感控小組年度工作總結

感控小組年度工作總結 篇1

XX年以來,按照深入貫徹落實現代化看守所建設指導方針,從服務實戰需要出發,廣泛調研,創新思路,積極探索,在xx市公安局各級領導的支持下,我們組織科技人員,解決了傳統監區廣播、對講、音視頻監控各自為戰的問題,在資源充分利用的基礎上,開發了監室廣播對講視頻聯動系統,進一步提升了監管人員對監室的控制能力。

經過技術人員的努力,該系統於XX年XX月完全研發成功並投入使用。經過半年來的實際使用情況來看,系統運行穩定、可靠,操作簡便,符合監管工作實際,達到了預期目的。現將監控工作總結如下:

一、系統的開發背景

現代化的監區管理,離不開科技的支持。如何使現代化的科技產品在提高監管人員對監室的控制能力、加強領導對監管情況的全面掌控、減輕監管人員的工作量等方面發揮充分的作用,成為xx市公安局科技人員攻關的目標。

目前各相關單位使用的分區廣播、對講和音視頻監控基本上都是作為各自獨立的系統,既浪費資源,又重複施工,且不能協同高效的發揮全方位的作用。經過我局技術人員的廣泛調研和充分論證,提出了開發一套實用、高效的綜合管理系統,使監區監管實現音頻、視頻、信息控制"三位一體",保證現代技術對監管工作全方位的支持。

隨著當前信息技術的廣泛套用,使用先進信息技術架設廣播、對講、音視頻監控綜合系統的條件已經成熟。功能強大的單片機的廣泛套用,使分區廣播、對講的共用和相互轉換成為可能;大路數音視頻矩陣的推出,使各監區的音頻、視頻的自由切換、報警聯動、輪巡等成為可能;數字dvr的推廣,普及了音視頻24小時同步錄像;計算機軟體技術和通訊技術的發展,使軟體控制整個系統的需求成為現實。

二、系統的研製

鑒於看守所監管工作的實際需要,xx市公安局在統籌規劃、統一部署的基礎上,開發了《監室廣播對講視頻聯動系統》,該系統具有前瞻性強、兼容性高、技術穩定、操作簡單、實用有效、可以任意改造升級的技術特點。開發過程中,充分利用了各種設備的功能,圓滿解決了分區廣播、對講和音視頻監控相結合這一重大難題。

三、系統的開發、測試

系統開發前,我局技術人員積極向監管大隊領導做了開發構想,聽取了看守所、拘留所、通信科等有關部門的意見和建議,爭取了工作支持和指導。技術開發人員根據監管工作要求,明確了系統功能需求,最終確定了通過採取自主研發廣播、對講控制板,設計對講與音視頻矩陣接口,開發計算機軟體控制系統的方案,並且內含6個子系統19種設備,具有分區分組廣播、雙向對講、計算機軟體控制、同期錄音錄像、自動聯動監控視頻等多項功能,從根本上解決了監管工作手段單一、聲音圖像分離、控制效率低下的傳統問題。XX年2月,系統各模組陸續開發完成,在xx市公安局看守所進行了試使用,提出了寶貴的意見和建議,使系統得到不斷的完善和改進,達到全面推廣使用的要求。

四、推廣套用情況

監室廣播對講視頻聯動系統試研成功後,首先在xx市公安局看守所安裝使用,並根據使用情況不斷修改完善,最終達到功能強大、性能穩定、使用方便的設計目標。自XX年6月以來,煙臺各縣市區的相關部門多次來實地考察學習,對我局的先進做法給予了充分肯定。初步顯現的作用有:

1、提高監管人員對監室的控制能力。通過對各監室情況的實時監視和監聽,可以及時發現問題和隱患,通過對講系統及時給予警告和糾正,使監管人員在足不出戶的情況下,可以同時掌控所有監室的狀況。

2、減輕監管人員的工作量。傳統的監管方式是監管人員需要操作切換矩陣、廣播、對講、錄像機等多個系統,現在可以在一台計算機上完成所有動作,並且具有快速、準確、直觀的特點。3、加強領導對監管情況的全面掌控。各級領導可以通過計算機實時連線到看守所的音視頻dvr,實時查看監區各個部位的情況,並監督監管人員的工作。也可以調取音視頻錄像記錄和對講、報警記錄,了解各監室的歷史運轉情況。

五、系統預期前景

通過監室廣播對講視頻聯動系統,使監區監管真正實現音頻、視頻、信息控制"三位一體",保證現代技術對監管工作全方位的支持。目前在各監管部門推廣該系統的時機已成熟,預期前景較好。

