綜合科應當努力建設一支勤政、廉潔、務實、高效的幹部隊伍，為經濟社會發展提供智力支持和人才保證。以下是小編為你精心整理的關於20xx綜合科年度工作計畫的內容，希望你喜歡。
20xx綜合科年度工作計畫(一)
依據綜合科職責和近一年的工作情況，結合賓館20xx年度工作，特制定本部門工作計畫。
一、20xx年綜合辦公室的工作方向
(一)努力提高自身素質和業務水平，切實起到表率作用;
(二)努力提高政策理論水平，為領導決策提供準確的信息;
(三)努力提高管理水平，全面提升辦公室的組織、協調、溝通、督促能力;
(四)努力改進工作方法，提高工作效率;
(五)營造團結互助、傾力協作的工作氛圍;
(六)加強制度建設，使各項工作有序、高效開展;
(七)加強質量監督的力度，提高賓館各項規章制度執行力;
(八)建立辦公室工作學習制度，及時掌握各類檔案精神和業務知識，樹立良好的服務意識，為各部門順利開展工作提供必要保障。
二、20xx年度綜合辦公室重點工作
(一)企業管理：
1、做好對20xx年度工作計畫落實情況的監督、檢查與反饋;
2、根據油田公司要求，結合賓館實際，做好 三基 工作;
3、完善會議制度，做好領導班子會的組織工作，落實會議決議執行、督促與反饋工作，及時辦理領導交辦的事宜;
4、進一步加強與政府行業管理部門及油田本部的溝通、聯繫;
5、進一步完善賓館各項管理制度，監督檢查賓館各項管理制度的執行;
6、做好油田公司在京離退休職工的檔案建立與管理工作;
7、通過組織學習、開展實操訓練等方式，培養賓館員工的團隊協作能力;通過宣傳、引導、激勵的方式打造我賓館優良的企業文化。
(二)檔案管理：
1、規範賓館行政公文和公函的管理工作，做好油田公司下發檔案的傳閱工作;
2、做好賓館行政、人事、技術、契約等各類資料歸檔管理工作;
3、進一步加強賓館各部門證照、印鑑(授權)的管理，做好年檢工作;
4、做好賓館檔案管理，建立、健全和完善檔案管理。
(三)人事管理：
1、根據賓館的發展需要及各部門職責，做好賓館人事、勞資管理工作;
2、加強賓館績效管理，組織完成賓館20xx年度的績效考核工作;
3、做好人才儲備工作，招聘工作做到全方位、多渠道、多途徑，切實解決賓館用工的問題。
4、完善賓館人力資源的檔案管理工作。
(四)黨務工作：
1、抓好基層黨組織建設工作，對黨支部決定、決議負責落實和執行;
2、完成賓館黨員大會(黨代會)會務組織和會議決議的貫徹落實、督辦工作;
3、按照上級黨組織的要求，按時完成上級黨組織交辦的任務;
4、做好預備黨員定期轉正及積極分子的納新工作;
5、做好油田動態和黨的大政方針的發布和宣傳工作;
6、組織黨員學習及其它活動
(五)離退休管理工作：
1、建立健全在京油田公司離退休職工檔案;
2、做好離退休職工管理拜訪工作;
3、做好離退休職工服務工作。
(六)總務工作
1、加強賓館日常物資採購管理工作，為賓館控本降費和正常運營提供基礎保障;
2、做好賓館突發應急事件的處理工作，
3、做好員工宿舍的管理工作。
(七)商務工作
1、積極開發外部市場確保物裝公司全年指標的順利完成;
2、做好新項目的服務工作。
(八)企業文化
1、在賓館黨支部堅強領導下，充分發揮黨員的先鋒模範作用，積極開展共青團工作，想方設法豐富員工文化生活;
2、安排好員工旅遊及體檢活動;
3、組織開展賓館技能比賽，提高員工業務素質及企業凝聚力。
(九)質檢培訓工作
1、逐步修改賓館質檢條例，進一步明確質檢工作職責;2、細化培訓管理流程，監督檢查各部門培訓效果;3、組織賓館基礎知識培訓及基本技能培訓;4、開展質量主題月活動，全面提升賓館工作。
(十)完成領導交辦的其它事宜。
20xx綜合科年度工作計畫(二)
20xx年，綜合科的當務之急是抓緊熟悉新市長的工作思路和風格，抓緊提高改進、適應領導要求。為此必須做到基本功再紮實、主動性再增強、效率再提高、質量再最佳化，打造“真情、真誠、活躍、活力”的科室文化，用半年時間適應新領導要求，並爭取做得更好，建設放心科室、負責科室。主要做好三個方面。
第一個方面是全力做好綜合文字材料起草整理工作。
實現這個目標，首先要保持認真負責、精益求精的工作作風和如履薄凍的精神狀態。儘管綜合科取得過一些成績，但新的一年裡，我們將一切從零開始，按照新要求採取針對性改進措施，提高工作水平。其次要繼續執行過去制定的文稿起草運轉、領導講話整理等17項工作規範。這些規範既是工作要求，也是工作指南，今年要抓好落實。三是要堅持過去行之有效的好做法。如“通材料”，就是一個材料起草、整理過後，參與人通報工作過程、相關信息、心得體會，與大家共享，並圍繞這項材料舉一反三、研討工作規律、今後注意事項，促進工作水平的提高。
第二個方面是繼續做好《集思廣益》編髮工作。
經過這幾年的努力，《集思廣益》的影響逐步擴大。今年要繼續安排專人負責，使之成為市領導關注的重要資料、市政府推動工作落實的重要載體、全市幹部職工建言獻策的重要渠道。一是千方百計組織稿源。圍繞政府主要領導關心的重大問題設計、下發調研題目，要求有關縣區和部門認真撰寫。針對個別部門和縣區投稿不夠積極的現象，建議實行激勵約束機制，將《集思廣益》稿件採用情況與信息科採用信息情況一併定期通報。這樣既可引起基層對《集思廣益》的重視，也可算作信息工作的一項創新，二者相互借力。針對有的同志投稿有積極性但有顧慮的問題，我們準備採取實名制與匿名制並行的辦法，只要內容不反動，所提建議真正有參考價值、切實可行，也可以匿名。二是做好編髮工作。加強對投稿方向的引導，突出調查研究、合理化建議等重點板塊，加強信息交流、熱點話題等薄弱板塊。對稿件質量嚴格把關。
在做好文稿起草整理、集思廣益編髮的同時，做好政府系統精品文稿評選、調查研究評先，市政府主要領導一年工作預安排、副省級以上領導來鶴視察調研情況記錄、數據資料庫維護等工作。
第三個方面是加強隊伍建設。
在加強學習調研、建設團隊、改進作風以外，著重加強兩個方面。一是繼續探索創新。如每個人都建立工作部落格，主要內容是工作檯帳、體會心得。在寫日誌的過程中，大家會自覺不自覺地進行深層次的反思、總結，使自己對工作的認識更深刻。大家通過彼此瀏覽部落格，就知道其他同志的工作進展，發現問題及時提醒。二是加強體育鍛鍊，為乾好工作提供健康保障。
以上是綜合科今年的工作打算，考慮不周甚至不對的地方，請領導和同志們批評指正。