後勤的年度工作總結範文

後勤的年度工作總結範文 篇1

在院黨委的正確領導下,在各級領導的關懷下,經過後勤處全體同志共同努力,基本完成了學期的工作任務,現將相關工作總結如下。

一、基本建設

1、學生公寓竣工並交付使用

新建學生公寓於xx年12月立項,建築面積11372.7平米,於xx年7月15日開工,於xx年8月15日竣工。整個工程歷時13個月,現已交付使用,預計投入資金990萬元。

為滿足學生公寓的需要,新鋪設採暖管線180延米,與供暖公司協商,投資11萬元,新建一座臨時換熱站,保證新建學生公寓的供暖,比在二熱電上網節省資金20萬元。

新建學生公寓總共可容納1336人住宿,每個房間居住6人,各房間均配有電話及寬頻接口。學生公寓的投入使用,極大地改善了學生的居住環境。

2、圖書館外牆裝飾及室內維修

圖書館進行徹底改造,原來的平屋面,改成坡屋面,屋面採用輕鋼彩板,外牆是太行山石片,與新建學生公寓從格局上形成了一個整體,圖書館新增面積1200平米左右,新增一個200座的大教室,閣樓作為開放的自習室,為學生提供了較好的閱讀與學習環境。

3、主樓前到食堂馬路蓋被及拓寬工程

為改善學院內道路通行環境,對主樓通往食堂以及食堂到浴池的原有路面進行蓋被,並在此基礎上進行拓寬改造,使原來的5米寬路面變成7米寬路面,蓋被以及新鋪瀝青路面約7000平米,更換花崗岩馬路邊石1246延米。

二、維修工作

1、完成各教學單位的教室及公共教室固定桌椅的`維修工作,總計150套。

2、完成主樓西側一樓和三樓搬遷固定桌椅工作,總計240套,完成圖書館二樓新教室的固定桌椅安裝工作,共240套。

3、完成小黃樓的搬遷、粉刷、線路改造與燈具安裝工作,小黃樓共搬出床130餘套,改造教室2間,新增黑板2塊,講台2個,對整個樓內都重新進行粉刷,維修所有的門,並進行了粉刷。

4、變電所完成各新教室的燈具改造及配合工程用電工作。

5、製作教學用講桌22個。

三、設備招標工作

總計招標學生用課桌500套,公共教室用座椅516人位,現已在新學期設入使用。

四、綠化工作

1、完成常規的剪草、修樹及環境建設。

2、由於假期工程較多,草坪破壞嚴重,開學前,在學生公寓西側及北側,以及其它被破壞部分,新栽及恢復草坪共4000平米。

五、供水改造

為推進家屬住宅用水的社會化,xx年8月21日,四、五、六號家屬住宅樓的自來水先期向自來水公司移交,總計137戶,使四、五、六號家屬樓用水與學院徹底剝離。

六、其它工作

1、配合各搬遷部門,做好相應的後勤保障工作。

2、保障日常的供水供電的正常運行

總之,在學院的正確領導和指揮下,後勤完成了階段任務,在今後的工作中,我們仍將繼續努力,爭取為學院的建設和發展做出更大貢獻。(xx年9月10日)

xx年後勤主要完成工作

1、完成了建築面積為11372.7平米學生公寓樓建設任務,是我院基本建設過程中單體建築面積的建築,主體已被評為“省優主體工程”。

2、完成圖書館外牆裝飾及室內維修任務,對屋面進行改造,解決了原設計的防水缺陷問題,並新增建築面積1200平米。

3、在實現家屬住宅樓自來水社會化過程中,克服重重困難,最終將住宅用水的管理移交至相關部門,使這項工作圓滿結束,。

4、科學管理,本著“一切為了學生,為了學生一切”的精神,從日常服務到與學生相關的維修,積極穩妥及時地為學生提供完善的後勤保障。

5、順利完成xx年迎新工作,配合教室的調整,協調相關部門,從桌椅配備到電力供應做到了及時,有序。

6、嚴格執行招投標操作規程,按章辦事,確保在採購過程中少花錢、多辦事。

後勤的年度工作總結範文 篇2

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

已經步入了我們的生活,我們礦也迎來了嶄新的一年,同時,也面臨著新氣象。我們後勤部在過去的一年裡,為礦業公司的發展儘自己的力量,保障後勤供給,為公司的員工解決吃、住、現場指揮部就餐等問題。同時在保衛、物資供應、征地拆遷、公司開工儀式、協調村民堵工作數次,為礦業公司的發展發揮了自己的熱量。現將工作總結如下:

一、所做的工作

公司於2月份成立,我在3月份就擔起了後勤部副部長的職務,我和公司的各位股東一樣,與工作都是處於磨合期,不過,我們都是為公司在工作,都是為了公司的發展而付出自己的努力。

在工作中,我強化個人素質,提高工作能力,在我任後勤部副部長的這段時間裡,後勤部除了在物資供應貨比“三家”,保證按時、保質、保量地供給外,還負責其它的工作。如安全保衛、征地拆遷、參與調解村民圍堵工作、協助公司的開工儀式。

安全保衛工作。因為公司正在組建之初,一切的工作正在統籌下積極籌劃和準備,所以就把後勤部與保衛合在一起,預計負責礦業的值班巡邏,我們安排專人值班,為公司的安全而工作。

征地拆遷。目前我們礦業集團已經徵用土地300多畝,涉及到110個自然村的村民。我們從丈量土地、支付賠償款等都參與,夏天在近40度的高溫下用了近50天的時間,來協助集團的征地拆遷,在這50天的時間裡,一天都沒有休息,目前三戶線內拆遷已簽二戶,線外五戶已簽二戶。

參與調解村民圍堵工作。作為後勤部副部長的我還參與了調解村民圍堵工作很多次,我知道不能以硬對硬,要說服教育。我在村民的憤怒中,以靜制動,仔細傾聽村民的意見,找他們利益的共同點,然後對症入藥,對他們曉之以情,動之以理,對村民進行說服教育,協調村民與集團的關係,增加了百姓對企業的信任度。

