2025年工作人員年度總結模板

2025年工作人員年度總結模板 篇1

20xx年在領導和同事們的關心和支持下,我嚴格要求自己,尊敬領導、團結同事、勤奮工作,嚴格遵守公司的各項規章制度,不斷提高自己的服務質量,較好地完成了領導交辦的各項工作任務。現將我這一年的工作情況總結如下:

1、嚴格要求自己,不斷提高素質

作為一名領導司機,我深深體會到職責所在。在公司內外,我嚴格要求自己的言行,注意時刻維護公司良好的形象,同時積極配合領導的工作,比較圓滿地完成了領導吩咐的任務。在閒暇之餘,我與車隊其他同事經常交流如何提高駕駛技術、模範遵守交通法規等問題,不斷提高自己的駕駛技能和守法意識。

2、扎紮實實工作,勤勤懇懇服務

一年來,我堅守自己的崗位,嚴格遵守公司規章制度,不遲到,不早退,做到提前檢查,提前預防,堅持做好汽車的保養與保潔工作,禮貌待客,準確及時地完成領導安排的工作任務。在日常的生活和工作中,我與同事和睦相處,積極配契約事們的工作,熱心為同事服務。

3、團結同事,積極參與集體活動

我以公司為家,尊敬領導,愛護同事。在領導們的支持和同事的熱心幫助下,我積極參加公司組織的各項集體活動,積極為集體活動貢獻自己的一份力量。

4、嚴格遵守法律,謹慎安全行車

因為崗位的特殊性,我行車之前或出差在外的過程中,滴酒不沾,時刻保持清醒的頭腦,嚴格遵守交通法律法規,文明駕駛,安全行車。

通過努力學習和實踐,我的安全駕駛技能得到了提高,但與領導的要求相比,還存在一定的差距,我會在今後的工作中加以改進,揚長避短,堅持學習,不斷提高,努力為公司的發展貢獻出自己的一份力量。

2025年工作人員年度總結模板 篇2

在20__年的稅收工作中,我負責楊芬港地稅分局---戶重點納稅企業的稅收管理工作。20__年上半年總計完成稅收任務---萬元,占分局全部稅收的---%,同比增長---%。在今年上半年的工作中,我嚴格按照市局績效考核管理辦法的要求開展工作,努力完成每月的績效考核目標和稅收任務指標。現將一年來工作開展情況總結如下:

一、加強政治修養、提高業務素質

我認真學習黨政方針政策,圍繞“聚財為國、執法為民”的核心價值觀,結合實際工作,樹立了正確的地稅觀。通過學習《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》和《關於實行黨風廉政建設責任制的規定》將廉潔從政的核心價值觀貫徹到稅收征管的實際工作之中。認真學習稅收專業知識,系統學習了《稅收征管法》及其實施細則《稅收業務工作規程》、新企業所得稅法及各稅種的稅收政策,除利用業餘時間學習各項稅收政策外,還重點學習了市局績效考核辦法,對每一項工作的完成時限和完成標準有更深刻的了解,便於指導自己及時完成每一天的工作指標。通過學習能準確地找準目標、明確方向,有問題及時解決。

二、量化指標,提高工作效率

結合自身管理的納稅戶進行具體的量化,如每月征期結束前一天逐戶與企業會計電話溝通或利用到企業日常巡查的機會了解企業在納稅申報方面存在哪些問題,發現問題及時解決,保證了每月征期申報率全部達到了100%。針對前兩個月績效考核中納稅輔導錯誤問題,在每月末,對管轄企業納稅輔導集中進行逐一檢查,以分稅種、分納稅期限、分企業類型等口徑多次進行檢查核對,確保不因納稅輔導錯誤導致不必要的考核扣分。

做好日常巡查工作,對管轄企業做到每季度巡查一遍,對企業占地面積,城建稅信息比對,所得稅管轄爭議等重要信息逐戶進行信息採集和整理,並詳細做好日常巡查記錄。使日常巡查記錄真正成為記錄自己工作,反映企業納稅情況的一個視窗。

加強重點稅源管理。通過對各類財務數據同期對比,及時掌握重點稅源的增減變化情況,分析原因調整工作重點。同時加強對軋鋼製管等重點行業管理,不斷挖掘新的稅收增長點,明確工作的中心和重點,採取強有力的工作措施,確保稅收任務完成。結合納稅評估工作對鋼鐵壓延行業選取有代表性的企業進行了重點檢查,進行解剖,根據企業機器設備的生產能力、工人人數、工資支出、月耗電量、月耗用原材料及外加工等其他開支情況對企業進行納稅評估,進而對同行業進行評估,總計檢查---戶企業,補罰稅款---多萬元。二、加強土地使用稅、房產稅管理力度。利用測量工具和GPS衛星定位系統對疑點企業進行實地測量土地面積,對新建、改建、擴建企業及時掌握企業信息,加強房產稅管理。20__年上半年共徵收土地使用稅---萬元,比去年同期增收---萬元,增長---%,房產稅徵收73.86萬元,比去年增收18萬元,增長32.12%。

三、做好地方稅彙算工作。對核實企業中的虧損和微利業戶進行重點彙算檢查,對耗電量大,但是銷售收入不大的業戶與同行業之間進行比對,對企業的資產負債表和損益表進行比對和研究,從中找出疑點,進行重點檢查,通過地方稅彙算補繳企業所得稅----萬元。四、為了更加方便納稅人,繼續積極推行網上報稅和CA認證,為新辦登記的---戶企業辦理了網上報稅和CA認證。

三、下半年工作思路

積極組織稅收收入,保證稅收完成跟上平均進度,參照市局制定的不同行業所得稅貢獻率的預警值,對稅負明顯偏低的企業實施稅務檢查。加強自身素質,提高業務與技能,重點是稅收政策和計算機軟體的套用。,在下半年爭取通過國家計算機一級考試。注重學習的廣度和深度,爭取掌握各項規定,認真研究;逐步以實際工作為主,靈活機動地發揮工作的能動性。

2025年工作人員年度總結模板 篇3

20_年度在集團公司的正確領導下,審計部嚴格遵守國家各項法律、法規,認真履行集團的《內部審計管理制度》。根據集團公司20_年度工作的總體要求和審計計畫,內部審計工作以集團公司企業管理年為中心,加強企業精細化管理,突出重點,切實履行職責,較好地完成了全年審計工作計畫和領導交辦的審計任務,現就20_年度審計工作總結如下:

完成主要工作

20_年共完成審計項目97項,其中年度財務收支及年度預算執行情況審計12項,專項經營考核審計1項,任期經濟責任審計2項,投資企業財務收支與資產負債審計3項,基建工程項目預算審計38項,基建工程項目結算審計41項,為完善集團經營管理、提高經濟效益做出了貢獻。

預算執行審計與財務收支審計並軌同行

預算執行結合財務收支管理、自保效益並軌進行審計,在進行預算執行的過程審核時,針對財務收支、資產管理、內控制度執行、內控流程操作等情況進行符合性檢查,發現各種問題,及時與各單位溝通,針對審計報告的存在問題,提出相關建議,指導整改。20__年度完成上年度財務收支與預算執行審計12項,發現問題41項,提出建議36項。10-11月份審計部對年度審計發現問題的整改情況與逾期應收賬款催收進行審計回訪,特別是針對整改不到位單位,提出指導性意見並敦促其切實執行。通過審計,嚴肅了集團公司財務管理制度與財經紀律,為下一年預算執行儲備了動力。

2025年工作人員年度總結模板 篇4

一年來,我館在市局的正確領導下,在全體乾群的共同努力下,勤奮工作,克艱克難,取得了一定成績,較好地完成了市局下達的各項任務指標。

一、主要業務工作

(一)積極開展殯儀館移址另建工作。按照今年全市民政工作會議精神要求和部署,2__1年市殯儀館將工作重點放在異地另建新館上。同時按照“集中一切力量,採取有效措施,確保工程如期開工,力求在年底之前破土動工”的整體工作思路,將新館址區域內的清墳、平墳工作作為本年度的工作重點。新館址位於七道江鎮內團結村轄區內東北至八(八道江)三(三道溝)公路,南至石人嶺,西至東山五隊區域內,占地200餘畝,周邊墳區林立。從今年一月初開始,殯葬稽查人員經過嚴格地摸底排查,查明共有墳墓300餘座,並通過各種媒體手段,向市民發出公告,告知該區域已被市政府征為公共用地,並限期在11月10日之前,將該區域內的墳無條件遷走,目前已遷走七十餘座墳。

(二)抓住時機,深入殯葬宣傳。抓住“清明祭掃”民眾聚中的有利時機,市殯葬管理所於清明節前夕在八道江區和江源區同時開展了為期一周的“殯葬宣傳周”活動,充分利用廣播電台、電視台、報紙、網路、宣傳車等宣傳工具就黨和國家的殯葬改革方針、政策進行至今年10月20日實現火化數 具,火化率達到98%以上,比去年同時期提高。

二、強化內部經營管理,經濟效益和社會效益實現雙贏。

一是做好量化指標測算,完善內部經營目標管理。今年年初,經過一段時間的精密測算,核定出合理的數據指標,實現了館內車隊、火化車間、殯儀服務中心客房等各經營部門的目標管理。本著雙方互惠的原則,完成了目標管理責任書的簽訂。目前,各部門經營狀況良好,實現了創收節支的預期目標。二是基礎設施改造。我館現用火化爐系20__年購置,至今已運行5年之久。按廠方要求,火化爐單具火化屍體達到5000具以上,就需要大修一次。現兩台火化爐單具火化屍體數均遠遠超過5000具。由於火化爐長年超負荷工作,爐膛、煙道、風道均已出現嚴重破損現象。過去火化一具屍體,30分鐘以內即可完成,現在火化一具屍體,需40分鐘左右才可完成,且耗油嚴重。其中一號爐情況尤為嚴重,化出的骨灰發黑,喪屬意見很大,目前已停用。以目前的狀況,兩台火化爐已到了非大修不可的地步。出於技術原因考慮,我們決定聘請廠方技術人員來館進行維修。經測算兩台火化爐大修,需維修資金22萬元。

二是積極探索新的服務理念。迎合社會中的高消費群體,隆重推出高標準消費服務。將個別靈堂巧妙設計、精心布局、裝飾一新,營造出溫馨靜雅、奢華又不失莊重的祭悼環境,使喪屬在舒適體貼的環境中為其親屬守靈,既慰籍了死者,關愛了生者,又實現了創收。三是提倡人性化的服務方式。我館在服務過程中,通過制定服務標準,規範服務行為,提倡人性化、親情化的服務方式,認真對待每位客戶,積極開展換位思考,以做好每個服務環節來慰籍生者。此外,我館還主動制定了對五保戶、低保家庭和特困群體治喪的優惠政策,收到了良好的社會效益。由於管理有方,措施到位,截止到10月20日,實現事業收入376萬元,比去年同時期提高80萬元,創下歷史新高。

二、 自身建設問題。

(一)強化學習,促進全體幹部職工整體素質的提高 。

為了全面提高全體幹部的政治理論水平和業務素質,我館有目的、有針對性地開展了紮實有效的學習活動,並針對殯葬行業工作的特殊性質,制定了學習制度。即有相對固定的學習時間,又有針對性的學習計畫,有完整翔實的記錄,有清楚明了的考勤記錄。組織全員學習《吉林省殯葬管理條例》,了解殯葬法規和政策,號召大家刻苦學習殯葬文化知識,使全員成為工作上的內行。同時,加強法律知識的學習,先後組織學習《中華人民共和國憲法》、《民法》、《刑法》等法規,增強職工的法律觀念,讓職工自覺的貫徹好黨的路線方針、政策、法律、法規,把為喪主服務意識融進腦海變成為殯葬事業精心服務的實際行動。全體幹部職工通過學習,在思想上統一,思路清晰,政治理論與業務素質都有了很大程度的提高。

(二)加強載體建設,提高文化素質。為了加強兩個文明建設,我館注重抓好各種有效載體,以提高文明單位創建水平。首先,在黨員幹部和職工中統一思想,殯儀館是為社會主義精神文明創建的“視窗”單位,是行業形象的具體體現。一是把殯儀服務做為文明單位建設的突破口,擦亮殯儀服務這個社會公益事業視窗,竭誠做好以提高殯儀為中心的各項工作,使其創建之初就有較為牢固的思想基礎。組織學習《公民道德建設實施綱要》,使《綱要》確定的“愛國守法,明禮誠信,團結友善,勤儉自強,敬業精神”20字基本道德規範深入人心。並把道德建設同業務工作結合起來,在具體實踐活動中把學習引向深入,注重實效。二是抓視窗行風建設,促殯葬事業發展,把行風建設當做殯葬工作生命線,採取了黨支部重視抓,全員齊努力,內強素質,外樹形象,實事求是,鼓實幹勁,找差距、查問題,及時糾正服務工作中存在的問題,堅決杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的工作作風和“吃、拿、卡、要”的不正之風,牢固樹立“廉潔、文明、高效”的行業形象,有效地提高了職工的政治思想覺悟和業務技能水平,增強了職工的殯葬法規意識和為喪屬服務的本領,服務質量和服務水平得到全面提高。 三是在館內開展黨風廉政、職業道德教育。使廣大幹部、職工政治素質有了很大提高。增強了幹部遵紀守法常識,杜絕了各種職務犯罪。

(三)抓制度落實,確保工作運行有序。

修訂並完善了《職工獎罰制度》,出台了《職工百分考核制度》及《車輛管理制度》,明確了職工守則。

2025年工作人員年度總結模板 篇5

20xx年, 稽查大隊認真貫徹縣局要求,強化各項工作措施,堅持“以打開路、以管為主、以服務為先”的指導思想,各項工作穩步開展,各項目標任務基本完成部分任務還超額完成。截止11月稽查大隊帶領全體稽查人員,累計查案233起,查獲“三煙”48.8件,案(標)值20.86萬元,查獲“三煙”數量完成全年目標任務50件的97.6%;辦理無證經營案件41起,完成全年目標任務40起的102.5%;查處違規戶167戶,完成全年目標任務180戶的92.8%;不法煙販被拘留12人、判刑3人,分別完成全年目標任務10人、2人的120%和150%;偵辦網路案件3起,完成全年目標任務3起的100%。一起在*本地市場偵辦的網路案件已進入收網階段。

一、集中整冶重點市場。

今年局稽查大隊加強與公安、工商等職能部門的聯繫、配合。合力集中整治轄區重點市場。

㈠承接去年x月x日起開展的百日專項行動。年初至2月底,開展了百日行動第二、三階段的整治行動。一是摸排情況,有的放矢。及時梳理市場情況和動態,做到有針對性地進行檢查和管理;二是分組分工,各有側重。聯合執法隊兵分三路,一組

負責道路稽查,重點對全縣車站、碼頭及交通要道的重點路段實施巡查,二組負責市場清查,白天整市場,晚上查賓館、酒樓及娛樂場所,三組負責重點監控,對重點經營戶輪班實行24小時盯守;三是嚴格管理,依法行政。百日專項行動期間,不法分子暴力阻礙執法事件時有發生,但專賣稽查人員始終堅持文明執法,冷靜地處理好每起暴力抗法事件,樹立了菸草專賣執法為民的良好形象。

㈡2月x日至4月x日,開展了中心城區集中整治行動(A),並將整治範圍從*市場部轄區擴大到全縣。A行動末期,結合淨化五一節前市場工作,開展了一系列集中整治活動,一是於4月x日晚開展了公共複雜場所整治行動。縣菸草、公安、工商三部門聯合行動,對縣城城區賓館、酒樓、洗浴中心、OK廳、網咖等公共複雜場所進行了突擊檢查,查處違規經營捲菸的業主3戶,查獲非法“三煙”3.7條,案值750元。二是於4月x日開展了端窩點行動。在掌握了可靠信息的情況下,對*管理所轄區經營戶吳某的門店及倉庫進行了突擊檢查,現場查獲非法“三煙”100條,案值1400元。

㈢2月x日至28日,按照全市統一部署,組織開展了捲菸零售市場集中整治行動。行動中,大隊同公安、工商等職能部門及各鄉鎮政府密切配合,協調動作,工作時間上打破常規,多採取下班時間突擊檢查或白天檢查後晚上再“殺回馬槍”的工作安排,打擊實效性有所提高。

㈣3月x日至4月x日,與縣公安局聯手開展了為期一個月的菸草市場集中整治行動。集中行動圍繞拘留涉煙違法犯罪分子1人、搗毀銷售藏匿“三煙”窩點12個的工作目標,從摸排涉煙案件線索、組織違規戶警示談話及清查公共複雜場所三方面入手,迅速扭轉了非法“三煙”反彈、主渠道銷售不振的被動局面。

