建築員工年度總結 篇1
我是一名20xx年畢業的大學生，20xx年2月13日來到九州工地擔任技術員，開始了我人生中工作的第一站，對工地陌生的我不知主次，感覺只要隊長吩咐、技術主管交代的就是重要的，澆築筏板第一個班我值的，感覺責任重大，有點小問題，自己解決不了，就去問主管、侯經理，鬧得他倆一夜沒睡好，現在想起還有點可笑。
剛到工地的生活乏味無比，也感覺非常累，每天就是放線、抄平、吊柱子、查鋼筋模板等，但是每天下班時都感覺活的比較充實，同時也學到不少的建築知識和怎樣和職工溝通。工地真是鍛鍊人的好舞台，它可以幫你比干別的工作成長快很多。技術員的感覺不想談太多，它已成過去，現在就談談我乾安全員的感受吧。
我乾技術員時，從沒想過我以後成為安全員，所以沒注意這方面的知識，從技術員轉為安全員，很茫然，腦子裡一點安全知識都沒有，不知道安全具體工作乾什麼，怎么去乾，但腦子裡老是想乾好這份工作，因為我覺著我的責任心比較強，就像在學校里一樣，老師安排的活動，我總是辦的出類拔萃，與眾不同。在項目部這么快節奏下，容不得你一絲懈怠，我必須儘快進入狀態，我每天晚上看安全規範到11點多，開始看的第一邊走馬觀花，很多不懂，到看第二遍時我結合現場，再不懂就問安全主管，知識很快充實起來，不到兩個月，自己管理現場有底了，可以大膽的說這你做的不對，應該怎么做，從他們的眼神里可以看出他們是認同我的。
在金雀花苑工地，安全目標是省級文明工地，這對我來說是一次挑戰，同時也是一次機會，讓我接受正規安全管理模式，開始時安全資料讓我整，腦子又是一片空白，只有學習，再學習，才有可能做好，因為省級文明工地資料要求相當嚴，我把九州工地和沂河花苑工地的資料都拿來對比整理，當我感覺我的資料比那兩個工地強很多的時候，安全科濟南片區的張經理來金雀花苑查資料對我打擊特別大，他說我的資料只達到可以看的水平，勉強可以及格。但我也很感激他，他是第一個仔細看我整的資料的人，並給我很多建議，使我受益匪淺，臨走時給了我一本20xx資料細則。給我很大的鼓勵，這次的檢查使我在資料上有了質的飛躍。自此我資料方面也充實了許多，臨時用電方案總公司總是不給審批，安全主管讓我試試，我根據施工手冊編制一次通過總公司的審批，這種成就感有說不出的高興。現在我有信心越乾越好。金雀花苑現場管理，我每天早晨上班都要從1#樓到4#樓巡查一遍，把我發現的安全隱患告訴各班組長讓他們整改，到下午進行驗收。尤其是我們這高層，安全隱患要比底層的多許多，比如高空墜物、高空作業等，更要加大巡查力度。有時我總是停不下腳步，總覺得有很多隱患我沒有查到，一根架桿的疏忽，可能破壞一個家庭的幸福，責任的重大，讓我不能有一點的怠慢。
安全管理的一項是現場管理，金雀花苑現場管理至關重要，它影響我們的形象，同時也是憑省級文明工地利劍，現場容不下一點的雜物，這就需要我們帶領去規劃，去清理，這方面只能提意見，根據主管意思認真執行。安全管理也是管理班組，管理班組是一門學問，只
有動腦子想辦法管，他們才會聽你的，否則他會反咬你一口，我感覺安全員也是一項得罪職工的職務，職工的素質沒有管理人員的素質那么高，你松一尺，他松一丈，有時你不罰，他們是不會聽的，但罰了他們，又覺著他們掙錢不容易，罰錢和管理好他們保證人身安全之間我選擇第二者，寧願得罪他們。
在507項目部一年的工作時間裡，讓我感悟頗深，我感覺要想乾好工作，必須具備以下幾個素質：
1、對工作要有正確的態度，“態度決定一切。”這句話說的一點不錯，如果一個人對工作的態度不端正，那他肯定沒有心思把精力放在工作上，遇事也會退縮，不能正確的去面對，去克服，更談不上乾好工作。態度端正，才會把所有精力放在工作上，想辦法去乾好。
2、對工作要有責任感，乾安全員可能因一點點的安全隱患，自己懶得處理而造成大錯，可能因仔細造就職工的安全健康。我非常贊同吳華說的每天增加一點點責任感，這樣就會不斷的完善自己，對工作就會越來越認真，如果誰做到這一點，他在建築業一定有所作為。3、勤勞，果斷，俗話說：“天道酬勤。”當你努力工作時，別怕隊長看不見，別怕經理看不見，因為老天一直看著你，它會給你一個合理的答覆。乾安全員也必須眼快，腿快，口快，每個人都有懶惰基因，只有征服它才會有可能達到想的結果。
