核算年度總結 篇1
收入核算科按照縣局各項工作布署，圍繞年初制訂的工作要點，深入學習貫徹科學發展觀，以作風建設年為主題，以組織收入工作為中心，以稅收經濟分析和數據監控工作為側重點,本著打基礎的原則，穩妥推進全縣收入核算部門各項工作的全面發展。現總結如下：
一、抓收入，不斷擴大稅源規模、提高收入質量。
1、科學分解落實收入計畫。年初，市分我縣全口徑稅收計畫為4422萬元，同比增加1596萬元，增長56%。縣分我縣全口徑計畫為4773萬元，同比增加1947萬元，增長69%，至年中，縣政府根據爭創全省“進位獎”目標，追加我縣地方一般預算收入42萬元，由此增值稅收入增加到4423萬元，縣分地方一般預算收入由年初計畫846萬元，增加至888萬元，同比增加438萬元，增長97%。面對收入任務壓力，縣局堅定了完成全縣收入任務的信心，對全縣組織收入工作進行了全面部署。根據安排，我科制訂了全縣組織收入工作考核辦法，同時加大了對組織收入工作的統籌規劃及調度力度。至年底，縣局完成全口徑收入6562萬元，占市分計畫的148%，縣分計畫的137%，地方一般預算收入達到1175萬元，超年初計畫329萬元。
2、抓稅源劃轉和免調調庫，不斷擴大稅源規模。我局收入基數為2650.2萬元，至底稅收收入達到6500餘萬元，一年時間收入規模增長了1倍半。我科充分發揮組織收入職能作用，具體做了以下兩點：一、積極爭取稅源劃轉。建局以年，針對稅源不足現狀，我科在縣局領導帶領下及時向市局進行對口匯報，取得他們支持，並主動與菸草公司、華新水泥、順泰倉儲等相關納稅人進行聯繫，使其稅收收入及早儘快的實現了在隨縣入庫。一年以來，通過稅款直接劃轉及征管範圍移交等形式，增加我縣稅收收入1473萬元。二是積極申報免抵調庫指標。由於從起免抵調庫指標由收入核算部門下達，鑒於此，每月申報期結束後，我科根據縣局需求，及時向市局收入核算部門遞交調庫申請。一年來，通過我們積極爭取，市局從支持縣域經濟發展大局出發，在免抵調庫稅額上給予了隨縣大力支持，截止12月底，全縣共免抵調庫2782萬元，同比增收1952萬元，增長235%。
3、加強稅收預測,增強組織收入工作的前瞻性。縣局成立後，面對經濟稅源缺乏現狀,我科在深入調查了解全縣經源稅源狀況的基礎上,對全年稅收形勢進行了及時預測,多次形成匯報材料,向縣局黨組和縣委,縣政府進行了匯報。其次，認真做好季度收入預測和年度收入預測,提高了組織收入工作的前瞻性，牢牢的掌握了組織收入工作的主動權。
二、抓稅收監控分析，不斷提高稅收分析質量，為領導決策提供有用信息。
縣局成立後，縣局領導就高度重視稅收監控分析工作，把稅收監控分析工作作為提高稅收征管質效，促進收入增長、服務於領導巨觀決策的一項重要手段。一年來，我科在稅源監控分析上主要做了幾下幾點：
首先，擴大了稅收監控範圍。根據省、市重點稅源監控辦法的有關要求，結合我縣經濟稅源實際情況，經縣局研究決定，確定我縣重點監控企業標準為年繳納兩稅(增值稅、企業所得稅)在10萬元以上的企業，使監控範圍由10戶納稅人提高到現在的40戶。一年來，稅收管理部門加大對重點稅源企業監控管理力度,及時有效掌握重點稅源變化情況。從全縣重點稅源年繳納稅款看，重點企業年繳納稅額由1500萬元上升至4200多萬元，占全部稅收收入的比例由53%提高至65%。其次，抓規範，建立制度。我科於年初2月份向各分局下發了便函，對各分局監控分析人員、分析內容、報送時間進行了明確要求。再次，是抓學習，不斷提高素質。縣區分設後，人員崗位發生較大變化。特別是縣局稅收監控分析崗位人員素質參差不齊，急需進行學習教育。為此，我科及時向市局對口部門進行反映，得到他們支持，並提供相關學習教材，另外我科平時通過ftp、公文處理這些系統，蒐集兄弟單位以及上級單位的有關典型、優秀的稅收監控分析報告，然後下發到各分局進行交流學習。今年以來，利用4月份全縣傳達市局計統工作會議，及縣局良性互動工作例會我們共對分局下發優秀稅收監控分析報告10餘份，供分局領導、稅收分析人員傳閱，學習。通過學習，我局稅收監控分析人員素質得到明顯提高，稅收分析報告質量得到明顯提升，在全市季度稅收分析例會上，我縣監控稅收分析報告由於稅收增減原因分析透徹,數據詳實,措施具體有效,得到市局分管領導的充分肯定。最後，抓考核，不斷強化效果。根據縣局工作安排，我科將將稅收監控分析的完成情況、報告質量納入了了縣局組織收入工作考核辦法，作為縣局對各分局年終考核的一項內容。促使我局稅收監控分析質量不斷提高，管理基礎得到夯實。以來，縣局和各分局共召開稅收分析專題例會十餘次，形成稅收分析報告近五十餘份，查找征管問題近10條，並根據行業稅收、稅負的增、減變化情況，為日常管理及納稅評估和稅務稽查提供了有效的針對性，促進了全縣稅收征管質效穩步提升。
三、抓基礎,稅收計統工作全面推進
1、認真開展了全國稅收調查工作。根據總局及省、市局統一部署，於5月對我縣重點企業業開展了稅收調查。根據上級篩選對象，主要涉及出口退稅企業及執行增值稅廢舊物資先征後退的相關企業。在稅收調查中，我們堅持了四個結合：一是網上直報與上門報送相結合。二是電話諮詢和現場輔導相結合。三是人工審核與機審相結合。四是管理與服務相結合。截止到6月2日，我局在全市範圍內率先完成了轄區內32戶重點企業的稅收調查工作，做到了數據的真實、準確、完整，為上級領導科學決策提供了重要依據，得到市局收入核算部門的肯定。
2、規範了會統核算工作。一年來，稅收會統崗位了正確核算了全縣申、繳、欠等稅收數據，嚴格格按照國家規定辦理稅款入庫及退庫工作，嚴格按照“三代”的要求，核算了“三代”稅款。在日常工作中，認真清理了ctais中涉及稅收會計的各項數據，對不符合要求的行業進行修改，對錯誤的預算級次進行改正，共清理及修改相關信息一百多條。通過清理，促進了稅收會統產表的準確性，提高會統報表質量。及時準確編報出各旬、月份稅收會統報表,一年來，會統報表準確率達到了100%.
