新年度工作計畫範文 篇1
20xx年總經辦工作情況上體現了公司現階段管理及制度實施不到位的問題，主要體現在公司將現階段重心發展放在業務上，重心發展不均勻，造成以下問題：
1、公司有管理體系，卻未完全實行。
2、其次員工工作積極性不高，20xx年員工離職率高達28%。
3、管理層的危機感意識不足。
根據上年度工作情況與存在的不足，結合目前公司發展現狀和今後趨勢，從三個大的工作方向上，擬定20xx年度工作計畫：
一、行政事務管理
1、提高行政檔案的處理效率。根據公司《檔案管理規定》推進檔案收發流程的標準化，規範檔案資料的分類、歸檔、廢除、借用流程。根據《公司證件一覽表》對公司新證件、已有證件進行統計、歸檔，記錄證件年審、換證時間，確保在證件的有效期內進行年檢、換證。使檔案管理工作基本做到規範化、標準化。儘可能提供準確、及時的資料和信息。避免在工作交接或人員外出、離崗時無法及時核實，查詢到準確的資料。
2、強化公章管理。回收保管公司各類印製，防患法律責任風險，實施用章監控登記，部門負責人及責任人簽字方可生效。
3、加強員工檔案管理。在現有的檔案基礎上，實施檔案管理規範化，從員工入職開始，就對新入職員工的各項資料進行掃描、歸檔，並及時跟進員工個人資料更新，完善公司員工檔案。
4、公司管理制度的修訂與完善。推進《公司管理制度》的實行，針對其在實行過程中出現的問題，提出改進意見，不斷完善各項制度，根據公司情況和現階段情況制定新的、符合公司發展要求的規範，使制度有效的服務於各項工作。
5、加強公司企業文化宣傳。
二、人力資源工作
1、協助公司完善公司內部組織架構建設，確定和區分每個職能部門的權責。
2、降低公司員工流失率。
1) 據統計公司20xx年員工流失率為28%，員工的流失造成員工工作績效低，公司增加了人力資源管理成本，降低了公司的凝聚力。
2) 20xx年公司要充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，增加在同行中薪酬和福利的競爭力，最佳化員工職業生涯發展規劃，提高員工工作滿意度，降低員工流失率。
三、後勤保障
1、辦公用品的採購與發放。按照《採購單》、《辦公用品領用表》，合理控制辦公用品的採購及發放，規範辦公用品的領用程式和使用細則，杜絕浪費辦公用品現象。
2、衛生管理。衛生管理的範圍為公司各部門辦公室、會議室、茶水間、洗手間、走廊、門窗、排氣扇等辦公場所及其設施的衛生。針對管理範圍內的整潔問題進行不定期檢查，實行各部門責任區劃分，各負其責。創造整潔、美觀、舒適的辦公環境，保證各項工作正常有序的進行。
3、企業節約管理。人員離開辦公室時，關掉空調、印表機、電腦及顯示屏等，做到人走燈滅，人走機關。合理設定空調溫度，夏季辦公室、會議室等辦公區域的空調溫度不得低於26℃，使用空調時，自覺關好門窗，辦公室無人情況下，嚴禁開啟電扇、空調。用水時將水龍頭開關控制在中、小水量，用完水後要關好水龍頭，避免“長流水”現象。檔案草稿的列印、複印用紙可以再利用，提倡雙面使用，節約用紙。
20xx年，總經辦將按照公司的發展戰略要求，轉變作風，促進服務，精細管理，提高效率不斷加強總經辦工作的的全面性、前瞻性和細緻性。總經辦作為公司上傳下達、溝通各方面的橋樑，要善於站在全局的高度，對上加強了聯繫、對內加強管理、對外搞好協調、對下搞好服務。全面提高總經辦的工作水平，為整體工作的順利推進，發揮積極的職能作用。
新年度工作計畫範文 篇2
從法務部門到縣政府辦公室，自己的工作內容，工作性質，服務對象都發生了變化，面對的將是一個壓力大、競爭性強的工作環境，要適應新的工作需要，按照新形勢下辦公室工作的要求，優質、高效的完成各項工作任務，只有不斷加強學習、加強鍛鍊，全面提升自身的素質與能力，為此，制定個人工作計畫，促使自己進步。
一、近期目標
今年是在新的工作崗位工作的第一年，是熟悉工作，積極參與，認真履職，探索方法，積累經驗的一年，這一年中必須做到“一個轉變，一個明確”，即轉變工作角色，明確工作職責。
轉變工作角色：參加工作近十年了，但是自己從事的工作一直都相對單一，以至於對其他行業的工作所知甚少，以至陌生，縣政府辦公室作為全縣的核心機構，工作涉及到全縣各行各業，對此，在思考問題，處理事情時，必須跳出以前在部門的思維方式，擺正自己的位置，樹立全局意識，切實轉變工作角色。
明確工作職責：按照辦公室對自己工作安排，儘快熟悉自己的工作和職責，一是熟悉縣政府辦公室的各項規章制度，明確工作要求;二是熟悉縣政府辦公室總體工作及相關業務年初工作目標，明確工作任務;三虛心聽取辦公室其他同志的指導，善於學習、勤于思考，在乾中學、學中乾，明確工作的運行和處理問題的程式;四要認真與科室其他同志總結前期工作，明確工作努力方向。
二、中期目標
在明確工作職責、工作任務，熟悉工作方的前提下，明年，必須進一步加強自身錘鍊，做到政治素質、業務能力、工作績效“三個提升”。
提升政治素質：一是要善於從政治角度看問題。無論面臨的情況多么複雜，要堅持從政治角度分析判斷問題，保持清醒頭腦。二要保持政治敏銳性。密切關注時事、了解時事，通過網路、報刊、電視等，敏銳把握各項方針政策動向，保持工作的主動性。三是要樹立高尚的政治品格。做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘於奉獻、堅持原則。
提升業務能力：一是提升寫作能力。加強理論學習，注重平時公文寫作中的鍛鍊，注意辦公室其他同志撰寫材料的學習，能較好完成交辦的新檔案擬稿任務。二是提升語言表達能力。加強說話訓練，做到匯報工作準確、簡潔、清楚。三是提升辦事能力。準確領會工作內容，勤于思考，能按照工作職責或領導交辦事項要求，較好的完成任務。
提升工作績效：虛心聽取領導、同志、部門等對自己工作的意見和建議，總結經驗教訓，提高工作效率，優質的完成各項工作。認真做好調研、信息報送等工作，能超額完成辦公室下達的工作目標。
三、遠期目標
加強學習，確保思想上的先進和作風上的優良;加強鍛鍊，促進服務意識和業務水平進一步的提高。服從組織、領導安排，善於思考、積極創新，能獨立且出色完成各項工作。
四、工作措施
1、加強學習。學習是歷史使命，選擇學習就是選擇進步，忽視學習就是忽視進步，放棄學習就是放棄進步，要把學習作為終身任務和長期實踐的行為，要通過學習達到“身強體健”。一方面要加強馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“”重要思想的學習，運用馬克思主義的立場、觀點和方法來改造主觀世界，端正自己的世界觀、人生觀、價值觀，在學習貫徹的深入、深度和深化上下功夫，增強貫徹黨的指導思想的自覺性和堅定性。另一方面要加強辦公室業務知識的學習，做到守紀律、知程式、明內容、講方法，學於用、知與行、說與做的統一。
新年度工作計畫範文 篇3
一、需要思考的問題和原因：
1、家園配合工作如何下工夫去深入細緻地做好。
從上學期末家長對幼稚園的評價中看到，家長對幼稚園辦園質量有更高期望值，意見和建議集中為：希望能結合孩子的興趣特點，開設各類興趣班，滿足孩子個體發展的需要；希望在雨天幼稚園能為家長提供雨具掛放架；希望能在孩子集中接領時間段，通過公安交通部門進行兩端封路，保證孩子接領時端的安全等。
分析原因：與家長的溝通極少，特別是上門家訪工作應該加強。教師關注個別孩子的心理情況確實不夠，工作中主觀行為強，與家長商量有效對策少；
2、教師的專業化隊伍建設，需要進一步加強，需要亮點教師。
上學期接受了嘉定區一級示範幼稚園的評估，從專家對幼稚園教師的教學工作評價中看到，作為一所創示範幼稚園，亮點教師的缺失對幼稚園的持續發展是十分不利的。
分析原因：近年教師的流失是一個很大原因，新教師的來源質量不高，原有教師的層次差異大，再是，幼稚園能重視青年骨幹教師的培養，但缺少有效的方法和途徑，事倍功半。同時，也不免存在部分教師有一種懈怠思想。
3、後勤三大員隊伍的整體素質，需要進一步提高。
從歷次大活動展示中看，以仁的後勤隊伍表現非常不錯，關鍵時刻能拉得出打得響。但從日常的工作過程中看，在部分人員身上，缺乏工作質量的一貫性，有一種自滿意識和自由行為等，工作情緒和質量起伏較大。
分析原因：幼稚園管理、考核力度不夠；個別人員對當前後勤人事變革的認識不足，仍有一種觀望的心態；工作中自律意識差，相互之間有一種不正常的“團結”現象等。
二、工作指導思想：
繼續落實幼稚園五年工作規劃，切實解決當前工作中存在的問題。圍繞幼稚園桌球特色、親子閱讀特色工作，開展好幼稚園迎奧運桌球教育活動；以科研為抓手，積極組織實施各項體現二期課改實踐成果的展示活動。深入細緻地做好與社區、家長的配合工作。全面提高幼稚園的辦園質量。
三、工作主要目標：
1、 做好上海市一級幼稚園的復驗準備工作，爭取在區級示範幼稚園驗收的基礎上，再上一個台階。
2、 做好嘉定區一級幼稚園及創體育特色幼稚園區級層面的展示工作。
3、做好一切準備工作，迎接暑期上海市0—3歲嬰幼兒科學育兒指導服務示範點的評估驗收。
四、工作重點和措施
1、繼續理順各項管理內容，向管理要質量：
1）做好合理的分工，分清職責。主要是：明確信息員的工作內容，確保幼稚園信息工作的暢通。信息管理員除保證幼稚園正常的信息渠道暢通外，應積極採集編輯有效信息及時做好對外宣傳工作。同時，做好各種信息資料的積累和信息工作的研究；認真做好財務人員的交接工作，在會計人員崗位變動的情況下，適當增加出納人員的工作量。使“陽光”工作順利進行。結合幼稚園後勤編制數，在考核的基礎上，暑期做好後勤人員的聘用工作。做到逐步減少人員，逐步接近編制數。
2）做好幼稚園特色考核工作，體現獎與懲：主要是：明確教師上交資料的時間和質量（格式）。明確各部門上交資料的時間和質量（格式），誰遲交誰負責。鼓勵教師撰寫論文，對教師發表的文章作重點獎勵。增加園內機動考核項目，開展隨機評比獎勵活動。
3）加強幼稚園內部考核：主要是：行政認真做好園內各項工作的巡視，對不良行為能負責任的告知當事人，並在行政會議上及時交流，在考核中及時體現。同時一起商量相應的管理對策。年級組長加強對組員的考核，深入了解組員的工作情況，能結合組員的工作質量，認真作出考核評價。保健教師應擴大了解班級教師的工作內容，作出相應的考核評價。
落實安全考核制度，加強常規檢查的次數，提高檢查質量。
4）繼續規範做好公信教育工作：主要是：嚴格規範各類收費程式，做好對家長的宣傳工作。規範幼兒一伙食費的公示工作，做到清楚正確，各科目做到細化。以不同形式讓家長對一伙食質量能有一個明確的了解。依法辦園，以德立園，提高家長對幼稚園工作的滿意度。
五、注重幼稚園內涵發展，促進幼兒健康成長：
1、加強幼稚園師德教育活動，提升教師師德素養。主要形式；組織二次師德專題講座，請市、區專家來園作專題講座。責任人：xx黨支部書記、園長；繼續組織教師開展“感謝三分鐘”的演講活動，一學期不少於六個事例，責任人：xx黨支部書記。具體負責人：團支部書記。讓身邊的閃光點發揚光大；結合節日活動，組織一次教師外出參觀活動，感受馬陸發展的新變化。責任人：園長。
2、開展教學實踐的研討活動，促進教師專業成長：主要形式：開展幼稚園層面的大教研活動，主要解決幼稚園層面的共性問題，發揮骨幹教師的引領作用。開展年級組的教研活動，結合幼兒的年齡特點，研究組內教師的共性和個性問題。發揮組長的引領作用。分層次、有目的地開展園內青年教師的培養工作，體現培養工作的最大價值。加大對五年內新教師的培養力度，使有潛力的教師能發光發熱。主要活動；園級層面；骨幹教師教學展示活動、新教師實踐活動、姐妹園教師示範活動、特級教師引領活動等。主要負責人：園長、業務園長。組內層面：組長引領活動、組長助理實踐活動、青年教師實踐活動等，主要負責人：業務園長、年級組長。
做好區級示範園的.驗收準備：理順各項常規工作，從細節抓起，確保驗收通過。大致構想：9月份，在幼兒入園情緒得到基本穩定的情況下，研究戶外區域活動的質量問題，設計好一套戶內外活動方案（包括冬鍛方案）。10月份，研究班級區域活動的質量問題，結合虹口實驗幼稚園的工作經驗，結合幼稚園桌球教育和閱讀研究的要求，研究班級區域活動角的布局、內容的確立、材料的適當和適量的投放工作。同時，每個教師結合實際，設計好一個高結構的學習活動（可分組）。11月份，做好一切準備工作，迎接檢查驗收。
2、 焦課堂質量，開展教學評優活動：做法是：人人展示一個學習活動，人人參加說課和評課。本次活動為減輕教師的工作負擔，所展示的活動就是示範幼稚園驗收時所上的內容。教師不必作另外選擇。活動結束，將按學科分等第進行特色獎勵。
3、深入開展幼兒健康教育活動：以奧運精神為引領，凸現桌球教育特色。在上學期工作的基礎上，繼續認真做好桌球教育在一日活動中的滲透工作，即認真做好遊戲內容的創編和收集工作，做好桌球教學活動的研究工作，收集整理好活動設計方案，爭取明年出一本桌球教育的系列冊（桌球遊戲和案例集）。在大班中開展迎奧運迎特奧桌球“知多星”的評選活動。開展一次全園家長迎奧知識問卷競答活動，擴大家長對奧運、特奧和桌球活動的認識。繼續做好幼兒桌球技能的培訓活動，在教師中組織一次桌球知識和技能的比賽（工會負責進行）。大班繼續做好幼兒舞龍的培訓工作，爭取每個幼兒都學會。同時，重視中班拍球、大班跳繩的達標工作，每個幼兒都能過關爭優秀。
4、 重視課題研究工作，力求成果推廣：結合幼稚園的特色工作思路，在原有課題研究的基礎上，幼稚園集部分骨幹教師的智慧，向教師推薦有關可研究的假設性課題，供教師進行選擇。逐步形成獨立研究和合作研究的氛圍。
5、 提高教研質量，培養青年教師：結合實際，抓住重點，有的放矢地開展教研組活動，切實解決教師個體在實際工作中的問題。圍繞主題：“我運動、我健康、我快樂”開展好各種形式的研討活動，為青年教師搭建走向成功的舞台，年級組爭取在區級評比中取得好成績。
6、 繼續搞好師德教育活動：繼續開展多種形式的教育活動，讓教師在活動中實踐“德”、
感悟“德”，樹立好以仁教師的新形象。主要形式：請專家作專題講座、組織學習以仁師德“十要”和“十不要”，開展“感謝三分鐘”演講活動（要求範圍不局限在搭班之間）等。力求樹立嚴謹、和諧的工作氛圍。
7、 關注幼兒健康發展，按需開展家教活動：針對肥胖兒增多的現象，請專家有針對性的對家長指導。針對特殊家庭兒童，增加親職教育指導服務次數。同時，做好祖輩家長的家教指導工作等。
六、其他工作
1、 積極參與好鎮各類精神文明的創建活動，並優質完成任務。
2、 各條線、部門必須認真做好各類資料的收集整理工作。
新年度工作計畫範文 篇4
一、在20xx年的工作中
我們將對員工加強管理，研究創新，擴大營業額，控制成本，創造利潤;加強業務學習，堅持員工技能培訓，採取多樣化形式，把學習業務與交流技能相結合，開拓視野，豐富知識，全面提升員工整體素質、管理水平;建立辦事高效，運作協調，行為規範的管理機制，開拓新業務，再上新水平，努力開創各項工作的新局面。
二、主要經營指標
1、主營業務收入全年淨增x萬元，其中每月均增加x萬元;其它業務收入全年淨增x萬元，每月均增加x萬元。
2、客戶流失率為總客戶的%，其中：人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的%。
3、全年完成業務總收入x萬元，占應收款%。
4、實現淨利潤x萬元。
5、委託銀行扣款成功率達%。
三、工作措施
1.捕捉信息，開拓市場，爭當業績頂尖人。
面向市場，擴展團隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業務鋪遍全國，獨占熬頭。
2.抓好基礎工作，實行規範管理，全面提高工作質量。
搞好各類客戶分類細劃，摸底排查工作。對客戶進行分類細化管理，是行之有效的工作方法。3月份由分公司經理分別按照“分類排隊、區別對待、上門清收”等管理措施，對所屬客戶進行分類，確定清收方案，落實任務層層分解，明確目標及責任人，以確保全年既定目標任務的全面完成
3.加強壞帳清收組織管理工作，繼續做好呆帳回收及核銷工作。
4.適應行銷新形勢，構建新型的客戶管理模式。
一是要實行客戶分類管理，提供差別化、個性化服務;
二是對重點客戶進行重點管理，尤其要做好重點客戶的後續服務工作。
5.努力加大中間業務和新業務開拓力度，實現跨越式發展。
企業未來的發展空間將重點集中在中間業務和新業務領域，務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使中間業務在較短時間內有較快發展，走在同業前面，占領市場。加強中間業務的組織領導和推動工作。