1、系統的安裝環境要求低,線路少,施工簡便,維護方便,投資少。通過在xx市公安局監管大隊的套用情況和兄弟單位的需求來看,該系統的軟硬體條件均能達到。

2、與原有設備的結合方便。部分監管部門已經有各自獨立的廣播、對講和監控設備,該系統有豐富的接口,可以在保留原有設備的基礎上平滑的升級到綜合的系統。

3、操作簡單易懂,功能全面,效果明顯。

六、工作總結

該軟體系統的創新點:

一、是廣播和對講結合,使系統既有對講又有分區廣播功能;

二、是採用兩芯禁止線的星形連線方式,可以滿足對講及監室錄音的需求;

三、是通過計算機控制,各對講分機操作情況一目了然;

四、是通過轉接接口與音視頻矩陣相連,可以在對講同時聯動音視頻監控。該系統對於提高監管人員對監室的控制能力、加強領導對監管情況的全面掌控、減輕監管人員的工作量起到了不可替代的作用。

該系統的開發得到了各級領導的大力支持,對各個細節提出了寶貴的指導意見,並最終得以在xx市公安局看守所套用。系統的成功開發是xx市公安局領導一貫重視科技發展、堅持科技強警的結果。

在此,我們“監室廣播對講視頻聯動系統”研發小組向各位領導和同行們以及所有關心和幫助過我們的人表示衷心感謝。

我們真誠地期待著各位專家對該系統予以評價。

感控小組年度工作總結 篇2

20xx年我區財源監控工作在各級領導的指導幫助下取得了突破性的進展,各項工作逐漸走上了科學、規範化的軌道,現將我區20xx年財源監控工作總結匯報如下:

一、正確的認識財源監控工作的重要意義,周密部署、細緻安排。

堅決落實好財源監控工作,市財政局召開財源監控工作會議以後,我區領導十分重視這一工作的經濟建設和確保穩定的財政收入的意義,責成我局一把手親自抓好此項工作,責任到人。制定詳細的工作計畫和安排,分頭向各有關企業詳細介紹財源監控工作的重要意義。結合市局相關檔案的精神,我局聯合國稅、地稅部門聯合下發了關於察北管理區做好財源監控工作的通知。嚴格規定了在管理區範圍內上報的企、上報的具體辦法和上報的具體時間等財源監控工作的各項具體事宜。在下發檔案以後,報經管理區領導同意我區還專門召開了由財政、國稅、地稅和企業領導、財務主管的察北管理區財源監控工作會議。會議傳達了省、市財源監控工作會議的主要精神,強調了這項工作的重要意義,並與企業的領導和財務負責人進行了座談,交換意見。力求把財源監控工作做細、做好。

二、我區財源監控的具體情況

1、基本情況:我區監控企業一共12家,包括聖元、察北草原乳業等我區的一批立區產業,單位報表率達到100%,監控個體工商戶106戶,個體工商戶的監控工作主要由協稅護稅小組協同監控。距離較遠的個體工商戶,根據實際情況每個季度上報一次報表。管理區轄區內監控企業上交稅金額占總額的95%。

2、存在的問題:雖然我區稅源相對比較集中,但是由於我局工作人員較少,還不可能完全實現由專人專門負責財源監控工作。所以在一定程度上造成對企業深入不夠,特別是對鄉鎮所屬的企業生產經營情況掌握不夠,對財源監控報表的分析、研究不夠深入和具有說服力:財源監控還沒有形成用軟體和網路上報的模式。

三、20xx年財源監控工作主要內容

20xx年是規劃的第一年,做好財源監控工作意義重大,必須從三個方面努力和工作:

一、認真宣傳、學習財源監控工作的相關檔案和規定,加強參控人員的業務培訓能力

二、不能把財源監控只停留在收集報表,上報數據的等、靠階段。積極主動的深入企業調查研究,了解和掌握企業的生產經營狀況,充分發揮財政職能,藉助財源監控工作幫助企業出謀劃策,解決實際問題。

感控小組年度工作總結 篇3

本人自20xx年五月到礦井監控室工作以來,這已是第三個季度。在礦領導、總工程師的正確領導下,在科室科長的耐心指導下,虛心學習,認真工作,自覺完成各項工作任務,從不曾接觸過有關煤礦監測監控的工作,成長為一名合格的監控員不懈地努力著。主要表現有如下幾點:

一、思想覺悟方面

能夠意識到監控工作是一種榮耀更是一種責任,所以在工作中認真遵守崗位紀律,嚴格執行上級制定的各項規章制度,忠於職守,以嚴謹的工作態度和飽滿的精神狀態來完成日常工作任務和領導交辦的任務。

二、業務素質方面

1、認真監視終端機螢幕所顯示的各種信息,詳細記錄系統各部分的運行狀態,負責列印監測瓦斯報表。若發現瓦斯超限、分站、感測器故障及停電停風及時匯報給調度室和相關領導,並做好相關記錄。每日必須檢查安全監控設備及電纜接頭是否正常,根據風量、瓦斯變化情況進行認真分析、查找變化原因,制定防範措施。並將監測瓦斯日報表報送有關部門和領導審閱。

2、積極學習、了解監控設備和監控系統的各項功能,熟悉掌握操作方式方法。在上級領導來檢查時能獨立進行全面操作演示,協助相關部門查詢資料。

4、認真執行交接班制度和當班記錄製度,能如實詳細記錄當班中發生的事情的時間、地點、過程和處理結果。

三、存在問題方面

1、專業知識還不夠,雖然已經學習了很多煤礦安全的相關知識,但有時還會感覺知識欠缺,不能很好的完成相關工作。

2、設備操作還不能非常熟練,因為我是非本專業人員,所以在電器設備操作上還需再熟練。

3、工作經驗不足,言談舉止、接人待物、工作技巧尚欠佳,創造性開展工作的能力還有待培養。對領導交辦工作和科室日常工作,我都能努力完成,但在工作上常會滿足於現狀,而在工作技巧、工作方法上缺乏經驗,我將在以後的工作中不斷積累經驗,創新思維,提高素養,提升工作能力。

針對以上情況,本人今後在工作中會更努力加強業務素質和文化知識的學習;堅持原則,認真履行自己的職責;增強自信心,學習別人的經驗。爭取做一個合格的、優秀的監控員!

並在做好監控工作的同時,不斷學習煤礦安全的相關知識,閱讀相關書籍。學習《煤礦安全規程》、《煤礦防治水知識》、《礦井瓦斯防治》、《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》等法律法規。

感控小組年度工作總結 篇4

一是制定《xx市醫院感染管理專項督導工作方案》,明確工作職責、工作時限;

二是組織各縣(市)區衛生計生局、各開發(度假)園區社會事業局醫政科負責人、市級直屬各醫院分管院領導和感控辦(控感辦)主任、各縣(市)區人民醫院、中醫醫院分管院領導和醫院感染管理部門負責人、設有血液透析科的主任及護士長參加於20xx年3月21日下午召開縣級醫院及基層醫療機構醫院感染管理培訓視頻會議;

三是舉辦由醫療機構醫院感染管理分管院領導、醫院感染管理科負責人專兼職人員、護理部分管人員、手術室、消毒供應室、靜脈配製中心、檢驗科等相關人員參加的全市醫療機構感染預防控制實用技術培訓班舉辦;

四是以帶教方式對各有關縣(市)區衛生計生局、各開發(度假)園區社會事業局安寧市人民醫院、安寧市中醫醫院、一家民營醫療機構和一家社區衛生服務中心進行醫院感染管理專項督導檢查。

感控小組年度工作總結 篇5

20xx上半年,綜合科按照辦公室“四加強三提升”學習實踐活動的相關要求,圍繞“四服務”開展各項工作。在各位上級領導和同志們的悉心指導、關愛與大力支持下,共組織全市性大型會議14次,中小型會議40餘次,接待省、市領導蒞滎調研等公務活動10餘次,保障了市委工作的高效運轉,確保了市委決策的貫徹落實。

一、上半年工作情況

(一)抓學習,努力提高自身素質

按照辦公室“四加強兩提升”學習實踐活動要求,綜合科把學習放在首要

位置,本著急用先學、實用自學的原則,結合科室實際,強化了四項學習。一是學習上級精神,主要學習了省委盧展工書記在省委辦公廳調研時的講話,科室內部開展了“三具兩基一抓手”、“四個重在”、“三平精神”等知識的學習;二是學習實用技能,重點是學習計算機套用及辦公軟體操作技能,做到人人會操作,人人懂軟體;三是學習公文寫作,要求科室每位同志不能僅僅局限於寫簡單材料,還要有一定的公文寫作能力;四是學習業務知識,主要是加強方案製作、會務安排、活動籌備、辦公室日常工作規範、公務禮儀等相關知識的學習。

