部年度工作計畫範文合集

部年度工作計畫範文合集 篇1

20xx年,我局將繼續積極果斷應對危機,不斷擴大對外開放,促進國內消費持續增長,力爭商務經濟各項指標達到以下目標:社會消費品零售總額 416.5億元,同比增長18%;進出口總額12.4億美元,同比增長8%;外商直接投資額4.37億美元,同比增長15%;引進內資項目200個,內資金額105.8億元人民幣,同比增長15%;對外經濟技術合作合作額為5508.7萬美元,同比增長13%。供銷合作經濟實現銷售額11.6億元,利潤額 457.6萬元,同比均增長13%。為確保目標的實現,重點舉措如下:

(一)、加大招商引資力度

1、重點抓好今年"港洽周"、"珠洽會"等重大招商活動簽約項目的跟蹤服務,促進項目早落地、早開工、早見效。

2、充分利用省政府赴台經貿考察活動周、上海世博會和粵港澳重點招商活動周等平台,努力做好承接產業轉移,引進戰略投資者的工作。

3、積極創新招商方式,已成立招商公司的要在明年爭

取有更多大項目的突破,未成立招商公司的縣區,招商方式要有實質性進展和突破並全面啟動。

(二)、拓展外經外貿規模

1、加強對外貿企業的指導與服務,精心組織好相關企業參加各類交易會,指導幫助企業尋找國內外客戶。

2、進一步加大外貿企業孵化催化力度,壯大外貿主體隊伍,重點培育軌道交通、有色冶金、陶瓷等產業的增長點。

3、大力發展加工貿易,創建承接產業轉移示範園區1-2個,加快株洲保稅物流中心的申報及籌備工作。

4、積極開展服務外包工作,促進企業加快"走出去"步伐

(三)、加強食品安全監管

做好流通領域食品安全工作,加大執法力度,嚴厲打擊私屠濫宰,加強生豬屠宰行業監管;嚴格市場準入,抓好酒

類流通管理,確保市民吃上"放心肉"、喝上"放心酒"。

(四)、完善市場體系建設

1、全面推進城區農貿市場提質改造工作,完成20家農貿市場改造任務,做好行業規劃。

2、繼續抓好"萬村千鄉市場工程",加快配送中心建

設,加大商品配送力度,抓好"一網多用",搞好標準農家店建設與改造,做好農超對接。

3、繼續做好"汽摩、家電下鄉"工作,擴大家電品種,

搞好汽車、家電"以舊換新",整治好二手車市場。

4、加強市場調控與監測,做好重要日用消費品的儲備,加強突發事件及重大自然災害應急預案機制建設。

(五)、推進企業改革改制

圍繞提高三產業比重,擴大內需要求,積極穩妥地推進商貿企業改制,妥善處理改制遺留問題,與有關部門一起協調解決好未改制企業職工的"養保" 和"醫保"問題,確保系統的.穩定和發展。

(六)、促進供銷經濟發展

加大供銷合作經濟的發展力度,推進"新網工程"建設,通過開放辦社,發展"兩社一會",壯大供銷社實力,更好地為"三農"服務,充分展現新農村合作經濟的風采。

部年度工作計畫範文合集 篇2

為更好地體現活動策劃部風采,使本部會員都有份參與到每次活動中來,特在部內制度和部內活動兩方面進行改善。

一、 部內制度

為解決由於人數眾多導致會員不能及時參與活動的協會現狀,我部決定實行以下制度:

1. 幹事、會員記分制(細則後詳)

2. 小組制度

將會員分成若干小組,每小組任命一名幹事擔任小組長,幹事起到承上啟下的作用,及時地將協會和部內決定、信息傳達給會員。若會員有何意見、新創意,可向小組長反映,被吸納的將會得到相應的加分(加分細則附註),這樣既能完善最佳化內部結構,又能很好的`使每位會員都能及時的參與到每次活動中來。

3. 紀錄監察制度

(1)實行部內積分制,年底評選優秀幹事、優秀會員,細則後詳。

(2)由幹事輪流制記錄每次部門會議、校內校外活動,每小組成員出勤情況,若會員無故缺席一次,扣一分;無故缺席三次以上,則取消其競選優秀會員資格;無故缺席超過五次,則與協會記錄監察部協商予以開除。若小組長未通知到會員導致會員缺席,則對小組長扣分。

二、部內活動

2. 10.30 部內會員見面會 禮儀小組、文藝小組報名

3. 11.04 選拔禮儀小組、文藝小組成員

4. 每兩周部內舉辦“會員風采大展”活動,內容大致如下:

第一環節 會員多元化 多形式展示自己

第二環節 以“保健生活小常識、基本身體檢查以及民間治病偏方”為內容的競賽

兩輪下來,根據相應排名給予不同分值的加分,累積到年底的積分榜。

另附:與長春華益志願者協會建立長久聯繫,多爭取參加其組織的到福利院做義工以及社會志願服務活動。時間根據華益志願者協會活動再安排。

以上便是我部20xx年度工作計畫,各活動期間穿插協會固定活動:血壓計培訓、擺桌椅、按摩技能培訓,走進敬老院、孤兒院等。

協會集體活動初步計畫

除血壓計培訓、擺桌椅、按摩技能培訓,走進敬老院、孤兒院固定活動外,下附20xx年度(下)國際公益節日:

10月28日 世界“男性健康日”

10月31日 世界勤儉日

11月 9日消防宣傳日

11月10日 世界青年節

11月14日 世界糖尿病日

11月17日 國際大學生節

11月第四個星期四感恩節

12月 1日世界愛滋病日

12月 3日世界殘疾人日

12月 5日國際志願人員日

12月10日 世界人權日

12月11日 世界防治哮喘日

12月15日 世界強化免疫日

12月24日 平安夜

12月25日 聖誕節

可適當根據時間舉辦各樣活動,其中

2、 11月第四個星期四感恩節 在校園舉辦“抱抱”活動,讓大家以善意、和諧感恩生活。同時舉行大型簽名活動,讓師生寫下要感恩的人或事。

3、 12月 1日 世界愛滋病日 以宣傳、簽名方式

4、 世界殘疾人日 12月 3日舉辦以“殘疾人的社會現狀與幫助他們”為主題的情景劇,可以是話劇、小品、相聲等。可以看到我校有很多身體行動不方便的同學,身邊的同學看到了,每個人對待的態度都不同,怎樣才能最佳化校園這種情況?力求以此次活動起到改變這以現狀的目的。

部年度工作計畫範文合集 篇3

部門基礎建設

一、提高部門工作人員自身綜合素質

包括專業知識、服務意識、工作能力等,在平時工作中每個人嚴格要求自己,在儘可能的情況下規範工作,完善自我。只有如此才能在工作開展過程中使自己遊刃有餘,有條不紊。(具體情況參見人才培養)

二、明確職責、強化責任,互相配合、加強聯繫

由於部門涉及到的工作比較複雜、瑣碎,因此必須要求在工作的時候明確各自的工作職責和工作內容,細緻到每一點的負責人,做到胸中有丘壑,這樣才能保證每一項安排的工作的順利開展,才能使部門工作具有連貫性、整體性,不至於花費時間後毫無成效,不僅如此,也要求在各自做好自身工作的同時配合其他副部長幹事做好整個部門的工作,互相溝通,加強交流,招乾、培訓、採訪、總結,缺一不可。

三、完善各項制度

一個部門的工作要開展,制度須先行。只有建立完善、規範、可行的制度基礎才能保證工作在開展和執行的過程中有章可循、有“法”可依,部門在平時的工作中,在不斷發展的過程中,新問題也會不斷湧現,這就要求我們對工作各方面都有一定的預見性和把握度,做到以不變應萬變,穩中求勝。例會制度(積極執行例會制度表,不多拓展)

2、人才培養制度(主要體現在兩個方面)

幹事招聘

招聘在“精”:幹事招聘要慎重,選擇優秀的幹事可以為部門減少人員流散損失、帶來高質高效的工作成果。幹事招聘過程可以做到以下幾點:

(1)加大宣傳力度,使大一新生切實了解部門,實實在在知道部門的基本情況;

(2)重點考慮幹事的態度,能力經驗其次,儘量招到踏實穩定性的人才;

(3)在可能的情況下,招聘具有較專業攝影技術,軟體編輯能力的學生,是部門工作儘快得步入正軌;

(4)儘量滿足各副部長的需求,招聘與副部長默契程度較高的幹事,提高幹事和副部長激情。

業務培訓

培訓是關係到工作效率的一個很重要因素,建立和完善培訓體系,能夠更加優質地保證工作的完成。不同的培訓也應該設定不同的培訓計畫。

(1)部門基礎培訓:熟悉部門工作,了解部門人員,講述工作要求,工作要及時、注重細節,同時要培養員工的積極態度和嚴謹認真的工作作風。

(2)工作培訓:注重技能和實用性,培訓日常工作的基本寫作格式,採訪形式和基本禮儀等重要技能,在最短的時間內讓幹事熟練掌握和運用。

(3)中心培訓:注重交流溝通,在掌握培訓內容的同時,加強中心各部門人員的交流和了解,儘可能全面全方位的熟悉部門和中心。

(4)其他大型培訓:加強對外交流,汲取精華,完善不足,同時,為部門和中心贏得地位和尊重。

3、考勤考核制度

部門的工作需要人性化的管理,也需要用考核和條例來約束,這個就能夠提升集體的凝聚力和部門團結一致的向心力。

(1)完善考勤制度,制定較為明晰的考核條例,量化考核。例會遲到曠到,活動遲到曠到等一系列問題的量化考核。

(2)每月考核評分。在公平公正的原則下,部長給副部長評分,副部長給幹事評分,考察每個人的工作態度和工作積極性。

(3)稿件質量的考核。各級稿件均參與考核,以優良中差的各分數級來評價。

4、獎懲制度

獎懲是部門發展不可缺少的原動力,一方面改善和提高部門人員的工作作風、工作態度和工作效率,另一方面也促進部門人員的工作激情,更好地為部門服務。

(1)獎勵政策:在可能的條件下,對表現優異和有突出貢獻的幹事和副部長實行必要的物質獎勵,集體積分獎勵和綜測獎勵。

(2)懲罰政策:在不影響工作,不侮辱部門人員等具有惡意性質的懲罰的條件下,根據集體意見,對表現性質惡劣,工作有所懈怠和毫無工作成果的部門人員採取懲罰措施,具體措施視情況而定。

(3)及時收集獎罰情況、考勤情況,做到準確無誤,公平公正。

四、加強內部交流,增強集體榮譽感

部門內必須每周召開一次部門會議,一方面總結本周工作情況、展望下周工作前景、督促部門人員做好工作,另一方面加強內部工作的'交流、溝通,使整個人部門工作和生活更加流暢,更加完美。同時,有效的內部集體活動也是內部感情加深的潤滑劑。 (1)開展各種活動,如拔河比賽、象棋比賽、舉行趣味活動等,由部門副部長帶頭,發揮幹事的特長,增強幹事的自信心和優越感,增強團隊的凝聚力和合作意識,增強部門合作意識與競爭意識,使大家更好更積極的工作。

(2)讓幹事積極參與部門各項制度的建設中來,提高制度的可執行性和幹事的參與度,使他們更好得了解部門,增強對部門的認同感和責任感。

(3)關心幹事和副部長生活學習,做工作中的戰友,生活中的朋友。

對外交流聯繫

一、積極加強中心交流積極參加中心活動,構建良好的人際交流圈

2、了解中心相關部門的工作進度,發展情況,在可能的情況下了解各部門發展需要,提供力所能及的幫助

3、共同合作,為部門集體活動貢獻每一份力量

二、努力營造良好的外部交流環境

知己知彼方能百戰不殆,在完善內部,鞏固中心的同時,也應把眼光放在全校性的新聞傳媒上,做到成竹在胸,有備無患。積極參加學校各類有意義的新聞傳媒交流活動,構建良好的人際交流圈。

2、了解學校各相關部門的工作進度,發展情況,在可能的情況下與他們構建良好的置信度,必要時互相幫助,共同發展。

3、在儘可能的情況下,每年或者每學期邀請學校各新聞傳媒部門開展一次交流會,促進相互了解,共同發展,建立良性循環的聯繫機制。

總之,發展才是硬道理。打造特色品牌,追求高層次發展是部門不變的宗旨。在報紙方面,我們要加大對專業技術人員的培養,形成一體化的辦報程式,擺脫技術依賴和人員不足的劣勢,穩步發展,加速流程。同時,我們也應該形成我們自己的新聞傳媒陣地,著力培養一大批具有活力,有挑戰力,能夠撐起部門半邊天的幹事副部長團體,從新型人員配置出發,用專業技術武裝頭腦,由綜合型轉化單一型,由單一型造就尖端型,互相轉化,融會貫通,真正把我們的特色和特點發揮出來,創造出價值的勞動成果。最後,知己知彼,將各方面的優秀人才聯繫在一起,取人之長補己之不足,將戰略眼光放在全校性乃至整個社會,真正做到“影響有影響的人”。

部年度工作計畫範文合集 篇4

按照今年度任務環境取存正在不敷,連繫今朝公司成長情況戰此後趨向,關於公司提出的20xx年根絕華侈,節能降耗,減產上量,停盈爭盈的鬥爭方針,企管部打算從以下幾個圓面展開20xx年度的任務:

1、完美公司企業辦理軌制

今朝公司辦理圓面的缺點首要是缺少一套完好可止的`企業辦理軌制,20xx年企管部要構造、輔佐公司級軌制的草擬、訂正、履行,督查各部分完成部分規章的造訂。做好公司規章軌制的草擬、構造考核、頒布任務,調和新舊體系體例之間的衝突,輔佐部分做好軌制的宣揚、履行、督查任務。制定部分規章造訂的法式,引導催促部分做好營業流程、營業標準的造訂、履行。於20xx年6月前完成《企業辦理腳冊》的造訂。

2、企業文明扶植

擬定《員工腳冊》,將企業理念、企業精力、企業成長簡史、企業主旨、企業鬥爭方針等外容增添進《員工腳冊》,並正在第一季度內完成此項任務。

增強對優異員工、善人功德的宣揚力度,宏揚邪氣。對全部新進員工,正在正式上崗前,不只做善人事培訓戰任務培訓,借要做好企業文明的培訓。

3、企管部本身扶植

企督工做做為將來企業成長的動力源,本身的正軌化扶植非常主要,是以,企管部正在20xx年將鼎力增強本部分的外部辦理戰標準.企管部20xx年度本身扶植方針為:完美部分構造本能機能;完成部分職員裝備;提升部分任務量量請求;美滿完本錢部分年度方針戰公司交給的各項使命。

4、查核圓面

4.1慢慢完美產值產量、投進產出、支率、動力耗損、產物量量的查核,對車間的出產進程節制提出新請求,倡導勤儉,根絕華侈。正在那圓面企管部要下到車間領會車間出產現實環境,停止實地調研,但願各車間能懂得並能自動共同,做好一些根本數據的蒐集、記實。

4.2根據公司出產運營打算戰任務方針,對各部分的任務方針、打算履行環境停止查核。對各部分平常任務及每次集會放置的任務履行環境停止查核。

4.3對全部查核內容造訂書面的查核計畫戰查核細則。

最初,正在20xx年企管部盡力做好本身的本職任務,要共同好、辦事好出產,將重面抓辦理、抓落實,使各項辦理任務更上一層樓。信賴公司本年必然能完成方針。

部年度工作計畫範文合集 篇5

我公司具體從事的是小型汽車輪胎行業,而我們作為公司的銷售公司是直接與公司利益掛鈎的一個公司。本年度,我公司將緊緊圍繞公司制定的整體目標,並根據以往的工作經驗和教訓,按照實際的工作要求,積極落實銷售工作要點和制定的工作計畫,爭取為公司創造更多的利益。現將我公司本年度的主要工作計畫公布如下:

一、全年工作總體思路:

現在,隨著經濟的飛速發展,私家車的數量也越來越多,汽車輪胎也相應的在市場上占據了相當大的份額,針對這一情況,我公司要積極樹立以公司利益最大化為前提的目標,並且採取“針對性銷售,擴大銷售群體”的方針,堅持以“內抓管理,外樹品牌”為重點,以目標管理的方式,認真紮實的落實各項工作。

二、銷售業績目標:

本年度,我公司的總體銷售目標金額為450萬元,實現的總體利潤為**萬元。根據這個經濟指標,我公司平均每月要完成**萬元的銷售業績。

三、具體措施:

(一)、加強內部管理,提高經濟效益:

本年度,我公司將在原有的制度上進行進一步的完善,比如完善銷售管理制度,並且要求各個銷售人員要完全按照制度做事,切實做到有章可循,有法可依。以此讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識,以此提升公司的經濟效益。

(二)、實行考核制度,增加員工積極性:

