庫管員年度個人工作總結範文

庫管員年度個人工作總結範文 篇1

1、材料申購

根據公司要求和項目部的生產實際,對所需要的材料物資做好統計,由項目部領導進行審核後,提報《備品備件計畫表》,嚴格按照公司材料物資申購程式要求,申報和採購需要的材料,並詳細註明物料名稱、型號、規格、數量等。認真執行低成本高效益的管理方法,購買時做到貨比三家,詢價問價,擇優選取,優中選優。

2、入庫

規範庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。對所有需要的材料物資,嚴格驗收,經材料提報人認真核對:型號、規格、數量、質量,沒有問題後,方辦理入庫手續,如發現所採購入庫的物料物資不符合規定要求,則及時辦理退、換貨手續。通過嚴格篩選和層層把關的認真管理,杜絕了不符合、不合格和質量差的材料物資入庫,使所購買的材料物資起到物盡所用,無有所用,減小了庫存和積壓現象,做到了降本增效。

3、材料保管

物料分類擺放。按照材料種類、規格型號擺放、堆碼,杜絕混和亂堆,保持庫房的整潔。隨時對倉庫材料物資進行點清,做到帳、物、卡三者相符,並在物料登記卡上詳細標明進貨日期、數量等信息。隨時檢查、掌握庫存物料有效期情況,做到先進先出。落實防蟲蛀、防鼠咬、防變質等安全措施和衛生措施,保證庫存物料完好無損。認真做好庫存物料清點、統計,及時更新各類台帳,做到賬、卡、物相符。積極配合生產需要,按照輕、重、緩、急合理提報材料物資申請計畫,嚴格壓縮庫存。保證庫存報表的上交時間和數據的準確性,真實性。

4、材料發放

嚴格執行《倉庫管理制度》。材料物資的發放,嚴格審批手續。對所領取、發放的每件材料、物資,須經項目部領導簽字確認後,才進行發放,並嚴格簽字手續,詢問用途、用量,嚴防材料物資的浪費和丟失。做好後續跟蹤事宜,配合生產及時做好退、補、換工作,保證生產正常順利開展。

5、倉庫管理目標

在總結經驗的基礎上,也找出了材料管理的不足,下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到以下幾點。

(1)時時做好倉庫的6S工作,保持環境整潔,所存放的物料井然有序。

(2)為了使倉儲物料做到帳、卡、物一致,堅持每月進行一次自盤,做到隨時檢查和整理,消除隱患,壓縮庫存避免積壓現象。

(3)加強與各崗位的溝通,吸取好的建議,為生產做好服務,確保生產正常運行。

(4)嚴格落實公司的材料物資管理規定,做到賬、卡、物相符。

庫管員年度個人工作總結範文 篇2

光陰似箭,日月如梭,不知不覺中,我已經站在20xx年的新起點上了,又是一個新的開始。一年的時光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了,回顧這已經成為歷史的一年來的工作的點點滴滴,有太多的感嘆,想說的真是太多太多。由美國次貸危機引起的金融危機在年初的時候給了我們一些或多或少的擔憂,但事實證明這似乎沒有對我們的企業造成更壞的影響,反而是訂單不斷,創歷史新高。

走過了20xx,踏過了20xx,我已經從一個初到倉庫什麼都不懂的毛丫頭,逐步到輕車熟路,人生的路在前進,工作依舊。回顧20xx年所經歷的風風雨雨,現對我20xx年的工作做如下的總結。

20xx看似平凡中卻透著不平凡,我依然認認真真,勤勤懇懇,每天將自己該做的本職工作很好的完成。

物料部是一個事務繁雜的部門也是一個重在配合的部門。身在一個服務性的部門,我每天的工作重點就是將收貨和發貨的品種、數量能及時錄入erp。在出庫方面,嚴格按照各車間領料單上所填寫的實際領用數量出庫;在入庫方面,按照送貨單上的品種、規格、實際接收數量,保證數據的及時性、準確地,以便於採購及時了解車間的領用和倉庫的庫存情況,方便採購及時采貨、作相應的備貨。對於已經錄入erp的送貨單和已經出庫的領料單做好相應的標記並簽字,避免重複出入庫。雖然偶爾也又出錯的地方,但都能及時的調整過來。

另外,在各物管收貨點驗好的送貨的品種、數量之後,按照實際收貨的廠家、品種、數量寫好原材料送檢報告交進料檢驗人員檢驗材料。

包裝材料雖說是輔助材料,但也占著舉足輕重的位置,沒它不行。我每天按照各車間所下達的計畫核算所需的包裝內盒和外箱的規格、數量,將計畫報給採購及時訂購。既要保證車間生產正常進行,又不能造成多餘材料的浪費。收貨時,按照送貨單清點好規格和數量,入庫並分類擺放整齊,配合好各車間下達的生產任務,保證包裝材料及時發放到各車間,以便於產品及時打包入成品庫。月底協助好採購進行各廠家的對賬,做好實物驗收,方便結賬。雖然偶而有突發情況發生,特別是後來將包裝物倉庫轉移到了五樓之後,每次收貨都要上下電梯沒有一個半小時都不能結束。

20xx年紙箱紙盒累計收貨x只,工作雖然增多了一些難度,但任何時候困難總是難免的,我們需要做的就是儘量克服這些難度,讓難度由大變小,由小化烏有,儘自己最大的力量去做。

雖然我的工作內容基本上都是一些難度係數不大的活,但也有繁雜和一些細小瑣碎的事,每個月的月底和月初是我覺得最繁忙的日子。月底除了要配合採購做好對賬工作,配合財務做好實物驗收之外,盤點材料庫存是我們工作的一大重點,做到實物與賬面數相吻合,無重大出入。