3、加強了票證管理工作。加強票證倉庫管理,做到分類管理,合理儲存,確保用量;提高各用票單位票證填寫正確率,嚴格控制廢票率，統一規範了票證封面格式，票證裝訂做到了統一、整流齊、清楚。安全保管票證,避免了票證損失。根據稅收票證管理暫行辦法的有關規定,按季對縣局辦稅服務廳,殷店,洪山,2個辦稅服務廳延伸點進行檢查。分別於7月份和12月份稅收票證管理情況進行了實地檢查,共抽查填用票證1份,作廢票證179份,對發現的問題及時進行了督促整改,規範了稅收票證的使用.
4、堅持不懈的開展了服務工作。首先，大力服務納稅人。在退稅上，根據退稅審批通知，及時為納稅人開具收入退還書，並加強與國庫聯繫，使納稅人應退稅款得到及時退還，今年1-12月，我局共為納稅人辦理退稅萬元，其中免抵退稅萬元，即征即退退稅萬元。通過及時辦理退稅，加快了納稅人的資金周轉，促進了縣域經濟發展。在稅款扣劃上，積極配合征管部門大力推行財稅庫銀聯網工作，減輕了納稅人辦稅成本，在扣稅結束後，及時加強與國庫對賬，確保納稅人資金不被多扣，切實維護納稅人利益。其次，大力服務基層分局。針對基層力量不足的矛盾，縣局出台了《傾立服務基層意見》。我科結合科室的相關職能，本著既要搞好服務，又要堅持制度夯實基礎的原則，具體在組織收入上，及時為分局出謀劃策，搞好收入規劃調度，確保了各鄉鎮、各分局收入進度均衡入庫，收入任務足額完成。在稅收進度方面，每月初及時通過ftp上傳，使各分局及時掌握收稅入進度情況，對各分局關於稅收進度、稅收免抵調庫方面的問題做到是有求必應，有問必答。在各項報表上，充分利用現代信息手段，通過ftp、電子信箱、qq上傳，除特殊情況外，基本杜絕了上門報送，減輕了基層負擔。在稅收監控分析上，督促分局按時召開收入分析例會，及時加強與各分局稅收分析人員交流聯繫，根據上級及掌握的重點行業相關數據，及時指出監控分析的重點，提高分析的針對性。
以上是我們在做的幾項主要工作。同時，我們的工作也存在不足之處，如每月的稅收預測準確性達不到市局的要求，人員的素質還有待於加強。這都需要我們在下一年裡進一步改進。
核算年度總結 篇2
一、純熟控制崗位業務
對付剛進入生產部的我，對調整員的了解對照單方面，崗位職責及業務程度都處於發芽狀態。但為了做一名合格的調整員，套用每天交姦淫光陰客氣的請教兩位調整班長，明白了調整員每天都要做什麼工作、什麼事該做、什麼事不該做、遇到問題後該怎樣處置懲罰......等等，在半個月內我熟悉了調整員所要具備的才能與責任;在車間遇到不明白的問題後，不礙於面子，向員工學習各類設備的操作和工藝執行環境，控制生產一手材料，便於更好的監督車間、辦事車間;我想，只有精曉崗位業務，能力做到對生產的有效監管!
二、增強執行力
調整員最基礎的職責便是執行力要強，面對領導下達的任務，將不折不扣的完成，每天開會我都邑將領導將的重點記到簿子上，進入車間後一條一條的進行落實，把生產中緊張的問題轉達給車間主任或者班長，並監督其執行環境。遇到客看性不能辦理的問題時，先陳訴請示給領導，待領導裁決後在進行執行，毫不轉變領導的想法和支配;執行支配時，雷厲盛行，能當班做完的不推到下一班，能3分鐘做完的，不5份中作完。包督工作質量，將車間生產執行好、落實好、監督好、辦事好!