4、做事要腳踏實地，一步一個腳印，乾好每一件自己應該乾的每項工作和領導吩咐的每一件事情。
在金雀花苑工作三個月有餘，感覺有一些安全管理不得體，不到位，
在這提出來大家一起探討：
1、安全教育不到位。在工地施工，安全隱患時時出現，只靠安全員的監督、巡查還遠遠不夠，只有職工自己內心時時想到安全，警鐘長鳴，並懂得用安全知識保護自己，才能更好的控制事故的發生。對職工進行安全教育是有效的手段，國家制定的教育制度非常有道理，項目應該每個月對職工進行安全教育，分析案例，讓他們真正從內心認識到安全的重要性。隨時隨地保護自己，注意安全。
2、架子工的管理，架子工是服務工種，服務一定到位，在施工過程中難免會破壞腳手架、防護、平網。儲存垃圾等。這就需要架子工去修復，但往往因為開工不開工而糾纏不休，造成管理困難，還可能造成不明確開工，帶來不必要的損失。我覺著應該和架子工簽訂一個契約或協定，明確那些是他承包的，應該乾不需要開工，並制定一個獎罰制度，嚴格按照制度對架子工進行檢查考核。這樣就不會因為不明確的工作環節而造成疏忽，影響安全，影響文明施工。
3、電工的管理，電工的作用非常大，可以說沒有電工工地不能運轉。但是電工的管理也是一件比較麻煩的事，他們有時忙的不可開膠，有時又很清閒，怎樣充分利用電工資源是一個大問題。我們金雀花苑對電工實行工資制度，但同時又分包給電工一部分工程，這樣雖然可以促進電工的積極性，去加班加點乾分包的工程量，但是在白天他們也有乾承包的工程的，這樣相當於拿雙份工資，就是派個管理人員天天盯著也不是辦法，電工的工作是流動性的，不一定在那裡有需要他們的時候。所以我想可以承包給他們工程，但是必須在下班後去做，如
果工程實在緊可以扣一個或幾個電工工資讓他們乾承包的工程。直到進度趕上。
4、門衛的管理。看門是一件非常重要的工作，他的責任重大，甚至比干零活重要多了。就拿我們工程比喻，好的門衛可以給我們挽回很大一部分損失。但是就我們的門衛來說，可以說沒有一個稱職的，白天職班根本不起作用，更談不上夜間職班，經常發現托崗現象。出現這樣的原因一是他們的責任感不強，更大一部分是他覺著工資太低，不重視這份工作，更不明確他們責任很大。我建議門衛工資比干零活的工資高，一月1600元。這樣門衛和乾零活的就都想看門，我們擇優錄用，並制定製度，和他們交代看門的重要性，犯錯三次就換乾零活。我想他們會很用心去看門的，同時把所有打掃路衛生讓他們打掃，同時可以省一部分工。
5、零工的管理。零工就是乾零活的，所以一大特點分部零散，這就給管理帶來很大麻煩，人都有偷懶天性，我曾看見一個零工一天掃了不到半層樓面，曾看見一天只找補一個小地方等。讓管理人員天天盯著他們也不現實，我的想法是分配工作量，每天的早晨安排他們工作，一天或一上午必須幹完多少活，並做好技術交底，到下班驗收，期間可以巡視巡視，按情況下午給考勤。
在09年工作即將結束，明年將迎接更大的挑戰，讓我們同心協力，共同搞好這個工程，給天元集團創業畫面上添上完美的一筆，同時祝所有507員工新年快樂，事事順心。
建築員工年度總結 篇2
7月3日，懷著激動的心情進入甘肅第一安裝公司建築分公司實習。幸運的是參與了《永昌縣河西堡鎮金沙新苑城中村改造項目二期、三期工程》投標工作。工程中標後被分配到甘肅一安第三項目部參與《永昌縣河西堡鎮金沙新苑城中村改造項目三期工程20#、22#商住樓》的建設工作，並擔任質檢員一職。
