水電工程年度工作總結

水電工程年度工作總結 篇1

201X年5月份我來到X有限公司工作,擔任水電工程師,在經過領導、同事們的幫助和自己的努力之下,現在已漸漸融入這個大家庭,同時對公司的組織結構,工作流程等各方面都有了一定的理解。20__年已經到來,在這個辭舊迎新之際,回顧一年來的工作經歷,總結一年來工作中的`經驗、教訓,這樣有利於我在以後在工作中揚長避短,可以更好地做好工程項目管理工作,作為項目工程管理人員,深感責任重大。

在5月份來公司之後,我負責一期工程的所有安裝項目管理工作,同時也負責日常生活水電維護。一期工程包括了8棟多層和2棟高層,工程種類較多(高低壓供電、消防、給排水、電梯、防雷、智慧型化、通風與防排煙、暖氣、燃氣、通信、數位電視、景觀水電等)。在工作中遇到了不少困難,但領導的帶領下和各個同事的幫助下,積極解決了各種問題,重點要點主動請示領導,及時與各單位溝通,協調各種關係,方便了項目的順利開展,完成預定的工程進度。作為工程部一名管理人員,執行公司的各項規章制度,按時按質的完成施工中的各項經營管理工作,責無旁貸。回想在以前的工作中出現的問題,總結在以前工作中的教訓,在新的一年內,我將從以下幾點做出努力、做好工作:

一、加強業務知識學習,繼續提高管理水平:

隨著時代的前進、新技術的運用,必須進行專業技術知識更新學習。更重要的是將理論知識運用到工作中,並進一步提高、升華。積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。

二、進一步做好施工人員管理工作:

在之前工作中,我負責的工作儘管都能完成,但是仍然存在很多不足,需要繼續總結和完善系統知識,只有很好的總結過去,才能更好的服務未來。在工程現場管理中主要是對人的管理。而人是管理的組織者和執行者,嚴格要求各施工負責人員,只有全體管理人員及施工人員密切配合,各負其責,才能做到施工各個環節環環相扣,整體工作才能井然有序。

三、技術管理:

在工作的這段時間內,我參與了該工程的主要施工階段,但是圖紙及現場仍存在一些問題,例如

1、多層商鋪排水管和入戶花園排水管無穿牆外排;

2、7#樓北側排水管與煙道衝突;

3、高層地下室排水不能排到室外外網;

4、雨水和空調冷凝管合併與非合併混亂不宜施工

5、2#樓、3#二層商鋪未設計弱電箱等。這些增加施工難度且在後期會存在安全隱患等的一些技術問題,我部及時收集數據及時與設計部、設計院溝通並及時將變更通知施工單位,從而避免再返工再簽證增加造價。這些在施工中由於施工圖紙不能滿足使用功能上想欠缺,能夠在施工前簽定的變更,都要做到及時準確。要在工程中減少簽證,就必須嚴格認真,有責任心,熟悉設計圖紙,提高業務水平和自身素質。

四、質量管理:

態度決定一切,以前從書本上學到的技術知識已經不能滿足施工實際的要求,靈活運用理論知識結合實際,具體問題具體分析。在施工過程中要求我們對待質檢工作不能人浮於事,做老好人。而要以踏實、嚴謹的態度對待工作,

做到事前預測,事中監督,事後跟蹤檢查,對原則性的質量缺陷不放過,態度要端正,立場要堅定。不懂的善於學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術不斷進步更新,只有通過不斷的學習,輔以求精務實,腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。在以前的工作及日常生活中,發現施工中存在的質量通病,作為重點控制對象,具體有以下幾個:

1、給水管、暖氣供回水管管卡間距過大且固定不牢固

2、PP—R管件熱熔處漏水

3、衛生間管道根部滲水

4、預留預埋管線不規範不牢固導致線管不通

5、電氣安裝的漏電問題

不管多么複雜的工程只要能夠一絲不苟的按照施工規範、規程履行職責、加強檢查就能全面的掌握整個工程動態,控制整個工程質量,對每個工序,每個環節,做到事前提示,將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態,並對可能造成質量隱患的環節事前防範,加強監管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態,控制施工質量。

五、材料管理:

1、材料管理申報時要根據施工預算組織制定的施工材料需用量計畫進行審批,材料使用過程中加強監督隨時檢查,堅持限額材料,根據施工預算與班組的施工內容和數量進行對比分析,控制各個分項工程現場材料使用。材料損耗與預算部門及時進行核對,發現浪費及時糾正、整改。情節嚴重的除以罰款。工程隊工作完成後一定要做到工完場清,剩餘材料、廢料清點退庫。在公司各項預防措施的基礎上,接合工程實際特點,進行最佳化和改進,形成一套行之有效的方法,以便於指導施工和工人操作。

