審計工作年度總結 篇1
20xx年注定是一個不平凡的一年，金融風暴的席捲，反傾銷的壓力，市場的內憂外患，一切的一切都考驗著我們，也再次向世人證明了適者生存的道理；為此在公司領導的英明指導下：公司審計部本著節約開支，降低成本，規範各項規章制度，查缺堵漏，懲前毖後的目的，全方位的展開了各項審計工作，在多個方面都取得了突破性的成績，實現了質的飛躍。
一、降低成本方面
通過審計全年減少各種成本支出15660.9多萬元，查出違規資金5443萬元，總計金額達21103.9多萬元。其中：
1、全年進行了大小13次專項審計工作（包括各子公司），通過審計減少各種成本3070.2萬元，查出違規資金5443萬元。
2、全年大小工程審計項目29項，審減金額達8787.5萬元，特別是新疆巴州工程跟蹤審計，初步審減金額5682.5萬元，還有進一步審減的餘地。
3、全年各種監標工作（包括工程招標、設備採購招標、審計服務諮詢招標等方面的監標）31次，通過審計減少各種成本支出3803.2萬元。
二、審計發現及建議方面
隨著集團公司的快速發展，企業的資產越來越大，效益和權益的積累也越來越多，內部控制也顯得尤為重要。加強內部審計工作力度，充分發揮專項審計工作的職能作用，從資產監管中要效益，從而為企業降低經營風險，提高資產運行質量。為此根據年度審計計畫及公司臨時決定，通過各種專項審計工作，我們經常性的派駐審計人員，深入各個子公司和分廠進行審計，及時發現問題，上報問題，一定程度上遏制可能發生的各種舞弊行為，促使集團公司健康有序的發展。20xx年度共發現問題150多起，針對有關問題提出各種建議154餘條，我們的發現與建議為公司管理層進行經營決策、制度制定與規範、流程合理化、科學化等提供了有力的依據，可以說字字千金。大大提高了公司的管理效益和間接的經濟效益。當然在審計工作中，也遇到這樣那樣的問題和困難，為使審計結果更加真實、有效、合規、可信。審計部加大了審計範圍，全面細緻，一絲不苟的進行核實、查證。如剛剛結束的油品類專項審計工作，我們採用了內外結合的審計方法，其範圍從訂單查起，逐步擴展到採購環節、送貨入庫環節、出庫領料環節、財務入賬環節、付款環節、外圍調查環節等等，原始單據堆積如山，審計人員經常性地加班加點，星期天照常工作。一張一張查看輸入，一本一本的翻查統計，唯恐遺漏和缺失。全面細緻的工作對審計人員知識和素質的要求也越來越高。審計部在董總的領導和指導下：為適應各項審計工作，積極組織審計人員參加多種形式的教育和培訓，不斷提高審計人員的思想素質和業務工作能力，同事之間互相交流分享經驗，拓寬視野，提高業務能力，審計部現已經形成一支愛崗敬業、業務精良、恪盡職守的審計團隊。
三、工程審計方面
是審計部的重中之重，面對集團公司的長遠目標，工程項目的建設基本全面開展，其建設工期緊、任務重、情況複雜、建設資金投入大的實際情況。為確保工程建設順利推進，審計部在工作中正確處理進度與程式、質量與成本、監督與效率的關係，對工程建設項目，實施全過程跟蹤審計，全力監查工程的招投標、施工現場的監理簽證、工程量的丈量等方面可能出現的弊端，嚴肅查處高估冒算、虛報工程量、損失浪費等問題，對施工現場工程量簽證真實性進行了嚴格核對，實施一系列干預措施，控制工程造價。20xx年新疆巴州項目，專門派駐工程審計跟蹤人員，進行全程跟蹤審計，再結合委外審計單位的初步審核，取得了顯著的成效，核減了5682.5萬元。約占投資項目總額的5%，數據驚人。
四、薩班斯方面
審計部亦投入了大量的人力物力，針對薩班斯的各項要求，在普華事務所的指導下，進行了監督、跟蹤、協調、整改的雙項循環，從總公司到各個子公司，循環地進行三輪測試，完善了集團公司的各項制度和業務流程，促使公司方方面面有章可循，以制度規範企業，治理企業，向管理要效益。
