信息化年度工作計畫

3、加強政府信息公開工作。認真貫徹《中華人民共和國政府信息公開條例》精神,以《條例》正式施行三周年為契機,以“中國?”黨政入口網站為政府信息公開第一平台,認真對照《條例》的要求,查漏補缺。抓好黨政入口網站信息更新和保障工作,充分深挖政務資源,加強與公眾和其他部門的溝通,加大政務信息公開力度,推動網站對外宣傳,提高網站信息質量。

4、推進電子監察與行政審批系統運行。去年我區網上審批與電子監察系統已建成並運行,今年將進一步推進此項工作,積極利用該系統推行政務公開,實現網上辦事和辦事結果可以線上查詢,通過網路為企業和民眾服務,提高政務公開透明度。

二、進一步推行信息化普及工作

1、切實加強電子政務培訓工作。採取以會代訓、集中辦班、組織現場觀摩等多種形式,加強對信息聯絡員的培訓,會同組織、人事部門抓好全區黨政機關、事業單位工作人員電子政務輪訓工作,著重抓好網上行政審批及OA協同辦公系統套用的培訓。

2、建設紅網分站。根據省、市有關檔案精神,著手建設紅網分站,將本區的人文歷史、新聞資訊、招商旅遊等資源進行強力推介。建成後的紅網分站將打造全新的網上問政、參政議政的新平台,有利於我區各級行政主管部門更好地了解民意,開展工作。

3、繼續做好網路輿情監控、引導工作。進一步健全相應的工作機制,督促各鄉鎮街道開展輿情信息蒐集上報工作,強化輿情信息監控力度。建立覆蓋全區各級各部門、上下聯動的網路評論員隊伍,擴大輿情信息蒐集範圍,及時引導輿情向正確方向發展,努力為我區政治、經濟發展營造一個健康向上的網路環境。

4、建好新農村信息示範點。在現有信息化服務站點示範、新農網建設的基礎上,進一步擴大農村信息化建設覆蓋範圍,協調通信營運商抓好新農村信息示範點建設。依託中國新農村網平台,及時發布區內農產品品種、數量、質量等信息,搭起了網上農產品交易平台,為我區的農產品走出去服務。

5、強化網路安全工作。加快網路安全保障體系建設,完善網路安全突發事件應急處置預案,繼續推行安全定級保護工作。加強網路安全知識宣傳培訓,開展經常性信息安全和保密監督檢查,確保網路信息安全。

三、進一步推動信息產業發展

1、加大信息化與工業化融合力度。加強對信息產業的規劃、引導和服務,研究制定信息化與工業化融合發展的實施方案,推進信息技術在傳統產業和新興產業中的套用,促進信息化與工業化互動、融合、共生,帶動信息產業發展,不斷提升信息產業的核心競爭力,提高信息產業在我區經濟中的比重。

2、積極引導企業開展電子商務活動。總結推廣本區和外地企業電子商務建設的經驗做法,鼓勵和引導區內重點企業廣泛套用電子商務平台,促進企業快速發展。

3、大力發展信息產業。加大招商引資力度,大力發展信息服務產業,提升發展規模檔次,重點跟蹤省、市利用信息技術改造和提升傳統產業試點企業,抓好現有企業的培育,積極幫助企業爭取政策、資金。

信息化年度工作計畫篇三

一、指導思想

以精神為指導,認真貫徹落實黨中央國務院“以信息化帶動工業化,工業化促進信息化,走出一條科技含量高,經濟效益好,資源消耗低,環境污染少,人力資源得到充分利用、充分發揮的新型工業化道路。”的戰略部署,堅持“統籌規劃、資源共享、套用主導、面向市場、安全可靠、務實求效”的原則,通過政府的有效引導,充分發揮企業的主體作用,重點套用先進適用技術改造、改組、提升、發展傳統產業,同時逐步提高高新技術產業的比重,以適應我區經濟發展的新要求。

二、主要目標

1、新增省級信息化帶動工業化示範試點企業1家;

