燃氣工程年度總結 篇1
20xx年以來，燃氣辦加強統籌協調，在區委、區政府和區城市管理局的正確領導及指導下，明確工作分工和責任，認真貫徹落實上級的工作安排部署。今年以來未出現重大燃氣安全事故，較好完成了各項任務。現將20xx年開展工作匯報如下：
一、我區燃氣行業基本情況
我區現有1家燃氣公司、4家燃氣充裝站、4家燃氣加氣站，所採用燃氣供應方式為管道天然氣和瓶裝液化石油氣兩種模式。管道天然氣由新奧燃氣有限公司經營，瓶裝液化石油氣由充裝站充裝，經送氣工對外出售。據統計，我區20xx年管道燃氣行業共供氣8894萬立方米，瓶裝液化石油氣12892噸（約28362.4立方米），瓶裝液化石油氣需求量仍然占據一定市場。瓶裝液化石油氣有市場的原因有兩點，一是自從我區開展大氣污染防治工作以來，各鄉鎮都積極推動煤改氣，鄉鎮居民對燃氣的需求量大幅增加；二是鄉鎮、城中村、城鄉結合部等區域尚未暢通燃氣管道，燃料供應難以用天然氣管道來滿足需求，瓶裝液化石油氣以供應方便靈活、輻射範圍大等優點，仍是該區域的重要氣源。
目前，我區已出台了《亳州市譙城區“1+2+21”安全生產專項整治三年行動實施方案》，區直相關部門和鄉鎮以此為指導不斷加大監管排查力度，定期進行全面系統的燃氣安全隱患排查工作，但非法經營、儲存、倒裝、運輸和違規充裝液化石油氣等違法問題具有一定的隱蔽性，一些違法問題仍未徹底杜絕，我區各相關部門聯合執法，嚴厲打擊非法經營燃氣行為。
二、開展的主要工作
（一）深化打非治違，嚴肅查處非法經營行為。加強對運送鋼瓶的卡車、麵包車及廂式貨車的關注和臨檢布控，依託區域警務合作平台，協力查處跨地區非法經營、運輸瓶裝液化氣的違法犯罪活動。今年，共查處6家非法倒氣行為，5人被移交當地公安機關。
（二）定期檢查督查，夯實屬地管理和企業主體責任。今年以來，我局持續加大燃氣企業監管力度，燃氣辦成立三個專項巡查督查小組，每日針對轄區內24個鄉鎮（街道）、1個譙城經開區輪流巡查督查燃氣安全隱患問題。用倒追的方法，監管轄區內燃氣企業的違法違規行為，督促各燃氣企業全面做好清單管理，督促企業排查整改的基礎上，按月度開展滾動排查和風險隱患整治。譙城區有4座汽車加氣站、4座液化氣充裝站、1個新奧公司（天然氣），每個場站內都安裝遠程攝像頭，24小時不間斷監管，燃氣辦公室配備喊話系統，發現有違規車輛駛入場站、違規充裝鋼瓶行為、違規操作人員等可以及時喊話制止，有效的強化燃氣安全監督管理工作。
（三）結合工作實際，組織開展專項整治。6月15日至7月10日，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的總體要求，組織開展了燃氣隱患大排查大整治行動，全區共排查非居民用戶家數1500家，排查燃氣安全隱患630餘條，其中，已整改630條，整改率100%；張貼燃氣安全告知書共4100餘份。期間，共查處多存多放燃氣鋼瓶共84隻，其中50公斤液化石油氣鋼瓶2隻、15公斤液化石油氣鋼瓶73隻、5公斤液化石油氣鋼瓶9隻。查處液化石油氣氣體共325公斤、查處的液化氣鋼瓶已全部報廢處理。
6月8日以來，組織開展了工業企業自建LNG設施專項整治，針對轄區內41家企業自建LNG設施，其中28家是小型加工廠自建杜瓦瓶，目前已全部拆除；關於13家規模企業自建LNG設施現已拆除8家，剩餘五家企業自建LNG中，司爾特正在與新奧磋商協定細節，亞珠碳素廠正在完善手續，另外三家已查封且停止使用違規自建LNG設施。