協助公司的開工儀式。,適逢公司開工儀式,開工儀式作為公司特別重要的活動,一些市縣兩級組織和公司領導給予了大力的`支持,由於時間短、而且我們後勤部人少任務重,在沒有經驗可以借鑑的情況下,我部門的工作人員團結協作,為所有人員的吃、住、行、安保、物資等做了大量的工作,保證了後勤工作和保衛工作的正常開展,為公司的開工儀式盡了自己的一分力量。

二、不足方面

加強業務知識學習,如餐飲和保衛知識的學習,提高后勤服務工作的認識,提高服務水平。

提高一伙食的服務質量和水平:食堂方面做到飯熟菜香,儘量減少剩菜的現象;員工的就餐,保障所有的員工能吃飽吃好,精細管理,使食堂社會效益最大化。

加強對公物、辦公用品及衛生用品的管理,進一步落實“誰使用誰保管”的管理原則,損壞公物要賠償。

已經遠走,漸漸地成為歷史。我們會加強工作管理,做好後勤工作,為集團的發展貢獻自己的力量!

謝謝大家!

後勤的年度工作總結範文 篇3

一.財務財產管理方面

財務工作在學校領導帶領下,嚴格按規定的財務、會計制度實施管理,依法照章做好財務管理工作,管理好教育經費的收支。在資金使用上,嚴格執行審批制度,堅持按計畫行事,合理使用資金,保證專款專用,堅持以少花錢,多辦事,辦好事為原則,用好學校每一分錢,提升資金的使用效率。在重大的資金使用上,學校通過行政會議討論,並向全體教師公示,接受民眾監督。具體工作如下:

1.協助校長做好學校經費的收支管理,認真編制年度的預算經費。本著量入為出、收支平衡,保證重點的原則,加強資金管理,合理安排資金,編制好本年度的修購經費及房修費計畫,開源節流,提升資金使用效果,保證學校教育教學的各項工作任務順利完成。

2.嚴格執行一費制收費標準,做好收費公示。在學生收費管理上,嚴格按照收費公示規定的項目、標準、範圍進行收費,嚴格實行一費制收費制度,做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增多收費項目、無隨意提升收費標準等現象,並做好收費公示,自覺接受社會、學生家長的監督。學期末,學生課本費、作業本費等代辦費開支情況及時印發清單,向每個學生家長公示,並以告家長書的形式告之家長。

3.加強校產管理、提升使用效率。在財產管理上,按規定的管理制度執行,做好財產記賬和報損調整工作。除了切實做好教學的物資供應外,還要為教學提供不錯的設施,更要管好、用好這些設施,保證財產的安全,充分發揮設備的作用,更好地為教育服務。張祥福擔任儀器管理員後,在他所負責的實驗室及儀器室,櫥窗里的儀器設備擺放的井井有條;實驗桌、地板上、櫥窗玻璃一塵不染;錄音機、投影儀等教學儀器領用、收回手續齊全;張老師這種認真負責的工作態度,得到廣大教師的讚揚。

二.後勤常規管理方面

學校是培養人的場所,是文明的象徵。要樹立一所學校不錯的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個和諧、愉悅、安全、舒心的工作、學習環境。而這些與後勤管理的優劣密切相關。因此,盡力做好後勤服務工作,顯得尤為重要,做好後勤服務工作,實際是對我們學校以德立校,依法治校,質量強校,科研興校的無形支持。為此,我們做好以下幾方面工作:

1.做好教師教學用品及學生學習用品的分發工作。開學初,教學用品和學生的課本、簿冊及衛生用品,按時無誤地發到每個班級和師生手中,及時添補課本簿冊,保證教育教學工作順利開展。

2.做好後勤保障工作。學校的公開課、評優課、運動會、期終考試、升學考試等各項活動,我們總務處全力以赴,做好優質服務,保證各類活動正常有序進行。

3.做好教師各類服務工作。總務處克服工作繁、人員少的困難,堅持為辦公室飲用水的使用情況清理。

4.做好學校設施的維護工作。學校中需要小修小補的事情可以說天天都在發生,我們都能力所能及地加以處理好,總務人員本著節約的.原則,自己動手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等,並做到隨叫隨到。

三.人事勞資方面

健全了教職工名冊的年初報、年報、年度考核報送、學年初報表;教職工薪級工資的調整、每月各種保險的繳款、績效的發放、用款計畫的報送、工資的報送、工資季報、年報,教育經費的年報等工作。

四.工作反思

步履艱難辛苦地走過一年,在XX國小這個十分市井,拉幫接派,部分教師的素質連農民都不如,沒有奉獻精神,只想索取,工作上不思進取,只知翻空話的環境裡工作實在太累,工作乾地越多,樹敵越多,我為人人,但人人為自己。在這樣的條件下開展工作的確艱難,因此請領導卸下壓在我肩上的重擔,讓我還是活得輕鬆一點。

後勤的年度工作總結範文 篇4

與採購人員進行交接並對使用的食材進行了較為嚴格的審核,由於現階段的顧客都對食材有著一定的要求需要在做菜之前做好審核,無論是將農藥殘留物質清洗趕緊還是將壞掉的菜葉處理掉都是對顧客的負責,若是因為自身對食材的審核工作沒做好導致消費者食用後身體出現問題可就有些得不償失了,即便是為了食品安全方面考慮也要讓顧客感到放心才是身為廚師的自己應該去做的,其中關於肉類的冷凍工作需要及時進行處理以防出現變質,而且關於濕垃圾的處理也要做好才能防止客戶對油類安全感到不放心,為此有些時候自己還會和採購人員一起去購買食材以防出現問題難以得到解決。

製作讓顧客感到滿意的菜品並獲得良好的口碑,實際上作為廚師的好壞僅僅從菜品的味道便可判斷得出,在菜餚方面獲得顧客的認可則意味著自己的廚藝有了提升,因此自己在做菜之前往往會諮詢顧客對菜餚的需求並做出相應的調整,即便顧客對菜的味道感到不滿意自己也會聽從對方的批評並找出問題所在,只不過有些時候食材的質量以及火候的大小的`確容易影響到成品的味道,所以在工作之餘我也會和其他廚師進行交流並在廚藝方面進行提升。