月初除了要做好當天的材料點收和發放之外,報表的統計是我們一個月工作成績的一個重要體現。每月5號之前做好上一個月倉庫所有原材料的進出庫數量,金額的統計報表。各車間原材料領用、換領的`統計報表,並與車間的統計情況對比,保證領用數據無差異。除此之外,還要統計各廠家每月供貨的品種、規格,數量、批次、合格率,以及當月批量不合格退貨情況,並以報表的形式進行匯總。

雖說沒有作出多大的成績,但我始終堅持“把簡單的事情做好就是不簡單的事情”。工作中認真對待每一件事,當公司生產與個人利益發生衝突時,能毫無怨言地放棄休息時間,堅決服從公司的安排,配合生產的進度。雖然很多時候也會覺得累,也覺得很疲憊,但我堅持了下來。

無論是在過去還是在現在,我都一直保持著敬業的精神,認真的態度,踏實的作風,盡心盡力的工作,儘量做到當日事當日畢。

20xx年x月底,我們物料部發生人事變動,大家或多或少的分攤了一些工作,在原來的工作職責的基礎上將套管和標籤的訂製的工作也劃到了我的範圍之類,對於這點我沒有太多的想說的,一句話,儘自己的力量儘可能的去做好。

也許逝去的日子裡更多是幸福的,相隔兩個月我們的團隊又調離一位好同志。太陽照常升起,日子還在繼續,生產依然進行,不同的是剩下的工作總需要人來做的,團結的力量是強大的,進料檢驗的夥伴幫我們撐起了半邊的藍天,在做檢驗工作的同時兼倉庫骨架、膠帶、銅皮等的收貨發料工作,領料單的開出由我來做,每天的工作時間都安排的滿滿的,真是酸甜苦辣各味皆備。

事無巨細,工作量的增多需要我更好的合理安排好時間,每天先將車間下達的排程計畫的領料單的開出領料,及時領料。包裝物的計畫訂單和標籤的訂單一般都在上午制定,方便下午能及時送貨,每天收貨的送貨單的錄入要到下午才能錄入erp。儘管如此,我依然堅持當天的收貨,當天將數據輸入erp,以方便採購和計畫人員能儘可能準確的了解倉庫的庫存情況。

20xx年的工作其間有喜樂,也有哀愁,可能還很不成熟。20xx年公司高層高瞻遠矚建設性的對人事進行了更多的調整,這給了我們更大的挑戰,同時也是對我們自身潛力的開發。展望20xx年,我想立足本部門,配合好其他部門,完成各部門的生產任務。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。

我會更加努力、認真負責的去對待每一個工作,不管是發料,接收檔案還是數據輸入,我都希望儘可能做到少出錯,盡善盡美。把””作為品質要求的指標,尋求同時增多顧客滿意和企業經濟成長的經營戰略途徑。認真履行職責,全方面提升健全了自己的工作能力和綜合素質,克服不足,以更高的標準嚴格要求自己,爭取做得更好。工作如同幹革命,有了信念才會有充足的動力去奮鬥。

從一個什麼都不懂的小丫頭到現在倉庫管理工作,我的成長充滿了曲折。20xx年,我有著更多的期待,相信自己一定能在20xx年取得更大的進步,走的更遠!

庫管員年度個人工作總結範文 篇3

軋鋼廠在公司的正確領導下,充分發揮各方優勢,統籌安排生產作業。在各相關部門的通力配合下,設備作業率不斷提高,日產量基本上穩定到1100噸左右,產品成材率和外觀質量穩步提升。

同時利用檢修時間,對一部分影響生產作業率和原設計中存在不足的設備進行了技術改造。概括起來主要包括以下幾個方面

一、上半年生產情況分析匯總

上半年公司給軋鋼廠計畫作業時間182天,計畫產量為182000噸,實際生產過程中由於限電、無煤氣等外圍因素影響324小時,1月公司安排檢修179小時,半年限電、檢修、無煤氣等外圍因素影響總計497小時合20.7天。實際作業時間161.3天,共生產線材171129.5噸,(詳見附表)平均日產量為1061噸,比20xx年同期平均日產量993.8噸提高7%。

平均成材率為96.46%比20xx年同期平均成材率96.3%提高了0.16%。

二、加強管理、嚴格考核加強管理

1、嚴格落實年初制定的一系列管理制度和考核辦法,做到事事有人管,人人都管事,管事憑效果,管人憑考核。上半年軋鋼廠總計考核307人次,總計考核9080元,上半年總計獎勵77人次,獎勵4070元。

2、四月份公司實行現場定置管理制度,並出台一系列的考核辦法。

生產現場管理工作開始走上正規的道路,通過三個月的執行情況,軋鋼廠在環境衛生和備品備件排放等生產現場有了很大的改善。

同時通過現場定置管理也提高工人的整體素質,增強了華鑫源公司的整體形象。三個月雖然現場管理有了明顯的效果,但離我們管理制度的要求還差很遠,我們在往後的工作還需要一如既往長抓不懈,真正做的清潔生產的目的。

三、加強技術質量控制,產品質量穩步提高

加強技術質量控制,軋鋼廠線材由於設備人員因素影響,外觀打包質量一直不太理想,產品外觀對銷售帶來一定困難,軋鋼廠通過在同類型生產廠家參觀學習,進行對比分析,各個生產環節中工藝控制和設備性能等制約產品外觀因素,查找原因,制定了一系列質量考核管理辦法。不斷完善質量管理體系,通過對各工序進行過程控制,對由於夾送輥夾頭夾尾產生的扁頭在PF線全部把剪下來,能有效提高產品質量,車間推行獎金與產品質量掛鈎,形成了有效的質量管理辦法。使用每個員工都有質量意識保證我們才品在現有條件下做到最好,為線材銷售打下良好的基礎。