五、契約評審及資產類付款方面
企業經營活動中產生的各類經濟契約是企業經營管理的一項重要內容。實施有效的經濟契約審核也是內部審計的一項重要工作。為此提出了全程參與施工契約、大型設備及物資採購契約的擬定、評審乃至簽訂的建議，並要求與有關科室、部門共同配合對契約的主要條款和要素進行評審、會簽，以達到簽訂的所有契約都滿足可行性、合法性、效益性的要求，並對契約的執行情況進行全過程跟蹤監督，但由於各種原因，契約的評審重點僅側重於合規性的審計工作。在20xx年，契約評審達195餘份，減少各種成本446。7萬元。同時子公司資產類超30萬付款審計達172餘份，資產類尾款支付審計37餘份等，契約的嚴格評審為契約的付款提供了有力的保證。
總之審計部作為企業發展的衛士，作為公司內部管理的重要組成部分，明年的工作依然是艱巨的。堅信20xx年是必然審計部的第二春，我們將與公司一道將秉承調整、鞏固、充實、提高原則爭取實現更大的飛躍。
審計工作年度總結 篇2
20xx年，縣審計局在縣委、縣政府和上級審計機關領導下，在縣人大依法監督和政協民主監督下，緊緊圍繞縣委確定的五項重點工作、十項改革任務、十五項行動計畫的目標任務，堅持審計“二十字”方針和“推進法治、維護民生、推動改革、促進發展”指導思想，突出審計重點，依法履行審計職責，努力當好公共財政的“衛士”，促進科學發展、跨越發展。
一、20xx年審計開展工作情況
（一）把握審計工作方向，科學編制和實施審計項目計畫
年初，我局綜合各方面審計要求和需要，在編制審計項目計畫時以圍繞縣委、縣政府中心工作開展審計，堅決完XX縣委、縣政府提出的審計任務；合理調配審計力量，確保完成上級審計機關統一組織項目；確定20xx年我局審計項目18個（不含固定資產投資審計項目），截止目前，共完成審計財務審計項目15個（跨年完成4個）,財務審計查出違規金額589萬元，管理不規範金額16606萬元，發現非金額問題25項；完成固定資產結算審計共62個，送審造價8017.32萬元。審定造價7427.08萬元，核減590.14萬元，核減率8.0%。信息簡報共23篇，採用15篇。
（二）加大審計的廣度和深度，不斷深化預算執行情況審計。
為促進提高預算執行質量，加強預算管理，我局不斷探索改進和完善預算執行情況審計的組織方式、審計內容、審計方式。一是將國家重大政策措施和巨觀調控部署落實情況的跟蹤審計，作為部門預算執行審計的一項重要內容。對貫徹落實“十八大”精神、“三公經費”、中央“八項規定”；對各部門落實穩增長、促改革、調結構、惠民生、防風險等重大政策措施進行監督檢查，促進政策落到實處。二是財政預算執行審計，突出預算執行和存量資金審計。加強政府預算與部門預算、部門預算與部門決算草案的差異分析，促進完善部門綜合預算管理。關注專項資金使用低下等問題，分析成因和結構。突出財政支出的“問效”，分析行政運行成本和行政效能，查找支出是否存在損失浪費，切實提高財政資金使用效益。三是在審計方式上，實行審計和審計調查、部門預算審計與延伸二、三級單位審計，預算執行情況審計和專項資金審計“三並重”的做法。
（三）強化投資審計監督職能，促進政府投資項目管理規範化。
經過近幾年著力推進，投資審計工作以節約財政資金、防止損失浪費為主要目標，今年我局將項目預算審計工作由社會中介機構承擔審計，讓有限的基建審計力量放到項目結算上，以提高工程核減率，減少審計風險，有效的節約財政資金。
（四）圍繞強化權力運行制約，加強領導幹部經濟責任審計。