㈤5月x日至4日,開展了第二次捲菸打假市場整頓專項行動。共出動執法人員40人次,檢查零售戶141戶,查案2起。

㈥6月1至30日,開展了中心城區集中整治行動(B)。在集中整治行動指揮部統一協調下,各職能部門既密切協作,又各有側重。大隊主要開展五項工作,一是和交警部門對客、貨運車輛進行檢查,二是和治安部門對酒店、賓館、娛樂場所開展整頓,三是組織人員對重點戶、重點場所實行24時監控,四是對鄉鎮零售市場各進行2次集中整治,五是做好行動期間宣傳報導工作。

㈦8月x日至9月x日止,在縣城城區及*市管所轄區開展了捲菸市場集中整治行動(C),9月x日至29日,開展了20xx年第三次全縣捲菸打假市場整頓專項行動。

㈧11月x日開展荊州中心城區及周邊地區集中整治行動

(D)我縣城關市管所被納入集中整治行動範圍,稽查大隊再次把工作重心放在*城區市場,在D行動開始的第四天稽查大隊就會同*縣公安局*派出所在我縣城區市管所所轄的*市場成功端掉

一個窩點,現場查獲非法“三煙”773條案值2.6萬餘元。歷次集中行動的開展,保持了市場整治工作的連續性,也保持了嚴打涉煙違法犯罪的高壓態勢。

二、狠抓經營案件工作不放鬆。

1、成立經營案件工作專班,加強同本轄區各個派出所聯繫,培養線人,收集案件線索,並對收集到案件線索進行梳理分析,並分組展開跟蹤調查。

2、對全體隊員,明確了兩條硬性要求,一是必須做好每起案件的保密工作;二是必須將盯守時發現的情況及時向領導匯報。

3.通過一年的艱苦努力,20xx年局稽查大隊主要偵辦了以下案件:

㈠.20xx年x月x日晚21時左右,經過一個多月的跟蹤調查*縣菸草專賣局稽查大隊成功破獲一起以張*為首的團伙銷售假煙案。端掉1個窩點,查獲假煙紅玫瑰雪茄菸3300條、獅王雪茄菸2250條,合計品種2個假煙5550條,標值3.93萬元,涉案總金額14.58萬元, 目前張*、彭*兩人已被*縣人民法院分別判處有期徒刑一年,並各處罰金20xx0元。張*、彭*的*省*市上線萬*也於20xx年x月x日被*警方抓捕歸案,案件正在審理深挖中。

㈡.20xx年x月x日,*縣菸草專賣局稽查大隊在*縣公安

局治安大隊協助下,成功破獲一起以杜*為首的非法經營假煙案,現場抓獲犯罪嫌疑人2人,隨後端掉窩點1個,查獲假藍軟黃鶴樓97條、軟白沙73條、蘭蓋芙蓉王13條,合計捲菸183條,案標值2.13235萬元,還查獲銷售賬本及匯款單據,涉案總金額10.84165萬元,目前已刑拘3人,主犯杜*於20xx年x月x日被*縣人民法院以非法經營罪,判處有期徒刑一年,並處罰金10000元。

㈢.20xx年x月x日,*縣菸草專賣局稽查大隊在*縣公安局治安大隊協助下,成功破獲一起非法經營捲菸案,現場抓獲犯罪嫌疑人2人,查獲違法車輛1台,從車號為*的柳州五菱微型麵包車上查獲蓋珍品黃鶴樓165條、軟珍品黃鶴樓2條、蓋楚韻論道黃鶴樓38條、軟楚韻論道黃鶴樓6條,合計4個品種捲菸211條,案標值6.2260萬元。涉案總金額7.3960萬元,目前已刑事拘留2人。

㈣.20xx年x月x日局稽查大隊在*縣公安局*派出所協助下,一起在*本地市場偵辦的網路案件已成功收網,現場查獲精品白沙50條、軟白沙414條、軟芙蓉264條、白沙(硬香檳)45條合計4個品種773條捲菸,抓獲涉案人員3人1名涉案人員在逃,目前已刑事拘留1人,案件進入審理深挖中。

4、下一步工作重點:深挖現案,一是開展外圍調查取證,鎖定證據確;二是督促公安機關加大對涉煙案件嫌疑人的審訊力度,三是進一步挖掘其上線;同時調查其下線捲菸經營戶,查證其非法購進、儲存、銷售“三煙”的行為。

三、加強學習,提升隊伍素質。

為“備戰”今年專賣管理人員職業技能鑑定工作,全面提高菸草專賣管理人員整體素質,縣局高度重視,精心部署,認真組織,一是召開了專題部署會,要求全體專賣人員充分認識到崗位技能鑑定工作的重要性,積極參加培訓學習;二是制訂了培訓學習方案,把《崗位技能鑑定培訓教材》各章節內容按工作分工分解到專賣科具體人頭,以便開展對口指導;三是下發了學習計畫,每周安排學習時間不少於6小時,採取集中與自學相結合、集中培訓授課與學習交流相結合、組織摸擬考試與難點問題討論相結合的辦法,強化學習效果。

四、全年安全工作

20xx年通過責任到人、嚴格管理,全年無一起安全事故發生。

明年專賣管理工作中,我們將針對轄區內非煙有所抬頭的問題,從堵源頭、斬渠道、挖囤積點、查銷售點多方面著手整治全縣轄區市場,細心梳理案件線索,偵辦好每一起經營案件,爭取完成局下達給稽查大隊各項目標任務,為*捲菸銷售創造良好的市場環境。

2025年工作人員年度總結模板 篇6

在進入黨辦系統後的大半年時間裡,我無時無刻不在感受著這項工作涉及的層面之寬、建立的平台之高以及對人的鍛鍊之大。我深知,要想迅速轉變工作角色,更好地融入到新的工作環境中,至少需要直面三大艱難險阻:一是專業局限亟待突破。對於像我這樣長期從事專業研究和實務工作的人來說,甫一接觸帶有務虛性質的綜合事務,難免會犯“只見樹木不見森林”的毛病,這就要求本人必須儘快擺脫固有視角,占據更為理想的制高點重新審視自己之前所認識的一切以及建立在這之上的思維理念,梳理、整合出符合全局工作要求的新方法、新模式,既要避免陷入質疑自己此前工作價值的信念危機,也要防止產生“一覽眾山小”的盲目自大情緒。二是原有優勢喪失殆盡。我在部門時以文筆和口才見長,全年公開發表理論科研成果十餘篇,這些原本很拿得出手的成績帶到黨委大院之後立馬變得不值一提了,因為這裡聚集著全區最優秀的筆桿子,高手如雲的現實環境倒逼著每個人不斷挑戰能力極限。三是身份角色複雜多變。黨辦工作要求我們“上得廳堂下得廚房”,不但要隨時完成領導交辦的各種材料和及時處理、指導基層出現的各種問題,而且還要利用所有可能利用的時間和精力負責搞好辦文、辦會、辦事等各種服務性工作,力爭成為兼顧腦力勞動和體力勞動的多面手。以上就是我對黨辦工作的最初印象。好在我有幸得到了領導和同事的寬容和幫助,再加上自我的一份敬業,逐漸總結出了一套自己的心得體會,概括起來主要有以下四個方面:

首先,在輔助黨委、參謀決策時,要學會“看道”、“悟道”和“參道”。“看道”要看得清,在對區情定位和發展戰略爛熟於心的前提下,深刻把握重點工作與核心問題的大勢走向,確保自己的所思所想不脫離實際,參謀輔助不犯低級錯誤。“悟道”要悟得精,能夠“換位思考”、“補位思考”和“易位思考”。要儘量站在領導的高度進行思考,這樣切入問題才有高度,剖析問題才有深度,解決問題才有力度。此外,還要多從基層和民眾的視角出發,不斷審視和提高參謀決策的針對性和可行性。“參道”要參得準,服務領導決策,吃透精神、領會意圖是前提。要想謀之有方,就必須做到“早謀”、“實謀”和“深謀”,這要求我們具備高度的政治敏銳性,緊跟領導的思路,強化工作的前瞻性,培養目光的長遠性,爭取做到領導未謀有所思、領導未聞有所知、領導未行有所動,深入實際、深入基層,運用靈活多樣的調研形式,及時把民眾的呼聲和已經被實踐證明了的成功經驗挖掘、遴選出來以供領導參閱。

其次,在協調處理各方面工作時,必須做到“三個善於”,才能實現“有序運轉、無縫對接”的工作目標。一要善於“牽牛鼻子”,抓住主要矛盾。黨辦工作千頭萬緒,紛繁複雜,就拿信息工作來說,全區每天發生的大小事件不可勝數,既有需要及時向領導反饋的熱點、難點和焦點問題,也有對於上報部門而言非常重要但卻無關大局的次要矛盾,如何鑑別篩選,考驗的是我們是否具備緊扣黨委中心工作和黨委主要領導工作思路的判斷能力;有些上報信息的質量和角度並不符合黨辦綜合工作的基本要求,而一些與重點工作、重大項目和重要活動密切相關的重要信息往往又因為種.種原因未能順利報送,如何深挖細作,考驗的是我們能否突破過分依賴傳來信息的工作瓶頸,充分發揮善於挖掘和掌握第一手信息的工作熱情和執著精神。俗話說,綱舉目張,只要看清並抓住了事物的主要矛盾和矛盾的主要方面,我們就能釐清頭緒,事半功倍。二要善於“彈鋼琴”,學會統籌兼顧。黨辦工作有兩難:一是不確定工作多;二是機關事務做減法難,哪都不能怠慢,誰都不能忽略。這就迫使我們要在分清輕重緩急的前提下,本著“緊事先辦、大事精辦、要事穩辦、特事特辦”的原則,有計畫、有安排、有對策、有效率地逐一加以解決,確保各項工作合理有序運轉。三要善於“捏拳頭”,形成上下合力。黨辦要完成好協助黨委“總攬全局、協調各方”的重任,必須主動加強幾大家之間、上下級之間、內部各科室之間的溝通銜接,尤其是在辦公室與各專業性較強的業務部門之間,極有必要建立起有助於綜合工作與專業工作有效對接的“綠色通道”,為辦公室的服務工作掃除由於專業知識不足而產生的“盲點”和障礙。

再次,在夯實勝任工作的基礎技藝方面,必須始終堅持把學習放在首要位置,建立深厚的理論功底和豐富的知識儲備,真正做到學習工作化和工作學習化,練就“提筆能寫、開口能說、有事能辦、無事能思”的真本領。對此,湖北省委委員、省委副秘書長、省委政研室主任呂東升同志曾經說過,領導幹部應當“白天走乾講,晚上讀寫想”,白天走乾講,就是要走下去、幹起來、講出水平;晚上讀寫想,就是要多讀書、勤動筆、善於思考。試想,領導幹部尚且需要如此,更何況我輩普通工作人員?所以,我們務必要把握三個解讀:一是快速解讀領導講話,了解並掌握領導關注的工作難點和發展重點;二是迅速解讀新出台的國家政策,像國務院政府工作報告這樣的重要檔案,就應該早讀一步,細讀一層,儘早明確國家巨觀大勢,爭取贏得工作主動權;三是準確解讀我們的具體工作在更高層面的全局工作中的確切位置,避免因為混沌盲目而導致的工作責任感、使命感和成就感缺失。

最後,在工作作風和人生境界的培養方面,黨辦工作者應當繼續發揚忠於職守、無私奉獻、甘於寂寞、任勞任怨的敬業精神;真正樹立在平凡中有追求,在平靜中有熱情,在平常中有素養的責任意識;時刻謹記“鞍前不越位,馬後不掉隊”、“參而不邀功,謀而不害人”的深刻訓導;切實做到比貢獻大小不比職務高低,比民眾口碑不比名利多少,比心靈健康不比物質享受;努力實現“不讓民眾在我這裡受冷遇、不讓工作事項因我而延誤、不讓工作差錯在我這裡發生、不讓不良風氣在我這裡出現、不讓機關形象因我而受損害”的莊嚴承諾。爭取讓我們的各項工作都更上一層樓!

2025年工作人員年度總結模板 篇7

在局領導和部門領導的正確帶領下,與同事們的齊心協力、共同努力、大力支持與密切配合下,使我的工作取得了一定的成績。對於不利於團結的話不說,不力於工作的事不做,對於違法的事堅決不乾。現將一年來的工作總結

學習方面

深入學習科學發展觀,並且認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想、“中央新疆工作座談會”精神,全面提高了自己的思想道德素質和科學文化素質;全心全意為局裡的大事小事服務、處處事事以集體利益為重,增強了責任感和自覺性。在工作中,通過學習和實踐科學發展觀,以及相關業務知識,不斷提高自己的綜合素質。

工作方面

電話方面:對待上級部門的來電,問清什麼事,什麼要求,及時向領導匯報。對待北京的來電,問清什麼事,都是讓他們通過QQ號發信箱給我,節約了傳真紙。對待其他單位或個人來電,問清什麼事,禮貌回答,和單位相關的事情及時向部門領導匯報。通知開會,每次都是按照領導的要求及時準確地通知。通知各縣(市)上報材料,每次都是先把檔案看清楚,準確地回答各縣(市)的凝問。

接待方面:始終堅持文明禮貌待客,做到來有迎聲﹑問有答聲﹑走有送聲,為單位樹立了良好形象。積極做好接待客人的後勤工作,確保客人的食宿和考察等。

協助方面:服從局領導和部門領導安排,積極協助文秘﹑人事等相關工作;其他單位每次使用我們單位的大廳,按照部門領導的安排積極協助,保障了衛生環境,安全等。

外出方面:注意自身安全,禮貌問事,仔細聽別人講檔案的要求和目的,不知道的事情,及時給相關負責人打電話問清,有效地落實了工作任務。

其它方面:實事求是,從不亂說話,亂造謠。始終堅持以人為本的原則。

2025年工作人員年度總結模板 篇8

我於20__年11月由公司安排到甕安殯儀館火化師崗位進行學習,在甕安這兩個月是我人生旅途中的重要一程,現將我這兩個月來的學習工作情況總結如下:

一、在業務學習方面,我虛心向身邊的師傅們請教,通過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時間內熟悉工作環境和內容,同時多看殯葬專業書籍,加強理論聯繫實際,積累自己的業務知識和實踐技能,通過甕安殯儀館領導和師傅們的耐心指導,我基本能完成部門的各項工作和其他臨時性工作安排,通過對職業道德學習使我懂得了作為一個優秀的火化師不但要具備豐富的專業知識,還有具有及時解決和處理各種火化遺體問題的實際工作能力,只有這樣才能在工作中才能滿足客戶的各種需求,為客戶提供優質的火化服務,令死者安息,使生者慰藉,要求做到禮貌待客、文明操作、善待故人、善待客戶、善待設備,遵守一個火化工應有的職業守則和職業道德,從11月開始在火化工崗位上,我主要向師傅們學習整個殯儀館的業務流程和掌握遺體接運、穿衣、化妝整容、入棺,做好遺體冷藏管理,並做好各項記錄,我掌握了遺體火化基本技能,嚴格按照操作規程進行操作,正確佩戴和使用好勞動保護用品,通過師傅的指導和自身努力,我從一無所知到先後掌握平板火化機和揀灰爐的操作技能,如進屍、點火、噴油、調壓、出爐等程式,對遺體出灰、篩灰、發灰等,並學習了火化登記,操作和衛生保養等。

1、遺體接運:

殯儀館前台服務人員接到來人或來電的死亡報告,該過程應做好登記和核實工作,登記內容:死者姓名、性別、年齡、地(住)址,死亡原因,報喪者姓名、聯繫電話、與死者關係,接報人姓名、時間等,核實無誤、經館領導在報喪登記表上批示後,派出運屍車到喪戶家(或醫院、現場)接運遺體的工作。

該過程要做好登記、查驗、服務工作。登記內容:喪戶親屬在報喪登記表上籤名、填寫接屍時間、遺體是否保存及存放時間等內容,查驗:醫院病故的,查驗醫院出具的死亡證明;非正常死亡的,查驗公安(或交警)部門出具的死亡證明;在家中或敬老院(福利院)正常死亡的,查驗當地派出所(或村、居委會)出具的死亡證明,查驗屍體表面主要器官部位狀況等。

2、遺體存放:

殯儀館的運屍車接回遺體或社會車輛自送遺體到館後,將遺體置於冰櫃冷藏或停屍房存放的工作。該過程要做好登記和查驗看護工作。

登記:將詳細記載遺體姓名、性別、年齡、遺體狀況、親屬簽名、入櫃時間、存放時間、接運工簽名、保管人員簽名的卡片掛在冰櫃相應位置上或系在置於存屍房的遺體身上。

查驗看護:停屍房門窗是否關閉、有無食肉動物(狗、貓、老鼠等)出沒、遺體狀況、冰櫃是否正常製冷,確保遺體完好。

3、悼念:是指殯儀館按照喪屬的意願,按排遺體置於悼念廳,供死者親屬、同事、友人舉行遺體告別、追悼的工作,該過程最能體現殯儀服務水平,因此要特別注意做好服務工作。

服務內容:遺體的整容、化妝、悼念廳清潔,冰棺的清潔、擺放、鮮花、橫幅、輓聯、花圈擺放、懸掛,燈光、音響正常等等,要使悼念廳既莊嚴肅穆,又使參加悼念的人員不覺沉悶壓抑。

4、火化:火化師在接到經館領導批示的火化通知單後,要與喪屬共同到存放遺體的地方,對即將火化的遺體進行確認,尤其是對自送到館,已包紮好的遺體要打開,進行再次確認,確認無誤、無異的遺體才能入爐火化,遺體在爐內焚燒時,也要進行觀察,注意遺體有無異常情況,在火化前必須做好各項準備工作:=569;檢查火化設備是否正常;=570;工器具是否齊全;=571;在遺體火化前做好設備的調試工作。入爐前必須做到三查三對:=569;查看核對遺體的姓名、性別、年齡;=570;查看遺體的火化時間與爐型;=571;查看遺體的服務是否完備,在經過確認無誤後方可入爐進行火化,遺體在爐內焚燒時,也要進行觀察燃燒情況,注意遺體在燃燒時有無異常情況,嚴格按照設備操作規程進程操作,並做好記錄。

5、出灰:是指殯儀館將遺體火化完,從火化爐內或屍車上的骨灰骨裝盒過程,遺體在火化過程結束後,須認真收集,清理骨灰,嚴格做到不漏灰,不混灰,絕對禁止錯灰,整個過程必須做到文明,認真,細緻,準確,骨灰必須降溫到35℃以下才可以進行骨灰整理,在接到骨灰領取單後,將骨灰交與喪屬的工作,該過程應及時將骨灰盒交與喪屬,並請家屬細寫骨灰領取登記表。

二、設備的維護及保養:

1、設備的正常使用,靠的是日常的保養和巡查;

2、設備在使用時出現故障,靠的是操作人員的果斷分析故障點及原因,並及時給予排除,這就要靠大家平時多摸,多學,不斷積累經驗,現目前這是我們四個學習人員里最薄弱的環節,遇到不能及時處理的故障問題必須及時報上級領導。

三、現目前我們福泉殯儀館的人員配備、設備及場地配套設施還未完全到位,這將嚴重影響我公司在三月份開館的目標。

四、現在我基本適應了崗位的要求,我在學習和工作中我清楚自身還有很多不足,比如工作能力和操作水平不高、理論水平有待提高等,今後我將努力做到以下幾點,希望領導和同事們對我進行幫助和指導:

1、自覺加強理論專業知識學習,向身邊的同事學習,逐步提高自己的理論水平和殯葬業務技能;

2、克服思想障礙,做到腳踏實地,提高工作主動性,在點滴實踐中完善提高自己,不斷培養自己愛崗敬業的精神,將在甕安學到好的方面帶回我們福泉殯儀館,現目前我們殯儀館在前期建設時設備還存在很多問題,在今後的實際工作中不斷最佳化我們的設備,再結合我們福泉當地風俗實際情況,強化喪戶至上的服務意識,努力使自己成為一名優秀的福泉殯葬職工。

2025年工作人員年度總結模板 篇9

邗江殯儀館在主管部門的直接指導下,在全體職工共同努力下,大力開展行風建設,堅持以優質、規範、高效服務於喪戶。取得了一定成績,上半年主要做了以下幾個方面工作:

一、上半年工作目標任務完成情況。1—6月份全館火化遺體1819具,同07年同期相比少火化95具,營業收入137萬元,同07年同期相比少收入1.3萬元,主要原因是08年從元月份開始取消對來館駕駛員的汽油補貼。

二、 為了加強對國有資產的管理,確保國有資產的合法性,根據區政府和主管局的要求,歷時兩個月補領了殯儀館的土地證和房產證。

三、 結合小康村建設的要求,上半年投資7.3萬元,修建了120米長,6米寬的瀝青路,使喪戶進出殯儀館辦理喪事更加方便。

四、 結合平安創建,狠抓安全措施落實,安全工作是一個單位文明高效運作的前提,上半年我們做到逢會必講,使每個同志始終繃緊安全這根弦。具體措施是:建立了安全網路;成立了安全領導小組;明確了安全員;制定了安全措施;出台了安全獎懲辦法,每星期由館長帶領安全領導小組對各組進行檢查一次。確保殯儀館服務工作正常開展。

五、 加大考勤制度的落實。由於我館工作的特殊性,火化遺體的工作都集中在上午,特別是高郵湖西片以及邗江的公道鎮的喪戶,冬季早晨7:00左右,夏季6:00左右到達殯儀館,要求為其服務。我們對早晨上班時間隨之作了變動,正常上班冬季確保7點上崗,夏季6:30到崗,對遲到二次的職工扣除月獎,對遲到三次以上者,不得參加年終考核。由於措施得力,同志們自覺性都很高,基本做到提前到崗。

上半年的工作已經完成,但還存在一些不足。第一,火化遺體數量和營業額較去年略有下降,主要是有些措施不力,在激烈的市場競爭中,路子不寬,辦法不多;第二, 有的同志艱苦創業精神有所削弱,總以為前幾年我們過的全是緊日子,現在殯儀館已經改造結束,該是我們享受時候了。所以這些都要靠我們在實際工作中加以克服,下半年我們將進一步拓寬思路,不斷創新,在服務項目上求突破;在擴大宣傳上做文章;在信息了解上求發展;在內部管理上求規範,堅決完成全年目標任務。

下半年工作重點是:

1、 加大宣傳力度:一是再投入宣傳費1.2萬元,利用新聞媒體宣傳,二是請在座領導幫助宣傳請親屬朋友擴大宣傳,三是請靈車駕駛員、吹鼓手進行正面宣傳,讓喪戶了解邗江殯儀館的服務優勢、環境優勢、價格優勢,最終達到讓喪戶選擇邗江殯儀館為其服務。

2、 在服務項目上求突破,在遺體化妝整容上求進展。一是將工作人員派出去進行學習,實地考察別人對遺體鋪設鮮花的技巧,以及化妝整容顏色的搭配,達到好的效果。二是製作圖片,置放於開票處讓喪戶親眼感受先人躺在花叢中的安詳,千方百計增加收入。三是進行選單式服務,主動推薦紙棺、安樂缸、石碑等服務項目。

3、 在屍源上求突破。一、進一步加強同區交警大隊和儀征大儀中隊的聯繫溝通,及時了解交通事故信息,爭取邗江段、大儀段的交通事故一個不外流。二、加強夜間值班,保證24小時都有人接聽電話,單位領導以及駕駛員24小時開通手機,第一時間得到信息及時出發。三、配齊人員,無論什麼時間都有一班人員,一旦得到信息,立馬到達現場。 4、 在內部管理上求規範。我館近幾年來,由於老同志不斷退居二線,新進的同志多,對服務流程,機械操作都較生疏,下半年一是讓老同志做好傳幫帶,做到理論上有人講,技術上有人教。二是督促新同志認真學,定時間進行考核,通過考核,對不稱職者,進行崗位調整。三是修改完善各項規章制度,用制度管理人,用制度約束人,通過多渠道學習,實際操作,使邗江殯儀館真正有一支作風硬、技術精、能拉得出、打的響,打的贏的隊伍。

2025年工作人員年度總結模板 篇10

__年_月我有幸加入了尤溪縣地方稅局的工作,不知不覺中已經參加了一年的地稅工作,並且在各級領導的的正確指導和關心幫助下,已經順利地完成了期間的稅管員工作。回顧這一年的工作,學習和生活,我有取得成績的喜悅,也有經驗教訓的反思,但更多的是切身感受到了組織溫暖,得到了同志們的無私幫助。下面我將這一年的工作和生活進行如下總結。

思想政治上,深入學習了_提出的“八榮八恥”社會主義榮辱觀以及“八個方面”的良好風氣,認真把握了《_文遜中“_”重要思想的精髓,切實體會了十六界六中全會中富強、民主、文明的和諧社會實質,對照檢查自己的工作並認真撰寫心得體會和做好學習筆記。在黨組織和各領導的教導下,以《中華人民共和國公務員法》為準則,結合“朱子文化”,積極參與各項地稅文化建設,勤奮好學、努力創新、愛崗敬業、公正執法、誠信服務、廉潔奉公,保障納稅服務質量、維護地稅形象,圍繞“聚財為國、執法為民”的核心價值觀,結合實際工作,樹立了正確的地稅觀。

業務上樹立終身學習的理念,刻苦學習,不斷積累,提高素質。早在初任培訓中我就比較注重努力學習各方面和業務相關的知識,儘可能地提高自身業務素質,爭取將來在工作崗位上的主動性。後來在現實的工作生活中,我積極參與縣局安排的各項培訓和學習,如對新征管法及其實施細則、新企業所得稅申報表的填寫、個人所得稅自行申報的學習以及兩次三員考試的培訓,以充實自己的業務知識,豐富自己的專業技能;在工作之餘,我還儘量多地豐富和稅收業務相關的邊緣知識,如經濟理論的學習,會計知識的學習,電腦實際操作的學習等,都為我的納稅服務工作提供了強大而有力的支撐。

工作中,我兢兢業業,盡職盡責,具有強烈的工作責任心和工作熱情,以正確的態度對待各項工作任務,理論聯繫實際地做好本職工作、完成任務。首先,我對管轄區內的納稅人進行了全方面的掌握:整理檔案,清理垃圾數據,走訪納稅戶,落實新稅務登記證的換證、辦證工作,收集納稅人各種相關資料,建立較完善的戶籍式檔案,分地段、分行業動靜結合地進行管理。其次,為納稅人提供了納稅諮詢、輔導並積極宣傳稅收政策,提高納稅意識。如告知納稅人各種相關稅收事項的規範流程,以正確納稅人的納稅行為,特別是個人所得稅的自行申報;依照國家相關政策的精神,向廣大納稅人宣傳社會保險的重要性和必要性,鼓勵企業和個體納稅人積極參保;宣傳新的土地使用稅暫行條例,特別是原免徵的納稅人,有針對性地貫徹政策的執行情況等。第三,確保稅收收入,在日常工作中我嚴格按照征管法及其實施細則的要求對未按時申報、繳納稅款的納稅人進行及時的催報催繳通知,並依照規範流程採取相關的行政處罰;__年初,積極參與了所得稅彙算工作,對企業進行納稅輔導,保證各項稅收收入及時足額入庫。

日常生活中,時時刻刻以自己是國家公務員為戒,律己清廉,如履薄冰。為了預防職業犯罪,我把注意力成功地轉移到了文化知識的學習上,並且我的《將稅收理想化》獲得了三明市地方稅務局__年度文學類作品三等獎。

在一年的工作中雖然說我取得了一定的成績,但也存在許多的不足:一是學習不夠,對稅收規定還不能夠全面掌握,對問題的研究還不夠深入;二是工作中依靠書本太多,有時過於死板,鑽牛角尖。針對這些問題在今後的工作、學習生活中我會注重學習的廣度和細度,爭取掌握各項規定,認真研究;逐步以實際工作為主,靈活機動地發揮工作的能動性。

感謝一年以來,各級領導和同事們對我的關心和幫助,相信通過不斷的努力,在未來的日子中,我一定能夠牢牢樹立自己的地稅觀,具備良好的地稅素質,成為一位優秀的地稅稅收管理員。

2025年工作人員年度總結模板 篇11

在過去的上半年中,高家司法所在區司法局和街道的雙重領導下,充分發揮人民調解、法制宣傳、安置幫教等各項工作職能,使我轄區的司法行政工作有了新業績、新成效,為高家營造了良好的法制環境。現將司法工作情況總結如下:

一、強素質,注重業務知識學習。

為了提高社區司法工作人員和人民調解員的工作能力和業務素質,促進對政策法規的理解,高家司法所堅持每月組織學習業務知識,學習先進的工作經驗,通過學習,使基層司法工作人員明確了法律知識、了解司法行政工作的近期工作任務,同時也促進了各社區工作人員之間的交流和溝通。

二、樹形象,做好普法宣傳工作。

我們根據高家的實際情況,按照我區普法規劃和年度普法計畫開展開展普法教育工作,採取多種形式宣傳國家的政策和法律法規。充分利用條幅、板報、宣傳欄宣傳《水法》、《人口與計畫生育法》、《社會治安管理處罰法》等與居民生活息息相關的法律法規知識。司法所於6月1日在大街舉辦了以“珍愛生命、遠離毒品”為主題的禁毒宣傳活動。在救助貧困母親、關愛女孩等宣傳活動中我們都能發揮職能優勢,為9名弱勢當事人提供法律服務。

年初以來,高家司法所的普法部落格充分發揮了普法宣傳作用,我們按時更新部落格內容,上傳工作動態,並及時回復居民的諮詢,這種普及面廣,互動性強的普法方式得到了社區居民的認可,在大慶電台百湖之聲欄目和區電視台龍鳳新中做了專題報導。

三、抓基礎,做好人民調解工作。

我們始終把轄區矛盾糾紛排查調處作為司法所工作的重點,全面開展社會矛盾糾紛排查調處工作。我所經常性開展矛盾糾紛排查,每月召開矛盾糾紛分析例會,提高調解員對糾紛的調處能力。根據市司法局的統一要求,進一步規範了糾紛調解報表,並做到及時、準確上報調處情況。上半年,司法所採取定期或不定期的方式6次深入到各社區進行排查、調處矛盾糾紛,共排查受理各類民事糾紛64件,調解成功62件,其中鄰里糾紛43件,婚姻家庭糾紛20件,勞務糾紛1件。把矛盾化解在基層,有力地維護了高家轄區的和諧穩定。

四、有重點,落實“六調聯動”工作機制。

按照區委政法委和區司法局的工作要求,不斷完善“六調聯動”體系,落實“三橫三縱”調解工作運行模式,推動聯動調解機制向社區延伸。

一是強化意識。3月23日,司法所組織轄區人民調解員、社區民警、調訪信息員和義務巡邏隊成員,成立了綜合調處室,制定了綜合調處工作例會制度,即每兩個月召開一次綜合調解工作會議,由司法所主持召開,及時對前一階段的工作進行總結。通過宣傳、講解,每個成員都充分認識調解工作的重要性,增強了做好人民調解工作的責任感和緊迫感。

二是形成網路。通過居民推選出20名熱心人民調解工作的社區居民擔當義務調解員,成立了“遠親不如近鄰”民眾調解隊,負責各社區的矛盾糾紛調解、上報工作。3月16日,臥里屯司法所邀請民眾調解隊的義務調解員、社區警務五隊隊長、街道婦聯主席及社區調委會主任召開“民眾調解之家”座談會。民眾調解隊建在社區,有利於緊密配合社區調委會、司法所工作,及時有效地化解居民糾紛,維護轄區穩定。

三是聯合調解。高家司法所與高家分局社區警務五隊、六隊、街道綜治辦、社區居委會、民眾義務調解隊聯合建立綜合調處室,實施“整合資源、構建平台、完善機制、做實基礎”的工作模式。社區民警接到報案後告知司法所,在綜合調處室共同調解。3月26日,綜合調處室調解的張某與蔣某因爭奪房產引發的婚姻家庭糾紛,得到了新聞媒體的關注,並在大慶電視台的大城小事欄目中跟蹤報導了聯合調解的全過程。

五、明底數,做好釋解人員安置幫教工作。

於今年6月份對轄區回歸的刑釋人員和解教人員進行了一次全面摸底排查工作。對他們的安置情況及去向進行了了解掌握。在此期間,我轄區有刑滿釋放人員4人,解除*人員2人。在排查過程中,對每一個刑釋解教人員建立了檔案,建立了幫教對子。高家司法所對每一位幫教對象都做了幫教記錄,每兩個月對安置幫教對象進行跟蹤了解情況,暫時無法直接了解到的,通過社區幹部和家屬了解,全面掌握幫教人員的工作、生活、思想動態。做到對每一位刑釋解教人員“有人問、有人管、有人關心”。

2025年工作人員年度總結模板 篇12

殯葬改革是社會主義精神文明建設的一項重要內容,也是建設社會主義新農村的重要內容之一。我市殯葬工作在市委、市政府的正確領導下,認真貫徹落實科學發展觀,堅持民政為民服務宗旨,經過全市殯葬系統廣大職工的積極努力,取得了較好的成績。我市殯葬改革有了長足發展,特別是火化工作,我們民政局加大管理力度,採取有效措施,火化工作有了進一步提高。但也存在不足,在今後一個時期,我們要發揚成績,做好殯葬工作,促進我市精神文明建設。

