藥劑科的年度總結萬能通用模板

藥劑科的年度總結萬能通用模板 篇1

上半年工作即將結束,這一年是我院不斷深化改革,加快發展,增進效益的一年,更是落實以病人為中心,以提高醫療質量為主題的醫院管理年。藥劑科在院班子重視主管院長的正確領導下,在各兄弟科室的大力支持下,全科同志團結協作,奮力拚搏較好的完成了本年度工作。工作模式上有了新突破,工作方式有了較大的改變,現將全年工作總結如下:

一.經濟方面:

藥品經濟是藥品管理的重要內容,歷年來藥劑科在藥品經濟管理方面做出了卓越的成績,帳物相符率超過99.9%,報損率不斷降低。全年又有十幾種常用藥品價格下調。受大環境影響,藥品銷售額與去年同期相比雖然下降了,但收入仍然占全院總收入的65%。實現藥品利潤。

二.質量方面:

藥品質量問題重於泰山,是每個醫療機構興衰榮辱的關健,也是患者最關心的問題,我們時時刻刻把藥品質量問題放在第一位,在把握藥品購進的貨源安全穩定的同時,同樣重視藥品在使用中的各個環節,確保了患者用藥安全有效。在這裡我們要感謝全體護士,她們嚴格把關,杜絕了外來藥品在本院使用,保證了患者用藥的及時安全,感謝她們對藥劑科工作的大力支持。

三.服務方面:

服務質量不斷提高,贏得了患者的信任與滿意。服務過程中,冬天我們頂風冒雪,夏天我們迎著炎炎烈日,整個六月份都在下雨,科室每個人都感冒了,打著點滴也不休息,鄭凱一邊拔點滴的針一邊爭著去接患者。王艷和劉德春到了旺季沒有休息過一天,毫無怨言的工作著,每個人都是隨叫隨到,不計較報酬。

下半年開展中藥更加大了工作量,科室每位工作人員在旺季的幾個月里都不能按時下班,早來晚走默默無聞的工作著,劉德春同志在沒有進煎藥機的一個月工作中,每天早晨四點多至晚上十一點連軸工作,為創造效益加班加點的工作而毫無怨言。寒冷的冬日更擋不住我們對工作的熱情,一如既往對患者服務。無論什麼樣的困難最後都一一克服了,沒有壓力就沒有動力,沒有這么多的困難就沒有我們今天這么多的進步。我們還特別重視技術服務,基本工作技能、計算機、俄語、思想道德教育等來提高服務水準。

四.學習方面:

分析現有人員在工作中的主要差距,然後設定有針對性的學習計畫,合理設定學習內容,安排固定時間與臨時學習相結合,不占用更多休息時間來進行提高學習。我們還非常重視素質教育,養成高尚的品質,處理業務能達到多面化,充實各崗位人員處理業務時應具備的知識。藥劑科每個人都深切體會到我們療養院對社會所負的使命,都自覺充實自己,不斷向上。

藥劑科的年度總結萬能通用模板 篇2

x年,我部按照省分行人事處和市分行黨委的部署,在推進人事制度改革、完善競爭激勵機制、提高員工隊伍素質等方面開展了一些工作,經過半年來的努力,較好地完成了目標任務。主要做了以下工作:

一、認真選拔,繼續深化幹部任用制度

為深化幹部人事制度改革,增進幹部隊伍活力,進一步拓寬選人用人渠道,促進幹部合理流動、多崗鍛鍊,努力建設高素質的幹部隊伍。

二是面向全市農行招聘副科級幹部。為進一步深化我市農行幹部選拔任用制度改革,經市分行黨委研究並報請省分行同意,決定採取公開選拔、競聘上崗的方式,面向全市農行招聘副科級幹部。副科級幹部應聘資格為200x年確認的全市農行科級後備幹部。參加競聘人數達57人,市分行黨委通過資格審查、演講答辯、考察公示等一系列公開公平競爭,6名同志脫穎而出,走上領導崗位。