2、新增市級信息化帶動工業化示範試點企業2家;

3、新增企業電子商務套用示範點1家。

三、工作重點

1、政府推進、市場主導,加快企業信息化工程建設。

企業信息化是一項系統工程,牽涉到企業本身、相關的政府部門及信息技術諮詢和提供商等多個環節,目前我國企業信息化整體水平和世界已開發國家相比有著較大的差距,各級政府要充分發揮對企業信息化的推動作用,抓好總體規劃,制訂各種配套政策,建立公平、公正、公開的市場機制,創造一個良好的推進企業信息化的寬鬆環境,積極組織和引導企業信息化進程。現代信息及網路技術的套用,將有力地促進知識創新、技術創新、產品更新換代,加強企業管理和決策智慧型化,已成為調整產品產業結構的強大武器。政府技改資金、科技專項要向企業信息化項目傾斜,優先扶持重點項目,培育信息化示範基地。同時,要堅持市場主導的原則,充分重視和發揮企業在推進信息化過程中的主體地位和作用。正確處理好政府與企業的角色及關係,充分發揮市場在資源配置中的基礎性作用。要強化巨觀規劃、指導和市場監管,致力於信息技術的推廣套用,積極幫助企業選擇先進適用的信息化技術,提高信息化套用效率。

2、統籌規劃、分層實施,加強企業信息化規劃管理。

針對我區企業信息化建設水平參差不齊,企業間、地區間差異很大,帶有明顯的自發性和盲目性的實際情況,儘快制定指導企業信息化建設的實施意見及工作計畫,加強引導與管理,防止企業在信息化建設過程中的隨意性和欠科學性。有關部門要儘快建立企業信息化聯席會議等有關制度,對企業信息化動態實施跟蹤,確保規劃的科學性、合理性、可操作性。同時,要採取分層實施的戰略步驟。優先發展基礎好、見效快的行業與企業,積累經驗,逐步推廣,從而帶動全區企業的信息化進程。從我區行業分布情況看,製造業的信息化基礎相對較好,且在工業中所占比重較大,因此在企業信息化建設過程中,應以製造業為突破口。充分運用現代信息技術,使我區的傳統製造業實現生產過程的自動化、管理方式的網路化、決策支持的智慧型化、銷售運營的電子化,不斷提升製造業的生產水平。在具體實現方式上,可以分多個層次,通過抓重點企業信息化項目力爭列入省、市信息化帶動工業化示範試點企業發揮示範效應,通過行業協會等中介組織抓好通用平台建設節約中小企業信息化改造成本,通達工業集中區的信息化項目帶動園區內企業實施信息化,通過龍頭企業或市場等電子商務示範點帶動上下游企業進行網上行銷節約銷售及採購成本。

3、循序漸進、效益為本,提高企業信息化整體水平。

目前,我區規模以上企業有一半以上已建有區域網路,並有將近一半企業在網際網路上建有入口網站,但多數企業網站的套用目前還停留在發布產品、服務信息和企業新聞以及收集客戶信息方面,企業實施工業設計及生產過程信息化、人財物的數位化管理、電子商務等較高層次套用的不多,總體來講大多數企業在信息化建設上尚處於起步階段,信息化改造的自身條件還較差。因此,在推進企業信息化建設過程中,必須引導企業循序漸進,把握好自身的定位與切入時機,做到不求“新、奇、高”,但求“好、夠、實”。對技術力量較差、資金不足的企業可選擇投入小、見效快的企業網站作為信息化建設的主要內容;對有一定基礎和資金實力的企業,要幫助其制訂長遠規劃,並通過資源整合、流程重組實現企業內部管理結構的信息化轉型。要引導企業不一味地追求先進技術,走精打細算、低成本、高效益的路子,採用小步快跑的循序漸進策略,切忌一哄而上隨大流的建設模式。要採取建設—見效—再建設的滾動投資方式,將信息化建設作為企業發展戰略的一部分融入到企業整體發展框架內,在使用過程中逐步提高信息化套用水平,不斷增強企業的整體發展動力。