工程監理部年度總結範文

工程監理部年度總結範文 篇1

回顧這一段時間的監理工作,在監理公司總部的正確指引下,在項目總監理工程師的正確領導下,經過項目部的全體人員的共同努力,在瀏醴高速項目上,監理項目部的現場監理工作取得了一定的成效,同時在工程建設中發揮了較大的作用。為此,以項目總監為首的項目監理部全體人員向業主諸位領導及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意!

隨著基本建設事業的蓬勃發展,下一階段,我項目監理部將會繼續貫徹執行“創行業性、有公信力的名牌監理企業、做自律有為的“人”的企業方針,進一步努力提高監理工作水平,增強監理企業綜合實力,為我國基本建設多創精品工程盡獻一份力量。

一、項目概況

陝西省圖書館裝修改造項目主要包含有:吊頂裝修改造、牆面裝修改造、舞台及燈光改造、觀眾席座椅更換、休息廳及洗手間改造以及地面改造,本次改造新增三個LED顯示屏,本次改造在保持原設計的格局前提下主要進行了燈光節能改造提升場內檔次提升。

該項目計畫從20xx年x月開始至20xx年x月底結束,共60天,實際完成時間是x月底(工程工期順延主要是新增項目和設計變更造成)。

二、監理機構

我公司根據委託監理契約規定的監理範圍和控制目標,並結合考慮監理人員的專業水平等條件,採取直線制組織形式。公司派駐總監理工程師1名常駐施工現場,其他專業如電氣等專業根據現場開展實際工作需要臨時安排到現場進行進行相關專業監理工作。為保證項目監理的連續性從項目開工至項目結束,我項目部未變更監理人員。

三、監理過程中的質量控制情況

1、監理規劃和監理細則的簡要介紹:

在簽訂建設工程監理契約及收到工程設計檔案後,由總監組織監理人員編制了《監理規劃》,並向施工單位進行了交底。

在監理規劃中確定監理工作目標為在契約約定的工期、造價範圍內完成合格工程。重點內容為:對施工單位的資質審核、施工組織設計、施工方案的審核;施工過程中的巡視檢查及對關鍵工序的旁站監理。針對本項目編制了監理實施細則,重點描述專業工程特點、監理工作流程、監理工作要點、監理工作方法及措施,資料核查,安全監理的內容。

2、監理方式:

在監理工作中,採取巡視、旁站、技術方案先行的監理工作方式。

(1)旁站監理

在工程施工過程中,對燈組吊裝等關鍵工序,項目監理依據施工計畫及實際發生的旁站監理範圍時段,由總監理工程師及時安排實施旁站監理作業,將監理人員落實到位。在旁站監理過程中發現的安全問題,立即通知施工單位項目負責人現場協調。

旁站監理人員的主要職責:檢查施工單位現場管理人員到崗、安全員到崗以及施工機械、待吊裝構件準備情況;安全文明施工情況。

(2)巡視

監理人員對正在施工的部位或工序在現場進行的定期或不定期的監督活動,是監理工作的日常程式。

1).施工過程對分部分項工程及工序的質量檢查與控制中,監理人員必須做到對正在施工的作業區每日進行巡視檢查。總監理工程師必須按計畫定期組織各專業監理人員進行全面的拉網式巡視檢查,形成制度化。

2).現場巡視檢查的主要內容如下:是否按照設計檔案和施工方案施工;是否使用合格的材料、構配件和設備;

施工現場管理人員,尤其是安全員是否到崗到位;施工操作人員的技術水平、操作條件是否滿足工藝操作要求、特種操作人員是否持證上崗;施工環境是否對工程質量產生不利影響;已施工部位是否存在質量缺陷。

3).監理人員要將每日的巡視檢查情況按實記入當天的監理記錄中,不得缺、漏,對較大質量問題或質量隱患。宜採用照相、攝影等手段予以記錄。

4).對檢查出的工程質量或施工安全問題除做記錄外,要及時簽發監理工程師通知單。同時抄報建設單位。

3、對原材料的控制

(1).對進場工程材料、構配件、設備的檢查、檢測和復驗按照各專業施工質量驗收規範規定的抽樣方案和契約約定的方式進行。

(2).專業監理工程師應對承包單位報送的工程材料、構配件和設備及其質量證明資料進行審核,並對進場的實物按照監理委託契約約定或有關工程質量管理檔案規定的比例採用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢。

4、對安全文明施工的管理

(1).審查施工單位編制的施工方案中的起重吊裝、腳手架安裝、臨時用電、防火及文物保護措施是否建立健全。

(2).檢查施工單位在工程項目上的安全生產規章制度和安全監管機構是否健全,專職安全員是否到崗。

(3).審核特種作業人員的特種作業操作資格證書是否合法有效。

(4).對現場的鋼管、扣件進行抽樣檢測,不合格的不允許使用,重點控制支撐桿縱橫間距和剪刀撐,水平拉桿、掃地桿設定,承重架驗收合格後,方可進入下道工序。

(5).施工用電嚴格按方案實施,要求符合《施工現場臨時用電安全技術規範》用電規範。實施三相五線制供電;設定從配電房到分路總箱、分路電箱及機具專用開關箱(電箱具有生產許可證、產品合格證、三C強制認證書);動力照明電箱分設,達到三級配電、三級漏電保護;採用接零保護和在各分路線路中間、末端設定重複接地保護;配專職電工負責電氣安裝、檢查維修以及對專業分包單位用電統一管理。

(6).嚴格防火安全管理。施工作業區全面實現嚴禁菸火制度;按要求配置滅火器;電焊氣割實行二證一器一監(即焊工證、動火證、滅火器、現場防火監護)。

四、結束語

本項目部監理人員是具有多年監理工作經驗的專業工程師,工作認真,原則性較強。

在項目施工過程中,發揮監理人員的優勢,起到組織、協調的作用。對於重點部位進行全程跟蹤,及時發現存在問題,並主動進行協調,為本項目圓滿完成奠定了基礎。

其次在施工過程中出現的問題,立即著手解決,不拖不靠,並且事後認真分析出現問題的原因。

再次對工程質量進行嚴格監督、控制,確保工程不出現任何質量缺陷。

最後,要把“安全”意識放在施工首位,在保證質量和進度的同時,必須保證安全。安全措施沒有落實的,停止施工。

所以本工程從施工開始到竣工,沒有出現大的質量事故,也沒有出現安全事故。

在監理工作過程中我們深刻地感到,監理工作就是服務工作,給業主提供全方位的優質服務是監理義不容辭的責任,監理工作要根據中國的國情、實情在不規範的外界條件下開展工作,協調錯綜複雜關係,同時完成業主委託的契約內外的工作。監理工作需要規範的市場環境,需要規範的建築市場,監理工作更需要業主的鼎立支持。我們的監理工作在業主的支持下會從小到大,逐步走向成熟。

工程監理部年度總結範文 篇2

受業主湖南省瀏醴高速建設開發有限公司和湖南省匯林工程建設監理有限公司的信任和委託,本人於xx年x月xx日進駐瀏醴八標施工現場。進駐現場到現在深感肩上責任的重大,在現場監理過程中,始終秉著“守法、誠信、公正、科學”執業準則,牢記“安全重於泰山、質量高於一切、進度就是效益”的現場管理宗旨,認真、細緻做好質量、進度、信息與契約的控制與管理工作。現總結如下:

一、工作情況

1、審查單位工程開工報告,檢查各項準備工作(如技術檔案編制、技術培訓、機具、儀器儀表校驗、材料、設備到貨等),確認具備開工條件後,向總監理工程師提交審查結論。

2、檢查了施工單位用於本工程的量具、儀器、儀表、施工安裝機械、工器具等的數量、狀況,檢查檢驗證書以及特殊作業人員的資格證書,所有檢驗證書(資格證書)均在有效期內。

3、審核施工單位報送的擬進場工程材料、構配件及設備質量證明資料,並對進場的工程材料/構配件按照相關規程、規範的規定進行進場複試(見證取樣)監督,並檢查覆核複試結果,對滿足規程、規範的材料的同意在本工程上使用;為了及時監控水泥、鋼材等主要材料的進場、試驗和使用情況,我們建立了材料見證取樣台賬。

4、督促並參加施工單位對施工人員的`技術交底,使施工人員熟悉圖紙、施工方案和質量要求,確保按圖施工,技術交底記錄全面、完整。

5、督促施工單位按照規範、標準、圖紙、設計變更和產品說明書要求進行施工。對未達到質量要求的,及時簽發監理工程師聯繫單,書面通知施工單位限期整改,經現場複查合格後回復閉環,做到了閉環管理。

6、施工過程中,我們加大現場巡視力度,全面收集工程質量信息,及時處理施工中的有關問題。

7、通過審查、審核、巡視、旁站、見證、平行檢驗、驗收控制、會議協調、聯繫單和通知單的方式,對工程實施全過程、全方位的監督檢查,使工程自始至終處於“可控、能控、在“控”狀態,實現了監理工作目標。

8、對於工程的關鍵部位、關鍵工序,均按預先編制的W、H、S質量控制點,有的放矢地進行了見證、停檢、旁站監理,並及時填寫旁站監理記錄,確保了整個施工過程嚴格按照設計、規範、條例和預定的質量目標要求進行。

9、監督施工單位認真作好內部的三級驗收,對無自檢記錄或記錄不全不予驗收,並在工地周例會上提出批評。

10、參加工程的竣工驗收,配合質量監督部門的監督檢查,監督並複查施工單位對缺陷的整改情況,並將整改複查結果返饋於質量監督部門。

11、在進度方面,除保證正常的施工進度外,針對關鍵節點,採取“節點控制”的方法,起到了有效的進度控制效果。如:由於建設單位在總體進度的時間安排上多次發生變化,在監理工程師的組織下參與進度專題會,要求各施工單位按“節點目標”倒排進度計畫,並對各單位進度計畫統一協調,共同討論,制定整體進度計畫,由各方簽字後執行;我們每天按計畫進行督促檢查,即保證了工程質量又達到了進度控制的效果。

16、和監理部的同事共同做好日常安全文明施工檢查管理工作,協助建設單位組織安全大檢查,監理部每月組織安全檢查一次,對查出的安全隱患均及時下發整改單並督促施工單位整改落實。

二、監理契約履行情況

1、工程質量控制

工程質量控制是本次履行監理契約的核心內容,也是我們項目監理部的主要工作目標。為此,項目監理部各專業監理工程師在總監理工程師的帶領下從影響工程質量的五個因素入手,運用主動控制與被動控制相結合的方法,對各棟號的施工質量採取事前、事中與事後控制,確保工程質量達到承包契約、設計檔案及相關驗收標準的要求。

1)對施工單位及施工人員的控制

施工單位進場後,我們首先對施工單位的企業資質以及營業範圍入手開始進行審查,同時重點審查其管理人員及特殊工種作業人員的上崗資質,對其上崗執業資格予以確認;對分包單位的施工資質及其管理人員的上崗執業資格予以確認。

2)對原材料、構配件的質量控制

工程監理過程中,我專業監理工程師要求土建、水、電各專業施工單位進場材料必須附產品出廠合格證,並及時報我監理工程師進行進場材料的外觀檢驗和質量證明檔案審查,對按要求需做二次複試的原材料及時進行見證取樣,並送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗及質量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對於外觀檢驗和檢測結果不合格的材料,要求承包單位立即清出現場,不得使用。同時在監理過程中對使用的材料採取跟蹤監督,杜絕承包單位在使用材料時存在‘以次充好,偷梁換柱’的現象發生。

3)施工方法、技術措施的質量控制

在控制承包單位的施工方法和技術措施方面,我們採取預控措施。在承包單位準備施工工程項目前,我們要求承包單必須提前上報經其上級主管部門業已審批的施工組織設計或施工技術措施;並經我專業監理工程師、總監理工程師審查批准後,方允許施工單位依據其編制的施工組織設計或施工技術措施組織施工。對其提交的施工組織設計或施工技術措施,我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現場施工的指導性,並根據設計檔案、規範以及現場實際情況提出相應的審查意見;對其內容中存在的編制錯誤或與設計檔案、規範相違背的地方給予指正,要求其在修改後重新報審。

在監理過程中,我們現場對施工單位各項技術措施及質量保證措施的落實情況進行監督檢查。

4)對施工機械設備及環境的控制

進入現場的施工機械設備,我們除了對其書面保證資料進行核查外,而且在現場對其運轉時的工作能力進行檢查,以保證機械設備滿足現場的施工要求;同時核對施工單位是否將投標檔案中承諾的擬採用設備進場使用。監理過程中,我們對其採用的機械設備的實用性給予監控。在環境控制方面,我們針對各棟號的工程特點及其周邊環境的特點,充分考慮施工中可能發生的情況,提前書面通知施工單位充分做好施工前準備工作,充分考慮生產環境、勞動環境、周邊環境對施工的影響,避免工作準備不充分或保證措施、防護措施不利而影響正常施工進度或施工質量。