三、生產計畫執行
調整員自己的目的便是包管生產計畫的順利完成，變動計畫，晦氣於產品販賣，導致有的產品缺貨，有的產品脹庫。自下發六日計畫後，每天都要對車間計畫執行環境進行跟蹤，凡發明私自變動計畫的，就要下通報處置懲罰。如果是因為人員少或是沒有包裝物必要改計畫，優先包管市場需求涼垠、利潤高的產品，然後闡發改計畫後，生產流程是否順暢合理，並與調整班長進行結合，避免某中產品超標受稽核。
四、強化質量治理
產品質量是抉擇企業命運的根本，作為一名調整員更要在質量方面下功夫，做到勤反省、嚴監督、多整改。工作中加大對雜質隱患的排查，樹立每日排查報表，常常的進行複查，發明不整改的要進行稽核處置懲罰，並使之成為習慣;增強工藝執行的光陰鏈、溫度鏈的排查力度。緊盯工藝執行環境，杜絕工藝不嚴謹，造成批量性的次品。遇到不清楚的，就拿出工藝本進行對比，包督工藝的正確性和平安性;包裝質量是我廠最弱的一項，在全國倒數第二。要晉升包裝質量，就必須優先包管設備的性能完好，8月份，我訂定了《唐山雙匯拉伸膜包裝機頤養》，9月份我又制訂了《拉伸膜包裝機參數規範》，從而削減了產品的漏氣率與進水率，然後又規範了無菌站機人員的操作，杜絕擺放產品時橫七豎八，包管產品的外看形象美看好觀。最後一關便是監督人員裝箱質量，杜絕進水、漏氣、無日期、計量不夠、帶雜質的產品入箱。勤翻箱、勤提醒，對付只搶勞效失落臂質量的員工更加處罰並給予嚴厲批評!
五、本錢節制
一個公司想要取得更多的利潤，唯一便是低落本錢。而作為食操行業，從原資料減低質量，進步本錢，是行欠亨的，只有我們增強內部治理，杜絕揮霍，能力不讓太過投入。工作方面，我所做到的便是每班對各工序的水管、氣閥、吃飯時電燈、垃圾、次品、操作所造成的揮霍進行排查，制止有跑冒滴漏不管不問、垃圾次品內有正常產品、剪節質量較差、落地肉餡拖入下水道等環境，發明一次，稽核一次，解說教導後，讓員工進步勤儉意識!
六、現場衛生
現場衛生的治理有利於產品質量進步和生產流程的順暢化，物品的擺放要劃一，設備的刷洗要徹底，杜絕發黃髮粘的工器具，遵照5s的標準執行掃除。最緊張的便是人員個人衛生，洗手消毒的制度在車間內不停執行很差，針對這種環境，每當點鈴響了之後，我都邑從車間前道反省到後道，發明沒有實時消毒的，就會看護班長或消毒員進行看護，發明消毒不徹底或仍不執行的，就會對其班長進行稽核，只有班長有了執行力，制度才可以持久執行!
七、平安預防
平安危及人員生命危險，在這個問題上，我更不敢鬆懈。要求職工正確操作設備，不得呈現野蠻操作、違規操作。然則在生產上照樣發明不少平安隱患，例如;
1、絞肉機手站在晉升機上按肉。
2、推車人員推車不用手扶，用力過猛。
3、消毒員刷下水道無任何警備步伐。
4、等等一些不規範的問題。針對這些環境，我所做的便是對員工進行解說如此操作的危險性，進步人員的平安意識，並警告不得再次呈現，避免呈現重大的平安事故。
八、以人為本
人員流失率高與職能部門人員也是息息相關的，以前在車間工作期間，深有體會，所以現在能在車間與職工多換位思考，呈現偶爾或者客看性問題，多教導、少稽核，以最好的法子辦理問題。不濫用職權，不欺壓職工，做到公道、公正。但遇到原則性的問題，照樣要追究的，不管是任何人，該稽核，就要稽核，不容隱車間幹部和領導。
固然這段光陰里，我在工作上取得了很猛提高，然則檢查一下本身，照樣有許多多少工作沒有做到位，例如：
1、工作不敷積極主動，常有遲到的環境，員工作做到的，而本身沒有做到。
2、業務程度未達到精湛，導致問題不能實時處置懲罰和闡發。
3、信息不能很好的轉達，導致支配的任務不能實時完成。
4、工作總做到問題呈現之後，而不是在事發之前做到很好的節制。
5、遭到批評後，就會心灰意冷，工作情緒低下。
6、遇到較難的問題就請示，沒有本身好好的思考思考。
為了更好的完善本身，為了做一名合格的'調整員，我要做的還有許多，以下是我往後的工作計畫：
1、增強業務方面的學習，做到實時發明實時處置懲罰，呈現的問題不棄捐、不放過!