（四）按要求開展督查，深入推進專項整治集中攻堅。按照市、區安委辦工作部署，於7月10日至9月30日，聯合商務局、市場監管局、各鄉鎮等，開展了城鎮燃氣安全管理工作落實情況督查。共檢查8113家，排查整改問題隱患處。下發了整改通報，指出了各責任單位的工作不足，提出了下步工作要求，推進了專項整治集中攻堅工作的開展。
（五）堅持堵疏結合，積極推進液化氣市場整合。在深化打非治違的同時，按照城鎮燃氣安全專項整治三年行動工作部署，在日常工作中，加快液化氣瓶裝供應站推廣工作，積極推進液化氣市場整合，形成競爭有序、規模適度、布局合理的液化氣經營格局，解決偏遠鄉鎮充氣難問題，壓擠非法經營生存空間。截至目前，已建成供應站8座，還未驗收發證，剩下的正在積極督促各燃氣企業推進中。
（六）創新監管方式，組織開展燃氣場站“安全體檢”。按照“專家查隱患，執法促整改”的安全監管模式，20__年12月份聘請第三方安全技術諮詢機構嚴格按照燃氣行業規範標準對全市燃氣場站進行安全檢查，共檢查燃氣場站72座次，發現隱患103處，已下發整改通知。截至目前，已完成整改103處，整改率100%。
（七）加強安全宣傳和入戶安檢，保障市民用氣安全。在燃氣安全監管工作中，一是加強安全宣傳教育，我區安排每年舉辦2期針對區直相關部門、鄉鎮及燃氣經營門點的安全專題培訓，其中上半年培訓班已於5月21日舉辦。二是積極推廣智慧型安全液化氣鋼瓶使用，目前全區普及率達到98%以上。三是聯合各鄉鎮（街道）開展燃氣安全進萬家宣傳培訓，今年以來，採取理論講解與現場演練相結合方式，培訓61次，直接教育民眾23000餘人次；四是聯合電視台製作燃氣《走進農家》節目，今年以來電視報導稿件61條，新媒體稿件61條，客群人群80餘萬次。
三、存在的主要問題
信息化、標準化運營體系大部分企業尚未完全建立，管理工作推進困難，對燃氣企業安全經營管理的制度還不完善，安全生產監督管理信息化建設系統工作處於摸索階段。同時，安全監管並不是單部門單一活動，與相關部門缺泛聯動，給管理工作帶來困擾。
（一）城區燃氣管道工程建設與城市基礎設施建設銜接不夠，部分道路無燃氣管線位置標識，建設施工時容易造成事故。
（二）市民對天然氣認知不足，不少住戶裝修時私自改動燃氣管道及設備、包封燃氣管道、將燃氣表安裝在密閉的櫥櫃裡、在開放式廚房裡使用燃氣等，存在著極大安全隱患。
（三）燃氣快速發展與安全不同步的問題突出，管道燃氣管線違章占壓、違規穿越密閉空間等問題依然存在，液化石油氣企業違法充裝、無證經營等行為突出。
（四）科技信息化手段滯後的問題突出，燃氣自閉閥、燃氣泄漏報警器等使用不多，很多鄉鎮燃氣事故的發生與未安裝信息化燃氣報警裝置或出現故障，無法提前感知重大風險等有關；
四、下步打算及工作建議
下一步我區將本著堅持人民至上、生命至上，常態化開展城鎮燃氣安全風險隱患排查整治，加快構建全環節燃氣安全責任鏈條，積極推廣城市生命線安全工程“合肥模式”，切實保障城鎮燃氣健康穩定運營，不斷增強人民民眾的安全感。持續開展燃氣安全專項整治活動，並加大力度，擴大範圍，要不留死角，全方位，地毯式排查燃氣安全隱患；各地不但要繼續加大餐飲戶、饃店、藥材初加工戶和各企事業單位燃氣用戶的排查力度，而且要加大排查居民燃氣用戶，尤其是農村偏遠地區燃氣安全用戶的力度；針對各類燃氣使用戶，加大巡查力度，建立台賬；開展燃氣安全培訓活動，加強宣傳引導，利用電視台、抖音、廣播、微信公眾號和張貼宣傳單等方式進一步宣傳引導；督促燃氣企業，落實企業主體責任，加強入戶安檢，簽訂供氣協定，引導用戶安裝燃氣泄漏報警器等。