做好廚房的清潔工作並讓顧客對衛生狀況感到放心,對於大多數顧客來說食物的衛生安全往往比味道重要得多,明白顧客關注的問題所在以後自然要做好廚房的清潔工作才行,這樣的話即便顧客來到後廚進行查看的話就會因為乾淨整潔的環境對食品衛生感到放心,因此做菜環境的好壞至少能夠讓顧客對廚師的印象有所提升,而且在做菜的時候應該根據大多數當地顧客的口味進行調整才行,在眾口難調的情況下之後保證大多數顧客感到滿意才算盡到了廚師的職責。

對今年完成的廚師工作進行總結以後也相當於重新鞏固了基礎,在廚藝方面沒有太多挑剔的自己應當從另外的方面提升對顧客的責任心,在廚師工作中沉澱自己並營造良好的口碑才是現階段應該努力的方向。

後勤的年度工作總結範文 篇5

工作已經半年有餘,根據公司的總體安排部署,我主要負責後勤工作,現將工作總結如下:

一、任勞任怨,保質保量完成各項工作任務

就後勤工作而言,具有相當的複雜重複性,做好此類工作,就得耐心仔細,扎紮實實,一步步做好。很多的工作時間裡,會做一些搬東西、拿工具、協助食堂以及其他跑腿工作,這些工作既辛苦又容易被忽視,面對任務,我從不推脫懈怠,堅持手勤、腿勤的思路,任勞任怨,注重提高工作效率和質量,各項任務完成良好。

二、認真規劃目標任務,做好基礎工作

科技園區園林綠化項目已經啟動,雖然有這方面的行業經驗,但必要的準備工作還得做好,做到事事親為才能放心。就拿苗木選取來說吧,先得自己構思清楚,做一個整體規劃,然後再徵詢公司的意見,待方案定下來以後具體實施。苗木訂購是一個繁雜的工程,首先得四處聯繫和現場實物勘察,再仔細琢磨選取的樹是否符合園區整體規劃,苗木姿態是否美觀標緻,所商議的價格是否得當,移栽後能否有效成活等等問題。雖然問題重重,但只要做好了基礎工作,一步步走下去,終會把工作搞好。

三、積極學習,思想認識有所提升

學習永無止境,日常工作的同時,也深刻意識到自己的不足,改進不足才能進步。為此,我積極向身邊的.同事學習,積極向他們請教

電腦知識,學習如何正確打字,如何準確搜尋查詢等,總的來講,進步了不少,但還有很大的差距。此外,也積極參加公司組織的培訓課程,學習裡面的員工日常行為規範和應當有的工作心態,雖然參加次數不多,但領悟了一些要點,在以後的工作中,要達到“簡單的工作做到極致,重複的工作全力以赴”這樣的標準,嚴於律己,把各項工作任務完成好。

XX年XX月XX日

後勤的年度工作總結範文 篇6

20xx年度,我校總務處的同志在教育局、保障中心、學校領導的關心支持下,積極做好本職工作,在校園綠化、基礎設施維修、改善學校辦公條件等方面做了很多工作,有利保障了學校教學工作的正常開展,現總結如下:

一、加強理論學習,提高思想認識。

我們總務處的同志,能認真學習“三個代表”重要思想,熱愛教育事業,積極參加區教育局、鎮教委開展的各項活動,明確自己的工作使命。學校後勤工作是學校工作的重要組成部分,與教學一樣,是學校的兩大支柱之一,同時具有鮮明的服務保障性、經濟性和教育性相統一的特徵,在貫徹黨的教育方針,落實培養目標方面起著舉足輕重的作用,同時增強了做好本職工作的自豪感和責任感。多年的總務工作實踐告訴我們:有了教學工作,總務後勤工作才有服務對象,沒有總務後勤工作,教學工作也難以開展,兩者的關係是一個統一機體的兩個部分,相互依存,相互促進,缺一不可。因此,我們充分認識到:總務工作雖不直接參與教學,但我們所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學校教育中的必不可少的,而且是十分重要的部門,在教育事業的發展中起著不可替代的重要作用,我們樹立了為教學一線服務的思想,堅持“後勤工作必須服務於教學工作中心”的原則,處處嚴格要求自己,吃苦在前,享受在後,盡心盡力做好後勤服務工作。

二、強化安全管理,確保師生安全。

安全無小事,事關學校的大局。學校總務處作為具體負責部門,深入貫徹各級各部門關於學校安全問題的一系列重要指示和要求 ,扎紮實實抓好本校師生的安全教育。對校園記憶體在的不安全隱患,發現一處,處理一處。如原校辦廠露天大棚的拆除、室內外裸露電線、開關的及時置換、樓梯中線的劃分以及新避雷針的安裝、節假日實行幹部帶班和保衛人員實行24小時值班制、最後離開辦公室、教室的教職工要對室內進行檢查,確實無消防隱患方能下班離開。此外,我們還經常和派出所有關同志交換工作意見、共同合作,千方百計的遏止各類案件的發生,這些都為創建“平安校園、安全學校”工作的開展打下了良好的基礎。本學期被評為“市安全文明學校”。

三、加強食堂管理,確保師生飲食安全。

食堂管理是我校總務處的一項重要工作,直接關係到全體師生的飲食安全與質量,是學校公共衛生的重要一塊。本學年是食堂承包後的第一年,總務處和承包商相互溝通、交換意見,在就餐師生多,就餐位子嚴重缺乏的情況下,結合衛生監督所實施的學校食堂衛生的有關要求,本著以學生為本的指導思想,逐一對照標準,精心落實,使食堂更整潔,服務更單一,使飯菜色、香、味、溫俱全。同時認真執行食品法,按照學校食品的相關制度具體操作,進一步完善落實內部管理制度,建立專人定期檢查制度,使我校食堂的管理逐步走向規範。