2、轉變精神面貌，遵守勞動規律，積極的去執行每一項工作。
3、信息轉達要到位，要精確，堅持你不來我不走的現場交代制度。
4、認真察觀生產中呈現的各類質量、平安隱患，把問題節制到發芽時期。
5、立異工作措施，由監督型向辦事和諧型改變，不能天天只知道查找問題，而忘了本身的職責。
6、增強溝通交流，做好眼睛，不做傳發話器，做什麼事都要身體力行。
7、敢於治理，增強自身治理才能，做到科學化、人性化。
8、遇到難題後，不能暴躁，粗心，要靜下心來斷定事情的對錯，並拿出理性的辦理規劃。
9、能蒙受工作壓力，遇到問題不迴避，不怕批評，從批評中汲取教訓，轉化成一種動力。
10、宏展更好的藍圖，再接再勵，爭取再上一個台階。
工作，只有動身點，沒有終點，我相信本日的艱辛，會迎來來日誥日的勝利。
核算年度總結 篇3
時間一晃而過，轉眼間試用期已經結束，這是我人生中彌足珍貴的經歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間裡，你們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領導們海納百川的胸襟，感受到了xx人不經歷風雨，怎能見彩虹的豪氣，也體會到了萬正人作為景觀營造者的艱難和堅定。在對你們肅然起敬的同時，也為我有機會成為一份子而驚喜萬分。
三個多月前，初次來到我，對公司的一切都很新奇，面對著一張張新面孔，看著大家兢兢業業的工作狀態，我也希望能成為這其樂融融環境中的一份子，我會用我的樂觀豁達將這工作氛圍變得輕鬆活潑而不失嚴肅認真，變得甜美珍貴又充滿回憶，並奉獻自己的所有力量。
在這三個多月的時間裡，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，現將我的工作情況作如下匯報：
一、專業知識的學習
剛進公司的一段時間，在不熟悉業務的情況下，為了在最短時間內，將預算的一整套業務流程熟練掌握，一有時間便向公司的專業人士虛心請教自己不了解的知識點，並利用業餘時間查閱有關專業知識的書籍資料，經過一段時間的自我學習及領導同事們的熱心幫助，終於將預算的一整套流程熟練掌握，並通過考證，取得了國家初級預算員證書，能夠獨立得完成領導分配的各項任務。
二、具體工作內容：
1、完成了對環城道路、新區道路兩項目部上報的工程量變更單和輕包、重包工程量進行及時準確地計量分類，協助領導完成借款計畫的前期工作。
2、現在基本能做到對領導所分配的圖紙進行及時準的概算預算，並對其結果進行認真的檢查，確保數據的準確性、真實性、科學性。
三、自身素質的提高
努力工作的同時，我還充分利用時間認真仔細的學習八榮八恥觀，通過新聞媒體、報紙等多種渠道了解國家新聞及相關政策，緊跟時代發展的步伐。通過上述學習，使我堅定了中國民主政治的信念，使自身的政治經濟理論修養得到了進一步的完善。精神和愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展並最總取得成功的保障。在這三個多月的時間裡，我兢兢業業的做好本職工作，從未遲到早退並積極自覺利用節假日參與萬正綠化公司的加班加點工作，用滿腔熱情積極認真地完成好每一項任務，嚴格遵守萬正綠化公司的各項規章制度，認真履行崗位職責，自覺按章操作。平日生活中團結同事，不斷提高自我的團隊合作精神。一套拿破崙希勒的《成功學》讓我豪情萬丈，一種積極豁達的心態，一種良好的習慣，一份計畫並按時完成竟是如此重要，並最終決定一個人的成敗，這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識，渴望有所突破的我，將會在以後的工作和生活中是時時提醒自己，以便自己以後的人生道路越走越精彩。
四、工作中的不足
因入司時間不長，對公司的經營理念和管理模式不是充分了解，和領導的溝通交流少，專業知識還有不足之處。今後會努力完善自己。
20xx年又是一個充滿激情的一年，在今後的工作中，我將努力提高自身素質，克服不足，朝著以下幾個方向努力：
1、學無止境，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地學習各種預算知識，用於指導實踐工作。
2、業精於勤而荒於嬉，在以後的工作中不斷學習業務知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。
3、不斷鍛鍊自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，並在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細緻的對待每一項工作。
核算年度總結 篇4
今年，在州局財務科和縣局黨組的正確領導下，我們仍然堅持“統一核算、集中支付、細化預算、規範收支、全程監控”的工作方針，在各分局、各科室的支持配合下，通過會計核算中心全體同志的共同努力，加強了核算中心內部管理，完善了集中核算業務規程，強化了財務審核和監督，較好的完成了各項工作，實現了預期目標。現將xx年工作情況總結如下：