燃氣工程年度總結 篇2
時光荏苒，稍縱即逝。我於20xx年5月7日正式到成都城市燃氣有限責任公司管網分公司報導。時至今日，六個月的試用期已接近尾聲。在這六個月的時間裡，在領導的關心和同事的幫助下，以自己的專業知識和工作經驗為基礎，加以刻苦鑽研和學習，很快適應了工作環境，能較好的完成領導交給我的工作任務。現將工作情況簡要總結如下。
一、個人情況簡介
20xx年9月—20xx年7月，就讀於黑龍江大學通信工程專業。
20xx年8月—20xx年8月，就職於中國聯通黑龍江省大興安嶺地區分公司。 20xx年9月—20xx年7月，就讀於西南石油大學測試計量技術及儀器專業。 20xx年8月—20xx年11月，就職於重慶燃氣集團股份有限公司梁平分公司。 20xx年12月—20xx年4月，就職於綿陽港華燃氣有限公司。
20xx年5月—至今，就職於成都城市燃氣有限責任公司管網分公司。
二、試用期工作表現
工作伊始，在管網分公司人力資源科張科長的指導下，我認真學習了公司的考勤等各項規章制度，並將其牢記於心，時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度，維護公司形象。在分公司安全科安全管理員的指導下，我系統的學習了公司的安全教育知識並參加了三級動火培訓，為我以後該如何開展工作做了重要的鋪墊。隨後，我被分到了分公司技術科。
在分公司技術科工作的第一天，黃科長詳細的給我們介紹了技術科的工作職責。技術科主要負責公司場站的機械、計量等設備的維護和管理，城市燃氣管道的陰極保護工作等，並且陰極保護工作還是公司“四改六治理”中的重點工作項目。由於我在之前的公司從事的是計量管理工作，對陰極保護的工作不是特別熟悉，為了讓我們儘快了解陰極保護這項工作，拓展以後工作的業務範圍，黃科長為我們實習期的工作確定了大致的方向。
（一）陰極保護前期資料整理工作
陰極保護技術是電化學保護技術的一種，其原理是向被腐蝕金屬結構物表面施加一個外加電流，被保護結構物成為陰極，從而使得金屬腐蝕發生的電子遷移得到抑制，避免或減弱腐蝕的發生。陰極保護的方式主要有三種：強制電流，
犧牲陽極和排流保護。其中，犧牲陽極主要是利用原電池的原理，防止金屬腐蝕的方法。具體方法是將還原性強的金屬作為保護極，與被保護的金屬相連構成原電池，還原性強的金屬將作為負極發生氧化還原反應而犧牲消耗，被保護的金屬作為正極，免於被腐蝕。
在學習了陰極保護技術的基本原理之後，技術科的海鵬師兄指導我們如何使用ArcGIS系統，在學會了ArcGIS系統如何操作之後，我們開始對所要做陰極保護片區的管線和調壓設備進行清理。根據陰極保護原理，非金屬管道也就是PE管是不需要做陰極保護工作的。因此，在清理管線的時候，PE管是要被清理的。另外，有些報廢的金屬管線也不需要做陰極保護。在陰極保護工作中，由於要對管道施加一個外加電流，因此某些環節需要對管道加裝絕緣接頭。這些絕緣接頭絕大多數都是加在調壓設備進氣口處，所以不需要進行保護的管道，也就不需要加裝絕緣接頭。因此，在ArcGIS系統中與這些管線相連的調壓設備也需要清理。由於陰極保護工作系統性非常強，環環相扣，我們在ArcGIS系統上清理完各片區之後，又對每個片區的管線竣工圖進行了詳查，把其中已經含有絕緣接頭和犧牲陽極的管線的竣工圖整理並歸類，為以後開展工作節約時間，提高效率。
（二）工程項目報備審批工作