(二)抓管理,嚴格日常工作規範

在日常工作中,科室人員牢固樹立“辦公室工作無小事”的責任意識,牢記各項規章制度,哪怕是一些看似小事或經常性工作也要寫在本上,記在心裡。對接打的每個電話、收發的每個檔案都要細心對待、謹慎處置、快速處理。嚴格工作程式,規範辦會流程,明確個人

職責,要求工作到位而不越位、不錯位。要用大局的天平來衡量工作,分清主次、避免視小不為、因小失大。值班安排、會議通知、座次安排、會務接待,這些看似簡單、一成不變的工作稍有不慎就會捅出大婁子,導致辦公室工作陷入被動。對待日常工作,我們從不敢也不能掉以輕心,做到時刻保持清醒的頭腦,清晰的思路,厲練的作風。

(三)抓重點,力求工作取得新突破

綜合科的工作涉及面廣,工作量大,要想取得成效,就要善於在被動之中爭主動,抓住工作中的重點、難點和弱點進行突破。上半年,主要開展了以下四個方面的工作:

一是改善了辦公環境,提升了隊伍素質。為對外樹立市委辦公室首善機關良好形象,改善和美化辦公環境。科室按照李主任的指示,更換了辦公桌椅,增添了綠植,懸掛了名家畫,辦公環境煥然一新,為來機關辦事的民眾留下了好印象。根據工作需要,行政科還增配了電腦和列印複印一體機等設備,使每位同志都能上機操作,在提升個人能力的同時也大大提高了工作效率。辦公環境、辦公條件的改善無形中培養了同志們“以辦為家”的理念,提升了凝聚力,提高了戰鬥力。

二是完善了各項規章流程。規範機關收文辦理制度,做到專人負責機關來文的登記、傳閱、歸檔以及緊急檔案的處理工作,做到了及時、準確、高效。將機關內部使用的全市各單位通訊錄進行了重新登記編排。進一步規範市委各種會議辦理流程,安排專人負責起草各類會議(活動)的籌備方案和會議(活動)通知。認真做好了市委領導一周活動預排的統計整理工作,市領導的值班安排工作和市委大事記的記錄工作。

三是認真細緻做好會務接待工作。為切實做好會務接待工作,綜合科的同志們在日常工作中認真學習了有關接待方面的知識,努力創新工作方法,高標準完成了各項接待工作。為確保每次會務

接待圓滿成功,我們進一步完善了會務接待的組織程式,從會議通知、會場布置到路線安排、車輛調度等都精心謀劃、周密部署。做到會前充分準備、會中積極服務、會後及時總結。

四是認真做好各項事務服務工作。我們始終秉承只要是辦公室的事,就是綜合科的事,強化集體榮譽感。半年來,我們共辦理領導臨時交辦事項50餘件,辦理緊急通知事項30餘件,接待民眾電話、信訪、人訪50多人次,接處緊急重要情況報告20件次。通過以下工作為市委機關的正常有序運轉和上級黨委決策的及時傳達貫徹提供了有力的保障。

回顧上半年的工作,雖然有很多活動看似平常瑣碎,但件件又事關重大。下班後、節假日常常會有會議、活動需要通知,這就要求同志們要有奉獻意識、犧牲精神,要能舍小家,顧大局。每遇到這種工作,科室人員都能做到迅速到崗,各司其職、緊密配合使工作得以圓滿完成。

感控小組年度工作總結 篇6

今年在醫院領導班子和護部領導下,在醫院各兄弟科室的支持幫助下,內五科全體護人員協調一致,在工作上積極主動,不怕苦,不怕累,樹立較高的事業心和責任心,結合神經內科的工作性質,圍繞醫院中心工作,求真務實,踏實苦幹,較好地完成了本科各項護工作任務,保證了科室護工作的穩步進行,取得了滿意的成績,現將今年護工作做如下總結:

一、在思想道德方面

護人員樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發揚優良傳統,牢固樹立“一切為患者服務”的念,加強醫患溝通,不斷提高思想道德修養,認真開展自我批評。

二、注重提高護人員業務素質

對護人員進行三基培訓,購買神經內科專業護書,及時組織學習並隨機考試。每月定期召開科會,組織業務學習,堅持護業務查房,組織護人員進行討論,不僅提高了她們的業務技術水平,也增強了護士對自身、對科室發展的信心。積極組織護人員參加醫院的業務學習,不斷提高護士的業務水平!