四、加強設備管理,深入開展部分設備技術改造

加強設備管理,深入開展部分設備技術改造半年來,對每個設備點檢、潤滑、維修都進行專人點檢、專人潤滑,設備科每周五對設備運行情況、點檢、潤滑、衛生工作進行全面檢查,發現問題及時處理,並對相關責任人進行考核,同時不斷對設備和工藝技術進行研究和摸索,積極開展了對頻繁影響生產的設備進行技術改造,五月份對350、450中軋機萬向軸托架進行改造,大大降低了托架事故率,提高了中軋機的設備作業率。六月份對風冷輥道首進行改造,改造前由於原先設計缺陷,輥筒之間縫隙太大,傳動鏈條太小,生產φ6.5時每班都有四到五次由於扎料和鏈條斷而影響生產,改造後至今沒有扎過一次,鏈條由8A改成12A後再沒有斷過一次。有效的提高生產效率降低了機物料消耗。

五、生產管理中存在的不足

生產管理中存在的管理中上半年雖然在生產和設備技術改造方面取得一定成效,但也存在一些問題,主要表現在:

1、對安全工作做的不到位,共產生二起起安全事故,其中有一起工亡特大事故。一起輕傷扎手事故。工亡事故給公司造成很大的經濟損失和不良的影響。

軋鋼廠通過此次血的教訓,一定加強安全管理,把安全工作放到軋鋼廠工作的首要位置來。加強員工安全學習力度,讓每一個員工真樹立安全為生產,生產保全全的理念。

2、對員工思想教育工作做的不足,上半年對車間一線員工開會次數少,思想教育欠缺,車間有發生打架鬥毆事件,有偷盜公司財物現象等不良風氣。

3、設備管理方面工作不紮實,機物料消耗半年來一直居高不下,對設備點檢工作不細緻。

六、下半年工作重點

1、繼續以增產創效為中心,充分發揮設備潛能。進一步加強點檢、定修管理,加強設備管理,加強備品備件管理,既要降低消耗和庫存積壓資金,又要保證設備良好運行。

2、進一步加強工藝監督,嚴格執行工藝技術操作規範,加大考核力度,使產品質量逐步提高,產量在現在基礎上進一步提高。

3、最佳化生產工藝改變工作作風,提高管理水平,進行全面降本增效。在生產逐步順行後,把成本管理的重心下移至各車間班組,開展對標挖潛,向同行業先進指標學習。在原有工作的基礎上落實和加大考核力度。加強和改進工作作風。同時加強各車間各科室團結協作,不斷提高默契配合程度,最大限度發揮優勢,形成一個能征善戰的堅強集體。日常管理工作進一步規範化、正規化,同兄弟單位找差距、同類企業找差距,力爭做到管理效益最大化,實現降本增效的首要環節。

4、加強安全工作,把安全工作提高到日常工作的首要位置上來,確保全全、環保零事故。安全工作上嚴格落實各級安全責任,完善安全管理制度。每周星期三定期組織各車間人員進行安全教育培訓,著力提高員工安全意識,並加大對安全隱患排查整治力度,對違章違紀人員加大處罰力度。

5、重視職工思想教育工作,加大職工培訓力度。做好深入細緻的思想工作,調動一切積極因素。落實職工培訓學習計畫。全面組織學習,不斷提高職工隊伍整體素質,為完成下半年生產任務提供先決條件,為軋鋼廠長遠發展打下堅實的基礎。

庫管員年度個人工作總結範文 篇4

時間過的真快,轉眼來到日鋼已經3年多了。現在回想我由一名勞務工變成一名正式工,心中有許多感慨,從剛開始來的一名什麼都不懂的毛頭小子變成現在能夠在業務方面進行接收,在現場能夠使用一切設備的一崗多能人員。

在以後的工作中我將努力學習,增加電腦知識。總結經驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,努力使我在庫管員的位置上有更大的起色,與同事勁往一出使、心往一出想,不計較得失,只希望把工作圓滿完成,決不辜負領導對我的信任和期待。

今後我還要繼續腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作。要自覺地做好每一項工作,就必須正視自己的工作,無論工作是繁重、繁忙還是清閒,都要適應這裡的環境,要用積極的態度去完成領導交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發揮自己的光和熱!

20xx年5月來到日照鋼鐵,當時正是日剛建設期間大量的設備、材料、備品備件從外地運到日剛,因此我一入司就從事著起重工作,直至投產以後,在此期間能夠積極的完成各項工作。

04年成立備件庫,直至現在的物流中心,我一直從事著吊裝搬運及備件的收發和現場的管理等工作。在班組我是一名老員工,能夠認真履行自己應盡的職責,在工作中起著帶頭的作用,能夠與班組員工相互配合共同搞好班組的`各項工作,認真學習備件的管理流程,積極參與班組開展的各項活動,充分發揮自己的特長,嚴格按照各項規章制度和操作規程進行備件收發與起重作業。積極主動做好備件的接收、發放和儲存工作,認真整理和庫房備件定置管理,能夠較好的配合班組搞好班組的安全等各項工作,積極完成本職和上級交給的各項工作任務。

1.為適應公司的發展,努力提高自身崗位技能和業務操作水平,認真學習公司及中心的各項管理制度和業務流程,同時通過對8S定置管理學習培訓,增加了庫房定置管理方面的知識,在日常工作中認真貫徹落實,達到了綜合治理及庫房四率管理要求,對現場備件碼放嚴格按照定置要求8S進行定置儲存。

2.積極完成本職工作,在班組青工較多的情況下,我作為一名老員工對他們在現場工作的安全起著重要的作用,同時帶領他們能夠較好的完成各項工作,對他們的安全操作進行把關和監督,使他們儘快掌握備件收發,儲存的管理工作。

3. 20xx年我通過叉車操作培訓考試,取得了叉車操作證,能夠獨立操作叉車搬運工作,滿足日常使用需求;