2、施工進度控制

1)工程進度的快慢直接關係到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我項目監理部結合現場實際情況,對施工單位編制的施工進度計畫進行提前審查,經與業主協商並徵得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調整,使進度計畫滿足實際工程需要。

2)現場監理過程中,監理部要求施工單位每月末提前編報下月份的施工進度計畫,把許多存在的工程問題放在事前進行考慮解決。同時,項目監理部全體人員也積極協助,為施工單位創造有利條件;監理部每天夜間均設專人值班,當夜間施工單位鋼筋綁紮完畢自檢合格並向監理部報驗後,我監理部相關專業人員及時對綁紮的鋼筋及其他隱蔽工程進行驗收,並對下一步的砼澆築實施旁站監理。從而確保施工工序連續有序進行,確保施工進度按計畫完成。

3、投資控制

項目監理部按照施工契約、工程施工實際進度、工程質量對所監理的各項目進行工程款支付控制。

4、契約管理

現場監理過程中,受業主委託,項目監理部根據施工現場相關契約的約定對工程工期、質量進行監督、管理;監督材料採購契約的訂立,監督設備契約的履行;掌握契約的副本,了解契約的內容,進行契約跟蹤管理,檢查契約執行情況,及時準確反映契約信息。認真檢查施工契約的履行情況,實現科學管理。

根據監理契約的規定,在各棟號具備竣工條件時,組織施工單位進行竣工初驗,同時提出驗收意見,形成書面材料。

5、信息管理

項目監理部通過建立信息交流網路,及時準確的在組織內部以及與業主、施工單位及時進行信息交流,掌握現場施工質量、進度動態,同時與外部環境進行信息交流,了解建築市場形勢及建築法律法規發布情況。

6、內業管理

在一般建設工程中,建設單位、監理單位、施工單位往往只重視施工現場的外業管理工作,而忽視了工程技術資料的管理,尤其是內業資料的同步管理工作。為此,項目監理部進駐施工現場後,對工程技術資料的管理提出了嚴格要求。

1)由監理人員下達給施工單位的開工、停工、返工等相關通知及報送業主《備忘錄》等檔案,都是以書面形式由項目監理部簽發,避免以往工程建設中的口頭通知,後期難以核實而引起的不必要糾紛,真正把工程問題落實到書面上,使得現場監理人員能夠有理有據地開展監理和審查工作。

2)現場的內業資料管理過程中,根據實際情況需要,監理公司編制了實用性很強的監理資料表格,如:旁站監理記錄(本)、平行檢驗記錄、督促安全文明施工記錄等等,確保現場內業資料實現表格化,並實行檔案隨時傳送、隨時登記的制度,實現場所有檔案都能做到系統管理。

3)項目監理部記住現場後,便著手進行工程技術資料微機管理,所有的工程技術資料全部及時輸入微機,上報的材料和檔案全部由微機輸出,使得資料的管理趨於科學化和規範化。

三、工作小結

1、工作謹慎負責,認真履行監理職責

在工程開工前認真審圖,熟悉設計圖紙的有關規定和要求;熟悉契約檔案、業主有關要求的檔案。看到圖上有誤的地方要及時提出,向領導匯報,提出意見。檢查現場機械設備、人員、施工組織計畫,施工工藝、施工材料等,發現問題根據現場情況做出處理並及時向領導匯報。

在平時的日常工作中,按照自己的崗位職責認認真真做事,老老實實做人,少出紕漏,把事情做好,按照監理規範,注重動機和效果的統一儘量有效地工作,並經常與監理部同事研究監理工作的關鍵環節和關鍵部位。

2、加強日常學習,努力提高業務素質

業務素質是監理履職職責的基礎條件。作為一名有經驗的監理工作者,我熱愛自己的職業,喜歡鑽研工程監理中出現問題產生的原因及處理方法,並善於總結,思悟獨到的見解,並熱衷於對工程問題處理方案的積累。經常和監理部領導及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內容,以及在工作如何相互配合,取長補短。

3、工作作風嚴謹,嚴格遵守職業道德

只有從解決工程最現實的問題入手,圍繞業主、承包人切身利益多辦實事、多解難題,使雙方滿意,才能說明工作的成效。長期以來,始終堅持“服務無止境,滿意是標準”的服務理念,在工作點滴之中體現與業主、承包人的和諧、共贏,為承包人和委託人搭建溝通的橋樑。注重維護監理部聲譽,在監理過程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談中,努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學習方面,我都能夠嚴於律已。

工程監理部年度總結範文 篇3

一、質量控制

1、嚴把材料質量關

對於進場的材料,要求材質證明齊全,並經監理人員見證取樣材料檢驗合格後方可投入使用。堅決杜絕不合格的材料進入現場。如:結構施工前,我們及時督促施工單位將鋼筋、水泥、砂、石等材料送檢,將鋼筋焊接接頭送檢,並強調焊接等特殊工種人員持證上崗。對於施工單位未經監理見證取樣的材料檢驗結果,我們宣布無效,要求重新取樣送檢。

2、自始至終強度質量意識,從嚴要求,不行的堅決整改。在主體工程開工後的一個月里,我們對施工單位進行了多次整頓。要求施工單位在澆搗砼前,拿出砼澆搗方案、組織措施、人員安排、施工現場總平面布置,並作好技術交底,保證一次澆搗砼材料到位80%。以免在澆搗過程中因發生材料無法及時供應而導致不能連續澆搗的現象。什麼時候整改到位,什麼時候方可澆搗第二次砼。施工單位經歷了近一個星期的整頓,分別開了多次管理人員會和班組會,並加強了現場砼的攪拌強度。從而保證了工程的質量和進度。

在粉刷裝修安裝工程中,我們同樣嚴格要求,各工序均以優良為標準來進行檢查控制。不符合設計及施工規範的,我們以監理通知和工程質量整改通知單等書面形式堅決要求施工單位按設計和規範要求進行了處理或返工,同時我們也及時鼓勵與支持他們。隨後,在與監理配合方面,施工單位也表現出了很高的積極性;在質量方面,也主動自我從嚴要求。

3、強調自檢,同時堅持跟蹤檢查和抽檢工作

每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作,然後報驗,上道工序未經檢驗通過,施工單位不得進行下道工序施工。

工程開工的初期,儘管施工單位照樣報驗,但問題成堆,甚至包括一些常識性的問題;有時,工序工作未完成就請監理驗收,這顯然表現他們省去了自檢這一環節。對於這種情況,我們拒絕驗收。

當然,我們等待報驗也不忘跟蹤檢查。及時發現施工過程中存在的問題,及時為其指出,可以避免施工單位出現大面積的返工,加快工程進程。例如,在綁紮底板鋼筋時,我們發現其撐鐵太矮,有的甚至低5cm—6cm,為此,我們及時要求施工單位更換,並請他們儘快通知其加工廠,避免延續錯誤。在鋼筋綁紮過程中,又經常發現施工單位將池壁轉角加強筋遺漏,柱子加密箍筋範圍扎錯,都及時進行了糾正。

抽檢工作是我們控制工程質量的重要環節。說是抽檢,其實,更多的分項工程或工序我們進行的是全面檢查。關鍵點,我們更是進行了數次覆核。例如,在砼澆搗時,我們隨時抽查砂、石篩洗情況,砼的坍落度及配合比,以確保砼的質量。對鋼筋綁紮、模板支設分項工程,我們一般均進行了全面的檢查。樑柱拆模後,我們進行了再次復檢,以防意外因素造成偏差,並發現一根柱子垂直度偏差3。5cm,及時作出了返工處理,避免了上部結構完工後造成的被動局面。

通過跟蹤檢查和抽檢工作,我們及時發現了施工中存在的很多問題,並及時為施工單位出主意,想辦法解決問題,以此還樹立起了我們監理人員的威性,讓施工單位感覺到我們不僅是在監督他們,更是在幫助他們。

4、加強預控

加強預控,不僅可以減少施工過程出現的問題,避免不必要的返工,而且可以加快工程的進度。

我們作為曾經搞過很多水廠設計的監理人員,對類似建築物、構築物結構比較熟悉,因此,更容易做好房屋建築監理的預控工作。我們主要從以下三個方面來著手:一是各分部分項工程開始前,再次進一步吃透圖紙,發現出圖紙會審時未發現的問題,避免施工中再發現而造成返工的現象;二是各工序、各分項工程開始前,提醒施工單位應注意的問題,應控制的關鍵是維點,以及容易出現的通病;三是要求施工單位各分項工程開始前,作好技術交底和工序交底。例如,結構施工階段,做好施工縫的處理及施工縫留設的部位。對於跨度較大梁的施工,提醒施工單位注意起拱,並加強振搗和養護工作,要求該梁不得留施工縫。

二、進度控制

進度和工期也是我們控制的一個重要內容。在施工單位拿出總體進度計畫後,我們要求施工要配有總體網路圖,並按時拿出月計畫、周計畫。周計畫在每周的例會上檢查落實,月計畫在審核施工單位每月進度款時落實。周計畫、月計畫未如期完成時,請施工單位先分析原因,然後拿出趕上滯後進度的措施。工程進行到一定的階段時,要求施工單位清理工作量,倒排計畫。監理人員也經常與施工單位負責人溝通,了解進度完成存在困難的原因,及時為施工單位出主意,想辦法。如結構施工階段,因鋼管、模板用量較大,周轉存在困難,我們及時施工單位領導反映,請他們給予支持,以確保工程的進度。

三、投資控制

在工程實施的過程中,監理部嚴格審查各承包單位報送的月進度款,嚴格按計量、按契約約定的付款方式支付。對於各方提出的設計變更,慎重對待,認真把關,有效地控制投資的增加。在工程決算的過程中,積極回響招標書,逐項審查,對承包單位決算中工程量的準確度和定額的套取及取費標準均進行了嚴格的把關。

四、協調工作

我們主要的協調工作在工程內部,主要是工程內部相關單位之間的協調。在工程的前期,主要是土建工作。後期,安裝工作全面展開,施工隊伍很多,相互間的協調工作也多了起來。一方面,我們強調各施工單位間要相互配合,互相溝通;另一方面,我們及時掌握各單位的進度安排,總體考慮,統籌調整。

五、安全文明生產

自始至終我們均強調安全文明施工。諸如現場掛安全標識牌、標語;安全用電;進入現場要求戴安全帽,設定安全通道;特殊工種人員持證上崗,並嚴守操作規程;現場材料堆放有序,切實搞好現場安全文明施工。

六、重要工序及分項、分部工程質量認證情況:

對本項目重要工序及分項、分部工程,從材料到結構實體都經過了有相應資質的檢測、試驗等單位,進行的檢測和認證,具體情況如下:

地基與基礎分部中有地基驗槽記錄、主體結構中的砼試塊、砂漿試塊強度統計評定,砼抗壓強度檢測報告共17份。

直接影響相關工程質量的原材料出廠合格證及進場檢驗報告553份。

滿水試驗報告,屋面灌水試驗及見證檢測報告1份。

隱蔽工程驗收記錄30份,預拌砼合格證6份。

分部工程質量驗收記錄7份、分項工程質量驗收記錄22份

安裝工程質量抽檢情況:

分部工程質量驗收記錄2份、分項工程質量驗收記錄12份以上內容經驗收全部合格。

七、監理抽檢質量情況統計及數據資料匯總:

工程材料抽檢:

土建工程質量抽檢情況:

檢驗批:30份、經驗收全部合格。

安裝工程質量抽檢情況:

檢驗批:12份、經驗收全部合格。

八、對工程竣工資料的審查意見:

經對承包單位施工技術資料、質量保證資料、質量驗評資料及竣工圖的審查,我們認為各項資料基本齊全,真實、完整,符合驗收規範及驗收標準的要求。

九、對工程總體質量及重要部位的安全及使用功能的評價,對施工單位竣工報告的審查意見:

常青花園供水轉壓站營業綜合用房工程的各分項工程、分部工程質量合格。

查驗工程實物、外觀檢查和實測實量的結果顯示,工程實物觀感良好,觀感質量評定為好。

從具有真實性和同步性的質量保證資料來看,工程結構的安全性達到設計要求;滿足使用要求,工程達到了設計要求及標準。

施工單位的竣工報告真實地反映了整個施工過程,對本單位的工作做出了客觀的評價,符合要求。

十、結束語

常青花園供水轉壓站營業綜合用房工程建設工程監理工作中,本項目監理部全體人員能團結協作、紀律嚴明、勤奮工作,全面實現了監理契約目標以及廉正契約目標,並使常青花園供水轉壓站營業綜合用房工程建設工程保質保量,在為業主提交了一份滿意答卷的同時,也充分體現了我監理人員較高的技術素質和思想素質,工作成績得到了業主的充分肯定,也為我監理公司贏得了聲譽、樹立了良好的企業形象。

工程監理部年度總結範文 篇4

一、堅持以線路維護為主線,認真貫徹落實“預防為主、防搶結合”的八字方針,“保一、平二、提高三.