6.嚴格客戶的收費標準，杜絕漏收和少收。
並進一步規範標準，堅決執行公司規定的中間業務收費標準。杜絕漏收和少收，除特殊情況，經領導批准同意，任何人無權免收和少收，堅決做到足額收費，只有積極拓展收費渠道並做到足額收費，才能完成全年各項業務收入的艱巨任務。
7.強化員工培訓工作計畫。
(1)職工思想教育方面：
一是通過培訓教育，樹立職工愛崗敬業，敢為人先的創新精神。
二是增強職工愛崗如家，行興我榮，行衰我恥的觀念。
三是遵紀守法教育，以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識。
(2)職工業務教育方面：
一是繼續學習新業務;
二是技能培訓工作持之以恆進行崗位練兵，不斷提高辦理業務的質量和效率，通過業務技術競賽等形式，激活員工工作熱情，提高工作效率。
三是學習市場營、銷學，填補員工市場行銷知識空白。通過請進來與走出去的方法，提高員工行銷的技巧，為培養一批行銷骨幹打好基礎。
8.完善企業內部管理機制。
對所屬部門、工作崗位均實行規範化管理，使每個員工人人肩上有壓力，心中有藍圖，前進路上有方向，工作行程有目標。各個部門均要制訂周工作計畫、月工作計畫。並要制訂切實可行的考核方案，跟蹤考核，以利提高。
(1)建立和健全企業內部管理制度，以狠抓管理制度落實來帶動企業管理水平的提高。
一是要建立和健全各項管理基礎工作制度，促進企業管理整體水平提高。企業內部各項管理基礎工作制度，包括：財務管理制度、財產物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據各項管理制度的基礎工作的要求，實行崗位責任制，規定每個員工必須做什麼、什麼時候做、在什麼情況下應怎么做，以及什麼不能做，做錯了怎么辦等細則。這樣，每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚，要求人人遵守。通過實施這些制度，進一步提高企業管理整體水平。
二是建立和健全自我約束的企業機制，確保企業持續、穩定、協調發展，嚴格審核費用開支，控制預算，加強資金日常調度與控制，落實內部各層次、各部門的資金管理責任制。儘量避免無計畫、無定額使用資金。
三是根據企業的生產經營特點和管理的客觀要要求，嚴格執行企業內部財務管理和會計監督。落實企業內部責任。建立內部責任會計制度，對各部門的經營收益、成本費用、部門利潤進行分別核算。使各部門對自己的任務、目標做到心中有數。這對於調動各部門的積極性，努力做好做足生意，節約費用開支是有促進作用的;建立一套內部的約束機制，在內部制度中明確規定各部門的權力責任，做到分級負責、職責分明、相互制約。會計監督。會計監督不單純是對一般費用報銷的審查，而應貫穿於企業經營活動的全過程，從企業的經營資金籌集、資金運用、費用開支、收入實現，一直到財務成果的產生。嚴格按照制度辦事，正確核算，如實反映公司財務狀況和經營成果，維持投資者權益，強化會計監督職能，保證制度的落實和有效執行。
(2)進一步提高企業的執行力。
對於企業，則是將長期戰略一步步落到實處的能力。執行力是企業成功的一個必要條件，企業的成功離不開好的執行力，當企業的戰略方向已經或基本確定，這時候執行力就變得最為關鍵。戰略與執行就好比是理論與實踐的關係，理論給予實踐方向性指導，而實踐可以用來檢驗和修正理論，一個基業常青的企業一定是一個戰略與執行相長的企業。提高執行力的具體措施：
首先，要設立清晰的目標和實現目標的進度表：這個目標一定要可衡量、可檢查，不能模稜兩可。再者，目標一旦確定，一定要層層分解落實。
其次，找到合適的人，並發揮其潛能：執行的首要問題實際上是人的問題，因為最終是人在執行企業的策略，並反饋企業的文化。柯林斯在《從優秀到卓越》中特別提到要找“訓練有素”的人，要將合適的人請上車，不合適的人請下車。
其三，修改和完善規章制度，搭建好組織結構：企業做大之後，只能通過規則來約束，規則是一個組織執行力的保障。“pdca循環”說的就是制度制訂與執行、檢查和績效四者間的互動關係。
其四，倡導“真誠?溝通”的工作方式，發揮合力：一項調查表明，企業記憶體在的問題有70%是由於溝通不力造成的，而70%的問題也可以由溝通得到解決。我們每個人都應該從自己做起，看到別人的優點，接納或善意提醒別人的不足，相互尊重、相互激勵。
其五，關注細節，跟進、再跟進：制定戰略時，我們更多是發揮“最長的指頭”的優勢，而在具體的執行過程中，我們就要切實解決好“木桶效應”的問題。執行力在很大程度上就是認真、再認真;跟進、再跟進。
其六，建立起有效的績效激勵體系：管理理念：企業管理=人事管理，而人事管理=績效管理。
最後，要營造執行文化：要從以下幾方面入手建立執行文化：
其一，講求速度：崇尚行動，雷厲風行;
其二，團隊協作：溝通直接，拒絕繁瑣，各司其職，分工合作;
其三，責任導向：提倡“領導問責”，出了問題要找出其原因並分清主要責任，只有這樣才能更好地樹立起責任心;
其四，績效導向：拒絕無作為，關注結果，賞罰分明;
其五，繼承文化：對企業中優秀的傳統、規章及成果要注意繼承，繼承基礎上的革新才會事半功倍;
其六，用人文化：文化始於招聘。人才引進要嚴把關，力爭將不認同企業文化的人擋在門外;
最後，要營造愛心文化：相互尊重、相互鼓勵、樂於分享、共同成長。
新年度工作計畫範文 篇5
一、崗位編制、人員調整和招聘管理工作
1、組織制定分公司的組織機構和崗位編制計畫。按照今年年度分公司的年度經營計畫目標，公司人力資源部在年初組織制定了分公司今年年度的組織機構和崗位編制計畫，經分公司經理辦公會討論通過後上報總公司。在今年年度中後期，結合分公司需要針對組織架構進行了部分調整，5月初人事行政辦公室拆分為總經理辦公室和人力資源部，7月中旬成立總工辦。
2、人員合理最佳化，適度壓縮基層操作員工數量。結合公司現狀，將各部門編制進行梳理，總經理辦公室於年底前撤消保潔崗位。
3、組織分公司崗位空缺人員的招聘工作。今年年度人力資源部本著“謹慎招聘、滿足需求”的原則，按照年初制定的崗位編制進行員工招聘。
4、招聘工具的開發。為了提高人才甄選過程中對應聘者素質的考評能力，促進招聘過程中人才甄選標準的統一和甄選質量的提升，根據控股公司《關於組織編寫“人才測評試題”的通知》要求，公司人力資源部自6月初按步驟組織編寫了“人才測評試題”，作為人員甄選的重要工具，由於公司在“人才測評試題”編寫後尚未出現招聘需求，故此項工具尚未得到套用。
5、關鍵人員納新率與流失率。截至12月31日關鍵人員流失率為25.81%。
6、人才培養和輸送。
二、績效管理
1、部門經理年度業績責任書的簽訂和考核。
公司人力資源部在年初根據分公司__年度的經營計畫和分公司經理__年度業績責任書中的指標分解制定了分公司各部門經理級以上人員__年度的業績責任書，經充分溝通後及時進行了業績責任書的簽訂工作。同時人力資源部在平時的工作中加強對各考核指標相關信息跟蹤、收集和整理，為年終考核工作的順利實施提供依據和保證。
2、月度考核。
公司人力資源部在總公司出台的《月度考核實施細則》基礎上做了進一步細化，規範了月度考核管理，並針對不同人員的考核表分別制定了填寫模板，進而保證考核工具套用的實效性。
3、專項考核。
公司人力資源部在今年按照公司的制度要求組織員工轉正、提名任命考核，做到考核資料完整。
4、季度考核。
公司人力資源部每季度定期組織副總經理季度述職(於總經理述職前)，為總經理與副總經理溝通搭建平台。
5、年終考核。
公司人力資源部在遵循歷年考核原則基礎上，今年結合總公司要求針對考核方案做出了相應調整，就主管級及以下人員(不含基層操作)考核增加了占一定權重的關鍵指標考核、能力態度考核及部門/項目負責人特殊加減分，進而使考核更具合理性與客觀性。
三、薪酬管理
1、薪酬調查及測算工作。公司人力資源部按照總公司人力資源部的總體部署進行分公司薪酬調查和數據測算工作，並按要求上報總公司人力資源部，待總公司人力資源部安排下一步工作，確保新的薪酬制度儘早出台。
2、現行薪酬制度的執行。公司現行的薪酬制度是13版的，因此在沒有新的薪酬制度出台的情況下，公司認真按照制度的要求做好分公司員工的薪酬管理工作，目前公司員工的薪酬基本按照該制度執行。試用期薪資已做出相應調整，執行轉正後全額工資的80%。
新年度工作計畫範文 篇6
一、政治方面
按照“三個代表”明確標準，樹立正確人生觀、世界觀，時刻保持清醒頭腦，提高政治鑑別力，自覺抵制酒綠燈紅的影響，堅決同拜金主義、享樂主義作鬥爭，確保在政治上合格永遠忠誠於黨、忠誠於人民軍隊不斷加強世界觀改造做到了在任何情況下都能聽黨話跟黨走政治堅定旗幟鮮明。認清形勢與時俱進在思想上、行動上努力與黨中央保持高度一致不斷加強政治理論學習提高政治敏感性堅持從自身做起從嚴要求自己從端正思想認識入手正確處理學習和工作關係積極參加組織各種學習做到不缺課、不早退認真學、認真記寫體會、談感受、說想法從思想深處認識到學習重要性理想信念得到了進一步加強。
二、學習方面
能夠加強學習，堅定政治信念，努力提高業務素質，積極參加部隊組織的各類學習活動，認真學習馬列主義、毛澤東思想，學習鄧小平建設有中國特色社會主義理論，堅持學以致用不斷提高工作水平，由於自己剛剛從別部隊調來在業務上和工作中不很熟悉，但我能得利用一定時間加強學習不斷充實完善自己，努力使自己成為工作明白人。
三、工作方面
在業務上，能夠按照上級領導和本職工作要求與標準不斷提高自身業務素質，注重向書本學習，向同事們請教。在工作中，堅持在實踐中鍛鍊自己，努力將知識轉化為能力，不斷提高發現問題、分析問題、解決問題能力，提高思維敏銳性，善於從本職工作實際出發，吃透上情、摸準下情，強化為基層服務觀念，做到不讓領導說兩遍，不讓基層跑兩趟，樹立對工作高度負責精神，保持飽滿工作熱情和堅韌不拔毅力，創造性地開展工作。在行動中，堅決避免和克服工作中拖拉疲沓、浮躁松跨和差錯誤漏現象，做到工作之前有請示，完成任務有匯報，踏踏實實一步一個腳印提高自控能力，嚴守保密規定，時刻警惕杜絕發生失泄密現象，適時糾正不嚴謹、不正規、不規範個人行為和偏差，促進行為素質不斷提高。在形象上，不斷樹立良好機關幹部形象，加強責任心，完成好各項工作任務。在上半年，首長機關訓練中，能夠撲下身子不恥下問，向大家學習請教。在訓練方面及時掌握訓練情況，根據訓練進度制定各期訓練計畫，協助訓練基地完成上半年訓練工作，並注重做好各類資料積累。
四、組織紀律方面
在平時注重強化作風紀律觀念，從嚴自我要求，能夠認真落實各項規章制度，自身要求比較嚴格，始終堅持以條令條例和規章制度為依據，用正規有序工作環境來促進個人行為、素質的養成和提高，堅持從小事做起，從我做起，持之以恆地把個人強制性地規定、被動式的服從變為自覺行為。自律意識不斷增強，爭做合格軍人。認真落實《條例》、《條令》和部隊規章制度，嚴格請銷假制度，公私分明，不假公濟私、以公為私，在集體利益與個人利益發生矛盾時，做到以集體利益為重，在與地方人員交往中，嚴格遵守軍隊紀律，維護軍人形象。在團結同志中，講民主、重團結，與別人發生矛盾、誤會時，不背後私下議論人，認真開展批評與自我批評，敞開思想暢所欲言地與對方談心交心從中達到更好地團結人。
回顧一年來的工作，雖然取得了一定成績但也仍然存在一些問題和薄弱環節。主要體現在以下幾個方面：
一是學習積極性不夠強，滿足於現有理論水平，缺乏向理論探索意識，事業心、責任感需要進一步培養和加強。
二是工作標準不夠高，習慣於已有經驗、熟悉套路辦事，工作一般化，只求過得去不求過得硬，由於工作頭緒多、任務重，個人工作壓力大，往往存在顧此失彼現象。
新年度工作計畫範文 篇7
工作要點
20xx年科技工作的指導思想：深入貫徹落實科學發展觀，貫徹“自主創新、重點跨越、支撐發展、引領未來”的方針，堅定不移地實施“科教興縣”戰略，以科技富民強縣為宗旨，構建科技創新體系，實施科技創新行動，促進科技成果轉化，增強自主創新能力，充分發揮企業作為自主創新的主體作用，為全縣的經濟社會又好又快發展提供有力的科技支撐。
（一）採取切實措施，營造良好的自主創新環境。
爭取縣委、縣政府出台《關於加速科技成果轉化，增強自主創新能力的意見》，引導全社會對科技進步和創新工作的重視，把促進科技成果轉化，增強自主創新能力作為調整經濟結構、轉變發展方式的中心環節，充分發揮企業作為自主創新的主體作用，聚集創新要素，激活創新資源，轉化創新成果，提高科技進步貢獻率。設立專利技術和科技成果轉化資金，促進專利技術及科技成果轉化和產業化。繼續健全和完善相關科技扶持政策，推動財政科技投入向增加企業研發投入、具有自主智慧財產權的技術、標準和自主品牌等方面傾斜，激勵企業加大研發投入、建立研發機構、引進或培育創新人才；引導培育一批擁有自主智慧財產權、自主品牌和持續創新能力的創新型企業。
（二）深入推進科技特派員創業行動，提高農業科技成果轉化能力。
20xx年，農村科技工作繼續以科技特派員創業行動為抓手，力爭做到“一新、二抓、三培、四提、五度”。“一新”：開創科技特派員創業行動工作新局面；“二抓”，抓科技特派員隊伍結構最佳化調整，抓農業科技專家大院規範管理；“三培”：培育農業產業化龍頭企業，培育農村專業技術合作社，培育新型農民；“四提”：提升科技特派員綜合素質，提煉科技特派員創業項目，提升產業技術升級，提高科技對農業的貢獻率；“五度”：科技特派員創業行動向深度發展，輻射帶動農民向廣度覆蓋，創業領域向寬度拓展，產業鏈條向長度延伸，農民收入、農村經濟向高度增長。
（三）加大工業科技工作力度，提升企業自主創新的主體地位。
積極培育高新技術產業，認真做好高新技術企業認定政策的宣傳、諮詢與培訓工作，積極引導科技型企業申請高新技術企業認定，申報高新技術產品，落實促進高新技術產業發展的稅收政策；鼓勵企業申報科技民營企業，兌現民營科技企業所得稅獎勵政策；鼓勵有條件的企業聯合高校、科研機構創建研發中心或其他形式的研發機構，提升企業創新能力。
（四）繼續實施智慧財產權強縣試點工程。
XX年，是全省實施智慧財產權強縣試點工程的最後一年。縣知識產權局將認真做好試點工程的驗收工作，力爭進入全省先進行列。充實智慧財產權工作隊伍，初步建立智慧財產權管理工作體系，加大智慧財產權培訓力度，逐步引導全縣企事業單位建立專利制度，鼓勵企業實施專利戰略和標準化戰略，加大專利申請力度，支持專利技術產業化，提高擁有自主智慧財產權的高新技術產品比重。
（五）深入徵集科技項目，加大項目申報和實施力度。
聯合競爭力強的企業共同組織申報國家科技富民強縣專項行動計畫。繼續通過深入企業調研，蒐集、挖掘項目，從中遴選一批科技含量高、成長性好、符合國家產業政策等競爭力強的項目，指導編寫項目書，做好項目儲備工作，緊盯國家、省、市科技部門的項目申報指南，第一時間幫助企業組織申報科技項目。組織實施縣科技創新示範企業示範工程、產學研合作專項等。
（六）加快科技創新平台建設，促進科技成果轉化。
搭建產學研合作平台，充分利用高校院所的科技成果以及人才、裝備、信息等資源優勢，實施產學研合作專項，每年擇優選擇5個產學研合作良好、成效顯著的項目予以立項，並給予經費支持；聯合安徽大學做好共同培養研究生創新基地建設，選擇10名安大研究生到縣經濟部門和有關企業開展課題研究。建立健全科技中介服務平台，組建生產力促進中心，為全縣中小企業提供科技信息、科技諮詢、項目編制、信用評估、專利代理、財務審計等服務。
（七）加大科技政策法規的宣傳培訓力度。
堅持“分類培訓、服務產業、注重實效”的原則，舉辦科技培訓班：
①農業科技服務人員培訓班，重點培訓鄉鎮科技分管領導和農技人員；
②科技特派員和新型農民培訓班，重點培訓全縣科技特派員、科技專家大院技術人員、農村鄉土人才和農村致富帶頭人；
③智慧財產權業務培訓班。重點培訓全縣規模以上工業企業技術人員。
（八）開展縣級科技進步獎評審和享受縣政府科技津貼人員評選工作。
為總結、收集全縣科技成果，表彰為全縣科技事業發展做出突出貢獻的一批先進單位和先進工作者，明年初，將組織開展每兩年一度的縣級科技進步獎評審和享受縣政府科技津貼人員評選工作，適時組織召開全縣科學技術大會。
（九）圍繞縣委、縣政府中心任務，全面提升機關綜合服務和工作能力。
發揮自身優勢，抓好招商引資工作，認真落實招商引資主戰略，實施一號工程，促進行政推動招商和企業主動招商的有機結合。幫助企業申報項目。爭取國家、省、市科技項目在縣內實施；充分發揮科技部門技術、人才、信息等優勢，為全縣招商引資工作服務。紮實推進機關效能建設，進一步把機關效能建設引向深入，在抓好科技創新的同時，進一步創新思想觀念，創新工作方法，創新體制機制。同時，認真抓好科技扶貧、計畫生育、社會治安綜合治理、黨風廉政建設以及文明創建、整鄉鎮推進等其他中心工作。
