攪拌站實驗室年終工作總結

攪拌站實驗室年終工作總結 篇1

年終歲尾,轉瞬間一年的時間很快過去了,在領導的關心與幫助下完成了各項工作。在工作中可以全面系統地了解以往的情況,明確哪些是應該做的,肯定的;哪些是應該糾正和避免的,從成功中汲取經驗,在失敗中記住教訓,以便下一步更好地實踐。在鐵路工程中試驗是一項非常重要的工作,它是工程質量的見證,也是工程質量的保證,尤其我們施工的是國家重點鐵路,它對質量的要求更高,我們的試驗任務也就顯得更重,在這一年的試驗工作中,我大概做如下幾個方面的總結:

一、工作方面

1、熱愛本職工作,遵守公司管理規定,服從領導工作安排。

2、刻苦學習專業技術,工作態度端正,認真負責,及時對現場新進材料進行抽樣檢測、認真填寫各種試驗檢測記錄,建立各種試驗檢測台賬並負責整理試驗報告。嚴格執行現場試驗檢測規程,做好原材料、試驗檢測工作。

3、了解並熟悉工程所用材料的技術性能,在領導的悉心指導下,嚴格按操作規程對工程材料進行品質指標試驗鑑定,嚴把原材料質量關,堅決杜絕不合格的產品進入施工現場。

4、認真填寫各種試驗資料,及時向施工現場提交試驗資料。

5、收集、整理各項試驗原始資料,分層分類建立獨立的資料檔案。

6、熟練掌握儀器設備操作規程及儀器的維修保養。

二、態度和能力方面

在工作中要熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成的工作按時加班加點,保證工作能按時完成。隨時關注著本公司的發展,切身想到本公司、項目部的利益,堅定本公司會不斷的發展、壯大,對本公司的未來充滿了熱情與期望。堅持不懈地克服自身的缺點,彌補自己的不足。

我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現在做起,從身邊小事做起並持之以恆,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領,努力精通本職的崗位知識,腳踏實地的做好本職工作。

三、工作質量成績方面

在每次開展工作之前我都要做一個個人工作計畫,有主次的先後及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,而且工作效率特別高,同時在工作中不但學習了很多知識,積累了經驗,也鍛鍊了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步和提高。 總結一年的試驗工作,儘管自己有了一定的進步,但在一些方面還存在著不足,比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待於在今後的工作中加以改進。20xx年,試驗室在公司及項目部的正確領導和具體指導下,從試驗室工作的實際情況出發,打破常規,精心部署,檢測項目多等困難,緊緊圍繞項目工程的中心工作開展活動。在試驗室主要負責粗細骨料、外加劑、土工、現場路基等檢測,20xx年度檢測匯總數據:粗骨料累計進場55274.47噸,檢驗135次,其中20xx年累計進場55274.47噸,正式工程檢驗103次,臨建工程檢驗5次,抽檢27次;細骨料累計進場48294.26噸,檢驗123次,其中20xx年累計進場48294.26噸,正式工程檢驗88次,臨建工程檢驗8次,抽檢27次;外加劑累計進場577.745噸,檢驗45次,其中20xx年累計進場577.745噸,正式工程檢驗41次,臨建工程檢驗1次,抽檢3次;合格率達100%,為工程提供了準確的檢測數據。

在本年度里對試驗室各項工作職責、管理制度、管理辦法進行了完善,嚴格執行試驗室崗位責任制、試驗檢測報告單填寫與保管制度、安全與衛生制度等,認真統計試驗工作的月度匯總,並及時向總監辦公室、指揮部等領導機構上報。全面落實日常試驗任務,加強對各種原材料和現場的抽檢工作,隨時做好工作準備,在工作中遇到重大問題及時逐級向上級請示報告,做到不瞞報、虛報,有新的技術問題需要領導批示的,在第一時間裡向領導請示。嚴格執行國家有關試驗的技術標準、規範、規程,及時認真地做好各項試驗,並準確及時出具有效的試驗報告、並對各項數據進行匯總評定,需要歸檔保存的及時進行整理歸檔。準確的完成檢測並按時提供相關的試驗技術資料,全天候的為工程的建設提供試驗檢測方面的.保障。

四、明年的工作計畫

1、加強試驗儀器的維修和保養,以保證試驗儀器的正常工作。

2、及時送檢試驗儀器和計量器具,以保證儀器的精度和數據的準確。

3、加大原材料的檢測頻率,堅決杜絕不合格產品用於本工程。

4、對於新材料和新工藝應及時推廣和套用。

5、調動試驗檢測工作積極性,充分發揮其主觀能動性,搞好試驗檢測工作。

6、加強新驗標的學習,讓試驗檢測工作再上新台階。

在接下去的一年裡,本人將繼續奮鬥,努力讓自己的思想覺悟和工作效率更上一層樓,我將認真學習各項規章制度,積極回響公司政策,服從領導安排,團結同事,互相幫助,齊心協力把工作做好。以創新的精神,飽滿的熱情完成好各項工作。嚴格檢測是我們神聖的職責,提供優質的服務、打造精品工程是我們不懈的追求。通過一年以來的工作、總結經驗,以更嚴格的要求,更熱忱的服務,回報公司領導和項目領導對我們的關懷,回報社會。

