保潔工作年度總結 篇1
根據市愛衛會《關於上報國家衛生城市管理和創建工作總結的通知》要求，現將我處20xx年下遊河道衛生保潔主要情況總結如下：
一、認真組織開展河道水葫蘆清理整治工作
根據市水利局和防汛辦的統一部署要求，我處及時開展水葫蘆清理專項整治。20xx年4月至10月期間，我處多次組織水葫蘆打撈隊伍、雇用船隻，利用潮汐變化有利條件，採取人工打撈與疏導相結合的方法，對筍江橋下遊河道、灘地、低水駁岸以及臨漳、東浦、金山水閘外引港等重點河段範圍內的水葫蘆進行疏導排放和集中清理。全年累計投入勞力1440工日，租用船隻600台班，合計經費約40餘萬元，確保了沿江水域水面的清潔及河道的暢通。
二、加大水政執法力度
堅持每周一、三、五、日加強對河道的巡查，針對河道非法采砂及亂倒土渣等行為，聯合市水政監察支隊、水上派出所等執法部門聯合執法，依法查處在河道灘地亂傾倒土渣500多立方，查扣違章傾倒垃圾土渣（泥漿）車輛9部，銷毀非法小型抽砂船隻4艘，拆除違章臨時搭蓋350平方米。9月8日至10月7日聯合市水政監察支隊、金雞橋閘管理處等單位，進行為期一個月的24小時巡查；通過採取宣傳圖片、路障等一系列有效措施，目前下遊河道非法采砂、亂倒土渣垃圾等行為得到了有效的遏制。
三、切實做好堤防衛生保潔工作
一是做好水、旱閘周邊衛生保潔和管理工作。20xx年10月，投入維修養護資金8萬多元，完成了金山、東浦、霞洲、新門水閘外引港清淤及衛生保潔工作，累計完成外引港邊坡清理雜草垃圾2345m2，清除淤泥840m3，清除大米草600m2。二是做好納潮沖污工作，保證市區內溝河水質清潔。三是加強對堤後空廂、沿江廣告牌和公園的安全管理，保障堤防工程安全和衛生整潔美觀。
四、完成下遊河道灘涂衛生相關工作
依據xx市人民政府20xx年10月13日召開的下遊河道灘涂衛生保潔責任區劃分問題會議的精神和市水利局要求，我處編制完成《下遊河道灘涂保潔方案》和初步估算的工作。該方案將下遊河道灘涂衛生保潔劃分為5個責任區，水利部門主要負責金雞攔河閘下游至潯埔槍城入海口全長18.8公里的水面衛生保潔的監管工作。今年，我處擬加大投入，添置專業打撈船和其他設備、聘請專業隊伍，及時組織開展河道水葫蘆清理工作和堤岸灘涂大米草專項整治工作。
保潔工作年度總結 篇2
一.門診保潔員崗位職責
工作概要：專門負責門診及輔助科室的清潔衛生，創造一個良好的就診，檢查環境。
工作職責：
1.負責各科室和檢查科室的桌、椅和床的清潔消毒。
2.做好電話、電腦及其他電器、儀器的表面清潔消毒工作。
3.打掃門診樓梯、走廊、扶手及門窗、牆面、地面的衛生。
4.負責護士台的桌、椅和血壓器等清潔衛生。
5.協助護士更換床單位，一般一周一換，有髒污時及時更換。
6.及時清潔門診公共衛生間、洗手間，並嚴格消毒。
7.及時消除病人的嘔吐物、分泌物等。
8.及時清理診室的污物、垃圾。按照消毒隔離要求處理，在下班前將醫療垃圾和生活垃圾分類打包清理，負責污物車的清洗和保管。
9.為醫護人員衣物清點外送清點領用，被服清洗外送清點並歸放整齊，建立被服和工作服登記本，每日清點。
10.下雨天協助保全負責病人雨具保管，發放包袋，負責地面整潔乾爽。
二.急診保潔員崗位職責
工作概要：及時全面地做好急診區域的清潔衛生，為急診醫療提供一個整潔的環境。
工作職責：
1。每日數次用消毒水擦洗搶救室、治療室、觀察室的床、桌椅及器械櫃外表等。
2.用消毒水及時清潔急診區域的地面、牆面的血跡和嘔吐液等。
3.負責清潔醫生辦公室、護士站和值班室的桌椅、吊櫃及書架等，並按照醫護人員要求，及時處理無用的標本，紙張及病人遺物等。
4.保持電話、電腦等醫用電器和其他醫療輔助儀器的外表清潔。
5.加強對桌椅、門、扶手及衛生間的重點消毒。
6.及時更換急診區域的垃圾袋。
7.完成臨時指派和各項任務。
8.為醫護人員衣物清點外送清點領用，被服清洗外送清點並歸放整齊，建立被服和工作服登記本，每日清點。
