防治工作計畫模板彙編 篇1
為進一步貫徹落實《職業病防治法》，有效預防、控制和消除職業病危害、確保廣大職工的身體健康及合法權益，促進我廠各項工作的可持續發展，現將20xx年職業病防治工作作如下安排：
一、工作措施
（一）充分利用廣播、標語、黑板報等各種宣傳輿論工具，大力宣傳《職業病防治法》，制定和落實各單位各項職業病防治工作制度和管理措施。
（二）結合各單位實際情況，有關人員每月要不定期下車間、班組對生產現場職工的勞動保護用品穿戴情況進行檢查監督。
（三）年內組織有關部門深入車間開展一至兩次《職業病防治法》知識的宣傳和預防職業病培訓活動，不斷增強廣大職工的職業病防治意識。
（四）按職業健康檢查項目及周期，確定今年體檢時間和人數（包括進崗、離崗職工及臨時工、契約工等），建立和完善各單位職業衛生檔案和健康監護檔案。實行分類管理、綜合管理。最大限度的將職業病危害控制在源頭。
（五）廠安環科做好崗位常規塵毒監測，年內聘請上級有關部門對生產工作現場作一次監測。
（六）不斷完善產塵、產毒點的抽塵排毒設施和加強職業病隱患的整改工作，確保抽塵排毒設施的良好運行。
二、工作具體安排
時間
內容
負責單位
第一季度
1、制定完善管理制度及考核辦法
2、完善生產現場抽風防塵設施
3、開展宣傳教育培訓活動
4、現場粉塵監測
5、生產現場勞保用品穿戴監檢
6、整理職業衛生檔案和職工健康檔案
廠安環科及各生產車間、班組
第二季度
1、開展宣傳教育培訓活動
2、召開一次勞保用品意見徵求會議
3、現場勞保用品穿戴情況檢查
4、生產現場粉塵監測
5、整理職業衛生檔案和職工健康檔案
廠安環科及有關科室、車間、班組
第三季度
1、開展宣傳教育培訓活動
2、生產現場粉塵監測
3、生產現場勞保用品穿戴情況檢查
4、職工健康體檢
廠安環科、及有關車間、班組
第四季度
1、生產現場勞保用品穿戴情況檢查
2、生產現場粉塵監測
3、職工健康體檢
4、年度工作總結
廠安環科、及有關車間、班組等
防治工作計畫模板彙編 篇2
一是加強人員業務學習和培訓，提高信貸隊伍素質
在新的一年裡，從“以內控防範優先，加強制度落實”的角度加強信貸人員隊伍建設，信貸部工作計畫。20xx年，著重抓好信貸部人員的培訓，計畫在第一季度以金融法規、各項制度、經營理念和信貸業務規範化操作程式及要求等內容為重點進行普及培訓，在較短時間內進一步提高從業人員的理論水平政治水平和業務素質。定期組織學習金融方針政策法律法規和上級檔案精神，努力提高政治覺悟和業務素質，增強依法合規經營的自覺性。同時對個人商務貸款二手房貸款車貸及貸款五級分類等新業務進行專項培訓。
二是加強信貸管理，規範業務操作，提高信貸資產質量
在確保新增貸款質量上，一是加強對信貸員貸款許可權的管理，嚴禁信貸人員發放超許可權貸款。二是加大對跨區貸款、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度，發現一起，處罰一起。三是認真開展貸前調查，準確預測貸戶收益，確保貸款按期收回，四是嚴格執行大額貸款管理制度。五是嚴把貸款審批關，嚴格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責任人是否明確、抵押物是否真實、合法，擔保人是否具備擔保實力、貸款檔案是否齊全等，通過以上措施，確保信貸資產質量逐年提高。六是全面進行信貸檔案統一模式、規範化、標準化管理，實行專櫃歸檔、專人保管，並建立調用登記制度，保證檔案的完整性。人員調離或換片，貸款檔案應辦理移交手續，由交出人、接交人及監交人共同在移交清單上籤字，促進全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級。
四是加大信貸規章制度的執行力度
首先要落實“三查”制度，堅持做到防範貸款風險在先，發放貸款在後，每筆貸款都堅持按“三查”的內容、要求、程式認真進行調查、審查和檢查，並填寫“三查”記錄簿，嚴格考核。報審貸會審批的貸款都必須有信貸人員的調查報告和審貸會記錄。其次要落實審貸分離制度，貸款發放實行審貸分離和分級審批的管理制度，每筆貸款都必須經信貸部主任審查、登記、簽字後才能發放，堅決杜絕信貸員“一手清”放貸。第三要加大違規違紀行為的懲處力度，嚴肅查處違紀違規人員，對因違紀違規等原因造成不良貸款的責任人實行在崗清收、下崗清收等行政處罰，情節嚴重者，由責任人承擔貸款賠償責任。
五是明確信貸投放重點，不斷最佳化信貸結構
20xx年我部將按照“分類指導、區別對待”的原則，明確信貸投向。一是提高商戶貸款和保證貸款的比重，少發放農戶類或聯保類貸款，以最佳化信貸結構，降低風險資產。如果明年開放了個人商務貸款，要積極並大力地發放房地產抵押貸款，提高抵押貸款占比。要合理調整貸款擔保方式，儘量少辦理聯戶聯保貸款，堅決杜絕壘大戶貸款和頂冒名貸款。二是加大對農業規模種植養殖業、特色農產品行業貸款的支持力度。三是積極加強信用村屯的創建。對還款意願好還款 能力強的農戶要重點支持。
六是持續做好五級分類，確保分類結果準確無誤
20xx年，我行在全面推行信貸資產風險分類工作中還不同程度地存在著一些問題：一是思想認識不到位，對風險分類的重要性、艱巨性認識不足；二是人員素質不匹配，距離準確運用風險分類的方式方法識別、防範和控制信貸風險還存在較大差距；三是風險分類基礎性工作不牢固，風險分類制度不健全，分類程式和認定組織欠規範；四是風險管理能力不強，未能緊密結合信貸資產不同的風險類別及特點，採取有針對性的強化管理措施等。對於上述問題，20xx年我部將進一步強化風險管理理念，完善工作機制，改進工作措施，將風險分類作為強化信貸管理、健全風險防範長效機制的一項重要工作切實抓好，抓出成效。
防治工作計畫模板彙編 篇3
回首過去，展望未來
一、工作總結
（1）熟悉基礎任務，掌握工作技巧。在同事的熱心幫助和分行組織的培訓，不但令我掌握了信貸業務的基礎知識，還有熟悉了信貸調查的技巧和寫報告的形式。儘管，在初學和開展業務中會遇到些問題，但我知道我是一直在進步的，所以，我一直都是努力的。
（2）敏而好學，共同進步。進信貸部二個月了，信貸部團結互助，拼搏向上的氣氛同時也牽動著我不斷學習和進步。“敏而好學”，一直以來我都虛心向同事和領導請教，師傅的耐心教導，和領導的耐心幫助使我以最短的時間融入信貸部這個溫馨大家庭。
二、工作計畫
（1）學習、鞏固業務知識，提示處理業務的效率。業務知識是我們開展業務的基礎，儘管通過上崗培訓，已經掌握了一定的業務基礎知識，但信貸業務知識和業務處理的技巧都是學海無涯的。隨著信貸業務的創新，更需要我們有一顆不斷學習的心態，所以在未來的時間來，我必須充分利用空閒時間，多看點有關銀行和信貸方面的知識，增長知識，提升處理業務的效率。.
（2）累積工作經驗，把控信貸風險。信貸員是整個貸款業務風險的第一個“把門人”，如何把控信貸風險的第一道門為之關鍵。但面對著形形色色的客戶，面對著各行各業潛在的風險，面對著各種各樣的突發環境等，這些客觀或者主觀因素，都要求我們信貸員有靈敏的風險“嗅覺”。所以，在工作中，我必須要善於總結，善於發現，開拓視野，積累好良好的工作經驗，這樣才能在工作中才能遊刃有餘，做好信貸第一關“把門人”。
（3）建立良好的客戶群體，提高轉介紹率。客戶是我們信貸業務賴以生存的基礎，如何有效建立客戶群是作為信貸客戶經理重要的任務。做好維護客戶的每個細節，良好的客戶關係，不但有利於我們的催收工作，同時也可以得到轉介紹其他客戶。剛進信貸部不久，所以對於我來說，如何有效快速建立屬於自己的客戶群尤為迫切。
（4）拓寬業務渠道，提升行銷能力。俗話：“授之以魚，之供一時之需，授之以漁，則一生受用”。一直以來，我們信貸員都依賴支行長和客戶經理的單生存，沒有太多屬於自己行銷累計客戶，這同時也令萎縮我們行銷能力。所以，在未來工作中，我覺得一方面在高效處理支行長遞上的單的同時，我們也要懂得捕魚的技巧和能力，這樣我們信貸員才能更獨立走得更遠。
防治工作計畫模板彙編 篇4
運營管理系列：
年度工作計畫的核心功能
年度工作計畫是戰略規劃轉化而來的一年裡的可執行計畫，這就從一個比較巨觀的角度界定了年度工作計畫的功能，年度工作計畫的核心功能。但是，這隻說明了"承上"的一個方面，年度工作計畫完整的功能應該是"承上啟下"：承上，承接戰略規劃，將戰略對一年的工作要求明確出來；啟下，則是一年規劃的主要依據。正由於年度工作計畫的承上啟下的作用，就將戰略規劃落實到每個年度的詳細工作計畫。下面將說明年度工作計畫的核心功能。
功能一：體現各個職能的年度奮鬥目標。
年度工作計畫由戰略分解而來，而實現戰略目標，需要各個職能的共同努力。反過來說，各個職能的努力目標就是完成戰略的年度目標，故由戰略分解而來的年度工作計畫，就體現了各個職能的年度奮鬥目標。
同時，也引出了對年度工作計畫的一個要求：將戰略目標分解為各個職能的奮鬥目標，並以各個職能的"語言"表達出來。戰略目標常常是站在整個公司的角度來表述的，體現的也是整個公司的戰略，而實現公司的戰略需要各個職能的協作。此外，各個職能常常代表不同的專業，有不同的實際情況，將戰略目標分解到各個職能之後，還需要將這些不同的要求用相應的"語言"描述出來，並儘可能的將這些要求設定成量化的挑戰目標，以清晰定義各個職能的奮鬥目標。目標不清晰，不是以各個職能自己的"語言"表達出來的，要么會出現目標不明確，要么會造成爭議。連目標都不清晰、明確，又如何能保證目標的達成呢?