本年度,我公司會加大考核制度的實行,我們將會根據銷售總目標,分別下指標,切實的做到責任明確,落實到人,績效掛鈎。一是在具體過程中我們會將每個月的銷售目標分配到各個銷售人員,並且將各個銷售人員的業績做真實的記錄。二是出勤考核,銷售部是公司的對外視窗,它既是公司的對外形象又是內部的風標,所以今年我們將會加強出勤制度的考核力度。三是對服務質量和工作態度進行考核,我們會將請每位顧客填寫銷售人員的態度和服務質量,並用做評鑑。

(三)、加大培訓力度,提升整體實力:

本年度,我公司會根據實際情況對本公司人員進行系統的培訓。一是積極培訓銷售人員的業務能力水平,比如我們會進行專業的銷售技能培訓、銷售手段等,並將理論聯繫實際,從而使每一位員工在平時的每項具體工作和每個工作細節中不斷的提高業務素質,以達到提高我公司整體銷售實力的目的。二是我們將會對輪胎的品牌知識進行深入學習。我公司主要經營的是馬牌,鄧祿普,米其林,固鉑,固特異等輪胎,因為所涉及的品牌較多,各個品牌的輪胎也有別不同,所以在具體的工作中,我們要求每個工作人員必須對我公司所經營的各個輪胎品牌知識瞭若指掌,做到心中有數。

(四)、加強團隊建設,搞好人力資源管理:

人才是每個企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,所以建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。本年度,我公司將以建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項重要的工作來抓,我們將採取活動的方式來加強每個銷售人員的團隊意識和合作精神的培養,同時反覆強調銷售人員的責任感,在讓大家增進情感的同時清楚認識團隊重要性,以形成一個團結積極,具有良性競爭意識的優秀銷售團隊。

(五)、根據實際情況,調整銷售策略:

本年度,我公司會積極的分析市場情況,並且及時根據市場變化情況做出一些調整和改變。比如在銷售淡季,公司將會進行一些促銷活動的開展,以吸引更多新客戶,擴大客源。

總之,在新的一年中,公司還有很多工作需努力開展,還有許多事項要切實去落實。為此我們要緊緊圍繞公司工作要點,結合公司實際,在20xx年度中承擔應負的責任,為公司的戰略目標實現作出自己應有的貢獻。

部年度工作計畫範文合集 篇6

一:20xx年目前各網點銷售工作情況

20xx年融安網點8月正式退網,現新的融安網點正在開發建設中,貴港網點銷量與09年同比下降較快,目前貴港網點每月銷量平均在5台,與前期制定的銷售目標完成量只達到50%,銷售人員的壯態比較低迷。培訓工作及一些廣宣活動進行不到位。來賓網點7月29日開業以來平均每月銷售5台車,銷售人員配備3人,底子比較單薄,在當地人員條件也比較有限,對客戶的應變能力較差。開業當中進行了一些廣宣的要求比如:當地的信息報“雄基報”當地的來賓日報,和一些巡展活動都沒有達到一定的較果。20xx年10月來賓網點對品牌失去較大信心,及經銷商出現的管理問題都難已得到解決,來賓網於20xx年10月底正式退網。

10月1日桂平網點正式成立目前銷量有個比較好的勢頭。

二:增加二級網點銷售服務質量的核心能力:

銷售服務質量是今後二級網點發展的`關鍵,要通過不斷學習和培訓,以提高管理人員的管理能力為主要目標,來制定各業務員銷售計畫目標,建立全方面型的團隊。從而建立一個具有核心競爭能力、不斷取得成效的團隊。以下是對二級網點提升的要求。

1、培訓:首先必須具備的要求是學習。對新進入汽車行業的人員強化的培訓,加強對老業務員進行定期的專業知識培訓。多開展些讀書活動。每周至少2次培訓。

2、銷售:開發新客戶或準客戶為目的。完成整車銷售指標是業務員

的首要任務。業務員必須掌握表卡的使用,要求統一使用產品車型的銷售話術,認真完成各項銷售工作的任務。必須持銷售工具上崗。 3、信息:業務員必須參與信息反饋,比如說競爭品牌的價格、銷量等一線市場相關的信息。

4、客戶的跟蹤:業務員必須對意向客戶的跟進,在完成銷售之後業務員也要對客戶進行跟蹤。保證客戶下次回店。形成C2 C轉介紹。 5、市場走訪:業務員必須認真做好市場走訪工作,制定好市場走訪計畫。每月一次巡展活動,每周二次市場走訪活動。每月二次關於6、6、F6的店頭活動:(市場走訪範圍例如有:廠礦、單位、駕校、批發市場、建材市場等)。

7、廣告:每月網點做好廣告計畫。按要求做好MOT工作。

三:網點任務計畫

一、20xx年計畫新開發來賓、融安兩地渠道。爭取在20xx年5月投入運營。

四、商務政策

1、二級網點每月都設有考核基數,每個網點任務考核10台。F3:6台 F6:4台(包括新車型)在完成8台的基礎上給予每台1000元返利。增加業務員的積極性、車展、店內MOT、廣告投入建設。 2、要求增加F6業務員提成100元提高業務員積極性。

3、每月MOT要按廠家要求及時更換,每月至少2次相關業務培訓1次店頭活動以(F6為主題)2次廣宣活動,如不合格將從廣告返利扣除。

4、每月根據廠家補貼通知下放給二級經銷商以廠家補貼為準。

部年度工作計畫範文合集 篇7

服務監督要有新思路。一方面要鞏固“創先爭優”活動的成果;另一方面,要開展和實施“服務質量年”活動,繼續以活動推動服務再上新台階。

(一)檢查方式:定期檢查與專項檢查相結合,集團企業管理部與各中心監管部門聯合檢查

1、全面檢查

在每月的頭兩個星期,企業管理部應組織校園聯絡員和被督導人員

根據學校活動安排、後勤管理處要求和工作常規,對所有專業中心進行專項檢查,在不同時期採取不同的專項檢查方式,如迎新、飲食、洗浴、交通等。

3.充分發揮各中心監督檢查部門的作用。

每箇中心每月向企業管理部提交一份監督檢查報告。據報導,企業管理部深入每箇中心進行有針對性的複查。如仍有問題,應追究相關人員責任,並扣分。企業管理部也要聽取各中心監督檢查部門的匯報,匯報的主要內容是這個月採取了哪些服務監督措施,發現了哪些問題,如何處理髮現的問題。

4.各中心聯合檢查:由小組和各中心負責人組成的聯合檢查組對各中心的服務質量進行抽查,旨在取長補短。抽樣檢查結果也是企業管理部對各中心服務質量評估的重要組成部分,每學期至少進行一次聯合檢查。

(二)督導方式:通過學生定期工作會議信息反饋、師生投訴、聽取意見等方式收集服務質量信息。

1、學生後勤服務工作會議反饋

後勤服務例會以校區為單位,每月召開一次,由集團企業管理部和學生後勤管理委員會共同組織,由校區各學院學生代表和校區負責人參加。

2.來自教師、學生和員工的投訴

通過電話、網路、郵件和集團總值班室反饋的信息,及時進行處理和整理,形成監控內容。

3.去找學生和老師聽取意見;去相關部門聽取意見;聽取各中心員工的意見,了解各中心的服務質量和問題根源。

(三)考核方式:集團企業管理部根據各中心今年扣分情況進行匯總排隊,作為年度先進單位考核和管理幹部聘任的重要依據。通過工作,逐步建立職責明確、監管有力、約束到位、獎懲分明、服務規範、師生滿意的服務監督網路。

二是逐步理順管理體制,加快依法治企步伐。為了建立一種全新的適合物流服務集團的企業管理模式,我們從管理體制、管理手段、管理標準、管理效率等方面進行了深入的探索,試圖建立一套相對完善的企業管理體系。

1、建立制度,加強中央實體的巨觀管理,發揮巨觀調控作用。修訂相關標準化制度,如契約管理辦法、資產管理辦法、招投標管理辦法、成本管理辦法等。

2.逐步建立面向企業管理的數據信息中心。需要形成資產數據、崗位數據、基本情況數據、經濟效益數據、企業文化建設數據等。

3、資產,摸清家底。5月底前,檢查全集團中心(公司)使用的學校自有固定資產和用自有資金購置的固定資產。

4.加強契約管理,規範契約文本。中央單位在國內外簽訂的所有經濟契約都要實行審批和認證制度,所有經濟契約都要納入檔案管理。

5.加強招標管理,規範招標程式,規範招標組織,規範招標檔案。為加強招標管理,對外招標項目一律統一辦理。明確招標項目,單項採購金額在1萬元以上,年度批量採購金額在3萬元以上的必須進行招標,由集團組織。

三是做好調查研究,為集團和中心提供有價值的研究報告

4.服務體系研究:為使集團服務體系完整、規範,對各中心的服務內容、方法、標準、質量、監督、獎懲、評價等方面進行調查,形成完整的集團服務體系。

部年度工作計畫範文合集 篇8

我是從事銷售工作的,為了實現明年的計畫目標,結合公司和市場實際情況,確定明年幾項工作重點:

一、建立一支熟悉業務,比較穩定的銷售團隊

人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員。沒錯,先制定出銷售人員個人工作計畫並監督完成。建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們現在的一個重點。在工作中建立一個和諧,具有殺傷力的銷售團隊應作為一項主要的工作來抓。

二、完善銷售制度,建立一套明確係統的業務管理辦法

銷售管理是企業的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處於放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有較強的責任心,提高銷售人員的主人公意識。

三、培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣

培養銷售人員發現問題,總結問題目的在於提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個成熟業務員的檔次。

四、市場分析

也就是根據我們所了解到的市場情況,對我們公司產品的賣點,消費體,銷量等進行適當的定位。

五、銷售方式

就是找出適合我們公司產品銷售的模式和方法。

六、銷售目標

根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每周,每日;

以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

七、客戶管理

就是對一開發的客戶如何進行服務和怎樣促使他們提高銷售或購買;

對潛在客戶怎樣進行跟進。

總結:根據我以往的銷售過程中遇到的一些問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,使計畫好的行程被打亂,不能完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費.我希望領導能多注意這方面的工作!

之前我從未從事過這方面的工作.不知這分計畫可否有用.還望領導給予指導!我堅信在自身的努力和公司的培訓以及在工作的磨練下自己在這方面一定會有所成就。

在20xx年剛接觸這個行業時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業還不太熟悉,總是選擇一些食品行業,但這些企業往往對標籤的價格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價格,對質量沒要求的客戶。沒有要求的客戶不是好客戶。20xx年的計畫如下:

1、對於老客戶,和固定客戶,要經常保持聯繫,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關係;

2、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息;

3、要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合;

4、今年對自己有以下要求:

①每周要增加個以上的新客戶,還要有到個潛在客戶;

②一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

③見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶;

④對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的;

⑤要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法;

⑥對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象;

⑦客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務;

⑧自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務;

⑨和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

為了今年的銷售任務每月我要努力完成到萬元的任務額,為公司創造更多利潤。以上就是我這一年的工作計畫,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

部年度工作計畫範文合集 篇9

根據本年度義務情況取存正正在不足,星散此刻公司發展狀況戰今後趨勢,閉於公司提出的20xx年根絕摧殘浪費蹂躪,節能降耗,增產上量,停盈爭盈的奮鬥目標,企管部打算從以下幾個圓面睜開20xx年度的義務:

1、完善公司企業經管制度

此刻公司經管圓面的缺陷緊張是貧乏一套無缺可行的企業經管制度,20xx年企管部要結構、幫手公司級制度的起草、考訂、實行,督查各部門完成部門規章的制訂。做好公司規章制度的起草、結構審核、收表義務,折衷新舊系統編制之間的牴觸,幫手部門做好制度的宣傳、實行、督查義務。造定部門規章制訂的程式,引誘敦促部門做好業務流程、業務尺度的制訂、實行。於20xx年6月前完成《企業經管手冊》的制訂。

2、企業文化拔擢

制定《員工手冊》,將企業理念、企業精神、企業發展簡史、企業宗旨、企業奮鬥目標等中容增加進《員工手冊》,並正正在第一季度內完成此項義務。

加強對劣秀員工、好人好事的宣傳力度,弘揚正氣。對局部新進員工,正正在正式上崗前,不但做好人事培訓戰義務培訓,借要做好企業文化的培訓。

3、企管部自己拔擢

企監工做做為未來企業發展的動力源,自己的正軌化拔擢特別很是告急,是以,企管部正正在20xx年將大力加強本部門的中部經管戰尺度.企管部20xx年度自己拔擢目標為:完善部門結構天性性能;完成部門人員拆備;提高部門義務量量懇求;圓滿完成本部門年度目標戰公司交給的各項責任。

4、考核圓面

4.1漸漸完善產值產量、投進產出、收率、動力消耗、產品量量的考核,對車間的花費歷程控制提出新懇求,提倡節約,根絕摧殘浪費蹂躪。正正在那圓面企管部要下到車間懂得車間花費理論情況,中止實地調研,渴望各車間能明白並能主動開營,做好一些根蒂數據的匯集、記錄。

4.2憑據公司花費運營打算戰義務目標,對各部門的義務目標、打算實行情況中止考核。對各部門平凡義務及每次散會安排的義務實行情況中止考核。

4.3對局部考核內容制訂書面的考核企圖戰考核細則。

最後,正正在20xx年企管部勤懇做好自己的本職義務,要開營好、效力好花費,將重面抓經管、抓落實,使各項經管義務更上一層樓。疑賴公司今年一定能完成目標。

部年度工作計畫範文合集 篇10

1、網站升級義務:

目的正正在於提高公司網站的中部套用率、中部面擊率戰疑息量,加強做為互換平台的浸染。

方法:可引進杭州慧泉硬體公司幫手中止網站升級戰拔擢義務。

具體背責部門:綜開部。

具體費用預算,另行確定。

2、中部通訊編輯義務:

中部刊物是員工互換的平台,也是企業文化義務的一個告急敘言。

打算半年出一期。

結構方法:正正在公司下管率領下,由行政部牽頭,組成編輯部,背責運做。

每期排版印刷費用,估量3500元。

3、企業中部診斷義務:

企業診斷戰中部經管改革義務,完好給與公司中部自行結構的方式,沒有引進中部專業諮詢機構。由公司下管牽頭引誘,遵照打算分步結構執行。培訓主講講師由公司下管擔當,公司中部有閉人員贊助也許幫手授課。

取員工培訓義務星散起來睜開。引進好國最盛行的企業診斷工具,經由局部員工的參預,以培訓的形勢,借用各種查詢訪問問卷戰測試表格,正正在培訓學習的歷程中,支現戰梳理企業存正正在的經管結果、企業文化特徵戰員工自己存正正在的結果。

培訓戰診斷相星散的的歷程,既是學習,又是尋找好距;既是提出結果,又是尋供解決方法。最終提出企業經管改革程式。

正正在培訓歷程中,對企業經管戰企業文化深層特徵的熟習、學習、解析、診斷,沒有是由一個人或幾個人完成,也沒有是由一個人或幾個人的思路主導,而是由局部參預人員合營中止。

利用這樣的工具中止企業診斷的歷程,理論上是課題研究的歷程。利用診斷工具,想像多個課題,經由培訓的形勢,正正在局部人員參預的歷程中,合營探求每一個研究課題,而沒有是由一個人或幾個人正正在課題研究中唱主角。

局部診斷後果,皆是正正在公開透明的狀況中,由局部參預者合營探求進來的。是以,巨匠對診斷後果會有下度不合的認同。同時,這樣的培訓戰企業診斷會產生稀有的企業文化成果:可以抵達分歧熟習,提高參預熟悉,提高固結力的明顯成果。員工經由培訓,不只學習了最前沿的經管知識,而且對企業的發展現狀產生了深刻的熟習;不只參預了企業的診斷全歷程,而且為企業支現結果、解決結果、確定新的目標做出了貢獻。

取培訓相星散的企業診斷義務,由兩大年夜部分義務組成。一部分,是培訓、談論、互換、學習和解析案例。別的一部分,是測評、磨練、填表、統計、整理。其中,統計戰整理義務有很大年夜的義務量。那一義務需要結構人正正在培訓課後完成。

每次培訓或集體課題研討終了後,需要特別安排人完成統計戰整理義務。整理後果,做為下一次課題素材,用以合營學習、解析、研究、談論。

部年度工作計畫範文合集 篇11

一、根據本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發展狀況和今後趨勢,人力資源計畫從九個方面開展20xx度的工作:

1、進一步完善公司的組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,三年不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據;

3、完成日常人力資源招聘與配置

4、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平地薪酬制度;

5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業生涯規劃,培養雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業凝聚力。

6、在現有績效考核制度基礎上,參考先進企業地績效考評辦法,實現績效評價體系地完善與正常運行,並保證與薪資掛鈎。從而提高績效考核地權威性、有效性。

7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度。

8、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工地主觀能動性,建立和諧、融洽地企業內部關係。集思廣益,為企業發展服務。