首先,我們以市維護中心的“文明考核辦法”為依據,通過廣泛的民主討論,制訂了嚴格的考核辦法,激發員工的主人翁責任感,提高按章辦事、合規操作的主動性和自覺性,有效地激活了員工的工作積極性和創造性,使員工能夠擺正自己的位置,進一步轉變觀念,提高認識,按照自己的崗位職責全面進入角色。同時,在績效考核分配方面,設定A、B、C三個檔次,按照員工的工作業績、規章制度執行情況、考勤等多方面指標進行綜合考核,創建了員工“比、學、趕、幫、超”的大環境,員工有了展示自己聰明才智的廣闊平台。以人為本是做好各項工作的重要前提,員工的工作積極性提高了,思想進步了,愛崗敬業、努力工作,沒有什麼做不好的工作,只要思想不滑坡,辦法總比困難多。

其次,我們在全民互動、共同維護上下功夫,積極營造全社會共同關注長線工作的平台,上到縣委、縣政府,下到鄉村普通人,都有義務為長線事業做貢獻。今年,我們共回訪縣級護線領導組1,積極與縣級城鎮改造領導組聯繫溝通,會同當地城建局、自來水公司就20xx年度有關施工計畫及安排進行商談,確保一、二級光纜在施工前有標識,施工中有保障,並且加大標識密度,有效預防外力障礙的突發。今年以來,分局一、二級光纜巡護員,他們不辭辛勞,利用農閒時間,不失時機進行隨線到戶回訪以及大型機械信息的跟蹤採集,回訪採集率達到10,調查、跟蹤、宣傳、聯繫、簽約一步到位,按照“織網式”辦法,使護線宣傳的覆蓋面日趨擴大,同時,適時獎勵義務護線有功人員,激發他們的護線熱情,為延伸護線網路,保證線路暢通做出更大的貢獻。

第三、高度重視,預防為主,確保一、二級幹線安全暢通。一級幹線安全與否,既關係著年度考核指標的完成,又檢驗著我們的維護水平,是整個維護工作的重心所在。為此,我們牢固樹立一、二級幹線無小事意識,加強一、二級幹線的線路維護、巡迴、隨線到戶和外力影響監控工作,高度重視一、二級幹線的重點線位,多次組織人員集體對一、二級幹線線路進行了預檢預修,全年共檢修一、二級幹線(除草培土)5942塊、宣傳牌608塊、新增標石650塊、明顯化線路50公里,為線路的暢通奠定了基礎。

第四、加強線路整治,提高本地網維護質量。牢固樹立“維護就是服務”的理念,充分發揮專業化維護的優勢和水平,預防和杜絕障礙的發生。利用巡檢系統監控本地網巡線員,克服他們以前那種無所謂的麻痹思想。由於本地網多處於煤運道路旁,給線路的安全造成很大的影響,隱患無處不有,為此,我們加大維護整治力度,本地網達標整治389公里、更換電桿75根、做吊線689處根,從而提高了本地網桿路的機械強度。另外,我們開展了“保全全、防阻斷”的專項整治工作,完善了本地網的技術資料管理,加強了本地網線路的搶修及搶修人員的技術培養,確保了線路障礙恢復及時率考核指標的完成。

第五、開展崗位大練兵,不斷提高員工技術素質。實踐證明,只有嫻熟的技能和過硬的本領才能做好一切工作,要想適應企業改革發展的要求,逐步提高線務員的技術素質,首當其衝的是“練兵”,目的就是造就一支具有較高的線路技術維護技能隊伍。使他們能夠熟悉掌握轄區內光纜線路情況,能夠熟練使用光纜接續測試儀表、機具,能夠出色完成光纜搶修、割接任務,為此,我分局在年內進行了兩次業務技能大練兵驗收工作,員工門認真作業,精心鑽研,在練兵中,不斷總結和吸取經驗教訓,改進工作方法,充分發揚團隊精神,互相幫助,互相促進,員工的技術素質得到進一步提高。

第六、落實應急調度預案,提高搶修速度。線路故障業務電路恢復及時率,是對線路維護質量的一項主要考核指標,能否在規定的時限內將線路故障業務電路恢復,也是反映我們維護水平高低的一個主要標誌。為此,我們一方面強化對應急調度預案的熟悉和掌握,加強與機務部門的配合,確立每一個光系統電路調度方案和操作步驟。另一方面,增強對線路阻斷的快速回響能力,年內我們組織了三次大的組織障礙搶修實戰演練,著力於隊伍受命出擊、機線協調配合、電路應急調度、障礙測試、光纜應急搶通與現場割接、儀表機具使用等實際操作能力和速度的訓練,提高障礙快速搶修水平,提高了素質,培養了能力。

二、加強外力盯守,確保線路暢通

線路暢通是我們各項工作的重中之重,隨著縣城改造、道路拓寬工程的增多,外力盯守工作量越來越大,巡線員的巡迴頻次也隨之增大,今年以來,懷仁的道路建設、農田水利基本建設以及天然氣管道的鋪設、應縣供熱管道的更換先後施工,針對這種情況。我們的盯守人員及時與當地政府及施工單位聯繫協調,懷仁縣政府王副縣長、天然氣老總到現場與我們查看了施工地與光纜交越的地方,親自叮嚀施工人員,一定要確保京太西、原大光纜的安全。並要求他們凡涉及線路問題一切聽從長線部門的安排。在此後的施工中,雙方都相互配合,施工與護線同時順利進行。山陰縣城的規劃改造規模大、範圍廣,對我們護線而言,是戰線長、隱患多,為此,我們重點加大了對縣城的護線、盯守力度,精心組織巡線、盯守力量,積極與各施工點取得聯繫,宣傳光纜的重要性,達成共同維護光纜的共識,確保不折不扣地貫徹“三盯、五有、四不離”的方針,嚴格執行市維護中心的外力監控傳報制度。特別是在6-7月份豐宗喜、張玉喜二位同志頂著火一般的烈日,在35度以上的高溫天氣中,頻繁穿梭於縣城兩公里長的戰線上,插旗子、劃白線、增加標誌、詳細記錄盯守日誌,及時與分局聯繫,匯報當日工地人員、機械的流動情況,並保持與施工單位的密切聯繫,及時掌握新情況,做到早發現、早制止,保證了線路的安全暢通。

三、開展形式多樣的護線宣傳活動

今年以來,我們通過分組、集體、聯合等各種形式進行了護線宣傳活動。一是加大了對廣大民眾的宣傳力度,在宣傳過程中散發宣傳資料,製作宣傳彩旗,及時答覆民眾提出的各種問題。二是在“5.17”電信日期間與市維護中心和駐同部隊配合,在轄屬線路沿線開展了大型的護線宣傳及護線普法教育活動,懷仁、應縣網通公司主動積極地參加了這次活動。在懷仁專門回訪了城建局張局長,應縣網通公司白經理特請電視台記者隨行採訪並錄了像,於當晚黃金時間播放了錄像,起到了良好的效果。山陰南環路拔掉了危及光纜的釘子戶,有力地震懾了不法行為,保證了通信線路的安全暢通。三是加大對大型機械的監控,及時捕捉信息,合理制訂措施,積極主動出擊,使光纜沿線的大型機械不失控、不漏網,全方位、全過程地進行動態監控。四是把隨線到戶工作貫穿到日常的檢修和巡迴工作當中,把隨線到戶登記、簽定護線協定和護線宣傳融為一體,隨時隨地的進行,收到了良好的效果。五是進一步加大了依靠政府護線的力度,6月21日,縣長左中偉、副縣長陳育勝、人大副主任王躍邦等相關單位負責人召開了保護光纜現場協調會,會上,左縣長特彆強調,在城鎮改造過程中,縣委、縣政府和相關單位負責人一定要高度重視,保護好長途光纜的安全。通過這次會議,說明了當地政府已將對長途光纜重要性的認識擺上了議事日程上,為我們確保長途光纜的暢通無阻起到了保駕護航的作用。6月22日,山陰縣城建局黃局長親自組織城建施工隊負責人來我分局召開了維護線路碰頭會,分局詳細介紹了京太西、原大光纜的路由走向、準確位置。並重點對施工負責人進行了保護長途光纜重要性的再宣傳,請他們及時向一線施工人員講清保護光纜的重要性和危害、破壞光纜的嚴重後果,積極配合線務分局共同保護好光纜,為城鎮改造和長途光纜的暢通做出應有的貢獻。

四、狠抓管理,安全生產得到有力保障

安全生產,事關全局,責任重大。我分局始終堅持“預防為主、安全第一”的方針,認真落實各項安全生產措施,強化安全生產管理,首先,嚴格執行《安全生產法》,認真貫徹“預防為主、安全第一”的方針,分局所有員工全部簽訂“安全生產責任書”,並將規章制度執行情況、操作規程運行情況全部納入考核範圍,堅決杜絕差錯事故的發生。十月份,我分局按照大同維護中心安排,在搞好線路維護工作的同時,積極開展安全生產和治安消防警示教育工作,大力加強對員工的安全教育,並在全分局開展了安全生產、治安消防知識答題競賽活動,提高了員工的安全生產和治安消防意識,線上路維護工作中,確保了人身、車輛、線路安全無事故。二是堅持定期的監督檢查制度,發現問題,立即整改並對當事人進行批評教育或經濟處罰,確保全全生產。三是教育員工自覺遵守各項規章制度,堅持每天的安全生產會,特彆強調在“三線交越”方面,巡線員必須穿絕緣鞋、戴安全帽,上桿前用測電筆測試,確保人身安全。同時,對巡線員的機車不定期地進行檢查,消除隱患,杜絕事故的發生。

工程監理部年度總結範文 篇5

20xx年10月,我從神華煤直接液化項目調到神華寧煤集團二甲醚項目,擔任計畫控制監理工作,至今工作已有兩年了。兩年來在一直以良好的職業道德和較強的責任心認真細緻的進行工作,現對二年來的工作情況和體會做如下總結。

到現場後,在項目負責人崔景華總監的領導下,了解了我單位所監理範圍(水處理系統、循環水系統、空壓站、火車罐裝站、火炬、主管廊、甲醇罐區、鍋爐及發電裝置、淨化合成等裝置)後抓緊時間熟悉施工圖和各種相關資料,在最短的時間內了解工地狀況,很快的進入了監理日常工作。

因工程進度涉及到業主和承包人的重大利益,是契約能否順利執行的要害。同時也是監理工作“四控兩管一協調”中主要工作之一。所以在施工監理工作中,我把計畫進度和實際工程進度間的平衡作為控制進度和計畫治理的要害環節。只有在工程實施過程中密切注視工程實際進度與計畫進度間可能出現的差距,及時地督促承包單位加快工程進度,才能保證按照計畫完成工程。

在項目實施過程中,我首先對整個工程進行了專業分析,建立工程分項的月、旬進度控制圖表,以便對分項施工的月、旬進度進行監控。其圖表採用能直觀的反映工程實際進度的形式,如形象進度圖等,可隨時把握各專業分項施工的實際進度與計畫間的差距。當出現差距時及時向承包單位下發監理工程師通知單,要求承包單位採取措施,加快施工進度。同時要求施工單位提供相關資料,以供我對工程實際進展情況進行綜合評價。假如承包單位實際施工進度確實影響到整個工程的完工日期,立即要求承包單位調整施工進度計畫,以保證工程在契約規定的期限內順利完成。

其次採用網路法制定施工計畫和控制工程進度,因為網路法可以使工序安排緊湊,便於抓往關鍵,保證施工機械、人力、財力、時間均獲得合理的分配和利用,承包單位在制定工程進度計畫時,採用網路法確定本工程關鍵線路是相當重要的。我除要求承包單位制定網路計畫外,隨時用網路計畫檢查工程進度。

我在檢查工程進度的每項工程完成時,在網路圖上以不同顏色數字記下實際的施工時間,以便與計畫對照和檢查。如果關鍵線路上某項工程的施工時間比計畫增加,這說明會使整個工期延長,此時就要求承包單位對以後的關鍵線路上的工程採取加快施工進度或增加施工力量、縮短施工時間的有效措施,以彌補工程進度與計畫進度的差距,使工程進度與計畫進度保持平衡。如果關鍵線路上某項工程的實施時間比計畫縮短,這說明對縮短工期有利,就可以根據整個工程實際進度情況和工程本身的需要並與業主協商,以確定本工程有無必要提前完成,並將決定意見通知承包單位,不論何種情況都要求承包單位重新編制以後的網路計畫,並檢查關鍵線路有無變化,作好編制以後施工計畫。