新年度工作計畫範文 篇8
xx集團改革創新項目實施總結報告內容要點
集團本部各部門、下屬各單位申報參與xx集團“改革創新獎”評獎項目，須提交項目實施總結報告。總結報告內容應清晰表明申請評獎項目是否具備自主性、首創性、先進性；是否屬於創新觀念、創新思路、創新方法、創新機制、創新載體；是否符合集團實際和集團的發展規劃；對於實施創新項目所取得的成果，包括經濟效益或者管理績效顯著提高等情況須詳細寫明。總結報告內容包括但不限於以下：
1.項目實施背景；
2.項目實施目的、預期達到的目標成果（經濟預期指標或解決的企業管理問題等）；
3.項目實施方案（含實施計畫、人員安排等）；
4.項目實施過程（實施經過、團隊組織及團隊各成員在其中發揮的作用、實施中遇到的困難以及解決的辦法或措施等）；
5.項目實施效果（取得經濟、社會效益或企業管理效能的提升等）；
6.項目改革創新的亮點，實施意義，影響範圍，作用大小；
7.項目實施取得的經驗、教訓、做法總結；
8.對本次項目實施的自我評價。
新年度工作計畫範文 篇9
銷售工作會比較辛苦，但是有做工作計畫和沒有計畫會差很多，有規劃的做事都會比較井條有序。
1、建立一支熟悉業務，而相對穩定的銷售團隊。
人才是企業最寶貴的資源，一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2、完善銷售制度，建立一套明確係統的業務管理辦法。
銷售管理是企業的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處於放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3、培養銷售人員發現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。
培養銷售人員發現問題，總結問題目的在於提高銷售人員綜合素質，在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議，業務能力提高到一個新的檔次。
4、在地區市建立銷售，服務網點。
根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計畫好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時間，資金上的浪費。
5、銷售目標。
今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務，做好銷售工作計畫，把任務根據具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。
我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。
銷售最新年度工作計畫5
雖然說加入公司才不長時間，很多關於產品還有行業裡面的知識和操作都不太熟悉，但這對於我做銷售的熱情絲毫沒有減半。以下是我對__年銷售工作的一個安排。
一、開發客戶：
剛剛從事這一行業的我手頭上沒有現成的客戶，也沒有這方面的人脈，這不得不讓我把開發客戶作為重中之重，畢竟業務是要有足夠多的'客戶來支持的。而具體開發客戶的計畫如下：
1、電話拜訪。針對需求廠家進行電話溝通，爭取了解到客戶需要用到的背光源需求量。
再者，爭取預約上門拜訪，使銷售工作進一步進行，這樣可以減少時間和成本。
堅持每天不定時電話拜訪,我現在沒有很多客戶資源需要這樣積累更多的客戶資源。
2、陌生拜訪。每次出差可以了解客戶周圍相關產業的大致分布，拜訪客戶之後利用剩餘時間對周圍廠家進行地毯式陌拜。
3、利用網路的資源找有用背光的相關廠家，先進行電話拜訪，然後爭取預約上門拜訪。
4、去電子城等用到背光產品集散地收集廠家資料。
(2-6月將所有工作重點放在新客戶開發，同時2-3月份完成對林致佳移交給我的客戶資源梳理，進行電話拜訪和上門拜訪，整理出一套完整的公司資料。)
二、產品知識的學習和積累。
產品是一個公司企業的心臟，過關的質量還有過硬的技術知識才更具有說服力。剛加入公司不久，對公司產品的用途、特性和注意事項等相關知識缺乏足夠的了解，還有競爭對手的大致對、銷售情況及優劣勢。這方面是迫切需要加強的部分，所以接下來新的一年，我要利用各種不同的方式包括網際網路、公司、客戶、工程師等渠道加強對產品方面的了解，讓自己更有信心去銷售。(與其他工作同時進行貫穿整年)
三、新老客戶的維護。
當工作進展到一定的時間段，手頭上會有新、老客戶這方面的資源。我有足夠充裕的時間去開發客戶再到進一步維護客戶客情。而新老客戶之間的維護又有很大的差異。
相對於新客戶而言，他們可能會對我們的產品沒有足夠大的信心，還有誠信度方面的問題，所以在維護新客戶的時候我必須得花費大的精力去與客戶溝通，例如產品試樣的跟進、適時的電話問候和面對面溝通，這些都要在以後有新客戶的時候根據客戶情況做的跟進和維護計畫。
而對於老客戶而言，在維護時困難度較小，相對來說較容易，但也不容忽略。最重要的是產品質量的保證還有防止競爭對手的插入，所以維護老客戶時也要有一套適當的銷售維護計畫。
四、工作時間的安排。
根據每月銷售進展情況制定出詳細的工作計畫，做好月初計畫月末總結的一系列工作，制定銷售業績完成計畫，給自己適當的增加壓力，保持每個月都有大的進展和突破。
五、對自己有以下要求：
1、每周要增加2個以上的新客戶，還要有到5-8個潛在客戶。
2、一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
3、見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求。拜訪後和老闆匯報拜訪大體情況。
4、對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。
5、要不斷加強業務方面的學習，多看書，上網查閱相關資料。
6、對所有客戶的工作態度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
7、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。
8、自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。
9、和公司其他同事要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業務技能。
10、每個月底定期向老闆匯報客戶回款情況。
新年度工作計畫範文 篇10
在20xx年衛生工作中，我們要把進一步推進衛鬧事業加速成長作為關注平易近生、解決平易近生問題的主要“平易近生工程”，按照成立公共衛生處事、醫療處事、醫療保障、藥品供給保障系統，使“人人享有根基醫療衛生處事”的要求，積極構建公共衛生系統，全力供給平安、有用、便利、價廉的醫療衛生處事，知足民眾的根基衛生需求，提高社會對衛生工作的對勁度。
（一）以項目培植為抓手，進一步強化衛生處事行動措施培植。
加年夜縣鄉病院培植項目落實力度。縣病院整體遷建、中病院門診樓、婦保院住院綜合樓以及鄉鎮衛生院災後重建等項目，要明晰使命，落實責任，限按時刻，確保完成。同時，要包裝新項目，爭奪更多的項目。
（二）進一步鞏固和完美新型農村合作醫療軌制，讓民眾獲得更年夜的實惠。
一是加年夜新農合工作宣傳力度。我們將採納有用的、矯捷多樣的宣傳體例，凸起宣傳工作的`針對性和實效性，務必使泛博農人民眾周全理解、切確把握新型農村合作醫療的有關政策，積極自動自願加入新農合；二是加年夜對定點醫療機構的監管。規範醫療機構處事行為，做到合理用藥、合理搜檢，削減不合理醫療支出，嚴酷節制醫療費用的不合理增添，確保參合農人患者享受到優質、高效、廉價的醫療處事；三是跟著籌資水平的提高和新農合基金量的擴充，我們將連繫我縣現實，進一步修定和完美我縣20xx年新農合抵償方案，提高抵償水平，擴年夜農人受益面。
（三）進一步深化衛生系統體例和衛朝氣制更始，增強病院打點，完美村子下層處事系統培植。
重點完美人事軌制更始，按照公開、平等、競爭、擇優的原則，奉行院長聘用制、全員聘用制，實施鄉鎮衛生院績效查核，職工執行績效工資。進一步鞏固和完美新型農村合作醫療軌制，推進規範化打點，並將新農合工作與農村衛生更始成長有機連繫，開展好鄉鎮衛生院及村衛生室規範化培植勾當，在對村衛生室查核的基本上，落實村子年夜夫公共衛生處事津貼，同時積極做好全縣65歲以上老年人健康體檢和成立城鄉居平易近健康檔案工作，完美縣村子三級衛生處事收集，晉升下層衛生處事水平。增強衛生人才隊伍培植。在增強繼續醫學教育和村子年夜夫視頻教育的同時，每年公開從專科以上統招結業生中招考一批充實衛生系統，並以優惠政策吸引在外埠工作的本縣手藝人員回籍工作。
（四）進一步落實擴年夜免疫規劃政策，搞好疾病預防與節制。
當真實施免疫規劃，加年夜督導力度，全力做好疾病預防節制工作，同時加年夜對季節性、風行性流行症的防控力度，確保全縣不呈現重年夜流行症的爆發風行。
（五）進一步深切開展衛生看管規範年勾當，把衛生看管提高到一個新水平。
增強法令律例培訓，積極開展食物衛生、餬口飲用水衛生、公共場所、化妝品、學校衛生，衝擊犯警行醫等項工作。
（六）進一步開展醫療質量打點年勾當，提高醫療質量和打點水平。
進一步清理整頓規範醫療市場秩序，增強藥品及醫療收費價錢打點，做好常用藥品最高限價及單病種限價，實施藥品價錢及醫療收費公開，全縣鄉鎮及村慢慢實施統一藥品價錢和收費尺度，監管好藥品進貨渠道和進貨價錢，最年夜限度地維護人平易近健康權益。增強衛生行業作風培植。在系統開展“知榮辱，塑形象、促協調”勾當和“兩好一對勁”勾當，晉升社會對衛生處事的對勁度。
新年度工作計畫範文 篇11
近年來，我區教育工作在區委、區政府正確領導下，緊緊圍繞區域性中心城市核心區和“兩區兩中心”戰略目標，搶抓全省義務教育均衡發展機遇，堅持在科學發展的基礎上改革創新，以實施“四大工程”、落實“兩大機制”為抓手，舉全區之力，加大教育投入；走聯校合作之路，整合教育優勢資源；採取“引培”並重，最佳化教師資源配置，全力推進教育均衡發展。經過兩年的不懈努力，實現了學校基礎設施標準化，師資配備均衡化，教學質量一體化的一步到位目標，均衡、優質、快速發展成為茅箭教育特色，成為全市教育系統改革發展新模式、新亮點。
一、 教育改革創新主要做法
（一）實施“四大工程”推進義務教育均衡發展
按照“全面啟動、突出重點，先急後緩、整體改造，分步實施、分批推進”的工作思路，認真組織實施義務教育學校標準化建設工程、義務教育教學質量提高工程、義務教育教師隊伍建設工程、義務教育關愛“四大工程”，嚴格按照“五個堅持，五個一樣”做法，全面推進全區義務教育均衡發展。在20__年11月份的全省義務教育均衡發展督導評估中，茅箭區以98分全市第一、全省並列第一名的優異成績，順利通過了湖北省“義務教育發展基本均衡示範區”評估驗收。
一是堅持高位主導，確保城鄉學校一樣建設。區委、區政府主要領導掛帥，四大家領導參與，部門和鄉鎮各負其責，形成了黨政主導、部門聯動、分級負責、社會參與、齊抓共管推進義務教育均衡發展的良好環境。實行統一規劃、統一設計、統一投入、統一建設、統一格調、統一落實，統籌全區所有學校均衡發展。
二是堅持實施標準化建設工程，確保城鄉學校一樣優質。聘請專業建築設計機構對全區永久性保留及新建的中國小進行了統一規劃設計。在經費投入上向農村學校和薄弱學校傾斜。在工程建設上堅持大員上陣，特事特辦，抓質量趕進度，兩年時間內完成12所學校19棟教學及輔助用房，維修加固7棟學校校舍，建成8個塑膠運動場，建設教師周轉房48套。建設班班通教室223個，班班通覆蓋率達100％。按照“十有八配套”的要求，全區寄宿制學校食堂、寢室等硬體配套設施整體提升，城鄉學校塑膠運動場、計算機教室、班班通教室、圖書室、功能室、標準化課桌椅、直飲水機等實現了“八個統一，八個全覆蓋”，確保了區域內所有學校標準化建設一體提升。
三是堅持實施教師隊伍建設工程，確保城鄉教師一樣最佳化。建立教師補充機制，解決學科教師不足的矛盾。完善教師評價和交流機制。對教師工作業績與平時表現進行量化考核。與鄖陽師專合作發展，聯合開展教育科研、教師培訓、學生頂崗實習。組織聯校協作發展，8所城區學校與8所農村學校結成幫扶對子，實現共同發展。廣泛開展教師培訓活動，師資隊伍整體水平得到提升。全面提高教師工資待遇，確保城鄉教師與市直教師同城同酬，設立了月人均200元的農村教師津貼，並積極籌措資金建設教師周轉房，激勵教師愛崗敬業，安心樂教。
四是堅持實施教學質量提高工程，確保教育質量一樣提升。打造高效課堂，總結推廣了“三一三五”課堂教學模式，開展了“金燭杯”教學大比武活動。實施義務教育“聯校協作發展”計畫，促進片區內優質學校向薄弱學校輸出優質的教育管理及教學經驗，推動片區內教育質量的均衡發展。深化“生本教育”課堂改革，全面提高教學質量。建立質量均衡考核評價機制，形成學校、教師、學生、家長四位一體及過程與結果相結合的綜合考核評價體系。強化教學常規過程性視導，完善了區級、學校、教師三級監控體系，形成有效溝通、有機結合、有序運行的教學質量監控與評價網路，教育教學工作評估一直位居全市前列。
五是堅持實施關愛工程，確保弱勢群體一樣關愛。開通了南部山區學生“周末班車”，在公路沿線學校設定交通“護學崗”，率先落實學生營養計畫，為寄宿制學生提供免費的營養餐。在茅塔鄉中心國小和大川學校建立了“留守兒童服務站”。指定5所學校為進城務工子女定點就讀學校，外來務工人員同等享受免試、免費和生活補助等政策，轄區所有進城務工子女都能進得來、留得住、上得起、學得好；嚴格落實“三免一補”等各項資助政策，對困難家庭學生做到“應助盡助”，廣泛動員企事業單位和社會愛心人士開展捐資助學活動。三年來，共募集資金400多萬元，救助貧困生1.5萬人次，為300餘名貧困寄宿生髮放生活費補助近30萬元，做到了不讓一名學生因家庭貧困而輟學。
（二）落實“兩大機制”保障義務教育均衡發展
茅箭教育實現均衡發展首要解決好城鄉辦學條件一體化、教師配置一體化。圍繞兩大重點目標，區委、區政府一手抓經費投入解決“磚頭”問題，一手抓教師隊伍補充解決“人頭”問題，認真落實“兩大機制”，保障義務教育均衡發展。
一是全面落實教育經費投入機制。區委、區政府始終堅持把教育投入作為第一投入，健全義務教育公共財政經費保障機制，加大財政教育投入，依法落實教育經費“三個增長”，將義務教育經費納入公共財政保障範圍並及時足額撥付，優先保證了全區義務教育均衡發展的需要。建立中國小公用經費保障機制，確保我區中小學生均公用經費標準與市直持平。暢通教育經費籌措的渠道和途徑，採取開發商墊一點，政府擠一點，社會捐助一點的辦法解決標準化建設資金嚴重不足的問題。充分發揮發改、財政等部門的作用，爭取國家和省項目資金支持。建立了義務教育均衡發展投入機制，區政府在財政預算中安排一部分專項經費用於義務教育學校標準化建設，並確保資金專款專用。僅20xx年，全區就投入教育資金達2.3億元，完成了中國小改擴建任務，按照國家標準配齊了所有學校的教學設施設備，學校辦學面貌發生了翻天覆地的變化。我區大手筆辦大教育的做法得到省評估組高度讚揚，成為評估驗收工作的亮點。
二是全面落實教師補充機制。區政府出台了《茅箭區教師正常補充機制實施辦法》，建立了教師補充長效機制。按照“退一進一”的辦法，每年向社會公開招錄一批教師，近三年共招錄教師114名，全部安排到農村學校任教。採用多元化的教師準入制度。採取區內公開招考和直接到本科院校現場招聘相結合的方式引入教師，通過省人社廳和教育廳統一招農村義務教師、鄖陽師專學生頂崗實習、接收大專院校置換生等方式補充教師，有效地解決了師資不足，學科不配套的矛盾。創新教師管理體制，建立了城鄉、校際發展協作體、對口幫扶協作區，積極開展送教下鄉、兼職走教、對口幫扶等活動，擴大了優質教育資源輻射面，縮小了城鄉、校際間差距。
（三）突出“特色創新”促進義務教育優質發展。
一是創建特色學校。按照一校一品、一校一特，結合學校特點，匯集專家、校長、教師智慧，政府統一招標、統一出資，聘請專業團隊為各校量身定做文化校園、特色學校，提升學校品味和文化內涵的做法。國學教育、陽光體育、藝術教育、科普教育、書香校園、綠色校園、安全教育等特色教育在各校全面鋪開，並取得實效。
二是實施學校精細化管理，將學校精細管理形成常態化、制度化、規範化、一體化、特色化，充分彰顯學校立德樹人、和諧發展的特點。