9、做好人員流動率地控制與勞資關係、糾紛地預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司地形象和根本利益。

二、增加人員配置:

(1)前台:前台增加至3名,分管不同區域。

(2)車間管理人員:車間行政主管1人、技術主管1人、所需機電維修組長約3名。

三、強化人員素質培訓

春節前完成對各區域所需人員的招聘和培訓,使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數。

四、加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業績考核等方面作出實施細則規定,從制度上對此項工作作出保證。並根據各區域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全管理的工作。

五、加強市場調研,以業務部提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況,將以專人(兼職)對各區域業務的發展現狀和潛在的發展趨勢,進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料,為公司在各區域開拓新的市場方面作好參謀。

六、品牌推廣

2、進一步做好內部管理及宣傳工作。在各個現場製作和安裝宣傳條幅或廣告牌,現場展示企業實力;及時製作企業新的業績和宣傳資料

3、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作,樹立良好的企業員工形象和企業文化內涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認識。

七、客戶接待

客人接待工作仍是業務部工作的重點之一。做好客人接待工作是業務接洽的必要的前提和基礎。按照公司有關規定要求保質保量地做好客人接待工作是業務部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單,但實質上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。

因此,業務部要在方法上、步驟上、細節上下一番功夫。為了既少花錢,又不影響接待效果,需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風格、企業價值取向、管理理念、產品特色、行業地位等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時間內有全面的、清晰的、有一定深度的了解,對振興的.產品表現出最大限度的認同感,對的管理模式和企業文化產生足夠的興趣。

把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人,使他們對的接待工作滿意作為業務部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高跟蹤的成功率,達到提高企業經濟效益的根本目的。為此業務部20xx年著重抓好以下幾方面的工作:

1、督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好於一年。

2、在確保客戶接待效果的提前下,將儘可能地節省接待費用,以降低公司的整體經營成本,提高公司利潤水平。

3、繼續做好客戶的接待檔案管理工作

4、調整部門人員崗位,招聘高素質的人員充實接待力量。隨著業務量的不斷擴大,為了適應公司業務發展的需要,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

八、內部管理

1、嚴格執行5s管理模式,嚴格實施“一切按檔案管理,一切按程式操作,一切用數據說話,一次就把工作做好”戰略,逐步成為執行型的團隊。

2、進一步嚴格按照公司所規定的各項要求,開展本部門的各項工作管理,努力提高管理水平。

3、充分發揮本部門各崗位人員的工作積極性和主觀能動性,強調其工作中的過程控制和最終效果。提高工作責任性和工作質量。嚴格按照相應的崗位職責實行考核制。

4、一切從公司大局出發,強調(產品)行銷體系一盤棋。積極做好協調行銷系統各部門之間的聯繫與協調工作,從而提高行銷系統整體戰鬥力,為完成20xx年的行銷目標做好最優質的服務工作。

5、配合日常行政管理。主動為各部門做好後勤保障工作和日常服務性工作。為他們創造更加良好的企業文化氛圍和工作環境。

九、安全工作:

20xx年我廠安全工作的總體要求是:以《車輛維修企業安全管理考核標準》為指針,堅持齊抓共管的指導思想,以強化職工安全生產意識、提高職工安全生產技能、加強安全生產督察為目的,積極參與企業安全文化建設,廣泛開展查違章、查隱患活動,建立安全自主管理的運行機制,確保全全工作穩定、持續、可控、有效開展、為實現這一目標,公司各級要切實做好以下幾項工作:

一、加強安全工作制度化建設,推動班組安全工作自主管理運行機制的建立

2、實行班組負責人負責制、各單位負責人是本單位安全工作的第一責任人,公司將採取實施風險承包考核的形式,加大對各單位負責人的安全工作考核獎懲力度、各單位負責人每季末須向公司匯報當季安全工作。

3、實行安全一票否決制、20xx年、公司將重點把安全工作納入對各單位的考核內容。凡發生事故或輕傷事故突破考核指標的將取消其評選當月先進的資格,所在負責人將取消其當月的獎勵資格。查違章、查隱患工作的考核按月進行,凡突破考核指標的單位將取消其評選當月的優秀資格。

4、加強安全基礎工作。為在管理重心下移過程中加強對基層的工作指導,年初,公司將下發安全管理相關資料,以此進一步促進安全工作科學化、制度化、規範化運行。各班組要按照安全工作“五個一”(簽訂一份安全責任書、健全一張安全監督網、上好一堂安全教育課、堅持一個安全檢查制度、提好一條合理化建議)的要求,認真抓好基層建設等基礎工作。

二、開展各類宣傳教育活動,強化職工安全意識和安全生產技能

1、各級要結合本單位安全工作中的難點和重點,紮實開展各類安全活動,進一步提高職工的安全生產意識。6月份,要大力開展“安全生產月”主題活動。三季度,要繼續以“全國安康杯競賽”為主題開展競賽,做好高溫季節的安全保障和各項服務工作,幫助職工牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想。

2、各級組織要發揮實踐育人的優勢,引導學習安全生產法律法規和規程,掌握安全生產的技術和技能。要把安全生產與學習技術結合起來,使安全生產的過程成為學習新知識、新技術的過程,使安全生產與學習技術相互促進,相得益彰,尤其要加強對新進廠青工的安全教育。

3、各級組織要把安全工作由工作時間內向工作時間外滲透,深入集體宿舍,提醒注意休息,消除疲勞,保證有充沛的精力上崗。

三、深化責任區創建工作,營造職工安全自主管理的良好氛圍

2、大力開展查違章、查隱患活動。各級要把查違章、查隱患活動作為開展責任區創建活動的主要工作載體來抓,要通過開展查違章、查隱患活動,不斷提高職工“自我約束、自我防護”的意識和能力。各級要將“自檢”和“互檢”、“巡查”和“抽查”等方式結合起來,認真執行安全檢查制度,公司在檢查中發現安全問題,要及時填寫“職工違章查處單”和“安全隱患查處整改單”,並向本單位反饋安全意見後,定於下月3日前匯總通報。與此同時,各級還要落實好安全隱患的整改工作。

四、發揮好各組員工的突擊作用,參與環境整治和現場安全管理工作

1、積極參與環境整治。各級要根據“責任區與區外一個樣、廠房內外一個樣、治標治本一個樣”的環境整治標準,配合厂部工作,積極組織開展好員工突擊活動。通過開展消除環境死角、查陷患、配合厂部創造一個安全、文明的生產環境。

2、在公司和各班組重點工作中充分發揮員工突擊作用。今年,各單位要根據本單位工作重點,主動請纓,組織員工突擊積極承擔突擊任務,並充分發揮在重點項目中的作用。

部年度工作計畫範文合集 篇12

20xx已經來了,作為公司銷售助理的我,有很多的工作需要我去做。在總結了自己在年的工作後,我發現了自己不足之處,我想我在年的工作中會努力的改正的,不過現在的情況是這樣的,即使不能夠全部改正,努力去改就好了。在新的一年,我會繼續不斷的努力工作,相信我在年會做的更好!

產品的擺放

接下來新的一年裡我會儘量跟北京辦事處這邊的人員溝通,使得這邊倉庫整潔規範。這個問題解決之後。對於庫存方面會更好。可以方便清楚的知道哪些庫存不足,哪些產品積壓庫存。對於積壓庫存產品還是較少的,我會及時每月請點一遍,如有積壓庫存產品,我會及時與總公司有關部門協商,或者與北京部這邊的銷售人員協商,想辦法清理掉這些產品。

產品價格方面

跟一些產品包裝問題,我會多跟總公司有關部門溝通,公司產品價格的升降能夠爭取在第一時間知道,將最新的信息傳達給北京部的銷售員,使得公司產品的銷量更好!

對於自己能力的問題。我會虛心討教,自己在業餘時間報讀一些培訓班。加強鍛鍊,讓自己自身的能力得到提高。素質也能夠進一步提高!

我的計畫主要分為兩大部分:

1)財務方面

1、繼續做好我天天的日常工作,手工帳跟電腦帳,

2、年年的應收賬款把握的不是很好。這一年我會把嚴,儘量的避免風險。

3、及時準確登記銀行、現金日記賬,做到日清月結。

4、做好辦事處職工的工資、補助的統計匯總,做好工資、補助的發放工作。

另外。我現在在這邊已經穩定下來了。我在打算報讀一些培訓班。加強一下,到時假如條件不答應的話,我也會買一些書來自己自習!

2)倉庫的治理

剛接手的時候是有點茫然。有了幾個月的鍛鍊,雖然有了好轉。但是現在還是不完善,下一年,我將著重協助助理這方面的問題。

部年度工作計畫範文合集 篇13

20xx年,我局在縣委縣政府堅強領導下,在上級教育主管部門的正確指導下,立足全縣教育工作實際,狠抓教育質量提高,大力改善辦學條件,不斷加強師資隊伍建設,力促教育均衡發展,順利完成了年內預定的各項任務指標。

一、工作回顧

一是辦學條件進一步改善。20xx年,共投資9870萬元,加強了學校硬體建設,順利啟用了縣直第二幼稚園,實施了薄弱學校改造工程,建成了16所農村中國小餐廳,新建了23所農村幼稚園,改建了5所農村中國小,創建了市級標準化國小8所,農村示範園2所,農村一類園12所。投資140萬元,實施了教育暖心工程,為42所中國小進行了取暖改造;投資3073萬元為全縣中國小加強了教育裝備,開通了數位化網路資源。教育投入的加大,縮小了城鄉、校際差距,有力推動了全縣教育的均衡發展。

二是教師隊伍管理進一步規範。今年加強了教師隊伍秩序整頓,加強了教師專業化發展培訓,整體提高了教師職業道德素質和業務素質。建立並完善了教師隊伍補充長效機制,今年招錄了130名省編教師,選配了200名縣聘教師充實了幼教隊伍,為教師隊伍補充了新生力量。通過與北京新學校研究院《區域教育均衡優質發展合作協定三年規劃》兩年來的有效教育質量提升合作,使校長、教師在教育思想、理論功底、研究能力、領導水平、教育教學藝術、教育改革創新等方面有了明顯的進步和提高。同時嚴明了工作紀律,重新修訂了《xx縣教師隊伍管理辦法》,加強了教師道德培養。

三是學校常規管理進一步細化。深入推進了教學改革,加強了德育教育,促進教育教學質量的提高。幼教方面,通過組織玩教具展、幼兒教師培訓、學前教育宣傳月等活動,促進了幼稚園管理科學化、規範化。義務教育方面,規範了學校辦學行為和教師教學行為,加強了招生管理,認真落實了中國小劃片招生、就近免試入學政策,學校常規基本做到了科學化、精細化;深入開展了“深化教學改革、打造高效課堂”活動,把提高課堂教學效率作為減輕學業負擔、提高教學質量的突破口和切入點,認真抓好教師教學觀念的轉變和教學方式的轉變。努力推進學生養成教育,通過開展養成教育、行為習慣培養,組織中小學生讀書活動,藝術節文藝匯演,促進了學生道德品質的提高。以大課間操為切入點積極開展了“陽光體育”運動,舉辦了全縣中小學生運動會及籃球賽等,確保了學生每天鍛鍊一小時。高中教育方面:學校常規管理日趨精細,教學改革不斷深入,平安、順利完成了20xx年的`中、高考工作。中考成績無論是平均分還是優秀率均為全市第一;高考榮獲全市高考進步獎、完成市局指標獎、全市理科語文第三名;考生1008人,一本上線227人,二本上線574人,本科上線993人,全力打造了我縣優質教育品牌和辦學特色。職業教育方面,職中積極調整專業設定,積極改革辦學模式,為社會培養了大批實用技能型人才。

四是貧困學生救助體系進一步完善。一年來,為幼稚園在園貧困幼兒資助62萬元,惠及人數2480人次;為義務教育階段貧困寄宿生生活補助79.7萬元,惠及人數1206人次;為普通高中國家助學金資助147萬元,惠及人數1428人次;為中職學生免學費補助114萬元,惠及人數712人次,為中職學生貧困生補助44萬元,惠及學生292人次;為貧困大學新生資助29.4萬元,惠及人數81人,為貧困大學新生路費資助2.1萬元,惠及人數30人。

五是安全、維穩工作有效開展。我局把安全、維穩工作作為學校工作的重中之重,做到了警鐘長鳴、常抓不懈。我們從人防、物防、技防三方面入手,構建了“三位一體”校園安全管理機制,各校通過加強食品安全管理、疾病防控指導、治理校車安全隱患、開展學生安全演練、加強校園周邊環境治理等活動,安全、維穩工作取得明顯成效。

六是開展 “三嚴三實”活動,提升了民眾對教育的滿意度。

黨的“三嚴三實”活動開展以來,教育局作為活動單位之一,在縣委的統一部署下,在縣督導組的具體指導下,緊密聚焦“四風”突出問題,聯繫工作實際,扎紮實實完成了學習教育、聽取意見,查擺問題、開展批評,整改落實、建章立制幾個環節的工作任務,達到了預期的目標。教育系統全體黨員幹部進一步嚴明了工作紀律,增強了責任意識,在全縣教育系統營造出了愛崗敬業、求真務實的良好氛圍。

一年來,我局相繼獲得XX市安全穩定先進集體、XX市教育信息化先進單位、XX市教育教學質量先進單位、縣先進基層黨組織等。

二、問題與不足

雖然全縣教育工作取得了一定成績,但由於教育基礎薄弱,依然面臨一些不足和問題:教育投入仍不能滿足教育快速發展的需要;農村學校整體辦學水平偏低,規模偏小,條件相對落後,城鄉之間、校際之間發展不均衡;教師年齡結構、學科結構不盡合理,整體素質有待提高等。

三、工作思路和重點工作

工作思路:全縣各級各類學校以全面推進素質教育為核心,以“三嚴三實”行為要求為準則,把“解放思想、搶抓機遇、奮發有為、協同發展”大討論活動與教育改革發展相結合,與加強師德師風建設相結合,與提升辦學水平相結合,一手抓硬體,一手抓隊伍,進一步提升辦學水平,力促城鄉教育均衡發展,順利推進20xx年擬建校舍建設,確保20xx年20所國小順利通過市級標準化驗收,確保我縣順利通過省級“縣域義務教育均衡發展”驗收,最大限度滿足人民民眾對優質教育的需求,努力辦好人民滿意的教育。

重點工作:

一是加快推進學校建設與設施配備

1、推進第五實驗國小建設

第五實驗國小選址在武垣路以北、攀龍街西側,占地36畝,規劃建築面積15500平方米,總投資4300萬元(包括土地和教學裝備)已申請並已批准債券資金3000萬元,建設規模10軌、60個班,容納2700-3000學生。目前,該項目已完成土地預審、項目選址、環評、圖紙規劃設計等工作(立項手續辦理中)。下一步工作是待土地劃撥後,可進行地質勘查、施工圖設計、規劃審核等工作。如果進展順利,大約在20xx年可投入使用。

2、擴建第四中學

計畫建設5000平米教學樓一棟,教室36間,可容納學生1800人(投資主體750萬元,配套100萬元)。新建400米(至少需要土地27畝)塑膠操場一個(投資400萬元),總計投資1250萬元。對於該土地的使用方式,開始時計畫租用,經過與城關鎮以及王街村領導多次商議,認為對該土地徵用比較合適,可以減除後續土地使用遺留問題。我局將抽調專人成立征地小組,全力配合城關鎮徵收四中擴建和第五實驗國小建設用地。目前,教學樓可研報告已完成,圖紙正在設計中,待土地劃撥後,可進行選址、環評、立項、規劃審核等工作。(由於新建教學樓將占用現有操場,如果提前施工學生將沒有活動場地,存在安全隱患,所以只能等新用地劃撥以後才可動工。)項目預計20xx年完成。

3、籌建民辦公助高中學校

隨著我縣適齡人口的迅速增長,一中和職中的招生能力越來越不能滿足適齡學生的求學需求,現有高中教育資源將嚴重不足。我縣高中生源預測情況:20xx年將有生源3306人,20xx年3665人,20xx年3677人,20xx年4451人,20xx年5002人。現在一中最大招生能力為1300人,加上職中最大招生能力800人,到20xx年我縣將有2902名國中畢業生無法在我縣就讀高中,將產生巨大的社會壓力。針對高中建設問題,我局進行了充分調研,召開了兩次研討會,意見已報齊縣長。參照其他縣市經驗並結合我縣實際,建議採用民辦公助模式為宜,即個人或集團投資建校,一中負責學校管理,新建學校與一中對外一民辦一公辦,對內一體化管理。新建校規模預計占用土地70畝,學校規模20軌,招生3360人,需師資300人。民辦公助模式的優勢是體制靈活,但教師編制問題不好解決,按人事政策,正式編制不好解決,能不能特事特辦,政府給予特殊政策支持,需請領導定奪(也可到人才市場招聘,待遇參照一中公辦教師待遇,但不能入編,只能算作編制外人員)。因此,相關謀劃籌建工作仍需充分論證。該項目如進展順利,預計20xx年可以投入使用。