在日常工作中我每天巡視現場對進度進行跟蹤,檢查偏差並及時的匯總到監理日誌中。經過業主、監理公司及施工單位的共同努力,截止到目前以完成的節點如下:

序號

裝置名稱施工單位計畫完成時間實際情況

1、環循水六化建 20xx年4月10日按期完成。

2、水處理萬邦達(epc),20xx年4月30日按期完成。

3、鍋爐及發電裝置東華科技有限公司 20xx年7月31日按期完成。

4、主管廊中油一建 20xx年7月31日按期完成。

5、甲醇罐區三化建 20xx年7月31日按期完成。

6、火車罐裝站中油一建 20xx年7月31日按期完成。

7、淨化、合成華陸科技有限公司20xx年5月30日。

此外,本人在這二年來的監理工作中,共整理了97次監理例會紀要,同時還幫肋資料員進行監理內部資料及施工單位報審資料的整理歸檔。因我單位監理範圍廣、裝置多,施工單位中有三家epc(承包商)、有三家e+p+c(施工單位),資料員要接收六家施工單位的資料報送,同時還要報送監理對業主方的資料,工作任務較大。

工程實體與內頁資料同是很重要的環節,通過資料反映出工程當中材料的使用、各工序之間是否符合相關要求、以及施工單位是否按施工圖施工等問題後,我們及時的向總監、總監代進行反映,並督促施工單位抓緊整改、閉合,做到了實體與資料同步,在業主集團公司及工程二科的多次檢查中得到了好評。

隨著工作的進展、自已不斷的學習和在領導耐心指導下,自己的工作能力有了很大的提高,我想只有樹立正確的人生觀和價值觀,才能把工作做好。在今後工作中,我將通過不斷的學習更新和補充新的知識,提高自身的素質、總結經驗,更好的完成監理工作。

工程監理部年度總結範文 篇6

時間過的真快,轉眼間xx年即將結束,在樓盤到現在,工程部全體員工在公司領導的正確指導下,物業“目,工程部各項工作都按部就班的正確開展,不管是人員管理,工作進度,工作技術都有所改變。

現就過去一年的工作總結如下:

一、嚴格要求自己和員工遵守公司的各項規章制度和完成公司下達的工作任務。

二、對工作認真負責,按時完成工作任務。

三、對業主報修及時修復。

四、對開發商出現的問題及時協調。

五、和各個部門之間相互合作把業主和物業公司關係搞好。

不過現在我們工作中還存在許多不足和困難,在裝修期間的各方面問題,給公司造成了一定的影響,在以後的工作中只有不斷的提高業務素質,加強訓練和學習來改進工作中的不足,以更加熱情優質的工作服務公司、服務好全體業主。20xx年即將過去,我們將來信心十足的迎來xx年,新的一年新的機遇,新的挑戰,我堅信在物業公司領導的正確決策和領導下我們公司的未來和更好更加壯大。

現就新的一年工作計畫如下:

一、加強工作人員的管理,嚴格要求每一位工程人員認真完成自己的本職工作。

二、對員工每周進行技術培訓,要求必須掌握技術和了解設施設備構糙。

三、對員工進行職業用語培訓,作到禮貌用語,將服務質量提高增加業主的滿意度。

四、對設施設備進行檢查和保養。

五、讓業主投訴事件不超過%。

六、讓業主滿意率達%。

七、經濟創收按責任目標完成。

八、建立工程部的所有設施設備台賬和檔案。

在即將到來的20xx年裡我們將團結工程部全體員工堅決落實公司領導的工作指示,決不辜負公司領導對我們的期望。

工程監理部年度總結範文 篇7

20xx年11月1日我應聘到遼寧恆遠工程管理有限公司工作,至今工作已近一年多了了,一年來在公司領導和同事們的幫助下,完成了相應的工作任務。現就一年來的工作情況和監理體會做如下總結:

一、工作謹慎負責,認真履行監理職責

在工程開工前認真審圖,熟悉設計圖紙的有關規定和要求;熟檢查現場機械設備、人員、施工組織計畫,施工工藝、施工材料等,發現問題根據現場情況做出處理並及時向領導匯報。在平時的日常工作中,不出錯誤,把事情做好,按照監理規範,儘量有效地工作,並重點研究監理工作應重點對應的施工中得關鍵環節和關鍵部位。

二、加強日常學習,努力提高業務素質

業務素質是監理履職職責的基礎條件。作為一名年輕的監理工作者,我熱愛自己的專業,鑽研工程監理中出現問題產生的原因及處理方法,對工程問題處理方案的進行積累。經常和監理同事共同探討,以及在工作中如何相互配合,取長補短。

三、工作作風嚴謹,嚴格遵守職業道德

圍繞業主、承包人切身利益多辦實事、多解難題,使雙方滿意。注重維護監理部聲譽,在監理過程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談中,努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學習方面,我都能夠嚴於律已。

四,日常工作注意要點。

在監理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有複查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料。對工程關鍵工藝和關鍵部位進行影像資料保存,作為以後質量和結算的憑據,

在工程質量控制方面,採取主動控制與被動控制相結合,監理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質進行審查,重點審查企業註冊證明和技術等級,交驗有關證件(複印件),了解技術力量簡況,主要施工安裝經歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,並針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明檔案。

進行事前控制,確保工程質量事故不發生或少發生。例如:冬季施工,氣溫較低,不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發生。

對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施,加強監控,採取旁站監理措施,嚴格監理各部位的施工,並對影響施工質量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了施工質量。

加強事中控制,在監理體育中心市政施工隊的施工過程中,發現該隊伍使用的混凝土管道有質量問題,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本著為業主負責的態度,及時對該批配件採取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求後方允許施工單位使用。該隊伍在路面澆築砼施工中也存在質量問題,為保證施工質量,本人及時下發監理通知並要求施工單位對質量有缺陷的部位做返工處理,並達到設計、規範要求的質量標準。

在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,根據設計檔案及承包契約中有關工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。

監理記錄是工程監理不可缺少的環節,本人有完整而充分的監理日記,詳細的記錄了每天施工現場的有關情況,為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。

通過上述工作,本人完成了新城區體育中心市政配套工程,劈柴河橋,農民新村的道路排水工程的監理工作。

一年的監理工作收穫很大,但也有不足,監理行業要求監理工程師應具備多學科、多行業豐富的知識,因此本人在各學科專業知識方面,還需繼續努力學習,不斷提高自己的業務能力和專業水平。因到公司工作時間較短,有些問題認識比較片面,工作之中存在許多不足之處,敬請公司領導、同事們在今後的工作中多加指正。

工程監理部年度總結範文 篇8

在公司黨委的領導下,全體職工努力踐行科學發展觀、團結協作、頑強拼搏,圓滿完成了08年監理任務,實現了精神文明和物質文明的雙豐收,在項目部的正確領導下,在總監以及總監代表的合理安排下,以公司質量目標為工作目標,本著團結拼搏、開拓務實、科學公正、敬業奉獻的企業精神,通過一年的努力,本人基本實現了本年度的工作目標,主要包括日常監理和竣工驗收工作、以及正在監理的前期信息管理的工作。作為監理公司的一員,現將本年度工作、學習情況向領導作以下匯報:

工地在契約以及現場管理方面較為混亂。個別項目在未招標的情況下,建設單位就組織施工單位開始施工、施工單位的施工力量較薄弱、施工隊伍繁雜,例如:7#樓後期裝飾裝修工程在開工前未報送任何資料(分部工程施工技術方案、人員報驗申請和設備報驗申請以及分部工程開工申請等),施工隊伍甲方單獨分包多達十幾家,交*作業複雜,缺乏統一的管理,導致了現場管理較混亂的局面,因人員和設備均不能滿足施工要求導致進度緩慢。由於施工單位技術力量及經濟實力較弱,本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發現過程中存在的問題,及時要求施工單位進行整改,避免了成品的不合格率的降低,加快了工程進度。

作為信息管理,首先明確了其特點:①、信息量大,關係複雜;②、信息管理要求系統、嚴格,避免疏漏。信息不僅是監理工程師實施控制的依據又是監理決策的依據,還是協調項目建設有關單位的重要媒介。來自業主單位、承包商、設計單位、地質單位的檔案或資料名目眾多,為方便查詢就需要對其進行一定的分類和彙編,這項工作做起來比較複雜。我是從以下幾個方面做此項工作的:

不同單位的來往文函分別統一編號、登記,然後填寫收文記錄,按照專業、負責人交於檔案閱處人,並及時催促按期處理完畢。現場資料是由現場監理統一負責管理的,我已督促應及時移交,但這項工作仍是空白。因此現場類資料方面的管理制度仍需完善和加強。為方便編寫會議紀要,基本上每次會議都按時出席,並做好記錄。因為紀要是會議內容的精闢闡述和高度概括,高於會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨於完善,使會議紀要的錯誤率降至最低。監理月報的大部分數據是來源於監理日誌。在做月報之前,需要認真的研究監理日誌,其中的細節必須得吃透,只有這樣才能將月報做到完善。

回顧一年的工作,出過力,流過汗,在肯定成績的同時,自己仍存在較多的不足之處:有時認為自己行使監管權,不太注重聽取施工人員的意見,不講究工作方式,工作方式不夠靈活;由於知識面不廣和對規範及監理程式理解的不夠透徹,導致工作中的決策能力有所欠缺,不能很好地、全面地協調工作;統籌安排能力較差,考慮問題不夠全面。打算在以後的工作中多向領導及同事們學習管理協調以及現場技術能力。做到言行要嚴謹,說話要有依據,給施工單位提建議時要注意把握尺度;嚴守公司紀律;在檔案處理及行文方面多下功夫,以保證行文的準確性和高度概括性。進一步做好工程大事記的采編工作,提高監理月報的實用性;建立完善的各類台帳管理表格,確保各類資料有據可查。在今後的工作中本人將努力踐行科學發展觀,改正缺點,發揚優點,為公司的建設和發展作出自己的貢獻。

工程監理部年度總結範文 篇9

一、工程概況

x縣政府業務用房工程建築面積8492.64㎡,建築高度為19.2米,框架結構五層,為多層公共建築。建築結構設計年限為50年,安全等級為二級,抗震設防分類為標準設防(丙級);地基基礎設計等級為丙級。

目前x縣政府業務用房自四月六號開工以來,基礎工程已經完成。主體結構與七月底進行封頂,二、三層牆體砌築已基本完成,根據工程進度計畫,整個工程的牆體砌築於今年十月份完成。部分抹灰及部分安裝工程於今年底完成。

x縣幹部周轉房工程主要建築結構:為框架結構四層,總建築面積為1965.24㎡,為多層公共建築。建築結構設計合理年限為50年,安全等級為二級,抗震設防裂度為七度,地基設計基礎等級為丙級。

x縣幹部周轉房自七月六日開工以來,基礎開挖已完成,基礎承台及基礎框架柱已完成,預計七月底基礎完成,九月中旬前主體封頂,十月中旬前填充牆完成及部分抹灰完成。

二、監理人員的工作情況

根據監理服務契約要求,自雙方簽訂監理委託契約後,確定項目質量、進度、投資監理總目標,成立了工程項目監理部。按照監理契約及《建設工程監理規範》分解監理項目表,明確總監理工程師和專業監理工程師職責。使監理工作制度化、規範化、標準化,確保監理任務的順利實施。

在業主及公司的大力支持下,本工程各項監理工作進展順利。在整個監理的工程中,我們加強和規範了監理的自身管理工作、嚴格執行各項規章制度,確保了工程的質量和契約的認真執行。

在嚴格監理的同時,我們針對該工程施工所出現的問題及管理不到位等情況。加大了“嚴格監理”的力度,加強了巡視旁站力量;多提合理化建議,加強了“事前監理”和“主動監理”,在監理過程中,做到了隱蔽工程、重點部位100%旁站,平時反覆巡視,把工程質量問題消滅在萌芽狀態。

三、工程監理管理

總體開工報告及分項工程開工報告的審批:我監理部嚴格按照確保工期和質量、滿足承包契約的條件要求,審核承包人的人工、材料、機械的投入,審核施工方案的合理性、可行性,確保質量的具體措施以及承包人質檢體系的建設情況。

分項工程工序交接是監理日常工作及控制工程施工質量的一個重點,監理部首先對上道工序進行全面檢查,確認經過處理後滿足有關要求,才允許轉入下道工序施工。

監理部對本工程進場材料的出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格、出廠日期等都進行了嚴格核對。原材料到場後,承包人的復檢及監理抽檢嚴格按照規定的批量進行,做到不漏檢和明確材料的使用部位。

旁站和巡視發現的問題,現場及時口頭通知,要求施工單位進行整改,問題較嚴重的或承包人不按要求整改的,監理部下發監理工程師通知單。所有發現的質量問題均在監理部的督促下,得以整改和完善,做到了指令的閉合。

四、工程進度管理

對施工單位上報的總體施工進度計畫、階段性施工計畫、月度施工計畫等。監理部綜合考慮了契約工期要求,考慮對保證工程質量有利的原則,針對完成計畫所需要的合理人工、材料、機械投入,對承包人的保證計畫完成的施工方案、保證完成計畫的質量保障等,監理部都詳細的審閱後進行合理的調整性批覆。工期緊張時要求施工單位倒排工期和承包人投入必要的設備、人力、物力、財力以科學組織、嚴格管理,來保證正常的施工進度。

五、廉政建設和安全管理

監理部在廉政建設、文明施工、安全、環保等方面積極按照業主及上級部門的要求嚴格執行。並定期組織召開相關會議,使得每個監理人員都能做到廉潔、公正的開展工作。對安全措施的落實情況和整改結果進行全程監控,本工程截止目前未發生安全事故。

總之,在施工監理工作中,我們把握了重要部位和關鍵環節,做到了預防為主,始終嚴格控制,把好了質量關,工程安全、可靠,符合設計及規範要求。我們將以嚴謹務實的工作態度及時糾正存在的問題,克服不力因素,加大工作力度,為業主交一份滿意的工程答卷!

