2023契約個人年度工作總結 篇1
在過去的一年，我還接觸了新的工作領域，那就是統計和檔案管理。這兩項工作對於我來說是新的挑戰，也是一次學習的機會。在新的一年裡，為了能夠更好的完成這些工作，對於工作中所涉及的知識更要加強學習，只有不斷地提升自己的業務素質，在工作中學以致用，才能為公司貢獻自己的一份力量。
時間一晃過，彈指一揮間，在過去的一年裡，我在公司領導及各位同事的支持幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。下面就我全年的工作情況作如下總結：
我從來到公司，就一直主要從事結算員及契約管理員的工作。經過這四年的學習和工作，我覺得做好這份工作要做到以下幾點：
首先要敬業。要用積極的態度全身心的投入工作，既然選擇了這個職業，選擇了這個崗位，就要全力以赴，盡職盡責地去完成。二是要以嚴謹細緻的態度對待工作。在工作中要嚴格要求自已做到一絲不苟。不管是結算還是契約的工作對我來說都是一項需要細緻對待的工作，要求我必須認真，要做到數據準確無誤，這樣才便於以後的最終結算，才能避免由於數據錯誤所引起的經濟損失。所以，必須要做到認真仔細無差錯。三是責任心。工作對我們來說就是一種責任。作為公司的員工，我們有義務盡心盡責的去完成自己的工作。所以工作的好壞也取決於你對工作的責任心。四是工作的高效率。對於自己的工作，不要拖拖拉拉，要在短時間內決定，更要當機立斷，設定具體時間安排工作，給自已制定嚴格的最後期限，不要“明日復明日”。
要做好這份工作，就要認真仔細核對相關資料，建立台賬，這對於以後的查找、對比數據及簽訂最終結算都會有很大的幫助。每月還應及時完成各部門各方面要求的相關表格，認真履行崗位職責。多與各部門積極溝通，團結協作，打造良好的團隊精神，通過這些可以更好的發揮團隊的積極作用。另外，也要積極的與新老職工多溝通、多交流，共同學習探討，營造良好的學習氛圍，把公司“傳”、“幫”、“帶”的優良作風發揚下去。
除此之外，在過去的一年，我還接觸了新的工作領域，那就是統計和檔案管理。這兩項工作對於我來說是新的挑戰，也是一次學習的機會。在新的一年裡，為了能夠更好的完成這些工作，對於工作中所涉及的知識更要加強學習，只有不斷地提升自己的業務素質，在工作中學以致用，才能為公司貢獻自己的一份力量。
2023契約個人年度工作總結 篇2
20xx年即將結束，現對本人本年度的工作情況作如下總結：
一、對x公司的各項目進行跟蹤管理，對局領導作出的指示及項目部反映的情況做到及時的上傳下達，督促項目部保證工程的質量、安全、進度。配合局其他處室做好項目部的管理和服務工作。
二、嚴格把關項目契約管理工作。我所負責的是x公司的各工程項目，在項目的分包契約管理過程中，我嚴格執行局有關制度，在分包項目確定、分包商選擇、分包契約擬定簽訂、分包契約結算等環節嚴格把關，規避契約風險，為項目順利推進做出了一定貢獻。
三、認真審核登記項目部契約付款。我負責x公司項目部的契約付款的審核登記工作，對每一筆付款的相關手續資料進行嚴格的審核，並對每筆簽出的付款詳細登記，確保不出現任何差錯，保證項目正常受控運行。
四、20xx年xx月我調至工程項目部任工程部部長，從事施工管理工作。主要負責編制施工方案，制定進度計畫及指導協調現場作業等。項目施工平穩運行，未發生質量安全事故。
我在工作中還存在工作不夠主動的問題，總是領導安排什麼做什麼，被動的完成任務，不能自覺的發現需要做的工作。另外，我感覺自己與人溝通方面做得不夠好，習慣悶頭做事，不善於表達，與領導或是與同事的溝通不夠多，這極大的影響了做事的效率。
在新的一年裡，我要繼續認真踏實的完成本職工作，努力克服工作中存在的不足，努力成為一名優秀的工程管理人員。
2023契約個人年度工作總結 篇3
