（～年3月1日）s0100
指導思想:以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，認真貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，全面落實全國、全省稅務工作會議和市委九屆九次全會精神，堅持“科技加管理、素質加法治”的建局方針，以“創新活力”為主題，以組織收入為中心，以數據管理為重點，強化巨觀責任意識，擴大征管改革成果，建立“有效執行”長效機制，實施精細化管理，規範“兩基”建設標準，搭建素質教育平台，培育地稅團隊文化，營造團結和諧氛圍，為促進我市地方稅收事業的科學發展創新活力。
年度重點工作目標：圍繞“創新活力”這個主題，抓住組織收入這箇中心，突出“數據管理”這個重點，著眼“兩基”建設需求，構建素質教育新體系；確立“數字地稅”基礎框架，構建稅收管理新支點；深化稅收征管改革，構建稅收征納新秩序。具體要做好以下工作：
一、淡化數字稅收觀念，強化職能稅收意識，高質量地完成稅費收入任務
～年，省局下達給我局的全口徑稅收收入計畫為143,600萬元，增長12.9%;按照市人大通過的財政收入指標和增幅要求，我局全口徑稅收收入計畫安排152,400萬元,可比口徑增長22,2%,增加27,646萬元,其中,財政口徑安排150,380萬元,可比口徑增長22.5%,增加27,572萬元。為了實現上述目標，我們必須把握好以下幾個重要環節。
（一）正確分析稅費收入形勢，明確組織收入指導思想和階段工作目標。今年,是實施振興東北老工業基地戰略的第二年,稅費收入受大環境影響較大，有利因素與不利因素同存，但不利因素給收入任務完成帶來的難度和風險，不可忽視，必須正確分析稅費收入形勢，明確組織收入指導思想、主要矛盾和階段工作重點。
今年組織收入工作的指導思想是：“提高收入質量，擴大收入規模，注重收入結構，做實各級財力”。階段性工作重點是：上半年加大基礎稅源管理力度，挖掘小稅種增收潛力，實現時間過半，任務超半；下半年加強對新增稅源監控，確保收入規模，力爭超額完成年度稅費收入任務。
（二）轉變計畫管理重點，加強有效稅源監控。今年將繼續實施雙重計畫管理模式，以稅源模擬計畫為主，以基數計畫為輔，逐步取消稅收計畫調度會，定期召開稅種稅源管理分析會，認真落實“五變”要求，實現動態調度；調整計畫考核方式，重點加強稅源管理能力考核；突出對數據結果的分析、比較和運用，完善區域經濟和稅收分析預測制度，建立稅收進度和稅源監控預警機制，提高稅收風險預期判斷能力。
二、夯實征管基礎建設，實行稅源精細管理，切實提高稅費源轉化為稅費收入的能力
（一）建立稅收管理員制度。今年，將建立稅收管理員制度，進一步明晰稅源管理責任。同時，強化稅收管理員對稅收政策的理解、運用、解釋能力，著力培養一支高素質的稅收管理員隊伍。要建立下戶巡查、信息採集、資料上報、工作考評、能級管理、廉政督察和定期輪崗等制度，開展責任區達標、評優活動。激勵稅收管理員的工作積極性，