工程監理部年度總結範文 篇10

時光飛逝,x年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總結自己工作成績和收穫,從而找出不足,以利於今後工作。總結過去一年工作,誠懇希望大家對總結不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫助。

過去的一年,在公司和項目部的領導大力支持和關心下,我認真堅持“預控、規範、科學、優質”的工作指導思想,牢固樹立“確保每一個業主滿意”的服務宗旨,盡心盡職,努力工作。下面談談我在x年的工作與表現:

一、信息管理

① 不同單位的來往文函分別統一編號、登記,然後填寫收文處理簽,呈總監閱批,按照指示意見交於檔案閱處人。並及時催促按期處理完畢。

② 為方便編寫會議紀要,每次會議都按時出席,並做好記錄。因為紀要是會議內容的精闢闡述和高度概括,高於會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨於完善。

③ 監理月報的大部分數據是來源於施工月報。在做月報之前,需要認真的研究施工月報,其中的細節必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。

二、 對工程施工建設的質量控制

①在事前控制中所做的工作

在收到工程施工圖紙後,我就先進行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處採用書面形式進行記錄,提交給總監理工程師在圖紙會審會議上提出,由設計進行明確。

②在事中控制中所做的工作

針對所有進場材料、半成品等,我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。

針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,並旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業,做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題,及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發現問題及時向總監匯報,並督促施工單位落實整改及進行再次的覆核檢查。儘自己最大努力做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應該做的工作。

三、 對安全文明施工控制方面的工作

通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預防的,但是是不可預測的,建立相應的檢查制度,發現隱患及時整改,監理在施工現場對於安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全台帳及書面資料),每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位檢查,並做好安全檢查記錄台帳存檔。

針對公司領導對工程安全控制所提出的要求,加深了監督管理的深度,對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,並督促整改,及時進行再檢查,對於工程施工建設過程監理中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法,我的體會是應該也必須做到“四勤”制:

眼勤(要能提前發現問題);

腳勤(多在現場轉、巡、查);

嘴勤(對發現問題要多講);

手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);

加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地、認真地做好本職工作。

x年的工作既繁忙又充實,為履行監理職責,積極工作,任勞任怨,服從領導安排,從不推脫,全心為工程著想。

工程監理部年度總結範文 篇11

過去的一年,在公司和項目部的領導大力支持和關心下,我認真堅持“預控、規範、科學、優質”的工作指導思想,牢固樹立“確保每一個業主滿意”的服務宗旨,盡心盡職,努力工作。下面談談我在20xx年的工作總結:

一、信息管理

①不同單位的來往文函分別統一編號、登記,然後填寫收文處理簽,呈總監閱批,按照指示意見交於檔案閱處人。並及時催促按期處理完畢。

②為方便編寫會議紀要,每次會議都按時出席,並做好記錄。因為紀要是會議內容的精闢闡述和高度概括,高於會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業術語的`轉化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨於完善。

③監理月報的大部分數據是來源於施工月報。在做月報之前,需要認真的研究施工月報,其中的細節必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。

二、對工程施工建設的質量控制

①在事前控制中所做的工作

在收到工程施工圖紙後,我就先進行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處採用書面形式進行記錄,提交給總監理工程師在圖紙會審會議上提出,由設計進行明確。

②在事中控制中所做的工作

針對所有進場材料、半成品等,我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。

針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,並旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業,做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題,及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發現問題及時向總監匯報,並督促施工單位落實整改及進行再次的覆核檢查。儘自己最大努力做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應該做的工作。

三、對安全文明施工控制方面的工作

通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預防的,但是是不可預測的,建立相應的檢查制度,發現隱患及時整改,監理在施工現場對於安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查,每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位檢查,並做好安全檢查記錄台帳存檔。

工程監理部年度總結範文 篇12

湖南湘中工程監理有限公司受橋頭河鎮城建投資有限公司委託,對橋頭河煤礦棚戶區治理工程方興小區1、2號樓實施施工階段監理。本工程於20xx年11月16日開工,於20xx年12月20日進行了工程預驗收。監理單位已完成委託監理契約中約定的工作內容,現對本工程的施工監理工作總結如下:

一、工程概況

方興小區位於橋頭山村。本工程為多層民用住宅建築,抗震設防烈度為6度,耐火等級為二級,屋面防水二級,設計使用年限50年。本工程總建築面積7500m房屋總高19.2m.1+5層。

基礎工程採用獨立柱基、條形基槽,基礎持力層為粘土層,其允許承載力為240mpa,基礎埋入老土300。

主體結構為磚混結構,主體結構混凝土強度為C25-C30,混合砂漿砌築(第一、二、三層強度等級為M10,四~五層M7.5,五層以上為M5.0)。

屋面變更為平屋面,FSP防水隔熱層,30厚的擠塑聚苯板保溫層,20厚的水泥砂漿找平,細石混凝土找坡,最薄處20。

戶內為初裝修,水泥砂漿找平層、牆面混合砂漿抹灰、天棚刮防水膩子,樓梯間刮仿瓷塗料二遍,不鏽鋼扶手;陽台欄桿採用不鏽鋼欄桿,進戶門為防盜安全門、外牆窗鋁合金窗。

排水工程:室內排水管和雨水管採用PVC管材安裝。給水與電氣安裝均按契約實施。

二、參建單位

建設單位:橋頭河鎮城建投資有限公司監理單位:湖南湘中工程監理有限公司設計單位:漣源市建築勘察設計院勘察單位:湖南湘煤地質勘察院

承包單位:漣源市橋頭河建築安裝工程公司

三、質量監督單位:

漣源市建設工程質量監督站

四、監理組織及監理制度

湖南湘中工程監理有限公司受橋頭河鎮城建投資有限公司委託,按照相關法律、法規及委託監理契約的約定,根據建設施工承包契約、設計施工圖及相關設計檔案、相關技術規範的要求,對本工程的施工質量、進度實施監理。

1.監理組織:由湖南湘中工程監理有限公司委派周國堯同志為總監理工程師,曾海蘭、李林沖為現場監理工程師,組成橋頭河煤礦棚戶區治理工程方興小區1、2號樓工程項目監理部。

2.監理制度:按照《建設工程監理規範》(GB5031920)及相關檔案的要求,在本項目建立了設計交底及施工圖會審制度、工程質量驗收報驗制度、施工組織設計(方案)報審制度、開(復)工報審制度、進場原材料、成品及半成品、構配件檢驗及見證取樣送檢制度、隱蔽工程驗收制度、工程質量檢驗制度、工程階段性驗收和竣工驗收制度、保證資料核查制度、現場會議制度等。

五、監理工作開展情況

(一)施工準備階段

監理人員於施工準備階段全部進入施工現場,對本工程項目監理工作進行了規劃和準備;對施工承包單位開工前的施工準備工作質量進行了檢查,主要進行了如下工作:

1、審查了施工單位及工程項目經理、項目技術負責人及主要管理人員的資質和資格;

2、檢查了施工單位質量、安全保證體系和質量、安全管理體系的建立情況,現場管理制度和責任制度的建立和落實情況;

3、審查了施工單位報送的施工組織設計及相關的安全生產施工方案;

4、檢查了施工單位施工技術、施工機具、設備、物質、臨時設施的準備情況;

5、參加了設計技術交底會議,並提出了建設性的意見和建議;

6、編制了施工監理規劃及關鍵分部分項工程的監理細則;

7、組織監理人員認真熟悉圖紙,找出施工質量控制的重點和難點,制定應對措施;

8、建立了施工現場會議制度,並組織召開了第一次工地例會,進行了監理工作交底。

(二)施工階段

1、核查施工現場質量管理體系、施工質量檢驗制度的實施情況和現場施工技術管理人員的到崗到位情況;檢查施工單位編制的施工組織設計、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案及施工技術交底等。

2、督促施工單位對進入施工現場的原材料、半成品、成品等進行現場驗收,其中:重要原材料進場驗收記錄6份;鋼材出廠質量證明18份,抽樣復驗報告6份;水泥出廠合格證4份,進場復驗報告12份;砂抽樣檢驗報告14份;碎石抽樣檢驗報告2份:粘土磚抽送樣4組,均滿足設計要求和相關質量標準,保證了工程所用材料均為合格產品。

3、對可能影響結構安全和使用功能的關鍵工序或部位的設定了質量控制點,如:基礎定位放線、鋼筋工程隱蔽驗收、模板及支撐的製作及安裝、混凝土的進場驗收和澆灌、屋面、衛生間防水工程施工、裝修工程的樣板牆、樣板間施工等,在施工中採取了旁站、巡視、平行檢驗和見證取樣等監理手段。施工中填寫旁站監理記錄5份、整改通知書15份.

4、對隱蔽工程和關鍵工序逐項進行核查驗收簽認。如基槽坑的隱蔽驗收、樓層鋼筋隱蔽工程驗收等。

5、對混凝土、砌築砂漿及鋼筋接頭按規定嚴格的執行了見證抽樣送檢制度,對混凝土、砌築砂漿及鋼筋接頭按規定嚴格的執行了見證抽樣送檢制度,按抽樣方案進行了見證取樣送檢,對不合格試件及時進行了處理。施工中抽取混凝土立方體抗壓強度試件標準養護25組,抽取砂漿立方體抗壓強度試件14組。

6、對違反建設工程規範、標準及安全規定的質量行為及時進行了處理;對施工過程中出現的質量缺陷,監理人員針對出現的問題及時督促並幫助施工單位進行了糾正、處理,將影響工程質量的問題消滅於施工過程之中。

7、施工過程中,監理人員及時督促、指導施工單位作好施工技術資料(施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術資料)的編制、收集和整理,保證了工程技術資料與工程進度同步進行;同時,對形成的技術資料進行了核查簽認,保證了工程技術資料的真實性、準確性和完整性。

8、對涉及結構安全和使用功能的重要分部工程的抽樣檢測(驗)進行了見證監測,如:屋面及衛生間蓄水試驗、防雷接地電阻測試、外牆飾面磚粘結強度試驗、建築物垂直度、標高觀測等,實施了旁站監測,並查驗了相關的檢測資料和實物。

9、組織召開了施工現場月例會、監理工作交底會,針對現場施工技術、工程質量、施工安全等問題根據工程進度適時的提出需要注意的事項和存在的問題,並提出相關的要求等。

(三)質量驗收工作情況工程監理人員對工程施工質量全過程進行了監理,對施工質量驗收作了以下工作:

1、督促施工單位在工程質量的驗收前作好自檢、互檢工作,在自行檢查評定合格的基礎上,再提出報驗申請,監理工程師檢查合格方對施工方的'報驗申請進行簽認。

2、參加檢驗批及分項工程的驗收,現場監理工程師對驗收合格的工程項目進行簽認。

3、參加分部工程的驗收,對地基基礎分部工程、主體分部工程作出工程質量評價報告,總監理工程師對驗收合格的分部工程進行簽認。

4、在驗收過程中,對不合格的工程項目或質量缺陷及時發出了整改通知,並督促施工單位及時整改,整改完畢自行檢查合格後,監理工程師對整改項目重新進行了驗收,驗收合格後在整改回執上進行了簽認。