攪拌站實驗室年終工作總結 篇2

我公司從20xx年8月公司投產以來,已安全生產三年。

我科室全體人員,在公司領導正確領導下,在兄弟部門的大力支持下,緊緊圍繞“安全、節能、高效、優質”的工作重點和“試驗室工作計畫”,落實“以質量求生存,以質量求發展,”的工作方針,在質量管理體系的實施過程中,按照《質量手冊》管理職責的要求,扎紮實實地開展工作,主要任務、指標得以按進度實現,工作取得顯著成效。

作為承擔公司技術開發和質量控制的職能部門,我們全體成員以嶄新面貌積極的團隊精神,努力在平凡的崗位上做好自己的工作,各項工作都以公司的質量方針為指導中心,並且堅持貫徹集團公司質量管理體系,一年來各項工作有條不穩的進行,現將今年工作總結如下:

一、全年工作回顧

1、日常工作的開展和落實。

20xx年,我公司累計生產商品混凝土將近30萬方,試驗室取樣檢測2600餘次,製作商品混凝土強度28天抗壓試件組,累計收檢各廠家/廠地原材料數十餘種類,試驗項目100多個,出具檢測報告600餘份,試驗室嚴格按照國家標準(GB)、行業標準(JC)對進場材料進行抽樣檢驗,其中,水泥進廠7.6萬噸抽樣常規檢測140多批次;礦粉進廠2萬餘噸抽樣常規檢測90多批次;外加劑進廠約2370噸抽樣常規檢測30多批次;粉煤灰進廠1.6萬餘噸抽樣常規檢測60多批次;砂進廠25萬噸抽樣常規檢測211多批次;卵石進場31萬噸抽樣常規檢測248批次;全年實驗室進行適配124次,其中進行了部分特殊適配,

如透水性商品混凝土。試驗室嚴格把好了原材料進廠質量關,對不合格材料堅決杜絕在廠門之外。我們堅持“不接受不合格材料,不儲存不合格材料,不生產不合格材料”的“三不”原則,確保了產品出產合格率100%,優質產品90%以上的目標。

2、成本控制

水泥和外加劑在整個商品混凝土原材料組成中占重要位置,也是價格最高的

兩種材料,要做好成本控制首先就要從這兩種材料入手。我們在選擇這水泥和外加劑時始終以保證產品質量、性能穩定可靠、成本可控性強為原則,綜合考慮最優性價的產品。通過嚴格的試驗檢驗程式後優勝劣汰,將得出的數據及時上報公司領導,為公司領導在選擇供應廠商提供了參考依據。

(1)、外加劑。在外加劑選擇上從以適應我司使用水泥特性的角度出發,

在前期送樣的幾十個外加劑中樣品中精挑細選反覆試驗,堅持在同等價格的情況下比質量,在同等質量的情況下比價格的原則,確定了正式投入使用的產品。

(2)、在配合比確定過程中借鑑同行數據但不校仿同行數據,通過在反

復論證的過程不斷創新工藝最佳化配方,在保證質量的前提下厲行節約,最佳化配方。

成本控制工作是公司增加盈利的根本途徑,是抵抗內外壓力、求得生存

和公司發展的根本基礎,所以成本控制對我們而言將是一項任而道遠的長期性工作,我們將一如既往的.堅持公司制定的成本控制路線,做好成本控制工作。

3、資質評審

實驗室人員於8月份順利完成了本司的質量手冊,程式檔案進行了撰寫與技術規程規範的升級。出色的完成了9月份由湖南省技術監督局專家評審團的評審任務,順利的獲取了該實驗室的資質更新。

4、人員培訓

在做好配合在公司人事部門安排的外送培訓工作的同時我科室的每月定

期組織的內培學習也不放鬆,在培訓工作中做到有針對性培訓計畫,對培訓內容和培訓效果做詳細記錄留底備查。在公司人事部門的安排下今年已分別派出兩批次人員前往省建廳進行培訓學習,並通過考核成績合格取得了試驗員上崗資格證書和內審員資格證。通專業培訓試驗全體試驗人員均能獨立開展商品混凝土相關的各項常規檢測,日常培訓工作也進行得緊張有序並取得良好效果。