20__上半年,殯儀館火化遺體2319具,比去年同期多192具。改葬6具,平墳1045座。強化殯葬用品市場管理,清明節期間,和執法局、公安局、工商局共同在全市範圍內清理整頓喪葬用品市場,沒收銷毀燒紙600多捆,使我們新民的殯葬市場健康發展。下半年,我們工作重點是:採取有效措施,解決土葬問題、強化管理,促進喪葬用品市場健康發展。

20__上半年工作回顧

由於多種因素影響,部分鄉鎮土葬依然存在,我們積極工作,採取各種措施處理解決土葬問題。

目前土葬情況及存在的問題:

我市除一些周邊鄉鎮人死亡後到外地殯儀館火化外,還有部分屍體土葬。問題比較嚴重的鄉鎮有:東蛇山子鄉、陶家屯鄉、大柳屯鄉、三道崗子、新農鄉等幾個鄉鎮。影響了我市殯葬改革工作,直接影響了我市精神文明建設和社會主義新農村建設。

土葬問題:

(一)舊的殯葬習俗影響根深蒂固,幾千年的“入土為安”思想嚴重影響殯葬改革工作的開展,也是土葬問題的主要原因。

(二)殯葬改革意識淡薄,對土葬問題不夠重視,造成了我市土葬回潮的主要原因。

針對這些問題我們採取的措施。爭取領導重視,得到有關部門支持,加強殯葬改革工作力度。

殯葬改革工作涉及面廣,是一項社會性比較強的工作,是一項移風易俗、改造殯葬觀念的工作。工作難度大,需要各級領導重視,有關部門的支持,為此我們主動及時把我們的工作情況向局領導匯報,向政府匯報,爭取領導重視。並組裝宣傳車到各鄉鎮宣傳殯葬改革重大意義及法律法規,提高-幹部民眾對殯葬改革工作認識,營造殯葬改革工作氛圍,促進殯葬工作開展。

今年初,我們重點放在公主屯、大柳屯鄉鎮解決土葬問題,爭取當地黨委、政府對殯葬工作支持,在當地組裝宣傳車進行廣泛宣傳,民政局和公主屯政府聯合下發殯葬改革通告。殯葬管理所會同公主屯政府有效制止10多起土葬,經過努力,今年第二季度火化61具,去年同期火化31具,比去年同期增加100%,現在公主屯火化率基本接近100%。清明節期間殯葬管理所會同當地工商、公安等部門對公主屯喪葬市場進行清理整頓,銷毀花圈、紙紮100多件。大小棺木320多口。對大柳採取緊盯死守,今年上半年火化117具,比去年同期增加50%。現在火化工作基本走上正軌。協調相關部門,齊抓共管形成合力制止土葬行為。殯葬管理所切實當好民政局領導的參謀助手,爭取相關部門通力協作,共同管理,促進殯葬改革工作。實踐證明,殯葬改革工作只要主要領導重視,各部門配合,就能形成良性發展。

平墳工作

為認真落實瀋陽市政府辦公廳《關於加強殯葬管理工作的通知》、瀋陽市殯葬管理處《關於開展對平(遷)墳和相關殯葬工作進行檢查的通知》精神,民政局成立以局長為組長的平墳工作領導小組,分組負責各鄉鎮,街道的平墳工作的監督,指導,檢查工作。各鄉鎮,街道積極組織,做好今年的平墳工作。

強化喪葬市場管理,促進喪葬市場健康發展

殯葬管理所根據《瀋陽祭祀工作管理辦法》和瀋陽《關於進一步做好“告別陋習,文明祭祀”工作實施方案》要求,結合我市文明祭祀宣傳,對經營業戶進行檢查、監督。

清明節期間,殯葬管理所所負責壽衣店的管理,對其宣傳“告別陋習,文明祭祀”活動意義。並實施檢查。殯儀館、公墓對前來祭祀的民眾勸阻燒紙,提倡使用鮮花祭奠親人。

殯葬管理所,經常對市內壽衣店進行重點檢查,同時對日雜店、食雜店經營燒紙的進行勸阻,令其停止燒紙的經營,對違規經營不聽勸阻的,給予批評教育並給於沒收銷毀。今年在我市主要街道實行禁止燒紙,對主要街道路口看守。今年我市主要街道、路口燒紙明顯減少,基本達到預期效果。

對殯儀車輛嚴格管理,定期檢查,定期召開會議。對全市農村殯儀車實行嚴格管理。

2025年工作人員年度總結模板 篇13

在科長的正確領導下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴格要求自己,較好的履行一名商場領班的職責,圓滿完成工作任務,得到領導肯定和同事們的好評,總結起來收穫很多。

1、在工作中學習,不斷提高自己的業務水平作為一名收銀員領班,首先是一名收銀員,只有自己的業務水平高了,才能贏得同事們的支持,也才能夠帶好、管好下面的人員,商場半年工作總結。雖然我從事收銀員工作已經三年,且取得一了定的成績,但這些成績還是不夠的,隨著超市的發展,對我們收銀員的工作提出了新的要求,通過學習,我總能最先掌握電腦操作技術,總能為下面的同志做指導。

2、做好了員工的管理,指導工作,領班雖然不算什麼大領導,但也管著一堆人,是領導信任才讓工作總結我擔此重任,因此,在工作中,我總是對他們嚴格要求,無論是誰,有了違紀,決不姑息遷就,正是因為我能嚴於律已,大膽管理,在生活中又能無微不至的關懷下面的員工,因此他們都非常尊重我,都服從我的管理,半年下來,我們的工作得到了領導的肯定。

3、合理安排好收銀員值班、換班工作,收銀員的工作不累,但得細心,因此收銀員必須任何時候都保持良好的心態和旺盛的精力。因此,在給幾名員工作排班時,我總是挖空心思,既要讓收銀員休息好,又不能影響自身的工作,還要照顧好她們的特殊情況。

4、抓好一級工作,給領導分憂,做為一個領班,能夠在收銀員一級解決的問題,我決不去麻煩領導,對商場裡的大事,又從不失時機的向領導請示匯報,工作總結商場半年工作總結。通過半年終的總結,我有幾點感觸:其一是要發揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發揚團隊精神呢?具體到各個部門,如果你努力的工作,業績被領導認可,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之,別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,如此產生連鎖反應的良性循環。其二是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網,每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯繫。就拿財務部來說,日常業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯繫,聽聽它們的意見與建議,發現問題及時糾正。這樣做一來有效的發揮了監督職能,二來能及時的把信息反饋到領導層,把工作從被動變為主動。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進則退。如果想在事業上有所發展,就必需武裝自己的頭腦,來適應優勝劣汰的市場競爭環境。人生能有幾回博,在今後的日子裡,我們要化思想為行動,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。

我店百貨區經過上半年重大裝修調整後,在品牌結構、品牌質量、購物環境等方面均得到了很大的提升,在銷售方面也得到了相應的提高,但是與競爭對手相比,同樣也存在著不足。

2025年工作人員年度總結模板 篇14

在進入黨辦系統後的大半年時間裡,我無時無刻不在感受著這項工作涉及的層面之寬、建立的平台之高以及對人的鍛鍊之大。我深知,要想迅速轉變工作角色,更好地融入到新的工作環境中,至少需要直面三大艱難險阻:一是專業局限亟待突破。對於像我這樣長期從事專業研究和實務工作的人來說,甫一接觸帶有務虛性質的綜合事務,難免會犯“只見樹木不見森林”的毛病,這就要求本人必須儘快擺脫固有視角,占據更為理想的制高點重新審視自己之前所認識的一切以及建立在這之上的思維理念,梳理、整合出符合全局工作要求的新方法、新模式,既要避免陷入質疑自己此前工作價值的信念危機,也要防止產生“一覽眾山小”的盲目自大情緒。二是原有優勢喪失殆盡。我在部門時以文筆和口才見長,全年公開發表理論科研成果十餘篇,這些原本很拿得出手的成績帶到黨委大院之後立馬變得不值一提了,因為這裡聚集著全區最優秀的筆桿子,高手如雲的現實環境倒逼著每個人不斷挑戰能力極限。三是身份角色複雜多變。黨辦工作要求我們“上得廳堂下得廚房”,不但要隨時完成領導交辦的各種材料和及時處理、指導基層出現的各種問題,而且還要利用所有可能利用的時間和精力負責搞好辦文、辦會、辦事等各種服務性工作,力爭成為兼顧腦力勞動和體力勞動的多面手。以上就是我對黨辦工作的最初印象。好在我有幸得到了領導和同事的寬容和幫助,再加上自我的一份敬業,逐漸總結出了一套自己的心得體會,概括起來主要有以下四個方面:

首先,在輔助黨委、參謀決策時,要學會“看道”、“悟道”和“參道”。“看道”要看得清,在對區情定位和發展戰略爛熟於心的前提下,深刻把握重點工作與核心問題的大勢走向,確保自己的所思所想不脫離實際,參謀輔助不犯低級錯誤。“悟道”要悟得精,能夠“換位思考”、“補位思考”和“易位思考”。要儘量站在領導的高度進行思考,這樣切入問題才有高度,剖析問題才有深度,解決問題才有力度。此外,還要多從基層和民眾的視角出發,不斷審視和提高參謀決策的針對性和可行性。“參道”要參得準,服務領導決策,吃透精神、領會意圖是前提。要想謀之有方,就必須做到“早謀”、“實謀”和“深謀”,這要求我們具備高度的政治敏銳性,緊跟領導的思路,強化工作的前瞻性,培養目光的長遠性,爭取做到領導未謀有所思、領導未聞有所知、領導未行有所動,深入實際、深入基層,運用靈活多樣的調研形式,及時把民眾的呼聲和已經被實踐證明了的成功經驗挖掘、遴選出來以供領導參閱。

其次,在協調處理各方面工作時,必須做到“三個善於”,才能實現“有序運轉、無縫對接”的工作目標。一要善於“牽牛鼻子”,抓住主要矛盾。黨辦工作千頭萬緒,紛繁複雜,就拿信息工作來說,全區每天發生的大小事件不可勝數,既有需要及時向領導反饋的熱點、難點和焦點問題,也有對於上報部門而言非常重要但卻無關大局的次要矛盾,如何鑑別篩選,考驗的是我們是否具備緊扣黨委中心工作和黨委主要領導工作思路的判斷能力;有些上報信息的質量和角度並不符合黨辦綜合工作的基本要求,而一些與重點工作、重大項目和重要活動密切相關的重要信息往往又因為種種原因未能順利報送,如何深挖細作,考驗的是我們能否突破過分依賴傳來信息的工作瓶頸,充分發揮善於挖掘和掌握第一手信息的工作熱情和執著精神。俗話說,綱舉目張,只要看清並抓住了事物的主要矛盾和矛盾的主要方面,我們就能釐清頭緒,事半功倍。二要善於“彈鋼琴”,學會統籌兼顧。黨辦工作有兩難:一是不確定工作多;二是機關事務做減法難,哪都不能怠慢,誰都不能忽略。這就迫使我們要在分清輕重緩急的前提下,本著“緊事先辦、大事精辦、要事穩辦、特事特辦”的原則,有計畫、有安排、有對策、有效率地逐一加以解決,確保各項工作合理有序運轉。三要善於“捏拳頭”,形成上下合力。黨辦要完成好協助黨委“總攬全局、協調各方”的重任,必須主動加強幾大家之間、上下級之間、內部各科室之間的溝通銜接,尤其是在辦公室與各專業性較強的業務部門之間,極有必要建立起有助於綜合工作與專業工作有效對接的“綠色通道”,為辦公室的服務工作掃除由於專業知識不足而產生的“盲點”和障礙。

再次,在夯實勝任工作的基礎技藝方面,必須始終堅持把學習放在首要位置,建立深厚的理論功底和豐富的知識儲備,真正做到學習工作化和工作學習化,練就“提筆能寫、開口能說、有事能辦、無事能思”的真本領。對此,湖北省委委員、省委副秘書長、省委政研室主任呂東升同志曾經說過,領導幹部應當“白天走乾講,晚上讀寫想”,白天走乾講,就是要走下去、幹起來、講出水平;晚上讀寫想,就是要多讀書、勤動筆、善於思考。試想,領導幹部尚且需要如此,更何況我輩普通工作人員?所以,我們務必要把握三個解讀:一是快速解讀領導講話,了解並掌握領導關注的工作難點和發展重點;二是迅速解讀新出台的國家政策,像國務院政府工作報告這樣的重要檔案,就應該早讀一步,細讀一層,儘早明確國家巨觀大勢,爭取贏得工作主動權;三是準確解讀我們的具體工作在更高層面的全局工作中的確切位置,避免因為混沌盲目而導致的工作責任感、使命感和成就感缺失。

最後,在工作作風和人生境界的培養方面,黨辦工作者應當繼續發揚忠於職守、無私奉獻、甘於寂寞、任勞任怨的敬業精神;真正樹立在平凡中有追求,在平靜中有熱情,在平常中有素養的責任意識;時刻謹記“鞍前不越位,馬後不掉隊”、“參而不邀功,謀而不害人”的深刻訓導;切實做到比貢獻大小不比職務高低,比民眾口碑不比名利多少,比心靈健康不比物質享受;努力實現“不讓民眾在我這裡受冷遇、不讓工作事項因我而延誤、不讓工作差錯在我這裡發生、不讓不良風氣在我這裡出現、不讓機關形象因我而受損害”的莊嚴承諾。爭取讓我們的各項工作都更上一層樓!

2025年工作人員年度總結模板 篇15

今年對我具有特別的意義,因為這是我的本命年,也是我成為上班族以來的第一個整年。文秘工作是我從事的第一份工作,是我職業生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,盡最大努力去適應這一崗位。通過一年來的不斷學習,以及同事、領導的幫助,我已完全融入到了__這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該說這一年付出了不少,也收穫了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。現在就__年的工作情況總結如下:

一年來,我主要完成了一下工作:

一、文書工作嚴要求

1、公文輪閱歸檔及時。檔案的流轉、閱辦嚴格按照公司規章制度及iso標準化流程要求,保證各類檔案擬辦、傳閱的時效性,並及時將上級檔案精神傳達至各基層機構,確保政令暢通。待檔案閱辦完畢後,負責檔案的歸檔、保管以及查閱。

2、下發公文無差錯。做好分公司的發文工作,負責檔案的套打、修改、附屬檔案掃描、紅文的分發、寄送,電子郵件的傳送,同時協助各部門發文的核稿。公司發文量較大,有時一天有多個檔案要下發,我都是仔細去逐一核對原稿,以確保發文質量,一年來共下發紅文份。同時負責辦公室發文的擬稿,以及各類活動會議通知的擬寫。

3、編寫辦公會議材料,整理會議記錄。每個月末對各部門月度計畫的執行情況進行核對,催收各部門月度小結、計畫,並擬寫當月工作回顧,整理辦公會議材料彙編成冊,供總經理室參考。辦公會議結束後,及時整理會議記錄,待總經理修改後,送至各部門輪閱。

二、督辦工作強力度

督辦是確保公司政令暢通的.有效手段,今年以來,作為督辦小組的主要執行人員,在修訂完善督辦工作規程,並以紅文的形式將督辦工作制度化後,通過口頭、書面等多種形式加大督辦工作力度。抓好公司領導交辦和批辦的事項、基層單位對上級公司精神貫徹執行進度落實情況以及領導交辦的臨時性工作等,並定期向總經理室反饋。

三、內外宣傳講效果

宣傳工作是公司樹立系統內外社會形象的一個重要手段和視窗。今年在內部宣傳方面,我主要是擬寫分公司簡報,做好《__報》協辦的組稿工作,以及協助板報的編髮,外部宣傳方面完成了分公司更名廣告、司慶祝賀廣告、元旦賀新年廣告的刊登,同時每月基本做到了有信息登報。

四、秘書工作

秘書崗位是一個講責任心的崗位。各個部門的很多請示、工作報告都是經由我手交給總經理室的,而且有些還需要保密,這就需要我在工作中仔細、耐心。一年來,對於各部門、各機構報送總經理室的各類檔案都及時遞交

對總經理室交辦的各類工作都及時辦妥,做到對總經理室負責,對相關部門負責。因為這個崗位的特殊性,為了更好地為領導服務,保證各項日常工作的開展,每天我基本上6點多鐘才下班。有時碰到臨時性的任務,需要加班加點,我都毫無怨言,認真完成工作。