5、對施工單位的竣工報驗申請進行審簽,並出具了單位工程質量評價報告。

6、參加建設單位組織召開的工程竣工驗收會,並編寫了工程施工監理總結。

六、工程施工質量驗收情況

1、地基基礎工程質量情況

本基礎工程為採用獨立柱基和條形基礎

基礎主要原材料進場經驗收達到合格標準;獨立柱基和條形基礎幾何尺寸均滿足設計要求;結構混凝土試件經檢驗評定均達到合格標準。

本基礎分部劃分為土方、模板、鋼筋、混凝土、現澆結構等5分項工程,各分項工程及檢驗批質量經達到合格標準。

本分部工程在承包單位自檢合格的基礎上,經參建各方核查驗收合格。

2、主體結構質量情況

本工程主體結構為磚混結構,主要原材料進場均經驗收達到合格標準。按在施工過程中,對柱、梁、板和磚砌體等對實物按規定進行了見證抽樣,混凝土試件、鋼筋焊接頭、砂漿試件,均符合設計和驗收規範要求。

實驗檢測中心對主體結構混凝土強度原位檢測,強度C25-C30),符合設計要求;箍筋間距檢測,其誤差值均在驗收規範允許範圍內;

主體分部共劃分為現澆結構、磚砌體、鋼筋、模板、混凝土6分項工程,各分項工程及檢驗批經驗收合格。本分部工程在承包單位自檢合格的基礎上,經參建各方核查驗收合格。

3、其他分部工程質量情況

⑴屋面防水工程:屋面防水細部處理基本正確,屋面面無明顯積水,屋面蓄水試驗無滲漏,屋面分部經驗收工程質量達到合格標準。

⑵裝飾裝修分部經檢查驗收:樓地面墊層無起砂、裂紋、空鼓;衛生間蓄水試驗無滲漏;天棚牆面平整、無起砂、裂紋、空鼓、脫皮;門窗安裝開啟方向正確、啟閉靈活、配件完整;欄桿扶手安裝穩固,安全尺度符合規範要求;外牆面磚粘結強度檢測1、2樓共檢測10組,檢測合格。

裝飾裝修分部經驗收工程質量達到合格標準。

⑶給排水分部工程經核查驗收:工程嚴格按圖施工,所用原材料經進場驗收均符合設計設計,給排水孔留設位置基本正確;管道配件均按設計要求配置安裝;排污管坡向正確,管道無滲漏現象,給水管道水壓符合要求;管道及設施的安裝誤差均在施工誤差允許範圍,經驗收工程質量達到合格標準。

⑷電氣安裝工程經核查驗收:工程所用原材料經進場驗收均符合設計要求,電源線路配管嚴格按圖施工,導線連線迴路符合設計要求,相間絕緣符合要求;配電箱、開關插座安裝位置正確,開關動作準確;防雷接地系統經檢測綜合質量良好,接地系統、引下線系統、天面接閃器接地電阻均為0.40Ω,滿足設計要求驗收合格。經驗收質量達到合格標準。

⑸保溫節能工程的質量檢查驗收情況

本工程主要保溫措施有三個方面:一是外牆保溫,採用了微晶無機保溫砂漿層,;二是採用了塑鋼門窗中空雙層玻璃保溫隔熱;三是屋面保溫隔熱,採用了擠塑板(厚度3mm)作保溫隔熱層。施工中,對進場原材料和施工過程的施工質量,實行了有見證抽樣送檢,以確保工程質量達到設計要求的保溫節能效果。經設計核算確認工程保溫節能效果,達到設計要求。

綜合結論:依據《建設工程質量驗收統一標準》,我部評估該單位工程質量合格!

工程監理部年度總結範文 篇13

回首過去,首先要感謝的是駐地辦x總監的關心和信任,還有各位同事們的大力幫助和支持。本人於20xx年x月加入工程監理有限公司,於20xx年x月x日調入行瑞高速公路城段房建工程第三駐地辦。

這一年來,我始終堅持以一個共產黨員的標準規定自己,熱愛祖國、熱愛集體,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態度嚴謹,思想品德端正;遵循國家的法律、法規和企業的規章制度;服從組織分配,盡職盡責,認真完成組織交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴格規定自己,在法規和協定授權的範圍內,身正形嚴,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場上,獨立地解決現實問題。本人能夠注重團結協作,一同克服困難。生活中,團結同志,積極虛心的向前輩們學習。

在監理過程中,抓住“質量、進度、投資和安全”方面來控制,主要強調事前控制,預防為主,防患於未然。結合事中控制的巡視和旁站、事後控制的檢查和驗收。

質量控制:監督檢查施工單位的質量保證體系及安全技術措施的落實情況,督促施工企業完善質量、安全管理程式和管理制度並監督其有效實施。規定各級施工人員持證上崗;檢查施工企業所使用圖紙、圖集、規範、標準的有效性,檢查所使用計量器具和測量器具的準確性;對進場材料、設備、構配件進行審查,定期組織現場質量檢查;

安全控制:日常的巡視中,發現質量、安全隱患及時通知(監理工程師通知單)施工單位整改。對於重大隱患,上報總監理工程師,總監理工程師責令施工單位暫停施工並及時上報建設單位和上級主管部門。在樁基施工、混凝土澆注、防水處理等施工過程中,進行旁站;

工期控制:嚴格監督施工企業按照《施工協定》規定的工期組織施工,建立進度控制台帳,及時核對工程形象進度,向建設單位匯報工程進展情況並分析偏差緣故;

投資控制:認真審核本專業月、季、年度工程量報表,做到不超驗,不漏驗,保證工程量簽證的各項工程數量準確。未經驗收或經驗收不符合規定的不予簽認;

在工作中,我堅持廉潔自律,恪盡職守,從不對施工企業吃、拿、卡、要,擺正自己的位置,公正及時解決工作中的問題,平時不計時間和報酬,休息日、節假日堅持堅守崗位。

20xx年即將過去,回顧這一年來的監理工作,體會最深的是作為一名監理人員只有做到品行端正,業務精練,目的明確、作風嚴謹、尊重他人,只有這樣才會被別人尊重和社會認可。作為監理人員,只有不斷提高自己的專業技術水平和業務能力、提高自己的溝通能力和環境的適應能力,才能更好的服務於工程的建設,促進工程質量的優良,才能使自己得以更好的發展。在負責的工作當中,各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰和考驗,儘管一年來的工作中有很多的困難和曲折,但回首過去,也使我懂得了很多、認識了很多、也學到了很多,同時也總結了不少的經驗和教訓,為以後更好的工作奠定了堅實的基礎。

雖然我一直努力紮實的去做好每一項工作,但是還存在不足之處,我決心在以後的工作當中,我將繼續認真學習施工規範、熟悉設計圖紙,不斷提高自身的各方面的素質,不斷總結經驗教訓,經常與同事們交流思想,始終以飽滿的熱情投入到工作當中,不斷地充實自己,爭取能成為一名優秀的監理人員,做好工程的守護神,為武漢工程監理有限公司樹立良好的企業形象。

20xx年即將到來,新的一年任重而道遠,我要以新的工作姿態迎接挑戰,以嶄新工作面貌進入新的一年。我堅信在公司領導的引導下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級交給我的各項工作任務,為企業發展和騰飛做出自己應有的貢獻。

工程監理部年度總結範文 篇14

一、工作經歷

20xx年x月-20xx年x月經公司委派到改造項目,負責23#-25#樓土建監理工作,工程面積共約20萬平米,主要為大型商場、寫字樓,結構類型有框支剪力牆、剪力牆、筒中筒結構,該項目工程範圍大,結構比較複雜,部分分項工程都是本人第一次接觸,具體涉及到有高架模板支設,地下室二層東側5.5m外懸挑構造,外立面採用幕牆設計主體階段固定件的預埋,筏板基礎大體積砼澆築等等,在工作的過程中,我充分利用時間對涉及到的新工藝積極進行自我學習,同時儘快熟悉圖紙,除了做好本職工作外還學習了不少相關專業方面的知識,重要的是能夠將理論知識與實踐相結合,同時也保證了後續監理工作的有效開展。不可否認的是在工作初始遇到了很多困難,三建的施工隊管理水平較低,勞務隊勞務人員素質良莠不齊,工程範圍大,監理人員少,例如:23#樓筏板在澆築砼,25#樓灌注樁同時下鋼筋籠,只能兩邊來回跑,另外甲方在剛開始也對監理報以不接納不信任的態度,面對這種情況,我根據公司的要求和規定,明確自己在工程中的角色,公正監理對質量嚴格進行把關,熟練11G101系列圖集,把握驗收過程中的關鍵點,提出問題時有理有據,使施工單位信服,剛開始甲方項目經理也參加現場的共同驗收,經常詢問監理相關問題,如:超前止水帶採用鋼板的厚度,護坡的施工工藝及噴漿厚度,約束邊緣構件陰影區非陰影區特點,直徑不一直徑搭接長度以哪個為準、框架柱嵌固區域的加密長度,框梁端部加密區在一級抗震條件下長度為多少等等,上述都是本人親歷,因為在平時有在一直學習和積累,我對甲方所提的每一個問題,在現場都給以了準確的答覆,得到了甲方的認可,樹立了監理的威信,以助於以後更好的開展工作。在日常的監理工作中,我參與並進行了監理細則,月報的編制,同時對施工單位上報的方案進行審核,在審閱模板方案、地下室二層懸挑方案過程中,發現施工單位有諸多技術性錯誤,如模板承載力核算公式中套用的數據與現場不符,經查實為套用網上通用模板,要求其返回重行進行編制,懸挑段施工方案未經公司技術負責人審核,現場模板支撐搭設情況也與方案不符,及時組織施工單位、甲方進行商討,聯繫專家進行技術論證,可行後方允許施工單位澆築砼。20xx年12月3日至今由公司委派至二期在現場負責土建施工監理,工程面積約為30萬平米,面積較大,主要為商鋪、住宅樓、地下車庫,目前項目施工剛開始不久,16#、20#、21#樓樁基工程上周剛剛完成,目前在施工的有護坡支護,涉及到的新工藝有,護坡樁間冠梁、護坡預應力錨索等,由於我剛進場,目前正在積極熟悉圖紙及相關規範,做到在施工前做好準備,能有效的開展工作。

二、工作感受

談一下我今年在工作當中的一些自我心的,主要是質量和安全方面:

1、質量

監理進行質量監控應該事前預防,主要有三項

(1)要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程式、方法、手段等各個環節上加強管理,明確對材料的質量要求。

(2)加強質量意識,實行“三檢”制。

(3)嚴把隱蔽工程的簽字驗收關,發現質量隱患及時向施工單位提出整改。當分項、分部工程或單項工程施工完畢後,我們及時按相應的施工質量驗收標準和方法,對所完工的工程質量進行驗收。質量控制中最後的補救措施是事後驗收。通過事後驗收對施工中存在的質量缺陷或重大質量隱患,通過總監理工程師及時下發工程暫停令,要求施工單位停工整改。另外在土建工程混凝土澆築施工中,工程的重點部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,因此在旁站施工中,應加強監控,嚴格監督各部位的施工,加強施工過程控制,要求施工單位嚴格按照設計要求、施工方案及驗收規範進行施工作業,確保工程質量。

2、安全

安全管理是全員、全過程、全方位、全天候的動態管理,“生產必須安全,安全促進生產”,實施安全管理,必須明確安全與施工生產統一、與施工進度互保、與質量互補、與效益兼顧以及與危險並存的關係;必須堅持“安全第一、預防為主”的基本方針;必須做好安全教育工作,如新工人入場的三級安全教育、特殊工種的專門教育、經常性安全生產活動教育等;必須堅持控制人的不安全行為與物的不安全狀態,因為分析事故的原因,人、物和環境的因素是事故的根本原因,從對人和物的管理方面去分析事故,人的不安全行為與物的不安全狀態都是釀成事故的直接原因。

三、總結

20xx年很快就要過去,感謝公司領導給我提供了平台,監理對於我來說很鍛鍊人,但是做一個合格的、具備過硬專業知識和現場管理能力的監理人員卻不容易,還需要在今後好好的努力,今年在公司、項目監理部領導的悉心關懷和同事們的幫助下,通過自身的努力,取得了一定的進步,能夠較好地完成自己的本職工作,今年6月份報考並通過了二級建造師考試,明年計畫報考二級註冊結構工程師,繼續充實自己,提高自己,以便能為公司作出更大的貢獻,最後恭祝大家新年快樂!