三是全面開展“大家唱、大家跳”，“陽光體育”。
新年度工作計畫範文 篇12
x有限職責公司組建方案為徹底轉換企業經營機制，建立現代企業制度，實現投資主體多元化，構建企業利益的共同體，新的有限職責公司嚴格按“公司法”規定組建。
一、新公司組建的可行性
1、政策支持。中央和省市都支持、鼓勵和引導非公有制經濟發展，並制定了一系列配套的政策措施，市x局領導十分重視和關心公司未來的發展。
2、公司有一個團結協作、銳意改革的領導民眾，有一支熱愛公司、素質較高的職工隊伍，大家透過改制，對入股組建新公司有強烈的願望並充滿期盼。
3、有原公司的場地、物資基礎及無形資產。
4、積累了豐富的經營管理經驗，有一批商品供銷的專業人才以及原已擁有的市場占有率。
二、新公司組建形式及股本設定
1、新公司名稱為：x有限（職責）公司法定註冊地址：x市x路x號2、公司主營農業機械及其配件、旅遊服務、農貿市場、物業租賃及管理，兼營五金機電、建材及農業新產品的開發。
3、公司總股本設定為人民幣x萬元，全部為內部經營者員工股，按照“經營者持大股，職工自願入股”的原則，其中：董事會成員持股51%，其他股東持股49%，每股股金為一元，每x萬股以上成為一份股權。要求董事長持股不少於x%，其他董事持股合計不少於x%，一般股東持股額不高於49%，若少於49%，則由董事會成員認繳。
三、新公司的法人治理結構
規定確立法人治理結構，成立股東會、董事會、監事會。
（一）公司股東會
1、公司組建方式：採用發起人募集方式。發起人的範圍：凡已辦理身份轉換，未辦理內退、協保的x公司職工均有資格成為發起人。以誰募集的股份最多，則由誰牽頭。
2、發起人能夠是個人，也能夠是多人委託的代理人，如果多人民眾發起，每一發起人最多不能超過x名員工。公司員工委託他人發起，每人只能委託一次。
3、允許多起發起人內部競爭。每一發起人（含民眾發起代理人）首募資金務必到達總股本的x%，即x萬元，取得資格，並在組建階段的限時內向局黨組報名，經改制領導小組審查資格後，交納五萬元保證金到市x局。中途無故退出或作弊違規者，扣罰保證金。
4、取得資格的發起人在公司貼合股東條件的員工內組織募集，限按每人x萬元，已參與或委託參與發起人的員工不能再募。
最後以募集人數、資金最高量者（人數、資金分別按x%、x%計算總分）成為正式發起人。該團組人員所募資金轉入股金，參募員工成為預股東。未能競爭成發起人的保證金及所募資金全部退還。
所有人員可向正式發起人申請重新參股，直至股東人數滿額為止。
5、發起人一經確定，市局和公司改制領導小組在法律和政策允許的範圍內，要用心支持發起人的工作。發起人（或發起代理人）自動進入公司董事、董事長的候選作文人。
6、股東人數：根據“公司法”第二十條“有限職責公司由2個以上50個以下股東共同出資設立”的規定，結合新公司的實際狀況，確定公司股東人數為49人，超過49人則採取委託入股的辦法（委託入股按《x公司委託入股辦法》執行）。
7、發起人確定公司股東人選後，股東補齊股本金，召開首屆股東大會，討論透過董事會選舉辦法。
（二）董事會的選舉辦法新公司依法設立董事會，由董事x人組成，董事會對股東大會負責。
1、董事條件
（1）能認真執行黨的方針、政策和國家法律、法規。
（2）為人正派，事業心、職責心較強；具有必須的經營管理知識和業務潛力；在公司以外不經營與公司相同類型的業務。
（3）董事會組成應充分體現團隊整體優勢，應思考個人綜合素質及文化、年齡、事業、經驗等多種因素。
（4）身體健康。
2、確定董事候選人股東按統一格式提出書面申請，並在規定時間內交足x萬元保證金的均可作為董事候選人。
3、選舉辦法
（1）董事候選人發表競爭演講，解答股東關心的問題。
（2）由股東無記名投票產生。
（3）採取1股1票的表決形式，不準委託投票。
（4）董事按得票多少依次當選。若出現票數相等，則在票數相等人員中進行補選。
（5）選票選舉董事，人數超過x人的視為無效票。
（三）新公司首屆董事會董事長選舉辦法董事會設董事長、副董事長，董事長為公司的法定代表人。
1、董事長條件
（1）巨觀決策潛力和領導指揮潛力較強，具有控制複雜局面、駕馭風險的潛力。
（2）政策素質高、政策性強。
（3）負有強烈的事業心和職責感。
（4）在股東、董事中具有較高的威望和親和力。
（5）社會資源比較充足，組織、協調潛力強。
（6）身體健康。
2、董事長人數新公司董事會設董事長1人，副董事長x人，在x名董事內產生。
3、確定董事長候選人發起人自動進入董事長、副董事長候選人。
在董事中如有二人推薦，可在董事中增補董事長、副董事長候選人x人，再在董事中選舉產生事長一人、副董事長x人。
（四）按公司章程選舉監事x名組成監事會，由董事會提出候選人x―x名，在新公司全體股東員工中選舉產生。監事會對全體股東負責。
監事條件：
除董事、經理及財務負責人不得兼任監事外，其他股東、職工均可參選監事。
（五）新公司經理層的產生新公司設（總）經理1人、副（總）經理x人、財務總監1人，由董事長提名，董事會聘任或者解聘，總經理對董事會負責。根據公司規模較小，董事長可兼任總經理。
（六）新公司入選股東，當選董事、董事長的確定新公司入選股東、當選董事、董事長、副董事長，在董事長、副董事長選舉結果公布後兩個工作日內務必確定是否出任股東、董事、董事長、副董事長，不願出任者能夠退還保證金。
兩個工作日後，各項保證金自動轉為股本金，並按董事、董事長應到位的股本金補足。當股東入股資金達不到註冊資本時，差額部分由董事會成員出資補足。
四、股權管理
1、入股起始時間：20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日止。
2、股本金的籌集：股東務必以現金作為首付股本金。在入股起始時間限時到位，超過規定時間即視為自動放棄入股資格。股金交足後，由新公司登記註冊，同時出具股權證書。一經入股，股東在本企業服務期間不能退股，脫離企業的股東能夠按公司章程規定，在內部轉讓、保留或繼承等方式處置其所持有的股權。
3、企業經營管理者脫離企業時，經離任審計確定不再對企業經營承擔經濟職責，一年後才能夠不同方式處置其持有的股權。對企業損失負有個職責的，應以其所持股權抵扣賠償。
4、員工調整勞動關係的補償金以資產方式支付直接轉為股權或債權的，其超過x萬元部分應徵收的個人所得稅按政策暫予緩徵。待變現後再行徵收。
五、新公司的發展規劃x有限職責公司繼續堅持為服務的方向。
利用原有的無形資產及銷售網路優勢，開展以x經營為主的現代物流業務。盤活存量資產，開發x、x、x游等經營項目。
1、實施現代企業制度。做到企業產權明晰、權責明確、物流順暢。
2、實行靈活機動的現代企業人事管理制度。企業產權與經營權分離，內部實行層層競聘，各級負責人能上能下，推行全員招聘上崗的用工制度。
3、建立具有良好激勵效應的分配製度。堅持效率優先，兼顧公平；體現“按崗位拿工資，按績效得獎金，按資本分紅利”的新分配方式。
4、建立健全權責明確、監管有效的財務制度。實施各環節的內部會計控制規範辦法。
5、抓住發展機遇，拓展創收渠道，發揮員工潛能，增添企業活力，3―5年打個翻身仗。
新年度工作計畫範文 篇13
【摘要】高校黨建工作要緊緊圍繞培養中國特色社會主義事業合格建設者和可靠接班人這個根本任務，堅持以創新的理念引領高校黨建工作；以創新的理論武裝大學生黨員；以創新的方法為高校黨建工作不斷注入新的活力。
【關鍵字】黨建工作；根本任務；改革創新；三個到位
高校是匯聚人才的高地，是培養人才的基地，也是用社會主義核心價值體系武裝青年的重要思想陣地，在國家經濟社會發展全局中居於重要地位。進一步加強和改進新形勢下高校黨建工作，是堅持社會主義的辦學方向、促進高校的改革與發展、培養社會主義合格建設者和可靠接班人的根本政治保證。目前，我國高校黨建工作整體態勢良好。據教育部公布的20xx年大學生思想政治狀況調查顯示，85.5%的學生對“中國共產黨是中國特色社會主義事業的領導核心”表示贊同，近八成高校學生表示有入黨願望。截至20xx年6月30日，普通高等學校在校學生黨員總數為305.8萬人，學生黨員占學生總數的比例為13.2%。但是，透過這些成績，我們又不得不面對社會持續轉型和陸續踏人大學校門的“90後”給高等學校黨建工作帶來的新挑戰，不得不應對海量信息的網際網路、複雜的社會思潮、多元化的價值觀給高等學校黨建工作帶來的巨大衝擊。
突出“根本任務”。高度重視高校黨建工作
20xx年1月4日，同志在出席第二十次全國高等學校黨的建設工作會議時指出：“高校黨的建設要緊緊圍繞培養中國特色社會主義事業合格建設者和可靠接班人這個根本任務，為建設能夠培養高質量大學生的社會主義大學提供堅強的思想、政治和組織保證。”接下來的6月19日至20日，他在北京大學、中國人民大學和清華大學就高校黨建工作進行調研時又強調指出：“加強和改進高校黨的建設要繼續堅持和貫徹好正確的指導原則，緊緊圍繞服務大局和促進高等教育事業科學發展這一主題來開展，圍繞培養中國特色社會主義事業合格建設者和可靠接班人這一根本來推進，圍繞貫徹好黨委領導下的校長負責制這一領導體制來加強，圍繞抓好基層打牢基礎這一重要支撐來深化，為高校改革發展穩定提供堅強保證。”同志的指示既高屋建瓴，又重點突出，他反覆強調我國高校黨建工作的.根本任務是“培養中國特色社會主義事業合格建設者和可靠接班人”，視其為關乎黨的生死存亡的大事，要求“各級黨委一定要高度重視、切實抓緊抓實抓好。”
高校黨建工作直接關係到黨和國家事業的持續性，關係到中國特色社會主義事業後繼有人。高校培養的青年學生黨員走上社會後就將是國家發展的生力軍，他們的理想信念和能力素質將在很大程度上影響到國家的未來走向。因此，我國高校黨建工作只能加強，不能削弱。
新年度工作計畫範文 篇14
一、指導思想
以科學發展觀為指導，堅持以質量為中心，進一步加強學校管理，最佳化教育環境，提高管理服務水平，努力提升辦學品位，凸顯辦學特色，豐富辦學的內涵，促進我校教育又好又快發展，努力實現“做人民滿意教師，辦人民滿意學校”的工作目標。
二、工作目標
1、最佳化管理機制，增強管理活力，提升管理水平。強化執行，提升管理效能。制定並完善教師績效發放方案，建立“多勞多得，優質優酬”的科學評價激勵體系。
2、以德立校。育人方面細化德育，讓德育進一步改變我們的校園。最佳化全員育人、全面育人的格局，建設好每一個年級、班級，教好每一名學生，全面建設好德育學校。
3、常規管理過程化、精細化，最佳化教學各環節，實行坐班制，加強督導檢查考評。狠抓教風、學風，全面提高教學質量。堅持用科學高效的辦法抓質量、紮實過硬的作風抓質量，全面提高學生的綜合素質。
4、強化師德師風建設，打造優秀團隊。師德就是教育力，教師水平就是學校第一競爭力。以培養一支高尚、快樂、健康、智慧的教師隊伍為目標。強化引領，服務，溝通，激勵措施，以優良師德加快推進教師專業成長。
三、目標與措施
（一）大力提高教師職業道德水平，促進教師專業發展
1、加強師德師風建設，樹立教師良好形象。深入開展“強師德、鑄師魂、樹形象、正教風”等活動，從源頭上杜絕教師有償家教、亂辦班、亂補課等現象。引導教師對照找差距，不斷完善自我，不斷提高自我，做學生的良師益友，教育好學生。
2、堅持以人為本，加強教師隊伍建設。要求教師“以素質樹形象，以作為換地位，以業績顯才華，以特色求發展”，立足學校，做好校內建設，發揮其先鋒模範作用，讓廣大教師以身邊的教師為榜樣，努力打造一支具有優秀的師德風範、模範師愛形象、高超知識本領的教師隊伍。
（二）以質量求發展，最佳化教育教學管理
1、加強教師的質量意識和責任教育，培養對社會責任的精神，使教師樹立對國家，對人民負責的質量觀；培養教師對學生負責的精神，樹立為學生的終身學習、發展奠定基礎的質量觀；培養教師對學校負責的精神，明確教學質量是學校的生命線，質量關係到學校的生存與發展。
2、堅持面向全體學生，提高教育教學質量。堅持以教學為中心，以課堂為主渠道，切實加強常規管理。繼續對教學常規實行一周一小查，一月一大查的常規管理機制，堅持大查時由教導處牽頭組織學生進行評教，並將評教結果利用教師例會進行通報，對存在的問題要求限期改正，教導處跟蹤調查，確保整改到位的常規管理模式。
3、加強畢業班管理，確保畢業班的質量穩步上升。畢業班工作是學校教學工作的重點之一，定期召開六年級教師專題會議，要針對現有畢業班的實際情況進行跟蹤分析，尋找差距，採取措施，提高成績，各學科齊頭並進。在抓緊抓好教學質量的同時，注重學生良好思想品質的培養，讓學生具有良好的心理素質和健康的思想品德。老師們要精心的上好每一堂課，讓學生能夠從中學到知識。
（三）加強學生德育工作，構建文明和諧校園
1、積極推進社會 主義核心價值觀教育，增強德育實效，提高育人水平。黨的xx大報告提出，要大力加強社會 主義核心價值體系建設，“倡導富強、民主、文明、和諧，倡導自由、平等、公正、法治，倡導愛國、敬業、誠信、友善，積極培育和踐行社會 主義核心價值觀”。要圍繞著國家、社會、個人的三個層面的內容，組織開展系列的主題教育活動，使教育活動豐富多彩、深入人心。
2、加強學生的管理。在教學上，以適合學生興趣、性情和接受能力為著眼點，精心組織教學。在管理上，全員管理，服務到位，細節入手，小事著眼，言傳身教，杜絕不當的教育方法。深入了解學生，穩定學生專業思想，進行心理調適，使他們儘快適應現階段學習生活，嚴防流失。
3、加強常規管理。完善並落實學生管理制度，加強學生幹部的培養，完善學生值勤制度，提高學生自我管理、自我服務、自我教育的能力。及時掌握班級學生動態，切實做“問題學生”的教育管理工作，確定幫扶對象，加強心理輔導，對需幫扶的學生實行責任到人，實行全程跟蹤教育與管理，做到不嫌棄、不放棄。從細節入手，加強養成教育，培養學生良好的日常行為習慣。
（四）抓好招生就業工作，增強辦學活力
1、積極探索新形勢下的招生途徑，對招生模式進行大膽探索。組建招生組，實行全員招生，開發網路招生、電話招生，開闢外縣區市場；要認真分析今年的招生市場，挖掘潛力，發揮優勢，堅定信心，投入全力，確保500人的指標完成；要加強學習有關招生方面的知識，借鑑成功經驗，強化意識，改變方法，拓寬渠道，力爭招生工作在途徑與方法上實現新突破。
2、加強專業建設。深入領會全國職業教育工作會議的精神，制定並積極實施和高等職業院校人才培養銜接行動計畫，加強分類指導，以課程銜接為重點，推進和高等職業教育培養目標、專業設定、教學過程等方面的銜接。在著力辦好數控、電子、汽修三大骨幹專業的同時，積極開發畜牧、旅遊專業。
3、探索辦學模式。實行校企合作，工學結合，產教合一的辦學模式。創新校企合作的形式和內容，嘗試學校、企業共同開發課程和教材，共建技術工藝和產品開發中心、實驗實訓平台、技能大師工作室等，強化職業教育的技術技能積累作用。完善學生頂崗實習標準，開發一批基於企業生產實際的教學案例。做好《數控銑床》、《車工工藝》和《SMT生產線加工》的精品課程建設。積極組織學生參加陝西省中職學生技能大賽。
新年度工作計畫範文 篇15
一、指導思想：
以精神為動力，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針，全面貫徹公司的"務實"方針，以獨家經銷為龍頭，以品質保證為基本依託，以開發商、設計院為突破口，以商業信譽為保障，進一步提高服務意識、質量意識、品牌意識，致力於推進天津建築市場，推進我公司品牌的突破性進展，促進全市建築質量的`提高。
二、工作目標：
1、抓好培訓——著眼司本，突出骨幹，整體提高。
2、老和潛在客戶——經常聯繫，節假日送一些祝福留下好印象方便以後開展工作。
3、開發新客戶——不斷從各種渠道快速挖掘，積極推廣公司品牌形象。
4、周、月總結——每周一小結，每月一大結。
三、實施策略
1、堅定信念。 靜下心，快速、融入、學習、進步。先做自己該做的，後做自己想做的
2、加強學習，提高自身素養。
加強理論學習。學習實踐水泥基滲透結晶性能優勢與施工要點，學習商業運作，認真貫徹公司"務實"的方針，熟悉本行業各公司，學習各地先進經驗。利用網路媒體及手中的報刊雜誌、業務專著，認真加強學習、 研究，及時掌握市場發展的動態和趨勢，時刻站在學建築領域的前沿陣地。
3、客戶資源，全面跟蹤和開發。
對於老客戶，要保持關係。潛在客戶，重點挖掘，捨得花精力。在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發新客戶，積極推廣公司產品、建立良好的品牌形象。
4、商業運作
找對人，說對話，辦對事。善於分析，放開手腳，敢於表態!
