和競爭對手的銷售促進活動，靈活策劃一些銷售促進活動。主題思路以避其優勢，攻其劣勢，根據公司的產品優勢及資源優勢，突出重點進行策劃與執行。
6、 團隊建設、團隊管理、團隊培訓
團隊工作分四個階段進行：
第一階段：8月1日—8月30日A、有的促銷員進行重點排查，進行量化考核。清除部分能力底下的人員，重點保留在40人左右，進行重點培養。B、制定相關的團隊管理制度及權責分明明晰和工作範圍明晰，完善促銷員的工作報表。C、完成空調系統培訓資料。
第二階段 9月1號-20xx年2月1日 第二階段主要是對主力團隊進行系統的強化培訓，配合公司的品牌及產品的推廣活動及策劃系列品牌及產品宣傳活動，並協作業務部門進行網點擴張，積極進行終端布置建設，保持與原有終端的有效溝通，維護好終端關係。
關於工作計畫範文彙編 篇32
通過黨組織和全體黨員的共同努力，力爭取得較好的學習成效。
1.領導班子團結，凝聚力增強，學習氛圍濃；充分利用校長專業成長信息庫，及時填寫相關欄目；工作和學習能力提高，圓滿完成上級布置的任務和本單位的工作目標；全年至少有一項黨建或業務工作新舉措。
2.黨組織和黨員個人完成學習計畫；男55周歲、女50周歲以下的黨員教師原則上都要參與課題研究，全年至少形成1篇論文或有價值的教育教學工作心得。
3.隊伍結構最佳化，領導班子成員均獲得本科及以上學歷；全體教職工技術職稱、學歷層次、專業資格證書擁有量比前一年更趨合理。
4.建設學習型黨組織典型事跡突出，可學性強；黨員示範意識增強，在各類評比競賽活動中率先垂範；服務學生、服務教師意識增強，滿意度高於普通教師；黨員積極參加社會公益活動，全年至少一次；全年無重大安全責任事故出現；無嚴重違反教師職業道德和社會公德事件出現；遵紀守法，無違法違紀現象。
5.有強烈的進取和創新意識，創新能力增強，校長專業成長信息庫內有創新成果記載；民眾評價高，工作成效顯著。
關於工作計畫範文彙編 篇33
一、指導思想：
新的一學期，學校教導處將認真貫徹教育局構建高效課堂及甘泉中心學校20xx年工作要求，圍繞學校的工作思路，樹立追求綠色質量的理念，著力抓住“一個中心，兩個基本點”(即以教學為中心，以學生管理和教師發展為基本點)，堅持“科學、規範、精細”質量管理理念，規範管理，提高質量，以養成訓練為基礎，以提高質量為核心，以強化管理為抓手，聚焦課程建設，追求有效教學，打造活力課堂，關注教師專業發展，推進素質教育，全面落實各項教育教學工作，著力打造原生態的高效的新課堂。
二、工作目標：
1、教學常規管理進一步規範化，將常規細節落到實處;
2、抓好教學質量監控工作，使教學質量穩步提高;
3、規範教研組活動流程，提高教研組活動的有效性;
4、關注青年教師的專業化發展，加強對青年教師的課堂教學監控，加大隨堂聽課力度;
5、嚴把教學質量關，做好培優補差工作，爭取教學質量再上新台階;
6、進一步開展校際聯動教研，在活動中提升教師的專業素養。
三、主要工作及措施：
(一)重視課程實施，加強教學常規建設
1、加強對執行課程計畫的管理
繼續貫徹教育局規範教學行為的管理意見，堅持依法執教，嚴格執行課程計畫，按照規定開齊、上足、教好各類課程，科學安排學校課程計畫。努力使學生的學習、活動、鍛鍊、休息有機結合。各學科教師要增強執行課程計畫的法規意識，自覺嚴格執行學科計畫、嚴格執行計畫表，保證正常的教學秩序。
2、加強教學精細化工作的管理。
強化教學“五環節”的科學管理，嚴格執行“學校教學精細化管理實施細則”，課堂教學要返璞歸真，規避課堂作秀的不良習慣，強調備課、上課、作業、輔導、評價“五環節”的一致性。進一步加強教學規範，正確把握教學基本要求，有效轉變教師教學方式和學生學習方式，加強作業設計的研究，切實減輕學生過重的課業負擔，紮實提高課堂教學質量。倡導啟發式教學和體驗式教學，激發學生的學習主動性和創造性。
3、加強拓展型和探究型課程管
任課教師要嚴格按照課程自覺完成拓展型和探究型課程的教學任務。教導處要加強管理，做好資料積累。。同時我們將繼續加強上課管理，建立檢查措施，堅決做到計畫、師資、場地、生源落實，嚴格執行上課時間，確保每次活動的質量，真正使每個學生的個性得到發展，特
長得到充分的發揮。