工程監理部年度總結範文 篇15

回顧過去的半年,在公司領導和項目領導的正確指導和各部門同事親密的配合下,工程科工作開展順利,工程科緊緊圍繞總公司20xx上半年的重點工作部署和奮鬥目標,緊緊圍繞部門工作,最大限度地發揮部門作用,在加強內部管理方面做了大量的工作,克服了人員少、業務水平不足等多方面的困難,全科人員上下齊心,較好的完成了公司和項目部交給的工作任務,發揮了部門在工程技術管理,外委分包管理等多方面作用。以下是上半年的工作總結。

一、上半年完成的工作

完成了項目總體和成本測算工作;工程量的覆核和變更的上報工作;迎接總公司第一次大檢查的準備工作;補充完成前期所拖欠的各種報表、台賬工作;完成半年經濟活動分析報表工作;各月的計量、結算、計畫等工作。

上半年完成了一些工作,但大部分都是為了完成工作而工作,期間工作做的還不夠細,工作安排的還不科學和細緻,都是工作壓著做,忙了這個忘了那個,結果都是出現了這樣或那樣的差錯,沒有真正發揮工程科龍頭的作用,因此我在下半年將對工程科進一步細化管理,制定切實可行的措施,為實現目標而努力。

二、完善規章制度

完善規章制度,使工程科管理更加順暢,更加高效,建立上傳下達、團結協作、規範有序的工作秩序,有利地推動各項工作順利開展,完善工程管理的業務流程,強化管理控制,規範管理程式和標準,固化管理機制。做好與項目其他科室的業務聯繫溝通工作。做到溝通及時準確詳盡。

三、合理編排施工計畫

在計畫編制過程中,深入到施工生產一線,與各隊負責人和質檢員一起制定每月完成的產值計畫,在保證完成全年生產任務前提下,確保工程計畫的編排使各隊購的著,摸得到。保證計畫的實踐性和可操作性以及工程統計的完整、及時、準確,確保工程施工進度的合理安排及工程的正常施工。

四、規範工程結算

工程結算是控制工程建設進度、質量的一種手段,工程科是結算的重要把關點,也是與施工隊接觸比較多的部門。為此,科室內部就明確要求,工程單價嚴格按照契約規定,結算數量在業主審批計量的前提下,根據質檢科提供的雙方簽認數量,並且兩人以上進一步按圖紙及實際情況核實,做到不徇私、不舞弊,實事求是。為防止超結現象,工程科完善各施工隊的結算台賬,嚴格控制紅線,絕不越雷池一步。

五、加強對分包工程的管理

加強對分包隊伍的管理,對於我們管理型項目尤為重要,因此將加大招標採購的力度,規範分包隊伍的引入程式,加強對分包隊伍的前期考察,嚴格準入制度,把好分包隊伍資質關,把好契約簽定關,及時上報公司各部門,履行審批程式,堅持先簽契約後進場,先結算後付款的原則,規避經營風險,減少法律訴訟,維護公司的合法權益。

六、積極深入施工現場

我們工程科人員較少,一崗多職的局面使上下業務比較多,在一定程度上造成了深入現場少,對項目部的服務、指導、幫助、監督不到位,溝通少。在對項目部的服務監督方面缺乏系統的安排,幫助指導工作表面膚淺,監督檢查形式化。下半年我科室將下大力氣苦練內功,力爭做到思路清晰,心中有數,積極深入施工生產第一線,最大限度地發揮每個人的潛能,切實解決項目部存在的問題。

七、增強個人素質培養

建築技術日新月異,規範、規程更新頻繁,增強自身業務素質培訓刻不容緩。加強對圖紙、行業法律法規、常用規範、規程、圖集的學習工作。在工作中多請示、多匯報、多通氣、多動腦、多動筆、多請教,注意在乾中學、學中乾,不斷在實踐中增長知識才幹。清醒看到自身存在的問題和薄弱環節。

在今後的工作中,我將團結全科人員,上下齊心,克服人員少、任務重的矛盾,不斷加強業務和技術學習,不斷完善管理體制,加強管理,積極發揮部門作用,使各項工作廣泛、深入、紮實的開展起來,切實提高我科的工作管理水平,把各項工作提高到一個新的水平。適應公司“跨越式發展”的需要。

工程監理部年度總結範文 篇16

20xx年1月16日我應聘到海河市監理公司工作,被安排在××工地,擔任電力工程及有線電視網路工程的監理工作,至今工作已近一年了,一年來在公司領導和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應的監理工作任務,得到了業主和承包商的承認與好評。在從事監理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業業不敢倦怠,以良好的職業道德和較強的責任心認真細緻的進行工作,現就一年來的工作情況和監理體會做如下匯報:

一、工作情況

初到工地,人地生疏,而本人面臨著監理任務量大,監理區域廣,監理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人並未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業主和承包商與他們溝通,協調各種關係,以便儘快地開展監理工作,並抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監理工程師的角色。

在監理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有複查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料。

在工程質量控制方面,採取主動控制與被動控制相結合,監理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質進行審查,重點審查企業註冊證明和技術等級,交驗有關證件(複印件),了解技術力量簡況,主要施工安裝經歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,並針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明檔案。

進行事前控制,確保工程質量事故不發生或少發生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌築、牆壁抹灰等都不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發生。

對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施,例如:電力工程專業電纜排管埋設工程施工中,人孔井是工程的重點部位,涉及到牆體砌築、模板、鋼筋綁紮、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,特別是位於機動車道上的人孔井,一旦出現質量問題後果嚴重,因此在該部位施工中,加強監控,採取旁站監理措施,嚴格監理各部位的施工,並對影響施工質量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了人孔井的施工質量。

加強事中控制,在監理軒宇二建施工隊的施工過程中,發現該隊伍使用的建築材料紅磚有質量問題,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本著為業主負責的態度,及時對該批紅磚採取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求後方允許施工單位使用。該隊伍在澆築砼、砌體砌築、牆壁抹灰施工中也存在質量問題,為保證施工質量,本人及時下發監理通知並要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,並達到設計、規範要求的質量標準。

在監理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設施工中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規範,按質、按量敷設施工,施工後對覆土要求分層夯實,確保了管溝上面道路的質量。

在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,根據設計檔案及承包契約中有關工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。

監理記錄是工程監理不可缺少的環節,本人有完整而充分的監理日記,詳細的記錄了每天施工現場的有關情況,為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。

本人在兩工地的監理過程中,積極協調各單位間的關係,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度。

通過上述工作,本人完成了與兩工地電力工程專業地下電纜排管敷設填埋7552米

(此數為溝長),地下人孔井製作127座,完成投資額6754萬元;有線電視工程地下upvc管埋設2850米(次數為溝長),地下人孔井製作51座,完成投資額46、7萬元。

一年的監理工作收穫很大,但也有不足,例如:本人是學土建專業的,對電力工程專業知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監理行業要求監理工程師應具備多學科、多行業豐富的知識,因此本人在各學科專業知識方面,還需繼續努力學習,不斷提高自己的業務能力和專業水平。

二、幾點建議

1.嚴格執行監理程式

目前工地監理工作並未完全按監理程式進行,例如:設計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業主和承包商介紹監理工程師及監理內容,制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程式進行或僅僅部分按監理程式進行,造成監理工程師到工地後無人問津和不知監理範圍及如何監理等現實問題,為避免此類問題在今後監理工作中再次發生,就必須嚴格執行工程建設監理程式,使監理工程師明確監理任務和監理依據,做好監理工作。

2.健全項目監理部組織機構

項目監理機構人員配置應齊全,總監理工程師、專業監理工程師、監理員各崗位職責分工明確,通訊、交通設施齊備,因為市政工程監理路線長、區域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作,使監理工作不出現紕漏,保證監理工作質量讓業主滿意。

3.進行監理人員培訓、提高全員素質

加強監理工作人員培訓,組織員工認真學習《監理規範》及《市地方工程建設監理規程》,統一監理標準,參加市建委、質量監督站舉辦的各種學習班,了解掌握新政策、新標準,為做好監理工作打下堅實的基礎。

上述為本人一年來從事監理工作的總結,因到公司工作時間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領導、同事們在今後的工作中多加指正。

工程監理部年度總結範文 篇17

接受公司的監理任務後,於20xx年XX月XX日進駐工地,作為一名監理工程師,在總監的直接領導下,克服困難,結合工程實際開展工作,本著守法、公正、科學和誠信的原則,對施工單位嚴格遵循“三控三管一協調”的監理方針,監幫結合,對建設單位熱情服務的宗旨,嚴細認真地開展項目專業監理工作,學習工作的敬業精神,嚴於要求自己,至今歷時個多月的工作,取得了較好的效果。面臨年終,現將個人具體工作情況總結如下。

一、對監理工作的態度和認識

輸電線路工程是一種特殊的產品,價值大、使用壽命長、而且還將於20xx年全部完工,交付使用。關係到人民的生命財產安全、健康和環境。因此,保證建設工程質量和使用安全就成為一項非常重要的問題,由於我們監理人員是有技術、會管理、懂經濟、通法律的專門人才,我們監理人員對承包施工的單位進行優良監督與管理,就會對建設工作質量和使用安全起到重要的保證作用。所以,我們監理人員在工作中,認為工程施工不符合工程設計、不符合工程質量標準和質量要求的,應及時報告總監。並及時給施工方發出整改通知,確保工程質量,我們要嚴格遵守執行GB50319-工程監理的國家標準;從監理自進駐工地現場至工程竣工驗收,都要做到遵循“守法、誠信、公正、科學”的職業準則開展工作;認真學習GB50303—20xx《建築電氣工程施工質量驗收規範》、GB50168-92、GB50169-20xx的國家標準規範和有關更多的規範。工作中,本人能夠認真學習相關規範,對開展專業監理工作起到了積極的作用。

二、認真熟悉圖紙、審核施工圖紙設計,做好監理前期的準備工作

時近3個月多,在施工過程中能從質量、進度、安全各方面進行控制,在工作過程中遵守公司制定的各項規章制度,聽從李總監的直接領導和秋組長的正常工作安排;遇到工程施工中與圖紙發生的矛盾和新問題,做到仔細查閱歷史更改等檔案;能與施工單位進行良好的溝通與協調,相互配合、相互協作。

三、嚴格遵守監理工作的方針和規範

本著守法、公正、科學和誠信的原則,給建設單位做到監理工作的“三控制、兩管理、一協調”的方針。加強對施工單位的監理工作力度,做好動態控制。渭苑三期C區二組監理的建築面積約萬平方米,工作中,堅持質量第一,預防為主,過程控制,終端把關的指導思想,遵守職業道德,維護監理公司的形象,對施工單位嚴格監理,監幫結合,對建設單位熱情服務。在質量控制方面做了以下幾點。

1、質量控制。在施工中做好質量控制點的設定。

(1)關鍵部位或薄弱環節,一般要事先分析可能造成質量的問題原因,再針對原因制定對策進行預控。

(2)施工中的關鍵工序或環節及隱蔽工程、採用更改後的部位和新材料的部位或環節、施工中有難度的、施工條件或技術難度大的工序或環節。

(3)對施工人員的控制。監理中,對無資質、無證件、文化層次低的人員、反應不敏感的施工人員應對其進行控制,重點監督;對施工材料的質量,因直接影響工程質量和安全,應對其質量與性能重點控制。(如:冬天氣溫低PVC管易斷裂等,在澆注板面時,強烈要求電工旁站看管)

2、對承包施工單位做好技術底的控制。它是保證施工質量的條件之一,因此,每一分項工程開始實施前均要進行交底。

(1)嚴格控制材料、成品、半成品、構配件的檢驗工作,杜絕了不合格產品用於工程中。

(2)審核施工單位的技術交底資料,了解現場交底情況,避免脫節,掌握施工單位的動態。北京城鄉項目部20棟樓電氣共分了6個班組,本人在施工中注意了各班組間的人員素質、施工方法、施工質量等的差異性,有針對性地採取措施,對控制施工質量有一定的提高。

(3)樣板間起步:為了減少大面積的錯誤和返工,作樣板間起步對於規範施工單位的行為和施工質量起到了重要的作用。工序施工中各班組採取樣板間起步的方法,控制效果較好。要求每個施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間,驗收合格後方可全面展開安裝工作。

(4)施工中,採取現場監督、巡視、平行檢驗相結合的方法,對隱蔽工程、重要部位、關鍵環節、薄弱環節加強質量控制,做到事必親躬。對於出現的異常情況,認真分析,分清責任,嚴肅處理,較大問題及時和電氣監理工程師楊培傑進行溝通。

3、對進場材料、構配件的控制。凡運到施工現場的原材料,進場前應向監理提交“工程材料/構配件/設備申報單”,同事附有產品出廠合格證及技術說明書,並由承包單位按規定要求進行檢驗的檢驗報告,經我們監理工程師審查並確認合格後,方可進場。

4、進度控制

安大一項目部的施工進度相比較安大二項目部慢,且施工質量差,在這種情況下,通過分析人員、機械和工程量等情況,提醒安大施工單位不要再多次換人,要增加先進的機械(如要增加彎管機等),取安大二部電氣安裝的先進經驗,督促施工單位調整人員、機械,為保證總工期奠定了基礎。