5、走精幹、高效路線
做到嚴謹、務實、高效，不折騰。不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，我們應該做的是去彌補它而不是挑戰它。
新年度工作計畫範文 篇16
20xx年，區市政局將按照市市政公用事業局、區委、區政府工作部署，結合自身公益服務職能，積極推進各項市政設施管理養護工作，抓好各項市政設施養護提升工程。
一、紮實做好市政基礎設施養護維修工作，為我區各項重點工作任務保駕護航
20xx年創建文明城市及環保工作任務重、責任大，我區計畫投入1500萬元用於市政設施養護管理工程，投入300萬元用於排水泵站運行管理經費。我局將克服技術人員不足、人員老化嚴重等困難，切實擔負好我區市政設施主管部門責任，不斷提升業務層次。按照建設“稱心市政、便民市政、惠民市政”的工作目標，創新、健全適應我區生態、路網可持續發展的.市政設施管理工作長效機制。在做好轄區原有市政設施養護管理工作的同時，逐步完善新建市政道路、排水泵站等市政設施的移交管理工作，推進轄區市政設施管理“全覆蓋”，區屬片區市政設施監督無死角。堅持格線化管理模式，加強與轄區16個街道辦事處的互動溝通，逐步改善開放式小區和村居的出行環境，從而進一步築牢我區的經濟發展硬體基礎，把創城、治霾的政治任務落實到前面。
二、抓好各項市政設施養護提升工程，使各項工程有序開展。
1、市老城區區段排水設施改造工程主要對轄區經四路（小緯六路~緯十二路）、經六路（小緯六路~緯十二路）、經一路與緯六路交叉口、小緯六路進行管線敷設和道路恢復等。共投資約1900萬元。我局受市市政公用事業局委託負責按照基本建設程式組織工程施工招標和工程建設，工程定於20xx年6月15日開標。前期經與交警部門對接初步確定工程計畫於6月18日開工建設，總工期為2個月。
2、市北太平河截污整治工程（段），該項目位於區，主要對北太平河、北太平河南支、北支河道進行整治，以及北太平河北支支流進行截污整治。主要建設內容包括北太平河北支、北太平河南支、北太平河北支支流河道清淤、景觀綠化、管道敷設、路面恢復等。我局受市市政公用事業局委託負責按照基本建設程式組織工程施工招標和工程建設，計畫投資約1200萬元。工程定於7月4日開工。
3、市緯十一路南段及北大槐樹街道路建設工程。我局受市市政公用事業局委託組織實施該工程，主要內容包括新建道路、敷設雨污水管線及給水、燃氣、熱力等專業管線土建工程，配套實施路燈、交通設施等附屬設施建設，投資約4948。47萬元。現正在進行招標前期準備工作。
4、20xx年區河道整治工程計畫對我區部分河道進行清淤，並對部分存在安全隱患處進行整改。此次整治涉及虹吸乾渠、北太平河北支、北太平河南支、南太平河、四站邊溝、邱家溝、大楊排水溝、低水河、興濟河等排水溝。工程已分別於5月10日和5月25日通過政府採購公開招標完成工程招標工作。現工程正在施工。
5、經六路道路大中修工程是我區區內的主要道路，本次整修內容主要為結合市投資道路雨污分流工程對道路的車行道、人行道進行翻建改造以及新建交警設施等。計畫投資約1500萬元。工程現正在進行設計、施工、監理等招標前期準備工作。
新年度工作計畫範文 篇17
一、總體情況
20__年，我局全面深化改革工作在市委、市政府的領導下，在市委改革辦的精心指導下，以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導，堅決貫徹落實中央和省、 市委關於全面深化改革各項決策部署，積極探索實踐、銳意攻堅克難，強化改革落地，在人防總體規劃、人防組織指揮建設、人防工程建設、人防法治建設等方面取得了較大的進步，為我市實現全面建成小康社會和建設“強富美高”新目標作出貢獻。
二、主要做法
(一)領導重視，提高思想認識。20__ 年是全面貫徹黨的十九大精神的開局之年，是改革開放40 周年，是決勝高水平全面建成小康社會、實施“十三五”規劃承上啟下的關鍵一年。局黨組高度重視，專門組織召開了局黨組會，成立了全面深化改革工作領導小組，由局黨組書記、局長薛建良任組長，局黨組成員、副局長蔣仁寶、朱俊、胡建軍、胡建人任副組長，各處(室)處長及直屬單位負責人為成員，負責全面深化改革的籌劃、組織實施、工作協調等工作，著力做好、做細、做實我局重點項目改革工作，全面推進年度各項改革任務順利完成。
(二)積極籌劃，突出重點亮點。年初，我局就把全面深化改革工作作為年度一項重點工作來抓，專門制定了《20__年度重點創新工作項目責任分解表》，重點突出加強人防工程建設事中事後監管、編制人防工程專項規劃、建設市人民醫院戰時醫院、制定並落實人防工程維護管理實施細則、制定並落實市級自建人防工程維護管理考核辦法、開展市人防基本指揮所智慧型化建設、修訂城市防空襲預案、加強黨的建設和幹部隊伍建設等10個重點創新項目建設，並專門指定分管領導負責，由相關處室具體負責實施，確保年內改革創新重點工作順利完成。
(三)主動作為，改革成效明顯。根據《省政府辦公廳關於印發江蘇省重要經濟目標防護建設試點實施方案的通知》(蘇政傳發〔20__〕115號)要求，完成城市供水系統防護、數據容災備份中心建設等試點任務，在市人防基本指揮所建成了重要經濟目標防護視頻管理系統，完成與市“雪亮工程”視頻對接，《城市供水系統防護分析》論文在《中國人民防空雜誌》發表，試點任務得到了國家人防辦和省人防辦的充分肯定。根據市委改革辦要求，結合人防“放管服”改革工作，為加強防空地下室建設和自建人防工程維護管理，制定出台了《XX市防空地下室建設實施細則》《XX市自建人防工程維護管理考核辦法》《XX市自建人民防空工程項目審查實施細則》《XX市住宅小區人防工程維護管理實施細則》。為加強人防工程設施和人防警報設施建設，年初就啟動了《人防設施專項規劃》，目前人防警報設施規劃已初步完成。
(四)加強指導，提升服務能力。對各級人防主管部門保留的行政審批事項，我局著重抓好事中、事後監管工作，在完善日常監管的'同時，利用人防工程信息系統、項目並聯審批線上監管檢查，加強對重點領域和重要工程的風險防範工作，做到嚴格執行相關管理辦法，自覺納入政務服務平台實行依法規範辦理，把所有行政審批事項全部納入“不見面”事項，進一步最佳化流程、簡化手續、壓縮時限、提高效率，建立崗位職責清晰、審批許可權明確、工作標準具體的行政審批運行機制。
三、20__年度全面深化改革工作打算
20__年度全面深化改革工作，我們將繼續以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神指導，深入貫徹新發展理念，為在全省高質量發展中當標桿、作示範、做好領跑者，實現“兩個率先”、建設“強富美高”新提供重要保障。
一是加強統籌。全面深化改革工作始終是各級政府部門重中之中的工作，我們要加強對改革任務的責任分解，積極深化研究，努力探索創新，把改革任務確實落到實處，努力建設成為本行業的標桿示範領跑者，積極推動全市人防工作向高質量發展。
二是突出重點。堅持以問題為導向，著力解決人防部門當前存在的突出問題和主要矛盾，繼續抓好人防審批 “放管服” 改革、人防工程建設與維護管理、人防信息化智慧型化建設等重點環節，增強改革的針對性、有效性、系統性，推動人防工作向縱深發展。
三是狠抓落實。始終把改革責任落實放在突出位置，著力夯實主體責任，建立層層負責機制，把改革責任不斷壓緊壓實，確保改革任務出成果。
新年度工作計畫範文 篇18
20xx年環球金融危機時候警示著我們，在新的一年裡，財務部工作人員應在廠帶領的精確帶領下訂定對全廠其他部分的考核軌制大略相干方法。我做財務工作已經很多多少年，深知20xx年公司財務部財務工作籌劃對加強財務辦理、鞭策典範辦理和加強財務知識進修教誨，有著特別緊張的`效用。為了做到財務工作長籌劃，短安排。使財務工作在典範化、軌制化的精良環境中更好地闡揚效用。特訂定了20xx年財務工作籌劃。在國度各項財務法律、標準的監督下訂定以下考核軌制：
一、連續展開管帳典範化辦理工作，防備和化解操縱風險。
在客歲管帳工作典範辦理的根本上，連續展開管帳典範化辦理工作，進步管帳核算辦理程度，防備和化解操縱風險。詳細從xx個方面抓起：管帳根本法則；管帳核算質量；管帳報表質量；謀劃機辦理；聯行結算辦理；管帳檔案辦理；名譽社網點辦理及別的；管帳策劃辦理。特別是管帳檔案辦理積年來有所欠缺，每一年的管帳憑據固然都歸了檔，但未按檔案辦理方法歸類料理，必要進一步典範。
二、續抓好增收、節支，進一步提拔增盈創利程度。
緊緊抓住增收、節支兩個關鍵，外抓收益，內抓辦理，力圖全年實如今足額提取應付利錢，進步撥備程度的前提下，兌現利潤x萬元，確保社社紅利和專項單子兌付全縣名譽社資產利潤率逐年上升的目標。針對目標，訂定出台《xx縣農村名譽社20xx年增盈創利履行方案》，環繞增收、節支兩個關鍵進行了安排。外抓信貸質量辦理，自動盤活存量最佳化增量，拓寬增收渠道，費盡心計心情應收盡收。內抓財務辦理，低落策劃本錢，特別要加強交易費用的辦理，在確保個人費用的前提下，緊縮公費用，確保專項單子兌付全縣名譽社資產費用率逐年下降目標。
一是財務開支操縱：對交易費用履行費用額和費用率把握，嚴厲履行了“以收定支、先提後支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負”的費用計提開支原則，將費用把握在核定比例以內。
二是比例操縱：即在費用開支方面針對國度有關政策法則，對職工福利費，工會經費，養老保險，待業保險金等按比例精確計提。對接待費、宣揚費等要在法則比例以內節省利用。
三是預算操縱：對培訓費、集會費、補綴費、電子配置費購買及運轉費履行了預算制，做到了在詳細操縱中嚴厲根據預算把握付出。
四是包乾操縱：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們聯合地區實際和市場物價環境公道訂定包乾利用方法，無合法原因超過包乾限額的社，其超額部分扣減個人費用。
五是本錢操縱：嚴厲加強了其他本錢項目和交易外付出的辦理，堅定按月監控，防備以其他名義列支。
三、連續做好名譽社緊張空白憑據辦理工作，確保全定無變亂。
在緊張空白憑據辦理上，本年我們還將連續加大查抄力度，比年來，經過議定每一年的序時查抄，使得各交易網點對緊張憑據利用，辦理到達了加強，但此項工作不敢怠懈，xx年xx月份我們要構造人員對20xx年xx月至20xx年xx月的緊張空白憑據領用進行了專項序時查抄。從聯社領回入手下手一貫查到各社利用，逐項逐類憑據跟蹤進行查抄。同時要求名譽社主管管帳每個月對所轄網點的緊張空白憑據查抄一次，每次查抄當真掛號《緊張空白憑據查抄掛號簿》，責任明了。
四、連續典範股金，大力大舉展開增資擴股工作。
xx月份，市銀監局分局批覆我縣名譽社天然人股入股入手下手為xx元，法人股入股入手下手為xx元，投資股比例%。入股入手下手的進步，給典範股本金帶來了巨大堅苦，20xx年固然展開了此項工作，但離單子兌付要求另有差距，必要進一步典範。08年底投資股比例%，還差xx個百分點，需在一季內到達比例。20xx年要大力大舉展開增資擴股工作，固然08年底縣名譽社的本錢富裕率已到達%，但如果按單子兌付考核方法，我縣名譽社的本錢富裕率還不敷以兌付專項單子，還需進一步加大增資擴股的力度，確保專項單子兌付時不受感化。
五、按標準展開信息表露工作。
信息表露工作直接感化到專項單子兌付工作，本年xx月份之前，要構造名譽社按專項單子兌付標準當真展開信息表露，詳細對20xx年度的各項策劃指標結束環境、股金分紅環境、“三會”召開環境、利潤分派環境等進行表露，將信信息表露報告和信息表露表放於相干場地，以便廣大社員和長處相干者能真正精確地明白我縣農村社各項交易策劃的真正環境。
六、互助本能機能科室，搞好聯合法人做作。
七、展開新財務軌制的培訓工作。
八、做好別的各項財務工作。
1、搞好管帳報表、項目電報的匯總上報工作。
2、做好緊張空白憑據訂購、保管、分發等辦理工作。
3、當真搞好全年各項財務軌制和政策檔案的上傳下達。
4、做好名譽社交易和微機操縱的平常教導。
5、包管名譽社平常管帳核算的精確無誤等各項工作。
6、當真編寫財務分析和項目電報分析。
7、加強名譽社無息資金辦理。
8、連續做好名譽社帳戶、現金、大額支取方面的安定辦理工作。
新年度工作計畫範文 篇19
轉眼間20xx年過去又要進入新的一年——20xx年了，新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。出來工作已快1個年頭，家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此，我訂立了20xx年工作計畫，以便使自己在新的一年裡有更大的進步和成績，為本地易購的高速發展出一份力。
20xx年，在唐總的正確領導和大力支持下，在文浩、向勇、塗純敏三位經理的引導下，在技術部、售後服務部、前台廖菲的配合下和組員及各同事的鼎力相助下，我快速的融入公司並且急速與公司同步成長成為前線工作人員。20xx年，在公司全方位的步入正規和本地易購網站日點擊率pv向5萬衝刺時，作為工作人員的我應該為公司盡一份微簿之力，因此特擬定以下幾點：
一、業務部的專業化服務
業務員的拉訂單的方式應該有所改變，不應該像以前那樣去做業務，我們應該更專業化，這個專業化我的建議是體現在這幾個方面：第一，與去訪客戶做交談之前一定要對客戶做全面而深入的了解，如果對客戶了解的甚少，那么在探討和溝通的時候就會又很大的問題，經常就會莫名其妙的丟失客戶；第二，我們應該知道客戶的問題所在，客戶的問題就是我們的希望，因為只要我們能幫助客戶解決他們所遇到的難題，客戶就有很大的可能和我們簽單，如有的客戶說以前也做過推廣但效果不好，我們就要清楚這個客戶是像要找一個推廣效果好的推廣商，那么我們就可以說出我們與其它的推廣不同的地方，而較重要的是要說明我們的推廣效果。讓他們信服我們一定能給他們帶來他們想要的結果；第三，業務員還應該對本地易購的產品和服務有更深入的了解，這樣業務員才能根據客戶的要求快速的向客戶推出公司相關的產品和服務；第四，業務員應該準時，守時，把客戶作為自己心目中的上帝。第五，帶新人學會如何找客戶？如何打電話？如何與客戶交談？如何介紹公司？如何專業的介紹業務？不能少於5次；特別是在電話行銷的時侯，一定讓主管當著新人的面給客戶打電話。讓新人學習該怎么說，說些什麼。而且我們公司的經理基本都是從業務員做起的，都是非常優秀的業務員，他們比主管有更豐富的經驗。在帶新人的時侯，經理更應該教授新人如何做。
當然這些都是專業化服務的較基本的要求，其實還有很多需要業務員自己去整理和歸納，在這裡作為我個人計畫的一部分像公司提出一些意見，希望公司越來越興旺。
二、公司的制度化管理
在20xx年公司為了提高業務量並加強員工的管理，曾試著通過分組和拿提成的方法來提高員工的工作積極性和公司的業務量，但是實行一段時間後發現：組與組之間，成員與成員之間是提高彼此的積極性，然而後來我們又發現了一些不好的效果。成員之間因為業務的關係彼此之間的合作關係大大不如以前了。導致成員之間經常因一些小事而不和，而且較重要的是因為合作出了些問題，因此當然業務量的增加不如預先估計的那么好。顯然公司在管理層面上是有些問題的，世界500強的大公司之所以能做的比其他公司好，較主要的原因就是因為管理模式上比其他公司更勝一籌。而其中對業務員的管理更顯得重要，因為一個公司的銷售做的好，公司才有利可圖，而銷售又與業務員有至關重要的聯繫。故我認為公司應該擬定一套層次化、責任制具有執行力的制度，並加強對業務員的培訓和管理。
對這個制度我的看法是：首先應該把公司的員工劃分到各個部門，對每個部門來說，進行專業化的培訓，這樣分工明確公司的效率才會提高，而且各個部門應該設立一個負責人，負責各個部門的工作安排和人員調動。並每個月由負責人舉行各個部門的部門會議，並把討論結果和建議向唐總匯報，同時唐總只須下達指示和看其結果給予評價或者追究責任實行獎懲。還可以通過一些獎勵機制來提高員工的責任心和積極性，如全勤獎等。其次公司向前發展，就應該越來越細緻了，不能還像剛成立那樣去經營，應該考慮的更細緻，更專業了，這個細緻和專業不是說說就算了的，重要的是讓客戶感受到，這樣才好吸引更多的客戶。因此，這就要我們大家一起探討我們的服務那裡還有不足的地方。再次對於業務員來說，這個管理是較重要的，我的建議是業務員上崗之前應該對我們公司和服務有深刻的了解，因此之前一定要進行好培訓。應把一些業務做的好的員工作為帶頭人，帶領整個業務員隊伍的發展，可以讓他們傳授經驗，當然他們的作為帶頭人是業務精英，公司應該採取獎勵機制，這樣公司就會朝著業務精英的方向發展。總之，公司的發展一定要體現制度化和專業化了，推廣效果基本上達到了預期的效果了，關鍵就在於公司服務的質量上了，也就是說人們都知道了本地易購，關鍵是人們對你的服務質量的認可了，所以重在提高服務的品質了。
三、技術部的熱忱服務