4.在中心各級領導及同事們的幫助下,使我現場管理水平得到了很大提高,今後我將一如既往的努力工作,積極進取,認真履行自己的職責。為日鋼的持續發展貢獻力量。

時間過的真快,轉眼20xx年已經過去,迎來了20xx年新的開始。現在回想我由包裝庫調到原料庫,這一年的工作,心中有許多感慨,由於我個人的原因出現過兩次大的失誤,心中對公司有一種負罪的感覺。

第一次由於我個人一些事情,沒有把全部心思用在工作中,那段時間長期處於矛盾選擇的思想狀態甚至好幾天失眠,才出現了工人推錯料而自己不知道的情況,錯把辛硫磷當成高錄加入罐中,倒置生產出的成品失去了它原有的藥效,給公司造成了一筆不小的損失。

第二次是我沒有給工人交待清楚就去乾別的工作,讓工人自己配料多加了甲醇,又一次給我廠造成了成本損失,我恨我自己。

回想這一切我覺的很對不起公司的各級領導,也給自己留下了很多遺憾,辜負了廠領導對我的期望,所以在下半年的工作中,我下定決心做到善於發現問題、把握問題、並在第一時間解決問題,不斷地學習提升庫管的經驗增加新人的知識來提高自己的能力,使自己時刻保持清醒的頭腦,從頭開始轉變觀念堅持踏踏實實做事、認認真真做人,不斷積累工作經驗,只有這樣才會得心應手才能把損失降到最低甚至消減為零。並在做好本職工作的同時,也要反思自己工作上的不足和失誤、也是今後應該時刻注意和逐步改進的。

一、倉庫計畫

認真負責備貨、收貨、下貨、確保主要庫存貨物的充足供應,零星貨物及時上報採購,定期上報庫存貨物缺損與積壓情況,合理調整、減少新增積壓庫存。充分發揮後備軍的作用

二、材料入庫

物資進庫時,必須憑送貨單檢查單辦理入庫手續,拒絕不合格或手續不全的物資入庫,杜絕只見發票不見實物的現象,必須查點物資數量、規格、型號、合格證件等項目,如發現物資數量、質量、單據等不全時不得辦理入庫手續,檢查不合格的物資一律退回。發貨單的填寫必須正確完整,供應單位名稱應寫全稱並與送貨單一致,收貨單上必須有倉庫保管員及經手人簽字,並且字跡清楚。

三、材料出庫

各類材料的發出,必須由車間主任(或指定人員)統一領取,領料員和庫管員都應該對物品的名稱、規格、數量核對正確後方可領取,領取後及時更改電腦數,使賬目準確無誤,牢牢把握每一道關。

四、倉庫管理

倉庫內要保持清潔衛生、物品堆放合理,貴重原材料要特殊保管,嚴防失火、爆炸、失盜等事故發生,對保管的物品平時要做到勤檢查、勤核對、保證做到帳、物相符,如有盤贏、盤虧要提出書面材料說明原因並進行相應處理,如屬短缺及需要報廢處理時,必須經領導核查批准後才可進行處理不得自行調整,發現物資失少或質量上的問題(如受潮、過期)要如實上報,做好倉庫盤店工作及時結出庫存數。

在新的一年裡我將努力學習,增加電腦知識。總結經驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,努力使我在庫管員的位置上有更大的起色,與同事勁往一出使、心往一出想,不計較得失,只希望把工作圓滿完成,決不辜負領導對我的信任和期待。這份庫管員的職業是我人生很大的財富,我真心地感謝那些曾指導和幫助過我的領導和同事們,謝謝您們。

今後我還要繼續腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作。要自覺地做好每一項工作,就必須正視自己的工作,無論工作是繁重、繁忙還是清閒,都要適應這裡的環境,要用積極的態度去完成領導交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發揮自己的光和熱!

庫管員年度個人工作總結範文 篇5

本人於20xx年11 月07號進入xx公司這個大家庭,回想這 段時間來的工作,內心不禁感慨萬千,做為一個部門的員工,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析。只有從如何節約時間,如何提高效率,如何使配料員的工作標準化,才能提高每個配料的操作技能水平,減少工作當中的失誤事件的發生。每天對於工作當中遇到的難題加以不斷的完善,以及與倉管員的不斷溝通,相互學習才能使工作的開展更進一步,達到新的層次,管理水平進入新的篇章。

A:工作期間主要完成事項:

1)了解各倉管員的所管區域物料擺放後,針對於倉儲規劃的不明確,。對物料現場的大面積區域劃分進了相應的調整再次細分與標識,以更有利於現場物料管理、及公共物料暫存區。並在預定時間內完成了倉儲的重新規劃,使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。

2 ) 避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對於部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這 一缺陷進行了整改。現所有貨架都已貼上了庫位表,做到了不是倉管員走到物料區短時間內也能及時的找到所需物料。

3) 在與採購課的協作溝通的情況,逐步加強了對物料來料規模、到料時間的控制,倉儲根據計畫排程,

4) 為了避免貨物堆放過高導致貨物發生倒塌事件,要求所有包材供應商卸貨後的堆碼尺度不能超過限高2米,並相應要求所有包材卸貨後用拉伸膜進行打包防護。

5)物料現場所有庫存物料進行除塵工作,特別是庫存時間超一年以上的物料外包,對於彩盒尾數,以及部分裸露在外的,全部及時放於原包裝內封存,做到防光、防塵管理。

6)為防止在堆碼過程中,由於貨物太重,堆碼層次太高,存在擠壓,損壞,由現有的六層降低至四層。

7)防止物料由於陽光的直射,使物料本身的性質發生變異,完成了窗戶的遮UV工作。

8)為了改變沒有做到尾數管理,對所有物料存在兩個,或者三個尾數的物料全部按照尾數管理執行,所有物料發料完成後,一定只能存在一個尾數,並在外包裝上貼上尾數標籤。

9)下班後值日倉管員必須檢查所有的水、電、門、窗關好後方可下班。

)12月30號公司財務對倉儲進行年終物料盤查,為了使財務在成品核算及時準確的得到基礎信息,為公司經營決策提供相應的基礎數據。倉儲所有人員積極配合相關人員對倉儲物料進行徹底、準確、無誤盤查……

11):為了及時了解倉儲工作中發現的異常事情、能把出現的異常事情第一時間跟進解決,特做了一個倉儲信息管理看板,看板中的內容包括,倉儲工作前言,倉管員工作異常信息跟進匯總,6S,消防安全知識倉儲部工作目標等相關學習資料。

12)現代企業的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業的需要,自己爭取在新的一年裡多加學習做到懂得更多,做得更好!

