兒科年度考核總結範文 篇1
針對20xx年存在的問題，在新的一年，我科將在護理部的領導下，制定科室年度護理工作計畫如下：
一、護理安全
1.將各項規章制度落到實處，定期和不定期檢查，監督到位，並有監督檢查記錄。
2.加強重點時段的管理，如夜班、中班、節假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時注意培養護士獨立值班時的慎獨精神。
3.加強重點患兒的管理,如將監護室的特護患兒做為科晨會及交接班時討論的重點，對病人現存的和潛在的`風險做出評估，達成共識，引起各班的重視。
4.注意培養護士的應急能力，對每項應急工作都要做回顧性評價，從中吸取經驗教訓，提高護士對突發事件的反應能力。
二、護理服務
1.培養護理人員與患兒家屬的溝通技能。
2.注重收集護理服務需求信息，護士長通過了解回訪意見、與患兒家屬的交談，發放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調動她們的工作積極性。
三、教學管理
1.強化相關知識的學習掌握，定期組織護士授課，實行輪流主講，進行規章制度及專業的培訓。如遇特殊疑難情況，可通過請醫生授課等形式更新知識和技能。互相學習促進，並作記錄。
2.組織高年資護士講解小兒靜脈穿刺技巧，並言傳身教，使護理人員有一個大的提升。
3.增強科研意識，力爭完成5篇護理論文。
四、科室文化
1.建立激勵機制，發揮每位護理人員的才能。
2.繼續發揮同事間支持小組的力量，積極幫助同事解決困難。
3.提升自身的個人魅力，樹立良好形象。
4.建立良好的醫護關係，營造和諧的工作環境。
兒科年度考核總結範文 篇2
過去的20xx年，對聊城市中心醫院來說是非同尋常的一年，自6.26號我們醫院運行以來，在院領導的帶領和同事們的共同努力下，各項工作得以順利開展，兒科作為一個成熟科室在各個方面也有了很大的提高。現就兒科工作做一下總結與匯報。
自從醫院運行以來，我們共完成工作量：接收病人約1000人/次，搶救病人5人/次，實行感動式細節服務900人/次，護理危重病人約100人/次。
一、完善科室規章制度，規範工作流程，確保護理安全質量。
1.在護理部的指導下，科室統一制定護理台帳，明確各類崗位職責和工作制度及流程，做到工作中有據可依。
2.堅持查對制度：
(1)要求醫囑班班查對，每周護士長總核對1～2次，並有記錄。
(2)堅持攜帶輸液卡，護理操作時要求三查七對，拒絕差錯發生。
3.堅持床頭交接班制度及時了解危重患兒以及患兒家長的需求，發現問題，及時解決。
4.完善和規範各種護理文書的書寫記錄，科室指定專職人員進行護理質量質控，發現問題，及時告知責任人，進行改正，不斷規範護理文書的書寫質量。
5.工作中，做到月有計畫，周有安排，每周進行護理質量一級質控，並對存在的問題進行整改和追蹤評價，從質控中找出工作的弱點和難點，組織大家在每周一次的科會上進行討論分析，使護理質量不斷提升。
6.深化安全管理，強化安全意識，做好安全護理工作。要求每位在崗人員必須定時巡視病房，掌握患兒病情，關注家屬的心理變化，同時對病室的各種設施、物品要加強安全管理。
二、深入開展優質護理服務，提高患者滿意率。
1.兒科以護理部開展的「五個一」感動式服務為基礎，堅持做到免費為每一位患兒提供「五個一」，並針對科室情況制定了7項兒科優質護理服務，為住院期間的患兒過生日、出院前的患兒理髮等。
2.認真落實各階段健康教育，從患兒入院開始，護理人員對患兒及家長進行疾病相關知識的介紹，讓患兒家屬對疾病有一定的.認識，並將健康教育貫穿於整個住院期間，對在滿意度調查中發現的問題及時反饋並制定整改措施。
3.堅持為出院患兒隨訪，及時了解每一位出院患兒病情恢復情況，發現問題及時報告科主任，將患兒及家長的動態變化及時掌握。
4.每月為患兒家屬進行健康教育講座一次。培養科室基礎知識掌握牢固，溝通技巧具有優勢的護理人員進行授課，以拉近護理人員和患兒家屬的距離。
三、加強三基三嚴訓練，完成繼續教育工作。
1.護士長、帶教老師每周進行4-5次的晨會提問，並由帶教老師賈佳負責操作培訓，組織科室人員技術練兵，認真對待護理部每月組織的考核，對於考試不合格人員進行一對一幫扶，讓科室護理人員熟練掌握基礎護理知識。
2.積極參加護理部組織的業務學習，同時每月組織人員以PPT形式進行業務學習2次及護理查房1次，針對疾病複雜，恢復慢，常見病，多發病等不同病種進行講課，讓每位人員對兒科的專科知識熟練掌握。