三、注重服務細節,提高病人滿意度

堅持了以病人為中心,以質量為核心,為病人提供優質服務的宗旨,加強護人員醫德醫風建設,落實護人員行為規範,在日常工作中要求護人員微笑服務,文明用語。每月對住院病人發放滿意度調查表,滿意度調查結果均在97%以上,也多次獲得患者的表揚信,錦旗。並對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施。每月科室定期召開工休座談會一次,徵求病人及家屬意見,對病人及家屬提出的要求給予最大程度的滿足。

深入開展了以病人為中心的健康教育,通過制定並發放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,黑板報宣傳,讓病人熟悉掌握疾病預防,康復及相關的醫療,護及自我保健常識等知識。提前每日輸液治療的時間,合安排治療,護。陪同護送患者拍片,做B超、心電圖,CT,核磁等檢查,幫助病人辦出入院手續,提供一次性紙杯,幫助無家屬或年老的患者打開水。定期的電話回訪。以細小優質的服務得到了病人及家屬的稱讚。

四、加強了院內感染管

嚴格執行了院內管領導小組制定的消毒隔離制度。科室堅持了每月定期對病區治療室的空氣培養。也堅持每日對治療室、病區病房進行紫外線消毒,並做好記錄。一次性用品使用後能及時毀形,集中處,並定期檢查督促。病區治療室均能堅持消毒液拖地每日二次,病房內定期用消毒液拖地,出院病人床單元進行終末消毒。

感控小組年度工作總結 篇7

回顧過去,展望未來,希望在新的一年護姐妹們能齊心協力,以自己的實際行動,真抓實幹、與時俱進,共創醫院和諧美好的明天。

20xx年對於醫院、科室、個人來說都是一個轉變、成長、奮進的一年,在這一年中,我科護人員不斷面臨著挑戰和機遇,經過這一年的工作和學習,我有了質的轉變,快速的成長,明確了奮進的目標。

一、轉變觀念,提高管水平

1、多學習:向經驗豐富、工作突出的護士長學習,學習她們的工作經驗、工作方法;向外院護同仁們學習,學習她們的先進管機制、排班方法、工作狀態;向科里的護士們學習,學習她們工作中的長處,彌補自身的不足。

2、多與其他科護士長溝通,查找工作中的不足,發現工作中的隱患,隨時調整工作狀態,跟上醫院的步伐。

3、實施人性化管:在生活中關心體貼科里的護士,有困難主動幫助。在工作中嚴格要求,做到人人平等,因人而異,充分發揮每一名護士的優點,調動護士們的積極性。

二、加強護管,嚴把護質量關,確保護安全

1、要求護士嚴格遵守護核心制度、各項規章制度及各項操作規程,嚴把護質量關,防範護差錯事故的發生,做到事前有評估有告知,事後有措施有改進。真正做到心中有數,工作按標準完成。

2、充分發揮護質控小組的作用,調動質控小組成員的積極性與責任心,能夠做到主動承擔檢查責任,幫助科里同事共同進步。

3、親力親為,切實做到班班查、日日看、周周總結,使護士自覺提高護質量。

三、開展優質護服務示範病房,強化基礎護服務,提高患者的滿意度。

1、自開展優質護服務示範病房以來,加強基礎護服務,多與患者溝通,了解患者需求,真正的為患者解決難題。

2、彈性排班,充分利用人力資源,發揮護士的主觀能動性,方便為患者提供服務,通過彈性排班,不但減輕了護士的工作負擔,更主要的是解決了患者晨晚間護、上午處置晚、患者對責任護士不熟等實際問題。

3、加強危重患者的管工作。注重搶救的配合和能力的培訓。人人達到面對重患不慌張,搶救配合有章法。

四、“三基三嚴”培訓及帶教工作

1、按科室計畫,每月進行四次業務學習,一次技能培訓,並按時進行論及技能操作考試,做到有計畫、有實施、有考評、有總結。

2、嚴格要求護士按規範書寫,及時檢查並改正發現的問題、錯誤,不斷提高書寫質量。

3、嚴格要求實習生,按計畫帶教。

五、加強院內感染的管

1、嚴格執行消毒隔離制度,科室感染質控小組按計畫進行檢查、總結、記錄。

2、按醫院感染科要求,定期進行院內感染知識培訓。

六、打造內科一病區自己的護品牌——細微之處現溫情

內科一病區經常有老慢支的患者住院,這樣的患者不但身體狀況不好,而且心裡也是非常的焦慮,在護這樣的患者的`時候,護士們往往會更加的小心和細心。一個簡單的操作,在別的患者身上可能只需要一分鐘,但在這樣的患者身上卻要花上半個小時。每次護士都是一身汗卻毫無怨言,帶給患者和家屬的都是善意言語和解的微笑。