在全面審查領導幹部經濟責任履行情況的基礎上，重點審查領導幹部貫徹執行經濟法律法規、黨和國家方針政策和決策部署情況，落實中央八項規定、厲行節約和國務院“約法三章”相關要求情況，把機構設定、編制使用、“三公”經費等作為重要內容納入審計範圍。在全省率先制定領導幹部自然資源資產審計辦法，對審計對象、審計內容、審計方式、審計評價等方面作出具體明確規定，為審計促進生態文明建設提供遵循。
二、從嚴管理審計隊伍，努力打造審計鐵軍
（一）創新工作機制，全面推進審計工作
1、努力創建學習型機關。大力加強審計隊伍建設，切實提升審計隊伍整體素質。我局建立了機關定期學習培訓交流制度。即按照年度學習計畫安排，每個月中旬舉辦一次學習培訓會，由領導、審計骨幹作為主講人輪流主講，學習交流審計工作經驗和業務知識，以達到共同成長、提高。
2、科學整合審計資源。根據審計人員少，各股室機構人員分布分散的現實情況，為便於管理，制定出台了《審計業務工作管理辦法》，對審計業務人員進行合理集中組合，成立2個財務審計工作組、1個同級審專項工作組和2個投資審計工作組，工作組實行組長負責制，組長對分管局領導負責並報告工作。切實提高了審計管理效能。
3、實行工作例會制。為有效和持續推動工作，我局採取和實施了工作例會制，即每月1日（逢節假日順延）由局長召集每月一次的工作例會，各工作組組長、辦公室負責人和分管領導參會，主要任務是了解匯報工作開展情況、存在問題，集思廣益群策群力，研究解決問題和推動工作。藉助工作例會平台及時交流、掌握工作動態，全面高效推進審計工作。
（二）以內外監督為抓手，深入推進黨風廉政建設
以政府投資項目審計為重點項目，對廉政高風險權力目錄及防控措施進行公示，進一步推進廉潔審計；嚴肅工作紀律和廉政紀律，對照中央“八項規定”、上級審計機關廉潔從審相關規定，開展廉潔從審情況檢查，全面查找在執行審計紀律等方面存在的問題，今年沒有發生一起嚴重違反審計“八不準”紀律和領導幹部廉潔自律規定的案件；開展責任清單梳理工作，共梳理出行政處罰16項，行政強制1項、行政監督檢查11項，並編制了對應的行政權責清單及運行流程圖，強化流程管理和過程監督。
（三）加強機關效能建設，提升機關工作效率
1、提高質量促效能。不斷提高思想道德素質和審計業務技能，做到查得出問題，提得出建議，抓得了落實，推動審計整改，最大限度地降低屢查屢犯的現象，做好監督服務。
2、提升素質促效能。全面提高審計隊伍的政治、業務素質，提高幹部隊伍素質，一是積極選派參加計算機中級培訓班，使審計人員具備紮實的計算機理論功底和實際操作能力，爭做計算機套用的強手；二是派出審計人員參加省廳及審計署的培訓；
3、轉變作風提效能。審計人員在開展審計工作中嚴格遵守“八不準”規定，同時要求自己做到“六講六不”：講程式不走樣，講法規不變通，講證據不隨意，講質量不膚淺，講廉潔不違規，講效率不拖延。
（四）強化案件線索移送工作
20xx年以來，我局把發現和揭示重大違法違規問題作為重要任務，將審計案件線索移送納入年度目標責任制考核，強化案件意識，不斷加大案件線索查處力度，使案件線索移送工作取得新突破，今年共移送案件11起。
(五) “內外結合”做好普法工作
為了充分發揮審計在國家治理現代化的基石和重要保障作用，縣審計局通過“內外結合”的方式，做好普法工作。一是健全領導機制，保障法制宣傳教育工作順利實施。領導班子充分認識到加強法制宣傳教育是全面推進依法行政的重要舉措和關鍵環節,為順利推進法制宣傳教育工作的順利進行，專門成立了法治宣傳教育領導小組。二是突出重點，整體推進，確保法治宣傳教育取得實效。在開展法治宣傳教育工作中，牢牢抓住重點，以點帶面，全面提高，確保了法律宣傳教育的效率效果。三是結合單位職能，組織豐富多彩的法律法規學習活動。開展了以《XX市審計條例》為重點、涉及《憲法》、《審計法》等15部法律法規的學習、培訓、講座等多種活動。四是完善制度，不斷加強審計局自身的法治文化建設工作。建立健全領導決策機制，規範領導決策行為，出台了《縣審計局固定資產投資審計業務規則》《縣審計局關於規範政府投資項目審計工作流程規定的通知》等業務規範。五是強化監督，規範管理。審計助力“法制”建設，緊緊圍繞縣經濟發展大局，積極履行審計監督職責。