2、對大包出去的項目,材料檢查和驗收是我們質量控制的重點,合格產品的提前是必須具備合格證的原材料,這是我從事工作幾年來最切身的體會,材料出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格、出廠日期等的核對,最主要的是現場檢查實測實量,對可疑材料的調查和複試等日常材料質量控制工作不可缺少,堅決拒絕不合格材料進入施工現場。

六、安全管理

施工中我堅持將安全管理為日常管理的重點,將確保職工的生命安全作為自己的第一要務。為此,我從以下幾個方面加強管理工作:

1、加強安全技術交底工作;

2、加強安全檢查和巡視,及時發現問題及時督促整改,杜絕安全隱患。

從事建築工作幾年來,深感建築市場的混亂,種種誘惑和陷阱都可能隨時出現,所以在工作中要保持清醒的頭腦,端正工作態度,立場要堅定,保持原則,在工作方面認真按要求進行,按規範驗收。

總之,我將以公司的經營理念為坐標,將自己所學知識和公司的具體環境相互融合,盡心盡力,為公司的發展盡微薄之力。

水電工程年度工作總結 篇2

在工作中我取得了一些成績同時也暴露出了自身的許多不足,總的來說有以下幾點:

1.專業水平還有所欠缺,有待進一步提高。實踐證明,善借外智,才能思路開闊;善借外力,才能攀上高峰。孔子也說“吾日三省吾身”,所謂“省吾身”就是要總結自己平時工作上的不足,借鑑他人之成功經驗,逐漸突破工作上的瓶頸。現場我發現很多老工程人員施工經驗很足,偶爾與他們交流三分鐘,某些看似棘手的問題在他們那兒都能找到答案。所以今後,我將繼續總結經驗,多增加專業技能的砝碼,以更加務實的作風投入到工作與學習中去。

2.增強個人協調能力。不管是對內還是對外有時自己在某些問題的處理上尚顯稚嫩考慮問題不夠全面,所以今後我將著重加強這一方面的鍛鍊以能更好地適應工作的需要。

3.工作的主動性還不高。很多時候都是領導布置一些事情下來,自己比較機械地執行,這其實是自己思想松怠的一個體現。而隨著自己專業的日益提高,在完成領導交待的工作之餘,主動關心一下與本職工作相關的事情,以主人翁的態度對待工作,回報公司。

水電工程年度工作總結 篇3

20xx年即將結束,加入公司工作一年多時間,有很多收穫,經歷了從一名沒有實戰經驗到逐步提升的一個過程,這也是一個充實的過程。不過有這些收藏還得感謝我的同事們對我的關心和幫助和提點。現嶄新的20xx年已經到來,本人就上年度重要工作情況總結如下:

一、個人年度主要工作內容

在我加入公司以來主要在市紀檢站工地從事水電監理工作。

二、崗位職責履行情況

在這一年的工作中,我抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作,根據細看施工圖、及領導提供的專業知識方面的書籍,找出不明白的問題,並向領導同事請教,一點一滴的積累經驗,到目前自己覺得已基本符合一個監理員的要求,20xx年目標是成為一個完全符合標準的監理員。總結一下自己學習和成長的方式就是理論結合實際,先看圖、再多到現場看具體施工,最後不懂的有疑問的向領導救援,如果真的是施工存在問題的就立即要求施工方進行整改。另一方面就是到施工單位施工人員處學習,通過和他們交流從而從中學到一些實際施工中容易碰到的問題和施工人員平時的施工習慣,得知哪些地方是要重點核查的。對於要求施工方整改的地方,等他們整改完成後再去複查一遍直至整改完成。工程資料方面,平時根據工地現場情況寫好監理日記。

三、工作體會感受及不足

通過今年的監理工作,我覺得作為一名監理人員只有勤檢查才能找出施工中存在的問題,有責任心才能盡到監理的義務。嚴於律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。這一年的工作我收穫很大,但是也存在工作經驗不足,專業知識欠缺等弱點,這些不足也導致自己的工作存在一些的瑕疵。在以後的工作中我會勤學習,不斷總結經驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。

四、明年個人職業發展意見

從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足於現在,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進一步融入我們這個集體,並且利用業餘時間多學習一些規範多看一些相關論文,提高自己的業務水平。

##結束