功能二：各個職能的工作及業績評價標準。
有了第一個功能，很容易就得到這個功能，只是功能一是從戰略規劃和執行的角度得到的功能，而功能二則是從績效考核的角度得到的，你會發現，功能三和功能四是從另外的角度得到的，可以說，功能二、功能三、功能四都是從功能一衍生出來的。
既然年度工作計畫體現了各個職能的奮鬥目標，那用這個目標評價職能的工作和業績就變得理所當然。有些目標是達成越高越好的，比如說企業的利潤，有些目標是達成即可的，比如說客戶滿意度、時效、品質等，因為企業的根本目標是創造利潤，當然有短期利潤和長期利潤，有時為了長期獲得更大的利潤，而犧牲部分短期利潤。當然，也有些目標能達成最好，不能達成也是可以的。這樣的目標常常指那些不是戰略重點，並與戰略重點存在資源衝突的目標。例如，某企業近三年的目標是降低成本，在這個目標之下，犧牲適當的員工滿意度、作業時效，都是可以接受的。將目標分類之後，就可以用目標的特性來評價職能的工作及其工作業績：符合目標要求的，工作業績就好，不符合目標要求的，工作業績就不怎么好。這樣就為各個職能的業績評價給出了一個客觀標準，並且這個標準達成之後，對公司整體是最優的，因為這個目標本身就是從公司的整體目標分解而來的，與公司的整體目標是保持一致的，工作計畫《年度工作計畫的核心功能》。當前很多企業中，常常出現各個職能目標都達成很好，但公司整體目標達成並不好的情況，就是由於沒有協調好各個職能的目標與公司整體目標的關係。
功能三：高層管理各個職能的主要手段。
既然工作計畫體現了各個職能的奮鬥目標，而達成各個職能的奮鬥目標之後，就實現了公司整體的戰略目標，那么，高層管理檢視各個職能業績的時候，用年度工作計畫作為主要手段，就是很自然的事情了。
如何管理呢?首先，需要檢視制訂的工作計畫是否能保證達成各個職能承載的戰略目標。這個檢視的過程，沒有規範的思路、標準的'流程，更多的是依靠自己的專業、經驗，但是，有些基礎的做事方式還是可以提供一些幫助的。例如，將工作計畫描述的更具體，儘可能的明確各個關鍵節點的交付成果和時間點，以及責任人。在討論工作計畫時，與制訂計畫的人員進行更多的溝通，讓他們在溝通的過程中，自己解決相關的問題。在制訂計畫時，考慮相關的利益人員，並儘量讓更高層的領導參與進來，至少要知曉相關的目標、進度等。這些因素在項目管理領域已經討論非常多了，這裡就不再詳細說明。在檢視的時候，需要用實際的數據、成果來說明，並要防範風險，這些工作的基本技巧就不再仔細討論了。
功能四：向各個職能以及各個職能內配置資源的主要依據。
資源的配置，要實現公司的戰略目標。判斷資源配置是否合理的首要標準就是：資源是否配置到實現公司戰略的地方去，是否按照對實現戰略重要性的先後順序來給資源分配排序，並分配這些資源。所以說，向各個職能以及各個職能內部配置資源的主要依據，就是年度計畫承載的戰略目標了。
首先是向各個職能配置資源。戰略的發展是有側重點的，麥可-波特說：戰略就是決定做什麼和不做什麼。對實現戰略最核心相關的職能，在配置資源時，就應該優先考慮；相對應的，對實現戰略不是那么重要的職能，配置資源時，就應該在優先排序中向後排列。按照對實現戰略的重要性，就可以將各個職能的資源配置優先順序排列出來。當然，在確定這個優先順序時，可能還需要考慮一些其它的因素，在文章《制定年度工作計畫的幾個要點》、《如何做運營規劃之工作計畫篇》中，有比較詳細的討論。
在各個職能內部配置資源，原理也是一樣的，對實現職能戰略的重要性，就成了配置資源的主要依據。
關鍵點：
1、年度工作計畫有四項主要的功能。年度工作計畫是由戰略分解到一年的可執行計畫為其核心的功能，這項功能從業績考核、管理檢視、資源配置的角度，分別可以衍生出不同的功能。
2、從業績考核的角度看，年度工作計畫是各個職能的工作及業績的評價的主要標準。
3、從管理檢視的角度看，年度工作計畫是高層管理各個職能的主要手段。
4、從資源配置的角度看，年度工作計畫是向各個職能以及各個職能內配置資源的主要依據。
防治工作計畫模板彙編 篇5
前言
酒店的籌備是在集團營運中心監控下，酒店事務部直接指導下，實行總經理責任制這樣展開的。首先由酒店事務部根據該酒店的檔次、規模等，派駐一位能力強、酒店與酒店管理知識豐富、有較好的人際關係技巧的總經理到職。總經理到職後，首要做下列事項：
1.與施工單位聯繫，了解整間會所的工程狀況及進度，酒店的規模，深切了解酒店事務部關於該酒店的經營方向；本月底前提交詳細開業計畫及開業倒計時錶；
2.確立酒店各部門的行政架構及部門主管級以上的人員編制，報酒店事務部審批；
3.根據實際用人情況，草擬一份各部門主管級以上人員工資及福利待遇方案送酒店事務部審批。（因為這些職位是馬上要到職的）
4.根據各部門有關人員的到職安排與總公司確定籌備辦公室的地點，辦公用品及所需用具；
5.草擬二款契約書送酒店事務部審批，一款是聘請部門經理級以上職位的，另一款是聘請員工級職位的；
6.待酒店事務部把行政架構及主管級人員工資及福利待遇方案，二款契約書批准後就開始聘請總經理助理、財務部經理、前廳部經理、工程部經理、人力資源部主管、房務部經理、市場行銷部經理，保全部經理可稍遲一些才入職，上述的職位均由總經理聘任，酒店事務部認可簽契約而聘請的。
到這一工作環節，整個酒店的籌備工作便全面展開。下列是每個部門的籌備工作計畫（以4 個月的籌備期為標準）；
財務部（財務經理）
1.財務部籌備辦公室的設立；
包括：
（1）辦公檯椅、必要的檔櫃、保險柜、計算機設備等；
（2）會計、出納的派任併到職（屬於個別招聘）
2.根據本部門的實際情況，酒店的規模，制定財務部的組織架構圖及人員的編制；
3.設計並印刷一些籌備期間在財務制度上需用的表格；
4.根據酒店及當地的實際情況，與總經理、總經理助理、人力資源主管一起研究。確定酒店開業後的員工工資及福利待遇，籌備期間，培訓期間的員工工資及福利待遇。（先由人力資源經理做大量的市場調查後才能確定）；
5.為應付酒店籌備期間的財務運作的需要，需提前聘請出納及會計師，並爭取在籌備最初期到職；
6.制定出酒店開業後（籌備期間也適用），酒店各部門使用外出宴請特權等程式與政策；
7.制定出籌備期間整個籌備辦採購物品的程式與政策，報銷的程式與政策；
8.在總經理的指導下，制定出整個酒店從籌備到開業前的行政費用、採購費用、員工福利待遇費用預算報酒店事務部；
9.制定本部門開業需用的物品採購列表及印刷品印刷列表；
10.在總經理的指導下，與人力資源經理研究、確定籌備期間員工的各種勞動契約；
11.與酒店事務部及供貨商研究酒店所購置的計算機系統，根據實用情況，提出改進方案；
12.制定開業前各種費用報表（每月）；
13.到工地現場察看，並收集各部門的計畫，向總公司或施工單位提交會所開業時所需用的計算機（如計算機房、前台、茶吧及娛樂部收款）的安排位置及整個酒店所需計算機終端的數量；
14.根據會所的實際情況，制定出各倉庫所需面積及數量的計畫報總經理送至施工單位（與工程部經理研究）；
15.審核各部門制定的並報至財務部的營運設備及用品採購計畫及印刷品印刷計畫；
16.跟催、協助總公司申領酒店開業時所必備的各種營業執照、許可證等；
17.根據酒店事務部提供的數據，結合實際工作情況，制定開業後酒店的財務制度及工作程式；
18.制定招聘部門主管級職位以下的員工的招聘計畫（結合整個酒店），包
括：招聘時間、地點、招聘標準、招聘程式、初試、複試的試題、錄取程式等。（特別審核招聘廣告費、經辦費等的費用）
19.實施員工的招聘、員工到職後展開系統的培訓；
20.與各部門經理討論部門之間工作銜接及工作標準、程式等（因為很多財務的規章制度、政策與程式是與各部門有關的）；
21.對所有需採購的營業設備及用品進行多次報價並與各部門經理確定標準及款式（定樣）；
22 審核酒店客房價格、餐飲價格（特指客房送餐服務）及會員等級價格等（開業後的）；
23.確定開業後各樣財務報表（分各部門）的格式及標準；
24.督促大堂吧成本會計部核算大堂吧交來的各種菜式份量構成表，確保大堂吧的食品及飲品成本控制在酒店當局規定之下；
25.制定整個開業前的用款計畫，送酒店事務部審批。（可按月或按周
26.審核各供貨商報價，與酒店事務部、總經理確定供貨商後，並與之簽定採購契約，酒店開業所需之營運物品全面展開採購；
27.審核各部門提交的部門營業預算，在總經理的指導下，制定酒店開業後一年的營業預算並送酒店事務部審批；
28.計畫、安排開業前採購的大量物品的儲存地；
29.制定開業後員工的正式勞動契約（與人力資源部在一起）；
30.制定開業後酒店工資明細專案；
31.對本部在培訓的員工進行考核，檢查培訓效果；
32.檢查酒店所訂購之營業用品，營業設備及對內、對外印刷品的到貨情況；
33.加強員工的培訓，組織收銀員進行外幣兌換、鑑別及信用卡業務等的培訓；
34.完成酒店開業後對內及對外的各種財務報表在計算機的建立並對有關員工進行該項目的操作培訓；
35.結合整個酒店的計畫，制定出酒店開業的整個開業典禮的費用。並做好與之有關的準備工作；
36.理順、統籌好開業前採購之營運物品的驗收、建帳、存儲等工作；
37.與供應計算機的公司配合，徹底完成計算機系統的安裝調試，使整個系統能按酒店開業之運作要求運行；
38.由計算機公司對前台收款員，大堂吧收款員，財務部有關人員進行使用該套計算機的培訓；
39.檢查所有的營業執照、許可證及工商稅務登記工作之完成情況；
40.做好開業前各部門領取物品的出庫、記賬；
41.大約距離開業一個月，本部員工到酒店自己的工作崗位作試運作培訓，特別是收款員，一定要把所有的收費價格熟記下來；
42.開業典禮的準備及確保酒店內各種收費價格的正確性。
人力資源部（人力資源部經理）
1.人力資源部辦公室的設立
包括：A.辦公用品及辦公設備B.秘書或文員的招聘及到職
2.根據本會所的實際情況，制定本部門的組織架構圖及人員編制；
3.收集各部門制定的組織架構圖及人員編制方案，與總經理等高層管理人員研究討論。制定出整個酒店的行政架構圖及人員編制方案，並送酒店事務部審批；
4.對當地酒店業員工工資及福利、待遇作大量的市場調查，與總經理、財務經理討論制定出酒店開業後的各級員工的工資、福利、待遇以及籌備期間員工工資、福利、待遇等，並報酒店事務部審批；
5.設計出酒店開業後需用的所有人事管理表格，交採購部作適量印刷（這些表格在籌備期間可適用）；
6.制定整個酒店籌備期間，員工培訓期間的所用規章制度，特別是考勤制度；
7.與財務部討論制定出各階段、各級別員工的勞動契約，並報勞動局備案；
8.根據酒店的施工進度，收集各部門的招聘員工計畫，編制出一套完整的招工方案，並送總經理審批；
9.根據總經理批簽之招工計畫完成下列準備工作：
A.印刷員工職位申請表
B.聯繫報紙或電台等作招聘廣告
C.確定招工地點
D.聯繫並確定員工培訓地點
E.編寫招工程式分發至有關部門
10.草擬會所《員工手冊》，反覆與總經理及各部門經理討論。定稿後，交由財務部門安排印刷，員工入職後人手一冊；
11.為應付員工招聘後的大量培訓工作，培訓老師安排入職，並與總經理及各部門經理討論，審理各部門的培訓計畫，並最後定案。培訓部老師制定一套整體計畫：員工入職培訓、英語培訓、管理人員培訓、秘書培訓等；
12.制定本部門開業時需用的物品採購清單（特別是員工更衣櫃、員工食堂、員工倒班房、培訓器材等的採購）；
13.與工程部經理及施工單位負責人到酒店工地現場察看員工更衣室（淋浴室）、衛生間、員工食堂、倒班房等的面積及位置是否合理；
14.按計畫全面展開員工招聘，經多次考核員工被錄取後經統一體檢合格後，與他們簽定培訓期契約；
15.安排對被錄取的員工進行有系統的培訓（包括專業理論、專業操作及外語）；
16.與酒店總經理、財務經理等研究確定員工的稅收保險購買等問題；
17.制定開業前、開業後人力資源部（包括員工培訓）的費用預算；
18.聯繫安排有關員工派外培訓的一切事宜；
19.制定整個酒店開業前後的工資福利費用預算，交財務部及總經理審批；
20.按部門設立員工個人檔案；
21.編寫人力資源部的操作手冊。（分人事部、培訓部）；
22.人力資源部員工的培訓；
23.組織安排對培訓先進行考核，達標者方能成為酒店的正式員工；
24.組織、計畫、指導對員工食堂的建立及運作。
前廳部-籌備辦公室的設立；
1.包括：辦公用品及辦公設備、秘書的招聘；
2.與工程部經理聯繫，取得前廳部所管轄範圍地平面設計圖，到酒店工地現場察看，對不合理的提出修改方案（特別是前台櫃檯，禮賓部櫃檯，商務中心
防治工作計畫模板彙編 篇6
一、基本情況
我鄉下轄18個行政村，1個居委會，179個經濟社。總戶數6042戶，其中農業戶5986戶；總人口15897人，其中農業人口15112萬人，占總人口的95%，外出務工勞動力8457人，其中常年外出務工勞動力7268人。全鄉轄區面積45.59平方公里，其中耕地24974.48畝，小二型水庫3口，山坪塘133口，石河堰43道，20xx年我鄉農民人均純收入10927.9元。
二、目標任務
20xx年的主要發展目標和任務是：農民人均純收入達到12248元，同比增長12%。
三、指導思想
堅持以科學發展觀為指導，認真貫徹縣委縣政府下發的促進農民增收工作的檔案精神，充分利用我鄉土地資源豐富的特點，大力發展現代農業，培育農民增收新型業態，積極推進幸福美麗新村建設，從而帶動農民增收。
四、主要工作措施
1、強化對農民增收工作的領導。為保障我鄉農民增收工作的落實，成立助農增收領導小組，由鄉黨委書記，鄉長任組長，分管農業的組織員任第一常務副組長，各班子成員為副組長，農業服務中心各工作人員和各村三職幹部為成員。領導小組下設辦公室，辦公室設在鄉農業服務中心，由組織員同志兼任辦公室主任，負責日常工作。為了增加各村委會的工作動力，鄉政府將助農增收工作納入年終目標考核，確保全鄉鄉村幹部思想統一，齊心協力做好農民增收工作。
2、堅持發展魔芋、蓮藕支柱產業。一是以提高單產為主，適當擴大魔芋和蓮藕的種植面積。力爭到年底魔芋的種植面積達到1000畝，新增種植面積100畝；二是加快對魔芋初加工模式的改革。