13)、多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法即時予以改正。

14)時時做好倉庫的6S工作,保持環境整潔,所存放的物料井然有序。

15)為了使倉儲物料做到帳、卡、物一致,也是對倉管工作的一個考核,倉儲目前每個月進行一次自盤,

16)為了加強對外發原料的控制,所有原料收、發物料由一個人來管控,

18)生產車間退料不及時,根據要求在盤點15號之前各車間需把該退的物料退到倉庫,

19)對於訂單物料報欠,請MC對採購到料周期增加力度跟催,確保訂單上線之前物料齊套。

總之,倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發展得更加壯大,並躋身於國內先進企業行列,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發展前景盡一份力。

感謝公司給了我這么一次發展的機會!

感謝領導對我的悉心指教!

感謝同事給我的支持和鼓勵!

祝公司在新的一年裡更上一層樓,取得更好的業績,好比芝麻開花節節高!

庫管員年度個人工作總結範文 篇6

20xx年的六月份不知不覺在指尖慢慢逝去,七月份迎面而來。回想過去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。回望過去的七月份是我們陰涼庫區全體人員齊心協力,奮力開拓的一個月,更是每個倉管員接受挑戰,逐步成長的一個月。因為在這一個月里我們一下缺少了差不多四個人.但我們還是把所有的工作扛了下來,雖然在這個月裡我們天天在加班,可以說是天天都在七點以後才下班,但我們心裡還是有那么一點甜,原因是我們在這個月的工作中總結出了在工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經驗,這為以後的工作做好更充分的計畫準備。下面就由我對這一個月我的工作做個簡單的工作總結:

一、工作回顧及感想:

本人於20__年6月11號進入這個大家庭,一回頭即將是兩年的時光,內心不禁感慨萬千。在過去的這個月裡我就只能用一個字來形容,那個字就是“累“。說實話那真是累得我們都想放棄拉。造成這樣的原因是因為人員缺乏,可人員為何一下子如此缺乏這是我們身為一線員工所不知的,可我們好象看到了什麼,我們看到什麼?其實我們也說不清,因為模糊拉。在過去的這一個月里我們是一個人做兩個人的工作,可我們還是齊心協力的扛下來拉。這讓我看到了一個團隊的力量,我們的這個團隊在趙錦傑帶領下就散發這這樣的力量,所以一個團隊在任何困難面前只要緊緊的抱成團,那么不管它有多難它也將被迎刃而解。

二、工作當中的不足之處:

A、工作效力還沒達到自己的要求。

B、工作的質量也同樣沒有做到自己的要求。

C、在加班時間特別長的時候總會發脾氣。

D、在有些時候不明白領導的用心及苦心。

三、此月對自己的要求:

A、盡力把工作效力達到公司要求(四萬七),甚至更高。

B、儘量把工作質量提高,把差錯扼殺在萬分之五甚至是三以內,這樣才算是盡到我們倉管員應該盡到的責任――帳、物一致。

C、加強對自己責任區的管理,同時要多多幫助上個月來的四個新員工,讓他們早點熟悉,早點容入到我們這個大家庭裡面。

D、每天對於工作當中遇到的難題加以不斷的完善,以及與周圍同事的溝通

庫管員年度個人工作總結範文 篇7

自xx年進入公司以來,我由大學實習生到收貨員,到倉管員,到培訓生,再到現在的庫管課課長,在不斷進階中,其中人與事總會令我受益匪淺:不論是工作發展的趨勢,還是人與人之間的協調合作、人際交往,都教會我需要全局的、縱深的、橫跨的去知人事、想問題、乾實事!

下面我將任職以來工作情況匯報如下:

自覺加強學習,努力適應工作。我是初次接觸收貨工作,為了儘快適應的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結工作方法,在領導和同事的幫助指導下,我逐漸摸清了工作中的基本情況,把握住了工作重點和難點。經過一段時間的努力,已基本勝任收貨工作。

建立良好的人際關係,學會團隊協作。先做人後做事,善於建立和維護人際關係,使自身和人們感到歸屬感,有利於滿足人的情感要求,人們才能穩定,才是團隊!無論生活中還是工作中才會有信任和默契,在發現彼此的優點與不足同時,學其所長,避己之短,提升自身,強化團隊。

加強業務知識,提高工作效率。不斷提升業務知識,提高業務技能,在了解更多工作的流程走向及人際關係的穩定以後,善用現有資源對現狀工作發展進行有效最佳化,使工作發展事半功倍,從而切實的提高工作效率。

感受變化,擁抱變化,不變的是心態。倉庫管理,當時它對我來說是很陌生的,開始時的前兩個星期是艱難的磨合期,倉庫制度是新的、同事是新的、工作環境是新的,它的新在於倉庫首次進行規範管理化。