五、企業文化活動積極參與

一年來積極參與了司慶拓展訓練、員工家屬會、全省運動會、中秋爬山活動、比學習競賽活動等多項活動的策劃和組織工作,為公司企業文化建設,凝聚力工程出了一份力。

一年來,無論在思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步,但差距和不足還是存在的:比如工作總體思路不清晰,還處於事情來一樁處理一樁的簡單應付完成狀態,對自己的工作還不夠鑽,腦子動得不多,沒有想在前,做在先;工作熱情和主動性還不夠,有些事情領導交代過後,沒有積極主動地去投入太多的精力,辦事有些惰性,直到領導催了才開始動手,造成了工作上的被動。

新的一年有新的氣象,面對新的任務新的壓力,我也應該以新的面貌、更加積極主動的態度去迎接新的挑戰,在崗位上發揮更大的作用,取得更大的進步。

2025年工作人員年度總結模板 篇16

0__年上半年,我局在省、市局黨組的正確領導下,在市局(公司)相關職能部門的幫助指導下,認真貫徹落實省、市菸草專賣管理工作會議精神,圍繞“嚴監管、促規範、重基礎、強素質”的總體要求,紮實推進專賣內管、市場監管、捲菸打假、證件管理、基層建設和隊伍建設等各項工作,專賣管理工作水平得到了一定提升。1-6月份,共出動執法人員2110人次,查獲涉煙違法案件173起,其中萬元以上案件34起,5萬元以上案件3起;查獲各類違法捲菸5648.2條,案值1142048.5元,上繳罰沒款63755.28元。

一、20__年上半年工作開展情況

(一)內部監管紮實開展。一是進一步抓好了《工作規範》的貫徹落實。對國家局《工作規範》進行了深入的傳達學習,進一步提高了全員對內管工作的認識,理清了工作思路,夯實了監管任務,確保了《工作規範》落實執行到位。二是開展了“內管下中隊”活動。以許可證後續監管為主要內容,以落地、落戶銷售為切入點,以大戶監管為工作重點,開展了許可證信息核查工作。我們要求稽查員對轄區線路全部走訪一遍,在規定時間內上報有證無店、證址不符、無商品陳列和不正常經營等情況,並簽訂了“不瞞報漏報、不弄虛作假”的承諾書。我們安排專賣內管人員和機關幹部職工跟隨送貨車參加送貨工作,對“跟車查”途中發現的許可證異常情況予以記載,並與稽查員上報的資料進行核對,從中發現線索。與此同時,客戶經理也對走訪過程中發現的異常情況予以上報。內管人員對以上三個方面的資料進行匯總、對比和核實,目前對有證無店的情況已全部提供貨源,其他不規範使用許可證行為正在進一步的甄別分類和調查處理之中。今年以來共對198份許可證予以停貨處理。活動過程中,我們還對存在漏報行為的一名稽查員給予扣發當月考核獎的處理。三是嚴格網上監管。嚴格按照預警程式處理的要求,及時準確處理預警。今年以來內管信息系統共產生預警1352條,已處理預警1352條,預警處理率達到了100%;查獲5萬元以上真煙案件3起,對捲菸噴碼進行了逐條登記並在規定時間內上報。四是繼續運行大內管模式。堅持將行政執法監督、執法滿意度測評和“12313”打假舉報電話知曉率檢查納入專賣內管日常工作的範疇,與月度考核同步開展。上半年在法規科的指導下,每月對行政許可和行政處罰案卷進行檢查,確保執法案卷無差錯、無疏漏。經過努力,執法滿意度達到了100%,“12313”打假舉報電話在零售戶中得到了較好宣傳,基層規範得到了進一步加強。

(二)市場秩序不斷規範。我們周密部署,多管齊下,拓寬市場監管手段,加強違法案件查處力度,為提升轄區市場捲菸淨化率做了大量艱苦細緻的工作。一是有針對性的強化日常監管。建立並不斷完善違法重點戶、外地籍人員持證戶和無證經營戶的檔案資料,將其作為重點監管的對象,有針對性的開展日常監管工作,既保證了日常監管的效果,又體現了科學管理模式的轉變。修訂了市場走訪工作規定,對轄區重點區域、重點對象提高檢查的頻次、走訪的次數,與公安、工商部門密切合作,始終保持高壓態勢。二是深入開展捲菸市場整治活動,集中解決市場管理的疑難問題。我們根據省、市局要求,與有關職能部門緊密協作,制定相應的實施方案,採取重點打擊,集中整治的管理措施,相續開展了“冬季會戰”和“閃電11號”兩次捲菸市場集中整治行動,嚴厲查處酒店、茶樓、娛樂場所、貨運部等違規經營行為,嚴厲打擊違法經營者的囂張氣焰,規範其經營行為,市場淨化率始終保持在96%以上。“冬季會戰”行動期間,我們根據市場特點以春節為節點將行動分為兩個階段,

第一階段以集中打擊涉煙違法行為為主,第二階段以重點打擊無證經營和名煙回收行為為主,並將市場監管任務的完成情況納入月度考核和年度績效考核。“閃電11號”行動期間,我們通過查詢20__年以來查獲的82起萬元以上案件和受到兩次以上行政處罰的12戶零售戶,以及分析走訪資料和市場反饋的信息,對此類零售戶予以重點關注,發現異常及時採取行動。用這種方式查獲了2起萬元以上案件,涉案捲菸共51條。兩次行動共查獲涉煙違法案件97起,其中萬元以上案件21起,5萬元以上案件2起,查獲各類違法捲菸3115條,3名犯罪嫌疑人被依法起訴。三是開展了“天價煙”專項整治工作。我們迅速傳達上級會議和檔案精神,出台了實施方案,成立了領導小組及其辦公室,明確了工作責任,形成了嚴密的組織領導網路和目標責任體系。在調查摸底階段,我們明確了日報制度,組織工作人員對本地市場“天價煙”的現狀(牌號、規格)進行宣傳走訪,重點檢查正常供貨零售點範圍之外是否存在不明碼實價和亂渠道進貨等不規範行為,並每天上報走訪情況。3月份共走訪城三以上供貨級別零售戶515戶,發現19個捲菸零售點存在違規出樣“天價煙”的現象,對其全部進行了宣傳教育。階段工作結束後,我們著手建立“天價煙”整治長效機制,將工作轉入常態化,納入日常檢查的範疇,並納入員工綜合績效考評,從制度層面嚴防“天價煙”現象的反彈。四是充分發揮12313投訴舉報電話的功能,接聽處理投訴,嚴格按照程式及時進行了市場調查,並作了相應的調查處理和解答,達到了舉報人和諮詢人的滿意。

(三)捲菸打假有力推進。一是夯實責任。召開了靖江菸草專賣管理工作會議,對捲菸打假工作進行了安排部署,確定了“年內破獲一起符合國標的網路案件”這一工作重點。為進一步明確責任,我們出台了《關於加強年度綜合績效考評的實施方案》,將指標完成情況與部門負責人、稽查中隊負責人和稽查員的年度績效掛鈎。要求專

賣科(稽查大隊)年內確保破獲一起符合國標的網路案件,各管理所(稽查中隊)每組確保監管一起案值在5萬元以上、具備網路案件特徵的大要案。我們把打假破網作為轄區市場監管的工作重點,在進一步鞏固“有假煙必有網路,有網路必有大要案”的打假破網工作理念基礎上,一方面加強協作,主動出擊,密切聯繫公安部門,定期同公安部門協調聯繫,建立專賣管理長效機制,形成市場管理合力。另一方面在發展線人及拓寬案件信息渠道上下足功夫,對有價值的線索安排專人蹲點守候,全面形成“以網治網”的打假新格局,達到以案追案的最終目的。6月_日,我局在告訴交警的配合下,在靖江市江陰大橋收費站對一輛車牌浙FC8972棗莊開往海寧的大客車上查獲違法運輸的捲菸共四個品種1040條,標值14.05萬元。目前此案正在深入調查之中。二是明確重點。根據市局部署開展了“封喉行動1”路查打擊行動,加強對轄區重要路段的檢查,強化專賣品運輸環節的監管,消滅監管工作空白點。行動期間對全市物流配送場所進行了登記造冊,為從中取得網路案件新突破打下了堅實基礎。三是開展打假宣傳活動。在今年的“3.15”消費者權益日活動中, 通過設立諮詢點、懸掛橫幅、發放宣傳資料、製作展板等形式廣泛宣傳菸草專賣法律法規和“12313”打假舉報電話,講解真假捲菸鑑別知識,共接受民眾諮詢100餘人次,收到了較好地宣傳效果。

(四)基層建設穩步推進。按照省、市局的統一部署,我們將基層建設和基層創優活動作為一項重點工作,納入重要議事日程,擺上中心位置。我們根據市局“年內將達標轉化為創優”的要求,對照省局《優秀縣級菸草專賣局建設長效機制考評辦法(試行)》和《創建菸草稽查示範中隊實施方案》開展工作,進一步明確了創建的指導思想和工作目標,成立組織,明確職責,細化分解工作目標到部門、到崗位、到人員,為創建活動提供了強有力的組織保障。制定月度工作計畫,製作工作進度表,每周檢查一次落實情況,向分管領導匯報一次,並將周、月工作完成情況列入目標考核。目前專賣管理兩級部門在統一指導下齊頭並進,總體進展良好。我們在案件審理工作中堅持集體討論制度,嚴格執行《泰州市菸草專賣局規範行政處罰自由裁量權實施辦法》和《靖江市菸草專賣局行政處罰自由裁量權實施方案》,明確案審部門的職能和人員分工,加強對案件審理各環節工作的管理和考核,進一步規範了專賣管理人員的行政執法行為。我們加強行政效能建設,工作人員統一掛牌服務,嚴格執行首問負責制、限時辦結制和責任追究制,提高工作的透明度,接受民眾的監督。

(五)隊伍建設不斷加強。按照“提升素質、精塑形象、增強活力、加快轉型”的基本要求,加強業務培訓,提升能力素質,嚴格隊伍管理,努力打造業務過硬、作風紮實的專賣管理隊伍。我們嚴格按照公開、平等、競爭、擇優的原則,民眾公認、

堅持注重實績的原則和充分發揚民主、嚴格依法辦事的原則,先後通過公布方案、組織動員、個人報名、民主推薦、演講答辯和黨組研究等程式,選拔出5名稽查副中隊長充實到基層一線。我們根據當前工作要求修訂了《專賣人員綜合績效考評辦法》,每月組織人員深入市場一線進行明察暗訪,對照量化指標進行嚴格考核,使月度考核和年終評先進檔做到了科學客觀、有據可依、有案可查,有效提高了專賣隊伍的工作積極性。我們堅持《行政執法學習培訓制度》,每月根據上級要求和實際情況制定學習計畫,針對菸草專賣法律法規和各類應知應會知識開展“每周一學”、“每月一考”和“每季一講”活動,經常組織學習培訓和測試,專賣人員的整體素質得到了較大提高。我們從抓管理規範入手,組織了專題調研會,對專賣內管、許可證辦理、案件審理的工作流程進行了梳理和最佳化,嚴格執行《菸草專賣文明執法行為規範》,每月開展行政執法監督工作,對執行《菸草專賣許可證申請與辦理程式規定》和《菸草專賣行政處罰程式規定》的情況進行檢查,發現問題及時要求整改。

二、存在問題

我局上半年專賣管理工作雖然取得了一定的成績,但還存在諸多不容忽視的問題,主要表現在,一是打假破網工作案源不夠豐富;二是市場淨化壓力仍然較大,特別是無證經營的取締清理,亂渠道進貨捲菸禁而不絕,違法經營捲菸現象時有發生;三是專賣人員的執法水平和整體素質有待進一步提高,基層創優和隊伍建設需要進一步加強。

三、20__年下半年工作打算

(一)重破網強監管,提升打假破網水平。

一是發揮長效機制,加強聯合打假。繼續發揮與公、檢、法、工商等部門的長效制度。全面形成“政府統一領導,菸草部門牽頭,有關執法部門密切配合”的聯合執法工作格局。突出大案要案和網路案件的查處,提高案件查處質量。以打擊制售假冒捲菸網路和非法經營捲菸網路為主要工作目標,以煙找人、以人找網,向市場要案件、向高速要案件,切實提高查處大案要案和網路案件的能力和水平。牢固樹立經營案件的意識,深挖根源,把握時機,從源頭上遏制生運輸、銷售假、私捲菸違法犯罪活動。

二是突出整治重點,豐富市場監管方式。在堅持“規定動作不走樣,自選動作有創新”的基礎上,密織“防控網”,延伸整治深度,擴展推進廣度。針對城鄉賓館酒店、夜間娛樂場所、貨物配送託運站、禮品回收點、農村偏遠地區、市縣交界地和交通重點線路要道等違法違規活動頻發、高發、易發等重點區域,分類檢查監管,採取集中整治和錯時執法相結合、專項整頓和突擊檢查相結合的方式,避免違法分子利用時間差和執法人員“打游擊”,嚴厲打擊各類違法捲菸和無證經營行為,持續保持對捲菸市場的整頓和規範力度。與此同時,繼續抓好“天價煙”專項整治的長效機制建設,確保不回流、不反彈。

(二)嚴規範細監管,推進專賣內管工作。

一是抓制度建設。認真貫徹國家局《菸草行業內部專賣管理監督工作規範》和省局《工作規範實施細則》,建立健全內管制度,細化監管措施,明確監管任務,規範監管流程,提升監管效率,完善內部監督管理長效工作機制。

二是抓日常監管。嚴格按照《工作規範》的要求,充分利用內管工作信息化平台,重點解決業務流程的效率、分析等問題,把每一步工作都落到實處,將《工作規範》滲透到兩煙經營的各個環節,有效防止違規問題的發生。對信息系統產生的預警,要全部啟動調查程式。對於涉嫌違規的問題,要及時調查、處理到位。在捲菸銷售監管中,繼續把捲菸銷售大戶、許可證後續監管、物流配送監管作為日常監管重點,嚴肅查處內部人員的不規範問題。

三是抓考核管理。完善激勵約束機制,定期開展內管工作全面檢查,檢查結果納入月度考核。制定專職內管人員考核辦法,將內管員監管不作為、預警處理不及時、不準確等情況納入專賣內管人員月度考核,狠抓落實跟蹤整改,對內管檢查發現的問題,逐條研究分析,逐步落實整改,細化責任到人,杜絕類似問題再次發現。注重考核結果運用,嚴格考核兌現,實現內管考核的嚴肅性,提高監管效能。

(三)抓培訓提素質,加強專賣隊伍建設。

一是注重培訓,在提升技能鑑定通過率上下功夫。把強化培訓作為專賣隊伍建設的重要抓手,常抓不懈。制定並認真落實培訓計畫,堅持每周學習制度,針對不同崗位因材施教,將日常學習培訓與各類比武練兵有機結合,打造學習型專賣管理隊伍,組織稽查員認真學習菸草專賣法律法規、真假煙鑑別、案件辦理、市場監管等多種業務技能,定期開展業務知識測試,有效提升專賣隊伍依法行政執法能力和水平。

深入推進專賣管理員崗位技能鑑定工作,確保專賣人員年內全部實現持證上崗,中、高級技能鑑定通過率達到省局要求。

二是嚴肅紀律,在提高依法行政水平上出實招。健全完善專賣管理制度體系,嚴格內部管理,做到以制度管人、管事。要進一步轉變執法觀念,強化作風培養,真正做到文明執法、公正執法、依法行政。全體專賣人員認真貫徹國家局《菸草專賣文明執法行規範》和“六條禁令”,落實文明執法,規範辦案,嚴肅紀律,強化監督。要深入開展 “文明執法在崗位”、“兩個至上”在崗位主題教育及零售戶對行政執法滿意度調查活動,查找和解決專賣隊伍作風建設中存在的突出問題,增強依法辦事,文明執法,誠信服務能力。繼續開展專賣執法監督檢查,全面監督專賣稽查人員的執法工作。

(四)重合理嚴核查,提升證件管理水平。

嚴格按照法律法規,嚴把現場勘察關和層層審批關,依法許可,規範辦理。加大許可證的後續監管力度,督促零售戶及時辦理許可證相關手續,與法律專家探討,聯合有關部門嚴肅查處買賣、出租、出借等非法轉讓許可證的行為。在上半年許可證信息核查取得階段性成效的基礎上,對新辦證和開通證進行實地抽查和“回頭看”,內管室和稽查中隊定期抽查許可證信息的真實性,對不作為的責任人進行嚴肅處理,實現對菸草專賣零售許可證動態信息的實時掌握和有效監管,提高行政許可的規範水平和工作效能。

(五)強管理穩推進,深入開展基層創優活動。

按照省局的創建標準和要求,在重基礎、重特色、重實效、重提升和常態化上下功夫,進一步加強基層創優工作。仔細對照創建標準,認真開展自查、“回頭看”活動,並通過交流學習,查找薄弱環節,分析原因,儘快加強整改落實,對創建指標逐項逐條進行細化延伸,確保工作實施無遺漏,努力在創建工作中出成果、出亮點,確保優秀縣級局年內創優、示範中隊建設全面推進。進一步加強痕跡化管理,確保工作質量。將創建工作的程式、步驟等形成完整資料留存,實現工作規範化、痕跡化管理,著力建立創建工作的制度、管理模式和工作流程,促進專賣基層建設和基礎管理不斷提升。