4、加強校本研訓管理
5、加強學科質量的管理
6、加強考試評價的管理
繼續認真做好各學科的質量調研。認真做好單元監測、期中抽測和學期檢測工作，做到每次測試有目標、有重點、有分析、有反饋，進一步推進學校的教學工作，迅速提高教學質量。
(二)加強教學研究，追求有效教學
1、加強課堂教學的研究
組織部分學科教師參加區中青年教師課堂教學評比活動。
組織15年青年教師參加區級層面的青年教師課堂教學大獎賽活動。
組織教師參加區級及以上的各類教學研討活動。
2、加強教研組的管理繼續加強教研組的規範建設，做好教研組工作、發揮教研組的更大功能充分發揮教研組長的作用，要求一學期有專題，每次活動有主題，兩周一次的校本研修活動要有具體內容，有效紮實地開展起來。
3、積極探索網路教研活動積極參與上級有關部門的網路教研活動，做好區級層面的高效課堂網上論壇活動。
4、加強畢業班的管理
(1)領導班子蹲點畢業班，開展教學調研活動，加強學科視導工作。
(2)教研組集體把脈，共同努力，提高學科質量。
(3)召開畢業班任課教師及學生家長會，家校合力抓質量。
(4)聚焦畢業班教學，對薄弱班級、學科繼續採取跟蹤調研，力爭在區教學質量抽測中名列全區前列。
5、加強家校互動的管理
我們盡心、家長安心、孩子開心;我們誠意，家長滿意，孩子受益，我校在3月將舉行主題為“家校齊攜手，共育智慧才”的一年級家長開放周活動，展示師生風采，提升學校社會影響力的同時搭建社區、家長、學校友誼的橋樑，增進家校聯繫。
三、依靠群體智慧，打造活力課堂
1、發揮名師示範作用，提升課堂教學品質
(1)充分發揮區學科名師和教壇新秀的力量，通過名師課堂開放、名師論壇、名師結對等多種形式，引導全體教師打造活力課堂，追求有效教學。
(2)發揮學校骨幹教師的示範輻射作用，幫助別人的同時提升自己。
2、開展“青藍工作室”教學研討
(1)繼續抓好學校青年教師的培養，繼續堅持聽隨堂課加強對青年教師的管理，提升新教
師的專業素質。
(2)努力開展學校“青藍工作室”教學研討活動，可以是徒弟上課，師傅評課;也可以是師徒同課異構等，促使青年教師更快成長。組織青年教師參加區15年教齡青年教師課堂教學大獎賽和2年教齡教師的教育教學基本技能考核。
3、開展“校級聯動”的教學研討活動
繼續加強與中心學校及其他學校的聯繫。
四、體育衛生工作：
貫徹和落實教體局及中心學校對體育與衛生工作的有關精神，認真做好我校體育衛生工作。
1、體育工作
(1)認真貫徹全國、市、區學校體育工作會議精神，嚴格執行體育與保健教學計畫，保證體育課、體鍛課專課專用，落實“三課、二操、二活動”，確保學生每天一小時體育活動，落實體鍛達標訓練計畫與學生體能測試。
(2)組織與開展一校一項目，一班一活動等有關體育活動。
2、衛生工作
(1)大力開展愛國衛生宣傳;落實健康教育課的課時計畫和教學內容。
(2)做好防疫、防病和體檢工作，防止流行性疾病的發生。開展經常性寫字檢查，強化姿勢，注意學生用眼衛生，切實做好防近工作，控制近視率。開學初，完成學生身高、體重、視力的檢查。
(3)對學校食堂、學生用餐嚴格管理，保證校園環境衛生、食堂衛生、學生用餐衛生、學生飲用水衛生。食堂、衛生室有專人負責，持證上崗。
(4)做好小學生心理諮詢工作。
3、其它工作。
1、積極開展圖書館向學生開放，為閱覽課提供方便。
2、各專用教室專人管理，建立規章制度，做好財產保管、使用、損耗的記錄。實驗室實驗率達到100%。
3、做好學籍管理工作，及時辦理轉學生手續。
4、做好教導處教育教學工作資料歸檔工作。
5、做好教師教育教學考核工作。
關於工作計畫範文彙編 篇34
做好學校傳染病預防和控制工作，對保障全校學生及教職員工的身體健康和生命安全，維護學校正常的教學秩序，維護社會的穩定意義重大。為了預防、控制和消除各種傳染病的發生與流行，切斷傳染源、傳播途徑、易感人群這三個環節，根據《中華人民共和國傳染病防治法》及《中華人民共和國傳染病防治法實施辦法》，並結合我校實際情況，特制定本預案。
一、傳染病預防
1、按照國家對傳染病實行預防為主的方針，針對學校人口密集的特點，容易在學生中發生的常見傳染病，如病毒性肝炎、肺結核、痢疾、腸道傳染病等，開展傳染病預防知識和預防措施的衛生健康教育工作。