健全和發揮會計核算中心職能，不斷完善會計集中核算工作按照2.0網路版財務軟體的要求，年初我們將系統財務與機關財務合併為一個帳套進行核算，調整整合財務人員，完善了機構設定，合理配備了財務人員，集中辦理收支結算。按照州局財務科制定的量化考核評比標準及縣局執法責任制的要求，準確、及時報送各項財務報表及臨時性報表，為領導掌握資金運行狀況提供高質量的服務。努力增強服務意識，不斷提高服務水平。一方面我們盡職盡責，熱情服務，減少環節，努力提高辦事效率；另一方面，我們努力搞好中心內部的廉潔自律，盡心盡力管好單位的資金。
通過集中核算提高了工作效率，節約了工作成本，規範了會計核算，遏制了單位大手大腳、鋪張浪費等現象，有利的促進黨風廉政建設。我們根據工作實際在原先的基礎上完善了操作性極強的業務流程及報帳憑證，如費用報銷單、報帳單、派車單、因公出差審批單、派餐單，這些憑證從格式設計到使用中的填寫要求，形成了一套內部的業務規範。再次，通過參與州局抽調的內部審計，借鑑各兄弟縣市的先進管理理念，進一步規範了財務管理。通過與辦公室及其他科室對制度的學習討論，發現在制度執行過程中、在具體業務執行過程中仍存在一些問題，對這些問題進一步修訂完善逐一解決，進一步提高了工作質量和核算中心人員業務素質。
核算年度總結 篇5
一、做好日常的會計核算工作，加強會計憑證的審核和檢查，保證基礎會計數據的準確記錄和會計資料的真實完整。
我主要分管核算中心本級和食堂。核算中心本級的帳務比較簡單，所以我今年工作的重心放在了食堂的財務上。食堂每年的營業收入*百萬，算是一個比較”大”的”小企業”單位了，它的憑證多，憑證類別也多，有正規發票，也有單位自製憑證有小攤小販手寫的收條，也有非正式的收據，它不象行政事業單位那樣正規，有些帳務必須靈活處理。我本著“節約為本，帳目清楚”的原則，對食堂的一些原始憑證採取審核金額審核原始人簽字、審核其合理合規性、審核領導簽字的方法，既節約了採購成本，又方便了客戶，也保證了會計資料的真實完整性。在錄入的記帳方面，我基本上是在電腦上登記一遍，自己再核一遍，再交審核人員進行審核，保證了會計記錄的準確性。
二、強化財務管理，注重財務分析。對此我主要是從兩個方面著手。
1、加強往來款項的清理，杜絕帳實不符的現象。在處理帳務的過程中，我發現往來帳存在帳實不符的現象，會計報表沒有人閱讀。在本年*份我對食堂的往來帳進行了一番清理，並為食堂的報帳員建立了往來帳登記簿。後來發現報帳員對此仍然不夠重視，往來帳簿的登記也不及時，我又及時與食堂領導進行溝通，請他幫助督查。食堂的楊主任非常重視，親自查看往來報表，發現有些帳實不符的個例已經有很長時間了，有幾筆是供應商已經結帳至今沒有銷帳的。食堂主任非常著急，他已快到退休年齡，擔心這些不實的帳掛在帳上以後說不清楚。就吩咐和一起與我核對，並一再催促我說：“這些帳早就結了，你寫個說明，我簽字，把它銷掉。以後有問題我負責。”**月份，我處理完了這部分往來帳項，主任感到很滿意。到此，應收帳由與我核對，應付款由與我核對，她們都很關心每個月的報表，並及時與我溝通，也形成了看報表的習慣，對我每個月報表出具的準確性起到了很好的促進堅督作用。
2、添加財務報表，豐富報表數據。食堂由A**部和B**部兩部分組成，因此需要進行分部門核算。以前的會計報表僅利潤表分部門核算，資產負債表並沒有分部門核算。本年*月，我一邊學習《小企業會計制度一邊對食堂的會計報表進行添加，新增了“A**部資產負債表”，〈A**部利潤表〉、〈B**部資產負債表〉、〈B**部利潤表〉四個報表，與原來的〈資產負債總表〉、〈利潤總表〉一起，形成了一整套完整的食堂分部門報表體系，使兩個分部的財務狀況更加清晰明了。*、撰寫財務分析報告，為改進食堂工作提供合理化建議。食堂菜價居高不下，一直為民眾所詬病，到底原因在哪裡?*月份，根據中心領導的要求，我以食堂菜價為切入點，對A食堂的財務狀況進行了一番調查分析，用了兩個星期的時間，掌握了大量的一手資料，為食堂菜價止漲的合理性進行了辯護，同時又從成本、人員構成、上菜方式、制度等方面提出了降低成本、降低菜價的可行性分析。不過，由於體制原因以及局裡狠剎吃喝風的關係，食堂利潤持續走低，要想降低菜價還是滿困難的，這樣也造成了惡性循環，近兩年食堂的虧損面越來越大，如何改善管理，吸引食客應該是食堂的當務之急。
核算年度總結 篇6
在20xx年，我石門會計核算中心在鎮黨委政府的領導下，按照縣會計局的精心指導下，我們堅持以科學發展觀為指導，以服務基層，服務社會為宗旨，與時俱進，開拓進取，不斷強化內部監督機制，加強內部管理，在全鎮的會計核算中，積極規範會計基礎工作，不斷提高服務水平，大力強化會計審核和監督，為服務鎮域經濟做出努力，經過我們不懈努力，圓滿完成了全年工作任務，現將主要工作情況匯報如下：
一、進一步完善規章制，規範會計集中核算工作
今年來我們按照財政工作要求和各級紀委廉政建設要求，積極打造了文明視窗，構建人民民眾滿意的基礎站所，進一步健全工作機制，為了規範各類會計業務工作，我中心制訂了嚴格細緻的會計操作規範程式，嚴明會計人員職責，用制度管人管事，堅決杜絕工作中存在的漏洞，、防範資金運行中的風險，確保國家資產的安全，為了更好地服務基層，我們完善了各項資金報賬制度，堅決克服胡支花現象發生，嚴格按財產把律辦事，不允許有違犯財紀律的事發生，力爭為領導決策做好信息提供，在20xx年裡，我們以“為公理財，為民服務”為宗旨，以提高財政服務水平，管理水平，保障水平為目標，我們自來加壓，自我約束，自我規範，自我完善，樹立迎難而上的決心，發揚乾則必成的信心，確保了全鎮各項會計核算任務的順利開展，真正將工作任務紮實落實到位。