3、抓好示範，努力打造一村一品。去年，我鄉利用李曉亮養殖竹鼠的契機，準備逐步在村擴大養殖規模，將村打造成竹鼠養殖村，並逐步將竹鼠養殖在全鄉推廣，將打造成竹鼠養殖鄉。今年，我鄉還將繼續抓好竹鼠養殖村的打造工作，同時我鄉還將在打造竹鼠養殖村過程中積累的經驗，在全鄉其他村委會進行一村一品的打造，力爭打造2-3個專業養殖村如養羊村、養雞村等。例如利用村現有的養羊大戶的帶動下，將村打造成養羊村。
4、大力發展瓜菜產業。面對農村荒廢土地多的狀況，根據這一現狀，鄉政府及時作出了大力發展瓜菜產業的戰略調整，今年鄉政府加大招商引資力度，對聖學村村200多畝低洼的土地進行改造，做好排水設施，將這片低洼地改造成瓜菜種植基地，確保瓜菜基地正常生產，帶動更多農民種植瓜菜。力爭到年底常年瓜菜種植面積達到7500畝，冬季瓜菜種植面積達到5000畝。
5、大力發展林下經濟。我鄉林業資源豐富，但林下空間利用率卻有限。根據縣政府下發的發展林下經濟的檔案精神要求，今年我鄉將著力發展林下養雞，建設2-3個林下經濟示範基地。力爭全年林下養雞出欄2萬隻。
6、抓好畜牧生產。20xx年，繼續抓好畜禽防疫，做好春防和秋防工作，確保沒有重大疫情發生；做好禽類規模戶補貼、母豬補貼等的發放工作，增加農民發展畜牧業的信心。力爭到年底禽類出欄突破45萬隻，其中雞出欄32萬隻，生豬出欄量達到6萬頭。
7、抓好水產養殖。我鄉有小二型水庫3口，山坪塘133口，石河堰43道，水資源豐富。20xx年我們爭取資金對部分塘庫堰進行改造維護，並加強水產養殖技術培訓，引進先進技術和人才，提高養魚技術增加單產，力爭20xx年全鄉養魚面積達到1000畝。
8、抓好脫貧攻堅工作，減少低收入人口水平。貧困人口過多會拉低整體的農民人均純收入水平。20xx年，我鄉計畫通過一系列措施，減少貧困人口340戶，實現900人脫貧。一是通過發放扶貧的雞苗等物質幫助貧困戶脫貧；二是結對幫扶。即：由鄉里的領導幹部帶頭，全鄉所有鄉村幹部與貧困戶一一結對，解決貧困戶在生活中遇到的難題；三是抓好太平村、老崗磨村、書房村的整村推進工作，協助縣相關單位做好各類扶貧物質的發放，扶貧基礎設施的建設和各項工作，把太平村、老崗磨村、書房村打造成全縣扶貧整村推進示範村。
9、加強水利設施建設，為農民增收夯實基礎。沒有好的水利基礎設施，要使農業高產高效是一句空話，我鄉水利資源相對缺乏，嚴重地制約著農業的發展。今年我鄉力爭上級水務部門支持，加快對轄區的武引水利設施建設完善。這些設施建設完成後，極大改善我鄉農業生產條件，提高農業綜合生產能力，增加農業生產效益。
10、加強農業技能培訓，提高農民增收能力。今年我鄉將積極聯繫縣相關單位來鄉，舉辦各類農業技能培訓班。檸檬種植管理技術培訓班2期，瓜菜種植及管理培訓班2期，養豬技術培訓班1期，黑山羊飼養培訓班1期。計畫培訓農民3000人次，通過這些培訓班，提高農民的農業技能，增加增收的能力。
11、嚴格做好各項惠農資金的發放工作。抓好糧食直補、改廁補貼、母豬補貼等各項惠農資金的發放工作，力爭做到不漏發，不錯發，保證各項轉移性資金順利發放到農民手中，使農民真正得到實惠。
12、狠抓勞務經濟促增收。根據目前農村勞動力剩餘的實際情況，我鄉將加大農村剩餘勞動力轉移的工作力度。主要通過“外輸內銷”的手段來促進剩餘勞動力轉移，增加農民工資性收入。“外輸”即向外地輸送剩餘勞動力，鼓勵農民外出就業。今年我鎮將一如既往的組織農民參加縣裡舉辦的各類農民工招聘會。同時還將組織人員收集企業的人才招聘信息，及時向農民發放招工信息，幫助農民就業。“內銷”即通過加強小城鎮建設，做大墟鎮規模，促進我鎮商貿繁榮。讓農民在本鄉內從事各類臨時或固定工作，就地解決農村勞動力剩餘問題。
防治工作計畫模板彙編 篇7
一、班級的基本情況和現狀分析
我班共有學生41人，其中5個插班生。男生23人，zzz女生18人。在品德方面，本班學生思想端正、遵守紀律、尊敬師長、熱愛勞動。由於各種原因，個別學生集體團結觀念淡薄，較關注自己，卻少有奉獻精神/，可以通過集體教育和個別教育來轉化。因為班級男生居多，學習方面，大部分學生已經養成較好的學習習慣。上課專心聽講，作業及時、自覺地完成。但是部分學生學習基礎較差，急需要個別輔導和特別的關注。我班家長都支持老師的工作，但是由於工作原因和文化程度，很多家長反映是心有餘而力不足。總體來說班級比較穩定。
二、班級工作目標
本學期我班的總目標是：堅持貫徹以學習為中心，以學生自我管理為主，抓好班級學習、衛生、紀律、習慣，讓學生在和諧、穩定、積極進取的班集體中生活。
本學期的具體工作是：
1、全面發揮各班幹部的作用，貫徹好班級各項常規。穩定守紀、禮貌、進取、勤奮的班風。
2、搞好班級衛生工作管理，形成班級衛生系大家的意識，爭創衛生、文明示範班。
3、做好班級的紀律管理和文明示範，形成良好的學習氛圍。
4、繼續貫徹落實學生安全教育，提高安全意識。
4、做好學生的心理健康教育，使其身心都能得到健康地發展。
三、常規管理措施
為了能把本班級建成具有“團結、自信、愛學、互助”的班風，為學生的發展打下紮實的基礎，特制定班級工作計畫如下：
（一）學風目標和措施
1、一日之計在於晨，抓好早讀。讓每個學生每天有良好的開始，讓早讀真正做到實效。
2、貫徹落實作業檢查制度。做到有布置，必檢查。有檢查，必及時。尤其針對那些抄寫字詞的作業，堅持抓好基礎的落實。
3、在學生中培養競爭和互助意識。評選各科學習標兵，班級建立師徒結對，成立同學間扶助，讓成績好的學生幫助後進生學習。
4、抓好班級的紀律。沒有規矩不成方圓，紀律是成績的保證，因此要明確各班幹部的分工和合作，明確班級獎懲制度，讓班級的工作和學習有條不紊的進行。
5、注意培養學生良好的學習習慣。閱讀習慣、作業習慣等。
6、及時聯繫各科任老師，做好學生學習的更進和監督。及時了解學生學習情況。
（二）德育工作目標和措施
1、通過各種途徑貫徹和執行《小學生日常行為規範》，選舉班級“文明大使”爭做合格小學生。進行每周一評比。每周班隊課上進行班級內部表揚與自我表揚，批評與自我批評。
2、及時了解班級動態、學生心理狀態，做好學生的思想工作，讓其成為自尊、自愛、自立、自強的人。
3、建立平等、和諧的師生關係。做學生的朋友，開設“班級信箱”，及時發現學生的情緒變化、心裡困惑，提高學生的自我鼓勵、自我教育、自我管理能力。
4、關注班級內部變化，巨觀調控班級學生之間的關係，建立一個團結互助，友善的班級氛圍。
5、利用各種節日，進行愛國和尊敬父母的教育。
6、加強環保教育、安全教育等。
（三）體育、美育、勞動衛生教育
1、布置美化教室，按月更換優秀作品。
2、豐富課餘生活，培養興趣。如：象棋、跳棋、畫畫、手工等。
3、認真做好兩操，開展有益、健康的課間活動。
4、培養勞動技能，在家要做已所能及的事情，在校做好班級衛生工作。
四、問題學生的轉化工作
本班有幾位學生屬於活潑好動、學習習慣差的孩子，自制能力較差，上課注意力不夠集中。能清楚地認識到自己的不足，但保持時間不長。針對上述情況，轉化措施如下：
1、班集體內形成“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，用大多數學生良好行為來教育他們。教師要做到及時發現，及時處理，多表揚少批評。
2、多給他們在同學面前展示自己的機會，以促進他們積極嚴格地要求自己。
3、多與家長聯繫，了解他們在家的情況，讓家長及時了解孩子在學校的情況，與家長一同把孩子教育好。
班內還有幾位學生屬於十分乖巧、學習刻苦，但是在學習方面有些吃力，接受新知識較慢。針對上述情況，轉化措施如下：
1、多些關注，當他們在學習上有進步的時候，老師要及時表揚。
2、在課堂上及時關注他們，多給他們機會，幫助他們樹立學習的自信。
3、多角度的評價他們。
4、多與科任老師溝通，及時了解他們情況。
5、多與家長聯繫，力所能及地給予幫助。
防治工作計畫模板彙編 篇8
一、學情分析：
一般輔導的學困生對象基礎都比較差，有著較多的知識缺陷，而且這些學生的學習興趣和自覺性不強，自我的管理能力都是有所欠缺的，他們都表現為較強的惰性，上課易走神，在平常的作業中也常會出現錯誤不改正的情況。好奇是學習的動力，但是往往這幾個學生都缺少一種對知識的求知慾望。部分學生嬌生慣養、貪玩好耍，少部分學生的家長不注意配合。
二、輔導對象
本學期確定的數學學困生輔導對象為：李亞琴、穆潤月、錢彩雲、等人。
三、工作措施
首先，針對學生的情況，我將每周找特定的輔導對象進行談心、聊天。主要是針對學生在家的一些時間上的安排情況。還有一些對於作業量的看法以及作業難易程度的情況問詢。同時也了解輔導的學生對該科的學習內容的學習情況。同時也在開學初給於學生一個學習的目標和要求。為了更好的加強與學生之間的關係與溝通，我讓家長可以給我寫小紙條，或者是手機簡訊給我發信息。及時的關注學生的思想動向，及時調整對學生的輔導計畫。我們也可以讓同班的幾個被輔導對象相互競爭，也可以相互進行交流，讓輔導的對象感覺自己不是獨立或者是孤立的。課餘的時間也積極與學生的家長溝通，儘量每周與學生的家長做一次聯繫與交流。讓家長先給於學生支持與鼓勵，不要只是批評而是要更注意鼓勵和給於肯定。
其次，在每一節課裡面我們應該及時、特別的關注這些學生，包括學生的學習狀態，還有每天的學習情緒。看看每一個學習內容學生的反應。針對學習的內容，主要抓學生的作業改正。首先是抓出這些
學生的作業本，從作業態度開始，從作業習慣開始強化。每天的作業堅持把所確定的輔導對象抽出來，不管學生的作業如何，先要學生堅持作業要按時按量的完成。每天下午和中午均利用半小時的時間對一些需要特別關注的學生進行作業的檢查。給學生一定的壓力，但是又給於他們學習的幫助。
再次，注意收集學生中的錯例，在上課當中逐漸滲透有關學生的錯例。讓學生在錯誤的尋找中逐漸對該知識有更深的掌握。同時也在課堂上對這部分學生給於特別的待遇，特別是在堂上的一些練習多讓他們說多練並給予及時的肯定，讓他們也能積極地參與到課堂上來，而不是將自己放在課堂里可有可無的角色裡面。還要讓他們在一些評講錯例中有更多講話的機會。讓他們也能體驗上課的樂趣，知道自己也是學習的一分子。
最後，注意對這些學生的學習情況進行分析，看看輔導的效果如何，同時對於那些有所進步的同學注意及時的鼓勵，還應對幫助他的同學給於及時的肯定，可以成立一幫一的任務，在時間允許的情況下每周集中這些同學一次，讓他們相互說說，了解他們互幫的情況，也更好地利用學生的資源。
防治工作計畫模板彙編 篇9
20xx年就是我工作的第三年了，在這三年里，我成長了，病人在一輪輪的換著，科室里也在這幾年中離開了不少老護士，又迎來了好多新同事。不過相處的歲月中，工作的協調與配合中依然那么的井然有序。
在這一年工作中我認真負責始終堅持慎獨的態度，以優質護理服務來服務病人。生活中與同事和睦相處、互相幫助，在這一年中二甲複審已迫在眉睫，全院上下全力以赴備戰，我們科室醫生護士，攜手並進。護士長利用晨會時間布置相關迎評內容進行提問，從各類規章制度、各級各類人員職責，患者十大安全目標及醫院院感等，是每個人必須通過的，在我看來其實二甲複審過關不是最終目的，重要的是通過複審讓我們的工作在上一個台階，工作質量在提高一個檔次，病人能得到更優質的服務，這才是複審的終極目標。
20xx年對我來說，這一年並不太完整，三個月的產假，讓我對工作多了一份陌生，但我並不懼怕，只要我對工作仔細、認真、不出差錯，還是會得心應手的。希望在今後的工作生活中，各領導、各同事對我工作還是一語既往的給予指導和支持，在工作中做得不妥之處請於原諒和理解。在新的一年裡，我相信我會更加成熟，讓我高興的是我已經當媽媽了，生活中又多了一份責任，但我相信這並不影響我的工作。20xx年領導又給我安排了新任務，這是一份壓力，俗話說壓力會給人帶來動力，同時我也會更加珍惜這種磨練的機會
20xx年已過去，感謝護士長對我的信任及栽培。在即將迎來的20xx年我會繼續不斷努力，向護士長及高年資的護士學習。每一年都應該有自己的進步，每一年都會有自己的成長，畢竟現在的我還年輕需要更好的奮鬥，在年輕的時候多拼一拼，努力提高自己的思想素質和工資能力，我相信只要我做到這一切就會迎來一個美好的未來！
防治工作計畫模板彙編 篇10
一、工作目標：
1、文化立則學校立
2、學科優則學校優
3、青年強則學校強
二、工作措施：
（一）挖掘和發展鳴鳳文化
文化是學校的靈魂，是立校之根本。實小豐富的文化中最核心的一句話也就是曾任鳴鳳書院主教龔自珍的話：“不拘一格降人才”。實小多少代人一直在追尋著、感悟著、實踐著她的精髓。如今已發展成“有格而不拘格”的辦學理念。先“有格”，後“不拘格”。先“定格”，後“出格”。我們認為“格”是規則、規章、規範；“不拘格”是創新、開拓、發展。“格”是有形的，“不拘格”是無形的，“格”是基礎的，“不拘格”是高級的。“格”是有限的，“不拘格”是無限的。我們要制定這樣的“格”，規範這樣的“格”，我們更要超越這樣的“格”，打破這樣的“格”。
本學期，我們將研討制定“格”，“師之格”、“生之格”、“教之格”、“學之格”等。
（二）深入加強學科建設
學科建設是特色學校創建的重要平台，教師隊伍建設、學校優勢、專業特色等方面都是通過學科建設體現出來的。因此我們認為：學科優，則學校優。我們學校早在一年前就明確提出了“開放語文”、“探索數學”、“情境英語”、“魅力音體美”等各學科的建設方向。本學期我們將緊緊圍繞學科建設方向，憑藉“先學後教，評練結合”的教學方式進行“自能課堂”的探究，追求師生自主能動，快樂高效的理想課堂。
1、本學期我們將繼續通過“教科研一體化”研討平台進行“自能課堂先學後教”教學實踐研究，不斷完善“教科研一體化”活動的管理流程，讓“教科研一體化”真正成為教師進行教學研究的平台。
2、完善集體備課制度，做到提前備課、集體議課、個人完善、資源共享。