1、首先整合的人員,融入他們,與他們一同學習、一同努力,共建團隊。

2、其次整合資源,工具及設施。

3、再次,與各部門協作,共奪標的。

很多次團隊面臨危機,但最後還是走出來了,事物不斷變化,不變的是心態。

庫管員年度個人工作總結範文 篇8

我於三月份進入公司後,擔任公司倉庫管理員職位,現將這段時間的工作總結及工作體會敘述如下。

剛進入公司時,面對陌生的環境和工作,我感到無從下手、充滿迷茫,對業務操作也是一竅不通,連一些最簡單的工作術語都不懂。在公司領導合理安排崗位和同事的幫助下,很快便對工作業務有了一定掌握,較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。同時,在領導指導、同事幫助以及自身的努力下,我對倉庫管理工作也有了更深刻的認識。

1、對倉庫的認識,熟悉了馬士基、三運倉庫基本情況,包括庫房庫區、貨架、貨品擺放等;

2、對流程的認識,熟悉馬士基倉庫的進出庫操作流程和系統流程、三運倉庫的操作流程和系統流程;QC流程;增值服務操作流程;異常處理流程;盤點流程等;

3、對管理的認識,較好地熟悉了5S管理;倉庫安全管理;庫區規劃;貨品擺放;成本節約;人員安排等;

4、對職責的認識,明白了團隊的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協調本組人員的工作和保障準確性;對工作能夠負責和能夠按時順利完成。

工作體會:

1、高效服務,全力做好客戶服務工作我們的工作本職是服務,服務客戶是我們賴以生存的主旋律,只有做好了客戶服務,得到了客戶的認可,才能做到高效服務,對於客戶的電話諮詢,我都耐心解釋並給予解決,客戶提到的問題和需要,都能及時解答和解決。

2、專業學習是做好工作的動力源泉我們的工作價值是什麼?是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學習得到進步。

專業的學習,使自己的實際操作得到理論的支持,理論知識得到實際操作的驗證,不斷地提升不斷地進步,才真正是我們的工作價值。點的精通,線的發展,交織成面的擴張,使自己能夠覆蓋更大的領域,才能在各方面不斷地提升自己。

3、因勢而變,順勢而為,全力做好自己在各種突發情況和緊急中,我迅速轉變思路,找準自己的工作定位,積極和同事討論改進方法。

討論在工作過程中的問題,有一些專業上不懂的地方我虛心向其他有經驗的同事學習。

庫管員年度個人工作總結範文 篇9

時光飛逝,轉眼間一年又過去了。回想這一年的工作,心中感慨萬千。在公司領導和各部門主管的指導和關心培養下,在同事的支持幫助下,在自己的努力下,我不斷加強學習,對工作精益求精,較為圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務,個人業務工作能力都取得了一定程度的進步,現將工作學習情況總結如下:

一、物料出入退庫及盤點工作

短缺物料做到及時請購;來貨後清查物料規格數量及送檢;經檢驗合格碼放到指定庫區,不合格直接退廠處理;根據生產指令仔細核對物料規格數量批次經行發放。若在生產過程中發現有影響成品質量的物料,追蹤到具體的批次經行退庫手續辦理。整個出入退庫工作在U8系統中錄入,實現帳物卡一致;每月定期盤點,發現盤盈或盤虧現象及時找出的原因並解決。

二、庫區消防安全清潔及庫房溫濕度記錄工作

庫房的管理安全是非常重要的。為了保證公司的財產不受損失,我嚴格遵守崗位安全職責,防止一切不安全的事故發生。按照公司庫房的規定,我每天上班時都進庫房檢查所有房間的物資有無異狀,消防用具是否完好,有無不安全因素,庫房場地是否整潔。每天下班前,再次進庫房檢查房間的門窗及電源是否關閉。同時我嚴格遵守“庫房安全防火制度”絕不在庫房內違章用電用火及吸菸,更不得讓非庫房管理人員隨意進出庫房,每天不定時對所管轄庫房記錄溫濕度情況。

三、GMP認證工作

配合做好各車間GMP認證所需大量的調帳工作;做好倉庫GMP認證期間的大量帳目清查、庫區及物料整理工作,做到帳目一目了然,達到帳、卡、物一致

四、工作中存在的不足

1、用友系統

要完成某一物料入庫手續過程繁瑣效率低下,首先用友客戶端少;其次就是各部門協調不完善,往往入一種物料最短需要半天時間有的更久。

2、庫房面積難以容納繁多的物料

下面是優生、膠體金、B肝產品的其中每個系列某種酶聯或膠體金成品的兩項包裝盒第三第四季度所需:

以上僅是公司部分成品所需的盒子,可見相應所需物料之多。庫房面積已經超負荷運載,適應不了公司的發展。因此帶來的後果可想而之。如:庫房面積小,再加上GMP認證考核,不得已將不能體現的物料集中堆放在一起,不能體現的物料太多全部放下都有困難更別提貨位貨距,有時為了節省空間會把不同規格的物料碼放一起,同一規格不同批次碼放一起等,物料堆放過高,都會導致日後發貨困難,體考多餘的小零頭用時不好翻,每次發貨都要爬上爬下的,嚴重影響工作效率。最嚴重的就是如果某種物料在生產過程中發現影響成品質量的要追蹤到具體的某一批次,由於節省空間或滿足體考所需回頭重新去找,很難百分之百一個不漏的找全。

3、帳做的不完善

深受影響最大的就是標籤,未按正常的發貨數量走,導致現場無法著手準備。像一些物料不能拆包的為了應付GMP不得已在沒有任何清潔安全的工作環境中經行拆包,一方面影響物料本身質量一方面增加了零碎物料的出現。

4、退貨不及時

遇到生產中不合格物料需要退廠時,退廠前期的整理打包工作做完以後等待退貨時,採購部門遲遲不能把貨物及時退走,有時所退物料要積壓兩到三個月,一方面區面造成庫區面積更加緊張,一方面影響正常的生產物料所需。