三、存在的不足和下一步工作計畫
當前，我們的工作還存在一些不足，一是儘管加大了審計工作的宣傳力度，開展了相關活動，但審計的社會影響力還不高，部分單位和個人對審計的偏見依然存在；二是審計人員業務素質有待進一步提高，尤其是計算機審計比較滯後。三是由於人員緊缺與日益增長的工作量之間的矛盾日益突出，導致只求完成任務，審計項目質量不高等等，所有這些都有待我們在今後的工作中加以研究和解決。
審計工作年度總結 篇3
一、圍繞中心，突出重點，明確審計信息宣傳的內容
(一)圍繞黨和國家的路線、方針、政策和重大部署，大力宣傳全市審計機關在學習貫徹黨的十八大精神，認真履行審計監督職責等方面採取的措施和取得的成效。
1.積極宣傳全市審計機關圍繞經濟社會發展大局，開展各項審計工作動態，以及在維護經濟安全、推進民主法治、維護民生、推動改革、促進發展等方面發揮的建設性作用。
2.及時反映審計在揭露體制性障礙、制度性缺陷和重大管理漏洞基礎上提出的審計建議及效果，並結合被審計單位對審計發現問題的整改情況，以適當方式加以宣傳。
3.適時報導已審查結案的通過審計查處的重大違法違規問題的典型案件，推動反腐倡廉建設。
(二)圍繞審計署、省、市審計工作會議、重要活動、重大專題及社會關注的審計工作熱點焦點問題，適時開展有針對性的信息宣傳工作。
1.大力宣傳全市各級領導、有關部門和社會各界對審計工作的重視和支持，營造良好的審計工作環境。
2.重點做好各級審計工作會議、座談會、向人大常委會作審計工作報告、“審計機關成立30周年”相關活動的信息宣傳工作。
3.根據全年審計任務，著力做好財政資金分配和使用管理、權力運行、國有資產保值增值、重大投資項目建設進展、重點民生項目建設進度及資金使用、資源環境保護等方面審計情況的反映。
4.及時總結審計工作中的創新成果和寶貴經驗，推動轉變理念和創新方式，促進提高審計工作的質量和水平。
(三)圍繞審計機關加強內部管理和自身建設，大力宣傳在推進審計權能改革，加強隊伍專業化建設、廉政建設、信息化建設和文化建設等方面的新舉措和新成果。
1.積極宣傳審計機制改革的主要做法和取得的主要成效，以及審計機關自身建設情況。
2.大力宣傳全市審計機關先進集體和先進個人，弘揚正氣，展示風采，樹立良好的審計隊伍形象。
3.結合具體審計項目，有重點地宣傳審計機關在創新審計技術和方法、推動信息化建設及管理規範化方面採取的措施和取得的成效。
二、豐富形式，拓寬途徑，增強審計信息宣傳效應
(一)利用多種渠道擴大審計影響。充分利用審計行業報刊、黨報黨刊、電視台、廣播電台、網站等各種平台，多管齊下，大力宣傳審計工作的新思路、新方法和新成果，推動審計工作的深入開展。
(二)積極組織主題宣傳報導。今年重點做好“審計機關成立30周年”活動的系列宣傳報導，發揮各類新聞媒體的特點優勢，充分展示審計機關成立30周年以來取得的成果。
(三)提煉信息挖掘成果服務巨觀決策。加大對審計情況的全面把握、總體評價和綜合分析力度，及時提煉審計工作中發現的問題，形成有價值的審計建議，為領導巨觀決策提供參考依據。
三、注重質量，嚴格考核，提高信息宣傳工作水平