工程項目的報備審批工作也是由技術科來負責，從我個人而言，對這一塊工作以前是從來沒有接觸過的。因此，在參與這項工作的同時自己也在網上查閱了有關工程項目報備審批一些流程，如下：
1、相關部門組織項目會審並制發會審紀要
2、辦理意見書
(1)辦理環評預審意見書（環保局）
(2)辦理選址意見書（建設局）
(3)辦理用地預審意見書（土地局）
3、辦理項目立項（發展計畫局）
4、辦理總平批覆、用地規劃許可證（政府辦、建設局）
5、辦理林地審批（若涉及到）（林業局）
6、辦理用地批准書（土地局）
7、辦理環保、消防、人防、氣象等部門建審（有關部門）
8、辦理工程規劃許可證（以下除有註明單位外均為建設局）
9、工程報建
10、工程招投標方案報備（執行招投標的項目）
11、受理工程質量監督
12、受理施工安全申報
13、辦理施工許可證
14、工程竣工驗收（包含規劃、消防、環保、氣象等）
15、報送城建檔案
16、辦理工程竣工驗收備案
17、辦理產權登記
以上流程是工程項目報備審批的通用流程，而根據企業的性質以及所報備項目類型的不同，還會有一些特殊的流程。例如，我們公司的燃氣場站要進行改造，那么在這個項目審批中就要有安全評估這一流程，因此工程項目的報備審批工作並不都是按部就班的走流程。由於我接觸這一塊的工作時間比較短，有些工作還沒有完全了解和熟悉，劉科長、李密師兄和查兵師兄也一直在努力的幫助我儘快適應這項工作。因此，如果以後能夠從事這一塊的工作，我會繼續認真地學習和實踐。
（三）管道防腐層評估工作
管道防腐層評估是公司的一項重要工作，主要針對高壓長輸管線以及次高壓管網。例如公司的德成線和唐成線，另外還有市區三環路的環線，幾乎每隔兩年就要對這些管線進行一次防腐層評估。今年，我也有幸參與了德成線和唐成線高壓長輸管道的防腐層評估工作，並且此項工作還在進行當中。
由於管道防腐層評估也是陰極保護工作中的重要環節，而且我也是第一次參與這項工作，與其相關的專業背景知識根本不了解，因此在工作開始之前，我也在網上查閱了有關管道防腐層評估的相關資料。管道漏點檢測採用的方法主要有皮爾遜法、DCVG、ACVG，管道外防腐層等級主要通過PCM電流衰減進行評價。檢測原理主要是通過測試樁向管道發出一個交流信號源，當管道防腐絕緣層出現破損時，該處金屬管道與大地相短路；在該處經大地形成電流迴路，並向地面輻射，在該破損點正上方輻射信號最強。檢測人員通過人體電容法，在地面檢測並準確定位，同時根據發射機和接收機增益大小、接收信號強度、接收機與發射機距離及附近環境情況來判定破損點大小。
在對前期的工作進行了準備之後，我跟此次帶隊的劉暢師兄和其他兩位同事一同出發到了現場。實踐是檢驗真理的唯一標準，空有一身理論知識而不去實踐是沒有用的。所以，雖然我的前期準備工作感覺很充分，但是到了現場還是遇到
了很多解決不了的問題。針對這些問題，劉暢師兄給我們進行了專業的解答，並且親自教我們如何實踐操作，此番工作使我受益良多。
三、工作中的不足及今後的努力方向
半年來，雖然完成了一些任務，但離領導的要求尚有一定差距，我也深知存在一些不足：比如工作經驗不足，對遇到困難的工作沒有解決辦法，自己掌握的東西距離新的形勢要求還存在差距；在實際工作上，有時感覺專業知識匱乏，實踐能力也需要不斷的提高。但這些缺點與不足，在以後的工作中，我都會注意並加以改正，主要會做以下幾個方面的努力：首先，要加強專業知識學習，學習新規範、新技術，不但向書本學習，更要向其他同事學習。其次，要儘快融入到公司這個大家庭，與同事融洽相處，與領導加強溝通，團結協作去完成領導交給的任務。最後，在工作之餘也要加強其他方面知識的學習，拓寬自己的知識面。