5、工程施工的質量驗收。工程施工質量驗收是工程建設質量控制的一個重要環節。必須執行GB50300-20xx《建築工程施工質量驗收統一標準》,它是建築工程各專業驗收規範的通用準則。

(4)防雷接地系統安裝

有的避雷帶及接地裝置搭接長度不夠,且為單面焊。避雷帶及接地裝置安裝要求:①扁鋼的搭接長度不應小於其寬度的二倍,三面施焊,當扁鋼寬度不同時,搭接長度以寬的為準;②圓鋼的搭接長度不應小於其直徑的六倍,雙面施焊,當直徑不同時,搭接長度以直徑大的為準;③圓鋼與扁鋼連線時,其搭接長度不應小於圓鋼直徑的六倍,雙面施焊;④扁鋼與鋼管、扁鋼與角鋼焊接時,應緊貼3/4鋼管表面,或緊貼角鋼外側兩面,上、下兩側施焊;⑤除埋設在混凝土中的焊接接頭外,其他均應有防腐措施。不做到以上規範,不予以驗收。

四、對出現工程質量問題的及時處理

對無圖施工、無證施工、多次分包、掛靠、施工管理不到位、使用不合格的原材料、超尺寸的惡劣開槽打洞、不合格的預留孔洞、削弱承重截面的施工,監理髮現後應及時制止其施工,嚴重或不聽監理口頭制止的,可發暫時停工的監理通知書。對工程施工中出現的細小質量問題,儘量在巡視施工現場時解決和在分項、分部工程驗收過程中及時解決。對於一般可以通過返工、返修的工程質量缺陷,應責成承包單位先寫出質量問題報告,說明情況並提出處理意見,經過監理工程師核實和研究、必要時要經過建設等單位認可,確定處理方案,批覆承辦單位處理,處理後重新驗收。

工程監理部年度總結範文 篇18

前言

京興國際工程管理公司受北京萬方置業有限公司的委託,對通州區永順鎮北苑商務區西區商業金融、居住及托幼項目A區1#樓進行施工階段的監理工作。項目監理部於20xx年9月1日進駐現場開始對本工程實施施工監理。該工程在建設單位、設計單位、施工單位、監理單位共同努力下於20xx年12月30日達到基本竣工條件,經相關部門竣工驗收,質量合格。項目監理部本著“守法、誠信、公正、科學”的基本準則,完成了施工監理契約約定的服務內容,圓滿地完成了建設單位委託的監理工作。有關本工程監理情況總結如下:

一、 工程概況

2.1、本項目為北京市通州區永順鎮北苑商務區西區商業金融、居住及托幼項目,A2、工程基本情況

區1#辦公商業樓。地上局部1層,建築高度7.4m;部分2層,建築高度12.5m;局部3層,建築高度16.8m;部分三十一層,建築高度為130米。總建築面積為:65915.19m2。其中首、

二、三層部分為商業,建築面積為11162.24m2,首、二、三層局部及四~三十一層為商務辦公,建築面積為54752.95m2(A區A座寫字樓)。本子項地下部分計入A區地下車庫子項。

電氣系統包括強電部分和弱電部分,強電部分包括動力配電系統、應急照明系統、照明系統、防雷及接地系統,弱電部分包括有線通信、無線通信及綜合布線系統、電視系統、緊急廣播系統,建築設備監控系統、火災自動報警及消防聯動控制系統、火災漏電監控系統、樓宇自控系統、車庫管理系統。照明配電箱964個;動力配電箱139個;應急照明箱56個;等電位173個;弱電箱732個;配電室1個;變壓器6台;電容櫃4台;高壓櫃45台;變頻櫃3台,低壓櫃51台。

加照片

A區1#樓首層大廳燈具安裝

A區1#樓電氣豎井內電纜敷設

A區1#樓精裝修電氣配管

工程監理部年度總結範文 篇19

一、工程概況:

1地形地貌

阿塢隧道位於宕昌縣阿塢鄉南西側,隧道區為中山地形,洞口及山體基岩出露。進口位於蘭海鐵路哈達鋪東側,出口位於西迭村北側,為一穿越山體的分離式越嶺短隧道。隧道內起止樁號:左線ZK267+446-ZK267+894、右線AK267+404-AK267+865。隧道長度:左線448米、右線461米,進口左右線間距21米,出口左右間距21米,隧道最大埋深87米。

隧道穿越一小型山體,山頂地形較緩,東側地形較陡,兩側山腰地形較陡,隧道最大埋深85米左右,隧道進口段山體沖溝地形發育,出口段山體受雨水侵蝕嚴重。隧道進口地表為殘坡積土附近未見基岩出露;隧道出口地表為黃土,出口附近及山體側面可見基岩出露,出露基岩主要為砂岩、礫岩;岩體完整性較好,但風化較嚴重。隧道洞身圍岩主要為砂、礫岩,泥鈣質膠結,膠結程度,成半成岩狀。

2、隧道洞身工程地質評價及建議

隧道洞身圍岩岩性為下第三系固原群砂岩、礫岩,泥質膠結,膠結程度較低,呈半成岩特性,岩石節理裂隙較發育,岩體較完整,無斷裂構造發育,無不良地質現象,穩定性較好,適宜隧道通過。

3、初期支護組成

初期支護由噴射混凝土、中空注漿錨桿、鋼筋網、鋼架組成。

二、首件工程目的:

通過首件工程的技術經驗,全面、客觀的分析影響工程質量的各種因素,對各項工藝、技術和質量指標進行綜合評價,從而得到更加科學、合理的施工工藝,為後續的批量生產建立質量控制目標和措施,避免技術、工藝等各種原因造成的各種隱患。

三、施工準備期監理控制:

1、進場設備經專監、高監審核,數量、性能滿足施工要求,同意投入使用;

2、進場材料於經專監、高監審核,均採用駐地試驗室和中心試驗室試驗合格、批准使用材料,滿足施工要求,同意進場使用;

3、對施工隊人員進行安全技術交底,安全專監曹峰旁站監督進行交底,各項程式符合要求;

4、施工前隧道專監組織WW-11契約段技術人員熟悉施工圖紙,覆核工程數量,並進行技術交底工作;

5、施工前測量專監對隧道施工控制點進行覆核,確保測量工作準確無誤。

四、施工過程監理控制:

1、錨桿支護監理控制:

①、鑽孔施工過程中要求WW-11契約段測量人員在岩面上標出錨桿位置,根據設計圖孔深、孔徑鑽孔,鑽孔完成後用高壓風將孔內砂石吹出,插入錨桿後安裝止漿塞、墊板、螺母,安裝完成後進行注漿,錨桿支護監理均旁站監督,間距、長度,直徑、注漿壓力等各項指標均符合設計及規範要求;

2、鋼筋網支護

監理控制:

①鋼筋網施工過程中要求必須調直除銹,鋼筋網掛設後監理現場檢驗鋼筋網格線尺寸、鋼筋保護層厚度、受噴岩面的間隙、網的長、寬等各項指標,均符合要求後同意進行下一工序施工;

②鋼筋網待工字鋼架設後緊貼鋼架內側布設,鋼筋網掛設後監理現場檢驗鋼筋網格線尺寸、鋼筋保護層厚度、受噴岩面的間隙、網的長、寬等各項指標,均符合要求後同意進行下一工序施工;

3、鋼支撐支護監理控制:

①隧道監理工程師對每一循環拱架安裝均嚴格檢查,督促WW-11契約段按設計要求的支撐方式、間距實施;

②檢驗鋼支撐製作質量,製作時要求在平地上按設計尺寸放樣製作加工,由測量專業監理工程師對鋼支撐規格尺寸在室外進行測量檢查,合格後方可用於施工;

③架設質量:現場需要重點控制的是:

1、保證鋼支撐與圍岩緊密接觸,必須用楔塊將鋼支撐與圍岩間楔緊;

2、保證鋼支撐或格柵立面嚴格豎直,平面準確居中,避免偏離中心造成嚴重的超欠挖現象。

3、先檢測開挖斷面的淨空尺寸,對局部欠挖必須處理合格後才能架立。

4、縱向必須按設計要求設聯繫鋼筋,構件底腳要穩固。

4、噴射混凝土支護監理控制:

①督促施工作業人員對噴射前圍岩面的處理:督促檢查的要點是:

1、把可能掉落的浮石等仔細地清除。

2、對凹凸不平的岩面認真處理。否則噴砼後對鋪設防水板造成很大的影響,所以現場監理必須監督WW-11契約段對岩面削尖填坑保證岩面平順,為防水板的鋪設創造良好的條件。

3、對超挖空間的認真處理。特別是對設鋼支撐、鋼筋網背後的超挖空間,指導施工作業班組採用正確的方式處理,防止作業班組用片石簡單填充,同時防止噴砼後留下空洞。

①保證噴砼與岩面真正牢固接觸,保證初期支護內實外平順;

②嚴格噴射砼質量檢查:檢查重點為:

1、淨空檢查:噴砼不應侵入模注砼空間,當發現嚴重侵入時應鑿除。

2、外觀檢查。當噴砼表面出現乾斑、裂紋(表面收縮裂紋不在此限)、脫落、滲水、漏筋等情況,應鑿除修補或進行整治。

3、厚度檢查:每10m測一個斷面,每斷面從拱頂中線起每3m檢查1點,厚度不合設計要求應採取補噴措施。

4、強度檢查:拱部和邊牆每10延米至少在拱腳部和邊牆各取1組(3個)試件。如強度不合要求,應查明原因,採取補救措施。

五、安全監理:

1、WW-11契約段對施工隊人員進行安全技術交底,安全專業監理旁站監督,要求參加施工的領導幹部、技術人員、管理人、操作工人,都必須熟悉安全生產的管理和操作規定,貫徹“安全第一”的思想與“預防為主”的方針;

2、操作人員上崗前,必須按規定穿戴並正確使用防護品,不戴安全帽、穿拖鞋、赤足者及酒後禁止進入施工現場;

3、特殊工種經安全專業監理現場檢查已持證上崗;

4、安全專業監理及隧道專業監理在首件工程施工過程中不定期對施工安全進行監督檢查,對嚴重違法施工安全規則,危及安全的工點,要求工地立即糾正。

六、初期支護監理工作總結:

該項工程為WW-11契約段第一個初期支護施工,施工過程中嚴格按照各種技術規範、施工工藝及質量要求施工,初期支護檢測、錨桿檢測等均符合要求。WW-11契約段在施工過程中均能全面按照施工技術交底方案進行組織施工,各項工作能切實服從監理指導意見,使施工工作順利、圓滿完成,無質量及安全事故發生。首件工程施工得到了各方的肯定,但仍存在不足,在下一步初期支護施工過程中將加強監理控制,認真總結監理工作經驗,進一步提高工程質量。

工程監理部年度總結範文 篇20

隨著時間的推移20xx年即將過去,在這年終歲末之時回首過去一年工作,平下心來,總結自己工作成績和收穫,從而找出自身的不足之處,以利於今後的工作,總結過去一年工作,誠懇希望大家對本人總結不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫助,過去的一年裡,在公司和項目部的領導大力支持和關心下,我的認真堅持“預控、規範、科學、優質的工作指導思想牢固樹立”,確保每個業主滿意的服務宗旨,盡心盡職,努力工作,下面談談我在20xx年的工作。

一、對工程施工建設的質量控制,在事前控制中所做的工作,在收到工程設計施工圖紙後,我就先進行熟悉圖紙後,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程,工程特點,對施工圖紙上所存在的導議之處,採用書面形式進行記錄,採取相應的措施運用於施工現場,並做好相關工程的抽檢資料。

二、對現場所有進場材料、人員、機械設備進行記錄核查,對質量上不符合要求杜絕用入工程中,針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作是否到位,並旁站施工全過程,及時的做好書面旁站記錄。

三、對各施工過程中的巡視、檢查所發現的問題時及時採用口頭或書面形式通知施工單位項目管理部,並向駐地監理工程師匯報,並監督施工單位落實整改及進行再次覆核,檢查,儘自己努力做好現場監理工作。

四、對安全文明施工控制方面的工作,通過學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會,樹立以安全預防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預防,而不可以預測的,建立相應的檢查制度,如檢查現場的安全專職人員是否到位,檢查工程現場的安全防護網、高空作業的工人安全帶,安全帽是等安全防護工具是否齊全,檢查現場工程關鍵部位是否設定安全警示牌,發現安全隱患及時整改,監理在施工現場對安全有不可推卸的職責,做好日常安全檢查工作及監督和管理,做好相應的資料記錄,加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地、認真地做好本職工作。

20xx年的工作既繁忙又充實為履行監理職責,積極工作,服從領導安排,從不推脫,全心為工程著想,在即將來臨的20xx年新的一年裡我會更加用心的學習專業的業務知識,爭取為公司提供有效的利益。