採購年度工作總結

分析:堅立公司在第八年有擴大營業額和創造利潤的願望。這對我們公司進行大批量購買的方案埋下良好的鋪墊。

(3)通過其公司章程我們還可了解到其秉承“科學管理、品質至上、優質服務、信譽第一”的經營方針,本著“誠信、守法、合作、雙贏、高效”的宗旨與客戶公司開展各種業務,在其三年戰略規劃中也重申了其公司的宗旨:以誠為本、信譽第一、簿利多銷、重質重量、用戶滿意、完善服務。並闡述了事業目標是尋求戰略合作夥伴。

分析:公司需要供應商重視產品質量、提供完善服務、誠信、並根據大批量而進行薄利多銷,堅立公司設立的宗旨給我們公司一個印象良好的認識。而根據其事業目標的說明,可見其目標定位清晰明確,其尋求戰略合作夥伴的目標與我們公司更是不謀而合。

綜上所述,我們認為堅立公司與我們公司有著長遠合作的可能,並決定與其建立戰略夥伴關係,共謀長遠發展大計。

第八年公司在國盛設備供應商購買了三套動力設備,其公司合作態度良好,辦事效率甚高,議價的空間雖小,但也曾給與相應的價格優惠。總體評價為良好。

另外,還有10萬元的安裝費用,加上應付增值稅稅金為448,800元。設備總購買金額為3,188,800元。

在第三季度末為滿足第二訂單做擴大生產規模的準備,與國盛科技有限公司洽談購買兩套動力設備。繼續採用分期付款的方式,但爭取到以65.5萬/季的優惠,節省了4萬。

還有20萬元的安裝費用,加上應付增值稅稅金為890,800元。設備總購買金額為6,330,800元。

三、關於供應商

具體考察3家原材料供應商後,發現堅立科技有限公司的相關信息最為透明清晰,其公司章程、未來3年戰略規劃及第八年經營計畫均可從部落格資源網上獲得。下面節選其公布的一些信息作為分析依據:

(1)根據堅立公司的公司章程,堅立公司主要面對第一市場,經營範圍是m1,m2,m31,m32,m41,m42。在其未來3年戰略規劃,其產品目標是使產品合格率達到99%以上,同時引進新技術,研發新產品。

分析:我們公司所面對的市場、所需要的原材料均可從堅立公司這裡獲得,完成一站式購物。另外,堅立公司對合格率設定的標準正符合我們對產品的要求。

(2)在堅立公司第八年經營計畫里,其經營目標是加強管理,擴大營業額,控制成本,創造利潤。

分析:堅立公司在第八年有擴大營業額和創造利潤的願望。這對我們公司進行大批量購買的方案埋下良好的鋪墊。

(3)通過其公司章程我們還可了解到其秉承“科學管理、品質至上、優質服務、信譽第一”的經營方針,本著“誠信、守法、合作、雙贏、高效”的宗旨與客戶公司開展各種業務,在其三年戰略規劃中也重申了其公司的宗旨:以誠為本、信譽第一、簿利多銷、重質重量、用戶滿意、完善服務。並闡述了事業目標是尋求戰略合作夥伴。

分析:公司需要供應商重視產品質量、提供完善服務、誠信、並根據大批量而進行薄利多銷,堅立公司設立的宗旨給我們公司一個印象良好的認識。而根據其事業目標的說明,可見其目標定位清晰明確,其尋求戰略合作夥伴的目標與我們公司更是不謀而合。

綜上所述,我們認為堅立公司與我們公司有著長遠合作的可能,並決定與其建立戰略夥伴關係,共謀長遠發展大計。

第八年公司在國盛設備供應商購買了三套動力設備,其公司合作態度良好,辦事效率甚高,議價的空間雖小,但也曾給與相應的價格優惠。總體評價為良好。