4、擴建第三實驗國小

因生源增長,第三實驗國小現校舍已經不能滿足學生教學要求,急需擴建。現擴建所需土地已經徵用,正在辦理土地手續。規劃擴建教學樓一座,建築面積3500平方米(主體2800,連廊700平方米),投資750萬元(含150萬教育裝備),預計20xx年投入使用。

5、XX市忠德學校xx校區建設

目前,已經完成土地手續、項目環評、項目備案,圖紙設計已經完成,正在辦理項目規劃許可證,待規劃許可後才可以辦理消防、氣象、人防、邀請招標等手續。面臨的問題:地面有電線、變壓器、附著物等未清理;水電路未通;有約10畝地,與南鄰曙光新村有爭議)。待以上問題解決後,即可開工。

6、推進薄弱學校改造工程農村國中校舍改造建設項目

全面改善薄弱學校工程是我縣改善農村學校面貌的重大機遇,20xx年,我們將農村國中校舍老舊、急需改建擴建的學校優先規劃建設。規劃的項目學校有韓村中學、河北中學、南於莊中學、梁村鎮中學、南答中學、窩北中學。

二是完善教師補充機制與教師管理

1、繼續新招錄省編教師和特崗教師:按照編制核算,我縣應配備教師3105人,實有2586人(包括314名幼稚園教師),目前仍缺編519人。20xx年我縣面向社會招錄省編教師50人,今年招錄了130人,明年計畫面向社會公開招錄300名教師和特崗教師,逐步解決教師隊伍短缺問題。

2、與北京新學校研究院深入合作。按照合作項目規劃,20xx年是規劃項目合作最後一年,尤其是新教師的加入,對教師培訓項目、課堂教學實踐活動等突出更高要求,我們將不斷完善教學管理、德育管理、教師培訓等常規管理制度,通過舉辦各種培訓項目、校長掛職、教師授課能力等級評價、城鄉學校幫扶結對活動、教師城鄉交流等措施,促進城鄉教育均衡發展,全面提升教育質量。

三是以提升教育質量為核心,力促教育均衡

1、促進各類教育協調發展。學前教育,以建設規範化幼稚園為重點,加強幼教師資隊伍建設,開展幼兒教師全員培訓,堅決扭轉幼兒教育國小化傾向,全面提升學前教育質量。義務教育,規範招生工作,做好幼升小、小升初招生計畫,做好標準化學校的申報驗收工作。進一步加強學校精細化管理,積極開展中國小辦學水平綜合評估,加強學校德育管理,促進學生全面發展。高中教育,狠抓教育質量,要千方百計留住優質生源,積極培育尖子生,提高中等生,幫助學困生,整體提高一本、二本上線率,鞏固優質教育品牌。職業教育,積極拓寬辦學思路,深化人才培養模式,加強專業教師隊伍建設,全面提升辦學質量。

2、在師資配備上向農村學校傾斜,將每年新招聘的教師將全部充實到農村教學一線。同時,嚴格控制農村教師進城行為,切實保障穩定的農村學校教師隊伍。開展有針對性的農村教師培訓,切實轉變教師觀念,提高教師業務素質和師德水平,提高教師教育教學能力。

3、推進縣直學校改、擴建工作,保證城鄉學校均衡發展、同步發展。大力改善農村學校辦學條件,緩解縣城入學壓力。加快縣直學校的建設步伐,使新建五小、擴建四中項目與謀劃新建一所國中的策略儘快實施。

4、加強農村學校設施配備工作,保持農村中國小與縣直學校的同步發展、均衡發展。20xx年,計畫投入資金2593萬元(其中中央800萬元、省715萬元、縣配套資金1078萬元)繼續落實“全面改薄”工作,現在設備購置項目已全面落實,正在準備招標材料、落實招投標手續、落實採購任務,屆時全縣中國小的計算機、實驗室、圖書、飲水設施、教學儀器、音體美等器材將按5年全面改薄計畫滿足學校基本教學生活需要,此項工作將延續至明年完成。

四是抓好民生工程,為教育事業和諧發展保駕護航

繼續完善貧困生救助體系,加大貧困生救助力度,確保不讓一名學生因貧困失學;積極開展送溫暖活動,及時為困難教職工排憂解難;嚴格落實安全責任制和責任追究制,強化安全管理,增強社會責任感,轉好應急訓練,確保全全工作不留死角,確保校園零傷亡、零事故。同時,要深入排查和化解矛盾糾紛,積極做好穩控措施,多措並舉化解矛盾隱患,確保零越級訪、零群體訪,確保教育教學活動正常、有序開展。

部年度工作計畫範文合集 篇14

1、進一步完善、健全公司工程部各項管理制度:

下一步公司工程部將對各類制度分類細化,建立具有高新特色的各項管理制度,推進各項管理制度標準化。如工程部各位工作人員實行細化分工,制定崗位責任制;加強契約管理制度,如工程中標後,工程部結合公司及時與項目負責人簽訂《工程項目承包契約》(內部),加強兩保費用的管理;針對工程的質量、安全及文明施工要建立各項檢查制度;形成平時檢查、周檢查、月檢查的一套完整檢查制度。建立一套“項目”品牌申報“流程制度;項目竣工後資料歸檔制度等。

2、加強學習:

工程部人員要積極加強自身業務水平學習,努力提高業務能力,鑽研業務知識,熟悉各種規範,掌握安全文明施工標準化手冊。從而進一步提升公司工程部的管理水平。對上級主管部門下發的檔案,認真研究並及時下發到各項目部,要求各項目認真貫徹執行。

3、質量、安全和文明施工管理:

在工程施工管理過程中,從施工隊進場就嚴格管理,進場前及時向各項目負責人,發放《公司標準化手冊》、《建築施工安全檢查標準》等規範,並要求項目負責人按要求去做,保證了各項目標段形象、特色一致,操作過程有章可循,規範施工。同時,為確保工程質量、安全及文明施工。工程部要經常深入工地進行檢查,在檢查過程中要做到腿勤、嘴勤、”手勤“,發現問題及時下達整改通知單,並要求各標段認真落實整改。特別是節假日前更要認真仔細的檢查,使公司下屬的工程項目完全納入在工程部的管理範圍內。

4、“創優”計畫:

凡公司要求達到品牌及省、市文明工地的項目,工程部要當做重點去抓,從工程開工就按照創優的標準嚴格要求,積極指導項目部如何創優(包括資料的整理、申報),一定要求項目部注重細節的施工,同時提供有利於創優的服務,完成公司制定的創優計畫。

5、資料管理:

新的一年,工程部要注重平時資料的收集、整理、歸檔,要專人負責,形成一套完整的資料管理體系。

這一年工程部雖做了一定的工作,但離公司的要求還有一定的差距,需要全體工程部人員在新的一年裡,總結過去的經驗教訓,克服過去的缺點,嚴格要求自己,在業務上多下功夫。為公司的做大做強貢獻微薄之力。以嶄新的面貌,新的形象面對未來。

部年度工作計畫範文合集 篇15

1.抓好教學常規檢查工作,做好教學常規落實。

圍繞提高課堂教堂效率、作業效率,嚴抓教學常規的落實,做到教學常規管理精細化、長效化。教務處開學初制定好詳細的計畫,並督促各年級組的備課組做好教學“五認真”(即認真備課、認真上課、認真改作業、認真輔導、認真總結)的落實和督查,同時對各階段的教學質量實施過程化管理,加強平時教學情況的抽查驗收,這種抽查驗收可以通過各年級組的備課組進行,要通過一個學期的努力,使我校各科教學質量進一步得到提升。本學期學校將對教學常規的落實情況進行不少於三次定期和不定期的`檢查,同時做好期中、期末定期評估。

2、強化年級組的備課組管理,在實效上多下功夫。

本學期,學校將繼續強化年級組備課管理,各備課組還將要繼續做到“四定”,即定時間、定地點、定內容,定計畫進行集體備課,,並及時把計畫交教務處,教務處將隨機抽查備課組的主講人或備課組老師對教材的把握情況,要求各備課組對教材教法及考試說明進行詳細研究,科學合理地設計本學科的練習題和檢測題,努力使備課組活動做到求真務實。各年級組的備課組還要將青年教師的培養作為主要內容來抓,要制定詳細工作計畫上報給教務處,對青年教師特別要注重過程管理,加強對他們的聽課和評課督查。還要將課題研究納入到備課組活動之中,要安排教師負責牽頭,要將任務分解到人。

3、加強校本培訓工作,增強課改實效。堅持“以科研帶動課改,以課改提升科研”的教研工作思路,把教育科研的重心轉移到課程改革實驗中來,在課改實踐中發現問題,以問題形成研究課題,深化校本教學研究,著力解決新課程實施中的問題和困惑。要牢固樹立科研興校的意識,建立健全校本培訓制度,堅持完善全員參與的校本培訓活動制度。教務處要緊密結合我校教學實際,充分領導、指導、規劃和組織實施好學校的教科研工作。要做好課題申報、研究和結題工作。

4、提倡互幫互學,開展“傳、幫、帶”活動。對教齡不足三年的教師要與同學科同年級的經驗豐富教師或教學骨幹進行幫學結對,指導教師和被指導教師簽訂師徒契約,出台相應的職責。要求新同志先聽課後上課,被指導教師的教案要經指導教師過目指導,這樣使新老同志得到互促,實行同獎同罰,同時組內教師開展教學比武,促使新同志儘快成長。

5、組織各學科興趣小組,積極參加各類知識競賽。在教務處統籌、備課組組織下,要求各位教師注意發現培養學生的興趣愛好,並進行選拔性競賽,組成興趣小組,這樣使優秀學生儘快脫穎而出,又有助於激發學生的競爭意識和上進心,為做好這項工作,本學期的舉措要認真選聘輔導員,還可以嘗試打破年級界線,集中本學科教師,優中選優;各輔導組要制定出具體計畫,排出具體安排表,定期進行輔導,努力在各類知識競賽中,提高獲獎層次,提高我校的知名度。這也是我校培優、補差工作的重要內容。

6、儘早籌劃07年國中招生工作。教務處要在總結05年、06年招生經驗教訓基礎上早日謀劃今年的招生工作,制定出操作性強的計畫,要宣傳到位,責任到人,避免出現無序和混亂現象發生。

7、在教學管理上,教務處及各年級組要不斷完善和落實好各項管理措施,真正體現以學生為本的思想,集中抓好過程管理和課堂教學。各級領導要深入教學第一線增加隨堂聽課次數,及時發現、總結和推廣先進有效的教學理念和經驗,幫助教師分析存在的問題,指導備課組研究制定改進提高的措施和辦法。加強教學反饋,扶助教學中的弱勢科目和群體,促進教學質量的整體提高和全面發展。

高三年級是我校最後一屆高三,但仍不能鬆懈,要有站好最後一班崗、劃一個圓滿句號的意識,要在進一步提高教師專業水平的基礎上,加強學生學習方法指導,既要讓學生會學、學會,更要培養學生分析問題和解決問題的能力,讓學生學會學習、學會考試;要解決好穩定與提高、學風建設與提高質量、鞏固基礎與培養拔尖人才的關係,做到因材施教,夯實基礎,力爭在今年的高考中取得優異成績。

部年度工作計畫範文合集 篇16

20xx年聯合整治非法營運工作,羅湖區整治辦將繼續堅持“綜合治理、部門聯動、疏堵結合、標本兼治”的工作方針,按照“誰主管、誰負責”和“屬地管理”的工作原則,在全區深入開展聯合整治交通運輸秩序打擊非法營運行動,鞏固“禁摩限電”工作成果,進一步提升轄區交通運輸秩序。

一、持續開展專項行動。

繼續做好雷霆系列、“禁摩限電”、“法治通城”等專項行動工作,保質保量完成“打非”任務,保障羅湖交通秩序穩定。

二、強化工作機制建設。

區整治辦將繼續高度重視工作機制建設,充分認識非法營運長效治理工作的重要性,切實加強組織領導,認真落實各項長效工作任務,切實履行屬地責任,建立健全屬地管理機制、聯席會議機制、日常監管機制等,全面落實整治工作。

三、加大聯合執法力度。

明確重點整治區域及責任單位,協調專業隊每天出勤查處,各成員單位每周至少一次開展整治工作。進一步加大非法營運藍牌車整治力度,特別是黑大巴等對公共安全危害大的`非法營運行為。

四、強化隊伍建設。

整治執法隊伍是打擊非法營運的重要戰鬥力,關係到整治成效。保證隊伍人員數量充足,確保執法有效開展;最佳化執法隊伍人員質量,明確崗位責任,提升執法意識;落實相應經費保障,提升隊伍積極性。

五、強化檢查督導。

堅持每周對重點區域、重點部位進行不定時明查暗訪,及時督導相關單位落實整治;堅持每次組織全區性統一整治行動時,到各整治點檢查督促;堅持每周收集各單位整治情況,每月綜合通報一次整治成果和問題,推動整治工作落實。

六、加強宣傳教育。

通過派發宣傳資料、利用廣播電視、簡訊平台等新聞媒體大力宣傳非法營運的危害;及時發掘整治行動宣傳點,加強與各媒體溝通合作。

部年度工作計畫範文合集 篇17

20xx年,我局在市委、政府的正確領導下,積極踐行黨的民眾路線,服務全市經濟社會發展和社會穩定、民族團結大局,緊緊圍繞市委、政府確定的工作重點,及早謀劃,周密布局,合理安排,各項林業工作順利完成,現將一年來林業工作開展情況總結如下:

一、林業生產完成情況

20xx年,市造林計畫任務3800畝,總投資725萬元。根據各鄉(鎮)上報統計(造林核查工作未結束),實際完成3900畝,完成計畫任務的102%,完成投資725萬元。在春季植樹造林中有10.9萬人次參加義務植樹,植樹195.31萬株。

(一)重點項目進展情況

1、營造林工程

(1)農田防護林建設:計畫任務500畝。實際完成500畝,完成計畫任務的100%;定植沙棗、楊樹等68萬株(含補植),完成投資125萬元;造林苗木平均成活率91%。

(2)安居富民綠化:計畫任務300畝。實際完成300畝,完成計畫任務的100%;定植長枝榆、圓冠榆等39萬株,完成投資300萬元;造林苗木平均成活率81%。

(3)防沙治沙項目:計畫在花園鄉九村營造防風固沙造林3000畝。實際完成造林3100畝,完成計畫任務的103%;定植梭梭100萬株;完成投資300萬元。

2、沙化土地封禁保護。計畫申請中央資金1000萬元,於20xx年完成花園鄉南部封禁保護區管護站、鐵絲圍欄建設等續建任務。20xx年11月底向自治區林業廳上報了項目實施計畫和資金申請報告。經我局了解,鑒於國家林業局對沙化土地封禁試點項目工作中出現的問題需專題研究,資金計畫可能調整,自治區林業廳至今未下達資金計畫,已向地市上報調整該項目請示,不再列入計畫任務。

3、農田防護林管護。20xx年農田防護林管護計畫面積15000畝,涉及陶家宮、回城、二堡等17個鄉(鎮)。實際落實管護任務15651畝。組織各有關鄉(鎮)對不達標的林地進行補植補造,面積總計1143畝;在陶家宮、白石頭、回城等7個鄉(鎮)建立農田防護林管護示範點面積346.2畝,林帶63條,主栽樹種為鑽天楊,嚴格按照地區管護驗收標準進行修剪、清理林帶、塗白等工作,我局配合地區核查組正在進行核查驗收。

4、惠農補貼(完善退耕還林)工程。市20xx年完善退耕還林工程計畫實施面積55232.78畝,涉及13個鄉(鎮)17個體戶,涉及農戶6508戶,計畫兌現補助資金4959801元。年初,組織各鄉鎮對達不到驗收標準的退耕還林進行了補植補造,共補植面積2166畝,補植苗木59300株;組織完成了鄉級退耕還林年度自查和市級複查工作。經核查,20xx年,市實際實施面積55232.78畝,其中經國家階段驗收20xx年(109.4畝)、20xx年(14.5畝)兩年有123.9畝未達標,國家兌現資金未到位,不在此次政策資金兌現範圍內。國家到位補助資金面積55108.88畝,其中:達標政策兌現面積50067.17畝,應兌現資金4557214.8元,未達標面積5041.71畝,暫扣兌現資金402584.4元(暫扣資金是因為部分退耕戶管理不到位造成成活率偏低,暫扣資金將在第二年春季造林之際採取補植補造措施,達到驗收標準後集中兌現)。目前,20xx年完善退耕還林工程政策應兌現資金已撥付各鄉鎮,各鄉(鎮)正在兌現中。