從進入公司以來，公司領導一直高度重視我們新進員工的培訓與培養，江經理和廖經理教導我們新進員工的講話仿佛還縈繞在耳邊。如今，我們為期六個月的試用期即將結束，隨之而來的將是公司領導對我們的教育和考核。離開了實習期較為寬鬆的環境，我們會感受到正式工作的嚴謹氛圍，會更加清醒地認識到肩負的責任。畢竟，作為新人，我們還有很長的路要走，還有許多不足之處，我會在以後的工作中多留心，多請教，多專研。在做好自己本職工作的情況下，按照公司的標準和要求，努力向上積極爭取，力求早日成為一個合格的“成都燃氣人”。
最後，感謝公司的各位領導、同事在這幾個月的工作和學習中，給予了我那么多無私的幫助！一個優秀集體所擁有的價值，不僅體現在安全管理、高效運營、經營服務上，還體現在同事之間的熱情和體貼。讓我們齊心協力，共創成燃美好燦爛的明天！
燃氣工程年度總結 篇3
20xx年以來，燃氣辦加強統籌協調，在區委、區政府和區城市管理局的正確領導及指導下，明確工作分工和責任，認真貫徹落實上級的工作安排部署。今年以來未出現重大燃氣安全事故，較好完成了各項任務。現將20xx年開展工作匯報如下：
一、我區燃氣行業基本情況
我區現有1家燃氣公司、4家燃氣充裝站、4家燃氣加氣站，所採用燃氣供應方式為管道天然氣和瓶裝液化石油氣兩種模式。管道天然氣由新奧燃氣有限公司經營，瓶裝液化石油氣由充裝站充裝，經送氣工對外出售。據統計，我區20xx年管道燃氣行業共供氣8894萬立方米，瓶裝液化石油氣12892噸（約28362.4立方米），瓶裝液化石油氣需求量仍然占據一定市場。瓶裝液化石油氣有市場的原因有兩點，一是自從我區開展大氣污染防治工作以來，各鄉鎮都積極推動煤改氣，鄉鎮居民對燃氣的需求量大幅增加；二是鄉鎮、城中村、城鄉結合部等區域尚未暢通燃氣管道，燃料供應難以用天然氣管道來滿足需求，瓶裝液化石油氣以供應方便靈活、輻射範圍大等優點，仍是該區域的重要氣源。
目前，我區已出台了《亳州市譙城區“1+2+21”安全生產專項整治三年行動實施方案》，區直相關部門和鄉鎮以此為指導不斷加大監管排查力度，定期進行全面系統的燃氣安全隱患排查工作，但非法經營、儲存、倒裝、運輸和違規充裝液化石油氣等違法問題具有一定的隱蔽性，一些違法問題仍未徹底杜絕，我區各相關部門聯合執法，嚴厲打擊非法經營燃氣行為。
二、開展的主要工作
（一）深化打非治違，嚴肅查處非法經營行為。加強對運送鋼瓶的卡車、麵包車及廂式貨車的關注和臨檢布控，依託區域警務合作平台，協力查處跨地區非法經營、運輸瓶裝液化氣的違法犯罪活動。今年，共查處6家非法倒氣行為，5人被移交當地公安機關。
（二）定期檢查督查，夯實屬地管理和企業主體責任。今年以來，我局持續加大燃氣企業監管力度，燃氣辦成立三個專項巡查督查小組，每日針對轄區內24個鄉鎮（街道）、1個譙城經開區輪流巡查督查燃氣安全隱患問題。用倒追的方法，監管轄區內燃氣企業的違法違規行為，督促各燃氣企業全面做好清單管理，督促企業排查整改的基礎上，按月度開展滾動排查和風險隱患整治。譙城區有4座汽車加氣站、4座液化氣充裝站、1個新奧公司（天然氣），每個場站內都安裝遠程攝像頭，24小時不間斷監管，燃氣辦公室配備喊話系統，發現有違規車輛駛入場站、違規充裝鋼瓶行為、違規操作人員等可以及時喊話制止，有效的強化燃氣安全監督管理工作。