三.病區保潔員崗位職責
工作概要：專門負責病區及醫護人員的辦公室，為病房提供一個舒適整潔的環境。
工作職責：
1。清潔病房內床、桌、椅、櫃、燈、設備帶及門、窗、牆、地。
2.做好“二盆一鏡”(洗臉盆、坐便盆和鏡子)的清潔衛生。
3.保持病區走廊、門、窗、牆面、地面、扶攔及樓梯、電梯門和示意牌等潔淨。
4.保持護士站的桌、椅、吊櫃、冰櫃、水池及周邊環境的整潔。
5.負責醫生辦公室、值班室、換藥室和治療室的門窗、桌椅和牆面、地面和衛生間的清潔。
6.拖把做好紅、黃、藍、白標記，分開操作(紅色拖衛生間、黃色拖走廊治療室、藍色拖病房、白色拖值班室、休息室)。
7.擦床抹布一床一布，按抹布標記進行操作，完畢後一床一巾用消毒亮劑浸泡30分鐘，撈起晾乾。
8.每日晨病房飲用水的供應。
9.對開水間、污物間及垃圾桶進行清潔、消毒。
10.為醫護人員衣物清點外送清點領用，被服清洗外送清點並歸放整齊，建立被服和工作服登記本，每日清點。
保潔工作年度總結 篇3
伴隨著新年腳步的臨近，過去繁忙緊張的一年已劃上圓滿的句點。在大廈領導的正確指導下，x年我部門順利完成了上級領導下達的各項經營、管理指標。現將今年工作總結如下：
x年客房完成的營業總額為1353萬，月均完成123萬，客房出租率為62%，平均房價430.20元，各項指標較x年有所上升。我部門保潔人員高質量地完成了整個大廈的日常保潔工作，對大廈地面進行了不定期的整體保養，並對寫字間進行開荒作業及日常保潔。
一、回顧一年中的工作業績、重大事件及主要工作內容
加強房務中心工作的管理。房務中心是酒店對外第二視窗，為加強對房務中心的規範化管理，本年度重點對工作人員進行了多次專業培訓，包括服務意識、客房介紹與電話接聽技巧等各項具體工作;堅持每天對樓層服務質量、效率進行監察;對各種報表進行收集整理，建立了完整的客房檔案。嚴格按制度處理遺留物品，贏得客人好評。
從硬體環境、軟體環境及控制成本方面對客房加強管理。在硬環境方面，為了給客人創造一個衛生舒適的環境，樓層嚴格按照酒店衛生標準，貫徹執行大廈客房管理制度，堅持按標準程式做住客房、退客房，進行布草更換，對杯具、衛生間消毒。在設備設施的維護與保養方面，對客房進行全面清潔，樓道及房間的地毯定期清洗;在軟環境方面，客房服務員微笑服務，高效熱情，細心周到，竭誠為客人營造賓至如歸的溫馨感覺。
以“常用常新，天天亮麗”為目標，加強保潔管理。保潔人員50人，其崗位分布在大廈的大部分區域，尤其是公共區域，環境衛生的好壞最直觀地反映大廈作為四星級酒店的整體風貌，因此，保潔工作是房務部另一工作重點。我們主要從兩方面抓起，一方面，職責細化及培訓，將職責細化落實到個人，各種業務操作程式及標準讓保潔員爛熟於心，嚴格按時間段、區域進行排班，提高了工作積極性、責任心，大廈的衛生情況煥然一新。另一方面，加強監督檢查。檢查環節始終是至關重要的。從經理到助理，從主管到領班，層層檢查，不放過一個衛生死角，不遺漏一個邊角區域，確保各項衛生指標達到五星級要求標準。
加強對制服房、庫房的管理。3月對制服房規模進行改造，以適應日趨增多的工服及布草容量。下半年庫房併入採購部管理，制服房只負責客人衣服送洗及保潔員制服管理，分工比較明確，有利於制服房管理的條理化，制度化，一是嚴格控制換裝時間，二是服裝嚴格分類懸掛，並做明確標識，以便保潔員在最短時間內找到工服，提高工作效率。
今年上半年，房務部一項重要工作，是院士會的接待工作。正是由於各崗位的齊心協力的工作，4月2至5日，“中國科學院院士初選會議”在京師大廈的順利召開。期間，房務部主要負責院士會議的組織、會議室布置、會期服務、客房服務及保潔等工作。接待會議過程中，各管理層緊張有序，考慮周全，確保每一個環節不出紕漏。我們的優質服務，符合標準要求和規範，得到了各級領導的充分肯定。首先，做好組織策劃工作，從各方面做好迎接會議的一切準備。其次，做好外部溝通及內部溝通工作，及時協調，迅速處理。