2、定期組織開展愛國衛生運動，增強師生的公共衛生安全意識，促使師生養成良好的衛生習慣，提高自我防範的能力。
3、定期組織力量消除鼠害和蚊蠅等病媒昆蟲及其它傳播傳染病的或者患有人畜共患傳染病的動物危害。
4、有計畫地建設和改造公共設施，對污水、污物、糞便進行無害化處理，改善飲用水衛生條件。
二、傳染病疫情報告
疫情的報告和管理在預防、控制和消滅傳染病中起到非常重要的作用，準確及時的疫情報告是控制疫情蔓延的情報信息，健全的疫情報告管理組織和管理制度是確保疫情報告準確及時的關鍵。
疫情報告時限和辦法：嚴格按照《中華人民共和國傳染病防治法》及《中華人民共和國傳染病防治法實施辦法》要求執行。
每個教職工及學生均為法定疫情報告人，學校醫務室為我校責任疫情報告人。任何人發現傳染病人或者疑似傳染病病人時，均有報告的責任和義務，可用口頭、書面、電話等方式向學校迅速報告，學校向上級主管部門及上級疾病預防控制機構和當地衛生行政部門報告。
如果隱瞞不報、漏報、謊報或延期報告的，要追究當事人有關責任。
三、傳染病控制措施
1、經醫療保健機構、衛生防疫部門確診為傳染病者，應及時予以隔離治療(學生應當辦理休學手續)，隔離期限根據醫學檢查結果確定。
2、對疑似傳染病的病人，在明確診斷前，安排在指定場所(隔離)進行醫學觀察;密切接觸的人員，實施必要的衛生處理和預防措施。
3、建立學生定期健康檢查制度，及時發現傳染病患者並採取相應的隔離防範措施，及時切斷傳染病在學校的傳播途徑。
4、對傳染病人所在的教室進行必要的消毒處理，並結合當前實際情況，定期安排全校範圍內的消毒工作。
四、傳染病防治監督檢查
學校對傳染病的預防、治療、監測、控制和疫情管理措施進行監督檢查，嚴格責任追究。對發現的問題，及時提出整改措施，把不安全因素消滅在萌芽狀態。對傳染病預防工作措施不力，導致學校發生傳染病流行或食物中毒事件，對學生身體健康和生命安全造成嚴重危害;以及在發生傳染病流行或食物中毒事件後不及時報告或隱瞞不報的，要依法查處直接責任人，並追究有關領導的責任。
【學校傳染病防控工作計畫二】
為了保障師生的身體健康與生命安全，預防、控制和消除傳染病在師生中的發生與流行，根據《中華人民共和國傳染病防治法》及其實施辦法、《中華人民共和國食品衛生法》、《突發衛生事件應急條例》以及《學校衛生工作條例》等法律法規，結合我校實際，特制訂今年我校傳染病(常見病)防控工作計畫如下：
一、提高認識，加強領導，建立健全組織領導機構
學校傳染病防控工作是構建和諧校園的重要內容，我校嚴格樹立學校疫情無小事的觀念，將傳染病防控和食堂食品安全工作納入學校常規管理工作中。建立健全學校傳染病防控組織體系，成立由元校長負總責的學校傳染病防控工作領導小組，蘇校長為副組長，各年級抓教學的主任(尚主任、萬主任、李冬冬主任、石校長、牛主任、劉主任、莫主任)為年級負責人，各班主任為班級負責人，分工明確，責任到人，任務落實，並建立起由學校領導牽頭、校醫為骨幹、班主任為網點負責人的覆蓋全校的傳染病防控工作網路，確保各項防控措施落到實處。
元校長召開春季預防傳染病的專題會議
年級召開春季預防傳染病的專題會議
二、利用多種形式，開展傳染病防控知識宣傳教育，增強學生的防病意識和防病能力
1.充分利用校廣播、班會、學生集會、健康教育課、健康小報、宣傳欄、知識講座等形式，大力宣傳有關學生常見傳染病的防控知識和預防食物中毒知識，引導師生養成文明、科學、健康的生活習慣和方式，增強他們的防病意識，提高自我保護能力。
2.利用家長會、告家長書等形式，宣傳傳染病、常見病的預防知識，取得家長的配合和支持。
三、進一步完善各項規章制度，有針對性地開展各項防控工作
1.建立健全學校傳染病防控工作各項制度，制定規範的學校衛生管理制度、常見病、多發病、傳染病預防制度和疫情監測及報告制度，全面落實工作責任制，並採取積極有效的具體措施，重點加強冬春季、秋冬季傳染病的防控工作。
2.加強對環境衛生的監督，制定完善的衛生制度。年級每日專人負責檢查教室和環境的衛生，並將檢查結果納入到文明班級量化考核中去，以提高同學們的衛生意識，養成良好的衛生習慣，提高抗病能力。