二、在今年工作中存在的問題

(1)在今年的工作中,我科室在控制原材料質量波動上有一些環節還比較薄弱尤其是砂、石和外加劑為主,其質量標準差和變異係數都較大,未能很好掌控。

(2)、在地材驗收控制中不能完全按相關標準執行。受供本地市場行情以及供應商所限制,砂、石材料成為賣方市場,我們必須放寬標準執行才可確保生產需要。

(3)、人員專業技術能參差不齊,試驗室人員組成人員來自各行各業真正的專業人員較少,雖經歷了一年時間的實踐學習,但還是存在有部分人員專業業務知識掌握得不深不全,工作業務能力有待進一步加強。

(4)、工作主動性不足,超前意識不強。只滿足於完成領導交辦的任務,滿足於表面上不出問題,忽視了工作和積極性、主動性、創造性。

(5)、與各部門之溝通協條不到位。

最後,回顧今年來的工作,總的來說我科室的各項管理工作科學規範、全面有序。取得成績的同時也存在一定的不足,質檢科試驗室將在來年的工作中,逐步改善,相信有各級領導的關心以及公司的大力支持,我科室一定能把試驗質檢的各項工作做好,為公司的又好又快發展奠定堅實的基礎。

對20xx年試驗室整體工作計畫

一指導思想

貫徹質量方針,落實質量目標,提高質量管理水平,加強成本控制,全心全意服務於施工現場。

二工作目標

1.反覆論證、不斷創新、加強對配合比的驗證與分析。在保證質量的前提下,圍繞降低成本這一中心思想,厲行節約,最佳化配方。

2.以科學、公正、準確、嚴謹的態度,加強和完善對我公司商品混凝土從原材料進場開始直到後期養護的全過程監控。保證用於工程的產品合格率達100%,優良產品達到95%以上。

3.加強中心試驗室人員思想品德教育,重視責任心教育和業務培訓,讓員工牢固樹立“質量第一”的思想,全面提高試驗室人員整體素質。

三具體工作措施

1.新的一年裡,我試驗室將積極參與行業學術交流工作。

充分利用各種信息渠道,了解和掌握國內外先進技術動態,蒐集相關技術資料。同時積極組織優勢技術力量,從實際出發,以本公司現有的原材料為基礎,

通過拌制試配小樣,對新技術、新工藝、新材料進行反覆論證和試驗。爭取為生產線提供更經濟、更優質、更先進的配合比。

2.繼續堅持“不接受不合格材料,不儲存不合格材料,不生產不合格產品”的“三不”原則。制定更完善,更嚴格的檢驗制度,嚴格控制各種原材料質量。對進場材料按規範要求及時進行檢測,做到無漏檢、錯檢。保證用於生產的材料合格率達到100%,不合格的材料堅決拒絕進入公司料場。同時,積極與材料部溝通和協條,尤其做好對連續生產的大方量商品混凝土的原材料的準備和儲備計畫工作。加強與材料供應商的溝通工作,力爭讓原材料在進場前便處於監控中。

3.加強人員培訓力度,作好各部門的技術指導工作.

(1)在20xx年裡我部將繼續以人材培訓為重點工作之一,不斷強化培訓手段和機制建設,制定全年培訓計畫,力爭全員外送培訓率達到90%以上的目標。做好新員工培訓、幫帶工作,對工作積極、業績突出的老員工給予上報提拔和獎勵。同時深入開展“繼續教育工作”鼓勵大家充分利用工作間隙加強學習和實踐,努力建立起學習型工作環境。

(2)以機操室為重點,加大對各生產環節的質量監控力度。公司大多員工以前都未接觸過商品混凝土行業,對商品混凝土的各種性能不甚了解。操作員雖然能操作設備完成生產,但對商品混凝土相關基礎理論知識還比較欠缺。我室準備不定期的對各部門人員進行有針對性的技術培訓。例如給機操室講解和易性、坍落度、砂率等性能指標的概念,以及各項指標在施工和商品混凝土強度的形成中起到的重要作用。讓其在生產過程中能有意識的去主動控制、調試設備,使生產出的商品混凝土符合施工要求和質量要求,對材料部說明砂石水泥等原材料的常規驗收標準以及對有疑問的材料的處理原則;前場是我們整個生產過程的終端,在20xx年度工作中我室計畫進一步加強與前場的溝通交流,及時將商品混凝土的坍落度、和易性、砂率等常規指標向前場泵機操作人員作講解和傳遞,以確保商品混凝土的最終質量。

4.加強內部管理,進一步建立健全內部各項管理規章制度.在新的一年裡我科室將進一步規範和完善各項規章制度,管理工作制度細化到崗位,細化到工作流程,落實責任到人,獎懲分明,切實做到(凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監督的)“四凡制度”。根據公司特殊生產情況實行的倒班工作制度,制定具體工作流程,前一工作班組要對後一工作班所交接的工作負責,後一工作班組監督前一工作班組的完成,一環扣一環互相制約,切實做到督促各項制度的貫徹執行。