四、有條不紊地做好日常工作,做到“兵馬未動,糧草先行”。

我處根據學校發展的需要,結合校況,與校長室、班子會協商討論,於4月申報了學校圍牆、老食堂及跑道的維修項目,並得到了上級部門的大力支持,在暑假施工中與承包商相互協作、及時溝通,克服種種困難,確保工程安全、及時完成,使學校的硬體設施進一步規範、提高;12月2日是我校舉辦20xx20xx市書法實驗展示活動的重要日子。邀請了全國、市、區及兄弟學校的專家同行來校指導工作,我們總務處協同校長室、黨支部、教導處、德育處、人事科的同志,在本次活動前做了大量的準備工作,包括活動程式、會場的安排、校園環境的布置、就餐問題的落實,會後的清理工作等等,使本次活動取得了圓滿成功;另外,認真做好每學期初辦公用品、學生課本、校服、報刊的發放工作,並及時補訂、調換,確保教學工作正常開展;學校教室門窗、電器、水管、課桌椅的損壞,都及時解決,及時處理,如學校大會議室由於年久老化,造成30多平米滲水現象,嚴重影響了各類會議的召開,我們總務處在得知局教育經費緊張的情況下,克服困難,採取自行修繕的方法,第一時間確保學校財產不遭損壞;隨著電化教學的不斷深入,多媒體的普及,以及學校各項硬體設施的增加,本學期重點加強多媒體的使用管理與維護;進一步加強基礎設施添置的投入,如籃球架的購置、部分防盜窗的安裝等等,都進一步改善了學校的硬體條件。在本部門的職責範圍之內,做好教師的各項服務工作,無論碰到什麼事情,能做到隨叫隨到,及時處理,任勞任怨,從不計較報酬,真正做到了“兵馬未到,糧草先行”,為的是把總務工作做得讓大家儘量滿意,做好“先行官”。

五、加強綠化管理與維護,美化校園環境。

本學期總務處安排專職綠化人員進行經常性養護,大面積修剪枝葉、鬆土、施肥、澆水以及治理病蟲害。在對未知的病蟲害面前,我們及時與市綠化管理權威部門取得聯繫,在其幫助下,進行施打農藥,做到科學管理,為美化校園、改善校園環境奠定了基礎。

六、進一步規範固定資產管理和會計工作。

(1)、針對學校大量新設備增添後,本學期總務處結合市、區ETE資產管理的要求,重點進行財產ETE管理,要求財產保管員除了做好日常財產登記驗收以外,做好ETE財產登記,做到帳物相符、帳帳相符,對新進財產固定資產、耐久用品及時登記、打卡、貼標籤,對報廢的財產及時清除。雖在檢查中,存在一些問題,但我們一定會認真反思,加強學習,進一步規範管理,迎接09年的複查。

(2)、兩位財務人員認真學習“陽光財務”的操作辦法,做好各類帳目。學期初按要求收取學生代辦費,期末按班結算,做到實事求是、合情合理多退少不補,堅決做到不亂收費,實施一費制,收支兩條線清楚,各類帳目清清楚楚,通過了多次檢查,得到上級主管部門的好評。

綜上所述,在過去的一年中,我們克服了一系列困難,在學校領導的指導下取得了一些的工作進展,但作為一個服務部門,仍有不足之處,我們爭取在今後的工作中不斷的總結經驗,改進工作方法,去完善我們的工作,不求做的最好,只求做的更好,以更好的工作態度來服務於學校的教育教學工作。

後勤的年度工作總結範文 篇7

上一年沒發生安全事故,今後還要進一步增強大家的安全防範意識,徹底杜絕對公司財產和員工生命不利的事發生。

又是一年辭舊迎新時,回首過去的一年,倍感時間的緊迫.在這匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我們大家一起勤勤奮奮,踏踏實實,平平安安地度過了,我們一起經歷了一段磨礪和考驗.無論對公司的工作還是我們自身的成長來說,都是成長和壯大的一年,回顧這一年來的工作,我在公司周經理及各位同事的支持與幫助下,較好地完成了自己的本職工作。現將一年來的工作總結如下:

一. 固定資產管理

固定資產施行總部店面分開管理。總部負責配送,然後店長簽名責任到頭,沒有造成固定資產的丟失和損壞,這一點我們會進一步保持。

二.公司安全管理

安全是企業的頭等大事,必須堅持“安全第一,預防為主”的方針和群防群治制度,安全管理總部直接由後勤部負責,店面主要由店長負責,上一年沒發生安全事故,今後還要進一步增強大家的安全防範意識,徹底杜絕對公司財產和員工生命不利的事發生。

三. 採購、倉庫管理

經過幾個月的努力,後勤部基本建立了穩定的採購渠道,主要包括兩個方面,一是實體店採購,主要是價錢低的易耗品,二是網路採購,主要針對價錢有優勢的產品。我們會在保證產品質量的前提下進一步最佳化產品價格,為店面做好配送工作。

倉庫施行單人固定管理和分類管理,徹底杜絕人人可以隨便拿倉庫東西的苗頭,同時施行軟體管理,一方面可以提高工作效率,另一方面可以明確產品的數量,更有利於統計和做出採購預算。保潔產品的配送施行先聲請後周期配送的原則,這將更利於各店面節省時間和做出合理預算。

後勤的年度工作總結範文 篇8

20xx年上一年是我們現代女子醫院不斷改革轉型的年度,後勤工作也在醫院的發展中不斷改善和健全,走向了完善。一年來,在院總經理及院領導直接關懷下、幫忙下,本著“服務於臨床一線,保障全院後勤服務”的原則,我嚴格執行了總經理各項指示,在其位謀其職。一心一意謀工作,一件一件抓落實,隨著對工作的逐步熟悉,在我來到醫院任後勤主管不足一年的時間中,也發現了一些問題,如由於歷史原因存在的多頭管理的體制問題、沒有職責到人的管理問題,為了更好的完成以後的工作,解決好工作中存在的問題,先將一年工作及以後計畫總結如下:

一、整合資源,強化管理,高度重視消防安全工作

自上崗以來,謹記安全第一,把消防工作放在首位,落實在日常的工作中。

(一)4月份首先與各科室簽定了安全消防職責書,強調職責到人;