3、利用自製語數外預習卡，舉行學生預習能力培養的研討。預習能力是學習的重要能力，也是自能課堂學習的基礎。只有掌握了預習能力後，才能在課堂中真正做學習的主人，學習更有針對性，更有深度，更有高效。因此教師預習卡的制定，是引領學生學會預習的第一步。因此，本學期我們努力將預習引進課堂，利用課堂的前10分鐘交給學生預習方法，培養學生預習習慣，扎紮實實地進行預習能力的培養。
4、圍繞教與學方式轉變，按照“課內精講精練，注重小組合作，當堂完成課作，放學不留家作”的要求，不斷尋求“自能課堂”的理論支撐，逐步形成“先學後教，評練結合”的學科教學框架體系。
（三）密切關注青年教師成長
青年教師是學校的未來，學校的希望。大力培養和推薦青年骨幹教師是我們近幾年中的重要工作。二三十歲的青年人，他們有熱情，有活力，但是他們也缺乏目標，缺少毅力。因此，本學期，我們要通過溝通交流，以及各類培訓和考核，幫他們明確主攻方向，通過定任務、壓擔子，讓中青年教師脫穎而出，成為學校強大的新生力量。
1、完善“師徒結對子”制度。通過師徒之間傳、幫、帶，充分發揮骨幹教師和學科帶頭人的領頭作用。不斷提高青年教師的教育教學水平，培養教學新秀，同時也使許多老教師的良好教風、豐富的教學經驗得以傳承，並發揚光大。對剛調入我校的新教師和呂城、運河來交流的老師加強指導，並對教學師徒提出具體要求。
2、重視對青年教師基本功的培養，本學期青年教師將先過教材關。青年教師對教材的理解，對知識點的把握是項重要的基本功。我們將通過說課和微型課來考核青年教師鑽研和把握教材基本功，為青年教師脫穎而出搭建平台。
3、對科研意識強、有創新精神的青年老師，學校將聘請有關專家作專門指導，讓他們承擔市級以上課題，提高他們的科研意識和科研水平。加強對教師的現代教育思想、教育理論、教育手段的培訓，使青年骨幹教師不斷提高知識水平、教學技能、教學水平。
防治工作計畫模板彙編 篇11
計畫步驟所需時間及日期執行人跟蹤人跟進計畫目的1洗衣房人員1、協助人事部進行洗衣房員工招聘3-4天人事部洗衣房主管提高員工身素質
減少工作中的投訴
提高出品質量2、協助人事部進行洗衣房員工軍訓和禮儀等方面的培訓7-10天保全部人事部3制定洗衣房培訓計畫,準備培訓資料,對員工進行理論培訓10-15天洗衣房主管人事部4、對洗衣房員工進行實操培訓10-15天洗衣房主管人事部5、對洗衣房員工進行理論與實操考核並從中查找失誤進行及時更正。2-3天洗衣房主管人事部2洗衣設備
1、對洗衣房裝修進行跟進。工程人員洗衣房主管降低能源消耗
合適工藝流程方便設備維修2、協助行政管家及相關人員對洗衣房裝修驗收。開業前15天洗衣房主管行政管家3、協助廠家及工程人員對設備進行安裝。開業前20天工程人員洗衣房主管4、協助行政管家對洗衣房設備進行調試和洗衣房整體進行驗收。開業前20天洗衣房主管行政管家酒店總經理5、對洗衣房進行開荒清潔。開業前20天洗衣房員工洗衣房主管3布草及制服1、協助相關部門對布草及制服採購,提出好的建議
2、協助制服製作商,為管理人員進行量身開業前50天採購部相關部門經理、洗衣房主管減少布草報損提高布草所有壽命
減少布草質量所帶來的投訴
加強酒店人員的職業性和規範性2、協助相關部門員責人對及布草進行驗收開業前20天洗衣房主管相關部門經理3、協助人事部對制服進行請點驗收開業前15天洗衣房主管人事部4、開業前五天試穿制服,並對所需使用制服過水並發放。開業前15天洗衣房主管洗衣房領班行政管家5、提前對客房所需布草進行過水,並發放出去。開業前10天洗衣房領班洗衣房主管5其他1、制訂採購計畫,上交總監審核。開業前60天洗衣房主管2、到倉庫領取相關的文具用品開業前25天採購部倉管洗衣房主管3、協助行政管家申購購洗滌原料,對樣品進行試用,並出示效果報告。開業前30-10天採購部行政管家
防治工作計畫模板彙編 篇12
一、創新機制激發活力
今年是公立醫院改革之年，管理體制與運行機制改革勢在必行。結合我院情況，建立和完善新的運行機制：
1、探索崗位管理，建立崗位進出機制(包括領導崗位)。
2、進一步加大績效分配力度，完善績效考核機制。
3、試行護士分級管理(n1-n5)。
4、落實院科兩級負責制，“責、權、利”相結合。
5、獎懲激勵機制，大力提倡問責制，確保醫院安全。
6、保潔保全社會化管理，24小時全覆蓋。
二、優質服務惠及民生
服務有兩個中心：對外以病人為中心，對內以臨床為中心。
對外：1、繼續開展“三好一滿意活動”、“優質護理示範活動”、“抗生素專項治理活動“、醫德醫風教育、優質服務月等活動，最佳化服務流程。
2、注重中醫藥特色，推廣普及中醫藥適宜技術，充分發揮中醫藥“簡、便、驗、廉”特色。
3、建立服務評價體系。以提高病人滿意度為核心，建立出院病人回訪制度、住院病人滿意度調查，並將調查結果納入績效考核及時兌現獎懲。
對內：加強幹部隊伍建設，特別是對班子、中層以上幹部、職能科室負責人嚴格要求，嚴格遵照“任務項目化，項目目標化，目標責任化”來落實執行。
防治工作計畫模板彙編 篇13
根據上級檔案及會議精神的要求，堅持“預防為主”的方針不動搖，以疾病控制為重點，以計畫免疫為主線，以降低傳染病發病率為目標，以優質的服務為特徵，以科學的管理為手段，努力完成疾病控制的各項工作任務，實現“兩個效益”同步協調發展，為保障我鄉人們身體健康，服務於全鎮廣大人民群從，確保此項工作有步驟、有目的，平衡有效的發展，特制定x年衛生防疫工作計畫：
一、背景分析
我鄉屬於生活水平較低貧困地區，廣大人們民眾普遍認識及思想素質較不足及落後，但是為了全鄉人們民眾的身體健康(特別是0—7歲兒童)，自這項工作開展以來，在上級主管部門及黨委政府的重視和支持，防疫人員的辛勤努力下，使我鄉的工作得到了平衡有效可持續發展，在新的一年裡我們將克服種種困難，用實際工作成果來驗證本年度衛生防疫工作的狀況。
二、主要問題
我鄉經濟發展比較落後，人們文化水平較低，防疫意識不足對衛生知識了解甚少，衛生防疫知識教育還不夠普及，各項衛生防疫的防治水平能力不能適應預防和控制各種疾病的需求，隨著流動人口的增加，各種傳染病的蔓延和流行，加大了此項工作的防治難度，病人的自我保護能力差，存在消極心理，認為的了某種傳染病就無可救藥，防疫意識差，交叉感染仍然存在，有的甚至患了某種傳染病不危及到生命就不當一回事。諸如上述所存在的一系列問題，是導致此項工作得不到有效的順利開展的主要原因。
三、目標指標
(一)計畫免疫
1.基礎免疫：1歲以內兒童的卡介苗，百白破苗，麻疹苗，脊灰苗，B肝苗(以下簡稱 “五苗”)每村接種率達90%以上，流腦，乙腦(以下簡稱“兩腦”)每村接種率達85%。各村建卡率達95%以上，發證率達90%以上，卡證相符，當年出生兒童健卡率95%以上，並按程式接種各種疫苗。
2.加強免疫：1.5—2周歲，4周歲，6—7周歲兒童分別加強百百破和麻疹苗，脊灰苗，麻疹苗和白破苗，加強率分別達85%以上，在麻疹疫苗接種存在空白薄弱的地方，更要對易感人群進行應急接種。
3.B肝疫苗接種：1歲以內的兒童全程免疫達90%以上，同時繼續進行xx年以後出生兒童的查漏補種工作，接種時不得收費。
4.為繼續鞏固消滅脊灰階段成果，每年兩輪脊灰強化服苗要克服鬆散麻疲思想，厭戰情緒，每輪強化服苗接種率不低於95%。
5.冷鏈管理：冷鏈是免疫成敗的關鍵，冷藏包應規範使用，做到清潔衛生，正確堆放疫苗，做好領發疫苗登記。
6.表卡證使用：表卡，證登統規範。按時上報各種接種統計表(常規報表12次即1，2，3，4，5，6，7，8，9，10，11，12月疫苗運轉後填報表3-1-1及B肝疫苗查漏補種報表，脊灰兩輪強化每年兩次報表)要求上報表項目填寫完整，數字真實準確，符合邏輯。
7. 抓好查驗預防接種證工作：根據衛生局，教委巧聯字(1998)一號文《關於新生入學查驗預防接種證的通知》精神，每年9月初對各公，民辦國小的新生入學兒童進行查證工作，完成率100%，並進行補發接種證和補種疫苗工作，以見到資料為準(學校名稱，學生人數，持證人數，無證人數，補種人數等)
防治工作計畫模板彙編 篇14
20xx年下半年信訪工作主要有以下幾個方面：
一是將工作重心放在“事要解決”上，放在信訪工作程式化、規範化建設上。對於初信、初訪事項，要狠抓“事要解決”，責任主體要以民眾利益為出發點，千方百計解決民眾合理訴求或訴求中的合理部分，責任單位要以完善的文本形式完成信訪事項受理、告知、答覆等基礎工作程式，進而疏理、引導信訪人依法通過信訪複查、覆核、仲裁、複議、訴訟等法定程式表達訴求，切忌將民眾信訪問題停留在口頭回答或匯報處理上。要積極引導民眾以網上信訪替代走訪，通過強化網上信訪案件的辦理，實現民眾信訪問題足不出戶即得到圓滿解決，這樣的既減輕走訪壓力，又節約了走訪的社會成本，為信訪事項的便捷處理及信訪秩序的有效維護奠定良好的基礎。
二是開展依法逐級走訪宣傳活動。加強《信訪條例》和《關於進一步規範信訪事項受理辦理程式引導來訪人依法逐級走訪工作的辦法》的宣傳學習，提高專、兼職信訪工作人員自身業務素質的同時，讓更多的信訪民眾了解政策，明確程式，依法理性反映訴求，少走彎路，減少信訪成本。充分履行信訪幹部的職責，做好信訪人的政策解釋工作，消除信訪人“只有上級部門才能解決問題”的錯誤心理，並將此項宣傳活動納入到“解決進京非訪事項整治年”活動系列工作之中。
三是把工作重點放在進京非正常上訪和越級集體訪的穩控上。非正常上訪和越級集體訪具有社會關注度高和影響極廣、較壞的特點，處理不好或處置不力，極容易引發有影響的信訪事件。按照省、市控制非正常上訪“要么依法打擊，要么死看死守” 的工作要求，縣聯席會議準備以信訪人常住地為基準，將已發生進京非訪人員與其鄉鎮領導、轄區派出所負責同志逐一建立穩控、包保責任。
四是把工作方向放在嚴格運行機制上。多年來，信訪工作已經積累並健全了一系列行之有效的工作機制，如領導包案機制、排查預警機制、包保責任機制、督查督辦機制、目標考核機制、通報及責任倒查機制等等。嚴格運行機制是做好當前及今後一個時期信訪維穩工作的最終落腳點。
在20xx年今後的工作中，我們要繼續深入推進《信訪條例》的貫徹落實，加大案件協調解決力度，通過嚴格運行機制，切實把信訪事項解決在基層，確保我縣經濟持續快速發展和社會和諧穩定。
一、深入推進人防指揮信息工程建設。加快落實人民防空基本指揮所建設的相關工作；著力加強人防信息化集成建設，完成我縣防空警報通信建設規劃，推進人防融合發展，加大人防新型防空防災警報報知系統建設力度。完成更新電聲警報器的安裝、調試任務。
二、深入推進宣傳教育工作。按照要求，抓好我縣人防宣傳教育工作，充分發揮人防入口網站和新聞媒體作用，廣泛普及人防基本知識，提高全民人防觀念，營造良好工作氛圍。
三、認真做好我縣防空警報通信建設規劃制定和防空襲方案修訂工作。
四、認真抓好人防工程維護工作，做好平戰轉換工作。1、爭取落實醫療救護工程；2、做好人防工程標識標註的工作，積極主動協調相關部門，爭取得到各相關單位的支持，確保人防工程標識標註工作順利進行。3、加快人防工程的平戰轉換，提高人防工程的開發利用率，充分發揮人防工程的平時社會效益，服務民生、服務經濟社會。積極拓展人防工程維管新方法。
五、嚴格按照人防機關“準軍事化”建設標準，繼續全面加強黨員幹部職工思想政治建設、管理制度建設、業務素質建設和作風紀律建設。積極參加上級人防部門組織的學習、培訓，努力提高全辦幹部職工的綜合素質。做好人才培養工作，最佳化人防專業隊伍結構，為人防事業發展提供人才保障。
六、緊緊圍繞縣委縣政府的統一部署，深入開展“黨員責任崗”活動，一是宣傳政策法規，幫助民眾了解、領會黨的路線、方針、政策和法律法規，二是掌握社情民意，廣泛聽取民眾意見和建議，全面掌握聯繫點居民生產生活信息和基本訴求，三是開展志願服務，積極加入黨員志願者隊伍，利用“集中上崗服務日”和業務時間，積極組織或參與糾紛調解、法律援助和幫扶助困等志願服務。
一、工作思路
緊緊圍繞區委工作會議作出的“推進新型城鎮化、加快城鄉一體化”戰略部署，瞄準全年科學發展“上水平”責任清單，緊扣社會救助、養老服務和城鄉社區建設等工作重點，紮實抓好下半年各項工作。
二、重點工作安排
（一）社會救助方面。一是鞏固和完善低保工作。一方面，及時兌現發放新標準城鄉低保金，另一方面，為加強城鄉低保精準化管理，適時召開社會救助聯席會議，啟動申請救助家庭收入信息比對機制，建立嚴格、規範、有效的低保核查和責任追究機制，強化核查責任，切實將低保曬在“陽光”下。二是及時做好醫療救助工作。從7月1日起，將救助比例提高到70%，封頂線不低於城鄉基本醫保線的50%。三是加大臨時救助力度。對遭遇火災、車禍、重大疾病等突發事件造成基本生活困難的家庭，及時給予臨時救助。
（二）養老服務方面。一是精心做好養老養生產業園建設的幫辦服務，努力發揮養老養生產業園的集聚高地與帶動輻射作用。二是積極組織實施7所鄉鎮敬老院提檔升級改造，建成2個農村“關愛驛站”和10個標準化社區居家養老服務中心，為300名困難老人購買養老服務。三是及時辦理老年人免費公交乘車卡。四是及時做好尊老金髮放工作。
（三）城鄉社區建設方面。一是根據區委、區政府新一輪城鎮體系規劃，積極穩妥做好鄉鎮區劃調整。二是推進城鄉社區建設。著力推進社區減負和政社互動，清理社區掛牌、社區組織機構、活動陣地、工作任務，將社區從繁重的行政事務中解脫出來，讓社區回歸服務居民的功能本位。三是進一步解決社區辦公用房問題，重點解決7個城市社區辦公用房未達標問題，確保到今年底城市和農村和諧社區建設達標率分別達90%、80%。
（四）優撫安置方面。一是圍繞紀念抗戰勝利70周年，籌備召開大型紀念集會，組織開展走訪慰問抗戰老兵和抗戰烈屬活動。二是切實抓好退伍安置政策落實，組織開展好退役士兵職業技能培訓，落實好自謀職業政府補助金髮放和轉業士官崗位安置。全力加強涉軍人員穩控工作。
（五）落實全面從嚴治黨要求，狠抓“兩個責任”落實。牢牢將主體責任扛在肩上，加緊織密制度籠子，在前一階段工作的基礎上，將加快制定社會救助、優撫安置、養老服務等有關制度，做到可行、管用、易操作；強化制度剛性執行，局黨委一班人將帶頭模範執行各項規章制度，加強制度落實情況監督檢查。積極支持局紀委開展執紀問責，從嚴從快查處違規違紀行為，堅決把紀律和制度挺在前，著力打造風清氣正的民政幹部隊伍。