技術部主要負責給公司做網頁和提供網路技術方面的處理工作，是公司的幕後英雄，有不可替代的作用。技術部在給客戶做網頁的時候經常會遇到客戶的反覆的修改要求，在這裡我們要知道客戶是上帝，我們應該儘量滿足客戶的要求，我們要不厭其煩，直到達到客戶滿意的效果為止，當然我們作為網頁方面的專業人員，有很多方面的知識客戶可能並不了解，對與客戶提出的無理要求，我們同樣要不厭其煩的向客戶解釋清楚，直到讓客戶知道這一切都是為了客戶好，只有這樣才能保證我們的客戶，同時也達到了一個很好的宣傳效果。
技術部的工作人員，在網站製作方面懶散，不管是什麼樣的網站都應該同等對待，像網站小的話，應該按時按量的完成，直到客戶的認可和滿意。一個網站的製作到結束，技術部都沒有一個至始至終的人。總是喜歡脫脫拉拉，這樣的做法即給業務人員帶來很不滿的情緒。這樣即影響業績的發展，同時也給客戶帶來不好的效益和口碑。所以希望唐總好好給技術部工作人員分配一下工作，同時也為了整個公司的發展，因為技術部可是我們公司幕後較大的功臣。
新年度工作計畫範文 篇20
隨著市場份額的擴大和客戶類別的增加，我們的銷售及管理工作的質和量必須儘快提高，學校市場是有限的，相對過去今年的市場競爭有力度，我們要剖析市場區隔市場，結合公司的優勢找準方法，從細節抓起全力以赴，以銷售工作帶動本區的品牌運作。根據四月份的銷售工作，市場反應的問題如下：
一、市場方面
1、客戶維護：回訪不及時，溝通方法太單調，軟性口碑無動力不能及客戶所需。
2、客戶開發：一貫打價格牌，沒能體現出公司的綜合優勢。
3、市場動向：信息蒐集不夠，影響與客戶的溝通。
4、競爭對手：根據各自的優勢和資源都在調整市場策略緊跟我們。
5、客戶類別分析：學會抓大放小用好二八法則，一切從細節抓起。
二、管理方面
1、x月份起“粵強酒業有限公司”將正式啟用，我公司所有對外檔案或單據都將印有“粵強酒業有限公司”各部門的相對印章。
2、進出庫商品要有詳細的明細台帳和管理制度，特殊產品設立最低庫存量。
3、細化出貨流程，確保商品的出貨質量。
4、建立客戶花名冊，以月份為單位設立客戶的銷售曲線示意圖等。
三、銷售回款方面
本月回款比前期有不良現象出現，如：金鴻商行和宏州酒業，一定要杜絕此現象再次發生，以現款合作為主，特殊客戶確定好時間應及時收款，每月底外欠款不得高於五萬元。
新年度工作計畫範文 篇21
一、加強後勤工作人員的思想建設，打造責任型隊伍。
後勤人員要以學校的教育教學工作為重，以“服務教學、服務師生”為己責，立足工作崗位，服從工作安排，明確工作職責，任勞任怨、兢兢業業搞好本職工作。後勤人員要嚴守紀律，廉潔奉公，公正辦事。
二、認真做好學校的財務工作
財務人員要認真學習領會上級各項檔案精神，根據規定結合校情，做好學校經費的預決算。認真執行會計審核制度，依規執行各項報賬、報銷制度。認真執行校務公開制度和收費規定。學校的收費要依照縣物價局的檔案執行。收費標準、收費項目要及時上校務公開欄公告，接受師生的監督，嚴格按規定掌握開支範圍和標準。嚴格各項審批程式的執行。做好收支情況的公布，做好學期各年段教科書的結算審核工作。
三、繼續做好學校設施、設備建築和各項修繕工作。
做好學校各項電教設備，設施的保護工作，充分發揮電教設備、設施的利用效率。各班要注意保管好各班的多媒體教學設備。指定專門人員負責管理，若出現問題應及時通知總務處聯繫修理。要發動並教育學生愛護學校公物。注意保護好教室的門窗，桌椅。新學期寄宿生宿舍已安裝新組合床櫃設備、各宿舍學生要妥善保護好各自使用的公物，不讓他人損壞，若有損壞應按價賠償。要通過班會、校會教育學生節電節水，愛惜資源，不鋪張浪費。做好校園的綠化管理，及時對校園進行消毒、修剪等管理工作，提高校園的綠化率和清潔度，加強對校園的衛生管理，及時清運垃圾，處置校園衛生死角，保持校園的整潔。
四、抓好財產管理，嚴格執行財產管理制度。
做好班級財產的造冊登記工作。對各種用品財物的採購管理要實行“申報、審批、採購、再審批”的流程實行採購。各項物品入庫要有登記、有入庫手續。做到票物相符、登記入冊。加強班級財物的管理，每學期組織班級檢查登記、期末統一巡查，對損壞的要按價賠償。做好學年學校財物的清點、錄入管理工作，做好資產的匯總、變動工作。
五、做好校運會以學校各項工作的後勤服務工作。
本學期學校將召開校運會，總務處要積極協助體育組做好場地和物資的準備，確保校運會的順利開展。此外學校的各項活動後勤要體現服務的意識，在各項工作做好應盡的職責。
六、抓好抓細食堂工作，辦好師生一伙食
食堂工作人員要以師生的切身利益出發，認真履行工作職責，要樹立強烈的食品衛生安全意識。認真做好食堂公共衛生，按要求，規範、有序地進行烹飪操作，一伙食力求多樣化，滿足師生的基本需求。後勤領導組成員要深入食堂做好督查工作。要根據《衛生法》、《安溪縣中國小食堂管理規定》抓好食堂的各項工作。從採購到入庫、從數量到質量要嚴格把控，不出差錯。要實行民主決策制度，加強食堂的財務管理，對九年義務教育學生的補助費和有關程式要抓實抓好，逐一落實。做好菜譜安排，努力改善師生的膳食結構，提高用餐標準，讓師生用餐滿意。
新年度工作計畫範文 篇22
一、指導思想
本學期後勤工作將繼續圍繞學校的中心工作認真貫徹落實,堅持後勤為教學服務的思想,不斷後勤工作水平,使後勤工作再上一個新台階。
二、工作目標
1、建立一支政策水平高、業務能力強、全心全意為師生服務的後勤隊伍。
2、為學校當好家、理好財，規範財務財物管理制度，做到“物、據、卡、帳”四對口，使後勤管理再上新台階。
3、進一步開源節流籌措資金，改善辦學條件及師生的生活環境，提高教育裝備現代化水平，提高基礎設施文化品味。
三、任務與措施
(一)提高隊伍素質，增強服務職能
1、加強政治學習不斷提高理論水平，加強師德規範，職業紀律職業責任的修養。培養一支全心全意為教育教學服務，為師生服務的後勤隊伍。
2、根據各自的特點，進行合理的分工，確保職責落實，任務明確，獎懲分明。
3、加強業務學習和自修，不斷提高政策水平和業務能力，使每一個人都能愛崗敬業，乾一行愛一行，精一行，塑造後勤員工的新形象。
4、提倡同志之間互相尊重、相互團結、分工合作、努力搞好各部門的工作。
(二)嚴格財物、財務的管理，認真履行“當家理財”的職能。
1、加強收費管理，嚴格執行上級收費標準，規範收費行為，推行收費公示制，繳費明白制，結算公示制，增強學生收費和結算透明度。
2、充分發揮資金使用效益，合理編制經費預算。
3、堅持經費列支報告制、報銷審批制、月結匯報制。
4、在認真落實校產管理制度的同時，並建立各班各部門財產管理責任制。
5、協助教務室加強圖書和教學儀器的管理，確保正常的教學秩序。
(三)進一步改善辦學條件，創造良好的育人環境。
按照“高起點，高標準，高品味”的要求，進行校園環境建設。做好校內各主要景點、建築物、主要活動場所的衛生保潔工作，使校園達到綠化、淨化、美化的境地。
(四)加強安全工作。
牢固樹立“安全第一”的意識，切實加強學校安全工作。以對師生高度負責的態度，從維護社會穩定的大局出發，健全確保師生安全的各項規章制度，並嚴格執行，進一步完善校內重點防範部位的安全設施。總務室要嚴把經銷店的進貨關，不準三無商品及過期變質食品進入校園，門衛實行來客登記制，非校內人員，不經允許不能入內，節假日要嚴加防範，學校安全小組一周一檢查，發現問題及時解決。徹底消除學生學習、生活、水電、體育鍛鍊等設施設備及場地安全隱患。協同公安局交警大隊，完善護學崗的設定，徹底解決校門路口放學擁擠的隱患。加強對學生進行交通安全教育，增強學生自我救助、自我防衛知識和自我保護能力，確保師生人身安全。
新年度工作計畫範文 篇23
在楊董事長的正確領導下，企業改制成功，並解決了歷史遺留的諸多問題，使企業輕裝上陣。十年來的歷程，我們一路走來非常成功，也非常艱辛。從年產值20__多萬發展到今天年產值1億多元的規模，企業經營管理有了顯著地改觀，綜合實力有了明顯提高。機遇前所未有，挑戰也前所未有。明年企業面臨的形勢將更加嚴峻和複雜，我們如何應對，企業各職能部門如何開展工作。我談一談思路和意見。
(一)x年工作思路
1.以科學發展觀重要理論為指導，堅持以人為本，以企業經營為中心，努力轉變發展觀念，聯結國內外經濟發展的形勢以及企業的實際情況，制定企業生存發展的工作計畫和目標，用敢於探索和循序漸進的辦法解決企業前進中的問題，全面提高幹部的管理水平和能力。
2.聯結國家的產業政策，加大產品結構調整力度，完善技術創新激勵機制，推動技術革新，走依靠技術常新為企業增效的路子。
3.質量是管理的關鍵，以提高產品質量為中心，力爭用三年時間把企業的產品打造成知名品牌。
4.建立健全工作標準及各項考核制度，完善現代化企業制度，進一步推動企業穩定健康可持續的發展。
5.通過各種途徑和有效地管理措施，努力降低產品成本，提高經濟效益。
(二)x年主要工作安排
1.今年的銷售契約計畫為7550萬元（其中配套部分預計4000萬元）產品噸位2400噸，這個對我們來說不過是保生存略有盈利的一個計畫數，即使這樣的目標任務，也需要我們下一番苦功夫，首先銷售部門要擔當重任，要努力研究市場變化制定靈活的行銷策略，研究和分析在瞬息萬變的商戰中如何努力提高市場占有率，想辦法提高契約的簽訂質量，尤其注重價格和回款質量）。高質量契約是要力爭實現的，低價位是不得已而為之，有些是客觀條件所決定的，我認為有些也與我們銷售人員的綜合素質包括心裡素質有很大的關係，另外建議在明年涉及到大的項目產品招標前，必須充分分析招標過程中的各個環節，要對整個過程要有全面預測，對於招標方提出的問題及要求，如價格、質量、技術、服務等，做出及時準確的判斷，從而提高中標率。為了更好的適應市場，應需進一步加強銷售人員的培訓工作，使他們成為既有神通廣大的社會關係，又具有專業知識和良好的職業道德的有用人才，這也是銷售工作建設發展的方向。
2.在產品開發創新方面，技術部門應進一步以市場為導向，採取走出去請進來的辦法，加強對風機先進技術信息的蒐集、先進技術的消化吸收，以我所用。今年董事會已研究討論過，對技術人員在產品創新、設計、工藝方面做出重大貢獻的給予重獎（通過獎勵使他們的勞動成果與待遇相適應），以此推動企業技術創新的步伐。
3.今年的質檢工作非常艱巨，今年確定的產品零部件一次送檢合格率比往年提高了0.4%，要想確保提高這個數字，需要我們的質檢人員和廣大幹部職工都要付出艱辛的努力。隨著企業產品上規模，要逐漸加大對質檢檢測設備的投入，嚴把質量關，要進步加大力度落實ISO9001的質量認證工作，重在抓落實，從而提高企業整體質量水平，力爭用三年的時間把產品打造成品牌產品。
4.“產品質量是製造出來的，而不是檢驗出來的”，這些話寓意深遠，可以說生產部門肩負著提高產品質量的重責大任，也需要進一步強化質量管理。我們這幾年來，為了確保產品質量，掌握了多項先進的焊接工藝方法和耐磨工藝，並積累了寶貴經驗。我想隨著廣大職工幹部質量意識的提高和有效控制質量管理辦法的落實，我們的製造水平和產品質量會越來越高。
5.企業的發展需要必備的硬體設施，更需要先進的管理軟體來支撐，與同行業先進企業相比，我們的生產裝備和條件落後很多，就管理水平而言更為之汗顏。為此，我們任重而道遠，要用先進的管理彌補硬體設施的不足。為了企業的生存與發展，要以科學發展觀重要理論為指導，堅持以人為本，以企業經營為中心，創新發展模式，緊隨市場變化的新形勢，努力加強學習，切實提高企業的管理水平。
回顧過去一年，我們經受到了考驗，同時我們也取得寶貴的經驗，我相信，只要我們堅定必勝的信心，苦練內功，總結經驗，不斷進取，在楊董事長及董事會的正確指引下，企業就一定能戰勝艱難險阻，走向勝利。
新年度工作計畫範文 篇24
一、今年以來推進改革工作的基本思路和主要做法。
基本思路：通過深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會以及省、市委系列重要會議檔案精神，堅持以改革為先導，進一步解放思想，用改革的辦法、法治的辦法破除影響全縣經濟發展的體制機制障礙，努力把各項改革與中央和省市委改革精神結合起來，與縣委、縣政府的重要決策部署結合起來，與富裕、文明、綠色新建設的主基調結合起來，為xx科學發展、創新發展、跨越發展提供強大動力支持。
主要做法：一是細化工作目標。按照《市委全面深化改革領導小組20xx年工作要點》要求，我縣經過廣泛深入調研和反覆研究論證，結合縣情實際，制定了《xx縣委20xx年全面深化改革工作要點》，明確了政府機構和事業單位，創新發展和生態文明等六大方面改革任務，明確了任務目標。二是強化了工作制度。我縣於4月1日召開了委全面深化改革領導小組第六次會議，就今年改革工作作了安排部署；印發了《委全面深化改革領導小組20xx年工作要點》、《〈xx縣委全面深化改革領導小組20xx年工作要點〉責任分工方案》等2個專件，對我縣今年及今後一個時期的改革工作要點進行了研究部署，進一步明確了八個專項小組、141 項改革任務，具體改革事項均明確了協調單位、責任單位和牽頭領導，有效落實了改革任務，突出了改革重點，明確了改革責任。每季度召開一次深化改革領導小組會議，對相關事項進行了研究安排。三是深化了調查研究。嚴格按照市改革辦規定的時間節點完成各項改革任務，同時積極做好深改工作上報工作。縣委改革辦和各相關牽頭單位赴威縣等地開展調研和考察，了解外地深化改革的一些好做法、好經驗，同時向領導小組提出有價值、有分量的建議和方案，為推進全面深化改革提供了及時準確的參謀服務。
二、今年改革工作取得的主要成績。
（一）承擔市重點任務完成情況
按照《xx市20xx年度全面深化改革重點考核項目》要求，我縣改革任務分為九個方面，總計73項，經初步統計，其中改革任務已完成39項，基本完成4項，部分完成20項，年終完成承擔市重點改革任務。
一是經濟體制改革方面。我縣已完成20__年以來取消下放行政權力事項，行政審批局已設立；政府投資重大項目儲備庫已建設，已建立投資項目線上審批監管平台，績效預算管理改革已完成，政府採購“采管分離”改革已完成；國稅、地稅有關改革政策已落實；京津協同創新，創新平台、創新主體、“雙創”服務平台已建設成功；已將統計登記、公章刻製備案、社會保險登記證納入“多證合一”； 企業簡易註銷改革已梳理簡易註銷適用範圍，制定簡易註銷登記程式並公布。根據《關於加強小微企業名錄建設促進小微企業發展的實施意見》制定了《xx縣關於加強小微企業名錄建設促進小微企業發展的實施意見》並開始實施。安全生產行政審批制度、安全生產風險預防控制體系已建立。保留縣級公共資源交易平台申請驗收報告已達到“擬保留縣（市）級公共資源交易平台達標驗收標準”。9月22日市公共資源交易平台審核驗收領導小組對我縣進行了初審，對我縣交易平台建設工作予以充分肯定。
二是農業農村領域改革。我縣已完成黨政機關公務用車制度改革；地下水超采綜合治理試點區農業水權制度改革、地下水超采綜合治理試點區農業水價改革、實行最嚴格水資源管理制度考核、全市水利改革發展考核都已完成；
三是生態體制領域改革。全面落實大氣污染防治十條，大力實施“氣化”，建立完善推進燃煤治理和清潔能源替代的.體制機制，我縣制定了《xx縣煤改氣（電）工程實施方案》，已完成500餘戶“煤改氣”工作，11月底全部完成。我縣已完成土壤污染防治行動計畫，《**省生態保護紅線劃定方案》已落實。
四是社會民生領域改革。我縣已建立健全農村低保與扶貧銜接機制、建立低保對象有進有出管理機構，已落實行業協會商會與行政機關脫鉤改革；縣域內義務教育學校教師校長交流工作和國小教師職稱和中學教師職稱兩個系列制度並軌都已完成。《**省人民政府關於整合城鄉居民基本醫療保險制度的.實施意見》已落實。縣域內義務教育學校教師校長交流工作推進情況也已完成。
五是社會體制領域改革。我縣已完成信訪民眾工作中心建設；創新完善矛盾糾紛排查調處機制，積極推進“網際網路+訴非銜接”工作機制，深入推進公安機關警務運行機制、執法權力運行機制以及公安行政管理、人民警察管理制度改革。已建立信訪納入法制軌道的體制機制，受案立案機制改革已落實。完成網上信訪改革；建立健全統一的社區糾正制度和網路與信息安全通報工作機制。
六是文化體制改革。我縣已建立精神文明建設機制和考核評價機制，已落實和完善文化經濟政策情況。
七是紀律檢查領域改革。我縣已按照全面從嚴治黨要求落實主體責任和監督責任，嚴格執行《中國共產黨問責條例》及我省有關規定，加大問責力度，對典型案例進行公開曝光；堅決貫徹執行廉潔自律準則和黨紀處分條例，實踐好監督執紀“四種形態”。
（二）縣級年度改革任務完成情況。
按照《中共xx縣委全面深化改革領導小組20xx年工作要點》，我縣總計改革任務141項，經初步統計，其中改革任務已完成98項，基本完成6項，預計年底完成102項，其餘完成年度計畫。一是在推進新發展理念方面。我縣已經完成營造統一的創新創業環境，出台了《關於鼓勵支持全民創業促進經濟發展的若干意見》和《xx縣加快民營經濟發展的三年行動綱要》（20__-20__）；已完成省級院士站的申報工作，已申報兩家企業市級工程技術中心；已完善智慧財產權歸屬和利益分享機制，提高科研人員成果轉化收益分享比例。我縣行政事業單位國有資產信息全部錄入到**省行政事業單位資產管理信息系統，各單位資產數據每年更新，印發了《xx縣行政事業單位國有資產處置管理辦法》，對國有資產處置等明確了工作和審批程式；已落實縣屬國有企業負責人薪酬制度改革意見，推行差異化薪酬分配製度；20xx年1月5日成立了xx縣農村產權服務有限公司；制定印發了《縣級預算管理暫行辦法》、《關於編制20xx年縣級部門預算建議計畫的通知》規範部門預算編制，已實行中期財政規劃管理和啟動編制縣級三年財政規劃。