5、非庫房工作人員私自進入庫房

公司部分員工去庫房打電話或者吃完午餐去庫房遛彎消食,其實這些都是人之常情可以理解,但是要自覺遵守起碼的道德標準不要亂仍糖果紙屑,每次我看到後都會撿起來扔到垃圾桶,還是希望公司部分員工以身作則防止類似現象發生。

時間過的真快,轉眼20xx年已經過去,迎來了20xx年新的開始。現在回想我由包裝庫調到原料庫,這一年的工作,心中有許多感慨,由於我個人的.原因出現過兩次大的失誤,心中對公司有一種負罪的感覺。

第一次由於我個人一些事情,沒有把全部心思用在工作中,那段時間長期處於矛盾選擇的思想狀態甚至好幾天失眠,才出現了工人推錯料而自己不知道的情況,錯把辛硫磷當成高錄加入罐中,倒置生產出的成品失去了它原有的藥效,給公司造成了一筆不小的損失。

第二次是我沒有給工人交待清楚就去乾別的工作,讓工人自己配料多加了甲醇,又一次給我廠造成了成本損失,我恨我自己。

回想這一切我覺的很對不起公司的各級領導,也給自己留下了很多遺憾,辜負了廠領導對我的期望,所以在下半年的工作中,我下定決心做到善於發現問題、把握問題、並在第一時間解決問題,不斷地學習提升庫管的經驗增加新人的知識來提高自己的能力,使自己時刻保持清醒的頭腦,從頭開始轉變觀念堅持踏踏實實做事、認認真真做人,不斷積累工作經驗,只有這樣才會得心應手才能把損失降到最低甚至消減為零。並在做好本職工作的同時,也要反思自己工作上的不足和失誤、也是今後應該時刻注意和逐步改進的。

一、倉庫計畫

認真負責備貨、收貨、下貨、確保主要庫存貨物的充足供應,零星貨物及時上報採購,定期上報庫存貨物缺損與積壓情況,合理調整、減少新增積壓庫存。充分發揮後備軍的作用

二、材料入庫

物資進庫時,必須憑送貨單檢查單辦理入庫手續,拒絕不合格或手續不全的物資入庫,杜絕只見發票不見實物的現象,必須查點物資數量、規格、型號、合格證件等項目,如發現物資數量、質量、單據等不全時不得辦理入庫手續,檢查不合格的物資一律退回。發貨單的填寫必須正確完整,供應單位名稱應寫全稱並與送貨單一致,收貨單上必須有倉庫保管員及經手人簽字,並且字跡清楚。

三、材料出庫

各類材料的發出,必須由車間主任(或指定人員)統一領取,領料員和庫管員都應該對物品的名稱、規格、數量核對正確後方可領取,領取後及時更改電腦數,使賬目準確無誤,牢牢把握每一道關。

四、倉庫管理

倉庫內要保持清潔衛生、物品堆放合理,貴重原材料要特殊保管,嚴防失火、爆炸、失盜等事故發生,對保管的物品平時要做到勤檢查、勤核對、保證做到帳、物相符,如有盤贏、盤虧要提出書面材料說明原因並進行相應處理,如屬短缺及需要報廢處理時,必須經領導核查批准後才可進行處理不得自行調整,發現物資失少或質量上的問題(如受潮、過期)要如實上報,做好倉庫盤店工作及時結出庫存數。

在新的一年裡我將努力學習,增加電腦知識。總結經驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,努力使我在庫管員的位置上有更大的起色,與同事勁往一出使、心往一出想,不計較得失,只希望把工作圓滿完成,決不辜負領導對我的信任和期待。這份庫管員的職業是我人生很大的財富,我真心地感謝那些曾指導和幫助過我的領導和同事們,謝謝您們。

今後我還要繼續腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作。要自覺地做好每一項工作,就必須正視自己的工作,無論工作是繁重、繁忙還是清閒,都要適應這裡的環境,要用積極的態度去完成領導交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發揮自己的光和熱!

庫管員年度個人工作總結範文 篇10

從10年10月至今,我因職位變動,有幸任職庫區主管。在這期間,庫區配合公司各部門平穩而有計畫的完成了公司旺季銷售計畫及業績,在這過程中,我對庫區的工作及其庫區管理感觸甚多,在此我只淺談兩點

一、庫區的工作難點

1、與往年相比,庫區人員組織結構未達到最基本的人員編織,廠方到貨後無法將《入庫程式》完整廷續。(卸貨----驗貨----整理擺放----憑單據“送貨單”、“調拔單”核對產品-----開據入庫單----記帳)更談不上什麼6S、7S管理。

2、到貨頻繁,倉管員無法及時完成驗貨,記帳工作。只能做到核對實物和簡單的整理

3、剛到貨,第二天所為送貨的急單特多,更甚有曲美到貨,產品還在車上(未辦任何入庫手續)而配送部這邊已在等著送貨

4、作為倉儲部,連基本的統計員都沒配置,也就是說連最基本的進銷存帳都沒有,這可以談進出一致,帳實相符嗎?更談不上各產品的銷售統計曲線圖及庫存報表、產品流向。

5、中華廣場轍場的產品混亂(具目前的核對盤點清單而言存在以下幾種情況)

1)、多數產品是整體打包回庫(有的根本就是進庫),給有限空間的庫區造成整理擺放難度

2)、打包回庫的產品有的未貼打包單,倉管員無法識別型號,這何為單據與實物相對應?

3)、有的打包單同所貼的實特根本就是張三和李四,完全不是一家人

4)、有的貼了打包單,但核對人員(倉管員)根本看不出此種產品一共有打了幾個包裝

5)、有的打包單編號寫重,有的連型號都完全錯誤(因為廠裡面都沒有這樣的代碼編號),有的......