剛分到項目上的那段日子有諸多不適應，但是在公司領導及同事的熱心幫助下，逐漸消除了這種不適應，全心全意投入到緊張的工作中。從拿到工程藍圖的那一刻起，心中就充滿鬥志，決心將工作乾好，實現自我價值。炎炎夏日，三十幾度的高溫下，我們在堅持。從放線到基坑開挖，每一個點，每一根樁都留下我們辛苦的汗水，一點一點將圖紙內容變為工程實體。工程中往往有諸多不確定因素困擾著我們，曾一度迷失了前進的方向。但是我們堅信辦法總比問題多，通過查閱資料、請教專業人士，將問題細化，並最終尋求到解決問題的方法，內心充滿自豪感。俗話說孰能生巧，在實踐中不斷積累經驗。每一次測設、定點、定線，我們都追求精益求真，將誤差降到最低，按照圖紙要求，精確定位梁、板、柱、牆，使得工作有條不紊的進行下去。工程進入主體階段，誓言要將質量問題一抓到底，將問題降到最少。但是對於剛畢業的我來說，考慮的問題不周到，不能及時發現問題，留下很多質量缺陷，曾一度陷入深深的自責當中，無法自拔。但是在項目經理及同事的幫助下，逐漸走出陰影，將心收回來投入到的緊張的工作中。看著20#、22#商住樓從基礎到主體再到封頂，見證了一個工程從無到有的全過程，同時也學到了太多太多書本上學不到的知識，為以後的`工作打下堅實的基礎，也為自己的人生之路如何順利走下去開始精心規劃。
作為一名工程人員，要時刻做好吃苦的準備，並在工作中鍛鍊自己堅強的意志，培養自己的能力，不斷反思自己哪些方面做的不夠到位，及時查漏補缺，將工作做好。還要懂得為人處世的原則，做好溝通協調工作，使得工程順利進行，達到預期效果。
在這短短的幾個月中，我深刻的意識到自己的不足之處，並不斷的進行改造，提升自我能力。在以後的工作中，不斷強化自我的處事能力，嚴格要求自己，將工作做好，做一名合格的工程人。
建築員工年度總結 篇3
土建工程師是我從事的第一份工作，是我職業生涯的一個起點，我對此也非常珍惜，盡最大努力去適應這一崗位。通過一年來的不斷學習，以及同事、領導的關心，我已完全融入到了這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應當說這一年付出了不少，也收穫了許多，我自己感到成長了，也漸漸成熟了。現在就20xx年的工作狀況總結如下：
一、工程施工資料整理及移交工作
今年工程順當交工並交付業主使用，工程交工前必需先把施工資料整理交接完畢，我仔細檢查把每一棟樓的施工資料都認真查閱，力爭做到一張不漏、一張不缺、名目整齊、保證資料齊全，交房前全部的戶型圖、質保保證書、使用說明書，我都要提前預備齊全，已備交房時給業主以充分的保障。備案資料全部經由我手整理完畢，再領導的指導下，我順當的完成了交房前全部資料的整理工作。交房後由於資料過多及其重要性，需移交公司檔案室保管，移交期間，我必需對資料重新整理，做到每張都有記錄並制定出能夠從中找出任意一張資料的名目。期間我花費大量精力，花費將近一月的時間，最終不負領導所託吧全部資料都重新整理完畢。
二、二期工程景觀、綠化工作
年初，我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對於現代化小區，比重雖小，但是意義重大。它是現代化新生活小區不行或缺的。由於預備充分，二期的景觀、綠化工作進行的很順當。但是，後期驗收時，由於苗木規格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩，最終，我通過與技術部通力合作，把全部苗木的'種類、數量、規格全部核查到位。最終順當的完成了領導交付的此項工作。
三、工作心得
保持良好的心態與樂觀進去的工作態度。我自覺遵守公司的各項規章制度，聽從上級領導的工作支配；以對公司肯定忠誠的態度投入到各項工作中去，把公司的事情當作自己家裡的事情去做，在解決現場施工管理、協調等工作上，依據現場實際狀況樂觀主動的思索，自己考慮應當完成的各項工作，而不是等領導來支配。以僕人翁的心態投入到各項工作中去，維護公司的形象和利益不受損害。
今年對於我來說是探究、學習、進步的一年，面對著與以前不一樣的工作內容，我擺正了自己的心態，充分發揮主管能動性，樂觀主動的思索。在這樣的一年中，我通過自己的勞動充實了自己，通過領導給予自己的機會開闊了自己的視野。