七、存在不足及努力方向

1、護質控欠缺:一是體現在病房管方面,仍然有很多的不足。二是護記錄書寫方面,特別是護記錄簡化後,對護記錄書寫質量的要求有所下降。這兩方面是我科急需提高和加強的。

2、培訓方面:培訓的機會較少,護士不能夠學習新的知識。

感控小組年度工作總結 篇8

院內感染工作在中心領導的支持下,與檢驗科、藥劑科、後勤科及個相關科室的積極協作下,在執行醫院感染管理的各項規章制度,加強醫院感染環節控制、目標監測以及預防醫院感染的發生等方面有一定成效。現將這一年工作總結匯報如下。

一、工作有計畫有總結。

今年召開醫院感染管理委員會會議1次,分別就20xx年工作總結、20xx年工作規劃及培訓學習計畫等幾個內容,專門研究布署,落實相關工作。

二、服務臨床。

20xx年修訂完善了醫院感染、消毒隔離、監測等各項制度及進一步落實了各種消毒隔離制度和醫院感染管理制度,進一步完善了醫院感染預防控制的標準操作流程,完善了一次性使用無菌醫療用品的管理制度和措施、抗菌藥物的合理使用和管理措施、醫療廢物集中處置管理制度及流程、醫務人員個人防護措施等。院感科定期督查制度落實情況,充分發揮制度的約束作用,使各項工作落實到實處。

三、指導臨床,院感科每周不定期對各科室院感工作進行督查,對存在不足的地方進行積極整改。

對亮點予以表揚,每個月對醫院感染病例進行數據匯總和分析,主要內容包括醫院感染目標監測信息、病例監測分析、現患率調查情況、消毒隔離檢查情況、法律法規等等。

四、加強消毒滅菌及醫務人員手衛生工作。

1、遵循消毒隔離與標準預防原則,各科室嚴格執行無菌技術操作、消毒隔離工作制度、職業暴露防護制度,各種治療、護理及換藥操作按照規程進行。

2、落實醫院環境衛生監測制度。市防疫站每月對重點科室監測。各科室監測登記資料基本及時、準確,監測結果出現不合格時,積極查找原因,採取對策,確保消毒滅菌效果和醫療安全。這一年送檢包括物體表面,空氣、消毒液、水等在內共114次,合格率為100%。

3、加強衛生安全防護工作,保障醫務人員安全,尤其加強了標準預防的培訓學習。

4、加強了手衛生宣傳和管理,全體醫務人員認真執行手衛生規範,不斷提高手衛生依從性。不定期抽查抽考醫務人員手衛生知識和洗手,大家的手衛生依從性都有所提高。

五、嚴格執行醫院感染病例報告制度和醫院感染暴發處置規範。

制定了醫院感染暴發處置預案和流程,絕大多數醫生都能及時上報院感病例。

六、參與了抗菌藥物臨床套用管理。

制定了抗生素分級使用,使用sop以及藥物不良反應報告制度等。

七、加強院感知識培訓,提高全院職工控制院內感染意識。

這一年度完成包括抗生素、院感及醫療廢棄物管理相關制度在內的培訓共3次,工勤人員院感法律法規培訓1次,同時有4人次參加包頭市衛生局舉辦的市級院感崗位培訓2次。

八、醫療廢物進行集中處置。

管理比較到位,院感科制定了一系列相關管理制度、各類人員職責、廢物分類收集處置流程、運送路線、交接登記等規程,護理部和後勤積極配合,使醫療廢物處置基本做到了有序、規範、合理、正確。

九、存在的問題:

1、由於醫院條件限制,有部分工作開展不到位。

2、督查時發現個別科室各項記錄不及時不完善。

3、在院感的投入上還要加強,比如污水處理設施、手衛生設施、乾手設備和手消毒劑的套用等,如有損壞需及時維修。

4、督查時發現有的科室醫療廢物分類、收集、處置有時候分類不認真,護工有時候不使用專車專用運輸容器運送,個人防護不注意。

5、手衛生以及標準預防還要加強執行力和督查。

醫院感染管理目前已經越來越受到重視,由於其導致的醫療糾紛越來越多,而且一旦發生醫院感染暴發流行,後果非常嚴重。針對以上存在的問題,分析原因,主要還是我們醫院對感染工作沒有高度重視,