(二)嚴格執行,強調下班時要斷水斷氣斷電,防止事故發生;

(三)經常不定時的組織排查各項制度的落實,清理行政辦公區走道和前樓地下室的雜物、閒置物品。疏通防火通道,消除安全隱患;

(四)對工作中發現的問題及時通知責令限期整改。

二、強化隊伍建設,嚴抓勞動紀律

在日常的管理工作中,嚴抓勞動紀律、對違反工作紀律、出工不出力的員工進行嚴厲批評,及時提出整改措施。

(一)20xx年4月14日食堂由於人為的管理出現脫節,針對問題做出如下調整:對當時管理人郝俊軍罰款100元、對孫茂傑、梁錄喜職責人罰款200,並進行公示,通報全院,同時對個別員工進行了調整和調離。

(二)對保全進行不間斷的.培訓,利用早上時間對他們進行思想教育,異常是結合社會穩定形勢,要求對來往車輛、人員進行盤查,異常是夜班更要加強,從而一年來未發生重大問題;

(三)對食堂工作進取調整,結合存在的實際問題,利用周二公休組織動員,使每個員工都能在人員缺編的情景下,保證後勤工作正常有序的為臨床一線服務。如此刻食堂工作雖然人員緊缺但各項工作仍正常平穩開展,下一步將加大力度,狠抓服務意識,做好孕婦、病人餐,給出具體措施和方案,嚴格執行食品衛生法,真正到達為臨床一線服務,逐步建立健全規章制度,嚴格成本核算,聽取員工意見,提高飯菜質量,努力為臨床一線供給周到服務,為醫院食堂效益打好基礎,這是根本宗旨。

三、完善基礎建設,美化院容院貌

由於歷史的原因,建院至今以來我院的樓頂防水的失修、空調設備的失修(各部件包括主機、主控板、風口、溫控器失靈,電腦主控板,風口打後開都才能在不一樣程度損壞、失靈)造成冬夏二季都出現問題我們嚴格執行總經理的指示,努力做好各項工作,在其位謀其職,主動到現場開展工作,切實做到應盡的職責,做好一線工作。

(一)對樓層發現的問題如燈管鏡前燈、潔具、門把手脫落等不一樣程度的損壞及失靈,我們速到現場查看並立即組織修繕。應當該請示的立即請示,如腳踏車棚空調回水管被架,直接影響到空調的運轉,我們立刻請示匯報,雖然高空作業,但在一天之中用最快時間處理好;

(二)草坪是我院的一大亮點,我們利用早上7:00左右時間進行澆水、保養,在沒有主管草坪的情景下堅持草坪美觀青綠;

(三)整治環境衛生,對院外垃圾進行每日檢查,當日清理,將原先那髒亂差的環境徹底解決;

(四)食堂作為醫院的一大服務視窗,其整潔度、飯菜花樣、品種口味、用餐環境直接影響到顧客和員工的心境,近日來我們組織食堂員工對食堂進行了徹底的清理大掃除,並配備兩個滅蠅燈,基本營造了一個較好的環境。

(五)自建院以來,醫院樓房六樓及藥房內太陽能水箱房年久失修,多處漏水,造成五樓頂層及前樓幾處頂及牆被髒痕斑斑,既不美觀也影響各科室工作人員的心境,為處理這情景,我們在總經理的過問下,在近日開始了防水的全面工作。

四、控制成本核算,提升服務水平

(一)為控制成本我們經常利用開會時機教育員工,加強員工的成本意識、發揚主人翁精神,從一點一滴體現愛院如家。在節水節電方面我們制定了相應的`獎懲措施,主要強調保全工作,加強夜間巡視,對發現夜間不關電燈、空調、電腦燈等用電的現象及時處理,並不定時進行突擊檢查,對存在的跑溢滴漏等現象及時維修和堵漏,使該方面問題得到了控制。從醫院整體出發,利用季節變化調整噴泉、霓虹燈的開關時間,對食堂用餐人員多方面進行摸底調查,了解員工用餐口味,儘量避免不必要的浪費;

(二)虛心理解各科室監督,為了更好的做好後勤保障工作,我作為主管將每月不定時的到臨床一線徵求護士長及員工對後勤各方面的意見和提議,更好完善後勤工作,使領導滿意放心,員工安心舒心。

五、常規工作中存在的一些問題

(一)在食堂工作中,對去年各項契約簽約今年要引起注意,需簽約的都提前簽約免了不必要給醫院造成損失;

(二)對涉及有關與我們醫院有關的單位(武警消防大隊、治保大隊、環境衛生局等等),都要慎重處理,並及時請示院領導,及時答覆;

(三)關於後勤有極個別員工越級找領導,給醫院造成了不良影響及經濟損失,是一種無組織無紀律的現象,也存在領導的問題。由於工作過於細緻,沒有真正做好員工的思想工作,吃一塹長一智,將深刻理解教訓,便於以後更好工作;

(四)對樓層排查存在進房間少,細節問題看不到的現象,要多找問題發現問題,及時發現解決,及時報告請示匯報;(五)對維修及整個後勤工作中員工的進取性還沒有調動起來,今後要逐步加強。

六、今後工作計畫

(一)在總經理的領導下,從嚴從實教育全體後勤工作人員牢固樹立後勤工作為醫療一線服務的思想,端正服務態度、提高服務質量,開展後勤規範教育和培訓,並相應制定出一套具體措施,提高后勤管理隊伍的素質和水平。

(二)我本人將不定時的每月到科室調查、了解臨床一線需求,聽取他們的提議。規範庫房物資管理、供應;維護動力設備,保障水、電等的正常使用。對安排的工作必須親自到現場查看,有難度的要及時做出方案討論後執行,並督促執行情景,經過不斷總結經驗改善工作。

(三)安全重於泰山,堅持安全第一,在6月中旬請消防支隊等對全院義務消防培訓。時時最好全院的安全保衛工作,發現違反安全條例的隱患就及時向上級反映,並下達整改通知書,責令限期整改。教育保全加強巡視維護好來院的車輛,指引車輛停放有序,確保一線的正常工作秩序。定期組織維修人員堅持全院設備安全。強化愛崗敬業精神,力爭打造一支思想過硬、作風正派、守紀律、能吃苦的軍事化隊伍。