防治工作計畫模板彙編 篇15
一、班級現狀分析（優勢與不足）：
八（8）班班風積極向上，內部團結互助，凝聚力強。重視日常行為規範，學生行為舉止文明得體。但在平常活動中不夠積極熱情，不夠踴躍。班委辦事能力還需鍛鍊，責任感還需培養。學習上也要更善於思考，主動積極自主學習。
二、本學期班級目標和口號：
將繼續發揚“先合作、後勵志、樂合作、共競爭”的精神，用堅定的決心和長久的恆心共同進步，共創佳績，培養學習生活的責任心。
班級口號：先合作、後勵志、樂合作、共競爭
三、每月教育主題：
月份
月度教育主題
班會主題
9月
常規建設月弘揚名族精神
開學常規教育
學習心態調節
體育節報名與籌備
慶國慶中秋、中秋
10月
創新學習月科技節
科技節發動工作
學習心得與方法交流共享
科技作品展示
科普知識宣傳
科技節表彰
11月
爭創美德月期中調研
中華美德宣傳
迎考動員會
好人好事表彰
期中總結班會：反思、總結希望
12月
反思增效月12。9合唱節
合唱節籌備與排練
期中以來學習總結
反思增效
迎新慶元旦
元月
迎考總結月期末迎考
新年目標
期末複習計畫與要求
期末迎考心理調整
期末測驗動員
四、班級文化牆及板報系列構想：
月份
文化牆主題
板報主題
9月
暑期作業交流
開學新目標
新學期目標
運動會
10月
科普知識宣傳
科技節
科技節作品展示
學習創新交流
11月
好人好事表彰
中華美德
期中迎考
期中動員
12月
合唱節展示
12。9合唱節
慶祝元旦
慶元旦
元月
新年目標
新年展望
期末動員
期末心理調整
五、班級主動發展特色申報：
團結和諧，讓每一位學生都能在班級里有自己的一席之地，為集體服務的同時，體現自己的價值，學習責任，學會珍惜。
防治工作計畫模板彙編 篇16
新的一學期又開始了，由於本學期為二年級學生在校的最後一個學期，有著極為重要的意義。為了使學生能夠及早進入角色，穩定情緒，做好從學校到社會的心理過度期，適應未來工作、生活的要求。我將按照學校的辦學理念，完善德育內容，加強安全教育，針對本班學生特點，因材施教，行使班主任職責，使本班形成良好的班風、學風。
一、 班級情況分析
本班班風總體積極健康，學生陽光活潑，團結向上。班幹部有較強的工作能力及責任心，班級具有較強的凝聚力，大部分學生已經完全適應學校生活及學習風格。但仍有部分學生對未來職業方向不明確，認為自己將來不會從事與本專業相關的工作，故學習積極性不強，懶散拖拉，得過且過。本學期應進一步培養學生良好的學習習慣，提升學生的學習熱情，樹立職業方向，形成上進、好學、團結、認真、活潑、嚴肅的班級氛圍。
二、具體措施
（一）高度重視安全問題，加強安全教育工作。
利用班會課加強安全主題教育，尤其是交通、宿舍、教室、外出等方面的安全事項，從思想上提升學生對生命健康的重視程度。形成外出必須由家長親自電話請假、到家到校簡訊報導的流程。
（二）明確職業方向，引導學生完成從學生角色向職業角色的過度。 通過班會課、實踐模擬課等課程，為學生提供相關職業信息，注意從精神和心理上給予學生指導和教育。鼓勵學生上講台表達自我，展現職場人的風采。讓學生明確職業方向，提升職業信心，增強學習動力，能以積極、樂觀、努力、上進的心態面對未來生活。
（三）加強學風建設，培養學習興趣，明確學習重要性，
結合社會案例，說明學無止境，
不進則退，在競爭激烈的現代社會，人們的學習過程伴隨一生。在校學生尤其要珍惜在學校學習的時光，培養良好的學習習慣，以適應未來複雜多變的社會。此外，也需要加強與科任老師的溝通，了解學生對不同科目上課情況的反饋，做好溝通協調工作，形成良好的學習氛圍。
（四）加強德育教育，引導學生注重道德建設，提升個人素質及內涵。
德育教育貫穿教育的始終，學生即將進入社會，班主任需要注意提醒學生培養良好的`行為習慣，增強道德感，注意個人形象達到內在美與外在美的和諧統一，注重人際交往的禮儀與分寸，提升個人的素質及內涵，做一個讓人尊敬、信任的職場人。
（五）構建良好班風，凝聚班級各方力量，提高班級整體水平。
注重通過有影響力的班幹部對學生形成正面榜樣作用，利用主題班會或團日活動等開展形式多樣的活動，加強對學生綜合能力的培養，進一步提升班級凝聚力和集體榮譽感。
（六）與學生融洽相處，建立亦師亦友的新型師生關係。
在學習上引導學生，在生活中關心學生，在工作中指導學生，與學生建立融洽友好的關係，
三、 善於總結和學習
“吾日三省吾身”，在做好本職工作之外，我還需要及時反思、總結工 作進展效果及學生反饋情況，根據實際情況及時調整工作計畫。此外，“三人行，必有吾師”，我也需要加強與其他經驗豐富的優秀班主任的溝通與交流，學習其先進經驗，通過分析總結，形成一條適合本班、本人的管理路線。
防治工作計畫模板彙編 篇17
伴著和煦的陽光，颯爽的秋風，新的學期再一次拉開了序幕。新學期，既帶來了新的機遇，也帶來了新的挑戰。少先隊也將積極配合學校開展各項工作，密切完成教育教學工作。本學期的工作，我們下大力度從以下幾個方面來進行：
一、主題教育--緊抓不懈
走進九月，首先迎來的是一年一度的教師節和中國傳統節日中秋節重陽節。輔導員老師要藉此良機，通過開展我愛我師、重陽敬老等活動，對少年兒童進行思想品德教育，培養他們尊敬師長，尊老愛幼的良好品質。
金秋十月，紅旗飄飄。在國慶節期間，各箇中隊開展祖國媽媽在我心中讀書活動；建隊節前，對一年級新入學的同學進行以輔導員老師為主的隊前教育及舉行少先隊，我的家入隊儀式。大隊部要抓住這些契機，努力積極開展以愛校，愛紅領巾為主題的教育活動。
十一月份，我們將迎來第九屆少代會，大隊部將以推薦選舉的形式吸收一些具有組織能力，領導藝術，創新精神，樂於吃苦奉獻的隊員加入少先隊組織機構，配合學校開展各項工作。
十二月份，學生環保新年賀卡設計製作大賽，本月的環保主題結合新年的主題進行賀卡設計比賽
一月份，是新的一年的開始，各箇中隊在輔導員老師的帶領下，舉行新年，您好慶祝會。讓隊員們暢談自己新年的新希望，新目標，新想法，在交流中培養他們熱愛生活，開拓進取的精神。
二、自身建設--加強完善
1、繼續實行少先隊學生幹部競選制和輪換制，實行學生幹部坐班制
學校、中隊輔導員應重視提高學生幹部素質，樹立典範，多多培養領頭雁，放手讓隊幹部自理策劃隊務及活動，提高工作能力。
2、輔導員的加強學習與提高認識。
社會新形勢的發展，使得少先隊工作面臨著諸多新問題，新情況。本學期，各箇中隊輔導員將繼續進行理論學習，參觀培訓，了解《輔導員》雜誌、《中國少年報》報刊的新信息，圍繞當前時代具有少年兒童情趣和新時代氣息的主題，進行研討，並與實踐相結合，認真撰寫少先隊工作論文及心得，參評各級少先隊工作論文徵集。
3、狠抓隊員的養成教育。
五星級班級評比、每周一星的評選活動是學校的常規活動，是隊員自我管理，形成良好的思想、行為，習慣的重要渠道。本學期，大隊幹部將繼續參與學校的晨檢勸導活動，加大力度，全方位地讓活動順利進行，實有成效。
4、紅領巾廣播站
本學期，將進一步健全管理機制，完善分工實施，加強活動效益。每個欄目專人負責，分工到位，嚴格把關，常予指導，讓少先隊員在自己的舞台中展示自己的才能與特長。另外，輔導員老師們要加以廣播站活動的宣傳，少先隊發動大隊幹部督促好隊員認真收聽，聽而有獲，真正讓廣播站發揮實效。
三、網路平台—加強溝通
本學期將建設老虎頭國小紅領巾交流平台，讓每個孩子有交流的空間，自己的網路世界。他們將在這裡暢所欲言，自由展示，大隊部將定期解答他們的疑問，與他們面對面的交流。
本學期的少先隊活動以突出為了每一個隊員的發展為理念，把少先隊活動向新、活、小、實、近轉軌，相信在輔導員老師們的用心努力下，學校的少先隊工作將會扎而有實，實而有效。
防治工作計畫模板彙編 篇18
一、指導思想
根據《學校發展規劃》，將“科研興教”作為治校方略，深入、務實開展校本教研，建構“全員科研”的群體效應，促進學校教育教學工作的不斷發展。為此，科學組將努力在“促進教師專業發展”、“提升學科教學質量”等方面中發揮作用。
二、工作目標
1、探索符合本學科特點的課堂教學有效模式；
2、通過課堂教學模式的探索促進教師專業成長；
三、工作措施
將採取哪些方法使學生收穫更大
1.認真地研讀教學材料和教學參考，鞏固完善知識體系，充分設計課堂，確保高效的學習，教學有分層，滲透做題方法，拓展思維。
2.針對部分理解能力較弱的學生，應給予更多的關注，及時面批作業，必要時進行課後輔導等工作，幫助學生在第一學年養成良好的學習習慣。
3.課堂上能儘量的利用現有的實驗儀器或簡易裝置進行實驗操作，以直觀的實驗現象引發學生討論與思考，增加課堂的趣味性。課後聯繫生活實際，通過布置相關的小實驗，拓展學生動手解決問題能力，引發思考，增加對科學學科的學習興趣。
4.注重學生解決問題和實驗探究能力的培養，同時要培養學生科學語言的表達和組織能力。
後20%學生的學業幫扶措施（制定優秀生的培養計畫）
對班級中學習情況不太良好的同學（具體名單，因為剛接班，還需要再觀察一段時間）採取以下措施：
1.對學生要求嚴格，強化學習的規範性，認真地開展“不懂需問，錯題必究”的工作，培養良好的學習習慣。
2.在課堂、課後給予更多的關注，提升學習的積極性，定期進行知識點落實檢查，及時反饋學生掌握情況，並進行補漏工作。
3.必要時，對以上學生進行一對一的輔導，紮實基礎。
防治工作計畫模板彙編 篇19
近日，日照市質監站根據XX年全市建設工作會議和建築業會議精神，結合工程質量監督檢測工作形勢和日照市實際，研究制定了XX年工程質量監督檢測工作，為一年的工作發展打下堅實基礎。該站XX年工作計畫明確，牢固樹立“保質量就是保民生，就是促發展”的意識，以工程質量為中心，以優質服務和工作創新為抓手，以隊伍建設為保障，積極作為、科學務實，推動工程質量監督檢測事業又好又快發展，維護全市建設發展大局。重點做好十三項具體工作。
一是紮實開展工程質量監督檢查，落實質量監督工程師責任制，對在建工程質量進行全程監督檢查，強化工程質量預控和過程控制，把好竣工驗收質量關，確保工程質量。
二是開展工程質量專項檢查，積極組織開展季節性在建工程質量、預拌混凝土質量、建築用材質量、建築節能工程質量、工程質量檢測機構等專項檢查，強化對工程實體質量的監督檢查，消除工程質量隱患，落實建設各方責任主體質量行為，確保工程質量，年內，計畫開展各類專項檢查總計8次。
三是組織XX年度竣工工程質量回訪，組織對所有竣工工程進行逐戶、逐間、逐項全面質量檢查，對查出的問題和用戶反映的問題全面及時跟蹤處理、落實整改，回訪情況在全市通報，對造成不良影響進行嚴肅處理。
四是推行工程質量差別化管理，根據工程創優工作情況，對全市的施工企業和項目經理登記備案並量化評級，實施差別化管理。企業及項目經理質量信譽等級分為三個等級，實行動態考核，每半年據實調整，對不同質量信譽等級的企業承擔的項目，在巡查抽檢頻次上實行不同政策，提升工程質量監督工作效率，充分調動項目負責人的工作積極性。
五是升級工程質量監督，完善工程質量監督和無線信息交流平台，做到全市聯網、監督與檢測聯網，實現監督註冊登記、監督檢查預約、檢測信息共享、工程質量問題處理信息發布等功能，通過網上一鍵通，將所有監督辦公工作納入，提高工作效率，強化工程質量預控和動態監管效能。
六是開展住宅工程質量通病再治理工作，對四大類十二項工程質量通病及門窗工程等方面的通病，組織有關技術人員和企業進行技術攻關，匯總取得的技術成果在全市推廣使用，逐步建立住宅工程質量通病治理長效機制，使通病治理工作取得實實在在的效果。
七是建立監督工程師定期評審機制，定期對監督工程師的工程質量監督交底、監督檢查、巡查、不合格報告處置、監督檔案整理等主要工作指標完成情況進行量化考核評價，強化自我約束與綜合考核，充分調動工作主動性和積極性。
八是開展“服務進社區、回訪到用戶”活動，以組織住宅質量集中受理回訪日的形式，組織已入住社區的建設、施工、物業等單位，對用戶反映的住宅質量問題進行處理，維護用戶利益，讓用戶住上放心房、滿意房。年內，計畫對兩個社區進行集中回訪。
九是舉辦全市建設工程質量知識大講堂，通過邀請知名專家授課，免費向全市工程質量從業人員傳授知識技能，提升行業整體素質，年內，計畫培訓至少1000人次。
十是開展“XX年質量月”活動，通過組織開展工程質量知識諮詢、檢測試驗室開放、在建工程質量檢查、工程質量知識競賽、服務進社區、工程質量知識大講堂等活動，營造關注工程質量、追求工程質量的濃厚氛圍。
十一是開展工程質量檢測工作，以《校準和檢驗實驗室能力的通用要求》、《質量手冊》及《程式檔案》為依據，有效運行檢測質量體系，為工程質量把關提供科學、公正、準確、及時的檢測數據。
十二是開展水泥、鋼筋檢測能力比對活動，在全市工程質量檢測機構中開展水泥、鋼筋檢測能力比對活動，督促引導各檢測機構不斷提升檢測試驗能力。
十三是開展檢測人員理論知識和實際操作能力考核工作，針對部分檢測試驗項目，組織對全市各檢測機構檢測人員的檢測理論知識實際操作能力進行考核，考核60人次。
防治工作計畫模板彙編 篇20
一：招新前期安排：略
二：招新原則：今年招新的原則不是湊夠人數，而是擇優錄取的原則，要真正為我們部門注入新鮮活力。
三：招新要求：思想品德好，吃苦耐勞，責任心強，具有一定交際能力，並有信心處理好學習與工作的關係。
四：：x級新生。
五：申請方式：有意參加競選的同學寫一份簡短的申請，並附自我介紹(字數不限)，在面試之前上交申請書到紀檢部部長。
六：招新流程：
1.先給他3分鐘的時間介紹一下他的情況。(時間可以改動根據情況而定，然後從他的自我介紹中可以看出此人能力如何)
2.你為什麼選擇我們紀檢部?或者你選擇我們紀檢部的原因是什麼?(從他選擇的原因中可以看出此人是否有合理健康的工作態度和追求。我們需要有工作熱情的人。)
3.你覺得你在這方面有什麼優勢?挖掘自身優勢，充分認識自己。(針對他的情況提問。提問如：你覺得如果你成為我們的一員，你對我們部門今後的發展有什麼規劃?)