因此,在今後的工作中,我們要努力學習新知識,不斷改進工作,總結經驗,警鐘長鳴,吸取前車之鑑,認真落實嚴格執行醫院感染管理的各項規章制度,加強醫院感染環節控制,預防醫院感染的發生,把院內感染預防和控制作做得更好。

感控小組年度工作總結 篇9

本年度在院領導的大力支持、醫院感染管理委員會領導下,在醫務科、護理部、檢驗科、藥劑科級各臨床科室的積極協作下,感控科能一貫落實《醫院感染管理辦法》,加強制度的建設和學習,從制度上進一步加強醫院感染管理,強化院感控制意識,常規督導院感管理制度的落實,加強預防和控制醫院重點部門、重點環節的醫院感染。同時借二級醫院複審的東風,做了大量工作,採取多種措施,努力促進我院的院內感染管理的提高,為醫院的醫療質量保駕護航。現將本年度院感工作總結匯報如下:

一、管理目標完成情況:

醫院感染髮病率0.5%感染病例漏報率11.4%手衛生依從性67&多重耐藥菌發現率5% Ⅱ類抗生素治療前送檢率30% Ⅰ類手術感染率0導尿管相關泌尿系感染髮病率2%無菌物品合格率100%

二、院感管理

1、據工作變動及時調整了院感委員會成員並召開了兩次院感委員會,會上就本院感控中的一些難點及共性問題進行了規範、統一,如與醫教科、藥劑科聯合制定了《金台醫院外來器械使用制度》。與供應中心聯合淘汰鑷子包、鑷子乾罐、浸泡碘伏、酒精的無菌容器改用換藥碗,指導醫生換藥時嚴格執行無菌觀念,一人一包。指導科室建立《消毒液使用登記本》《科室多重耐藥菌感染患者防控措施落實記錄》等工作。

2、製作下發《重點環節、重點人群、高危因素評估單》針對重要危險因素的變化及相關感染的控制效率做以預測及改進。

3、3月份迎接了專家對我院血透室的驗收工作;8月份迎接了市衛監局對

1我院消毒隔離、口腔科、血透室、醫療廢物的專項檢查;11月迎接了國家衛計局對我院消毒隔離的專項檢查。

三、感染監測:

(一)全院綜合及目標性監測

1、學習全面提高院感診斷水平評估醫院感染現狀,根據院感管理要求,做好醫院感染病例前瞻性監測。

1—11月份全院共監測12446例病患,醫院感染病例總計61例,醫院感染率為0.5%,漏報率為11.4%,全年無感染暴發事件發生。

2、進行了多重耐藥菌的目標性監測,1—11月份全院細菌培養送檢標本共1356份,檢出多重耐藥菌65例,多重耐藥菌發現率為5%,對報告的多重耐藥菌感染病例,感控科及時下病區進行隔離措施的指導,並不定期進行檢查,與洗衣房聯繫統計多重耐藥菌病人被服的處置情況,以確保防控措施落實到位,避免多重耐藥菌在院內暴發。

3、6—11月在神經內科、肝膽泌尿外科開展導尿管相關泌尿系感染的目標性監測監測,共監測病員105人,發生泌尿系感染2人,感染率為2% 。

4、全院手術切口癒合情況的監測,手術切口例數為1737例,感染0.01%例,Ⅰ期癒合率為100% 。

(二)環境衛生學、消毒滅菌效果及手衛生監測。

1、根據《醫院感染管理辦法》、《消毒管理辦法》等有關規範要求,加強對各臨床科室的消毒隔離、感染監控工作。定期對院內空氣、物體表面、醫護人員手衛生狀況使用中的消毒液等進行監測,1—11月對空氣採樣165份,其中合格159份,不合格6份,合格率為96.4%;對物表採樣98份,其中合格89份,不合格9份,合格率為90.8%;對手採樣107份,其中合2格107份,合格率為100%。消毒後物品採樣32份,其中合格27份,合格率為84.8%;滅菌後物品採樣13份,其中合格13份,合格率為100%;對使用中消毒劑滅菌劑採樣39份,其中合格39份,合格率為100%。今年感控科擴大了物品採集範疇,規範採集方法,引導醫務人員規範處置各類物表,降低了院內交叉感染的機率。