為切實提升工作水平，x年的信息宣傳工作考核將著重從質量入手，嚴格考核機制。市局辦公室制定具體的考核指標，將工作任務量化分解到各縣市區審計局。同時，為進一步加大考核力度，對未完成採用任務的縣市區審計局將取消年度目標管理考核評比資格。
審計工作年度總結 篇4
醫院紀檢監察審計科在院紀委、院黨委以及上級機關的.正確領導下，緊緊圍繞醫院中心工作，認真履行紀檢監察、審計、物價管理工作職責，主要從以下方面開展了工作：
一、認真落實了黨風廉政建設責任制，反腐敗領導體制和工作機制進一步確立。醫院召開黨風廉政建設暨糾風工作會議，分別與各支部書記、科室主任簽訂了黨風廉政建設及反腐糾風目標責任書。按照“誰主管誰負責”的原則，將各項任務進行了分解，融入到各科工作目標中去，做到了廉政建設與業務工作同部署、同落實、同檢查、同考核。
二、廣泛開展反腐倡廉教育，築牢思想防線。邀請棗莊市人民檢察院預防職務犯罪處蔡明處長舉辦預防職務犯罪專題報告會，組織部分中層幹部、業務骨幹、重點崗位人員20餘人赴市檢察院接受警示教育；印發黨風廉政建設及反腐倡廉相關學習材料；通過宣傳教育，進一步增強了黨員幹部特別是領導幹部的廉政意識和加強廉政建設的自覺性。先後印發了“廉政風險防控”“醫藥購銷和醫療服務中腐、敗問題專項治理”“領導幹部防止利益衝突”等實施方案。
三、發揮審計監督職能，努力從源頭上預防和治理腐敗。進一步完善有關審計工作的規章制度，搞好建章立制,規範審計工作行為。二月份聯繫棗莊市審計局對吳院長進行經濟責任審計。對每月的財務收支情況；績效工資發放情況；各種物資、藥品、設備採購、使用、財務結算情況；重大項目進展情況進行例行審計。同時，按照年初工作計畫對全院各科室績效工資發放情況展開專項審計工作，及時發現問題糾正問題。實行對大件、大宗物資和設備招標採購、人事聘任的全程監督。做到發現一個問題，制定一項整改措施，提出一項合理化建議，從而監督、檢查和預防職務犯罪的發生，為醫院快速、健康、穩定、和諧發展創造有利環境。
四、拓寬信訪渠道，加大投訴、舉報和案件查處力度。在院紀委的領導下，第一時間了解民眾的意見和建議，起到理順情緒，化解矛盾，統一思想，凝聚人心起的積極作用；認真梳理和分析民眾來信來訪、投訴和舉報，建立健全案件線索集中管理制度和集體排查機制，重要線索經集體研究提出處理意見，對違紀情節較輕的同志，進行談話提醒；對民眾有反映，經初步核實後基本屬實，但尚不構成嚴重違紀行為的同志，進行警示告誡；對受到失實舉報的同志，及時予以澄清,做到支持幹事的，保護幹事的，查處違紀的。
五、規範物價收費標準，嚴格測算，嚴格執行。自20__年3月5日接受物價管理工作以來，嚴格按照省市兩級物價部門要求，規範我院醫療服務收費行為。積極做好日常物價管理、維護、審核、測算工作。對各科室新申報項目到物價局進行臨時價格備案，及各類收費項目認證轉正。對目前醫院8類收費項目進行審核測算，逐步統一收費編碼。
六、深化“三好一滿意”活動，按照“抓鞏固、抓提高、創品牌、出成效”的總體要求，以“以德治院、以情醫患”為特色品牌，進一步強化品牌建設，鑄造一流服務品牌、質量品牌、制度品牌和文化品牌建設。
七、積極開展“最佳化經濟環境專項治理年活動”，對損害經濟發展環境的“亂檢查、亂收費、亂處罰、亂攤派”行為進行專項治理，進一步規範醫療服務行為，淨化醫院經濟環境。
八、繼續深化民主評議行風，民主評議醫院活動，完善就醫流程、便民設施，提高服務質量，進一步提高醫院社會美譽度，弘揚醫院行風建設成果。
審計工作年度總結 篇5