七：招新中主考官應注意問題：
1.做好記錄工作，在提問中要善於判斷應試人的優點和缺點，並及時而詳實地地記錄下來。
2.在面試中要保持微笑，營造良好的面試氛圍，要在關鍵時刻適當提問，解決在面試中的疑問，儘量挖掘出人才。
3.在招新結束後要及時整理出面試記錄，儘早確定出人選。
八：相關說明
要求該生有良好的素質，遵紀守法，責任心強，對學生幹部工作有積極性。
防治工作計畫模板彙編 篇21
一、指導思想
深入貫徹教育科研“推進課改，促進學生，成長教師，發展學校”16字工作宗旨；認真落實嘉定區進修學院“研訓教”一體化工作思路；嚴格按照汪衛平副局長對學校科研工作“健全制度、規範管理、引領教師”的要求；緊緊圍繞20xx年嘉定區規劃課題、校龍頭課題《民族精神教育校本課程建設的實踐研究》積極做好我校科研工作。在繼續做好區重點課題《學校教學資源庫建設與運用》成果推廣和各級課題研究工作的基礎上，探索科研信息化的新思路，並為促進學校發展和教師成長，為推進素質教育、提高教育質量發揮更顯著的作用。
二、工作重點
1、努力做好20xx年區規劃課題、校統領性課題《民族精神教育校本課程建設的實踐研究》的成果推廣工作，並配合校長室、教導處組織召開好年底的成果展示現場會。
2、認真做好20xx年區級規劃課題《充分利用教材資源，有效培養一年級新生語文學習習慣》的續研和結題工作。
3、以謝校長領銜的新課題《教師專業發展“學習、反思、實踐”模式的校本套用研究》的研究為抓手，規範管理校級各類課題的研究工作，尤其是校“項目課題”的開題、實施和結題工作，從中探索“研訓教”一體化的工作方式，從而提升教師研究水平，保證課題研究的有效性。
4、進一步做好區重點課題《學校教學資源庫的建設與套用研究》的成果推廣，探索科研信息化的新思路。
三、具體工作
（一）重視科研培訓工作，提高教師科研素質
1、外出學習。按照學校教師的實際和培養青年骨幹教師的需要，遴選陸利群、孟婷、姚曉艷三位老師參加區《教育科研方法》系列專題講座，選送劉海燕老師參加課題協作型聯片研究活動，要求參加培訓的教師認真參加活動，細細消化知識，積極推廣所學。
2、校本培訓。發揮科研室的工作職能，向全校教師普及教育科研理論及方法，發布教育科研信息及趨勢；以本校涉及語、數、英三門學科的5個“項目課題”為載體，引導部分教師規範地開展課題研究；以“項目課題”的開題論證、中期匯報、結題論證三次常規活動為學習案例，進行校本培訓，提高本校各項課題實施的有效性。
3、網路互動。利用學校網站及教師個人主頁等網路平台，向教師們推薦各自教育科研的學習體會、案例分析、反思研究，提高全校教師教育科研水平。
4、自我提高。各專任教師每人訂閱教育科研報刊至少一份，平時多加自學充電，每學期摘抄相關資料至少5篇，並認真做到學以致用，提高全校教師自身科研能力。
（二）完善科研管理制度，加強科研隊伍建設
1、校際互助。科研室負責人認真參加本學期的關於科研製度建設的研討會，並學以致用，根據學校實際，完善學校各項科研管理制度，尤其是科研考核制度和科研獎勵制度。
2、嚴格實施。按照規章制度，以身作則，定期檢查課題研究實施情況，提高科研製度的執行力。
3、形成骨幹。校、鎮、區各級骨幹教師必須人人有課題，申報高一級職稱的教師必須人人有課題。在熱心開展課題研究的教師中選拔、培養科研骨幹，以期提高校科研層次；發揮骨幹教師的引領作用，交流討論，互相學習，推廣教學實踐中的成功經驗，提高全校教育科研質量
（三）強化科研過程管理，收穫課題研究效能
1、認真學習。
（1）以校“項目課題”的研究為載體，擴大如何進行“開題報告、中期匯報、結題論證”的培訓面，儘量使每位專任教師都了解課題研究的基本步驟。
（2）要求專任教師認真參加各次培訓，積極參加討論活動；有課題立項的教師，在教研組長的帶領下，在組內依次開展開題、實施、結題等活動。
2、教研一體。結合學校“反思課”“匯智課”“擂台賽”等教研活動，開展“項目”課題的開題論證、中期匯報和結題論證三次常規活動，增強教師們的科研意識，探索符合本校實際的“教研訓”一體化模式。
3、立項申報。
（1）細緻開展本學年課題立項與申報的宣傳發動工作，以謝校長領銜的新課題《教師專業發展“學習、反思、實踐”模式的校本套用研究》的研究為抓手，引導教師根據自身實際有針對性地參與“項目課題”、“特色課題”、“首席課題”、“微型課題”的申報，吸納不同層次的教師參與課題研究，以提高課題研究的參與率。
（2）利用網路，輔導教師寫好項目申請書，提高項目申請書的編寫質量。
4、實施過程。
（1）科研室認真做好本學年校級課題的審核和開題工作，及時向老師反饋各類信息，以便老師順利開展下階段工作。
（2）參與課題研究的教師要有意識地閱讀相關專著或書籍，每月一次，做好摘要筆記；有研究有記錄，每月一次，對研究的設計、過程，每一個細小的案例、結果做好收集、歸納、統計、分析。
（3）實施過程中，要求每位承擔課題研究的教師均建立資料收集袋，收集讀書摘要、心得體會、研究案例等，並在各個不同層次承擔公開教學，體現課題研究的情況。
3、結題推廣。
（1）做好20xx年區級規劃課題《充分利用教材資源，有效培養一年級新生語文學習習慣》的結題工作。
（2）參與20xx年度教育科研論文評選活動以及其他徵文活動，通過評選活動和網上介紹等形式，促進成果的總結和推廣。
（四）依託科研統領課題，展示我校科研特色
1、統領性課題。
配合校長室、教導處做好學校統領性課題的成果推廣工作，編撰出版校本教材，同時將研究成果逐步推廣到“毽球”和“中國象棋”；為學校統領性課題成果展示現場會做好相關工作，通過推廣與展示活動展現我校科研工作特色。
2、重點課題。
在做好區重點課題《學校教學資源庫的建設與套用研究》的成果推廣的基礎上，探索科研信息化的新思路，實現學校教育科研工作網路化的目標。
四、時間預排
1、20xx年9月
（1）制定本學期校教育科研工作計畫。
（2）本學年課題申報宣傳發動、輔導及申報。
（3）校“項目課題”實施計畫研討。
（4）擬訂校科研管理制度。
2、20xx年10月
（1）校級課題審批
（2）20xx區級規劃課題結題工作研討。
（3）結合教研組的匯智活動，進行各“項目課題
”開題會。
（4）校統領性課題成果展示準備會。
（5）案例徵集評選活動。
3、20xx年11月
（1）結合教研組的反思活動、平台活動，進行其他課題的交流會。
（2）《學校教學資源庫建設與套用》網路培訓。
4、20xx年12月
（1）20xx區級規劃課題結題匯報、檢查工作。
（2）“項目課題”反思、討論、小結。
（3）20xx區級規劃課題成果展示
5、20xx年1月
（1）檢查課題研究資料袋資料收集情況。
（2）整理一學期研究資料，分析、統計、總結。
防治工作計畫模板彙編 篇22
圍繞20xx年綜合管理目標，本著完善醫院管理制度、加強醫療質量管理，防範醫療安全、提高自身專業水平，抓好醫學繼續教育，提高綜合管理指標，使我科醫療工作再上新台階，20xx年制定如下工作計畫：
一、堅決貫徹執行醫院各項規章制度，明確管理責任，保障各項工作制度的有效落實
（1）根據科室現行工作模式，繼續完善科室各級人員的各班工作制度、工作流程、崗位職責及績效考核標準，認真履行。在科室實行科主任—主治醫師—住院醫師三級輪換管理體系，層層把關，切實保障醫院制度、職責及流程的準確落實，提高醫療質量，密切醫患關係，保障醫療安全。
（2）和醫院簽署20xx年綜合目標管理責任書，按照醫院要求，認真履行綜合目標管理責任書的具體內容，實行目標管理責任制，嚴格管理，嚴格執行，加強過程管理和環節控制，順利完成各項工作指標。
二、強化自身學習，加強自身管理能力，提高醫療質量，保障科室順利發展
（1）在龐小林主任的帶領及指導下，沿著20xx年學習模式的改革，繼續做好每周的業務學習，由科室主治醫師、住院醫師輪流進行，主任詳加指導，並進行科室疑難病例討論，把握病情，制定手術方案，討論手術流程。
（2）本著“以病人為中心，提升醫療服務質量”的服務思想，在工作中對待病人態度和藹、作風端正、接診病人細心、診療病人耐心，且對病人多解釋，多安慰，多理解，多溫暖，多幫助，提升科室服務質量，密切醫患關係，促進醫療質量。
（3）科室成立質控小組，建立切實可行的質量控制方案和定期效果評價制度，使科室三級查房、會診、疑難病例討論等各項工作得到落實，使各項醫療質量得以充分保證。
（4）教育醫護人員明確崗位責任制的重要意義，健全科室各項規章制度，不定期檢查各項醫療情況和崗位責任制的落實情況。結合工作中存在的問題持續改進並療建立醫療缺陷防範措施，實行醫療缺陷責任追究制，教育醫務人員將醫療安全放在首位。
（5）加強醫療文書的管理，使醫療文書標準化、規範化、明細化。定期抽查，對不足之處晨會及時反饋，在電子病歷的開展下，做好時效性、準確性、及時性的書寫質量，確保病歷的完整性。
三、強化自身學習，提升專業水平，做好繼續教育
（1）隨著老齡社會的深入，骨質疏鬆也逐漸成為困
擾老年人口生活質量的重要目標之一，在脊柱病人相對較多的情況下，繼續做好骨質疏鬆骨病的治療，建立隨訪檔案，為科研資料做好收集工作。
（2）為了提高醫療質量，計畫20xx年繼續選派科室1～2名骨幹人員到省內外三甲醫院進修學習。
（3）20xx年與畢節市第一人民醫院、畢節市中醫院合辦貴州省骨科年會，繼續邀請省內外知名專家教授來我院指導業務，並保持合作。
（4）根據科室現有人員的結構層次實行分層次培訓，住院醫師要結合本職崗位，進行專業技術知識和技能的培養，熟練掌握專業技術，參與科研立項，能解決較複雜的疑難病症；主治醫師要緊密結合自己的專業，通過自學、脫產學習、醫院培訓自覺嚴格的補充，增長本專業技術的新理論、新技術、新方法；主任醫師要嚴把質量關，引導低年資技術人員的全面發展，想方設法提高專業團對的`業務素質。
（5）認真對待醫院醫務科組織的各種培訓，尤其是住院醫師規範化培訓和專科醫師培訓，培養高級的骨科後備人才，繼續鼓勵科室醫護人員踴躍投稿，尤其是一年一度的省骨科年會，踴躍發言，不斷充實自身視野，提高自身專業水平。 （6）重視科研培訓，加大科研力量，灌輸科研意識，繼續做好科研立項的申報及論文的撰寫，使我科走在醫院的前列，為科室和個人贏得榮譽。
四、嚴格教學管理
（1）教學人員構成：目前科室醫護人員共有xx名，其中副主任醫師1名，主治醫師2名，住院醫師4名。 （2）結合科室小組構成及職稱情況，成立教學小組及總帶教，科主任親自把關，以認真負責的態度完成教學任務。
（3）加強對教學實施過程的量化監控，充分調動帶教人員的積極性，有計畫地加強帶教師資培養；將教學工作納入質控範疇，確保教學質量。
（4）科室定期對實習同學安排專科知識講座及三級查房，每天查房結合病人情況進行相關提問並學習，督促學生利用業餘時間努力學習，出科前進行理論及技能考核，並完成相關病曆書寫。
五、以身作則，抓好醫療安全管理
（1）對全科醫護人員進行醫療安全教育及相關法律法規的學習，依法規範行醫，嚴格執行人員準入及技術準入，定期舉辦醫療糾紛防範及處理講座、培訓、考試。 （2）加強醫療安全防範，從控制醫療缺陷入手，嚴格執行《醫療糾紛、醫療事故處理及責任追究制度》，從其它醫院發生的醫療事故及糾紛中總結經驗，不斷進取。
（3）從控制醫療缺陷入手，強化疑難、醫源性損傷、特殊、危重、嚴重併發症、存在糾紛隱患的病人隨時上報科主任。
（4）科室定期召開醫療安全會議，通報科室存在的安全隱患，總結經驗，杜絕醫療糾紛及事故的發生。
六、工作構想
1、開展脊柱微創、關節鏡的治療及研究；
2、成立骨科創傷中心，努力使我院骨科進入畢節市創傷救治前列；
3、繼續派科室骨幹人員到省內外三甲醫院進修學習；
4、探討骨質疏鬆治療的實效方法，做好綜合管理，創新骨質疏鬆鍛鍊，做好患者的診治及隨訪，為科研打下基礎；
5、創建無痛病房，做到無痛管理，營造良好就醫氛圍；
6、購買骨科相關儀器，如紅外線治療儀，空氣循環機、下肢靜脈泵等提高科室經濟收入，降低醫療安全風險；
七、對醫院的建議
建議醫院加強宣傳，加強科室管理與病房投入，各科室努力完善、做好科室本職工作，遇到與本科室有關的問題積極協商、想辦法解決，而不是相互推諉，逃避問題，從自身做起，努力解決遇到的困難。對於臨床科室工作中遇到的各種困難，希望醫院領導能積極協調並解決。工作中做到賞罰分明，有獎有罰，如病曆書寫好壞，通過醫院病歷質控檢查，對寫的好的、及時完成病歷的醫師進行獎勵，反之針對病曆書寫錯誤多，書寫不及時的進行相應處罰，並加強檢查頻率及力度，避免檢查走過場。對於各科室年度工作完成好，無醫療糾紛及事故的，受到患者及家屬表揚的，發生在醫院內外的好人好事等，予肯定及相應獎勵，院內及醫院網站上進行宣傳，提高醫護人員工作積極性，樹立以院為家，以病人為中心的理念。針對醫院現狀，可考慮打造特色科室，相關設備投入，對我院各科室學科帶頭人，加強廣告宣傳，如媒體、道路燈箱廣告、職工對家屬、對朋友口對口的宣傳，加強醫護人員學習、教育及培養等，從而提升科室及醫院的品牌形象。