三、廉潔自律，求真務實
我們在工作中，提倡高效廉潔的工作思路，狠抓幹部的思想作風建設，用先進的思想武裝幹部的頭腦，教育幹部樹立正確的人生觀、價值觀，正確對待和行使手中的權利，努力做到全心全意為人民服務，要求在工作中熱情接待所有服務對象，力爭做到一張笑臉相迎，一把椅子讓座，一顆熱心待人，保證服務對象高興而來，滿意而歸，為此我們在完善各項規章制度的同時，積極創造文明服務視窗，創建優質高效服務平台，在核算服務中，我們實行隨時到隨時服務，實行限時辦結制度的服務承諾。在服務大廳內我們懸掛了各項崗位操作規章制度，明確了資金運作程式，各會計崗位的責任和要求，使整個會計核算中心工作形成了高效嚴密，快捷的工作環境，由於我中心內部制度健全，責任明確，從而確保了我鎮會計核算工作和所有有核算單位的行為都有法可依，有章可循。實現高效廉潔，使各項工作進入精細化，科學化的軌道上打下了堅實基礎，為高效文明的服務提供了有力的保障。
三、加強學習，提高監督水平
目前，我中心納入會計集中核算單位41個，村級財務管理20個，面對日益增多的核算業務，我們樹立與時俱進的思想，不斷學習新法規，牢固樹立工作學習兩手抓的做法，寓學習於工作，在工作中學習，在學習中提高，我們把自學與上級組織學習有機地結合起來，抓緊一切時間學習，不斷提高政策水平和業務適應能力，在學習中，我們把強化思想作為重點來抓，我們圍繞創先爭優的目標，認真學習黨的xx屆五中全會精神，積極貫徹落實科學發展觀，用先進的理論充實自己，與此同時，我們結合普法，對財政法律知識進行了強化，此外對會計專業基本操作技能，會計職業道德的黨的廉潔自律的行為準則進行了系統的學習和掌握，從整體上提高工作人員的綜合素質，為切實提高服務效率，強化理財水平，履行監督職能，為發展我鎮經濟，促進社會和諧，保證優質服務提供了堅實的保障。
核算年度總結 篇7
一、與xx年的賬務順利承接
xx年部門決算與以往相比變化較大，且時間緊，任務重，為保證部門決算的內容涵蓋單位的全部收支，數據真實，內容完整，我們克服了重重困難，及時、圓滿地完成了這項工作。
二、注重統一規範，強化核算實效，完善監督職能
一是完善工資的統發工作。強化“工資直達”，防止各種變向的錢款濫發，達到加強工資及其福利性支出管理、控制和降低行政事業經費支出的目的。目前全區72家單位，納入中心工資系統管理的有137家總計12x9人(在職在編8650人，離退休1507人，臨聘和雇員1934人，長休和其他人員58人)，上半年發放工資總額為54,530萬元。區城管辦下屬的7家和區文化公園等4家核算單位約1387人(在職在編384人，離退休502人，臨聘501人)，採用單位自製工資表，報工資科留存1份並蓋“已存”章的方式進行管理，上半年發放工資總額2492萬元。
二是統一固定資產賬務管理，配合財政局資產清查，對盤盈盤虧的固定資產，做好相應的賬務調整工作，減少國有資產的鋪張浪費。
三是強化基建、修繕賬務管理，目前2位會計師管理著25個核算單位35套基建賬，上半年基建賬收支總額達3.28億元。拒付不合理的基建報賬共4筆46.4萬元,拒付不合理的修繕賬務共2筆12.8萬元。
四是統一內部稽核程式，統一培訓工作。稽核工作是我區會計集中核算的一個亮點，遵照《區行政事業單位會計核算中心會計稽核工作細則》(核[]5號)，以往在社保、銀行、財政局等機構中才存在的相關內設稽核或監督部門，在我區會計集中核算中較早引入，今年引來福田區等兄弟單位紛紛效仿。我們認真履行稽核職責，在事前、事中、事後的稽核工作中善於發現和解決問題，明確要求所有工作人員“一把尺子量到底”，徹底杜絕核銷“人情帳”，促進中心核算業務的更加規範和完善，配合審計工作實現“財政支出到哪裡，績效追蹤就到哪裡。”
五是以制度說話，按制度核算，在《工作制度彙編》的基礎上，完善了30萬元以下工程項目管理制、工作人員量化考核制度等，更有利於加大對財政性資金的管理和監督力度，提高資金使用效益。
六是強化檔案管理。我們新建成了1個檔案室(b館)，已搬遷會計憑證、報表、賬薄等共3,102冊，為區審計局、法院、檢察院、教育部門和清產核資等提供了便利的查、借利用。
七是重視新軟體建設，快速搭建新軟體環境，根據業務特殊性自行研製方案，共同開發，避免被動，利用6個月時間順利完成了新舊軟體的更替，並依託遠程專線光纖，準備讓所有街道辦事處統一啟用新軟體進行集中會計核算，完備了《使用責任書》等法律程式，所有區屬財務數據可以統一匯總，為政府當好家、理好財提供了必備的軟、硬體環境。
三、強化一支勤政、廉潔、高效、務實、作風過硬的高素質會計隊伍
中心內設1室5科，現有幹部職工53名，其中黨員28名，會計師25名，高級會計師有2名。按照特區幹部好作風建設的相關要求，今年以來尤其重視幹部職工的作風建設，認真貫徹反腐倡廉的相關制度和規定，樹造了打鐵自身硬的基本素質，受到了區紀委重視與好評。
一是中心領導班子能夠以身作則，嚴守財經法規制度，紮實工作，帶動整箇中心廉潔勤勞好風氣，無任何信訪舉報、失職、瀆職等行政過錯行為。
二是按照“特區黨員好乾部作風建設”活動的要求，擬定活動方案，組織安排幹部職工認真學習，參加公務員1+6檔案知識測試、無償獻血活動、直屬機關羽毛球比賽等活動，收效顯著。
三是嚴格要求大家。以格式化、規範化、量化考核等方式，嚴格責任考核，建立和明確了“一人一崗一關口”的目標責任體系，身體力行，支持陽光工程行動。