3.加強飲水飲食的安全衛生監督。學校由專人負責檢查，各項管理制度健全，措施得力。定期組織對食堂管理人員及從業人員進行食品衛生安全知識的學習培訓，進一步提高食堂管理水平和從業人員的基本素質和技能。
4.加強校園消毒和教室的通風換氣管理。在冬春季節，建立專人負責制，做好校園消毒和各班教室定時開窗通風換氣工作，以保證學習場所空氣清潔、流通。各班既要紮實開窗通風，又要填好記錄。
5.加強我校傳染病疫情監測、報告工作：由校醫室負責本校的傳染病疫情報告工作。根據《傳染病防治法》的要求，加強傳染病監測工作，切實做到“四早”(早發現、早報告、早隔離、早治療)。每日對全校學生的出勤、健康情況進行巡查，做好晨檢、午檢及因病缺課登記追查工作，一旦發現傳染病病人或疑似傳染病病人，在做好相應的防控措施的同時，要在規定的時限內及時向上級教育主管部門和區疾控中心進行報告。
6.嚴格執行《學校衛生工作條例》，更新、充實衛生必備設備，準備足夠的消毒、預防用品以及應急工作所需的經費。
7.認真做好新生入學及轉入新生的卡證查驗工作，為有效預防學校傳染病提供科學參考。
8.配合地段防疫部門，做好學生常見傳染病相關疫苗的預防接種工作，建立有效免疫屏障，嚴防各種傳染病傳入我校。
四、紮實做好健康教育工作，有效防治學生常見病
充分發揮學校優勢，利用校廣播、班會、學生集會、健康教育課、健康小報、宣傳欄、知識講座等形式，積極組織開展形式多樣的健康教育宣傳活動，向學生普及視力低下、齲齒、肥胖等常見病的發生和預防知識，不斷糾正學生不良的衛生習慣，採取合理膳食、注意用眼衛生等措施，有效預防學校常見病的發生和發展。
關於工作計畫範文彙編 篇35
一、人員調配管理
本年度重點做好新興工業園投運期間的人員調配工作。
1、根據公司新的體制設定及人員定編，抽調部分優秀管理人員及生產骨幹到工業園工作，使技改項目投運後，能夠正常的安全經濟運行。
2、根據公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令，力爭使人力資源達到最佳合理配置。
二、勞動契約管理
三、人事考核評價
為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據。根據公司目前生產經營狀況，制定人事評價制度，進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質。
四、獎懲管理
結合公司實際，對在生產、科研、勞動、經營管理等方面，成績突出、貢獻較大的，分別給予獎勵。對有違反勞動紀律，經常遲到、早退，曠工；完不成生產任務或工作任務的；不服從工作分配和調動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架鬥毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經濟處罰。
五、人才儲備工作
六、員工職稱評定、職業資格證年審工作：
隨著對人才資源的進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。
1、做好xx年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續辦理。
2、做好公司員工職業資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求，做好職業資格證書年審工作，同時根據實際適時做好職業資格證的申報及辦理。
七、其他人事管理工作：
1、做好員工季度勞保及勞動用品發放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。
2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性；
3、嚴格按照公司規章制度，認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續。嚴格退職手續的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監督，不留後遺症。