(二)林業重點工作進展情況

1、大棗精品園與示範園建設

(1)大棗精品園:20xx年鞏固大棗精品園計畫面積50000畝。經檢查驗收,符合標準的棗園有165塊、面積50123畝、涉及農戶1129戶。通過精心管護,樹形培養較好,控水控肥措施落實到位,紅棗產量和品質均有提高。今年續建合格棗園平均畝產496公斤/畝(較20xx年全市紅棗平均畝產增加66公斤),比去年創建合格精品園平均單產453公斤/畝增產43公斤,增幅9.5%。由於五堡鎮、二堡鎮、陶家宮鎮、花園鄉、西山鄉五個鄉鎮棗農在精品園鞏固建設中積極參與、認真落實技術措施,鞏固精品園建設全部符合標準,對周邊棗農示範帶動效果明顯。

(2)大棗示範園:在繼續完善去年11個大棗科技示範園建設的基礎上,新增6個戶大棗標準化示範園,完成面積676畝、涉及示範66戶。在管護工作中,各示範園全部實施配方施肥,有效地提高有機肥使用量後,棗樹樹勢增強,枝條粗壯。按照《地區紅棗測產方案》,我局與地區林業局對17個大棗科技示範園進行了測產,其中:11個續建大棗科技示範園的平均畝產量533.3公斤(較20xx年全市紅棗平均畝產增加66公斤),比20xx年的466.3公斤,增加67公斤;20xx年新建6個大棗科技示範園的平均畝產量480公斤(較20xx年全市紅棗平均畝產增加66公斤)。

2、林業有害生物防控工作。一是全力做好棗樹一號病防控工作。根據地區棗樹一號病防控方案,制定了《市棗樹一號病防控實施方案》,並與鄉(鎮、街道)簽訂了“棗樹一號病”防控工作目標責任書,進一步落實了責任。截至目前,共發放農藥 34 噸、黃板 15 萬張,預防防治作業面積26.17萬畝。花園鄉、二堡鎮、回城鄉、西河區街道、XX區街道等完成了4輪打藥防治工作;陶家宮鎮完成了5輪打藥防治工作;五堡鎮完成6輪打藥防治工作;二是加大對監測技術人員和果農的培訓力度,開展理論和現場培訓38期,培訓人員2674人,發放各類宣傳單15000份;三是做好對重大危險性林業有害生物的監測和防治工作,與各鄉(鎮)簽訂林業有害生物防控目標管理責任書。20xx年,全市林業有害生物發生面積29.73萬畝,實際防治面積26.48萬畝,防治率 89.07%。已投入林業有害生物防治資金260萬元。

3、新一輪退耕還林工程的啟動工作:一是配合自治區新一輪退耕還林工程的啟動,對歷年退耕還林工程進行了回頭看,總結經驗,上報了先進典型和特色營造林模式。二是和發改委、土地部門協調配合,對全市可退耕土地進行了全面調查,在徵求農民意願的基礎上,經逐塊實地調查、土地部門審查,完成了縣級新一輪退耕還林工程規劃。三是成立了市級退耕還林工程領導小組,為新一輪退耕還林工程的啟動做好了組織準備。目前國家即將下達20xx年新一輪退耕還林工程計畫,我市上報規劃面積7827.7畝,其中:已完成造林2732.6畝,統計核實完已上報地區林業局。

4、安全生產工作

(1)落實棗樹安全越冬各項管護措施。一是我局將棗樹安全越冬工作貫穿於全年工作中,通過開展日常技術培訓,指導做好控水控肥措施,早早開始安排部署15年-16年冬季棗樹安全越冬工作。二是印製發放林果業安全越冬宣傳單,做到戶均一份,不漏一戶,不留死角,宣傳到位率100%。三是建立健全安全越冬管理台賬,專人負責台賬記錄的'制度,要求各鄉鎮要按照種植棗樹的基本情況以村組為單位建立詳實的防凍台賬。四是成立棗樹防凍害工作督查組,從8月中旬起,對市域範圍內紅棗栽培主要鄉鎮、各開發區的棗樹安全越冬情況進行督察。

(2)以“護林防火”工作為中心任務,全面落實各項安全生產責任目標。一是與系統各單位簽訂了《20xx年市直林業單位安全生產目標管理責任書》,與林業局黨組成員簽訂了《20xx年安全生產“一崗雙責”責任書》,與各鄉(鎮)政府、木材加工企業等19個單位簽訂了森林防火目標責任狀,全面落實工作責任,同時堅持24小時值班和領導帶班,確保了信息暢通。二是全力做好森林防火和林業安全生產的宣傳工作,發放各類宣傳資料2.8萬份。三是對重點林區和77家木材經營加工企業(個人)開展了16次隱患排查活動,排查出一般隱患7個,落實整改率為99%。四是做好森防藥械的管理,對林木管護中使用的化學物品及危險品,全部登記入冊,防止危險化學藥品及其殘留物危害公共安全。在打藥過程中要求打藥人員必須全部佩戴防毒面具。由於安全生產工作得力,我局未發生一起安全生產事故。

(三)林業其它工作進展情況

1、林果科技服務與培訓工作。一是圍繞各項林業重點工程,做好春季造林時期技術服務。組織技術人員到生產一線,在規劃、整地、挖坑、栽植、澆水等營造林環節實行全過程跟蹤技術服務。二是重點做好以大棗為主特色林果業的科技服務,圍繞大棗生長的關鍵節點,以提升棗農動手能力為目標,組織開展了以田間管理實際操作為主的技術培訓。三是充分發揮已組建的10支101人的大棗農民技術員隊伍的積極作用,力爭林果業技術服務今年達到全覆蓋。全年計畫共培訓果農10000人次,截止9月底共舉辦培訓238次,參加培訓果農達12045人/次,發放各類宣傳材料3000餘份;全市棗樹修剪面積216350畝,修剪率90%。四是林果網站初步搭建完成,正式上線後為果農及企業提供無償服務。

2、林政執法工作。在林木採伐工作中嚴格執行林木採伐限額與管理,截至9月底,全市共採伐林木838.54立方米,發放採伐證112份;二是開展了“打擊涉林違法犯罪專項行動年”活動,相繼組織了“打擊破壞野生動物資源違法犯罪專項行動”、“非法侵占林地清理排查專項行動”、“森林火災案查辦攻堅專項行動”、“危爆物品專項整治行動”、“春季嚴打專項行動”以及“打擊破壞野生動物資源違法犯罪專項行動”。截至目前,總計破獲各類涉林案件43起,其中森林刑事案件3起,林業行政案件40起。查處違法犯罪人員43人,林政罰款202.9109萬元,有效遏制了毀林違法犯罪勢頭,保護了森林及野生動植物資源安全。東南部風電200萬千瓦建設項目征占林地審核上報申請10份,擬征占林地1219畝。

3、國家公益林管護工作。一是加強護林員隊伍建設,重新調整招聘了護林員100人,其中監管員12名,管護員88名,簽訂了年度監管目標責任書和管護契約書100份,落實管護區域和責任。二是加強對管護工作的檢查,不定期赴林區進行18次巡查,指導管護工作的開展。三是繼續加強管護站基礎設施建設,在西山擬新建1座中心管護站,占地面積4000平方米,建築面積250平方米,現已完成項目設計、選址和招標工作,8月份已開工建設,預計將在10月底竣工。

4、種苗生產工作。共完成育1343.577畝,產苗量805.9915萬株;其中:新育苗 319.248 畝,留床苗面積 1024.8185 畝。實施苗木產地檢疫1503 畝,實檢苗木504.06萬株,種苗產地檢疫率達到100%,發放的產地檢疫合格證39張;復檢苗木共有213.1825萬株。

5、野生動植物資源保護工作。一是做好野生動物保護宣傳,共發放《野生動物保護法》,《野生植物保護條例》等法律法規各種宣傳材料3000餘份。二是開展野生動物馴養繁殖場所清理整頓活動,共清理整頓的馴養繁殖單位(個人)共5家,對馴養繁殖物種和存欄量等進行了登記,對圈舍不規範、衛生差、養殖場管理制度不健全、應急預案不齊全、安全防疫措施不得力的,提出了整改要求。三是做好野生動物救護工作,共接收到民眾發現的受傷野生動物12隻(黃羊、藍孔雀、山鷹等),通過治療和飼養,已放歸大自然。四是開展野生動物疫源疫病監測工作,了解掌握野生動物的活動和集群情況及疫情動態等基本信息。目前,市未出現野生動物疫情。

6、國省道管護工作。一是全力做好日常管護工作,組織對各道路進行了補植補造,共補植各類苗木81530株;二是全力做好病蟲害防治工作,根據春季樹木易發病蟲害的特點,從4月初就陸續對國省道、導航站及工業園區等防護林地實施全面打藥防治。共調用7輛森防打藥車,出動職工1650人次,防治面積19000畝;從9月27日起,組織對國省道綠化樹木進行塗白,現已完成20xx畝,計畫於11月中旬全部完成。

7、逆溫山區新品種引進實驗建設項目。市逆溫山區新品種引進實驗建設主要分布在天山鄉白楊溝村、板房溝村、二崖頭村、三道溝村、石城子村等5個村,引進耐寒蘋果、杏、櫻桃等品種進行實驗。種植蘋果、櫻桃1460株,涉及戶數7戶,面積20畝。現正在指導實驗戶進行秋季田間管理工作,主要除草、控肥控水、病蟲害防治、安全越冬等工作。

二、主要做法

(一)領導重視,強化責任落實。今年,我市圍繞“生態立市”發展戰略,繼續加大對造林綠化工作的領導,進一步明確了生態建設工作思路與建設目標。把重點林業工程列入了市20xx年重點建設項目和民生建設項目,實行了分管領導責任制,同時兩辦督查室和市林業局林業工作督查組不定期對各項目實施單位工程開展情況進行督查;市林業局按照地區和市的安排部署,對各重點林業項目實施目標責任制考核,將林業重點任務分解落實到人,簽訂工作目標責任書,實行領導班子包項目責任制和具體責任人負責制,使領導班子人人有項目,專業技術人員人人有服務對象,人人明確工作指標,促使各項指標任務順利完成。

(二)科學規劃,早安排,早動手。根據市委、市政府對20xx年林業工作的部署,我局對各項重點林業目標任務做到早規劃、早落實,積極與各項目實施單位進行對接,及時解決工程在落實、進展中存在的問題。各項林業重點工程都全面動工,為今年林業生產任務的順利完成奠定堅實的基礎。

(三)嚴把苗木質量關,提高造林質量。一是繼續把好種苗產地檢疫關。苗木產地檢疫是做好病蟲害防治的第一防線。我局從3月初就安排森防部門對我市及進入我市的森林植被及其產品進行嚴格的檢疫,嚴格把好產地、調運、使用三個關口,堅持做到不經檢疫的苗木、木材不出產地、不調運、不使用,堵塞危險性病蟲害的傳播渠道,確保種苗產地檢疫率達100%;二是與地區森防站共同派駐人員在駱駝圈子東煙墩檢查站設聯合檢查點,防止帶疫綠化苗木傳入本地;三是種苗站對外調苗木加大檢查力度,確保具備“一簽兩證”良種壯苗才能外調和用於造林中,提升了市種苗市場整體質量;

三是全市安居富民綠化苗木由政府組織面向全疆公開招標採購,共採購各類綠化苗木25萬株,杜絕了苗木採購工程中哄抬價格和劣質苗木進入市場,確保了綠化苗木優質價廉,保質、保量及時供應。

(四)加強督查,確保工程造林質量。一是嚴格執行督查通報制,每周召開工作例會,全面了解工程進展情況和存在的問題,總結好的經驗和做法,督促整改存在的問題,確保項目順利推進;二是實行信息報送制。嚴格執行項目落實情況(周報、月報)專人負責報送制度,隨時跟蹤項目進度,並利用網路平台,將項目建設計畫、招投標等情況給予公示,強化社會監督;三是對部分項目開展專項監察,對項目建設情況進行全程跟蹤。成立了市林業局督查工作領導小組,定期或不定期對各項重點林業工程開展情況進行督促檢查。

三、存在的問題

(一)林業有害生物防治工作難度大。各基層及市級森防力量比較薄弱,且部分鄉(鎮)對林業有害生物防控工作不夠重視,投入不足。

(二)農田防護林管護工作進展較緩。根據20xx年《關於做好農田防護林管護民生重點工程的通知》,市達到管護標準化管理的合格面積為12364畝。共應補助管護資金247.280萬元,其中地區補助金額已到位66.76萬元,已兌現到各鄉(鎮),但是因20xx年市補助資金到位晚,影響到20xx年農田防護林管護工作的開展;除陶家宮鎮、回城鄉、現代園區三個鄉鎮外,其它鄉(鎮)農田防護林管護工作進展非常緩慢。同時因管護補助標準低,林農管護積極性不高。

(三)退耕還林工程的管護難度大。主要表現為農戶管理積極性不高,變更、復耕等毀林現象嚴重。

(四)林果產品銷售難度加大。全國各類林果面積劇增,各類林果銷售都發生不同程度的區域困難,特別是新疆林果面積突破2200萬畝,紅棗就達到近600萬畝,棗產量增幅巨大,賣棗難現象明顯。

(五)20xx年大棗精品園補助資金市財政部分一直未到位(110萬元)。

四、20xx年工作計畫

(一)工作思路

認真貫徹落實黨的十八大和自治區、地區林業工作會議精神和市委、政府各項工作部署,緊緊圍繞“生態立市”、打造新型工業化城市發展戰略,抓好特色林果基地建設和風沙源治理工作,統籌城鄉綠化,著力抓好成果鞏固,以提升林果產業的質量和效益為目標,不斷創新科技服務機制,加大科技推廣力度;強化森林資源管理,加強林業有害生物監測防控體系建設,推進資源保障體系建設。為全力打造成生態宜居西部明珠城市,奠定堅實的生態基礎和環境保障。

(二)重點項目計畫

1、人工造林工程:計畫在各鄉(鎮)開展人工造林1500畝,計畫投資300萬元。(西南部骨幹防護林工程計畫實施1800畝,需根據地市政策確定是否列入明年實施計畫。)

2、農田防護林管護工程:計畫任務15000畝,計畫總投資300萬元;通過補植補造及加強後期管理等措施進一步完善農田防護林體系建設。

3、退耕還林工程:

(1)完善退耕還林工程:計畫實施5.5萬畝,計畫總投資495.98萬元。

(2)新一輪退耕還林工程:計畫任務4000畝。

(三)重點工作計畫

4、林業有害生物防控工作:加強對區域主要林業有害生物的監測預報與防治,全力做好“棗樹一號病”防控工作,蛀果率控制在地區下達指標內,不出現蔓延擴散。

5、林果產業研究中心建設項目:在現代農業園區建設3000平方米科研綜合樓及試驗基地。

(四)採取的措施

1、實施目標責任制考核,強化行政責任,促進工作落實。繼續實施目標責任制考核,採取聯合督查、重點檢查、定期通報、排隊督促的辦法,形成“一把手”親自抓,一級抓一級、一級帶一級、一級促一級,構建縱向到底、橫向到邊、權責分明的責任體系,促進全市林業管理規範化、制度化、科學化,不折不扣地把各項工作落到實處,順利完成年度各項工作任務。

2、完善林業有害生物防控體系,全力做好棗樹害蟲防控工作。一是全力做好棗樹害蟲防控工作,繼續實行林業有害生物防治目標責任制,黨政一把手負總則;二是積極配合地區森防部門做好林業有害生物普查監測及宣傳和動員工作,切實形成群防群治的良好氛圍;三是按照病蟲害防治工作的要求和標準,積極爭取資金,進一步建立完善鄉、村級有害生物防控體系建設;四是繼續做好棗樹害蟲普查工作,防止大面積蟲害再度暴發,同時做好防治藥品的儲備和管理,做好打藥車、打藥拖拉機等機械的調配、維修、保養;五是做好種苗產地檢疫和春季苗木調運復檢工作。

3、努力做好林果業的市場化服務工作。一是不斷探索創新技術服務模式,提升服務質量。進一步完善技術服務管理體系,圍繞林果業生產的關鍵技術環節,按照紅棗生產標準化、無公害、精品園建設要求,狠抓果農科技知識的普及與提高和林業科技推廣人員的崗位培訓,使各級領導幹部、林果管理和技術人員,特別是廣大果農儘快全面系統地掌握林果業標準化生產經營管理技能,不斷提升果品質量和商品率。二是進一步加大大棗宣傳力度,不斷拓展銷售市場,把大棗及其產品推向更廣闊的國內、國際市場,做好“大棗”這張名片,鼓勵商家建立銷售網店,更好地全市棗農服務。