四是堅持“規範第一，服務至上，效率保障”的工作宗旨，倡導“軟服務”，軟化矛盾，用心服務，加強與各核算單位之間聯繫，協調解決核算單位的實際問題，爭取到核算單位的理解和支持。
五是強化會計核算培訓，力求打造一支業務精幹的會計核算隊伍。上半共組織了4次合計400多人次的會計業務培訓，業務素質大大提高。
六是積極開展駐(掛)點社區工作，努力為掛點社區辦實事、好事，支援駐(掛)點的蓮塘街道辦兩個社區總計3萬元社區建設資金，受到了社區幹事和民眾的一致好評。
核算年度總結 篇8
20xx年，公司財務工作在公司的正確領導下、以公司整體工作思路為指導，完善預算治理體系；積極警備財務風險；積極匆匆進業財交融，創造治理效益，為分公司康健穩定持續成長提供了堅實的財務保障，較好地完成了各項財務治理和核算工作。
一、20xx年生產經營指標完成環境
20xx年分公司預計完成新簽額億元，經營收入億元，利潤xx萬元，實現晉升目標。
二、財務治理重點工作
（一）強化財務風格扶植，提供優質辦事
1.以機關風格扶植年為契機，全員討論，反思工作短板，提出風格扶植改提高伐，落實首問負責制。
2.改進業務流程，進步報銷效率。
針對耐久以來員工反應強烈的報銷效率低的環境，簡化了舷沉鞽蹋轉變付出方法，削減報銷款付出的中間環節，明確了事項處置懲罰時限，進步了報銷效率。
（二）財務完善及宣貫
1.增強財務制度在分公司各下層單位的宣貫
以新修訂的境內、外差費治理法子為重點，梳理調劑了各項費用報銷流程、單子取得要求等與下層員工直接相關的業務要求，開展了對勘察、科研項目的專項培訓；面向中層幹部及業務主幹，開展了資金治理、報銷、稅收等基礎制度宣講，匆匆使治理層加深認識，熟悉流程，更好行使職責。面對分公司層面培訓共7班次192人次參加。並組織對65名中層幹部、業務主幹進行了財務制度考試測評。
2.制度制修訂有序開展
結合分公司治理需求及制度扶植規範化要求，本年完成25項財務制度的樹立、修定，全面更新了分公司財務制度體系，指導財務治理工作的規範運行。
（三）深化全面預算治理，完善治理體系
1.訂定下達年度預算目標
以年度工作目標及生產經營需求為根據，組織編制了分公司總體出入預算目標及分項專項預算。將指標分化到各本錢節制職能部門，並將材料費、培訓費、工程項目治理費等專項費用由職能部門進一步分化到各下層單位和項目組。
2.與項目治理部、節制部協同研究肯定了勘察設計項目預算、全本錢核算的治理試行法子，項目預算治理工作賡續深入。
（四）繼承深入開展開源撙節降本增效
1.向項目治理歷程要效益，從招投標、人員配置、進度節制、變化治理、審計監督等多層面低落項目本錢，突出費用節制在項目治理中的核心位置。本年度通過項目人員配置、項目治理本錢管控、分包結算審計、三單月壯實施等多種方法，實現降本812萬元。
2、嚴控非生產性費用
嚴控非生產性支出，治理費用、製造費用及五項費用在預算內執行，包管了公司下達稽核指標的實現。
針對黨內巡查、資金專項反省、內控測試中提出的業務接待費、會議費等問題， 與相關部門共同完善了治理制度，確保執行中事前審批，執行節制，指標標準不超。
（五）嚴控現金流，保障生產必要
1.細化資金計畫治理，嚴格遵循量入為出、以收定支原則，對各項目資金使用進行管控。主動操持，把控好資金月、周、日計畫，節制付出節點，計畫相符率節制在80%以上。
增強商業單子使用力度，匆匆使資金對於合規運行。全年使用商業承兌、銀行承兌付出1.2億元，延緩了現金流出，低落了資金占用本錢。通過公司解決布局性存款，增加資金效益。
通過資金治理的精細化，實現了優越的資金收益。20xx年預計可取得利息收入約1000萬元。
2.增強“兩金”壓控
清欠工作常態化，落實清欠職責，增強工程結算工作的督匆匆、和諧，匆匆進工程項目實時結算。20xx年應收款項及存貨壓降均超額完成公司下達的指標。應收款項總量節制在指標之內。
嚴格備用金治理，完善備用金治理制度，20xx年終決算實現“清零”。
（六）稅收風險治理有序進行
積極介入工程項目總包、分包契約評審，對此中存在的稅收風險進行闡發、提出改動建議，共同項目與業主進行溝通，從源頭上警備風險。
針對20xx年國家重大稅收治理機制、稅收政策的調劑，做好國地稅合併後的稅收業務連線；對增值稅率、個人所得稅率調劑等政策變更，實時研究政策調劑對分公司業務的影響，宣布業務處置懲罰看護，組織稅收知識培訓，各項工作有序實施。
（七）抓好輔業財務治理
結合分公司辦公樓、車隊樓、檔案室維修等事項，與公司溝通做好輔業預算，梳理契約簽署及資金付出流程，包管項目在預算內執行，所需資金實時到位。
（八）認真開展治理改進及根基工作
20xx年財務部門開展治理改進項目4項，根基工作7項，查找治理短板，晉升了治理程度。
三、治理中存在的問題
1.制度執行力不夠，財務制度與相關業務制度的連線還不到位，給規範治理帶來必然影響。
2.通過各項反省，發明我們在治理中還存在許多短板，必要進一步改進晉升。
核算年度總結 篇9
一、主旨
我們以豐富人們的溝通和生活為願景，運用信息與通信領域專業經驗，消除數字鴻溝，讓人人享有寬頻。為應對全球氣候變化挑戰，華為通過領先的綠色解決方案，幫助客戶及其他行業降低能源消耗和二氧化碳排放，創造最佳的社會、經濟和環境效益。
二、具體情況
首先，在第一周時間裡，我對公司業務流程的內容有了一定的了解。