2、對全院紫外線燈管進行了強度檢測,不合格燈管已反饋給負責人及時更換,且為新換燈管也進行了強度檢測,目前全院紫外線燈管均合格。

四、手衛生管理

手衛生設施配置情況:治療室、換藥室、均配有洗手液,治療車上配備速乾手消毒劑。病區走廊分別在前部、中部、後部各配備快速手消凝膠,方便醫護人員及患者使用。門診各科診室配備洗手液、速乾手消毒凝膠。統一指導速乾手消毒凝膠打開後有效期為一個月。每月定期下科室暗查醫務人員手衛生應從性,隨機提問手衛生相關知識,抽查洗手正確性,手衛生管理有了一定的提高。

五、教育培訓:

加強醫院感染培訓及考核,按照培訓計畫進行了院科兩級培訓。

(一)全員培訓

1月29日、7月30日分別召開了醫院感染管理委員會。7月30日召開了多重耐藥菌聯席會議。1月29日進行第一季度院感培訓,題目《醫院感染相關知識》。4月29日進行第二季度院感培訓,題目《職業安全防護》。7月30日進行第三季度院感培訓,題目《醫院感染病例診斷標準》。 11月13日進行第四季度院感培訓,題目《秋季傳染病防控知識及手衛生》。

(二)專科培訓

1—6月對血透室、口腔科、手術室、供應室、新生兒室、內鏡中心現場進行院感知識培訓及指導。

7—12月血透室、口腔科、手術室、供應室、新生兒室、內鏡中心現場進行二甲評審相關資料的查漏找出短板,及時補缺。

11月份分別對洗衣房、醫療廢物專管人員進行了培訓與指導。

(三)臨時培訓

對本院及全區醫務人員進行了中東呼吸綜合徵防控知識的培訓。對新上崗人員及實習人員進行了崗前培訓並考核。

(四)外出學習

參加了是衛計委組織的基層醫務人員的培訓,為期14天。

感控小組年度工作總結 篇10

醫院感染管理工作在醫院感染委員會的領導下,今年以來。按醫院感染管理工作的要求,積極完成了各項工作,經常對新生兒科、手術室、產科分娩室、供應室等重點部門進行重點督查,對可能發生醫院內感染的重點環節、重點流程、危險因素進行逐一檢查,對檢查中發現的問題現場進行指導,並提出整改意見,要求限期整改。現將工作情況總結如下:

一、醫院感染監控工作開展情況

1、醫院成立了組織機構,制定了相關規章制度,兼職人員克服了很多困難,工作認真負責,很好地完成任務。

2、醫院感染管理能按照標準進行各項工作,年有工作計畫及工作總結,檢查工作有記錄。

3、各種登記本規範記錄,高壓消毒物品有記錄,消毒包內有指示卡監測、包外有指示膠帶監測。

4、醫療廢棄物處理有記錄,一次性用品用後送污物室有記錄。換藥室、檢查室、治療室、沖洗室配置腳踩式醫用污物桶。各科室統一使用了洗手液,手衛生得到進一步規範。

5、能夠進行醫院感染病例的監測及消毒滅菌和醫院環境的監測。

二、存在問題

1、制度完善但執行不力,無專職人員,身兼幾職,文字資料操作性不強。院內感染監測不到位。

2、在職醫務人員掌控醫院感染知識水平有待提高:對有關法規法律掌握不夠。

3、重點部門的院內感染管理工作有待加強:布局不合理,流程不符合要求。

5、醫療廢棄物的處理方式不符合要求:各科廢棄物亂堆放、收集運送過程存在隱患,醫療垃圾桶未使用醫用垃圾袋放置,各科未使用利器合放置針頭。

三、下一步工作要求

1、加強醫院感染管理工作,健立健全組織機構,制定年度工作計畫,年終要有工作總結。並認真對醫院感染進行監測。

2、認真對照院內感染控制有關法律法規及檔案的要求,同時結合醫院的實際情況,及時修訂和完善本院規章制度並認真組織落實。

3、加強對全院醫務人員院感管理、個人防護、無菌操作技術等知識的培訓,提高全員的素質,爭取全院重視並參與這項工作。

4、加強重點部門的管理工作,不斷改善布局及流程,規範器械的清洗、消毒操作規程,採取切實有效措施保證消毒滅菌效果。以保證醫療安全。

5、加強對消毒藥械的管理,感控科確實履行對購入產品的審核職責。醫院購入的消毒藥械必須是取得衛生部批件的產品。

6、全員培訓《醫療廢物管理條例》和《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》,進一步規範醫療廢物的管理;規範使用醫用垃圾袋及利器合。