全縣58個縣直預算單位和7個鄉鎮（區）共65戶連線了財政專網。人行和代理銀行（建行）進行了系統測試，於20xx年1月1日正式上線。制定了《xx縣政府性債務風險管控工作方案》，該方案包括三個暫行辦法，加強了“借、用、還”債務制度約束。制定了《xx縣深化縣鄉財政改革加強基層財政建設的實施方案》；按照時間節點做好國稅地稅征管體制改革；已完成戶籍制度改革和居住證制度雙落地，建立健全“人地錢”三掛鈎機制；已制定縣級主要新聞單位采編播崗位人事管理制度的實施意見。已健全公共文化服務城鄉聯動機制，加快公共文化服務體制建設的現代化轉型。成立了xx縣文化市場行政綜合執法大隊。建立健全了精神文明建設工作機制，已將精神文明建設納入對領導班子考核內容；我縣制定了《xx縣煤改氣（電）工程實施方案》，已完成500餘戶“煤改氣”工作，11月底全部完成。我縣已建立企業大氣排放線上監控網路。我縣應對重污染天氣，重新修訂了縣重污染天氣應預案，涉氣企業修編了本企業重污染天氣提供了有力保障；制定了《xx縣水污染防治百日會戰實施方案》，各相關部門正按照實施方案穩步推進。
“xx縣農田水利設施產權制度改革實施方案”已編制完成。縣政府以柏政字【20__】14號“xx縣人民政府印發xx縣關於深化小型水利工程管理體制改革實施方案的通知”公示已完成，現已頒發產權登記證、水利工程使用證和管護責任書，已通過市驗收；我縣實現耕地占補平衡。20xx年市局下達我縣占補平衡任務500畝，我現已完成1100畝。我縣制定了生態文明建設目標評價考核辦法。我現已實行環境執法隨機抽查制度，納入日常監管的污染源72家名單已全部錄入污染源日常監管“雙隨機”抽查系統資料庫。
今年共出動執法人員220餘人次，檢查160餘家企業，並已全部完成抽查任務。已編制完成經濟開發區產業發展規劃，已上報牡丹小鎮為對接京津的特色小鎮。大力實施《xx縣推進“xx市百家院所引進計畫”實施方案》，我縣共引進技術16項，技術人才128人，已上報德眾機械有限公司“新型火車剎車軌、軸箱橡膠彈簧減震器”產業化項目。我縣已啟動“多證合一系統”。我縣一開始網上申請受理審核，發放電子營業執照“三位一體”；制定出台了我縣開發區深化改革加快發展的意見。縣委組織部完善了開發區考核管理機制，實現了對開發區的動態管理。開發區已編制完成9.34平方公里核心控制性詳規，實施了委託招商、駐點招商、以商招商、產業鏈招商。
制定了《xx縣義務教育學校管理標準》，實現了中學向縣城集中，國小向鄉鎮集中，教學點合理布局。我縣xx中學於一中簽訂了聯合辦學協定，職業教育成為xx市“校企合作”試點縣和機電職業技術學院幫扶xx企業基地縣。探索實施全員聘任制和教師退出機制改革創新和“縣管校聘”教師管理模式；研究制定了《xx縣縣級公立醫院綜合改革實施方案》、《xx縣縣級公立醫院績效考核辦法》、《藥品集中採購管理辦法》。組建了xx縣中心醫院醫療集團，與鄉鎮衛生院、村衛生室實行緊密合作，落實了分級診療制度。我縣已依法啟動實施一對夫婦可生育兩個孩子政策；城鄉居民醫療保險整合到位，職工醫療保險異地就醫已實現。
新年度工作計畫範文 篇25
20xx年，市政管理局在旗委、政府的正確領導下，按照全旗品質城市建設工作要求，全體工作人員務實苦幹，紮實推進全旗市政基礎設施的建設與管理工作：
一、基礎設施建設取得新進展。
（一）完成昭君路（錫尼街-樹東街）道路管網改造工程，全長321米，寬度12米，道路面積4100㎡，安裝雨水管道362.5米，人行道硬化1655㎡，完成投資137萬元，正在決算審計。
（二）完成召西路（錫尼街-南園街）污水管道安裝300米，砂礫墊層4200㎡，完成投資約 40萬元。
（三）完成鎮區西園路、平原街、樹大街等瀝青路面維修約4200㎡，完成投資約46萬元，充分提高道路通行能力。
（四）完成平原街、西園路、錫尼街、樹東街等零星硬化維修約3050㎡，完成投資約31萬元。
（五）完成樹西街轉盤、體育場南路、錫尼街側石更換1100米，投資13萬元。
二、積極推進城市精細化管理
（一）加強市政設施管理維修規範化建設。建立了路燈、交通指示燈夜間巡查制度，責任到人。對路燈及市政設施的維修實施精細化管理，每晚巡查路燈，第二天維修，保證亮燈率達到95%以上。每7天調整一次路燈亮燈時間，既節約了能源又保證了路燈的正常運行。城區交通隔離護欄共清洗9遍。全年共維修路燈1682盞，開挖維修路燈電纜123處，維修交通指示燈12處。
（二）春節亮化工作效果明顯。為增加春節氛圍，在市民廣場、雙駿公園、白塔公園、陶瓷廣場、南出口、東出口等廣場公園主要出入口建設大型彩燈亮化10處，完成投資105萬元。爭取資金在錫尼街、樹林召大街、和平路、建設路、長勝路安裝中國結燈籠300套。接收旗建設局移交西出口和包茂高速路口亮化設施。
（三）穩步推進路燈亮化。景觀大道安裝路燈變壓器2台，新安裝路燈204套，安裝接地漏電保護20處，完成投資170萬元。
（四）認真開展配套設施維修。對城區17公里交通隔離護欄逐段進行維修校正，底座損壞的進行更換，歪斜的進行校正，定期組織人員進行清洗，缺失的標誌牌安裝67套，提醒標誌安裝20套，人行隔離柱、防撞柱安裝45根，更換防撞桶32個。在城區主要道路及學校門口施劃交通標誌線6000平米，完成投資27萬元。在迎賓街、新華路、樹西街、和平路安裝路燈中國結單燈智慧型控制400套，完成投資29萬元。對20__年以前建成的9台路燈變壓器配電設備進行維修更新，保證了路燈、交通信號燈、中國結亮化設施的正常運行。
（五）實施路燈節能改造工程。擬通過契約化能源管理模式（EMC），對已建成路燈實施LED路燈節能改造，並進行智慧型化控制管理。實現對路燈按照預定程式定時、分時等全面進行監控，實現電纜故障、燈泡損壞自動報警和城市照明的節能及降低檢查維修人員的工作量，投資概算1760萬元。現項目已提請政府常務會通過，正在落實當中。
三、紮實開展黨的十九大學習。
十九大是全國人民政治生活中的一件大事，大會召開以來，我單位通過不同形式學習十九大、宣傳十九大、落實十九大。
一是10月18日組織全體人員觀看了十九大開幕式盛況；
二是認真開展十九大報告學習，單位開展了黨員領導幹部帶頭宣講十九大報告活動，單位主要領導、班子成員、股室負責人帶頭進行學習宣講，現已開展三期，其中主要領導、分管領導、辦公室主任分別進行講授與交流。
三是進行十九大報告學習專題研討，積極組織單位黨員幹部開展十九大知識測試和有獎知識競賽。
四是大力營造傳達學習十九大氛圍，在單位、主要道路及施工場所設定十九大宣傳條幅。
四、嚴格落實基層黨建責任，促作組織建設規範化。
一是按照從嚴治黨要求，單位黨支部把抓好黨建工作作為最大責任，目前已召開專題研究黨建工作會6次，做到黨建工作與中心工作目標同向、工作合拍、措施配套。
二是以“三會一課”為抓手，以“支部主題黨日活動”為依託，落實黨組織主體責任，確保“兩學一做”學習教育常態化制度化。領導幹部帶頭學習，帶頭講課，激發了全體幹部主動學習、主動講課的積極性，並形成了良好的學習氛圍。
一、加強責任落實，單位督查室將黨建工作納入日常督查內容。
二、加強黨組織規範化建設，促黨建基礎牢固夯實
1.嚴格落實“三會一課”制度，嚴肅、規範黨組織“三會一課”。現已召開支委會12次，召開黨員大會8次，領導講黨課3次。
2.落實“支部主題黨員活動”制度。黨支部立足市政基礎設施建設與管理工作實際，採用“5+X”模式，在完成“學、評、議、定、交”必須開展的5個規定動作的同時開拓思維，策劃形式新穎、接地氣的支部主題黨日活動。現已開展了“城市精細化管理”、“廣場植綠”、“法律進社區”、“守望相助70載、砥礪奮進達拉特”、“學習十九大會議精神”等主題黨日活動7次。通過開展形式多樣、寓教於樂的黨員教育活動，豐富了黨組織生活，真正使黨的組織生活和黨員教育做深、做實、做細。
3.全體黨員立足崗位緊緊圍繞在職黨員到社區、扶貧幫困服務民眾等機制積極踐諾，充分發揮了黨員的'先鋒模範帶頭作用。今年，11名黨員已全部到居住地所在社區報到，並開展了愛心助考、環境衛生整治、捐贈衣物、法律進社區等為民服務，同時在七一期間到包聯村吉格斯太鎮柳溝村慰問困難黨員3人次。
4.積極推行“智慧黨建”試范點工作。目前已完成北疆先鋒直通車設備的安裝調試工作。
5.做好日常黨建管理工作。今年以來黨支部共接轉黨組織關係5人次，並完成全國黨員信息統計工作及時更新完善動態及基礎信息庫，按時上報各類報表。
三、紮實推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，促學習教育見實效。
黨支部聯繫實際學、帶著問題學、不斷跟進學，做到學而信、學而思、學而行。同時採取請進來、走出去、集中學習研討、黨員領導幹部講黨課、支部主題黨日活動等形式開展組織生活，確保學習取得實效。累計組織幹部職工集中學習28次，其中領導講黨課2次，馬湧強局長講黨課《堅定理想信念、爭做一名合格黨員》，沈玉梅副局長講黨課《基層黨組織要牢牢把握意識形態工作主動權》。觀看《廖俊波同志先進事跡》、《黃大年》、《信仰的力量》、《黨的十九大代表大會》、《不忘初心 繼續前進》等學習視頻6次，到廉政教育基地、紅色教育基地等實地參觀學習4次，集中學習中央、自治區、市、旗檔案17次，自主學習常態化。根據上級黨組織檔案精神，舉辦專題研討會3次，利用網路、單位微信公眾號、信息簡報等各類媒介上傳圖文並茂的學習資料，深入開展學習教育，黨員幹部參學率達100%，真正把“學”融入到實際工作中去，切實增強廣大黨員幹部“四個意識”。組織全體黨員圍繞“做合格黨員”定目標、作承諾，以實際行動體現學習教育的成效。開展黨員集體公開承諾，簽訂承諾書11份。全體黨員結合本職崗位實際，圍繞學習提高、改進作風、服務民眾等方面做出承諾事項33條。
四、積極開展星級化管理和黨建服務品牌創建工作，促為民服務紮實推進。
緊扣“服務民眾”這個主題，提出“美麗城市 活力市政”機關黨建品牌，以改善居民居住、出行環境為創建目標，提升基層黨組織服務能力，促進市政基礎設施建設與管理事業科學發展，深入推進機關黨建品牌創建活動。及時處理“96118”熱線105條，並且多條在官方96118為民線上上發表。
共組織集中學習31次，其中領導講黨課4次，觀看視頻7次，專題研討4次，業務骨幹講課5次，集中學習中央、自治區、市、旗檔案18次，自主學習黨章、安全生產、健康教育相關檔案，組織全體黨員幹部、職工分別進行了《黨員幹部應知應會測試》、《四個意識》、《十九大報告》、《中國公民健康素養-基本知識技能》4次測試。
五、紮實落實安全生產工作措施。
我局把安全生產工作作為各項工作的重中之重，常抓不懈，並從制度建設、責任清單建設入手，推動各領域的安全生產工作紮實開展。
一是認真落實安全生產主體責任，明確單位的主要領導的主體作用和分管領導的具體責任，確保單位主要領導每月深入施工現場一次，分管領導每月二次深入施工現場；
二是根據工作要求對單位安全生產工作方面的制度重新進行修訂，更加細化工作責任。並由督查室及時進行跟進，確保制度的有效實施。
三是開展安全生產清單式管理。分別將單位的安全生產工作按股室職責進行劃分，明確辦公室、建設股、管理股的安全生產清單，並不定期進行檢查，留有詳細的檢查記錄。與施工企業簽訂安全生產責任狀達100%。
六、認真落實精準扶貧各項措施。
根據當地實際幫助柳溝村建立了發展規劃，對3戶貧困戶進行了慰問並為他們送去生活所需的米麵油等物資，為村委會支助5000元，對當地的基礎設施進行維護。單位9名工作人員對接21戶貧困戶，全部按要求開展年度各項工作。
七、大力推進黨風廉政建設。
認真貫徹落實黨風廉政建設支部主體責任和紀委監督責任，加大日常監督力度，落實黨風廉政建設有關規定，切實增強黨的觀念和黨性修養。開展《條例》、《準則》等黨內法規的學習，不斷築牢廉潔防線。局領導分別與班子成員簽訂廉政責任狀，分管領導與各股室簽訂廉政責任狀，按“三重一大”工作要求，嚴格執行，“三公”經費較上年有明顯下降。
此外，法制、社會治安、信訪維穩、精神文明等工作也取得較好成績。
新年度工作計畫範文 篇26
(一)新型研發機構發展勢頭良好
先後依託一批國家級研發平台，共建了南京合工智慧型環保研究院、南京資環工程技術研究院、南京博域環保技術研究院、南京國河環境研究院和南京融眾環境工程研究院 5 家新型研發機構。其中合工智慧型環保研究院已通過第二批市級備案，高效永磁潛水攪拌機、高效永磁潛水泵兩項產品納入《南京市 20__ 年第二批創新產品推廣示範推薦目錄(新型研發機構)》;南京大學博域環保研究院通過第四批備案，引進南京大學 5 項專利，並聘請國家“____”谷成教授擔任首席科學家;5 家新型研發機構初步具備孵化能力，累計孵化 17 家科技型企業。
(二)科技成果項目持續落地
通過招商引資、招才引智、金洽會等方式，一大批優秀人才帶成果、帶項目來六合創業。今年以來，累計簽訂科創項目 60 個;企業與高校的合作也更加密切，累計達成 30 項產學研合作項目，新建了 5 個校企聯盟。我區還設立了區級科技成果轉化項目，擬對入選的科技成果項目給予最高 200 萬元的資金支持，目前已有 10 多家企業申報區級科創成果轉化項目，5 個項目入選，其中依託區內新型研發機構南京合工智慧型環保研究院成果申報的項目獲得 100 萬元立項支持。
(三)校地融合取得新突破
深度挖掘南京市高校資源，形成層次多樣的校地合作模式。 9月10日，我區與南京信息工程大學簽訂了科技創新合作協定，全面加強人才建設、產學研協同創新、科技成果轉化等領域的合作;南京工業大學技術轉移中心六合分中心等 3 家高校技術轉移中心成功落戶六合，為我區產業發展持續提供科技支撐。10 月份啟動“千家百企”計畫，構建上聯高校專家、下聯企業需求的雲平台，促進更多的科技成果項目向我區企業轉移轉化。
(四)國際創新資源初步集聚
根據市統籌布局和安排，六合區明確盧森堡為創新資源生根小國，英國曼徹斯特市為創新大國的`生根州/市。20__ 年12月11日-18日，六合區副區長、六合高新區黨工委書記、管委會主任施勇君帶隊的六合出訪團走訪英國曼徹斯特市和盧森堡大公國，大力宣傳推介南京市創新名城政策，圍繞創新合作、資源集聚、平台共建、產業協作、項目落地等進行了廣泛交流對接，取得了較好的效果。確定以中國駐盧森堡大使館為南京生根盧森堡的聯絡處，並委託中盧商會副主席謝竹君女士為日常工作聯絡人。六合團還與中盧商會、盧森堡青田商會、英中人才交流協會、英國華埠商會等華人華僑組織與僑領建立了合作關係。
二、20__ 年度創新工作計畫
1、放眼市外高校資源，推動新型研發機構建設發展
一是拓寬新型研發機構共建渠道，堅持政府與企業兩條線來對接高校院所，鼓勵我區企業依託自身產品與市場優勢參與新型研發機構建設，集聚創新資源儲備新型研發機構簽約項目。重點是走出南京，引進市外、省外的高校資源和人才團隊。
二是強化新型研發機構的產出效率與發展質效，加強對已註冊新型研發機構的服務和扶持，以項目轉化促企業孵化，以企業發展促成果產出。
2、聚合市場要素，推動創新要素落地生根
一是通過“千家百企”計畫和雲平台，為企業和高校資源對接提供更為暢通的渠道，促進更多的科技成果項目向我區企業轉移轉化。
二是利用好南京科教人才資源，依託良好的生態稟賦與廣闊的發展空間，與高校院所建立產業、項目、成果、人才合作機制。
三是不斷最佳化科研成果落地和人才創業創新的軟硬環境，做好平台搭建，加強科創載體、標準化廠房、人才公寓等統籌規劃，適應企業落地與不同階段發展需求。
3、深挖現有資源，拓展國際融合之路
進一步對接、利用南京高校的對外渠道，挖掘用足我區合資企業等國際資源，面向全球集聚創新資源;以盧森堡和英國曼徹斯特市為重點，鞏固出訪成果，建立聯繫形成機制，籌備重點生根活動，以引進盧森堡大學、盧森堡科技院國際人才團隊建立新型研發機構為重點方向，推動項目落地和成果轉化，挖掘更多的產業合作資源。
新年度工作計畫範文 篇27
深入貫徹黨的十九大精神，按照區委、區政府以及上級科技部門的總體部署和要求，認真貫徹市委、市政府《關於深化科技體制改革，加快創新體系建設的實施意見》、《關於在全市重點培育科技小巨人企業的若干意見》《關於貫徹落實國家智慧財產權戰略綱要的實施意見》精神，立足區情，促進民營企業科技創新和智慧財產權創造與運用水平提升專項行動，堅持企業為創新主體，強化政府服務，推動科技創新，促進經濟發展。
一、主要工作目標