2025年工作人員年度總結模板 篇17

時光荏苒,轉眼之間來到___已有一年多的時間,在領導的耐心指導與幫助、同事的配合及理解下我對自己的工作有了很好的認識,現將20xx年我對客服的工作總結匯報如下:

一、工作總結

1、銷售

1)、四日內電話回訪:從滿意度系統中提取客戶的聯繫方式以及相關信息,通過電話與客戶進行交流溝通並認真記錄每一個回訪結果,將客戶反饋的意見或建議向銷售部門及時反映,與銷售顧問溝通協調,給客戶處理意見,對不能當場解決的投訴,及時跟進,儘快給客戶答覆,保證客戶滿意度。

2)、客戶檔案整理:根據滿意度系統中客戶信息填寫客戶電話回訪表,按月整理存檔,針對客戶核實信息準確性及回訪時客戶的意見建議將客戶整理排序以便對客戶有清楚的認知,每周每月按時做出周報、月報整理存檔方便銷售部門及時了解客戶情況,集團以及廠家要求檢查的檔案進行整理。

3)、向銷售顧問提供三天、七天、十五天需要關心客戶名單提醒銷售顧問交車後關心客戶。

4)、對___投訴客戶進行跟蹤整理存檔形成具體客戶抱怨投訴處理單,以及月抱怨總結,以便公司及廠家查詢。

2、售後流失客戶的電話招攬、一年以上未到店客戶關心及原因分析,服務顧問定保首定保分配,每月首保客戶進店整理。

3、客戶維繫在客戶的生日、愛車購買次日發簡訊祝福客戶。

二、認識與感想:

作為客服人員,要具備良好的心理素質,尤其是針對抱怨客戶,首先要平息客戶的情緒,要讓客戶感受到我們代表的是客戶,我們就是客戶在4S店的代言人,不能跟隨客戶的情緒來波動。要學會忍耐與寬容,耐心聽取客戶訴求,對不滿客戶進行原因分析,以便找到適合的解決方法,為銷售後期做好安撫工作。我們要以微笑友好的服務來對待客戶,這是對抱怨客戶的法寶。

三、下一步工作重點:

對提出意見或建議的客戶所反饋的信息,配合銷售部門及時給予客戶答覆,達到客戶的滿意。做好客戶維繫活動,提升進廠數量,促使客戶轉介紹。

四、需改進的方面:

在領導的指導、同事的幫助下我順利的完成了20xx年的各項工作的同時還存在很多的不足,在新的一年裡我會努力提高專業知識,多學習汽車相關銷售維修保養知識,了解銷售流程,對在電話中有疑問的客戶可以做到應對自如。同時對於工作中由於方式方法可能不對等原因對其他同事造成的不便深感抱歉。在新的一年裡我會積極調整方式方法,希望20xx年工作愉快。

2025年工作人員年度總結模板 篇18

時間一晃而過,轉眼間到公司已經5個月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經歷。在這段時間裡各級領導在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關心。在對公司各級領導肅然起敬的同時,也為我有機會成為公司的一份子而自豪。在這5個月的時間裡,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進步,現將我的工作情況作如下匯報。

一、通過培訓學習和日常工作積累使我對公司有了一定的新的認識。

在7月份我來到了x公司-鄭州分公司參加招聘,經過幾輪面試和筆試,終於能夠有幸加入了這個大家庭,在我進入公司時我拿到的第一份資料就是公司介紹和新員工入職說明,當時只是覺得公司很正規,很強大。在和人事、部門領導交流後,感覺公司很親切,很溫馨。公司的理念在平時的工作以及項目開發時體現的淋漓盡致,本人對公司的理念非常認同。現在公司在行業起到了舉足輕重的地位,今後還將更加輝煌。

二、遵守各項規章制度,認真工作,端正態度,使自己素養不斷得到提高。

愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展並最終取得成功的保障。在這5個多月的時間裡,我能遵守公司的各項規章制度,兢兢業業做好本職業工作,5個多月來從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,認真履行崗位職責,平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。在這5個月的時間裡讓我認識到:一種積極豁達的心態、一種良好的習慣、一份計畫並按時完成竟是如此重要,並最終決定一個的人成敗。讓我對自己的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的我,將會在以後的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以後的人生道路越走越精彩。

三、認真學習崗位職能,工作能力得到了一定的提高。

在進入公司以來,一直參與到x項目的集成和開發。通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的開發人員應當具有良好的語言表達能力、紮實的技術能力、較強的邏輯處理能力、靈活的應變問題能力、有效的對外聯繫能力。在參與項目開發的過程中,發現很多看似簡單的工作,其實裡面還有很多技巧。

四、不足和需改進方面。

雖然加入公司這個大家庭已經5個多月,對開發技術掌握的還不是很深,對發現問題的處理還不是很全面。隨著對公司和工作的進一步熟悉,我也希望能夠在今後的工作中更加迅速的提升自己的業務能力以及技術能力,我覺得多做一些工作更能體現自己的人生價值。“業精於勤而荒於嬉”,在以後的工作中我要不斷學習業務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。學無止境,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,並用於實踐。

在今後工作中,要努力做好開發人員的本職工作,注重工作態度,把自己的工作創造性做好做紮實,為項目的開發以及公司的發展貢獻自己的力量。

五、工作計畫

暫時做出以下幾點規劃:

1、要提高工作的主動性,做事乾脆果斷,不拖泥帶水。

2、工作要注重實效、注重結果,一切工作圍繞著目標的完成。

3、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺。

4、把握一切機會提高專業能力,加強平時知識總結工作。

5、虛心請教比我做的優秀的其他同事,向他們學習技術或經驗。

其實作為一個新員工,所有的地方都是需要學習的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個員工學習他們身上的優秀工作習慣,豐富的專業技能,配合著實際工作不斷的進步,不論在什麼環境下,我都相信這兩點:一是三人行必有我師,二是天道酬勤。

2025年工作人員年度總結模板 篇19

短短的一個半個月的時間,外送培訓已全部進行完畢,而我們捷運的第一批學員們也踏上了回歸的列車。我們激動,我們歡呼,我們高唱,這是勝利的凱歌,因為經過蘇州軌道培訓學院講師們的認真授教和車站實踐跟崗,我們的學員們已羽翼豐滿,待展翅翱翔。在蘇州的這些日子裡,我獲益良多,下面言歸正傳,我談一下蘇州捷運的一些好的方面和自己的一些小的建議及對我公司的建議。

蘇州捷運的好的方面主要有以下幾點:

第一、蘇州捷運具有龐大的規章制度體系。不管是從高層還是普通的一線員工,蘇州捷運的規章制度建立了明確的標準細則,哪些東西該做,哪些該會,哪些東西不該做,對於違反者獎罰分明,公平、公正,為有效的進行日常運作奠定了基礎。

第二、蘇州捷運員工學習氛圍相當濃厚。從普通的一名站務員到管理層站長,從小站到中心站,處處能夠散發出濃厚的學習氛圍,每天一小題就是真實寫照。俗話說:“活到老,學到老”。只有不斷學習各方面的知識,才能更好的維護車站運作,快捷、舒適地為乘客服務。

第三、蘇州捷運起步早,設施設備、機車種類較齊全。在全國而言,蘇州捷運起步早,發展經歷了一定時間的考驗,經驗較多,在具體車站的日常運作中,有很多好的方法,機車的種類在全國來說是種類和車站設備較齊全的,為我們學員學習提供了堅實的物質設備保障。

任何事情有好的一面,也有不足的一面,下面是我個人對蘇州捷運培訓學院一些小的建議:

1、希望注重理論培訓課件的系統性和實景為參照的結合力度。某些講師所講的還是不夠系統性,只講了重點的東西,使我們學員不能有機的系統的學習,還有就是有些知識點很籠統,最好能夠與實景相結合的知識點,概念的東西,採取實景照片與理論知識疊加提問式授課,以增強學員們的記憶與理解。

2、合理的安排學員進行BOM系統的實踐操作。“一百次的空想,不如一次實幹”,此言甚是經典,有些東西觀看,不練,是不行的,很難紮實的掌握。望以後能夠在小站,固定式的增設幾個小時的BOM系統的集中實操。

3、OP103、OP105報表的填寫。對於報表的填寫我深有體會,師傅說簡單,自己一看也蠻簡單,大致背記了一下,但是到考試的時候,有些懵,有點混淆了。主要還是沒有進行逐個事務的報表的填寫,雖然各地的格式不一樣,但萬變不離其宗,望加強一下報表的`填寫。

通過學習,為了公司今後的日益發展,下面我想對公司的作以下幾點小的建議:

首先,針對全國各地逃票、並閘出入行為的有效監管。很多站都存在逃票、並閘出入現象,不得不反思一下。

個人建議的措施:

1、採取捷運內部電視和循環廣播的宣傳模式為主,報紙和電台定期宣傳為次的模式進行思想教育,促進乘客自覺購票的意識。

2、建立懲罰制度,應該比蘇州捷運的力度更大些,如:罰款50。還有就是落實的問題,制度落實不到位將影響整個大局的未來發展走勢。

其次,如何維護好車站員工的切身利益。作為服務行業,做好乘客的服務是無可厚非的,但是對於哪些無禮刁蠻的乘客的確會傷及我們員工安全的,由於涉及人證、物證等因素未能合理處置,有可能會傷及員工的內心,應做好員工的思想安撫工作。

再次,注意加強員工外國語言的口語學習(如:英文、日文、韓文)。因蘇州乃文化旅遊勝地加上又是電子產品及零部件生產的重要基地,往來客商遍布世界各地,只有掌握更多的語言才能更好的做好客運事務處理工作。

最後,開邊門的事務對特定人應當細化。如一天數次從本站出入的一二級殘疾人和優撫及榮軍進行一看式服務,減少填寫登記次數,更能彰顯對他們的尊重。

以上所談及內容,僅個人有感而發,如不妥之處,望公司領導諒解,若對公司的發展有力之處,也算盡了本人的一點微薄之力。

2025年工作人員年度總結模板 篇20

我是年月從鄉黨政辦調到縣黨辦任秘書工作的,主要負責信息的編寫工作,及與辦公室其他人員一起做好綜合材料的起草和印製;完成領導交辦的各項工作。在辦公室的領導下,在同志們的支持和幫助下,較好地履行了工作職責,完成了工作任務。現將工作情況作以簡要總結。

一、加強學習,提高了政治水平和業務素質。

我充分利用工作和業餘時間學習《馬克思主義哲學》、《毛澤東思想概論》、《保持共產黨先進性教育活動讀本》、《公文寫作》、《公務員法》、《五中全會決議》等理論知識以及與業務部門相關地政策、法規和條例等,逐步提高了自己的素質。我不僅從書本上汲取養分,還謙虛地向周圍理論水平高、業務能力強的同志學習,取人之長,補己之短,努力實自己、提高自己。通過學習,進一步提高了政治水平和駕馭實際工作的能力;提高了思想覺悟和執行黨的路線、方針、政策的自覺性;提高了對黨在新時期的作用和建設有中國特色社會主義的認識。作為一名中共預備黨員,通過對《黨章》的學習,更加明確了黨員應該具備的素質,堅定了成為一名光榮的中國共產黨員的決心。通過對xx屆五中全會有關檔案的學習,進一步了解了我國xx期間的奮鬥目標。

二、勤於動筆,增強文字功底和思維能力。

為了提高自己的寫作能力,我認真向辦公室的其它同志請教,從研究已經成型的材料入手,細心揣摩,邊寫邊改,並請有經驗的同志和領導提出意見和建議。信息的寫作需要有詳盡、準確的第一手資料,這樣才能保證向領導反映準確信息,為及時決策提供可靠依據。對於工作中存在的問題,我總是積極動腦筋、想辦法,充分發揮助手和參謀作用。黨辦印發的檔案具有很高的嚴肅性和權威性,代表黨委的形象,出現任何紕漏都會給黨委帶來很大的負面影響。對於要印發的檔案,我每次都進行認真的核稿和校對,並請其他秘書幫助把關,減少了出錯的幾率,保證了檔案準確、及時發放。

雖然我在工作中取得了一定的成績,但還存在一定的問題和不足。一是工作有急躁情緒,有時工作急於求成,反而影響了工作的進度和質量;二是處理一些工作關係時還不能得心應手,工作顯得措手不及,無從著手。在今後的工作中,我還將繼續加強學習,戒驕戒躁,努力實踐,為把自己培養成為一名優秀的文秘工作人員而努力奮鬥。

2025年工作人員年度總結模板 篇21

0xx年上半年,我局在省、市局黨組的正確領導下,在市局(公司)相關職能部門的幫助指導下,認真貫徹落實省、市菸草專賣管理工作會議精神,圍繞“嚴監管、促規範、重基礎、強素質”的總體要求,紮實推進專賣內管、市場監管、捲菸打假、證件管理、基層建設和隊伍建設等各項工作,專賣管理工作水平得到了一定提升。1-6月份,共出動執法人員2110人次,查獲涉煙違法案件173起,其中萬元以上案件34起,5萬元以上案件3起;查獲各類違法捲菸5648.2條,案值1142048.5元,上繳罰沒款63755.28元。

一、20xx年上半年工作開展情況

(一)內部監管紮實開展。一是進一步抓好了《工作規範》的貫徹落實。對國家局《工作規範》進行了深入的傳達學習,進一步提高了全員對內管工作的認識,理清了工作思路,夯實了監管任務,確保了《工作規範》落實執行到位。二是開展了“內管下中隊”活動。以許可證後續監管為主要內容,以落地、落戶銷售為切入點,以大戶監管為工作重點,開展了許可證信息核查工作。我們要求稽查員對轄區線路全部走訪一遍,在規定時間內上報有證無店、證址不符、無商品陳列和不正常經營等情況,並簽訂了“不瞞報漏報、不弄虛作假”的承諾書。我們安排專賣內管人員和機關幹部職工跟隨送貨車參加送貨工作,對“跟車查”途中發現的許可證異常情況予以記載,並與稽查員上報的資料進行核對,從中發現線索。與此同時,客戶經理也對走訪過程中發現的異常情況予以上報。內管人員對以上三個方面的資料進行匯總、對比和核實,目前對有證無店的情況已全部提供貨源,其他不規範使用許可證行為正在進一步的甄別分類和調查處理之中。今年以來共對198份許可證予以停貨處理。活動過程中,我們還對存在漏報行為的一名稽查員給予扣發當月考核獎的處理。三是嚴格網上監管。嚴格按照預警程式處理的要求,及時準確處理預警。今年以來內管信息系統共產生預警1352條,已處理預警1352條,預警處理率達到了100%;查獲5萬元以上真煙案件3起,對捲菸噴碼進行了逐條登記並在規定時間內上報。四是繼續運行大內管模式。堅持將行政執法監督、執法滿意度測評和“12313”打假舉報電話知曉率檢查納入專賣內管日常工作的範疇,與月度考核同步開展。上半年在法規科的指導下,每月對行政許可和行政處罰案卷進行檢查,確保執法案卷無差錯、無疏漏。經過努力,執法滿意度達到了100%,“12313”打假舉報電話在零售戶中得到了較好宣傳,基層規範得到了進一步加強。

(二)市場秩序不斷規範。我們周密部署,多管齊下,拓寬市場監管手段,加強違法案件查處力度,為提升轄區市場捲菸淨化率做了大量艱苦細緻的工作。一是有針對性的強化日常監管。建立並不斷完善違法重點戶、外地籍人員持證戶和無證經營戶的檔案資料,將其作為重點監管的對象,有針對性的開展日常監管工作,既保證了日常監管的效果,又體現了科學管理模式的轉變。修訂了市場走訪工作規定,對轄區重點區域、重點對象提高檢查的頻次、走訪的次數,與公安、工商部門密切合作,始終保持高壓態勢。二是深入開展捲菸市場整治活動,集中解決市場管理的疑難問題。我們根據省、市局要求,與有關職能部門緊密協作,制定相應的實施方案,採取重點打擊,集中整治的管理措施,相續開展了“冬季會戰”和“閃電11號”兩次捲菸市場集中整治行動,嚴厲查處酒店、茶樓、娛樂場所、貨運部等違規經營行為,嚴厲打擊違法經營者的囂張氣焰,規範其經營行為,市場淨化率始終保持在96%以上。“冬季會戰”行動期間,我們根據市場特點以春節為節點將行動分為兩個階段,