(四)完善各項規章制度,異常需要強化管理建設,認真執行總經理指示,所有的規章制度關鍵要狠抓“落實”。經常組織有關後勤人員學習,對各種規章制度作為後勤所有工作人員學習的重要資料,逐步加強按規章制度執行的自覺性,並時時監督、考核執行情景,獎優罰劣。對採購物資供應嚴格按院檔案執行,對脫離實際和難以執行的制度要隨時匯報院領導,一邊隨時調整、修訂。

(五)增強成本意識和節儉意識,打破“消耗成本被忽略、提高效益不重視”的思想,組織後勤強化管理,樹立成本預算意識,經過按合理化的提議控制不必要的費用開支。後勤物資的購進應由保管員和科室供給採購計畫,報請總經理批示後方可採購。明確採購許可權,必須在保證質量的前提下貨比三家。提議成立領導小組和採購小組,對需採購的一切物品公開向供應商詢價,並將報價填寫在申購單上,以此證明詢價工作完畢,再報請院價格管理主管審批後進行市場調查,核實無誤後下批價格單,將價格落到實處,得到最合理的價格以降低後勤採購成本的降低,提高經濟效益。

(六)在日常管理中教育員工加強法制觀念,對契約、協定及涉及到有關政策和精神的法規認真落實,要求克己奉公、廉潔自律,不得有任何假公濟私甚至違法行為,不能因工作上的失誤給醫院造成不良影響和損失,號召後勤工作人員樹立“一盤棋”的思想,把這一整體工作做好,並作為每個人的業績標準。

後勤的年度工作總結範文 篇9

在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉變觀念,牢記總務圍著臨床轉的原則,積極主動與相關人員到各科室做好服務工作。以確保我院醫療工作的順利進行。現就一年來的工作總結如下:

一、加強學習,樹立服務育人的理念。

總務科根據工作需要和醫院對科室的學習要求,積極認真地參加醫院組織的政治學習和業務學習。

特別是我們把制定每個人的崗位職責做為一次深入的業務學習,使大家明確了自己所從事工作職責範圍,領導有的放矢地指導開展工作,員工各盡其職,工作努力,認真負責。

通過加強政治和業務知識的學習,全科人員精神風貌煥然一新,進一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。大家在日常工作中,力爭在管理有法,服務有情等方面發揮了積極的作用。

二、明確責任目標,全面做好後勤服務工作。

總務科工作存在量大面廣的問題。為了加強對基建維修、物資採購、水電管理、資產管理、院區綠化等方面的工作,我們根據總務繁雜細瑣、臨時性強、突發情況多的特點,全面提高服務質量和服務水平,努力增強服務意識,力求使後勤服務落到實處。

1、加強管理,認真做好後勤保障工作(1)愛衛會:

①嚴格執行《醫療廢物管理條例》各項規定,對物業公司收集單位定期檢查,了解情況,現場監測,查閱登記資料。對違反條例規定的行為進行查處,並按規定給予處罰。1-5月份處置醫療廢物約1187.45公斤(其中感染性1100公斤,損傷性87.45公斤);

②加強對醫院衛生情況的監督檢查,定期對醫院衛生環境進行考核、評比。1-5月份清理生活垃圾1200噸;

③半年對滅“四害”工作常抓不懈,對倉庫、病房等“四害”活動的場所多次投藥消殺。

(2)聯合醫務、護理、保衛開展了緊急停電應急演練活動,提高了全院處置供電突發事件的快速反應能力。

(3)熱情服務,做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則,在保證維修質量的前提下,力爭節省開支。面對平時經常碰到的繁雜的種種維修項目,總務科都能及時保證質量,按時完工。

對重點部位,組織人員每月檢查和巡視,發現問題及時處理,為醫院的臨床工作解除後顧之憂。

2、加強水電管理,做好水電使用和維修工作。

落實管理崗位責任制,實行每日巡查、記錄,發現問題及時解決,接報必修,半年來共維修水電氣辦公設備130餘件,保證了醫院使用水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現象的發生。

3、順利完成愛國衛生的檢查工作。

在院領導的重視和領導下,在各個科室的大力協助下,總務科多次組織人員對全院的衛生進行徹底的清掃,統一投放了老鼠藥和蟑螂藥,清除衛生死角,消除蚊蠅、蟑螂孳生場所。並在藥庫、藥房等地方增設防鼠防蠅等裝置。保證了全院環境衛生的整潔、舒適、明亮。

4、綠化環境、整治環境污染,為職工和病人創造一個更為潔淨的生活環境。

半年來,購買花卉40多盆,總計人民幣3400多元,綠化美化了醫院工作環境。原先的醫療廢物堆放,使醫院的醫療環境受到極大的影響,很容易造成二次污染,形成極大的院感隱患。因此,在院領導的重視和總務科及醫院感染科的共同努力下,在合適的地方新建了一處比較規範的垃圾房和醫療廢棄物倉庫,從而基本解決了這個院感的地雷。

5、加強職工的安全知識培訓,提高安全防範意識。

為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應變能力,總務科組織職工並專門聘請了消防人員就消防安全基本知識:如火災的種類、滅火器的使用、遇火災等緊急情況應採取的應變措施等方面結合實例進行現場講解,提高了職工的安全防範三、20xx年半年消耗支出情況1.1-5月份耗水量:3329噸,金額:14647.60元。

後勤的年度工作總結範文 篇10

20xx年即將結束,一年的工作轉瞬又將成為歷史,過去的一年在部門領導的正確領導下,同事們的支持幫助下,賓館、食堂全體員工本著一切為廣大員工和賓客服務的宗旨,堅持以提升後勤服務質量為重點,提高廣大員工滿意度為目標,以熱情、積極的工作態度較好的完成了公司交給的各項工作任務,共同提高了賓館、食堂的服務質量和管理水平。為了總結經驗,克服不足,更好完成20xx年的工作任務,現將20xx年工作總結和20xx年工作思路匯報如下:

20xx年工作總結:

一、加強基礎管理,提升服務質量,確保各項工作有效運轉

1、通過會議形式實現賓館、食堂管理上的及時性、針對性、公開性;通過每天早會,有序安排工作,分析研討工作中存在的問題,及時傳達公司的方針政策,提高工作效率,有效加強員工間的溝通交流;通過每周班組例會,做到工作目標清晰、責任明確,使各項工作有計畫、有落實的開展,強化各崗位間的工作銜接、協作,有效提高員工的主人翁意識、集體意識,增強班組的凝聚力;

2、制定各崗位周計畫衛生,分解各崗位衛生區域,提高衛生清潔質量及效率,並且通過每周一次大掃除,有效鞏固衛生清潔質量,每周針對性的組織各崗位人員對環境衛生進行互查,編制檢查通報,對存在的問題進行及時督促整改;同時,每周對個人區域設備的完好率進行檢查,對存在問題的設備及時聯繫維修,制定設施設備維護保養台帳,定期對設施設備進行維護保養,確保賓館、食堂設施設備始終處於良好狀態;

3、根據公司發展要求,9月底制定了賓館、食堂6s推行工作計畫,並於10月中旬完成賓館、食堂6s推行,通過6s活動,有效最佳化了賓館、食堂的工作環境,提升了員工的素質,提高了工作效率,塑造了良好的後勤服務團隊形象,有效的提升了賓館、食堂的基礎管理。

二、增強服務意識,徵集廣大員工意見,提高滿意度

依每月生活管理委員會為平台,及時將賓館、食堂管理工作及經營情況反饋於廣大員工,接受廣大員工的監督,並通過生活委員將廣大員工的意見收集,通過研討、落實、跟蹤驗證的閉環管理逐步實施廣大員工的寶貴意見,有效整改賓館、食堂管理中存在的問題;依每月的後勤服務回訪為契機,及時了解後勤服務承諾的履行情況和廣大員工的服務需求,不斷完善賓館、食堂的菜餚質量,為每周制定菜譜提供依據,而且不斷創新菜品,不僅滿足廣大員工的就餐口味,而且提高了食品原材料採購的計畫性和採購速度,不斷提高后勤管理水平和服務質量,用我們主動、熱情、周到的服務換來廣大員工的滿意,12年月度綜合滿意度平均達到95。3%。

三、完善物資採購驗收流程,有效控制成本,確保飲食安全

1、通過組織生活委員和財務人員對蔬菜、肉類及鮮活類原材料進行市場詢價、定價的方式,有效掌控食品原材料的市場行情;同時,以降耗為核心、拓寬採購渠道為目的,先後於今年3月份、6月份、9月份對調味品、大米、菸酒等較大宗的食品原材料重新組織生活委員和財務人員進行了市場調查,選擇質優價廉的供應商與之簽訂採購契約,另增加了大米和蔬菜供應商,形成競爭,保障食品原材料採購的及時性和採購質量,有效的控制了食品原材料的採購成本;

2、採購物品無論大小都做到了手續齊全、程式清晰,採購執行採購員申報、主管審核、部門領導批准的程式,採購以從緊控制、夠用為度的原則;食品驗收嚴格執行財務人員、廚師、採購員共同現場驗收確認,財務人員、採購員負責對數量進行驗收,廚師負責對質量進行驗收,嚴格按照的驗收標準進行驗收,確保各類食品的質量和廣大員工的飲食安全。

四、完善硬體配置,提高后勤服務檔次

經過前期緊張、有序的準備,3月28日新食堂搬遷投入使用,根據公司要求,結合食堂實際,組織生活委員對新食堂廚具等進行了詢價、採購,有效改善了食堂硬體設施;同時,7月份、10月份對賓館大廳沙發和會議室椅子皮革進行了翻新及包廂餐具等配置,從硬體上改善了賓館整體檔次,提升了公司對外形象,提高了後勤服務質量。

五、制定包廂標準菜譜,提高接待質量

為使包廂用餐接待標準化,提高接待質量,9月份組織廚師進行研討,制定了包廂標準菜譜,規定了操作程式,明確了裝盤形式、指明了菜餚的質量標準,有效的提高了賓館包廂用餐接待質量。

六、加強班組人員管理,克服人員不足,完成公司各項接待工作

20xx年賓館、食堂人員的流動較大,在人員不足及新進人員崗位技能較差的情況下,及時有效的對班組人員的崗位進行調整,合理分配工作任務,較好的完成了公司交給的各類大型接待活動及窯系統檢修期間的後勤保障服務工作;大型接待18項,如:20xx年區域年終總結會、泰國sc水泥公司和川崎節能公司接待、質量體系審核組、廣西區域600裝載機專業培訓、區域電氣、區域財務、區域礦山卡特發動機專業培訓、內控工作組、廣西區域20xx年中期和年終檢查、元宵節、端午節、中秋節以及公司各項日常會務接待等;大型窯系統檢修4次,打包工作餐10709份,及時有效的保障了檢修現場工作人員的飯菜保供工作;在完成公司交給的工作任務的同時,不斷提高后勤服務人員的實際操作水平,促使賓館、食堂管理邁向標準化、制度化、程式化管理,不斷提高服務質量。

七、加強班組人員安全意識的宣貫,安全工作零事故

堅持每日安全檢查記錄,及時發現安全隱患,杜絕不安全因素,同時,通過每天早會和每周安全例會,及時向班組人員傳達公司各項安全要求,時刻向員工灌輸安全工作責任重大的思想意識,提醒員工做好安全防範工作,20xx年各項安全工作零事故。存在不足:

1、培訓方式單一,培訓的主要內容放在了理論知識培訓方面,弱化了實踐培訓,培訓考試驗證流於形式,不能充分利用每周培訓的平台;

2、人員思想引導不到位,20xx年賓館、食堂人員流失較大,員工素質整體水平不高,服務質量和服務意識不能得到很好的提高;