三是全面落實了會計主管委派制。

一是通過組織競聘、民主推薦及考察,每個支行向市分行各推薦了2名會計主管,市分行從中確定了16名,並將其上收市分行管理,委派到各支行開展工作。

二是3月份,市分行面向市直網點公開招聘了17名市直網點會計主管,在此基礎上對所在市直網點會計主管都按要求進行了委派。委派會計主管上收到市分行管理,編制掛靠市分行計畫財會部。

二、不斷完善,切實做好勞資工作

勞動工資管理是一項複雜細緻的工作,涉及每位員工的切身利益。為規範和完善我行勞動工資管理,充分發揮工資的槓桿作用,我部積極探索激勵和約束相結合的機制,從而調動全體員工的工作積極性。

二是調整了離退休人員養老金和內退人員生活費。

一是調整了退休人員基本養老金。參加調整的人員為200x年年底前已辦理退休手續的人員,共有507人。參加這次調資高的每人每月增加95元,低的每人每月增加20元,平均每人每月增加54元。

二調整了內退人員生活費。1月份,對我行450名內退人員調整生活費,每人每月最高增加38元,最低增加28元,全行共增加11697元。5月份,再次調整426名內退人員生活費,同時取消企業年金。每人每月最高增加150元,最低增加90元,全行共增加58580元。通過兩次調整,內退人員每月共增加70277元生活費,人均月增加165元。

三是增加了離休人員生活補貼。根據贛勞社養[]1號檔案精神,我行共有33位離休幹部(其中1人為建國前工人)參加這次生活補貼調整,從200x年1月1日起執行,每人每月增加100元。

三、合理規化,機構改革有序進行

為促使我行經營機構有序高效運轉,提升我行的市場競爭力,加快業務發展。上半年,我行按照上級行的要求,結合我行實際,對現有機構繼續加大了改革力度。

一是積極穩妥撤併了5個低效網點。上半年,在上級行還未下達撤併網點計畫的情況下,根據我行實際情況,我部自主要求,撤銷了九江縣支行2個、修水縣支行2個、八里湖支行1個低效網點。

二是擬增設市分行內設機構。根據上級行的有關要求和我行業務發展的實際需要,經研究,我行擬設立國際業務部、城區網點管理部、法律事務部和銀行卡部,目前,國際業務部、城區網點管理部、法律事務部已得到省分行的批覆。

三是順利妥善地辦好了農行九江白水湖支行和長虹支行(翻牌支行)的各項手續,正式掛牌營業。經市分行黨委研究,並報經省分行和九江銀監分局同意:我行原郊區支行更名為中國農業銀行九江市白水湖支行,並從九江市潯陽東路47號遷至九江市濱江路33號中國國電集團九江發電廠培訓中心營業;市分行長虹分理處近年來業務經營穩健快速發展,達到了農總行關於基層營業機構翻牌的標準,將該分理處升格為中國農業銀行九江長虹支行。升格後該營業機構隸屬關係和管理方式不變,機構的行政級別和幹部的行政級別及各種待遇均不提高,無內設機構。四、紮實穩健,黨建工作不斷推進

在勞動契約管理方面,及時對到期的勞動契約下發《續訂契約意向通知書》,並與53人辦理了到期契約續訂手續。

在機構管理方面,4月份,對全市農行各級機構共103個單位的工商營業執照向工商部門提請進行了年檢,並對需變更事項及時辦理了變更手續。在自律監管方面,於4月26-28日組織了兩個檢查小組,對各支行的幹部選拔與任免、勞動工資管理、黨建工作等內容,逐一進行認真檢查和督導。這次檢查總體情況良好,針對個別行的少數問題,我們下發了整改意見書,限期整改,共下發整改意見25條。

總之,上半年我部在履行工作職責、完善內部管理、幹部選拔與調配、員工教育培訓等方面上都做了不少的工作,也取得了一定的成績。但是,在人事制度改革的力度和深度和為業務經營服務等方面還存在不足的地方。在今後工作中,我們將主動加強研究和探索,以與時俱進的時代精神,全面推進人事工作的開展,積極為我行業務經營的發展提供有效的組織人事保證。