第一階段以集中打擊涉煙違法行為為主,第二階段以重點打擊無證經營和名煙回收行為為主,並將市場監管任務的完成情況納入月度考核和年度績效考核。“閃電11號”行動期間,我們通過查詢20xx年以來查獲的82起萬元以上案件和受到兩次以上行政處罰的12戶零售戶,以及分析走訪資料和市場反饋的信息,對此類零售戶予以重點關注,發現異常及時採取行動。用這種方式查獲了2起萬元以上案件,涉案捲菸共51條。兩次行動共查獲涉煙違法案件97起,其中萬元以上案件21起,5萬元以上案件2起,查獲各類違法捲菸3115條,3名犯罪嫌疑人被依法起訴。三是開展了“天價煙”專項整治工作。我們迅速傳達上級會議和檔案精神,出台了實施方案,成立了領導小組及其辦公室,明確了工作責任,形成了嚴密的組織領導網路和目標責任體系。在調查摸底階段,我們明確了日報制度,組織工作人員對本地市場“天價煙”的現狀(牌號、規格)進行宣傳走訪,重點檢查正常供貨零售點範圍之外是否存在不明碼實價和亂渠道進貨等不規範行為,並每天上報走訪情況。3月份共走訪城三以上供貨級別零售戶515戶,發現19個捲菸零售點存在違規出樣“天價煙”的現象,對其全部進行了宣傳教育。階段工作結束後,我們著手建立“天價煙”整治長效機制,將工作轉入常態化,納入日常檢查的範疇,並納入員工綜合績效考評,從制度層面嚴防“天價煙”現象的反彈。四是充分發揮12313投訴舉報電話的功能,接聽處理投訴,嚴格按照程式及時進行了市場調查,並作了相應的調查處理和解答,達到了舉報人和諮詢人的滿意。

(三)捲菸打假有力推進。一是夯實責任。召開了靖江菸草專賣管理工作會議,對捲菸打假工作進行了安排部署,確定了“年內破獲一起符合國標的網路案件”這一工作重點。為進一步明確責任,我們出台了《關於加強年度綜合績效考評的實施方案》,將指標完成情況與部門負責人、稽查中隊負責人和稽查員的年度績效掛鈎。要求專

賣科(稽查大隊)年內確保破獲一起符合國標的網路案件,各管理所(稽查中隊)每組確保監管一起案值在5萬元以上、具備網路案件特徵的大要案。我們把打假破網作為轄區市場監管的工作重點,在進一步鞏固“有假煙必有網路,有網路必有大要案”的打假破網工作理念基礎上,一方面加強協作,主動出擊,密切聯繫公安部門,定期同公安部門協調聯繫,建立專賣管理長效機制,形成市場管理合力。另一方面在發展線人及拓寬案件信息渠道上下足功夫,對有價值的線索安排專人蹲點守候,全面形成“以網治網”的打假新格局,達到以案追案的最終目的。6月x日,我局在告訴交警的配合下,在靖江市江陰大橋收費站對一輛車牌浙FC8972棗莊開往海寧的大客車上查獲違法運輸的捲菸共四個品種1040條,標值14.05萬元。目前此案正在深入調查之中。二是明確重點。根據市局部署開展了“封喉行動1”路查打擊行動,加強對轄區重要路段的檢查,強化專賣品運輸環節的監管,消滅監管工作空白點。行動期間對全市物流配送場所進行了登記造冊,為從中取得網路案件新突破打下了堅實基礎。三是開展打假宣傳活動。在今年的“3.15”消費者權益日活動中, 通過設立諮詢點、懸掛橫幅、發放宣傳資料、製作展板等形式廣泛宣傳菸草專賣法律法規和“12313”打假舉報電話,講解真假捲菸鑑別知識,共接受民眾諮詢100餘人次,收到了較好地宣傳效果。

(四)基層建設穩步推進。按照省、市局的統一部署,我們將基層建設和基層創優活動作為一項重點工作,納入重要議事日程,擺上中心位置。我們根據市局“年內將達標轉化為創優”的要求,對照省局《優秀縣級菸草專賣局建設長效機制考評辦法(試行)》和《創建菸草稽查示範中隊實施方案》開展工作,進一步明確了創建的指導思想和工作目標,成立組織,明確職責,細化分解工作目標到部門、到崗位、到人員,為創建活動提供了強有力的組織保障。制定月度工作計畫,製作工作進度表,每周檢查一次落實情況,向分管領導匯報一次,並將周、月工作完成情況列入目標考核。目前專賣管理兩級部門在統一指導下齊頭並進,總體進展良好。我們在案件審理工作中堅持集體討論制度,嚴格執行《泰州市菸草專賣局規範行政處罰自由裁量權實施辦法》和《靖江市菸草專賣局行政處罰自由裁量權實施方案》,明確案審部門的職能和人員分工,加強對案件審理各環節工作的管理和考核,進一步規範了專賣管理人員的行政執法行為。我們加強行政效能建設,工作人員統一掛牌服務,嚴格執行首問負責制、限時辦結制和責任追究制,提高工作的透明度,接受民眾的監督。

(五)隊伍建設不斷加強。按照“提升素質、精塑形象、增強活力、加快轉型”的基本要求,加強業務培訓,提升能力素質,嚴格隊伍管理,努力打造業務過硬、作風紮實的專賣管理隊伍。我們嚴格按照公開、平等、競爭、擇優的原則,民眾公認、

堅持注重實績的原則和充分發揚民主、嚴格依法辦事的原則,先後通過公布方案、組織動員、個人報名、民主推薦、演講答辯和黨組研究等程式,選拔出5名稽查副中隊長充實到基層一線。我們根據當前工作要求修訂了《專賣人員綜合績效考評辦法》,每月組織人員深入市場一線進行明察暗訪,對照量化指標進行嚴格考核,使月度考核和年終評先進檔做到了科學客觀、有據可依、有案可查,有效提高了專賣隊伍的工作積極性。我們堅持《行政執法學習培訓制度》,每月根據上級要求和實際情況制定學習計畫,針對菸草專賣法律法規和各類應知應會知識開展“每周一學”、“每月一考”和“每季一講”活動,經常組織學習培訓和測試,專賣人員的整體素質得到了較大提高。我們從抓管理規範入手,組織了專題調研會,對專賣內管、許可證辦理、案件審理的工作流程進行了梳理和最佳化,嚴格執行《菸草專賣文明執法行為規範》,每月開展行政執法監督工作,對執行《菸草專賣許可證申請與辦理程式規定》和《菸草專賣行政處罰程式規定》的情況進行檢查,發現問題及時要求整改。

二、存在問題

我局上半年專賣管理工作雖然取得了一定的成績,但還存在諸多不容忽視的問題,主要表現在,一是打假破網工作案源不夠豐富;二是市場淨化壓力仍然較大,特別是無證經營的取締清理,亂渠道進貨捲菸禁而不絕,違法經營捲菸現象時有發生;三是專賣人員的執法水平和整體素質有待進一步提高,基層創優和隊伍建設需要進一步加強。

三、20xx年下半年工作打算

(一)重破網強監管,提升打假破網水平。

一是發揮長效機制,加強聯合打假。繼續發揮與公、檢、法、工商等部門的長效制度。全面形成“政府統一領導,菸草部門牽頭,有關執法部門密切配合”的聯合執法工作格局。突出大案要案和網路案件的查處,提高案件查處質量。以打擊制售假冒捲菸網路和非法經營捲菸網路為主要工作目標,以煙找人、以人找網,向市場要案件、向高速要案件,切實提高查處大案要案和網路案件的能力和水平。牢固樹立經營案件的意識,深挖根源,把握時機,從源頭上遏制生運輸、銷售假、私捲菸違法犯罪活動。

二是突出整治重點,豐富市場監管方式。在堅持“規定動作不走樣,自選動作有創新”的基礎上,密織“防控網”,延伸整治深度,擴展推進廣度。針對城鄉賓館酒店、夜間娛樂場所、貨物配送託運站、禮品回收點、農村偏遠地區、市縣交界地和交通重點線路要道等違法違規活動頻發、高發、易發等重點區域,分類檢查監管,採取集中整治和錯時執法相結合、專項整頓和突擊檢查相結合的方式,避免違法分子利用時間差和執法人員“打游擊”,嚴厲打擊各類違法捲菸和無證經營行為,持續保持對捲菸市場的整頓和規範力度。與此同時,繼續抓好“天價煙”專項整治的長效機制建設,確保不回流、不反彈。

(二)嚴規範細監管,推進專賣內管工作。

一是抓制度建設。認真貫徹國家局《菸草行業內部專賣管理監督工作規範》和省局《工作規範實施細則》,建立健全內管制度,細化監管措施,明確監管任務,規範監管流程,提升監管效率,完善內部監督管理長效工作機制。

二是抓日常監管。嚴格按照《工作規範》的要求,充分利用內管工作信息化平台,重點解決業務流程的效率、分析等問題,把每一步工作都落到實處,將《工作規範》滲透到兩煙經營的各個環節,有效防止違規問題的發生。對信息系統產生的預警,要全部啟動調查程式。對於涉嫌違規的問題,要及時調查、處理到位。在捲菸銷售監管中,繼續把捲菸銷售大戶、許可證後續監管、物流配送監管作為日常監管重點,嚴肅查處內部人員的不規範問題。

三是抓考核管理。完善激勵約束機制,定期開展內管工作全面檢查,檢查結果納入月度考核。制定專職內管人員考核辦法,將內管員監管不作為、預警處理不及時、不準確等情況納入專賣內管人員月度考核,狠抓落實跟蹤整改,對內管檢查發現的問題,逐條研究分析,逐步落實整改,細化責任到人,杜絕類似問題再次發現。注重考核結果運用,嚴格考核兌現,實現內管考核的嚴肅性,提高監管效能。

(三)抓培訓提素質,加強專賣隊伍建設。

一是注重培訓,在提升技能鑑定通過率上下功夫。把強化培訓作為專賣隊伍建設的重要抓手,常抓不懈。制定並認真落實培訓計畫,堅持每周學習制度,針對不同崗位因材施教,將日常學習培訓與各類比武練兵有機結合,打造學習型專賣管理隊伍,組織稽查員認真學習菸草專賣法律法規、真假煙鑑別、案件辦理、市場監管等多種業務技能,定期開展業務知識測試,有效提升專賣隊伍依法行政執法能力和水平。

深入推進專賣管理員崗位技能鑑定工作,確保專賣人員年內全部實現持證上崗,中、高級技能鑑定通過率達到省局要求。

二是嚴肅紀律,在提高依法行政水平上出實招。健全完善專賣管理制度體系,嚴格內部管理,做到以制度管人、管事。要進一步轉變執法觀念,強化作風培養,真正做到文明執法、公正執法、依法行政。全體專賣人員認真貫徹國家局《菸草專賣文明執法行規範》和“六條禁令”,落實文明執法,規範辦案,嚴肅紀律,強化監督。要深入開展 “文明執法在崗位”、“兩個至上”在崗位主題教育及零售戶對行政執法滿意度調查活動,查找和解決專賣隊伍作風建設中存在的突出問題,增強依法辦事,文明執法,誠信服務能力。繼續開展專賣執法監督檢查,全面監督專賣稽查人員的執法工作。

(四)重合理嚴核查,提升證件管理水平。

嚴格按照法律法規,嚴把現場勘察關和層層審批關,依法許可,規範辦理。加大許可證的後續監管力度,督促零售戶及時辦理許可證相關手續,與法律專家探討,聯合有關部門嚴肅查處買賣、出租、出借等非法轉讓許可證的行為。在上半年許可證信息核查取得階段性成效的基礎上,對新辦證和開通證進行實地抽查和“回頭看”,內管室和稽查中隊定期抽查許可證信息的真實性,對不作為的責任人進行嚴肅處理,實現對菸草專賣零售許可證動態信息的實時掌握和有效監管,提高行政許可的規範水平和工作效能。

(五)強管理穩推進,深入開展基層創優活動。

按照省局的創建標準和要求,在重基礎、重特色、重實效、重提升和常態化上下功夫,進一步加強基層創優工作。仔細對照創建標準,認真開展自查、“回頭看”活動,並通過交流學習,查找薄弱環節,分析原因,儘快加強整改落實,對創建指標逐項逐條進行細化延伸,確保工作實施無遺漏,努力在創建工作中出成果、出亮點,確保優秀縣級局年內創優、示範中隊建設全面推進。進一步加強痕跡化管理,確保工作質量。將創建工作的程式、步驟等形成完整資料留存,實現工作規範化、痕跡化管理,著力建立創建工作的制度、管理模式和工作流程,促進專賣基層建設和基礎管理不斷提升。

2025年工作人員年度總結模板 篇22

班組是企業的細胞,是企業安全生產的前沿陣地,班組工作的好壞直接關係到企業的生存與發展。在20xx加工班始終把安全和生產作為班組管理工作的核心,積極貫徹落實集團公司和我礦的各項工作會議精神,堅持體現“以人為本”的安全生產理念,堅持從我做起,從細節入手,樹立零違章理念,堅持教育與懲處相結合,落實責任,夯實基礎,以個人控制差錯為切入點,堅決避免各類不安全生產事件的發生。通過強化管理,合理調度,圓滿地完成了廠里下達的各項工作任務。

堅持安全教育,不斷提高班組人員安全責任意識

加工班有著較好的安全管理基礎,較完善的安全管理體系,在機修廠領導的正確指導下,我組織加工班人員認真學習各類安全檔案和有關的通報,吸取兄弟班組和其它單位的經驗和教訓,構築班組四級安(廠長、班長、組長、組員),發揮各自的安全責任。大家深知要提高安全意識,確保企業的安全生產,關鍵取決於班組人員應具有較高的安全技術素質、較高的安全管理水平和較高的安全責任心。因此,我深知持之以恆地宣傳生產安全的重要性,認真組織本班人員學習、分析、總結工作中出現的事故教訓,並根據本組實際情況,查找問題,制定相應的安全整改措施,不斷加強班組人員的安全責任心,堅定不移地貫徹“安全第一,預防為主”的方針,確保全全生產。

開好班前班後會,落實安全生產責任制度

認真開好班前班後會,認真貫徹安全生產責任制度,針對當天生產作業實際情況進行超前預測。在每天布置生產任務的同時,指出可能影響安全的因素,並提出預防措施和要求。通過查找不安全因素,及時進行整改,不放過任何安全細節,爭取每班生產安全。

2025年工作人員年度總結模板 篇23

一個合格的空中乘務員應該具備良好的綜合素質,程式化服務主要是著眼於乘客的共性要求。而個性化、人性化服務是在程式化服務的基礎上加以延伸。更加細化、具體、更貼近旅客的要求,更能體現服務質量。提高客艙服務質量必須首先提高乘務員的綜合素質和乘務人員的整體素質。而核心是強化個性化服務,引入人性化服務的理念。它是最高層次,最高境界的服務。

在一般人看來,空中乘務員的工作,無非是端端茶,倒倒水,點個頭問個好而已,沒有多高的技術含量;也有人認為,空中乘務員中要按照教課書上的規範程式操作就行了,領導、旅客就無可挑剔。然而,在我近一年的工作實踐中,深感並非如此,只局限於規範化、程式化服務,儘管你的服務十分規範,有條不紊,也很難使乘客完全滿意。客艙服務必須個性化、人性化,方能真正贏得乘客的心。空中乘務員不僅要有端莊秀美的儀表和美好的心靈,同時要有較好的文化修養和社會知識。因為我們的服務不僅僅局限於生活性、專業性的服務,還必須包含文化、娛樂等方面的全面服務,感情、心理方面的慰藉.