4、進一步創新管護方式,建立森林資源管護新機制。嚴格按照“十二五”森林採伐限額方案,執行森林資源管理目標責任制,加強征占用林地全過程監管;繼續加強撲火機具裝備,加大野外火源管理力度,做好防撲火各項準備工作;繼續嚴厲打擊破壞森林和野生動物資源的違法行為,適時開展林政專項整治行動;繼續抓好87.4萬畝國家級公益林管護工作,加強未納入國家級公益林範圍荒漠林的管護;繼續組織做好國省道管護工作,同時做好管護人員的安全教育培訓工作。

5、加強機關效能工作,全力抓好自身建設。一是抓好林業幹部隊伍建設。不斷加強學習培訓,採取多種方式,組織開展林業專業理論、專業技術學習,提高幹部職工履行科學發展的能力和執行力,努力造就一支勇於奉獻、敢於負責、業務精良、求真務實的高素質幹部隊伍。二是大力開展黨風廉政建設和反腐敗工作。把全面落實黨風廉政建設責任制貫穿於全年工作始終,加大從源頭上預防和懲治腐敗的力度,切實抓好領導幹部廉潔自律工作,嚴厲查辦違紀、違法案件。三是繼續深入開展黨的民眾路線主題教育實踐活動,以“三民”活動為載體,切實將農民的意願落到實處。

部年度工作計畫範文合集 篇18

一:組織和開展好我系的文藝工作和各項文藝活動,確保各項文藝活動的演出質量。

我部這學期將面臨的工作如下:

1、新生運動會即將啟幕,文藝部將努力、認真地抓好團體操比賽工作。

活動時間:10月初。

在與團委於老師商議後開始進入緊張的排練工作,在編排與選曲方面都要做到細緻入微,爭取在音效及陣容上是觀眾產生共鳴,在訓練中文藝部全體成員將積極主動地完成工作任務,努力解決訓練中所遇到的問題和困難,並鼓勵同學,提高大家的訓練積極性,爭取高效快速地完成任務。

2、土建院拉拉隊。

活動時間:10月初。

我部預計為土建院成立一隻有獨特風格的拉拉隊,為院裡的各種比賽加油助威,拉拉隊人數大概定在十到二十人左右,拉拉隊有自己強有力的口號和多樣動作,有各種各樣的隊型。在籌劃工作準備好後開始面向05屆學生納新,納新完畢後開始進入排練工作。拉拉隊在各種比賽中能夠代表我系的整體素質,因此我部全體成員將全力以赴的工作,爭取為我系塑造一隻團結活潑蓬勃向上的拉拉隊伍。

3、校園十大歌手比賽。

活動時間:11月份。

本著“公開、公平、公證”的原則,來迎接十大歌手的初賽、複賽、和總決賽。運動會後我部就開始著手策劃準備初賽工作,避免不必要的工作失誤,使我系的十大歌手初賽能夠在預期時間內順利的完成工作。我部將在第一時間通知給大家比賽時間,為選手選好伴奏帶。耐心的解決選手們遇到的各種困難。

4.、話劇大賽。

活動時間:11月份。

星海劇社舉辦的話劇大賽將在本學期舉行,我部將在第一時間通知給大家,各系以小組形式參賽,我部將會積極配合幫助各小組選擇劇本,借所需道具。

5、在同學課餘活動少時舉辦文娛活動,為廣大同學提供更多展示自己才華的`機會,從同學們的切實需要出發,為我院營造積極向上,團結活潑的校園氛圍努力。

二:注意在活動和日常生活中培養我系優秀的文藝人才,為學校的各種比賽做準備。

三:鼓勵同學們積極參加我校的各種文藝匯演及文藝社團活動,展現我系同學的文藝才華,豐富我系同學的課外文化生活。

上為文藝部在這學期的工作計畫,我們將切實貫徹為同學服務的精神,主理於讓同學們的文娛生活豐富多彩,針對提出的計畫做出具體的工作,以“新思想、紮實工作”為工作中心,做不懈的努力。

部年度工作計畫範文合集 篇19

為進一步規範依法行政,紮實推進法治政府建設進程,按照十八大、十八屆三中、四中全會、自治區黨委八屆八次全委(擴大)會議精神,根據《中共XX區委員會關於全面推進依法治疆建設法治新疆的意見》及自治州全面推進依法治州實施意見,結合我縣實際,制定20xx年依法行政工作計畫。

一、指導思想

以黨的十八大、十八屆三中、四中全會、第二次中央新疆工作座談會精神為指導,以推進治理體系和治理能力現代化為主題,緊緊圍繞縣委、縣人民政府中心工作,圍繞社會穩定和長治久安總目標,堅持依法治縣、團結穩縣、長期建縣,堅持“反暴力、講法治、講秩序”,為建設團結和諧、繁榮富裕、文明進步、安居樂業的尉犁提供有力法治保障和良好的法治環境。

二、工作目標

構建符合尉犁實際的法治實施體系、法治監督體系、法治保障體系,堅持依法治縣、依法執政、依法行政共同推進,堅持法治尉犁、法治政府、法治社會一體建設,實現全社會法治意識和法律素質普遍提高,決策辦事依法、解決問題用法、化解矛盾靠法的法治氛圍全面形成,全力實現尉犁社會穩定和長治久安。

三、主要工作內容

(一)完善推進依法行政工作機制

1.加強組織領導。建立健全領導幹部問責制度,各部門要建立和完善由主要負責人牽頭的依法行政領導協調機制,加強對推進依法行政工作的組織領導。建立重大決策終身責任追究制度及責任倒查機制,各部門主要負責人作為推進依法行政第一責任人,要對依法行政工作負總責,切實承擔起領導責任,將依法行政工作任務與改革發展穩定任務一起部署、一起落實、一起考核。

2.加強宣傳培訓。充分運用報刊、廣播、電視、網際網路等新聞媒體,大力宣傳各地、各部門在推進依法行政工作中的創新做法,營造學法、遵法、守法的良好氛圍。加大依法行政培訓力度,多層次、多渠道開展培訓,增強行政機關工作人員特別是領導幹部依法行政的意識,提高運用法治思維和法律手段解決問題的能力。

(二)進一步提高制度建設質量

1.加強規範性檔案監督管理。嚴格執行規範性檔案合法性審查制度。各鄉鎮人民政府XX縣直各部門要嚴格遵守法定許可權和程式,所有規範性檔案都要由法制機構進行合法性審查,未經合法性審查或經審查不合法的,不得提交政府常務會議或部門辦公會議討論。縣人民政府法制辦和各部門法制機構要加強對規範性檔案的備案審查,堅持有件必備、有件必審、有錯必糾,對違法的內容或不適當的要切實督促整改,並及時對照國務院行政法規和自治區人民政府規章、規範性檔案的清理結果,對我縣政府規章和規範性檔案進行清理。

2.落實重大行政決策合法性審查和風險評估制度。建立行政機關內部重大決策合法性審查和集體討論決定製度。決策事項未經合法性審查或經審查不合法的,不得提交政府常務會議或部門辦公會議討論。對有關經濟社會發展和人民民眾切身利益的重大政策、重大項目等決策事項,要進行社會穩定風險評估和組織聽證。風險評估和聽證結果應作為決策的重要依據,未經風險評估和聽證的,一律不得作出決策。

(三)進一步規範行政執法行為

1.深入推進行政執法責任制。建立健全領導幹部問責制度,明確問責主體和許可權、對象和事由、程式和方式,嚴格執法責任和責任追究機制,堅決排除對執法活動的干預,堅決懲治執法腐敗現象,堅持有錯必糾、有責必問。各鄉鎮人民政府及行政執法單位要依法懲處各類違法行為,加大關係民眾切身利益和重點領域執法力度。進一步完善執法程式,建立執法全過程記錄製度。明確執法操作流程,重點規範行政許可、行政處罰、行政強制、行政徵收、行政收費、行政檢查等執法行為。

2.深化行政執法案卷評查。各鄉鎮人民政府,縣直各有關部門要開展不少於1次行政執法案卷評查。縣人民政府法制辦要組織開展不少於1次全縣行政執法案卷評查,並通報評查情況。

3.嚴格行政執法資格審查。嚴格實行行政執法人員持證上崗、資格管理和責任追究制度,嚴把行政執法人員資格考試關,擬上崗行政執法人員未經培訓或雖經培訓但考試不合格的,不予頒發行政執法證件。符合換證條件行政執法人員未經培訓或雖經培訓但考試不合格的,不予換髮證件;經補考仍未合格的,取消其執法資格,並建議所在單位將其調離執法崗位。

4.加強行政執法人員培訓。多層次、多渠道開展行政執法人員培訓。縣人民政府法制辦和各行政執法部門要抓好行政執法人員依法行政知識學習培訓工作,縣人民政府法制辦擬舉辦1期培訓班。各行政執法部門要抓好專門法律知識和新出台法律知識專題培訓考試。

5.強化行政執法監督檢查。認真貫徹實施《XX區行政執法監督條例》,完善重大行政處罰備案制度,健全舉報、控告和投訴制度,及時發現和糾正違法或者不適當行政行為。要在食品安全、城市管理、交通運輸、安全生產、人力資源和社會保障、環境保護等領域開展專項整治和執法檢查。對不履行依法行政領導責任,導致本行政區域內發生多起嚴重違法行政案件,造成嚴重社會影響的,要嚴肅追究負有責任的主管領導直至行政首長的責任。嚴格執行罰繳分離和收支分離管理制度,嚴禁收費罰沒收入同部門利益直接或者變相掛鈎。

(四)深入推進行政權力網上公開透明運行

1.統一規範行政權力。進一步規範行政權力事項的名稱、設立依據、法定時限、承諾時限、申請材料等。完善行政許可、行政處罰、行政徵收、行政強制等主要執法行為的運行流程。

2.完善行政權力公開透明運行保障制度。加強行政權力網上公開透明運行相關配套制度建設,建立行政權力網上公開透明運行考核、投訴和過錯責任追究制度,構建行政權力網上公開透明運行的長效機制。

(五)積極主動化解社會矛盾

1.加強行政複議工作。積極推進行政複議規範化建設。縣人民政府法制辦要加強對行政複議規範化建設的'工作指導和督促,對依法不屬於行政複議範圍的事項,做好解釋、告知和救濟指引。要推行公開聽證審理,提升行政複議公信力。要注重運用調解、和解方式解決糾紛,調解、和解達不成協定的及時依法、公正作出行政複議決定,對違法或不當的行政行為依法予以變更或撤銷。要加強對行政複議工作人員法律知識的培訓,提升行政複議工作能力和水平。

2.加強行政調解工作。完善行政調解制度,規範行政調解程式。進一步健全政府負總責、法制機構牽頭、各職能部門為主體的行政調解工作機制。積極探索以公正為核心的專業化糾紛調解機制,著力推進醫療、物業服務、社會保障、交通事故等領域糾紛的調解工作。健全行政調解與人民調解、司法調解相銜接的大調解聯動機制,實現各類調解主體的有效互動,形成調解工作合力。加強行政調解人員的培訓,提升行政調解工作能力和水平。

3.做好行政應訴工作。認真落實行政首長出庭應訴制度,對人民法院受理的行政案件,行政機關主要負責人要依法主動出庭應訴,按規定向法院提交相關材料,要尊重並自覺履行人民法院生效判決和裁定,認真對待人民法院的司法建議。

4.推行政府法律顧問制度。建立政府法制機構人員為主體、吸收專家和律師參加的法律顧問隊伍,對行政決策進行合法性評價,對具體行政行為進行法律把關,依法解決各類涉法事務及社會矛盾。

四、工作要求

(一)加強領導,明確責任。縣政府法制辦負責依法行政各項工作的領導和落實,各鄉鎮和行政執法部門要高度重視這項工作,嚴格按照標準要求,積極準備,狠抓落實。

(二)提高認識,統一實施。各鄉鎮及政府各部門要進一步認識依法行政工作的重要性,執法人員要增強依法行政工作的責任感和緊迫感,充分發揮在依法行政工作中的作用。

(三)科學規劃,合理安排。

縣政府法制辦要搞好組織、協調工作,將計畫落到實處。各鄉鎮和政府各部門要主動配合,協同運作,充分發揮各自的職能作用。

部年度工作計畫範文合集 篇20

一是推動經濟持續快速發展。重點在“調”字上做,圍繞市場需求,積極調整種養殖業結構;繼續做好與兵團第七師x團融合發展各項工作,依託其優勢,推動農業發展上水平。加快賽力克提牧場基礎設施建設,高位推動旅遊項目區建設,形成經濟發展的新亮點。將旅遊業作為xx鎮(場)打破經濟瓶頸的突破口,將精品旅遊和大眾旅遊相結合,上完善旅遊風景區民族特色牧家樂和爭取建設特色旅遊小鎮,下完成徒步大道前期綠化工作,上下共同打造旅遊新平台,逐步實現旅遊業作為我鎮未的主要經濟成長點。繼續堅持土地流轉整合,解放農村勞動力,鼓勵和促進農民創業,作為解決我鎮實現農牧民增收致富問題的根本措施,同時完善基礎設施配套建設,為返鄉創業的農牧民提供創業的良好環境和服務。

二是持續加強和改善民生。抓好鎮區供排水、18000畝以色列滴管、三條防洪溝修建加固等重點項目推進,爭取早日建成。加快推進村級廣場建設,努力促成賽力克提牧場滑雪場、賽馬場等體活動場所建設。加大就業結構性矛盾的解決力度;積極落實教育、醫療、化、社會保障等基本公共服務水平,多方協調跑辦項目資金,加大民眾需求相適應的服務項目建設和措施力度,將資金向改善民生方面傾斜。強化整合扶貧資,探索符合實際的造血式扶貧路子的力度。

三是全面從嚴加強黨的建設。加大投入力度,確保今年底全面完成村級陣地“+2”工程建設任務。健全村隊幹部報酬正常增長機制,充分調動和激發乾部的工作積極性,將更多時間和精力投入到如何提高黨員發展質量,健全完善“兩棲”人員管理服務長效機制上,努力把基層黨組織打造成堅強戰鬥堡壘。充分發揮帶頭示範作用。深入研究新形勢下黨建工作,創新舉措,多謀劃有效的硬招實招。既做好“規定動作”,又多方結合xx鎮實際多出亮點特色的“自選動作”,加強平時的了解和督促檢查;調整一些年齡偏大的黨支部書記、讓能力強的年輕幹部挑起重擔,發揮先鋒模範作用。加大黨員幹部宗旨意識和服務意識提升工程的建設,切實關心民眾的困難和問題,從感情上入手,緊密聯繫民眾,在民眾中樹立良好口碑不好。狠抓服務能力建設,廣泛徵求服務民眾的`意見建議,拓寬思路、拓展渠道,對民眾反映的問題拿出有效可行的解決辦法。推進村級集體經濟發展走向新常態,尤其是針對一些集體經濟薄弱的牧業隊,加大為民眾辦實事好事的資金跑辦。

四是強化黨風廉政責任制建設。加大廉政化教育力度,組織開展形式多樣的專題教育活動,築牢思想防線。強化責任落實,把壓力層層傳導到基層。嚴抓“三項治理”,強化監督執紀問責,以零容忍的態度,嚴肅查處損害民眾切身利益的違規違紀問題。

部年度工作計畫範文合集 篇21

20xx年,人力資源培訓部根據公司實際運行狀況和指導思想廣泛開展了各級管理者培訓和員工技能培訓,努力提升員工的實際工作能力,為公司堅定信心,鼓足勇氣,搶抓機遇,實現發展跨越貢獻了自己的一份力量。

20xx年,培訓部將繼續從工作實際出發,持續推進全員培訓,為員工提供更多學習發展機會,為公司開發和培養優秀人才。

新的一年,培訓部將重點做好以下幾項工作:

一、 規範基礎培訓

崗前培訓、上崗培訓及考核、特種設備崗位培訓是公司的基礎培訓,為公司員工獲得相關的崗位技能打下了良好的基礎,同時也是員工自身健康和公司有效運行的有力保障。

目前入司培訓最主要的問題是學員人數多、素質參差不齊,為此,培訓部將進一步規範和強化入司培訓流程、豐富培訓內容、完善培訓課程,鍛鍊和培訓更多優秀的入司培訓講師,使新員工經過入司培訓這一重要的課程學習後能更加了解和認同企業文化、提高自身知識素養。

目標和計畫:20xx年培訓部將繼續加強對上崗培訓的監督和審核,及時安排特種設備崗位員工參加培訓和取證,保證特種設備崗位人員持證上崗、安全生產、杜絕生產事故。

二、加強專項培訓

質量課堂、專業知識講堂、安全知識講堂、法律法規講堂等專項培訓為提升公司員工的專業知識和業務能力提供了很好的途徑。

目標和計畫:20xx年,培訓部將從安全、管理、質量、生產技術、等多個方面廣泛開展培訓,對生產技術、行政管理、精益質量、行銷、供應鏈相關人員進行專門的培訓,以“管理培訓月”、“行銷培訓月”、“安全生產月”等方式開展多種形式的培訓,使得專業人員技能精益求精,全員掌握各方面知識開拓視野,推進合作和交流。