隨著醫療衛生事業的發展，內部審計監督已經成為醫院進行現代化管理的一種重要手段，並且由“經濟監督”向“經濟控制”轉變，通過對醫院預算、內控制度、專項資金、固定資產投資、基建項目等重要經濟業務的效益審計，促進醫院管理水平和經濟效益的提高。近年來，市三院內審工作緊緊圍繞醫院中心工作，科學整合審計資源，創新審計思路，有效拓展審計領域，做到管理與服務並重，以審計促社會效益、經濟效益同步增長的大好局面。
貫徹科學發展觀，建立和諧醫院，作為醫院內審部門，最根本的一條是全面履行審計職責，提高審計監督能力，說到底就是在審計工作中要嚴要求、高標準，確保審計質量。審計質量是審計工作的生命線，提高審計質量為也是審計服務構建和諧社醫院、體現服務水平的根本要求”。
為了確保審計質量，市三院審計科多年來始終強化依法審計意識，牢固豎立依法審計、依法監督、在工作中自覺遵守、嚴格執行審計工作要求和審計程式，克服審計過程中的隨意性，做到審計程式合法、審計行為規範、審計問題定性準確、審計結論客觀公正。堅持“全面審計、突出重點”的審計思路，從醫院的經濟工作中心出發，重點著眼於對加強各類資金管理能力、提高經濟效益與社會效益等事項的審計並取得了顯著的效益。例如醫院在煤炭採購上，開始由一家公司獨家供貨，無審計人員參與，造成質量不穩定、價格不透明，當由審計參與後，根據事前、事中、事後的審計跟蹤，單這一項就為我院節約了數萬元資金。印刷品方面，xx年前印刷品支出一直居高不下，且庫存積壓太多，有的能用幾十年。通過審計參與，進行印刷品印製招標，從而大大降低了印刷品支出：xx年印刷品審減率57.1%(個別品種審減率達86.3%);xx年審減率25.1%;xx年審減率23.2%。
近年來審計科按照院領導“紮緊口袋”、“關口前移”的要求，使審計工作做到“三個提前”：一是位置提前，二是時間提前、三是工作提前，實行事前審計、事中審計、事後審計的全過程審計，對需要審計的費用支出活動都提前介入，以確保醫院資金的使用安全和使用效果。規範了物資採購程式和採購行為，參與了醫院的材料設備採購、零星維修基建工程等招標比價或跟蹤詢價活動，審計工作進一步加強，審計的項目、範圍不斷拓寬，在厲行節約方面取得了明顯效果。從xx年到目前參與招標比價工作44次，參與議價採購物品43批次，涉及60多個供應商，完成專項項目審計119項，接審各種物資採購、基建維修等總額183.77萬元，在總務和財務等部門的通力合作下，審減金額18.16萬元，審減幅度為9.88%，最高審減率達43.33%，為醫院節約了大量資金。
今天在社會主義市場經濟的不斷發展下，醫院作為一個服務的“視窗”行業，要在激烈的市場競爭中求得生存和發展，必須建立優質、高效、低耗的科學管理模式，作為醫院管理機制重要環節的審計部門更應起很大的作用。在市場經濟條件下，醫院被推向市場，醫院的生存不再取決於上級主管部門的意志，而是取決於市場對醫院的接納程度，取決於醫院能否為患者提供優質、價廉的醫療服務，市場決定著醫院的生存和發展。醫院要開展正常的經營活動，向廣大患者提供醫療服務，必然會消耗一定的人力、財力和物力，因此醫院的經營過程也就是資源耗費的過程，同時也是成本的形成過程。醫院之所以必須注意成本是因為每增加一元的成本不僅會增加病人的經濟負擔，而且會減少醫院的收益，影響醫院的長期發展，成本問題解決不好，醫院的效益就沒有保障，競爭力也會變得低下。因此，市三院內審工作把醫療服務成本作為基本審計，堅持以科學發展觀為指導，及時發現成本管理中存在的主要問題、重大問題，找到損失浪費的主要表現、癥結所在，做好綜合分析，針對存在的問題及其原因提出有效的解決辦法和建議，促進醫院有效節約與合理利用資源，降低成本，從而大大提高了醫院經濟效益與社會效益，為促進醫院的和諧發展作出了重要貢獻，為爭創“三甲”專科醫院提供有力保證。