3、賓館用餐接待管理不到位,包廂標準菜譜制定滯後,日常用餐接待質量不高。

後勤的年度工作總結範文 篇11

20xx年即將過去,我們後勤部門在醫院領導地正確領導和幫助下,在有關兄弟科室大力支持和協助下。我們後勤部門克服了人員少,事情雜等困難,為醫院做了大量地工作。也較好地完成了後勤全年各項工作任務,現總結如下:

一、處理突發事件地工作情況

由於醫院管線老化和人為等原因,前樓及後樓地下水管線和暖氣管線經常有堵塞和管線爆裂等事故地發生。發現情況後,我們會立即組織相關後勤人員進行搶修,能夠在最短地時間內把問題處理掉,保障了醫療工作地有序進行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術室暖氣管爆裂以及後四樓暖氣管爆裂等事故地發生。

今年地X月X日地午夜12點多,由於患者家屬酒後滋事,把醫院一扇大門地玻璃打碎了,我接到電話後馬上來到醫院了解情況,並做了妥善地處理。第2天把損壞地大門修復好,沒有因為玻璃地損壞而影響到醫院地正常工作。

二、節能降耗及用水、用電、防火安全管理工作地加強。

冬季地到來,使得我院地用電量明顯加大,由於暖霸、電暖器、熱水器等使用量地增加,使我院部分電閘超負合使用而嚴重被燒毀。也給部分科室地工作造成了影響及危害。根據這種情況,我們在今年地2月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度,分別發放到各科室。並且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大地設備一一做了登記。9月份我們又對全院各科室地設施做了一次全面地大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置地電線等地方都進行了更換和維修,排除了不安全隱患。

X月份,我們對醫院用地桶裝水加強了細化管理,並且更換了廠家,由原來每桶6.50元調製到現在地每桶5.50元,對桶裝水地使用也由原來地統一存放,到現在發放到各樓層,為各部門單獨合算奠定了基礎。僅桶裝水和體檢用地瓶裝水一年就為醫院節約資金7--8000元左右。

另外我們還為各部門需要採購地一些日常用品做參謀,挖掘醫院內部物品地潛力,減少不必要地支出。

後勤的年度工作總結範文 篇12

時光荏苒,xx年即將過去,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎。回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果碴,但也算經歷了一段不靡平凡的考驗和磨礪。對塘於我們每一個追求進步踢的人來說,免不了會在洱年終歲未對自己進行一閥番盤點,也算是對自己羅的一種鞭策。行政腹後勤部是醫院的關鍵部誘門之一,對內管理水平咒的要求應不斷提升,對論外要應對上級各項檢查允。行政後勤部人員雖然踐少,但在這一年裡任勞撅任怨,竭盡全力將各項理工作順利完成。經過一顏年的磨練與洗禮,行政錨後勤部的綜合能力又邁虞進了一步。

回顧xx年,在醫院領導的正拯確領導下,我們的工作肩著重於醫院的經營方針郝、宗旨和效益目標上,時緊緊圍繞重點展開工作汪,緊跟醫院各項工作部東署。在管理方面盡到了棍應盡的責任。為了總結紗經驗,繼續發揚成績同啞時也克服存在的不足,春現將xx年的工作做如鄂下簡要工作總結。

行政頃後勤工作大體上可分為毫以下幾個方面:

一、人引事管理方面

1.根俱據部門人員的實際需要臃,有針對性、合理地進偏行招聘,以配備各崗位氓,逐漸完善招聘、入職賃、考核各項程式。

2.規範了各部門的人煌員檔案並建立電子檔案出,嚴格審查全體員工檔疇案,對資料不齊全的一帶律補齊,建立了完善的書人員信息系統。

3.有步驟的完善培訓管識理機制,有計畫的外派釣員工學習並安排內部中賜層以上的領導培訓員工通,加強員工的業務能力硬以及員工的職業素質培甄養,同時加強內部的培洽訓管理工作。

4.在保障依法執業和醫護餃人員繼續教育方面,x詣x年xx月一個月內共休辦理繼續教育人員72各人,醫師變更人員4人他,醫師首次註冊2人,頒護士變更5人,辦理護黃士延續註冊21人,辦芽理護師報名15人,為疑醫院醫護人員依法執業昌帶來便利,有效杜絕非葉法執業現象的出現。

二、行政工作方面

⒈糖加強文檔信息管理工作瓷及時傳達上級來電來文嘩,並有效的收集上級各卿項學術交流會議與培訓搐信息,讓醫務人員從根受本上走出去,開闊了視敦野,學習了外界先進的澇理念與知識,為醫院實英現現代化管理打下了基秧礎;完善人事檔案信息倡,辦理好醫護人員變更懼註冊信息,嚴格管理證夯照保管工作。

⒉和相關魏職能機關做好溝通工作女,以使醫院對外工作更漾為通暢,做好上級領導喪接待工作。

⒊對內棧做好辦公用品的採購,覽嚴格審查各部門的辦公瘩用品的使用狀況,並做衷好物品領用登記,以節狙約降低成本為第一原則快,合理地採購辦公用品擊。

三、醫院管理運作方墳面

⒈順應市場的發邏展,依照上級要求,制華定相應的管理制度。完氓善本院現有制度,使各引項工作有法可依,有章者可尋。在日常工作中,啞及時和院內各個部門、業科室密切溝通、聯繫,罩適時對各部門的工作進型行協調。

⒉逐步完殆善醫院監督機制。

有一祭句話說得好:員工不會廂做你要求做的事情,只陌會做你監督要做的事情稈。基於這個原因,本年心度加強了對員工的監督漲管理力度。

⒊加強召團隊建設,打造一個業塌務全面,工作熱情高漲慕的團隊。

作為一個管理譯者,對下屬充分做到察逾人之長、用人之長、聚鴨人之長、展人之長,充尺分發揮他們的主觀能動傭性及工作積極性。提高劃團隊的整體素質,樹立格起開拓創新、務實高效帕的醫院新形象。

⒋潤充分引導員工勇於承擔辯責任。

以前醫院各職能駕部門職責不清,現逐步述理清各部門工作職責,厄並要求各人主動承擔責卯任。