藥劑科的年度總結萬能通用模板 篇3

回顧本學期教務處工作,在學校領導的領導下,在全體教師的辛勤努力下,以科學發展觀統領教育教學工作,以加強和規範教學常規工作為主線,根據學校提出的工作目標及期初教務處制定的工作計畫。教學工作緊緊抓住一個"實"字。以提升教學質量為中心,充分發揮教務處"指導、服務、督查、創新"的功能,不斷強化教學管理。教師敬業務實,銳意創新的精神得到很大的提高。現將一學期的工作簡要總結如下:

一、抓好教學常規,強化教學管理落到"實處"

抓好制度落實。教學常規是搞好教學工作最根本的環節,是提高教學質量的基本保證。健全各項規章制度又是學校教學常規落實管理工作的一項重要措施。

1、嚴格執行省減負"新六條"規定。嚴控學生在校學習時間(每天不超過7小時);監控學生作業總量;保證學生每天一小時的陽光體育運動。同時嚴格執行國家課程計畫,促進學生素質全面發展。嚴格執行教育局頒布的義務教育課程計畫,開齊開足各門課程。

2、每學期進行三次常規檢查,及時反饋信息。

每學期進行三次常規檢查,分別在期初、期中、期末。對教師備課本、聽課本、作業本、輔導記錄冊、作業記錄冊(錯題本)等教學常規工作進行了檢查,按照溫州市"教學規範"達標要求,增設了教學常規檢查反饋表,就備課方面(教學目標、教材分析、教學過程、教法學法及教學反思)及作業等提出了中肯的意見和建議。使得教學常規檢查工作真正落到實處,起到積極的促進作用。

3、加強教研組管理。召開教研組長會議,統一思想,統一認識。在學校的統一安排下,周三下午為理科大組教研活動,周四下午為文科大組教研活動。要求教研組長每兩周開展一次活動;單周為理科組教研活動,雙周為文科組教研活動。活動過程及時上傳四中教育部落格和校園網。

4、教研組考核評比。按照縣校本培訓考核方案要求,分解細化建立四中教研組考核方案,由教務處組織培訓組長建立教研組校本部落格,各教研組的校本活動過程上傳教研組部落格。實施教研活動過程動態化管理。每學期評出優秀教研組2名。

5、課堂教學一日一查制度。有每天值日老師抽查各班課堂教學情況。對巡視過程中發現的問題進行了重點檢查,每次巡視所發現的問題及時反饋,有關事宜在教師會議上進行通報。通過一日一查制度進一步規範了教學秩序,確保各種教學活動有序進行。本學期教學秩序良好,未發生人為教學事故。

6、嚴格考試管理,確保考試檢查的可信度和權威性。加強教學質量監控,對月考、期中、期末考試的管理進一步加強了規範。與兄弟學校加強聯繫,分工合作,做好質量分析工作。通過比較,認真研究分析教與學情況,提出針對性的改進措施,將質量分析落到實處。規範考務管理,考生實行單人單坐。深入細緻做好考試前的各項準備工作,監考老師領卷、交卷實行簽名制度,認真監考,作好考場情況記載,使每次考試能公正反映出學生的學習情況。

7、一學期,進行期中與期末兩次大規模的常規檢查,督促教師在備課、作業、測評、活動等方面能做到有計畫有步驟進行,有內容開說,堅決杜絕無教案上課等嚴重現象,發現問題,及時反饋,與老師誠懇交流;發現亮點,積極表揚,並讓檢查結果與教師期末績效工資、職稱評審掛鈎聯繫。

8、定期召開教學質量分析會和學生座談會(尤其是畢業班),採用民意調查和座談的方式對教師的德、能、勤、績進行評估。

9、中考成績取得了優異的突破,仨人中高(xx中學和翔宇中學),七人羅浮中學。

二、以研興教,提高教科研能力,促進教師專業化成長

(一)重視教學教研活動。

1、加強理論學習,提高教師自身知識修養和文化內涵。大多數教師能充分利用學校圖書室資源和學校為每位教師征訂的教育報刊雜誌以及網路資源,開展日常學習活動,從中汲取教育教學營養。學期初由教務處統一訂閱各學科義務教育課程標準及其義務教育課程標準解讀,要求教師對學習內容寫出學習心得。

2.定期開展大小校本培訓活動。

以教研組為單位,定期開展集體備課、主題講座等小校本教研活動,形式多樣,內容豐富,老師受益匪淺;

本學期學校開展了四次校級層面的專題講座和一次優秀教師經驗介紹

3.積極舉行教學公開課活動。

各組開課的教師有:

語文組: 吳、葉、黃、陳.