（三）結合工作實際，組織開展專項整治。6月15日至7月10日，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的總體要求，組織開展了燃氣隱患大排查大整治行動，全區共排查非居民用戶家數1500家，排查燃氣安全隱患630餘條，其中，已整改630條，整改率100%；張貼燃氣安全告知書共4100餘份。期間，共查處多存多放燃氣鋼瓶共84隻，其中50公斤液化石油氣鋼瓶2隻、15公斤液化石油氣鋼瓶73隻、5公斤液化石油氣鋼瓶9隻。查處液化石油氣氣體共325公斤、查處的液化氣鋼瓶已全部報廢處理。
6月8日以來，組織開展了工業企業自建LNG設施專項整治，針對轄區內41家企業自建LNG設施，其中28家是小型加工廠自建杜瓦瓶，目前已全部拆除；關於13家規模企業自建LNG設施現已拆除8家，剩餘五家企業自建LNG中，司爾特正在與新奧磋商協定細節，亞珠碳素廠正在完善手續，另外三家已查封且停止使用違規自建LNG設施。
（四）按要求開展督查，深入推進專項整治集中攻堅。按照市、區安委辦工作部署，於7月10日至9月30日，聯合商務局、市場監管局、各鄉鎮等，開展了城鎮燃氣安全管理工作落實情況督查。共檢查8113家，排查整改問題隱患處。下發了整改通報，指出了各責任單位的工作不足，提出了下步工作要求，推進了專項整治集中攻堅工作的開展。
（五）堅持堵疏結合，積極推進液化氣市場整合。在深化打非治違的同時，按照城鎮燃氣安全專項整治三年行動工作部署，在日常工作中，加快液化氣瓶裝供應站推廣工作，積極推進液化氣市場整合，形成競爭有序、規模適度、布局合理的液化氣經營格局，解決偏遠鄉鎮充氣難問題，壓擠非法經營生存空間。截至目前，已建成供應站8座，還未驗收發證，剩下的正在積極督促各燃氣企業推進中。
（六）創新監管方式，組織開展燃氣場站“安全體檢”。按照“專家查隱患，執法促整改”的安全監管模式，20__年12月份聘請第三方安全技術諮詢機構嚴格按照燃氣行業規範標準對全市燃氣場站進行安全檢查，共檢查燃氣場站72座次，發現隱患103處，已下發整改通知。截至目前，已完成整改103處，整改率100%。
（七）加強安全宣傳和入戶安檢，保障市民用氣安全。在燃氣安全監管工作中，一是加強安全宣傳教育，我區安排每年舉辦2期針對區直相關部門、鄉鎮及燃氣經營門點的安全專題培訓，其中上半年培訓班已於5月21日舉辦。二是積極推廣智慧型安全液化氣鋼瓶使用，目前全區普及率達到98%以上。三是聯合各鄉鎮（街道）開展燃氣安全進萬家宣傳培訓，今年以來，採取理論講解與現場演練相結合方式，培訓61次，直接教育民眾23000餘人次；四是聯合電視台製作燃氣《走進農家》節目，今年以來電視報導稿件61條，新媒體稿件61條，客群人群80餘萬次。
三、存在的主要問題
信息化、標準化運營體系大部分企業尚未完全建立，管理工作推進困難，對燃氣企業安全經營管理的制度還不完善，安全生產監督管理信息化建設系統工作處於摸索階段。同時，安全監管並不是單部門單一活動，與相關部門缺泛聯動，給管理工作帶來困擾。
（一）城區燃氣管道工程建設與城市基礎設施建設銜接不夠，部分道路無燃氣管線位置標識，建設施工時容易造成事故。
（二）市民對天然氣認知不足，不少住戶裝修時私自改動燃氣管道及設備、包封燃氣管道、將燃氣表安裝在密閉的櫥櫃裡、在開放式廚房裡使用燃氣等，存在著極大安全隱患。
（三）燃氣快速發展與安全不同步的問題突出，管道燃氣管線違章占壓、違規穿越密閉空間等問題依然存在，液化石油氣企業違法充裝、無證經營等行為突出。