以上計畫請公司領導給予指導和支持,本部門將盡力貫徹公司20xx年度目標及任務,發動部門全體人員共同努力,使公司質量指標、效益指標、安全指標呈現持續上升的良好狀態。

試驗室

20xx年12月8日

攪拌站實驗室年終工作總結 篇3

20xx年轉眼就要過去,我們滿懷堅定的信心,即將迎來具有挑戰的20xx年,過去的一年是學習的一年,是耕耘的一年,也是收穫的一年,全年截止到12月18日共完成混凝土生產量約18萬立方米,超額完成了預定的任務。

即將過去的20xx年我們雖然取得了喜人的成績,但同時也有許多不足,現將公司20__年全年的工作向總公司做一個匯報。

一、安全生產、安全行車

20__年我們自始至終對安全生產以及安全行車沒有過鬆懈,我們知道安全出效益、安全保平安。公司定期與不定期的對全公司員工進行了安全教育,特別是針對一線生產員工以及運輸車司機、天泵手更是要求他們時時刻刻注意安全。

安全教育方面我們採取了多種形式:會議的形式、電子顯示屏反覆更新滾動宣傳、一對一的形式。另外我們還採取了開事故分析會,將其他攪拌站出過的事故事例作為我們的反面教材給員工開分析會,通過事故分析會讓大家更直觀的認識到安全的重要性,並從中吸取教訓。經過全體員工的努力,公司全年僅發生10餘次行車小事故,杜絕了各類重大安全生產事故以及重大行車事故的發生。

雖然全年沒有發生重大安全事故,但是我們今後同樣要時刻繃緊安全這根弦,因為安全無小事。

二、財務及行銷

今年公司採取了積極的收款方式,新增了催款人員,加大了收款力度,在收取新帳的同時加大了對老帳的收取,對久拖不付款的買主採取了法律的方式,效果很好。

在承接業務方面也更加謹慎,不可靠的項目不做,由於公司具有了一定的口碑,因此公司的業務量得到了一定的保障,通過努力今年取得了較好的業務成績。

三、攪拌站建設

公司領導非常重視攪拌站的建設,在攪拌站建設完善這塊投入了很大的精力和物力:

1、20xx年公司為了改善本公司員工的工作生活環境,在站內站外安裝了噴水降塵裝置,大大減少了灰塵污染;

2、為了保證生產大方量混凝土時有足夠的供水,公司在原有一口井的情況下又增挖了另一口水井;

3、為節省人工減輕勞動強度以及投料的準確性添置了一個5立方米罐體以及生產系統用於投放膨脹劑;

4、現正在進行分離機移位的施工,以便今後更好的解決排污以及廢物利用的問題。

四、質量控制

對於混凝土出廠質量,我們要求嚴格按配方生產,開盤鑑定取樣、過磅計量;在接到生產任務時外調第一時間到達施工現場勘查場地並於施工方銜接相關事宜,同時將現場情況通知內調,站內調度員通過GPS定位系統合理調配車輛,做到工地不壓車、不斷料,使混凝土在規定的時間內澆築入模,從而保證了混凝土質量;在工地技術交底時,實驗室人員採用平板電腦直觀的、立體的、全方位的對工程項目混凝土施工進行技術交底指導服務。

另外針對混凝土地泵、車載泵泵送困難的問題,我們採取了在1-3石子裡面增添1-2石子的做法,這樣既保證了質量又改善了泵送性能,效果非常好。

通過不同的工作方法以及各部門的努力,公司出廠的混凝土完全達到質量標準。

五、行政事務

1、按總公司要求積極組織人員參加企業文化的學習培訓及其他活動。認真學習新的法律法規,並及時的融入公司的管理中,根據新的法規條款,及時調整公司的相關制度並付諸實施,組織中層管理人員去工地參觀學習,改變思維觀念,提高管理水平;

2、不斷完善管理制度,今年對4名嚴重違章的司機解除了勞資關係,並對20多名違規違章人員進行了處罰及教育,同時未雨綢繆,提前培養和儲備合格的備用人員隨時補充上崗;

3、與當地村委會及地方政府相關部門做好信息溝通工作,為公司的正常運作搞好其公共關係;

4、按時上交承包款以及社保、醫保費用,及時辦理公司證件的年審以及保險;

5、在員工出現傷病以及家人去世的時候及時探望,儘可能給予幫助,充分體現公司的和諧氛圍;

6、制定了車輛節油獎、車輛衛生安全獎,提高了司機的積極性。