在個性化服務的基礎上,還應引入人性化服務理念。)何為人性化服務?簡而言之,就是以人為本,用心去服務。人性化服務是在規範化、程式化服務個性化服務的基礎上的升華。人性化服務,是最高層次最高境界的服務。往往一個微小的動作、表情、眼神,能贏得乘客的心。在一次執行航班任務時,一位年過古稀的台胞,在飛機上久久地盯著我看,看得我有點不好意思,我正在納悶,他掏出一張照片遞給我看,並告訴我:“這是我的孫子,和你長得多像!”我細看了照片,真是和我十分相像,我將照片還他時,他顫抖的雙手緊緊握信我的手,激動不已。

眼裡噙著淚花說:“我十多年沒見他了,真想他呀!“我被他的情緒感染了,一邊拿著紙巾為他擦淚,親切地說:“爺爺,你一定能見到他。”他突然問我:“你叫我什麼?”“爺爺”我提高嗓門又親切地喊了一聲。他拍著我的後胸,連連說,多懂事的孩子……。對台胞老人的稱呼,通常稱“老先生”“您老”“老人家”,但這次我的靈感來了,像他孫子一樣,喊他爺爺,沒想到老人的心理得到了極大的慰藉和滿足,縮短了我們之間的距離,在飛機上他一直情緒亢奮,心情舒暢。僅僅是一個貼切的稱謂,居然讓老人那么高興。

在客艙服務中我們會遇到各種各樣的問題。乘機旅客會需要各種各樣的特殊服務。尤其是由於不可抗拒的天氣等原因造成航班延誤時,旅客極易產生急躁情緒,感情衝動,做出一些出格的事情。

這時需要乘務員具有良好的涵養性,充分理解對方的心情,豁達大度寬容,諒解旅客的一時衝動,換位思考,寬以待人,嚴於律己。一次飛至北京航班時,我見一位中年婦女,歪在椅子上睡著了,我怕她著涼,拿了一條毛毯,輕輕的蓋上,未曾想驚醒了她,她對我罵道:“小赤佬,乾什麼?”我連忙解釋,她根本不聽,在送飲料時,我見這位乘客面色憔悴,眼圈發黑,情緒低沉。我想他肯定缺少睡眠,心緒不佳,本來對她有點情緒,頓生惻隱之心,我想應該理解好,在送飲料返回時,我主動誠懇地對她說:“實在對不起,剛才驚醒了您!”她也十分不好意思,連連說:“怪我不好,向你道歉。”由於我對她的理解,及時的道歉感動了她,我們互相理解。她臨下飛機時,主動向我招呼,迸出了一句“理解萬歲。”

通過近一年的客艙服務實踐我深刻體會到,客艙服務引入人性化服務的理念至關緊要。規範程式化服務與人性化服務相比,相對而言前者是容易做到的,而後者是比較難的。因為後者是難以有語言、文字、事先去規範它的模式標準;難以列入操作程式,它有很大的隨機性,要靠乘務員的高尚情操,美好的心靈,強烈的服務意識去創造、發揮。人們常說微笑服務,我認為這種微笑要發自內心,否則是難以達到完美的效果。佯裝、勉強、機械、刻板的做作與內心情感的流露效果是不一樣的。要用“心”去服務。

空中乘務員是一個光榮的職業,高尚的職業,她集技術性、專業性、服務性於一身。她們不僅要有端莊秀麗的儀表美,同時要有一個美好的心靈,儀表美、心靈美的統一,才是真正的美。心靈美的涵蓋面很廣,難以直觀。但可從你的一言一行、眼神、表情、細微的肢體動作完全表現出來。作為一名空中乘務員,首先要有強烈的事業心,熱愛自己的本職工作,必須要有嫻熟的專業技術,豐富的文華修養和社會知識,思維敏捷,反應靈敏,具有較好的語言表達能力,遇事沉著,處理問題果斷。以上所述是乘務員的個人綜合素質,搞好客艙服務,在強調乘務員的個人綜合素質的同時,不能忽視乘務人員的整體素質。每個乘務員必須有良好的兼容性,團結協作的精神,大家都要有強烈的集體榮譽感,高度的責任感。在工作中要配合默契,團結協作,要有良好的團隊精神。

在此亦向我的同學和同事們表示深切的感謝,感謝你們對我工作的支持和幫襯。我決不辜負我的母校、國航領導、師長的殷切希望,更加努力學習、工作,與時俱進,做一名真正合格的空中乘務員。

2025年工作人員年度總結模板 篇24

一、鞏固XX年新增的利潤增長點

xx年,家園管理處對物業管理費和垃圾清運費進行了上調,xx年管理處的工作重點將放在物業管理費的收繳和解釋工作上。

二、進一步尋求新的經營項目,突破常規,對外發展,輻射周邊區域

xx年工作的實踐證明,展開多種經營思路是行之有效的,xx年工作中,陽光家園將在現有基礎上更加放開手腳,對各項經營活動突破常規不只是局限於小區內,將對外橫向發展。利用現有資源創造處每一份利潤。

三、提升管理、以人為本、穩步發展

人能創造一切,家園管理處在xx年工作中將加強管理,提升員工的綜合素質和凝聚力,以人為本來展開各項工作,使管理處全體人員在管理服務工作過程中走向積極主動的方向。

一份汗水一份收穫,陽光家園管理處全體員工在默默無聞奉獻的同時也在積累著利潤和客戶的滿意,在XX年工作中我們雖然取得了一定的成績但xx年工作還不能鬆懈。我們相信陽光家園管理處在公司各級領導的正確帶領下,將在14年工作中譜寫出新的篇章。

2025年工作人員年度總結模板 篇25

一年以來,在縣委、縣政府的正確領導下,在宣傳部的關心支持下,翠屏山景區管理處全體員工團結一致、紮實工作,以內強管理、外樹形象,創優服務為目標,以理順關係、提升素質為思路,以完善服務為核心,全力打造一支能吃苦、能打硬仗,團結、奮進的管理隊伍。全年共接待演出活動100餘場次,舉辦大中型會議200次,圓滿完成了今年的各項工作任務,回顧一年來的工作,現簡要匯報如下:

一、景區管理及服務工作有序推進

(一)以制度促管理,切實提高景區管理水平。 為了讓翠屏山景區更好地服務於全縣各項活動,滿足民眾精神文化生活需求,翠屏山景區管理處不斷完善各項規章制度,確保人盡其責,物盡其用。管理處下設工程部、中控室、會議接待部、安全保衛部、後勤部、清掃保潔部、綠化管理部7個部門,現有管理人員15人,服務人員7人,保全6人,保潔人員17人。總計45人,管轄面積近6000餘畝。我們為景區制定了30多項規章制度,包括《預防事故應急預案》《會議室管理制度》等,以規範各項崗位職責。同時積極開展員工知識培訓,集中學習規章制度、會議接待、禮儀禮節、崗位技能等,不斷提高員工業務能力,提高服務質量。

(二)以學習促服務,切實增強服務接待水平。

翠屏山景區由翠屏山森林公園、蒲縣文化宮、蒲伊廣場等組成,景區面積大,服務人員少,且文化宮每天的開放時間長達16個小時,員工工作時間長、工作強度大,還常常身兼數職,對員工的素質及服務質量提出了很高的要求。為了提升服務質量,景區不間斷對工作人員進行培訓,讓他們牢固樹立“全心全意、盡職盡責”的服務理念,努力做到“工作流程程式化、服務規範標準化、個性服務主動化”,定期對工作人員進行設備維護、維修、音響、燈光、攝影、攝像、禮儀、講解等培訓,讓每位員工都變成多面手,使景區的服務和管理水平得到了顯著提升。

(三)以監管促安全,紮實做好安全保衛工作。

安全重於泰山。翠屏山景區始終將“安全第一”放在首位,在景區多處懸掛安全標語及警示牌,配備了140個移動式滅火器,由專人負責使用維護,負責人員全部經過消防培訓,持證上崗,9月13日再次派出4名職工進行專業培訓,保證了景區遊客的安全。同時招聘6名退伍軍人作為保全人員,設立 24小時值班制度及巡檢制度,對安全工作一絲一毫不放鬆,確保了景區全年運營無安全事故發生。

二、履行崗位職責及任務完成情況

(一)圓滿完成春節、東嶽文化旅遊節、“兩會”、消夏月

等大型會議和活動的服務接待工作,並先後接待演出活動100餘場次,接待大中型會議近200次,每天服務近千名健身、休閒的城鎮居民。

(二)舉辦“秀美翠屏山、魅力文化宮”主題攝影大賽,徵集作品200餘幅,從不同角度展示翠屏山景區優美的自然風光,獨特的人文建築和豐富的文化內涵,入選展出作品103張,並在4號展廳集中展出,進一步擴大了景區的知名度和影響力,推動了翠屏山風景區旅遊資源的開發,營造人人關愛翠屏山景區環境,個個參與翠屏山景區建設的濃厚氛圍。

(三)服務文化宮內豐富多彩的培訓活動,對書法培訓班,兒童桌球培訓班,舞蹈培訓班,美術培訓班,二胡培訓班,電子琴培訓班,笛子培訓班,薩克斯培訓班等多項培訓工作,進行配合服務。

(四)文化宮C區的1、2、3號展廳於20xx年12月12日與文化館交接,接收後配備工作人員8名,安裝監控設備32個。目前正在緊張籌備古錢幣展,即將向遊客開放。

(五)配合蒲縣文化廣場建設指揮部進行還遷樓的建設和蒲子文化宮、蒲伊廣場的結算、掃尾工作。配合蒲縣森林公園建設指揮部進行翠屏山森林公園的建設。全面推進翠屏山景區的完善。

三、工作中存在的問題和不足

(一)人員素質有待進一步提高。由於文化宮作為全縣

的文體中心,需要服務多種會議、展覽及賽事,而現有員工水平參差不齊,業務素質與工作要求還有不小的差距,成為制約景區工作再上新台階的瓶頸。

(二)景區管理水平有待提升。文化宮的使用和維護才剛剛邁出腳步,管理經驗不足,與現代化管理要求還有差距。

四、下一年的工作打算

(一)景區要將安全放在工作首位,嚴格安全意識,定期維護安全設備,確保全年無事故。

(二)景區要把服務當做工作重心,強化服務意識,建立全員培訓管理制度,對工作人員進行日常培訓,根據不同崗位培養實用性人才,嚴格按照崗位需求,從緊配備專業人才,強化服務職能。

(三)景區要把日常管理作為抓手,全面培養專門管理人員,規範管理制度,進一步完善已定考核制度,細化崗位操作規程,切實做到崗位職責有章可循,有據可依,進一步提升服務水平。

一年的工作充實繁忙,較好的完成了領導交給我們的任務,同時也清醒的認識到我們存在的不足之處。在今後的工作中,我們要不斷學習、逐步提高服務意識和工作技能,一絲不苟做好本職工作,讓景區更美更靚,更好的為廣大遊人服務,使之成為我縣對外展示的一張亮麗名片。

2025年工作人員年度總結模板 篇26

本人自參加工作以來,在單位領導的正確指導下,在同事們的支持幫忙下,經過自己的不懈努力,思想政治素質和業務工作潛力都有了明顯的提高,已逐步成為組織放心、領導滿意、民眾認可的合格的機關工作人員。現將今年工作的狀況總結如下:

一、加強學習,提高政治素質

參加工作以來,本人始終把學習作為提高政治素質和道德修養的前提和基礎。在不斷學習理論知識的同時,虛心向老同志學習,取人之長,補己之短,不斷豐富自己的工作經驗和提高自己的工作潛力。透過長期不懈的學習,使自身提高了政策理論水平,增強了拒腐防變的潛力,將全心全意為人民服務作為工作的出發點和落腳點,大大地提高了政治素質和道德修養,為做好本職工作奠定了堅實的政治理論基礎。

二、立足本職,做好各項工作

工作期間,能夠儘快進入主角,用心結合本職工作,及時總結經驗和做法,做好對上宣傳工作。能夠堅持政治性與事務性相結合、遵從性與主動性相結合、服務性與民眾性相結合的原則,認真鑽研業務,主動搞好調查研究,充分發揮了參謀作用;能夠虛心、主動與領導分管的部門溝通工作,取得一致意見,切實提高工作效率,充分發揮了協調作用;能夠認真、準確、及時地辦理來信來電,高質量地起草審核文稿,細緻周到地做好會務工作,充分發揮了領導助手作用。

三、嚴於律己,弘揚工作作風

工作中,不因為自己的工作特殊性,向基層單位吃、拿、卡、要。做到清清白白做人,乾乾淨淨做事,時刻警鐘常鳴,守得住小節,不該說的不說,不該吃的不吃,不該要的不要,不該去的地方不去,不該辦的不辦。參加工作以來,能夠嚴格要求自己,牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨,不斷發揚敢於探索、大膽創新的開拓精神,堅韌不拔、求真務實的進取精神,自力更生、艱苦奮鬥、任勞任怨、廉潔奉公的創業精神,促進了自身建設,提高了工作效率和服務水平,較好地完成了各項任務。

成績與問題是並存的。雖然能夠較好地完成各項工作任務,我有決心在今後的工作中,不斷克服和改正問題,發揚嚴謹務實的工作作風,兢兢業業,嚴於律己。

2025年工作人員年度總結模板 篇27

201_年是菸草穩步提升、快速發展的一年,在這一年裡行業各項工作都在有條不紊、逐步深入地展開。就自己而言,今年的工作更充實、更有意義,在各級領導和同志們的關心和幫助下,我順利地完成了各項工作任務,同時,思想認識上得到了很大提高,工作上得到了很大啟發,現將的工作小結匯報如下:

一、不斷學習,提高個人素質

菸草行業的快速發展使得各個崗位的任職要求也在不斷發生著變化,雖然自己是一名普通的員工,但是也已經明顯感覺到了壓力,感覺到如果不學習就有可能被淘汰。一年來,我始終把堅持學習作為檢驗個人能力和素質的首要標準,把“學習、學習、再學習”作為自己的座右銘,自覺養成了“隨時學習、崗位學習、終身學習””的良好習慣,用思想武裝自己的頭腦,提高自己的思想覺悟,樹立正確的“人生觀、世界觀、價值觀”,嚴格遵守工作單位的各項規章制度,堅持一切從我做起,實事求是。以工作力求仔細、崗位堅決堅守為原則,積極主動做好自己本職工作,隨時準備接受局領導的檢驗與考核。

二、立足本職,乾好每一天,做好每件事

在工作方面以兢兢業業、克勤克己、堅守崗位的心態,一切以工作為重,服從領導安排,認真完成領導交給的每一項任務;虛心向同事們學習業務知識,注重與同事們的團結

協作,與同事們相處融洽;工作認真主動,按時按質完成本職工作任務。現把我的工作情況簡述如下:

1、今年1-12月份,共學習培訓次,學時個小時,學習培訓1688人次,其中菸草專賣法律法規學習次,以會代訓__次,配送及行銷人員培訓__次。本年度共進行__次書面考試,參考人__次。新增專賣執法人員執法證件考試參加人__,通過人__,及格率__%;市場管理員資格考試,初級參考人__,通過人__,中級參考人__,通過人__,通過率__%。通過不斷變換培訓方式、方法,提高了員工的學習興趣,在上級組織的多次考試中取得了較好的成績。

2、本年度審核專賣處罰案件起,均為一般程式案件.審核行政許可案件新增,暫停戶,註銷戶。

3、本年度市場執法監督次數__次,嚴格按照“六條禁令”進行監督考評,通過實地走訪、電話回訪相結合的方式,確保執法人員依法行政、文明執法。

4、現有專賣人員__人,系統在編__人,社會招聘__人。執法證件總數__個,其中專賣檢查證件__個,行政執法證件__個,聽證資格證__個,無證人員__人,建立健全執法檢查證管理制度,實行執法人員檢查證檔案管理方式,確保證件管理及時有效。

5、本年度處理舉報投訴案件3起,均通過實地調查,取得零售客戶及消費者的諒解,建立健全舉報投訴制度,成立舉報投訴諮詢受理服務小組,公開舉報投訴電話,更好的發揮

社會監督和輿論監督的作用。

6、本年度篩選出可疑數據戶,處理上級交辦異常數據28戶,全部得到了零售戶的確認,隨機電話回訪738名零售戶,隨機抽查了177輛配送捲菸車輛,抽查走訪了743戶捲菸零售戶,對零售戶經營地址是否發生改變、是否收到訂單上顯示的捲菸、配送人員服務是否到位等問題進行核實落實,了解捲菸送貨確認和落地銷售情況。

7、逐月完成月工作教育培訓計畫,法規工作月報表、月法規工作定期報告、月內部監管報告等相關數據的統計和上報;

8、法規科內資料、檔案等,並完成相關資料歸檔工作; 三,高調做事、低調做人

在自身建設方面,“高調做事、低調做人”是指導我乾工作的宗旨。我一直注重自身業務知識和專業知識的積累與完善,努力以不斷更新的知識理論武裝自己,以期能不斷以新的方式和理念適應工作中遇到的每一個問題,能夠真正做到與時俱進。努力提高自身修養、完善自身素質建設。

四、存在的不足和今後努力的方向

回顧一年來自己的總體工作,工作中雖然幹了不少事,但還存在不少問題:一是離本單位工作高標準要求,自己還有差距,有待於在今後的工作中提高標準。高質量地去完成各項工作;二是在做好各項服務工作中,應當樹立超前意識;要有開拓創新的工作精神,努力使各項工作有新的起色。要不斷研究新問題;三是還需加強理論知識與專業知識的學習,提高個人素質,提高自己的工作能力。多請教、多請示,工作不拖時,努力做到不怕苦、不怕累,克服懶惰思想,遵守企業的各項規章制度,扎紮實實幹好領導交給的各項工作。

在以後的工作中,我將一如概往地堅持上述工作原則,努力把本職崗位工作做“實”,做“細”,為菸草的發展做出自己應有的貢獻。