（四）科技信息化手段滯後的問題突出，燃氣自閉閥、燃氣泄漏報警器等使用不多，很多鄉鎮燃氣事故的發生與未安裝信息化燃氣報警裝置或出現故障，無法提前感知重大風險等有關；
四、下步打算及工作建議
下一步我區將本著堅持人民至上、生命至上，常態化開展城鎮燃氣安全風險隱患排查整治，加快構建全環節燃氣安全責任鏈條，積極推廣城市生命線安全工程“合肥模式”，切實保障城鎮燃氣健康穩定運營，不斷增強人民民眾的安全感。持續開展燃氣安全專項整治活動，並加大力度，擴大範圍，要不留死角，全方位，地毯式排查燃氣安全隱患；各地不但要繼續加大餐飲戶、饃店、藥材初加工戶和各企事業單位燃氣用戶的排查力度，而且要加大排查居民燃氣用戶，尤其是農村偏遠地區燃氣安全用戶的力度；針對各類燃氣使用戶，加大巡查力度，建立台賬；開展燃氣安全培訓活動，加強宣傳引導，利用電視台、抖音、廣播、微信公眾號和張貼宣傳單等方式進一步宣傳引導；督促燃氣企業，落實企業主體責任，加強入戶安檢，簽訂供氣協定，引導用戶安裝燃氣泄漏報警器等。
燃氣工程年度總結 篇4
一、加強學習，不斷提高素質和能力
本人於xx年xx月xx日聘任出任公司經理，時至今日已有餘，作為公司經理，我深感自身肩負的責任重大，因此我在工作和生活中特別注重加強自身建設，加強政治理論和業務知識學習，不斷提高素質，同時工作作風嚴謹踏實，把求真務實的作風落實到每一項工作、每一個環節，深入下屬各單位，熟悉各項業務和各個環節，扎紮實實做好自己分管的各項工作，自覺遵守規章，廉潔自律，起到了模範帶頭作用。
二、緊抓實幹，認真履行崗位職責
(一)加強市場開發。
今年，為了加大市場開發力度，我們一是明確市場開發目標。針對城區新建樓群分工包片、責任到人，集中力量，簽定契約，落實市場開發任務到人。
二是加大宣傳力度。通過文藝演出和發放宣傳資料，讓人們充分了解使用天然氣的好處，促進市場的開發。
三是全員參與市場開發。挖掘每個員工的潛力，每個人都將市場開發作為一項份內任務，共同開發。
(二)強化工程建設。
一是加強對現場管理員的培訓。組織施工管理人員學習《城鎮燃氣設計規範》、《施工管理手冊》、《業務流程》等內容，使員工明晰職責許可權，懂得崗位技能要點，熟悉操作流程，了解工作內容和控制過程，能夠獨立制定本崗位的工作計畫及時總結成績和不足。
二是加強對施工隊伍的管理。加大了對施工過程全方位的監督，是每個程式都到位，著手培養了管理人員的質量安全意識，強化了對管理人員的質量安全教育，嚴把工程質量關。
三是加強工程管理責任體系建設。實行了工程管理例會制和項目經理負責制，每周召開一次工程調度分析會，及時總結工程施工中經驗及存在的問題，分析原因，制定對策，合理的解決各種矛盾與難點。
20xx年，根據市場開發和用戶實際情況，在保證工程質量的同時，工程建設得到了較快進展。全年外網鋪設中壓管線長度約5.6公里，完成工程總投資358萬元，完成內部辦公樓及給排水、電、道路、圍牆等工程，完成投資約148萬元，完成新建項目餐廳、洗浴間、鍋爐房等附屬主體工程，完成投資約20萬元。
(三)強化安全生產管理
1、及時搶修維修。運行管網搶修及時率達100%，維修及時率100%，管道壓力合格率100%、灶前壓力合格率100%，無投訴責任事故和安全事故發生。