在辛勤的工作中，我們走過了20xx年，本著“以病人為中心”，給病人送去了光明，帶來了生活上的福音，同時20xx年對我科全體醫護人員來說，更大的是喜悅，在保證醫療質量的同時，順利完成了20xx年綜合目標，希望在20xx年，我們科在做好醫療質量和醫療安全的管理下，提升科教研能力，強化“三基”培訓，繼續超額圓滿完
防治工作計畫模板彙編 篇23
一、指導思想。
學習《數學課程標準》，更新觀念，確定新課程標準的基本理念，堅定不移地實施以培養學生創新意識、探索意識和實踐能力為重心的素質教育。轉變教研理念，改進教研方法，最佳化教研模式，積極探索在新課程改革背景下國小數學教研工作新體系。堅持以促進學生的可持續發展為目標，圍繞學校教導處的工作計畫，認真貫徹實施學校的教育教學方針，繼續堅定不移地開展新課程實驗，以《新課程標準》為指導，進一步加強教研組的業務學習，促進教師專業化成長，以“構建有效教學、 追尋幸福課堂”為理念，培植學生的學習幸福感。
二、目標任務。
1、繼續打造教研組團隊文化，以“教研案例”為載體，紮根課堂研究教學，進一步加強理論引領，大膽實踐，勤於反思，努力實現課程改革的真抓實效。
2、認真學習文昌國小教學常規，並在實際教學中加以落實，繼續改進教學與研究管理，精細管理教學的每一個過程，進一步提升教學質量。
3、增強老師們理論知識學習意識，提高自身知識水平，最佳化原有知識結狠抓創新教育，切實最佳化數學課堂教學，充分發揮多媒體教學手段，促進教學質量的提高。
4、開展業務學習活動，在全組形成教研之風、互學之風、創新教育之風，共同提高教育教學水平。全體教師要善於用新課程理念來審視和剖析自己的教學設計和教學行為，對一些典型課例進行“案例分析”，要養成“課後反思”的習慣，在反思中不斷更新自己的教學觀念，豐富自己的實踐
三、實施途徑。
1、有目的有計畫的.組織老師們參加理論學習。
2、計畫與隨機相結合，組織老師們公開教研活動，認真做好活動前的說課、活動中的聽課、活動後的評課工作。尤其是備課質量、作業批發和輔導學生的情況檢查。
3、提供時間，組織老師們進行日常心得交流。將教育筆記與新課程探索結合起來寫，並與期末進行成功經驗交流。
4、做到集體備課，互評互學。尤其是備課質量、作業批發和輔導學生的情況檢查。
認真組織教師學習教研、教改理論，樹立正確的教師觀、學生觀。教師認真擬定教學計畫和輔導學生計畫。
5、在教學中，要特別重視對學生的學習方法指導和良好習慣培養，鼓勵學生大膽創新，不歧視、壓制、挖苦學生。
四、活動安排
教研活動時間 教研活動內容 教研活動形式
第1周
制定本學期教學計畫，了解本期數學教學內容及合理的學習方式
第2周
集體商討確定，人人發言
第3周
1. 學習數學教學常規
2. 分析學生現狀，如何進行有效教學
第4周
1. 先學習，再找差距，人人發言
2. 李小國主講
第5周
1. 針對兩次數學測試，反思教學過程
2. 分數教學的策略
第6周
1. 人人發言
2. 淳于杏主講
第7周
有效課堂的研究
第8周
祝紅霞主講
第9周
我的有效隨堂課
第10周
聽課，評課
第11周
進一步學習學科理念和檢查教學常規
第12周
凡艷主持。討論、改進教學。反饋教學常規
第13周
研討分數教學的得失
第14周
李伏珍主講、其它成員積極發表認識、建議。
第15周
我的創新課
第16周
袁利瓊主講
第17周
如何有效的組織複習
第18周
徐東方主講。共同討論，調整複習計畫。
防治工作計畫模板彙編 篇24
本學期，我繼續參加第二輪骨幹教師的申報，要成為一名大家都認可的骨幹教師，我想應該必須要為自己的制定一份計畫，詳情如下：
首先，這個學期我們學前教育正好開始實施二期課改，通過觀看錄象與學習，讓我深刻體會到今天要成為一名合格的幼稚園教師必須拋開我們過去的強調學科要求，缺少整合以教師為中心的傾向，而要突出課程的有效整合，師生共建與教育個別化的時代要求。但要馬上轉變思想，開展新的教學模式，也不是一件輕鬆的事情，那作為一名骨幹教師，就必須要加快步伐，更快地吸收新的教育理念，更大膽地嘗試新的教育方法，不斷在學習與摸索中積累經驗，在教學活動後學會多反思，及時地總結教育經驗。
其次，我要對我自己的美術教學進頂創新，其中滲透二期課改的教育理念，打破以前以老師教、學生學，一味地注重繪畫技巧的方法，而應該在活動中強調激發幼兒對學習的興趣，探索意識，在自主活動的基礎上，積累和擴展感性經驗，培養孩子的審美能力，使美術學習成為師生互動交流、共同探索的過程，讓孩子接觸各種富有情趣的作品，用自己喜歡的方式表達感受和體驗。
同時作為教研組長，我要帶領我們的組員一起轉變教學觀念，讓大家能一起進步，順應時代的需要。
最後，我想做為一名骨幹教師還必須比別人更關心幼稚園的大事和小事。在這一年中，我想我要與另外兩位骨幹教師一起合作，主動擔當幼稚園的各項活動，並熱心幫助有困難的同事，爭取能成為園長的好助手、同事的好幫手、孩子的好朋友。
這就是我在下一個學年中的工作計畫，我想我還會對自己提出更多、更高的要求，也希望大家在我的工作中給我多提寶貴的意見和建議！
防治工作計畫模板彙編 篇25
一、指導思想
以全面落實科學發展觀為指導，以轉變觀念為突破口，以加強學習為根本，加速提升崗位技能水平；以遵章守紀為重點，努力確保人生安全無隱患；以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鑽研的敬業精神；以拓展興趣愛好為追求，不斷提升個人綜合素質。以嶄新的戰鬥姿態，嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業實現建設精品化礦井的戰略目標而努力奮鬥。認真學習《教師法》、《教育法》、《職業教育法》、《教師職業道德規範》及《未成年人保護法》等法律法規，使自己對各項法律法規有更高的認識，做到以法執教。忠誠於黨的教育事業，立足教壇，無私奉獻，全心全意地搞好教學工作，做一名合格的人民教師。
二、基本情況及學情分析
秋季學期，我受聘於宣威一職校任教，主要工作有：
1、班建築施工技術專業的班主任管理工作；
2、班《建築資料》、《建築工程質量事故分析》的教育教學工作；
3、值星工作，完成學校交給的各項任務；
4、參與國家中等職業學校專業骨幹教師建築裝飾裝修工的培訓；
5、組織專業組教研工作；
6、參與國家改革發展示範校建設項目的工作。
班建築施工技術是二年級學生，學生56人，其中男生47人，女生9人，在新生報到時屬於春季班學生，全是未參加中考的學生，基礎非常差，給教育教學帶來很大困難，尤其是他們在11月份即將安排頂崗實習工作，學生思想波動大，所以崗前教學尤其重要和困難；另外，由於工科專業的影響，男生多女生少，給教學及管理也帶來了不小挑戰。
三、工作目標
目標確定，關鍵在於抓好落實。為使目標如期實現，要切實做好以下四方面工作：
教學常規，我將積極從提高課堂教學效益的各個側面探討提高課堂教學效益的因素。我將積極學習，翻閱有關資料，對教育理論、目標教學、教學方法、學法指導、
智力因素和非智力因素等進行再認識，提高用理論來指導實踐的能力。積極實行目標教學，根據教材和學情確定每節課的重難點。平時備好課，上好課。堅持周前備課，努力做到備課
防治工作計畫模板彙編 篇26
巴金先生曾說：“我寫作不是我有才華，而是我有感情，對我的祖國和同胞有無限的愛，我用作品表達我的這種感情，09秋課題工作計畫。”這學期我們課題組在研究的基礎上進行有效的改進和總結，使課題變得更加豐滿。課題組成員不能為了寫話而寫話，要利用有效手段，激發學生興趣。比如字詞積累，讓這些字詞富有個性化的神話色彩，活蹦亂跳起來，使兒童能看到字詞裡面所反映的現實世界的神奇魅力。還要注意閱讀積澱。閱讀分為課內閱讀和課外閱讀。課內閱讀，在平時的課堂中就能完成；而課外閱讀，則是課堂教學的延伸和拓展，所以課外閱讀同樣重要，它也是一種豐厚的文化積累。並同時參與並關注生活實踐。生活，能賦予孩子豐富的想像力，能讓孩子的說話寫話變得更加生動活潑。另外在課題研究的過程中有效地評價，保護學生興趣。對於部分寫話能力較弱的孩子，他們不太會表達自己的意思，所以很難把一句話寫通順了，那么對於這樣的孩子我們就應該給與更多的鼓勵、更多的寬容，不能打消他們寫作的積極性，鼓勵他們先努力寫通順完整的話。然而對於寫話能力較強的孩子，我們絕不能吝嗇我們的表揚，應真誠地、肯定地來表揚他。這學期各成員還要注意整理手頭的第一手資料，為課題結題做好準備。
防治工作計畫模板彙編 篇27
20xx年的學校安全教育工作要根據縣局的要求，堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則，使校園安全工作經常化、制度化、規範化，促進教育事業的健康發展。根據我校的實際，本年度重點抓好以下幾項工作。
一、健全網路，明確職責
建立有效的工作網路，明確各自的職責是學校安全教育工作正常運轉的有效保證。
學校建有安全工作網路，我們重新提出加強網路建設主要有以下幾個原因：
1、沒有完全到位。學校安全教育工作一項涉及面很廣的工作，在設立學校安全工作領導小組時，要體現全員參與的特點，要讓學校各科室、所有工作都參與安全教育工作。
2、沒有明確職責。要明確各自的職責，分管領導、班主任、科室人員的職責要明確。做到學校的安全工作的方方面面都有人管，都有人負責。
3、不能有空檔。學校安全教育工作的職能不能因為人員變動而出現空檔。
在調整學校安全工作領導小組時，學校安全工作的職能要加強。要進一步落實安全工作領導責任制和目標管理責任制，進一步明確行政正職對學校的安全教育負總責，增強“第一責任人“的責任意識和責任感，自覺參與安全工作的部署、檢查、考核、調研等工作。形成主要領導親自抓，分管領導具體抓，其他領導配合抓的領導工作機制，切實落實保一方平安的政治責任。要將安全工作列入責任人的年終考核，並與榮譽、晉級、晉升、經濟利益掛鈎。
二、加強教育增強素質
1、加強學校心理健康教育，提高學生的身心健康水平。
一個心理不健康的人，是一個不健全的人，難以適應未來社會發展的需要。
2、加強學校安全教育，增強學生的自護自救的能力。
安全教育工作應更有針對性和實效性。學校要根據學校周圍和學生的特點對學校存在的安全隱患進行一次專項檢查。並有針對性的進行安全教育。如學校周圍環境要重點對學生進行各種事件的應急處理的教育，增強學生安全防範的能力。萬一發生安全事故，做到不驚慌失措，並能採取有效辦法保護自己。又如我們學校在沭河岸邊，要進行防溺水的教育，使學生有較強的防溺水的能力。要開展讓學生在家長的帶領下學習游泳，讓學生學會游泳，了解溺水自救的知識，增強自我保護的能力。讓學生對對學校周圍情況有所了解，使學生增強對自己所處環境的了解，增強安全保護的意識，不做不利於安全的事，又保護自身的生命安全。要發動教師和學生進行一次查找安全隱患活動，明確各自的重點防範內容，在此基礎上有針對性的進行安全教育。
3、要教育學生家長做好監護工作。通過對家長進行安全教育，增強家長的安全意識和能力。學生非正常死亡的主要原因是溺水和。
（1）要讓學生家長明確自己對自己的孩子在安全方面應該做好哪些工作。安全隱患在哪些方面，應該重點做好哪些防範工作。
（2）了解和關心孩子的學習和生活，為孩子安排一些豐富多彩的活動，並對學生的行為進行有效的監督。
（3）學校對學生進行教育的同時，把存在的安全隱患及時告訴家長。家長會上，不要只講學生的成績，要通報學校的安全狀況，要根據季節的特點，把學生容易發生的安全事故告訴家長，提高家長的安全意識。讓家長配合學校做好安全教育工作，讓家長真正擔負起自己應該擔負的監護責任。採取家長所能採用的辦法來確保學生的人身安全，取得更好的教育效果。
在4月底進行一次以安全教育為主題的家長會（或給學生家長的一封信），重點進行防溺水、防和預防學校周圍的存在的安全隱患的教育。強調在”五一“假期和暑假作為重點監護時間。
三、抓住重點確保全全
（一）規範教育教學行為，消除安全隱患。
規範學校和教師的教育教學行為，制止教師體罰和變相體罰學生，制止學校亂收費等。絕不允許因我們的教育教學行為不規範，而發生安全事故。
（二）規範學生的上網行為，以防違法犯罪。
防治工作計畫模板彙編 篇28