通過深入實施創新驅動發展戰略，促進自主創新能力大幅提升。爭創全國科技進步先進區“七連冠”，全年組織申報和實施各級各類科技計畫項目65個，申報省、市科技進步獎3—5個；爭取認定市級以上行業技術開發中心和企業（工程）技術研究中心1—2家，培育高新技術企業1—2家，培育 “科技小巨人”企業5家”，申請專利200個，建立各級科技特派員示範基地1—2家，申報市科技型專業合作社1—2家，開展農業科技培訓500 人次，推廣農業高新技術和先進實用技術5項。
二、具體工作措施
（一）爭創全國科技進步先進區“七連冠”，推動企業自主創新。
1、要把爭創全國科技進步先進區“七連冠”作為20xx年科技工作首要任務抓緊抓好。強化對科技進步考核工作的組織、指導、監督，確保科技進步考核各項工作順利進行。
2、做好科技小巨人培育工作。把培育科技小巨人企業作為工作重點，按照科技小巨人企業的扶持政策給予專門扶持與幫助，爭取一批企業通過泉州科技小巨人企業的認定；
3、加強科技企業孵化器的建設工作。協助泉美生物科技有限公司做好福建省科技企業孵化器申報認定工作；
4、加強產學研合作，積極推動我區企業主動與中科院海西研究所進行項目對接，促進更多的成果在我區落地。
5、積極鼓勵支持企業開展科研活動。重點支持企業的自主研發和科技成果轉化，對小巨人培育對象傾斜支持，組織企業申報各級各類科技計畫項目；
6、加強科技創新平台建設，鼓勵有條件的企業創辦技術中心，引導其申報各級工程技術研究中心、行業技術開發中心和重點實驗室，促進企業成為自主創新主體；
7、培育科技型企業，做好科技型企業的備案工作，推動高新技術企業申報和複審工作。
（二）強化智慧財產權工作，提高企業核心競爭力
1、深化智慧財產權試點（示範）工作，提升智慧財產權創造和運用能力。實施智慧財產權優勢企業培育工程，加快培育一批自主智慧財產權產品。加大對專利實施項目的支持力度，促進技術創新成果的智慧財產權化和產業化。
2、推進智慧財產權進學校活動。結合“智慧財產權示範學校”和“智慧財產權試點學校”的創建工作，開展智慧財產權進學校專題講座，宣傳我區對專利發明的資助政策，鼓勵和引導學生申報專利。
3、開展智慧財產權宣傳培訓。繼續認真學習貫徹國家和省、市智慧財產權戰略綱要，積極開展和參加智慧財產權培訓，抓好智慧財產權行政管理和執法人才隊伍建設、企事業單位智慧財產權著作者的培訓。加強信息宣傳工作，圍繞工作重點、工作動態、工作成效加大宣傳，擴大智慧財產權工作的影響。
4、根據《XX區實施智慧財產權強縣工程年度推進計畫》的責任目標，認真推進全區智慧財產權強縣工程，確保完成省智慧財產權強縣工程的工作要求和任務，順利通過驗收。
5、組織開展發明專利清零活動，專利授權資助資金申報等工作。充分發揮專利專項資助資金的引導作用，調動企事業單位、個人的積極性和創造性，為我區經濟可持續發展儲備一批較為實用的專利技術。
（三）強化農業科技創新，促進城鄉統籌發展
大力推進農業科技創新產業鏈示範，建立完善新型農村科技服務體系，加快農業科技成果轉化和產業化。
1、推進農業產業技術創新。以實施洛江現代花卉科技創新產業鏈示範為抓手，圍繞水產、蔬菜、禽畜、中藥材等特色優勢產業，組織實施一批農業科技項目，開展優良品種選育、技術開發和示範工作，促進農業產業技術創新。
2、加速農業科技成果轉化。籌備農業科技園區建設，加快農業科技成果在我區轉化套用，帶動農民增收致富。
3、完善新型農業科技服務體系。加強農村信息服務平台建設和技術培訓，推進政策、技術、市場等信息進村入戶，推動城鄉信息服務一體化發展。
4、深化完善科技特派員制度。一是試行企業法人科技特派員制度。二是重新組建和選派本級科技特派員。三是堅持雙向選擇、互利共贏的原則，積極組織科技人員服務企業，開展項目對接活動，使項目成果對接延伸到產學研用的各個環節。
（四）加強科技隊伍建設。
建設“學習型、服務型、和諧型、廉潔型”機關，建立機關工作人員定期學習機制，加強對政治理論和科技工作業務知識的培訓，提高廣大機關幹部幹事創業的工作能力。加強政風行風建設，通過報紙、電視、網路等渠道將各項科技工作的申報條件、申報程式、辦理時間等具體要素予以公開，主動接受社會監督，全力打造“陽光科技”，提高科技工作效率。強化監督檢查力度，加強對各級各類科技項目執行與科研經費使用情況的檢查和監管力度，提升智慧財產權創造與運用水平專項行動和落實科技惠企政策等工作的監督檢查，確保區委、區政府重大科技決策部署落到實處。
新年度工作計畫範文 篇28
根據公司發展規劃和人力資源工作要求，人力資源部將緊緊圍繞公司整體工作指導思想和發展計畫，結合公司實際情況，為全面完成公司下達的各項任務，特制定本計畫。
一、端正思想，開拓創新，努力開創人力資源工作新局面
__年人力資源部將根據公司的統一部署，認清形勢，大膽創新，不斷完善，在總經理室的正確領導下，按照公司制定的__年工作指導思想和發展目標，認真做好人力資源管理工作。建立健全人力資源管理體系，完善員工招聘、培訓、晉升和績效考核工作的制定與實施、人才的引進和培養。使人力資源工作發揮出應有的作用。
二、制定__年工作目標，確保人力資源工作有序開展
為確保人力資源工作能得到有效的發展，發揮在企業中的重要作用。__年人力資源部將緊緊圍繞“_[_]1號”檔案精神，認真貫徹執行公司下達的各項工作任務，具體工作目標如下：
1、建立和完善公司組織架構
__年人力資源部將根據公司“二五”規劃和_年發展目標合理建立和完善公司組織架構，組織架構將結合旭旺公司實際情況和人員結構狀況來合理設定，並根據總經理室的要求增加和減少部門設立，作到每個部門都能充分的發揮其應有的作用。因為組織架構的建立是開展人力資源工作的根本基礎。
2、根據組織架構設定編制各部門崗位責任制和崗位目標責任書
__年公司將對各部門各崗位編制部門責任制和崗位目標責任書，來明確和細化崗位職責和目標任務，以此來考核和確定各部門工作職責和工作內容，並根據實際情況編制部門目標責任狀，來激發和約束每個管理人員和一線員工的責任心和緊迫感，年終將根據目標責任狀實際完成狀況進行年終考核。崗位責任制將公布上牆，接受各部門的監督和公司內部考核。
3、根據公司發展要求認真作好員工的招聘工作
__年是公司的發展之年，規範之年，人力資源部將根據總部發展規劃，制定和落實好公司人力資源的招聘工作。通過各種宣傳渠道，加大公司的品牌和人才引進政策的宣傳，來組織和實施人員招聘工作，繼續實施門店組織實施，人力資源部把關的招聘流程來加大招聘力度。認真細緻的考察每個應聘人員的調查了解工作，確保每一個新進人員在公司都能稱職的完成公司的任務。引進和吸收大批優秀人才進入公司。
4、切實做好新進員工的培訓和跟蹤考核工作
__年人力資源部將對每個員工，每個管理人員認真組織和落實和新進人員的培訓和跟蹤考核工作。_年我們將根據員工整體狀況和公司實際情況，加強員工業務技能培訓，著重加強課長一級管理人員的培訓，全面提高課長管理水平和業務技能，然後再採取崗前培訓和在職“一帶一”的培訓方式，進行全面系統的對員工進行針對性的培訓，這樣就可以使我們員工的整體業務技能得到進一步的提升。人力資源部將對每個管理人員和每個員工跟蹤考核，並將其培訓情況和表現情況建檔備案。為公司儲備人才收集第一手資料。
同時，將選拔優秀管理人才和優秀員工外派參觀學習，通過此種參觀學習培訓，讓他們看到其他同行的優點，找出自身的差距，通過學習，來提高我們自身的管理水平和業務技能。
5、建立和健全我們公司的績效考核機制，激發員工的積極性
人力資源部將根據公司全年工作目標制定績效考核標準和實施辦法，完善績效考核流程和內容，並根據各店實際情況將績效考核表制定後下發到門店。
績效考核流程：
建立績效考核體系————分解考核指標———落實績效考核實施情況—————編制工資報表—————年終績效考核總結————兌現績效考核結果
績效考核主要是通過銷售業績與員工工資相掛鈎，來提高和激發員工的主觀能動性和責任感，打破平均主義，切實體現“按勞分配”的原則，真正實現“三個不一樣”。使管理人員和一線員工的工資都充分拉開距離。
6、制訂人力資源規劃，培養和儲備優秀管理人才
人力資源部將根據公司發展規劃和人才需求狀況，不斷培養和儲備各類優秀管理人才，來滿足企業發展的需要，__年人力資源部將重點加強課長和店長的招聘和儲備，通過各種渠道來引進和挖掘人才，對有管理能力和營運能力的人才將大力的吸收，對現有的優秀員工也不斷加強培訓力度，並積極和一些人才公司建立合作關係，通過他們來尋求高素質的管理人才。
新年度工作計畫範文 篇29
第一、加強專業分工，形成產品與質量的競爭優勢
××大力推行《生產管理操作守則》、《質量管理操作守則》等一系列管理制度，加強對質量的流程控制，保證產品質量和對客戶的服務質量。 鼓勵技術創新和技術研究，形成技術優勢。要努力把公司具有比較競爭優勢的產品做得更好，同時，要不斷創新，不斷探索，在其它產品上延伸與擴展公司的比較競爭優勢。 樹立並落實“出品”的概念，進一步提升品牌的美譽度。加強團隊協作，提升整體的設計質量和水準，讓“出品”成為市場上真正一流的品牌。
第二、繼續推行“客戶滿意”工程
細分客戶群。經營部門要加強客戶群的細分工作，要開動腦筋，在服務上不斷推陳出新，維護老客戶，發展新客戶，做好客戶關係工作。 建立服務質量投訴機制。經營生產部門應制訂並落實客戶投訴的處理程式，客戶對於設計和服務的意見和投訴，要及時回響，積極溝通，迅速改進，給予客戶滿意的答覆。
第三、加強分支機構與公司的協同運作
保持經營、管理、文化理念的高度統一。進一步完善分支機構的管理，確保華森文化和理念的延續和擴展。 推行《經營操作守則》，拓寬經營渠道，構建經營網路。 生產管理上要協同作戰，加強溝通、交流和人員的統一調配，真正實現協同運作。
第四、加強公司管理制度的建設，進一步構建與完善管理體系
繼續加強各項管理制度建設，進一步構建和完善經營、生產、質量、財務、人力資源等管理體系，使之真正形成配套，為生產服務。
第五、培育增長型業務
裝飾業務是今年公司業務拓展的重點，裝飾設計部已經成立，要利用現有優勢，大力宣傳，積極拓展業務。各分支機構要了解公司裝飾業務的現狀，積極承接裝飾業務。
第六、加強學習、執行和思考能力，培育團隊的核心競爭力
要加強學習，互相交流，相互促進，提升整個團隊的知識水平和知識結構。加強執行力建設，保證公司戰略目標的實施與貫徹。要開動腦筋，從不同的角度、不同的工作崗位中尋求更好的途徑與更好的解決方案，提高管理和服務效率，適應市場與客戶日益增長的要求。
新年度工作計畫範文 篇30
一、行政部工作方向
胸懷藍圖：
——制定明確清晰的人文願景與工作目標，作為行政部不懈努力的源泉。
基礎穩固：
——建立精、細、完善的工作程式與職能組織，甄選、培訓合適的人選。
重點突破：
——改變日趨僵化低效的人工薪酬體系，尋求一種勞資雙方雙贏的局面。
漸次滲秀：
——樹立低調、務實的為人風格與處事方式，謀求融洽的改變結果;
二、行政部人文願景
通過全體行政部人員的努力，共同營造一個誠信、和諧、務實、進取的行政團隊，應成為所有行政人員一致的奮鬥目標。
誠信：
1、對公司的相關規定、制度要100%的支持、理解並100%的執行;
2、行政部內部要求：下級對上級的工作安排要100%的服從，100%的配合;
3、這裡所指的服從不是盲從，是有選擇性的服從。即合理的一定要服從，不合理的予以反映、修正後服從。
和諧：
1、工作關係的和諧——有禮有節;
2、對內同事關係的和諧——團結互助;
務實：
1、日常工作處理——腳踏實地;
2、異常工作開展——追根求源;
進取：
1、身處現代一日千里的資訊時代，行政部人員務必秉承積極進取的精神，努力拓展自身的知識領域;
2、營造學習型的組織氛圍;
三、行政部組織目標
1、設計高效、合理、簡化的公司組織架構，並持續檢討精進之;
2、建立並持續完善公司人力資源配置標準→人力需求分析→人才招聘及人力測評→人力資源的開發→人力潛能的激發→優劣人才評鑑的人力資源運作體系;
3、推行有活力的薪酬、福利體系，實現能力、績效與收入相匹配;
4、建立標準化制度運作規範，逐步形成法制化的管理機制;
5、建立積極、有效的經營管理績效評價與反應機制;
6、架設嚴謹的成本分析與分析體系，從而提升公司的競爭力;
7、創造誠信、和諧、務實、進取的工作與生活環境，塑造優良的企業文化與形象;
8、建立規範化的行政管理政策與作業標準;
9、建立完善、合理的勤務供給運作，為公司生產經營活動保駕護航;
10、協助進行公司信息化、網路化、計算機信息體系的建立並完善之;
四、行政部職能規劃
1、公司組織關係及人力標準配置的建立與不斷更新;
2、公司人力需求的申請調查、審核;
3、人力高效、優質的招聘;
4、公司人員出勤狀況的統計、稽核;
5、公司獎懲扣款運作的統計、分析、稽核;
6、人員定薪、調薪、晉升、晉級、升遷作業的統籌管理;
7、公司全員薪資結算相關資料的建立;
8、薪資制度適用性評估並修訂之;
9、社會保險及福利作業的統籌管理;
10、公司全員特長、專長、綜合素質的統籌管理;
11、公司企業文化及形象的提升並不斷完善之;
12、公司全員勞資申訴、協調、處理;
13、公司優秀員工、團體活動及系列工余活動的策劃與組織工作;
14、建立一支精明、強幹的安全保衛隊伍，為公司經營活動提供強有力的保障;
15、公司膳食合理、營養、衛生、健康的最佳化組合與不斷完善;
16、公司宿舍的調配、清潔的管理;
17、公司生活區域及生產公共區域環境衛生的管理;
18、公司廠區零星修繕與工程的日常管理。
新年度工作計畫範文 篇31
一、加強市容管理，樹立城管新形象
建立和完善城市管理綜合體制機制，積極探索和創新管理模式，進一步提升城市管理質量和水平；加強城管隊伍的文明執法培訓，內增素質、外樹形象，全力做到人民城管愛人民，人民城管人民愛。
二、加強對城區市容市貌和休閒廣場的管理工作
重點對三月三廣場的公共設施進行管理，對公廁執行全天候的清掃保潔，取締違章經營攤點，為市民營造良好的休閒、娛樂環境。
三、加強市政公用設施管理和維護
對破損的道路及時修復，保障設施完好，功能完備。抓好市政基礎設施建設，加強路燈管理，實現城區美化亮化，著力提升城市品位。紮實抓好城區污水管網工程建設，重點抓好排水、排污功能的暢通，進一步提升城市的污水收集和處理能力。
四、加快市政項目的建設進度
在新的一年裡，我局將採取以下措施加快市政項目的建設速度：一是要求分管領導和項目跟蹤人員經常深入工地，幫助協調解決問題；二是要求項目施工單位對項目進度計畫進行倒排，具體到每一項任務的完成期限；三是要求項目施工單位在確保質量的前提下加班加點。
五、推進文明大行動
大力開展城區環境綜合整治工作，同時推動鄉村環境衛生綜合整治的全面鋪開，培育更多的亮點。落實工作責任制和管理責任追究制，促進市容市貌的逐步好轉，協調城鄉一體化發展，改變農村原有的髒、亂、差現象。
六、大力推進城區治髒、治亂、治差工作
清理街頭巷尾屋角亂貼亂掛、亂塗亂畫等‘牛皮癬’小廣告，加大力度整治城區街道占道經營攤點，規範車輛停放秩序，疏導交通要道、引導和督促違規設定的菜市水果攤業主歸行入市，營造良好的交通秩序。
新年度工作計畫範文 篇32
為認真貫徹落實中央省市縣有關精準扶貧工作部署和要求，鞏固和提升脫貧攻堅工作成果，推進幫扶工作取得新成效，結合全局及幫扶村實際，特制定本計畫。
一、目標任務
20xx年,村計畫脫貧2戶3人,集體經濟收入達到10萬元。
二、工作原則
(一)精準扶貧。以建檔立卡貧困人口為精準扶貧精準脫貧的基本對象。
(二)全力攻堅。通過幫扶單位幹部包戶社會參與等方式精準幫扶貧困人口，形成攻堅合力。
(三)一戶一策。精確分析畢業論文貧困戶致貧原因，科學制定脫貧計畫，因戶制宜落實幫扶措施。
(四)民眾參與。激發貧困戶主人翁精神，廣泛調動各方力量，讓民眾主動參與精準扶貧。
三、幫扶舉措
(一)繼續做好結對幫扶
對今年脫貧的2戶分別明確幫扶責任人，制定幫扶措施。主要負責同志每季度不少於一次扶貧調研，分管負責人每兩月不少於一次調研指導，每月不少於1次入戶幫扶。結對幫扶幹部要結合幫扶對象實際情況科學制定幫扶計畫，並填寫《扶貧手冊》，《扶貧手冊》要有幫扶需知家庭基本情況致貧原因幫扶責任人年度目標幫扶措施實施過程幫扶成效和幫扶對象收入變動等內容和指標，年度幫扶措施要由幫扶對象簽字認可。
（二）全面落實幫扶措施
1.產業幫扶。一是結合村實際，通過開展實用技術培訓，進一步提升貧困戶對蔬菜的栽培技術；二是引導貧困戶加入農業專業合作社，幫助其拓寬蔬菜銷售渠道，提高貧困戶的組織化水平；三是對部分沒有勞動能力的扶貧對象，鼓勵其發展養殖業。
2.科技扶貧項目幫扶。幫助村凝練一個科技扶貧項目。推動稻蝦種養蔬菜種植及相關產業發展。通過項目和能人大戶帶動，增加貧困戶收入，提高脫貧質量。
3.就業幫扶。在就業幫扶發麵，著力發揮科技部門資源和人才優勢，開展蔬菜等種植業栽培技術培訓。同時通過專業合作社引導貧困戶入股調動企業和能人大戶積極性，推動農戶居家就業，動員企業助力脫貧攻堅。
4.日常走訪。按照每月一次，進行入戶指導和慰問。
5.科技幫扶。繼續開展常規送科技下鄉工作，贈送科技實用書籍，開展科技知識培訓等。