2、加強檢查力度。我公司針對兩座首站及三條氣源21公里管網，24個凝水缸，42個閥門井以及7個小區調壓箱庭院管網等不間斷的巡視排查、定期檢查供氣設備，定期保養維護，隨時保障良好的工作生產狀態，並按時做好檢查記錄，每日24小時值班，為在最短時間內處理事故提高了可靠保障，特別是在“迎國慶保全全”“安全生產月”“奮戰六十天”重點時段加強了檢查，巡視保衛力度和密度，明確分工、責任落實到位，嚴格治理安全生產工作，確保了“國慶六十周年”“一會一論”壇穩定供氣。
3、優質安全服務。針對生產部人員素質和管理的現狀，從加大對職工安全教育入手，制定內部措施和管理制度,對職工進行量化評分，並把其作為職工月度考核的依據;規範完善維修置換等工作記錄，對出現的客戶投訴事件做到及時處理，及時反饋;先後進行了四次拉網式安全大檢查，查找問題排除隱患。加大崗位技能培訓力度，共有10餘人次派往調壓器廠進行培訓調壓器的一般原理和知識,組織業務學習，提高了維修操作技能。
4、狠抓質量工程。
一是狠抓質量指標。安全無事故率100%，運行調壓合格率100%，整體工程合格率100%，維修及時率100%，經營無氣損率100%（我們對公司經營的三條管道氣源，每天進行輸出氣量上下游核對，及時發現問題及時解決，杜絕了經營中氣損的發生，從經營以來沒有因氣損造成經營損失）。
二是狠抓安全指標。全年安全運行、車輛交通無事故。
三是抓好質量安全管理。
首先是加強組織領導。為了明確責任，組織成立了安全委員會，對公司的安全問題全面指導監督公司制定周安全生產例會，隨時處理解決安全生產中所發生的各種問題，尤其是今年迎“國慶”保曹妃甸論壇期間，要求公司每位職工從思想上都要以政治的高度來認識、重視，在此期間未出現任何不安定的因素和安全事故。
其次是普及了用戶的天然氣安全知識。加大對用戶正確使用燃氣及安全管理規定的宣傳，先後共發放《用戶安全使用手冊》20__余份，避免了人為的安全事故。再次是大力開展安全教育和培訓工作。組織全體員工學習安全知識，提高全員的安全意識及安全技能，並進行了考核。九月份中旬，分別對三種氣源舉行了搶險預案演習，增加了員工的實戰經驗和在緊急情況下處理事故的快速反應能力，加強了全體職工政治思想及普法教育，提高了認識，全年沒有一起違法犯罪現象發生。
(五)規範公司內部建設。
一是健全規章制度。組織全體職工學習，為公司的規範化管理奠定了基礎。
二是加強宣傳工作。搞好對內對外宣傳，利用宣傳欄張貼公司的重要檔案，各種管理制度，好人好事等，積極向集團投稿，發表各類稿件及時報導了公司內部發生的好人好事、市場開發、工程建設、運營管理、後勤服務等內容。公司綜合辦、發展部、生產營部共同組織策劃了“走進小區”發放宣傳材料20__余份，擴大公司的社會知名度。
三是提高服務質量。今年在不斷完善服務工作程式的基礎上，開展了一系列的服務培訓，組織開展服務工作大討論，提高了服務質量，為用戶維修、灶具近千次，受到了居民的一致好評和認可，樹立了公司的服務品牌。
三、存在的不足
20xx年，我帶領公司上下齊心，攻堅克難，全年管道天然氣共發展民用戶1308戶，工福戶4戶，銷售液化氣532.5噸，銷售天然氣367萬立方米，銷售焦爐煤氣590.1萬立方米。總經營收入1600萬元，全年實現主營利潤110萬元，工程利潤55萬元，取得了較好成績，但也存在這不足和差距：
一是根據公司目前發展經營的需要在市場開發方面還存在著薄弱環節，尤其是工商戶的開發，還需要繼續做好深入的調研開發工作。
二是公司內部管理中還存在著勞動紀律鬆懈，執行規章制度不嚴等。
三是各專業崗位的職工技能普遍存在能力偏低，需進一步提升崗位技能的培訓。在今後的工作中組織定期或不定期的專業培訓。