本學期，我校根據福州市教育局《xx年年福州市校務公開工作實施意見》（榕教辦35號）精神，積極開展對內、外校務公開工作，大力推進依法治校、依法治教，不斷加強社會、學校、家庭的溝通和聯繫，推動學校教育改革。特制定我校校務公開工作計畫如下。
一、深化認識，紮實推進校務公開工作
為了更好的推進校務公開工作、貫徹落實科學發展觀和構建和諧校園的要求，我校在期初會議時組織教師學習校務公開的工作意見和內涵，通過學習讓教師充分的認識校務公開的重要性和緊迫性。為推動校務公開工作制度化、規範化做好了準備，進一步提高人民民眾對教育滿意度，促進和諧校園的構建和教育事業的健康發展。
二、加強領導，進一步落實校務公開工作責任制
本學期我校根據實際情況制定了以校長為校務公開小組組長以學校德育口、教導口、總務口、以及教師代表為小組成員建立健全工作責任制，通過校務公開制度的工作指導、監督檢查等；進一步梳理校務公開制度，完善和規範公開的內容、形式、時間等，推動校務公開制度深入開展。
三、健全機制，實現校務公開工作的正常開展
學校的校務公開仍以“一箱兩欄”為主要形式並以家長會、教職工會議等為重要補充。
1、學校每周二指定行政人員對校長信箱進行查看，對信箱中關於民眾對學校發展的意見進行整理並整改，做到教育讓民眾滿意；同時在期初時對學校開展的各項工作以及學校收費情況在對內、對外公開欄中公開使學校各項工作在“陽光”下健康開展，滿意度高。
2、本學期擬在各班級召開一場家長會，通過家長會及時地了解學生學習與生活動態，並及時地與家長進行溝通，從而保證學生的健康成長。同時學校注重教職工會議的開展，及時地了解教師生活與工作中存在的困難與疑惑，幫助解決。對於學校開展的工作中的重大決策、廉政建設、人事管理、教師獎懲、財務管理、基建採購、計生安全、教學管理、信息反饋等均在教職工會議中通過。
四、抓住重點，開展校務公開
對於學校的對外公開欄中，我校為了方便民眾對教育的要求，擬在期初設計“學校便民辦事指南”；“學期學生收費”；“學生獎懲公示”；“學生喜報公示”；以及“校園動態信息”等讓家長通過公示欄能及時地了解學校的辦學狀態。在對內公開欄中學校及時地將教師的反應、要求以及學校達成情況向教師說明。
防治工作計畫模板彙編 篇29
一、主要工作數據：上周資金餘額萬元，本周（下周）需還貸萬元，上周銷售收入 萬元，回籠資金萬元（占比%）。
二、上周工作總結
三、本周工作計畫 （含上周未完成遺留到本周的工作）
四、例會議題——需在本周例會協調事宜
說明：1、制表目的：以上各表內容由各部門負責人填寫提交，便於公司及時了解各部門運作狀況及所需要協助解決的難題，並於每周一辦公例會重點探討解決；
2、填表要求：（1）請各部門負責人用電腦填寫表格中的內容，務必於每周六下班前提交此表（電子檔）至行政人事部處統一列印並存檔；
（2）表格填寫內容如較多，可以另加紙張撰寫，附表後即可。周例會內容必須及時傳達到部門員工。對主要工作數據要做好保密工作。
填表人： 填表日期：
成都鑫成鵬線纜材料有限公司部門負責人周例會
（上周起止時間： 月 日— 月 日，本周起止時間： 月 日— 月 日）
一、主要工作數據：上周銷售PVC料 噸，銷售化學交聯料 噸，銷售矽烷交聯料 噸，上周新增用戶退貨 噸， 處理退貨 噸，向家客戶推廣新產品，現場處理客戶質量問題次。上周銷售冠軍 。 二、上周工作總結
三、本周工作計畫 （含上周未完成遺留到本周的工作）
四、例會議題——需在本周例會協調事宜
說明：1、制表目的：以上各表內容由各部門負責人填寫提交，便於公司及時了解各部門運作狀況及所需要協助解決的難題，並於每周一辦公例會重點探討解決；
2、填表要求：（1）請各部門負責人用電腦填寫表格中的內容，務必於每周六下班前提交此表（電子檔）至行政人事部處統一列印並存檔；
（2）表格填寫內容如較多，可以另加紙張撰寫，附表後即可。周例會內容必須及時傳達到部門員工。對主要工作數據要做好保密工作。
填表人： 填表日期：
成都鑫成鵬線纜材料有限公司部門負責人周例會
（上周起止時間： 月 日— 月 日，本周起止時間： 月 日— 月 日）
一、主要工作數據：上周採購PVC原輔料 噸，本周計畫採購 噸；採購PE原輔料 噸，本周計畫採購 噸；採購五金、設備萬元，上周採購計畫有 噸未完成（占比%），上周採購原輔料不合格（未達標） 噸，已處理 噸。本周計畫向供應商付款 萬元。
二、上周工作總結
三、本周工作計畫 （含上周未完成遺留到本周的工作）
四、例會議題——需在本周例會協調事宜
制表目的：以上各表內容由各部門負責人填寫提交，便於公司及時了解各部門運作狀況及所需要協助解決的難題，並於每周一辦公例會重點探討解決；2、填表要求：（1）請各部門負責人用電腦填寫表格中的內容，務必於每周六下班前提交此表（電子檔）至行政人事部處統一列印並存檔；
（2）表格填寫內容如較多，可以另加紙張撰寫，附表後即可。周例會內容必須及時傳達到部門員工。對主要工作數據要做好保密工作。
填表人： 填表日期：
成都鑫成鵬線纜材料有限公司部門負責人周例會
（上周起止時間： 月 日— 月 日，本周起止時間： 月 日— 月 日）
一、主要工作數據：上周PVC產品訂單任務 噸，生產 噸（占比%），化學交聯產品訂單任務 噸，生產 噸（占
比%），矽烷交聯產品訂單任務 噸，生產 噸（占比%）；低煙無鹵訂單任務 噸，生產 噸（占比%）；禁止料訂單任務 噸，生產 噸（占比%） 二、上周工作總結
三、下周工作計畫 （含上周未完成遺留到本周的工作）
四、例會議題——需在本周例會協調事宜
制表目的：以上各表內容由各部門負責人填寫提交，便於公司及時了解各部門運作狀況及所需要協助解決的難題，並於每周一辦公例會重點探討解決；2、填表要求：（1）請各部門負責人用電腦填寫表格中的內容，務必於每周六下班前提交此表（電子檔）至行政人事部處統一列印並存檔；
（2）表格填寫內容如較多，可以另加紙張撰寫，附表後即可。周例會內容必須及時傳達到部門員工。對主要工作數據要做好保密工作。
填表人： 填表日期：
成都鑫成鵬線纜材料有限公司部門負責人周例會
（上周起止時間： 月 日— 月 日，本周起止時間： 月 日— 月 日）
一、主要工作數據：上周招聘任務需招 人，到崗 人，截止 日，在職員工 人，其中一線員工 人，增加社保 人，減少社保 人，社保付款 萬元，參加培訓 人次，行政開支付款 萬元。
二、上周工作總結
三、本周工作計畫 （含上周未完成遺留到本周的工作）
防治工作計畫模板彙編 篇30
一年以來，沿江村民眾工作站秉承上級領導的指示精神，按時、按質完成了所有工作任務，現將一年來工作總結如下：
一、 工作情況
沿江村民眾工作站組成人員如下：
站 長：常澤軍
站點成員：馮谷山 柳宇子 章 勇 吳建剛 李海英 吳大展 章 顒 張國慶
二、暢通民情渠道，了解民之所思、所想和所盼。
從今年的第一個工作日開始，我村工作站的所有工作人員就牢固樹立了“基層需要幹部，幹部更需要基層”的思想意識，逢每月9、10、27、28日進站工作，了解村情民情。在同民眾交往中增強工作主動性，在解決實際問題中提高自身能力，在尋找協調各種利益的途徑中，增強本領。同時，工作隊員還深入農戶，了解村情、民情，及時掌握了解百姓的心聲和願望，當時能夠解決的立即解決，一時解決不了的，就記入民情日記本，然後想方設法加以解決。通過這種方式，半年來，我村工作站工作人員累計走訪民眾880多戶，共發現掌握問題62個，已解決62個。一年下來，百姓們高興地 說“民眾工作站成了我們接近幹部的連心橋，下情上達的直通車”。
三、切實維護好、實現好、發展好民眾利益。
我村民眾工作站人員在吃透村情、民情的基礎上，及時排查化解各種矛盾糾紛和不穩定因素，對苗頭性問題做到“早發現、早控制、早報告”，確保一般矛盾糾紛不出村，充分發揮第一道防線作用。半年來，民眾工作站既受理上門信訪服務，也到現場處理矛盾糾紛，使大量的矛盾糾紛和不穩定因素在初始階段就得到有效化解。至今，我們共排查矛盾糾紛28起，成功調處28起，調處率達100%，為維護農村社會穩定發揮了重要作用。
四、深入基層，克服漂浮作風，切實為民辦實事、好事。
把民眾工作站工作和正在開展的“學、轉、抓、作”活動、“下基層、解難題、送溫暖”活動、“創先爭優”活動相結合，把民眾工作站工作納入活動之中，統籌謀劃，協調推進。大力轉變作風，克服工作漂浮、不紮實的毛病，真正撲下身子，深入基層，同百姓談心、交心，了解他們的所思、所想和所盼。並在此基礎上，積極參與村內建設，想方設法為他們做一些看得見、摸得著的實事、好事。
下一步工作計畫
我群工站在總結成績時正視問題，立足於解決問題，增強信心和決心；在開展工作時要突出重點，深化拓展工作內 涵，千方百計抓好為民服務；要努力探索建立學習培訓、規範管理、嚴查嚴考等長效機制，為這項工作的開展提供堅強的制度保證。我們要求工作隊員一定要增強責任感和使命感，真正深入調查研究、掌握民情信息，排查矛盾，化解糾紛，維護社會和諧穩定。相信，在我們的共同努力下，沿江村的今天將更加美好。
沿江村民眾工作站
XX年XX月XX日
防治工作計畫模板彙編 篇31
為認真落實集團公司和董事長對佳潤生態農林科技示範園區建設的總體要求，切實推進園區建設，10月份計畫完成工作如下：
一、工程方面：
1、工程部完成對鍋爐房井、會所東北部井的修復工作。
2、噴灌單位完成剩餘主管的全部貫通。
3、主體鋼結構施工單位完成運動館屋頂鋼泛水的安裝，美食園中跨2層屋頂鋼結構的安裝，酒店餘部鋼網架的安裝。
4、山西六建
①1#—7#農苑院牆主體結構(±0.00以上)完成，抹灰完成。 ②美食園中跨外牆保溫、外牆磚施工完成。
③鍋爐房室外地面3:7灰土基層施工完成。
5、鍋爐安裝單位：
①10t鍋爐煙道安裝完成，安全閥、排污閥管道焊接完成。
6、振東集團
①完成大照壁頂部掛瓦、底部台階等的所有工作。完成宿舍樓、辦公樓周邊石材的鋪設。
7、雞舍施工單位：
①完成13#-20#牆體砌築、內牆抹灰。
②完成2#-15#室內地面砼的澆築。
③完成19#-20#主體鋼架、5#-20#彩鋼牆、彩鋼頂。 ④1#-15#門窗安裝完成。
8、江蘇一建
①農林用房主體結構完成，倉庫±0.00以下基礎全部完成，砼強度達到要求後，具備鋼結構的安裝。
②博物館±0.00以下地基與基礎工程完成。
③沼氣站基礎、主體結構牆體(工作用房)完成。
④沼液池底板與剪力牆完成。
二、農業方面：
1、養殖場玉米的收割，做到顆粒歸倉。
2、配合施工隊做好日光溫室建造工作，及定點放線、施工方案、水路、電路等。
3、對日光溫室的建設施工進行嚴格把關，包括進場材料、施工方案與質量等。
4、到山西農業大學進行企業項目宣講，為公司未來發展儲備人才。
5、聯繫廢肥，自製有機腐熟糞肥。
三、林業方面：
1、在10月2日前，對振東公司在園區內所有的綠化施工項目的工程量進行核查和初步驗收。
2、人工湖湖岸和人工島護坡水生植物的種植。主要有荷花150株、睡蓮150株、千屈菜10000株，水菖蒲5000株、花葉蘆葦500株。所需資金1.5萬元左右。
3、準備園區內10000多株油松，3523株山桃，1100多株五角楓，300 多株暴馬丁香的越冬施肥工作和越冬保護措施。
4、到氣象局、農林局了解園區當地的氣候、土壤、降雨量、溫度變化等情況;並篩選適宜的作物品種。同時準備釆摘園的整地工作。
5、對東、西台岸以及東西坡玫瑰地的規劃設計工作。
6、擬建大棚地的整地工作，為下一步大棚的施工建設做準備。
7、將行政樓以東，擬建溫室大棚地上近13萬株的柳苗，移栽到大照壁以東近18畝的農業用地。
8、持續推進園區道路兩旁死樹的移除、補栽工作。
四、後勤安保方面：
1、採購方式上逐步實現每周一周四常態化採購，並提前三天做好採購計畫。繼續保障好員工的生活，提升接待能力。
2、做好辦公樓、宿舍樓的生活用品與辦公設備統一配備工作。
3、針對外來施工單位多，繼續加強外來人員進園區的檢查工作，不能以車帶人。
4、對於相關材料的採購，統計供貨單位與價格，由自出採購逐步發展固定廠
家送貨上門，減少出車費用的支出和行車安全。更多採用網上購買方式，減少成本。
五、辦公室：
1、認真執行集團下發的《關於每月上報工作總結及工作計畫的通知》、《關於每月召開工作會議的通知》、《關於規範車輛使用的通知》、《關於進一步規範集團財務管理的通知》、《關於上報車輛使用費用的通知》五份檔案的各項規定。
2、完善提報工作總結與計畫制，在每月28日及時向集團提報月工作總結與計畫。
3、完善汽車管理制度，詳細記錄每日行程記錄表，配合各部門填寫派車單,並與財務做好車輛使用費用的匯總情況。
4、完善接待與提前準備工作，積極參與牛部長的培訓並認真執行。
5、將所有電子檔檔案進行重新歸類整理。
6、補充辦公用品及接待需用紙杯、紙抽等物資。