在20xx年度我廠“守契約重信用”工作有了健康穩步的發展，取得了豐碩的成果。概括的說，企業信譽得到了推進，企業信用形象得到了改善，企業市場競爭力得到了提高，企業效益的增加得到了促進，企業的法律意識和契約意識得到了增強。為進一步總結經驗，使守契約重信用工作再上一個台階，下面我們把一年來守契約重信用工作匯報如下：
一、領導重視認識到位
一年來，廠領導始終把做好“守契約重信用”工作做為一項促進企業經濟發展的重要工作來抓，成立了以法人代表為組長、財務、生產、經營、銷售等部門負責人參加的契約管理領導組，明確分工，監管人員落實到位。把規範契約管理作為“守契約重信用”的一個極為重要的環節，把契約管理視為企業的生命和財富，把誠實守信作為企業發展之本。為此，廠主管領導不但每月都聽取規範契約管理工作匯報，還要求有關部門要加強“守契約重信用”活動的宣傳教育和培訓力度，利用各種形式來開展這項工作。對上級開展的培訓班，也給予了大力的支持，每次都派人參加。通過共同努力，全廠上下對這項活動的認識逐步得到提高，思想也得到了統一，上下齊心合力，共同把這項工作做實做好。
二、加強管理制度到位
為使“守契約重信用”活動能夠健康有序的進行，我們首先做到了組織健全，機構完善，分工明確，職責到位。我們設立了質量體系認證辦公室，建立健全了各項規章制度，特別是我們還對照《契約法》的有關規定及時調整、修訂適合本企業、本行業特點的契約管理制度。其次，從契約簽訂、評審、履行、驗收、監督、歸檔，以及發生糾紛的處理等環節都按照《契約法》規定重新規範，使契約管理做到了有人負責、有據可查、有章可循，企業信用管理水平有了明顯提高。
三、注重質量履約到位
通過參加“守契約重信用”這項活動，“以質量求生存，以管理求發展”、“以誠取信、以信取譽、以譽取益”的企業經營理念在榮武機具廠已經形成，達到共識。在日常的經營活動中，能夠講誠信、講質量，認真履行每一份契約，在社會上、在用戶中也享有良好的信譽，與用戶建立了長期的合作關係，同時也取得了顯著經濟效益。由於管理到位，20xx年全廠實現工業總產值1.5億元，其中生產各種玉米脫粒機16萬台，產值：1.1億元;電動風車9萬台，產值0.4億元;銷售收入1.28億元，稅金50萬元，利潤總額680萬元。並獲四川省知識產權局、四川省中小企業局“四川省自主智慧財產權培育企業”;“榮武”牌商標獲資陽市“知名商標”。
2023契約個人年度工作總結 篇4
20xx年來，公司始一直秉承質量為生命，向管理要效益，靠科技創新求發展，以誠信贏市場的經營理念，努力轉換經營機制，深化內部改革，面向消費者，服務社會，企業規模不斷壯大，經濟效益不斷提高。
回顧多年來的工作實踐，我們體會最深的一點是只有堅持誠信為本、科技創新和以科學化的管理經營模式，企業才能立足於市場，才能在激烈的市場競爭中發展壯大。
現將20xx年契約管理工作總結如下:
認真學習貫徹執行《契約法》，增強誠信意識。
多年的經營工作使我們深深體會到，在市場經濟發展中，只有全面掌握運用《契約法》，充分發揮它的作用，公司才能立於不敗之地，才能向更高的層次發展。
因此，我們把契約管理當作公司的頭等大事來抓，要求公司上下高度重視契約的簽定、履行和管理，並狠抓了法律、法規等專業知識的學習，利用多種形式組織幹部、職工進行普法教育，積極開展學法、懂法、守法培訓活動。
十年來，公司在簽定契約的過程中，嚴肅認真，嚴格按《四川科達陶瓷有限公司企業契約管理制度》執行，做到內容具體，條款清楚，責任明確，手續完備，流程規範，連續幾年契約履約率達100%，契約簽訂量連年遞增，在20xx年陶瓷市場極度疲軟的情況下，我公司仍簽訂契約96份，履約96份，履約率100%，同時實現契約金額2615.8萬元，收到了較好的經濟效益。