3.科室自從運行以來，支氣管鏡工作順利進行，積極培養支氣管鏡的護理人才，目前，新培養的支氣管鏡護理人員路娟娟已經在N3級護理人員李欣欣的指導下，能夠獨立上台，協助醫生完成工作。
四、嚴抓院感防控工作，防止醫院感染事件的發生。
1.每月院感專職人員進行科室內院感知識授課，並進行理論考核，對考試成績做出分析，對院感知識掌握不夠紮實的護理人員進行單獨培訓，讓每位人員重視院感的重要性。
2.嚴格執行無菌技術操作規程，堅持做到每日查對消毒包及各類無菌物品。NICU護士對新生兒暖箱、監護儀、治療室、操作台等做到每日進行擦拭，消毒。科室每月按護理部制定的計畫進行衛生學監測，開業以來未出現不合格現象，亦未出現感染病例。
五、提高護理人員業務素質，加強科室文化建設，增加科室凝集力。
1.科室建立了同事間支持小組，積極解決同事們遇到的困難，創建舒心的工作環境。
2.每月進行EQ培訓，活躍科室氛圍，減輕工作壓力。
六、不足之處：
1.個別年輕護理人員對患兒的靜脈穿刺技術、搶救儀器的使用、搶救藥物的配置需進一步提高。
2.搶救工作中的配合以及協作能力仍需進一步完善。
3.護理人員的溝通協調能力有待提高。
兒科年度考核總結範文 篇3
在洪醫集團支持下，在院部直接領導下，醫院各科室的協助下，我科醫療護理工作協調一致，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業心和責任心，結合本科室工作性質，圍繞「三好一滿意」開展工作，求真務實，踏實苦幹，較好地完成了本科的各項工作任務，取得了較好的成績，現總結如下：
一、強化了科室人員職業道德和醫德醫風教育
在每個工作人員中樹立視患者為親人，一切為了患者的服務思想。 採取各種形式強化職工的職業道德教育，不斷促進全體員工服務意識和綜合素質的提高。 改進服務作風， 改善服務態度，提高服務水平。為強化服務意識， 轉變服務觀念，在加強職業道德教育、職業紀律教育的同時，認真落實已制定的規範與制度，避免服務態度惡劣、違反醫德規範及制度情況發生。要求科室工作人員主動為病人服務，幫助病人解決困難，將病人滿意度列為科室工作人員考核的內容之一，微笑服務，為樹立良好的行業風氣。
二、以醫療為中心，完成科室各項工作
（一）行政管理 完善規章制度，提高工作效率。根據醫院實際，對科室原有的各項工作制度和各類工作人員職責加強學習，使科室各項管理工作規範進行。組織科室人員認真學習國家有關衛生工作的法律、法規及紅醫集團相關檔案，熟悉掌握各項制度。
(二）醫療管理 健全和完善各項醫療技術操作規範，狠抓醫療基礎工作，參照十八項核心制度，結合科室實際，重點抓好病曆書寫質量，處方質量，各類檢查書寫質量，查對制度，醫師查房制度、疑難危重死亡病人討論制度、會診制度。加強了「三基訓練」，夯實基礎知識，加強了抗生素審批制度，合理使用抗生素。
（三)嚴格醫療質量控制，促進醫療質量安全持續改進。科室充分發揮院科兩級醫療質控組織的作用，在認真做好科室日常質量監督檢查的基礎上，定期對各醫生的規範操作和病歷等進行監督、檢查、分析、評價，並提出改進意見，促進醫療質量穩步提高。
（四）醫療安全教育和相關的法律法規學習，規範醫療行為，做到依法執業。要認真執行病人知情同意書、授權委託書、特殊檢查特殊治療同意書、危重病人通知單等，尊重病人知情權和選擇權，避免醫療糾紛發生。
（五）提高服務好意識，為病人提供優質、高效、安全、便攜和經濟的醫療服務。規範服務用語，杜絕了醫生生、冷、硬、頂、推現象。加強了醫患溝通，構建醫患和諧關係。主動接受社會和病人對醫療費用的監督，合理檢查，合理診斷，合理用藥。對病人合理施治、合理用藥，杜絕大處方，抑制藥品費用增長，減輕病人醫療費用負擔。
三、存在問題
1、病曆書寫質量有待提高。
2、危重患兒救治需規範化。
3、業務學習和「三基」培訓有待加強。
4、科室知名度待提升。
四、改進的措施
1、加強病曆書寫規範化培訓。
2、規範診療流程，嚴格按兒科臨床操作指南診療。
3、加強業務學習，派遣臨床進修人員，開拓臨床思維，開展新項目。
4、提高現有病人滿意度，積極參加醫院組織的科室宣傳活動。
一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務，但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年裡，要加大政治學習力度，提高工作質量，團結一致，紮實工作，高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。