其次，在第二周的時間裡，我認真、仔細學習了日常財務操作的全過程。跟出納人員學會了如何開支票等票據、如何根據原始憑證編制記帳憑證、登記現金、銀行日記帳、每月月底如何根據銀行對帳單與帳戶進行核對，及時編制調節表，向主管計學習財務報表的編制和財務分析。
最後，在第三周的時間裡，我學習和了解了公司的有關財務制度，對財務人員的崗位主要職責有了具體認識。
三、公司在財會方面成功的主要經驗
財會人員是企業效益的創造者之一
隨著市場經濟的發展，社會的進步，特別是經濟效益觀念的日益強化和“企業管理以財務管理為中心”的提出，對企業財會人員的工作要求越來越高，財會工作不再局限於簡單的記帳、算帳和報帳，而是充分利用掌握的專業知識和政策法規，積極參與企業生產經營管理和資本運營等方方面面工作，直接或間接為企業效益最大化發揮著越來越重要的作用。與會的17位大型集團公司財務老總以不爭的事實，論證了財會人員是企業不可或缺的，具有特殊身份的管理者之一，在創造企業效益中處於極其重要的核心地位，真正發揮著“內當家”的作用，在對企業效益的創造過程和結果進行全面核算與監督的同時為企業直接或間接的創造效益。
財會人員為企業創造效益的幾個方面
(一)、會計人員基礎工作。會計核算是會計最基本的職能之一，通過記帳、算帳和報帳，及時提供正確、有用的會計信息，客觀的反映經營成果，為公司領導的決策提供可靠的依據，既是會計人員勞動價值的體現，也進而成為企業效益間接的創造者。如何做好會計核算是會計人員最基本的工作，也是對會計人員最基本的要求，會計核算不做好，談何進行會計監督與參與管理。以信息化(erp)為手段，結合財務軟體的使用，加強審核與對會計人員的考核監督，來規範我們的核算，提高核算的效率，降低核算的成本，從而間接的為企業創造效益。
(二)、資金管理。資金是企業的血液，資金流貫穿企業生產經營的每一個環節，資金既是企業正常生產經營的保障，也是企業創造效益的最終體現。通過融資和投資，如何提高資金的使用率，降低資金的使用成本，為企業創造效益，是資金管理的根本。
1、融資籌劃。合理確定籌資規模，積極尋求多渠道融資，充分利用企業信譽及內部相互擔保的方式進行融資，降低融資成本，為企業的生產經營提供資金保障。
2、採用有利的支付方式。
(1)積極使用銀行承兌匯票付款，付款與融資相結合，減輕付款壓力，也降低融資費用。
(2)採用資金集中時間支付，如對日常費用報銷規定每周一次，對材料款及大宗設備款規定每月兩次等，有利於增強集團對資金的調控能力，提高現金流的質量，提高集團帳戶銀行存款的日均存量，從而提高企業在銀行的信譽;同時也能提高資金審批人員、支付人員的工作效率。
3、資本經營。
(1)根據企業特定的生產經營周期，資金有時也會出現剩餘，財會人員通過股票、基金或國債申購，充分利用閒置資金，提高資金使用率，同時為企業創造資金效益。
(2)通過股權收購或股權投資，成立子公司，實現低成本擴張和企業快速發展。
4、資金收支一級管理，倡導“現金為王”的觀念，積極利用銀行電子商務，開展網上業務，儘可能地加速資金周轉，減少資金成本，規避財務風險，提高企業經濟效益。資金收支一級管理有利於增加現金流和結算存量，提高企業在銀行的信譽，有利於各分、子公司資金的統一調配，提高使用效率，有利於加強對分、子公司的監督管理，控制風險。資金管理實行內部模擬市場，即在企業內部實行資金有償使用，財務部門即是資金調劑中心，也成為企業的創效部門。
(三)、稅收籌劃。我國是世界上稅賦最重的國家之一，稅賦在企業的成本中占有一定的比重，如何進行稅收籌劃，合法避稅，是會計人員為企業節約成本，創造效益的重要方面。
1、充分運用國家財稅新政策，如國產設備投資抵免政策，以國產設備投資抵免所得稅;
2、積極向財稅部門申請實施企業所得稅合併納稅，使各分公司盈虧在所得稅前合併調節，達到節稅的目的;
3、關聯企業銷售改為委託加工。關聯企業內部銷售實質上增加了企業的稅賦，通過稅收籌劃，改為委託加工的形式，大大降低了企業稅賦。
(四)、參與管理。會計人員通過成本核算，進行實時跟蹤對比，加強成本的日常監控，對企業成本的降低起到很大作用;通過對財務數據分析，以及對專業知識和政策法規的掌握，為企業的發展提出有效的建議;通過制訂全面預算，明確企業總體目標，並在此基礎上分解各部門預算，健全責任制考核體系，調動子、分公司積極性，促進企業快速發展。
四、對財會人員創造效益的幾點認識
(一)、提高財會人員自身素質。既然財會人員是企業效益的創造者之一，在企業經營管理中起到極其重要的作用，我們要有責任感和使命感，提高自身素質，更好的服務於企業，更多的為企業創造效益。
1、專業知識。不斷為自己充電，加強專業知識學習，努力提高職稱水平，同時要在實踐工作中不斷的總結，通過實踐積累來提升自身業務水平;
2、團隊精神。一個人的力量是有限的，只有提高和發揚團隊精神，整體提高財會人員的素質，工作有分工又有牽制，大家同心協力，才能把財務工作做得更好;
3、溝通與協調。財務工作涉及企業的每個部門，需要溝通與協調，這就要求財會人員還要提高溝通、協調能力，將財務制度、財務管理理念貫徹到每個部門，並得到理解和支持，從而使財會人員創造效益的能力得到充分的發揮。
(二)、公司領導的重視與支持。現代企業管理要以財務管理為中心，只有公司領導的高度重視與支持，財會人員才能更好的發揮自身的能力，財務管理工作才能得以強化與落實，取得實效。從另一層面，公司領導對財務工作的重視，也體現出公司領導有正確的理財觀念，能充分理解和支持財務工作。