三、紮實穩步推進幹部培訓

目標和計畫:20xx年,為切實加強我公司管理隊伍的建設,以起到輻射公司所有員工的作用,培訓部將採取“內培和外培相結合,外培推動內培”的方式,派出公

司管理層人員參加社會各項與管理相關的培訓,外培完

部年度工作計畫範文合集 篇22

一、指導思想:

根據新課標的要求,堅持理論聯繫實踐,體現以學生個性發展為主體的原則。針對我校高一學生普遍英語底子差,基礎薄的實際,堅持“夯實基礎,狠抓雙基,改進學法,激發興趣,提高能力”的指導思想。

二、學情分析:

本學期我擔任C355和C361的教學工作,這兩個班的學生整體水平較差,且英語水平參差不齊,英語底子差,基礎薄。經過一個學期的努力雖然有所好轉,但學生中也存在著這樣一種思想,即"高一離高考還早著呢,混到高三再說"。這些學生上課效率低,作業馬虎、不交,課外時間全部放在休閒娛樂上,課堂上打瞌睡的現象時有發生。

還有一些學生則是由於缺乏堅持不懈的頑強毅力,害怕背誦、記憶,只滿足於課堂上聽聽課,課後沒有複習、預習等學習環節,導致英語成績提高緩慢。

因此如何改進我們目前的英語課堂教學,提高課堂教學質量,需要我們高一英語教師的認真研究。語言學習的關鍵在於語言知識的積累,只有通過學習者親身的體驗和摸索,才能學會並掌握語言知識,從而達到在交際中靈活使用語言的目的。

三、教材分析

高一(下)模組三、四共6個單元。具體安排:

1、對於高一(下)內容中的6個單元,每一單元用12課時,新授10課時,練習1課時,複習1課時共用4個月的時間。

2、為了使學生打牢基礎不至於出現知識斷層,本學期要有計畫的把學生國中學過的但掌握不好的時態、句式、定語從句、狀語從句、動詞不定式以及部分掌握不好的辭彙、短語、句型分插於10單元的新課教學中。

3、為了減輕高三聽力訓練的壓力,提高學生的聽力水平,從高一就開始就對學生進行聽力訓練。除了利用課堂上的時間外,還堅持每天利用聽力時間給學生放聽力。

4、單詞一直是學生的難點、薄弱點,直接影響學生綜合能力的提高,在教學中要重視辭彙教學,狠抓單詞的記憶與鞏固以及對辭彙的意義與用法的掌握。使學生掌握科學的單詞記憶方法和養成勤查詞典的習慣。

5、堅持每周一次作文訓練,訓練題材、方法力求多樣化,並能及時進行講評。鼓勵學生寫英文日記,對個別英語特差的學生儘量多批改、多指導。

6、閱讀理解能力的培養是高中教學的重點,也是高考的重頭戲。在單元教學中專門抽出一節課作為閱讀課,材料為課外閱讀理解,並且有計畫的指導學生掌握科學的閱讀方法。

四、教學任務與目標

1、使學生明確學習英語的目的性;

2、做好初高中的教學銜接工作,讓學生了解和適應高中的英語學習;

3、在培養學生的語言知識、語言技能、情感態度、學習策略和文化意識等素養的基礎上發展學生綜合運用語言的能力;

4、最佳化學生的英語學習方法,使他們能通過觀察、體驗、探究等主動學習的方法,充分發揮自己的學習潛能,形成有效的學習策略,提高自主學習的能力。

五、教學具體措施

1、摸清學生基本情況,逐步激勵學生對英語產生學習興趣。

做好初、高中的銜接。學生剛進入高中有一段適應的時期,為了使學生打牢基礎不至於出現知識斷層,在開學的第一周主要對國中的動詞時態、基本句型、重點短語進行複習和鞏

固,幫助學生從心理上克服畏難情緒,以便更有信心地學習英語。

2、狠抓教師教學常規,提高教學有效性。規範教學教學常規:教師要落實備課、上課、課後輔導、作業批改等教學環節的工作。做到“四精四點”(“四精”:精心備課、精講精練、精選試題、精心輔導。“四點”:突出重點,抓住難點,落實知識點,留有旁通點)。

3、規範學生的學習習慣:教師落實學生的各種英語學習習慣的養成,提高學生的自主自學能力。

1)單詞分段記憶和定期複習的習慣:要求學生養成每天記憶的習慣和定期複習的習慣,有助於語言學科的學習。

2)大聲朗讀的習慣:大聲朗讀是語言學習培養語感重要的途徑,學生在每周的英語早讀課上大聲朗讀可以有助於克服膽怯的心理和培養語感,更好地學習英語。

3)使用工具書的習慣:字典和工具書是最好的老師,學生會使用工具書是具備自主學習能力的重要標誌。

4)書寫的習慣:英語作文占重要的比例,書寫的質量好壞決定英語分數的高低,所以要求英語書寫不好的同學從高一起就開始練字。計畫本學期進行一次書寫比賽,鼓勵學生練好書寫。、

5)規範學生課堂記筆記的習慣,定期檢查學生的筆記。

4、落實聽、說、讀、寫各項技能的訓練,提高學生的英語能力。利用教材,在課堂的主戰場進行聽、說、讀、寫各項技能的策略教授,結合課後的.練習進行鞏固和提高。

如:除了利用課堂上的時間外,還堅持每周利用課餘時間給學生集體放聽力。堅持每周一次作文訓練,訓練題材、方法力求多樣化,並能及時進行講評。鼓勵學生寫英文日記,對個別英語特差的學生儘量多批改、多指導。在單元教學中專門抽出一節課作為閱讀課,材料為課外五篇課外閱讀理解,並且有計畫的指導學生掌握科學的閱讀方法。

5、積極開展第二課堂活動。第二課堂活動由專門的老師負責安排活動內容和活動形式,由組內其他老師協助,目的是提高學生學習英語的積極性和興趣,拓寬學生的知識面,從另一個途徑提高英語能力。

六、教學進度安排:

本學期要完成模組三,四共6個單元的教學任務,每個單元初定12個課時。

1.第一階段第1 — 7周Module 3

2.第8周期中複習(統練)

3.第二階段第9--15周Module 4

4.第16周期末複習(檢測)

人教版英語高一年度工作計畫5

高一年級是高中的重要的打基礎階段,因此,讓學生在高一年級打好學科基礎並有所發展是極其重要的。下列目標應在本學期內達到:鞏固、擴大基礎知識;培養口頭和書面初步運用英語進行交際的能力,側重培養閱讀能力;發展智力,培養自學能力。具體來說:

一、加強學的研究,充分發揮學的主動性:

只有當教與學形成了合力,教學才能取得最佳的效果。因此,要幫助學生養成良好的學習習慣,指導他們掌握有效的學習方法,使他們樂學更善學。

1.高中生應有的習慣和方法主要包括:

(1)學會查英語詞典並勤查詞典;

(2)堅持每天朗讀,學會背誦的有效方法;

(3)利用每天的零碎時間反覆多次記憶單詞,學會記憶單詞的多種方法;

(4)學會觀察語言現象,總結語言規律(如通過某例句總結出某詞的用法) ;

(5)養成良好的作業習慣(整潔、獨立完成),掌握各種解題技巧;

(6)堅持預習,學會看書;

(7)積極思考、大膽質疑;

(8)學會記筆記和整理筆記。

2.強化三關訓練,夯實語言功底

辭彙、閱讀、語法是每個立志要學好英語的人必須過的三關,三者有聯繫但不能相互代替。辭彙教學主要是使學生掌握詞義、詞的搭配和用法。抓辭彙首先在於認識,不要認為這純粹是學生的事,而是師生雙方共同的任務;其次要重視方法的指導,切忌一個一個字母地死記硬背;第三要堅持細水長流,長抓不懈,不斷反覆,及時鞏固。只要持之以恆,擁有多個辭彙畢竟不是高不可攀的。本學期繼續抓住統編教材和牛津教材的辭彙,同時適當擴大英文報刊、雜誌的閱讀量,以擴大辭彙量,增強閱讀能力。

短文閱讀是吸收信息、學習語言、提高水平的最有效途徑,因此,提高學生的閱讀理解能力是教學的重要目標之一。本學期將有計畫地堅持每周補充幾篇課外閱讀文章,讓學生在大量閱讀中提高閱讀理解能力。

語法是英語的框架結構。高中英語語法項目較多,為幫助學生理清思路,準確表達思想,必須引導學生學好語法。本學期將在每周安排一節課,系統地和學生一起學習各項語法內容。

3.加強聽、說、讀、寫訓練,全面提高學生英語能力

儘管目前的高考以聽、寫為主,但聽、說、讀、寫訓練是相輔相成、互相促進的,只有通過綜合訓練,才能真正全面提高學生的英語能力。根據高中教學的要求,要在進一步提高聽說能力的同時,側重培養閱讀能力,要切實加強泛讀訓練。在大量聽、讀,確保一定的輸入量的基礎上,再適當進行寫的訓練,寫的能力自然會不斷提高。

二、力爭達到的目標:

本學期這兩個班級的成績爭取在原有基礎上有所提高。

三.具體實施計畫

1.內容:本教材共分十個單元,每三周學習兩個單元,每個單元學習一個語言結構或語言功能,一篇課文,寫作技巧,聽力練習;

2.單元測驗:每兩單元測驗一次;難度適中;實行月考制度;

3.每周作業總量:每單元課後練習及部分配套練習,學有餘力的學生自定的練習,自己命題的各單元重難點練習題。

部年度工作計畫範文合集 篇23

一、全力抓好高三備考工作

1、開學至3月中旬:“單招”工作

制定“單招”方案,完成“單招”工作,單招人數控制在20%以內,嚴禁私自招生,同時做好留校生的穩定和學習工作。

2、開學至4月中旬:全力備考技能高考

(1)時間保障,課程傾斜,此階段高三高職語數外各調整1-3節課給專業;(2)同班教師支持,機考或實訓操作考試班級教師輪流參與,提高實效;(3)專業上課不衝突,對年級同專業多班的專業課進行微調,保障不重課;課後課外輔導不衝突;(4)精準把握高考要求,達到規範、準時;(5)校領導、教務處參與面試、把關。

3、4月中旬後:高職文化備考衝刺

(1)單招後及時進行班級合併調整,秉著有利於學校管理、有利於教師教學、有利於學生進步發展的原則做好工作,並重視穩定;(2)實行文化課教師集體辦公制度,團結協作、集體管理、集中輔導,發揮“群狼”效應;(3)以考代練、以考促教、以輔促提高發展,重視思想方法的總結歸納,形成能力;(4)嚴抓考試規範化教學,形成優秀的答題品質。

4、高三普高總複習:穩步推進

(1)做好班級、學生的安全穩定工作;(2)充分發揮班主任的核心和紐帶作用,打好整體戰;(3)重視學科思想的培養和形成,提高學生的綜合努力;(4)注重考試品質的培養並形成能力。

二、高二普通班轉職工作

開學一周內高二普通班(1、2、3班)做好由“普”轉“職”工作,重視宣傳,重視家長和學生的思想轉化認識工作,重視穩定。並引導學生選擇專業,調整骨幹教師開展教學工作。

三、高考工作

1、抓好考前學生的心理焦慮舒緩、安全穩定、矛盾排查與處理等工作,保障學生高考心理正常平穩,保障考前學生平安,校園安全;

2、制定高考考務服務、安全管理等預案,以及相關應急預案,確保高考平安;

3、高考相關其他的服務工作;

4、精心籌備暑期畢業生錄取志願的填報工作,保障志願填報順利、正常;

5、做好應屆畢業生的信息採集工作。

四、常規工作

1、開學教師及課程調整。主要有高二普轉職的課程安排、教師調整;趙娟產假及其他個別的課程調整;技能備考課程微調;

2、各類計畫制定;課程表、校歷表安排;

3、各組以高考備考和專業調整為重點重點教學教研計畫並實施落實;

4、精心組織月考、聯考、會考等工作;

5、教師學習培訓、組織參賽參會等工作;

6、其他常規工作;

7、檔案規範整理與歸檔工作。

部年度工作計畫範文合集 篇24

1.做好春節前後企業運行情況調研;做好新興產業企業名錄調整工作;做好春節前後企業用電情況保障;開展節能減排調研;開展重點工業企業走訪、調研。

2.做好項目備案、核准、審批;做好技術許可契約登記初審;做好外商投資企業鼓勵類項目確認書初審;有軌電車初步設計審批進程推進、車輛招標檔案上報省、國家發改委;做好某項目項目審批推進;蘇州市主體功能區方案跟蹤、爭取;工程建設領域項目信息錄入。

3.繼續跟蹤區域外貿發展進展情況,密集走訪、調研、分析重點外貿進出口企業發展態勢和出現的各類問題,全力保障今年外貿進出口確保目標的完成,並了解明年發展預測,為明年工作開展提供參考。

4.元旦春節商貿重點企業安全大檢查;做好節日期間市場保供工作;做好某商業廣場開業前服務工作。

5.繼續推進小貸公司相關服務工作;組織開展對區內小貸公司的評級評分;落實調整後的區鼓勵企業上市政策;繼續推進新三板工作,走訪企業,分層次推動宣傳;完成小貸公司的業務月報統計工作;繼續做好擬上市企業的跟蹤服務;繼續做好對後備上市企業資源的走訪;完成上市工作動態月報的編印發放。

6.繼續做好補繳原虎丘區屬單位欠繳職工養老金工作;繼續做好原虎丘區婁齊供銷社的經濟訴訟案後續工作,爭取解決好全部債務問題;繼續做好再就業中心下崗人員的管理工作;繼續做好南環拆遷企業改制遺留問題的處理工作;爭取完成南環拆遷補償款落實工作。

7.做好重點內資工業項目開工進度跟蹤工作;做好閒置土地清查工作,走訪了解內資閒置土地情況;繼續做好項目接待和跟蹤推進工作,督促項目落戶;繼續搭建融資平台,舉辦中小企業金融方案推介活動,幫助企業緩解融資難困境;做好民營地標型企業的報送工作;組織企業參加蘇州市民營經濟大會;做好高新區擔保機構年會組織工作;繼續推進高新區中小企業服務工作,試點制定中小企業綜合信息平台建設方案。

8.爭取完成某公司運河路倉庫搬遷協定的簽訂;做好兩家公司的搬遷移交工作;梳理、確定明年退二進三的`企業,年前做好其相關企業的走訪;繼續做好已接洽企業的進一步洽談工作;繼續做好已簽約企業的相關服務工作。

9.做好價格監測分析工作及預警預報工作,進一步建立健全價格異常波動預警和應急 處理機制,加強對重要商品價格走勢的監測預測;發揮社會價格監督服務網路作用,做好價格誠信示範店工作;加強價格監督檢查工作;繼續做好價格舉報工作,確保“12358”價格舉報電話24小時暢通;做好教育收費專項檢查工作;繼續做好價格諮詢投訴受理工作。

10.做好各專業統計年定報培訓;組織落實“企業一套表”工作;組織與上級部門的拜年活動。

部年度工作計畫範文合集 篇25

一、現狀分析

1、學生方面

一年組共有學生172名。每個學生都活潑可愛,有很強的上進心和集體榮譽感。他們純潔善良,好奇心強,求知慾強。但是由於年齡小,自控能力差,愛動。時常管不住自己,上課時愛隨便說話或做小動作。很多行為習慣有待進一步養成。

2、教師方面

本學年共有五位教師,三位年輕教師,兩位老教師,我們之間既非常了解,配合得又非常默契;一起工作既愉快又順利。幾位教師都是一直擔任班主任工作,在管理班級、日常教學、完成學校事務等方面,多年來已經形成了自己獨特的方法,忙而不亂、有條不紊。有這樣的前提,本學期我們會紮實推進各項工作;同時在改變個人觀念上下功夫,時時提醒自己:要教到老學到老,與時俱進學習新知識新方法,努力在提高工作效率上下功夫。為培養適應時代發展的新一代的人才,打下良好的基礎。

二、組內工作目標

1、德育方面

對學生進行養成教育,常規教育,守則,規範的教育,促使學生將文明習慣內化為自身的需求,從而規範自己的行為。

2、知識能力方面

以質量為本,用新課程的理念指導並組織課堂教學,提高教師自身教育教學水平。對學生進行學習習慣,學習方面以及學習態度方面的教育。

三、組內教研目標

1、數學

本學期以《如何提高學生的計算能力》為教研課題,使每班學生的口算正確率及速度得到提高。

2、語文

本學期以《如何提高學生的閱讀能力》為教研課題,激發學生的閱讀興趣,使學生逐步做到能讀書,愛讀書,想讀書,從而達到提高學生閱讀能力的目的。

四、具體措施

1、本學期,充分利用班隊會的時間,將學生的養成教育抓細、抓嚴、抓實,達到“三別”:向粗魯告別、向陋習告別、向壞事告別;“四帶”∶把禮儀帶進校園,把微笑帶給同學,把孝敬帶給長輩,把謙讓帶向社會;“五無”、“五有”,要求(即地上無痰跡紙屑、牆上無污痕、桌面無刻畫、門窗無破損、衛生無死角;課堂有紀律、課間有秩序、言行有禮貌、心中有他人、後進生有進步)。促使學生將文明習慣內化為自身的需求,從而規範自己的行為。

