企業核算年終小結

企業核算年終小結範文

懷著對自我價值純粹的追逐,迎來了踏入職業旅途的第四個可淨化思想、堅定意志的寒冬,又是一年總結在即,回首 ,這最特殊,也最具挑戰與考驗的一年,像站在冰天雪地里的自己,寒冷與凜冽也曾讓我望而卻步,靜心凝神,沉澱繁重才發覺,寒冬使我擁有希望,並開始新的征程!

由於企業機構調整與人員調動,使得我在擔任契約管理工作的同時,兼任採辦以及核算等相關工作,這對我來說是極大的挑戰和鍛鍊,而面對困難,我選擇迎面而上,經過系統的整理,現將三崗工作結合總結如下:

(一)契約方面

1、收支契約情況:

收入契約  份 累計約 萬元

支出契約  份 累計約 萬元

a 收入契約:

項目年度協定書 份;

年度單價供貨契約 協定 份;

工程項目類契約 份,總計 萬元;

鑽頭銷售收入契約  份, 只鑽頭,總計 萬元

鑽頭銷售情況

122fm34 只 122fm34 只 0 fm34 只

0 fm345 只  5fms34 只 12 fms34 只

總計39隻

b支出契約:

年度單價供貨契約: 份

《鋼芯接頭年度加工契約》天津 機械修造廠

《石墨模具年度加工契約》 電碳製品有限責任公司

《鑽具及配套工具加工服務契約》天津 機械設備製造有限公司

《鋼芯接頭導年度協定變更契約》天津 機械修造廠

工程項目類契約 份,共約 萬元;

鑽頭原材料支出契約  份,共約 萬元。

截止到目前,收入契約除金額 萬元《 #棧橋碼頭加水管線分支維修及輸灰碼頭水管維修》bh-zx-10-sr 契約外,均已開具收入發票。支出契約除金額 萬元《海洋石油 平台海水壓力管線改造》jf-zx-10-zc/0 契約外,已全部按契約規定進度付清款項。

2、為規範契約管理,預防契約糾紛,防範經營風險,總公司結合各單位訂立契約的實際情況,對一些常用的契約文本進行了修改整理,XX年契約管理工作進一步針對細節著重入手,努力將處處做到完滿,對於原材料購銷、加工契約、年度單價供貨契約主要原則性條款進一步靠攏總公司契約範本相關條款。以管理規定為前提規範了契約執行期間甲乙雙方的各項往來工作。

3、本年鑽頭公司先後進行了鑽頭原材料年度單價供貨契約、工具加工、bz 油田所有井二次修復處理及防腐除銹等項目的招投標程式,通過參與評標以及相關審批程式的上報工作,深刻的感受到此項工作對於經濟契約執行的重要意義,也從中反覆滲透學習上級公司招投標管理細則。

4、契約管理工作中的主要問題

關於契約滯後的問題:公司從XX年開始承接工具加工及小型工程類項目,為創造更高利潤總額增添一份力量,但少數契約的實際履行日期與審批日期相差甚遠的問題,始終未得到解決,給契約管理工作帶來極大困擾,各部門相關人員應積極配合、協調、溝通,以達到為更完善圓滿的執行上級公司契約相關規定以及保證項目順利履行契約約定的目的。

(二)採辦方面

伴隨著公司的人員變動,我自身的工作量也相對往常與日俱增,同時也增加了一定的責任、風險和挑戰,我十分珍惜這樣的鍛鍊機會並感謝領導對我工作的信任。採辦與契約是兩項密不可分、息息相關的工作,四年的相關經驗為我更快速準確的駕馭陌生領域奠定了良好的基礎。如本年9-11月採購搬遷前期所需原材料、防腐工程招投標程式、年度供應商評價,這些實質工作的順利完成,都是對自己大大的激勵。