數學組:邵、吳.

科學組:鄭、陳、葉.

綜合組:楊、潘、鄭.

學校教研氣氛活躍,如期舉行公開課,豐富的課堂資源,為全校老師的相互學習提高一個廣闊的平台。

4走出去請進來:本學期組織教師外出學習聽課,鄭祥森、陳曉清、傅佳佳、邵仙麗、吳曉飛培訓學習,同時"請進來",xx縣教研室語文教研組長會議在我校召開,吳春香老師在會議上開出公開課一節,xx縣教研室國中美術教學研討活動,潘騰達 老師在會議上作專題講座,xx縣教師進修學校教師素養提升活動在我校舉行,吳曉飛老師開出一堂公開課,專家深入課堂實踐示範指導,使年輕教師快速成長起來。

6、在活動中提升:教師的校級公開課、組內教師的研討課、每次活動都有討論,有記載,有評價,有總結。各教師展現了教學個性,詮釋全新的課程理念。這些教學教研活動,為教師的專業成長搭建了舞台。教師們學有所得,研有所樂,本學期有兩位老師參加縣三壇評比。反應不錯。

7、開展教師素養提升鋼筆字比賽。、吳、葉、陳、黃獲獎。

(二)重視教育科研活動。

教師成長離不開從事教育科研活動,從實踐到理論,再從理論到實踐,需要老師的體驗與思考,教師除了教學之外,還要學會研究。在研究中指導自己的教學,提高教學水平。本學期老師們,撰寫教學論文積極,從事科研工作,熱情高,氣氛好。教務處積極為教師提供論文評選,鼓勵參加各級給類教育教學論文、教學設計評比活動。

1、老師方面獲獎:我校教師參加20xx年 度xx縣中國小教師優秀教學論文評比,、傅、潘、鄭等四位老師 ,論文獲獎。xx縣第__屆多媒體教育軟體評比潘騰達、吳曉飛分獲縣一二等獎,鄭祥森、傅佳佳獲學區三等獎。xx縣中國小教學裝備論文評比鄭獲縣一等獎,xx縣20xx年 教師素養提升行動經驗徵集評比活動或三等獎。

2、學生方面獲獎:九(2)班肖恩靜同學獲縣"生活中的數學"三等獎。

八年級李靜同學獲學區八年級科學競賽三等獎;

3、指導學生競賽輔導方面。科學組組織了七、八年級"科學基礎知識"、數學組組織了七、八年級"生活中的數學"競賽,英語組組織了七年級辭彙競賽,八、九年級閱讀理解等競賽。

(三)、關注學生差異。

1、教師制定"培優輔差"計畫,承認學生差異,因材施教,落實"培優輔差"措施,使每一個學生得到充分發展。

2、開展興趣特長生培養。各教研組會同班主任選拔個別學生開展興趣特長培養。

3、開展綜合實踐活動課程。本學期我校課設了籃球、桌球、音樂欣賞、篆刻、書法、象棋等課程。

(四)、落實每天一小時校園體育活動。

加強陽光體育的組織領導,改善學校體育條件設施,科學制定體育活動工作方案,切實保證中小學生每天一小時校園體育活動。充實學生在校時間活動內容,有效調節身心,增強體質健康水平,為"輕負高質"打下基礎。體育組開展學生體質健康達標活動。

回顧這個學期,教務處在學校領導和在坐各位的支持、幫助下,克服了一切困難,大膽探索,勇於拼搏,銳意改革,不斷創新,為穩定我校教學質量,為四中再上新台階,再創新輝煌,作出了應有的貢獻,所有成績的取得,是全體老師共同努力的結果,當我們喜悅的同時,也不忘肩負的重任,還需要再接再厲,奮勇前進!