2、加強集體備課,實行“活頁”教案,提高課堂教學質量。“向四十分鐘要質量”,倡導“蹲下來”教學,“蹲下來”教育,建立新型的師生夥伴關係。積極探索自主學習、合作學習、探究學習的新路子,在課堂教學中要始終貫徹“引導、點撥、培養、訓練、形成”的策略,使目標達成最佳效果。避免課堂上效率低,課後使勁補的“輕課堂重補漏”,增加學生課業負擔的行為,課業平時奇少,考前奇多或多布置少批改、重批輕改等不規範現象。

3、加強輔導、作業、批改、檢測環節的有效性,切實提高學生學習成績。

4、加強學生管理,以養成良好習慣為起點,夯實做人的基礎。

5.培養學生正確的學習方法和學習習慣。

(1)加強學習方法的指導。課前預習,上課認真聽講,課後及時複習,反覆練習,做適當的一些有難度的練習,以開發學生的智力。

(2)培養學生正確的學習習慣,為學生今後的學習奠定基礎。

6.加強班級管理

(1)嚴格紀律要求;

(2)精心挑選班幹部;

(3)教室布置要溫馨有兒童特點,使學生愛校如家;

7.家教結合

經常保持與學生家長的聯繫,使學校教育和親職教育有機地結合起來。

8.開展教研活動,本學期,數學以《如何提高學生的計算能力》為研究課題,由陳敬花老師主講。語文以《如何提高學生的閱讀能力》為研究課題,由臧秀偉老師主講。組內所有教師共同研討,分析研究解決問題的辦法,通過一系列教研活動,促進課堂教學能力的提高和科研能力的提高。

五、月份安排

九月份:

迎接新生,培養良好的行為習慣,學習習慣;

制定年級組工作計畫,班主任工作計畫以及學科工作計畫。

圍繞尊師愛生開展教育活動。

十月份:

開展“祖國發展我成長”班會活動。

出慶祝建國六十周年的板報。

對學生進行養成教育,加強常規教學。

十一月:

加強常規教學。組內教研活動。

學生口算比賽。

十二月份:

加強常規教學,提高教學質量。

學生寫字比賽。

一月份:

制定期末複習計畫,做好迎考準備。

學期末工作總結,考核工作。

總之,在本學期的工作中,我們會在學校領導的具體指導下,依照各項工作計畫,認真開展各項工作,力爭在期末取得好的成績。

部年度工作計畫範文合集 篇26

為了認真宣傳和貫徹執行國家現行的計畫生育政策,完成和開展好計畫生育工作和活動,全面開展計畫生育科技服務,加大人口問題的綜合治理力度,為此樂園居委會在上級計生委領導的支持下,在全年計畫生育工作中,做了大量的切實的工作,使邊區的各項計策指標達到了預期目標,對新村流動人口的計畫生育工作出達到了目標責任制,現將近一年來的工作總結工作如下:

由於計生人員的努力工作、領導的重視,措施得力,一年來樂園新村無發現一例計畫外懷孕,對新村外來人口新出生人口及時統計和上報,今年對外來人口新出生人口並嚴格檢查準孕單和輸流動人口管理證,使計畫生育政策得到落實。

做好計策宣傳教育工作是一項主要工作,居委會在辦事處計生辦的帶領下,在計畫生育宣傳月活動中,通過板報,宣傳欄向居民宣傳計畫生育知識,出各類板報、宣傳欄7基期,橫幅兩塊,張貼計生標語口號29條,為居民發放宣傳單580多份,知識問答宣傳單300多份,組織居委公工作人員學習計畫生育知識,參加區計生委舉辦的生殖健康男性生殖保健等大型講座,宣傳活動2次,利用居委會社區服務活動日為居民開設婚姻家庭計畫生育諮詢宣傳活動次,特別是對廣大育齡婦女開展面對面的宣傳,使宣傳覆蓋率達到90%以上,民眾知曉率達90%以上,把宣傳教育開展的轟轟烈烈、家喻戶曉。

在本單位避孕藥具套用和發放工作中及時近期為育齡婦女發放避孕藥具,並及時做好隨訪記錄和登記,為了及時準確掌握人口已婚育齡婦女等各項情況居委會做到了齊、全、準並及時更換人口的變動,及時準確上報辦事處所需要的各類報表。

居委會為計策會議落到實處,做好工作,做好每月一次例會記錄,每月一次學習記錄,每月的全部記錄和每月的`宣傳教育工作記錄,把各類計生檔案資料按類分別健全。

以上是樂園社區居委會近一年來的計策協會工作,成績是主要的,但不足之處也很有多,如:提高自身的業務素質水平能力,多學習,多請教,大膽的管理計生工作。

計畫生育是國策,特別要加大對流動人口的管理力度,做好這項工作是我們每個工作者的重任和職責,今後,我會更好地開展工作,把工作真正落到實處,對於今後工作我們將提出幾點要求:經常組織計畫生育宣傳員參加業務培訓的學習。

部年度工作計畫範文合集 篇27

一、指導思想:

以集團說到做到、用心服務的理念和日事日畢、日清日高的工作要求為指導,傾力打造一支相對穩定、團結協作、積極進取、技能過硬、師德高尚、教法先進的講師隊伍。在教學法的

探討和職業教育體系的完善方面爭取重大突破。

二、具體工作|:

1、講師隊伍的打造:

當前研究院的核心問題是團隊精神的培養、服從意識的加強、教育教學基本功的學習、對教學法的的理解等方面。在這一年,這些問題都要予以解決。

2、教學內務工作從根本上提升:

規定每一名講師都必須在接受每一次教學任務之後寫出教學計畫。每一堂課必須寫教案、有簽課、課後有點評。每星期有兩次作業批改記錄。每星期一次優等生及差生輔導記錄、學生談話記錄。每一個月有兩次聽課記錄內部講師和合作學校老師各一次。

3、養成自學習慣:

研究院每一名講師每一個月必須有一個學習計畫、一篇心得體會、三次讀書筆記

4、內部學習:

充分利用寒假、暑假的時間,制定詳細和可操作性強的培訓計畫。今年smt團隊重點學習貼片機的維護維修和保養和團隊拓展訓練。

5、外訓:

計畫在暑假派出劉帥、楊振振去工廠專門學習貼片機設備的維護維修。康穎去職業教育先進的地區考察學習。派出賀縣生、劉帥、陳曙晴去北京參加smt技能考試考評員的培訓。

6、教材編寫:

由賀縣生負責編寫smt編程教材,王軍永負責編寫手機維修教材。要在暑假能夠交付印刷。由康穎負責第四版smt教材的修訂。

7、職業教育體系的完善|:

將職業教育體系進行一次全面的整理,形成比較完善的、先進的體系。

8、節流增收:

沒有特殊情況,研究院成員出差一律乘坐普通列車和公車。沒有批准,一律不準打的。特殊情況要在外住宿,不得超過60元每晚。在火車站候車4小時以上且跨越零點,可以住40元以下鐘點房。和陝西石泉職教中心、郴州師範學校進行磋商,爭取講師生活補貼足額,在有課時補貼的學校,爭取每個講師每星期上課24節。在不影響教學的前提下,儘量節省耗材。將錫膏、紅膠的使用量降到最低。

9、資料庫的建立:

任命彭凱為研究院資料員。負責教學計畫、備課閱卷、考試試卷及成績、學生人數、上課節數等資料的收集整理。

10、優等生培養開班:

爭取在今年暑假優等生培訓班在公司開課。

部年度工作計畫範文合集 篇28

負責人在工作的地位和作用是被肯定的,他可以稱為整個部門的領頭羊。那么要做好一個負責人,必須有能力帶領部門的人走向成功。優秀的酒店前台負責人工作計畫模板如下:

我認為酒店的前台主管的工作主要分為以下幾點:

⑴協助經理做好前台的整體運營工作,並對人員進行合理的安排,安排好店員工的住宿問題;

⑵每天能按時做3次例會,並在例會中提出一天工作的不足,並及時採取相應的應對措施,同時要對當天的工作進行總結,做好記錄;

⑶制定店內工作表。讓前台員工按照當天的工作表進行工作,並把重要事情標註在工作表內。制定店內工作表是為了能更好的熟知當天的工作任務,這樣也能體現工作的透明度和工作進度;

⑷掌握每天的客流量和營業額,並對周客流量和月客流量進行統計,制定相應的行銷方案,同時根據周周之間、月月之間的營業額進行對比,找出其中的不足,做出總結和相應的應對措施;

⑸做好本部門的`消防安全的“三一”工作,做到每天一檢查,每周一培訓,每月一演習,並做好相應的記錄;

⑹督導迎送服務。貫徹執行服務程式,滿足客人的合理要求;

⑺參加前台的接待工作,並把在工作中發現的問題進行記錄,同時做出相應的改進方案;

⑻制定培訓計畫。正確的對員工進行一系列的培訓,對工作中發現的問題進一步的加強,避免以後工作中出現。協助員工樹立正確的價值觀和酒店道德;

⑼與前台收銀的緊密配合,要對每天的營業額進行記錄。掌握當天備用金的領用,合理安排零錢,保證收銀員的正常結賬;

⑽對客人投訴的處理。客投主要分為:“當面投訴”“電話投訴”“書面投訴”三種,酒店主要以當面投訴較多。無論哪種投訴,都要站在客人的立場,首先要在感情上獲得好感和信任,對於客人提出的要求,如果能當面解決的就立即解決。如果解決不了,要第一時間通知上級領導,並與領導做出相應的解決方案,在第一時間給客人解決。

如果解決不了,要第一時間通知上級領導,並與領導做出相應的解決方案,在第一時間給客人解決。如果出現指定人員投訴的話,首先要和當事人進行了解情況,如果在自己的許可權能解決的問題,就自己解決,如果超出了自己的工作能力,就應立即請示上級領導,如實匯報情況,與領導商議解決方案,並提出自己的想法,在第一時間內給客人解決,並告知客人對指定投訴人員的處理意見,然後給客人進行道歉,不要讓客人帶走不滿意的情緒走。這樣的客訴一定要站在公司利益和客人利益雙贏的狀態處理。

部年度工作計畫範文合集 篇29

20xx年,民教部工作以國家和省、市教育工作會議精神和全省民族教育工作會議精神為指導,緊緊圍繞省、市教育行政部門和業務部門的工作要點以及學院20xx年工作計畫,以《提高課堂教學質量、推進新課程改革》為重點,抓好民族教育教育教學研究與指導工作,進一步推動民族學校“雙語”教育教學的管理、教學改革。根據我市民族教育特點和實際情況,積極開展調研、教研、課題研究和教師培訓工作。採取有效措施,提高民族學校的教學教研工作和教學質量,促進我市民族教育事業持續協調健康發展。

一、教研工作

1、3月份協調好省教育學院民族教育學院和市教育局基礎教育科做好20xx年度工作計畫。

2、4月份開始,以“提高課堂教學質量、推進新課程改革”為重點,開展全市蒙古族中國小教學研究和教學指導工作。深入基層學校通過聽課、評課、導課等形式對教師的教學工作進行指導,切實解決教學中存在的問題。

3、4—5月份,對全市蒙古族學校國中畢業生進行蒙語文學科考前輔導和質量測試。進一步加強“雙語”教學的管理和指導,有效指導通榆蒙校蒙語授課高中班各學科的教學。

4、按照學院“1123”工程要求,積極完成各項工作目標,統籌安排各項活動。即研究一個課題,研讀一本書,編寫兩個教學案例分析,編制三道教育教學理論試題。

二、教師評比和學生競賽活動

1、3月份,聯繫各蒙古族學校初選推薦《吉林省第三屆民族中國小教學名師評選》參評人員。

2、4--5月份,為了提高我市蒙古族中國小學生學習蒙古語的熱情和積極性,制定下發《開展第三屆全市蒙古族中國小學生(加授)蒙語聽寫比賽方案》,並年內完成。

3、4--10月份,開展全市蒙古族中國小各學科教師課堂教學競賽、優質課評比等活動。

三、培訓工作

1、按照學院要求,結合本部門本專業實際外出學習提高。

2、按照吉林省民族中國小教師國培、省培項目要求,協調完成省教育廳民教處、省民委、省教育學院民族教育學院和市教育局組織的各項培訓工作。

四、其他工作

1、加強業務學習,提高自身業務能力積極參與爭先創優活動,增強工作積極性和主動性,帶動各項工作順利開展。

2、加強紀律建設和工作作風建設,增強責任意識,提高工作效率,完成好年初制定的工作目標和上級行政部門、業務部門和學院交辦的臨時性工作和各項公益活動。

部年度工作計畫範文合集 篇30

技術部主要負責網站版面的更新,各類廣告的`製作,辦公室電腦的維護以及組織站內人員進行定期技術培訓的工作。

xx年9月:

維修辦公室電腦,連線網線,方便宣傳中心成員辦公。

維護網站的正常運行,協助宣傳中心的各項活動。

xx年10月:

組織技術部培訓,方向有:Dreamweaver網頁設計、asp網站程式編寫、Flash製作廣告橫幅、 Photoshop處理圖片

重新劃分《飛翔》的板塊,整理內容後開通,招版主。

xx年11月:

閱讀青年園地網站原始碼,熟悉網站結構

xx年12月-20xx年xx月:

組織技術部繼續培訓,並根據需要適當更新網站頁面樣式, 最佳化後台程式。

武漢工程大學大學生宣傳中心

網站 技術部

xx年xx月xx日

部年度工作計畫範文合集 篇31

運用各種教育理論,從學校工作和學生思想實際出發,加強青少年學生的思想道德行為教育,整和社會資源,運用各種教育媒體,進一步推進學生素質教育。

建立一支有進取心、能力較強的班幹部隊伍,全體同學都能樹立明確的學習目的,形成良好的學習風氣;培養學生良好的行為規範,弘揚正氣,逐步形成守紀、進取、勤奮的班風。

為了能把本班建成具有“團結、活潑、嚴謹、求學”的班風,把學生培養成有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人,做一位合格的社會主義建設者和接班人。特制定班級工作計畫:

1、根據學生實際情況,制定獎懲分明的班級公約,抓好班級一日常規;

2、在學生中培養競爭意識,有“你追我趕”的比學風格;

3、面對全體學生,要顧全大局,做到抓兩頭促中間;

4、關鍵要抓好班級的紀律,因為紀律是成績的.保證。要抓好紀律關鍵在教育好後進生。所以,轉化後進生特別是雙差生工作顯得異常重要;

5、成績、表現好的學生要經常鼓勵,既要肯定成績,也要不斷督促,使他們不斷取得進步;

6、力爭做好每位學生的思想工作,使他們提高認識,不斷上進。定期與學生談心交流,了解學生的思想;

7、開展有益的文體活動,促使學生的身心健康發展,同時通過提高板報、牆報質量,營造良好的學習氛圍,構建良好的班級文化;

8、組織學生積極參與學校的各項活動,力爭在各項活動中取得好成績,培養學生的集體觀念,增強班級凝聚力;

9、加強學生衛生保健和心理健康教育,抓好班級的室內衛生及包乾區衛生;

10、開展親職教育指導工作,積極與學生家長進行聯繫與溝通,多角度進一步了解學生。尋求在實際工作中獲得家長的支持。共同對學生進行教育。

1、做好新學期學生工作。

2、抓好班級一日常規,杜絕遲到曠課現象,抓好自習課紀律,提高效率。

3、提高板報、牆報質量,營造良好的學習氛圍,構建良好的班級文化。布置“今日之星”、“教師節”和“918國恥日”等板報。

4、組織“十一”文藝匯演。

1、組織“十一”大假。

2、行為規範教育:講文明,講禮貌。

3、組織籃球比賽。

4、對期中考試進行複習、

1、作好冬季長跑準備。

2、主題班會:學習經驗交流會。

3、主題班會:中學生如何積極應對社會激烈競爭。

4、組織學生冬季取暖活動,及外出的安全教育。

1、組織冬季長跑活動。

2、進行期末複習備考。

3、圍繞誠信教育開展主題活動。

4、歡渡“元旦”。

1月份

1、認真學習,養成良好的學習習慣,準備複習迎考工作。

2、學生思想品德考評、

3、學期結束工作,假期前的安全教育。動態,及時疏導解決學生的問題。