6、配送部到託運站提貨馬上送貨的產品更是離奇,貨早都到了客戶家,到月底財務才說倉庫還未開進倉單。

7、配送部因排單失誤或者客戶因種種原因推遲送貨,庫區人員又再次將拉出的產品成批的拉回倉庫,更有甚者本是分兩車排單出貨的,卻合併成第二天第一輪的出貨,給庫區早上出貨造成不必要的難度,可倉管員努力備好貨後,這第一輪出貨的產品要在中午一兩點才裝完出車,這工作是在玩遊戲嗎?

8、售後部有時。說是經上級領導同意拆原包裝,未經庫區人員知曉同意,大膽進庫私自拿補件、拆包......

二、庫區管理的盲點

綜合以上所述,作為庫區主管的我不感到盲然嗎?對庫區的工作談得上管理嗎?從何管理?我還是那句說臭了的老話:做好各部門的本職工作(換句話說就是各部門的崗位職責)就是部門間最大的配合與協調!

再重申:配送部人員從商場打包產品回庫時,配送部打包人員必須與倉管員辦理交接手續,而不是商場同庫管員辦交接手續,中間不能脫節。

庫管員年度個人工作總結範文 篇11

時光飛逝,轉眼間一年又過去了。現將過夜樓材料庫管工作情況總結如下:

一、做好出庫及清點工作

1、服務一線生產,做好出庫工作

為了保障工作的順利進行,確保工地能在第一時間領到所需材料,我用最短的時間熟悉了倉庫所有材料的擺放情況,在每日的巡迴檢查中,我不僅僅檢查安全方面的工作,還堅持確認材料的規範擺放,時刻注意貨架上是否缺貨、材料是否放錯了貨架,保證及時準確的為施工配料。

2、做好日清月結,拒絕糊塗賬

庫房管理,賬目十分重要。我每天及時、準確的使用錄入每日材料入庫出庫情況,每月及時核對賬目,確保帳目清楚,帳物相符。

二、做好安全工作

庫房的管理安全是非常重要的。為了保證公司的財產不受損失,我嚴格遵守崗位安全職責,防止一切不安全的事故發生。

按照“庫房巡迴檢查制度”的規定,我每天上班時都進庫房檢查所有房間的物資有無異狀,消防用具是否完好,有無不安全因素,庫房場地是否整潔。每天下班前,再次進庫房檢查房間的門窗及電源是否關閉。同時我嚴格遵守“庫房安全防火制度”絕不在庫房內違章用電用火及吸菸,更不得讓非庫房管理人員隨意進出庫房,每天堅持檢查消防器材,確保消防器材的安全使用。

在我年如一日的堅持下,庫房安全做到了零事故。

三、工作中的不足及來年工作展望

雖然我順利的完成了今年的工作,但我清楚地認識到我還存在不足之處。作為一名庫管工人,我的理論知識尚且欠缺,對庫房管理工作諸方面的了解不夠深入,不夠細緻。在今後的工作中,我除了要向其他同事虛心請教外,更要加強書本理論知識的學習。

20xx年將是嶄新的一年,新的一年意味著新的起點、新的挑戰。我將繼續從我做起,從小事做起,為公司盡一份綿薄之力。

祝願公司領導和同事在新的一年裡身體安康,萬事順利,祝願公司更上一層樓。

庫管員年度個人工作總結範文 篇12

20xx年對於鋼貿流通企業來說是困難多、倍受考驗的一年。嚴峻的經濟形勢、艱難的行業困局對鋼鐵產業鏈產生較大衝擊,鋼貿企業在商海無涯苦作舟的環境中咬緊牙關,克服重重難關,終於在20xx年末看到希望,同時對20xx年的重新起航也賦予了更多的期盼。

回顧走過來的一年,對鋼貿流通企業所面臨的艱難險阻總結了以下三點。

一、高庫存、價格戰、鋼貿企業虧損普遍

上半年,鋼材產能過剩明顯,鋼貿商去庫存化壓力大增,市場進入低水平同質化競爭和價格戰,企業利潤隨即大幅下降,經營模式表現出明顯的“速度效益型”特徵。其中一級代理商普遍虧損嚴重,二三級鋼貿流通企業受虧損拖累,歇業數量比往年顯著增多。

二、現金流量供求不均衡,催生信貸危機

上半年,國內鋼材市場供求矛盾突出,鋼材流通行業現金流量供求不均衡,考驗鋼貿企業營運能力、盈利能力和償債能力。隨著企業常規規模擴張與信貸有效性下降之間的矛盾加劇,下半年鋼貿商跑路現象頻率大增,銀行增強了對鋼材流通企業信貸收緊,影響企業運營策略,並導致鋼價長期缺乏彈性,市場波段操作的可行性偏低,企業盈利能力被進一步弱化。

三、企業低風險運營盛行

下半年,鋼貿企業為管控企業風險,普遍採用了低庫存、快進快出的運營方式,社會庫存量得到了有效控制,連續4個月以上保持在低位。與此同時,冒進的價格博弈與賭行情幾近偃旗息鼓,即使在4季度,隨著經濟復甦、“穩增長”政策陸續出台,鋼貿企業運營更多的體現出務實性、低風險性,與螺紋鋼期貨的激進表現產生鮮明對比。

歷經了20xx年的陣痛後,隨著當前經濟的回暖,市場運營環境雖逐步轉好,但挑戰依然存在,在希望的20xx年,我們還需注意以下2個方面,如下:

1、雖然當前國內經濟正逐步復甦,但回穩的基礎仍不牢固。與此同時,新一代領帶上台展現出的新政風,透露出20xx年是經濟成長的轉換期,這對鋼貿企業而言即有風險也是機遇,需做好準備,迎接挑戰。

2、近幾年來,鋼廠一直在積極擴大直銷比例,嘗試銷售前移,鋼貿流通企業在產品分流上的競爭壓力不斷增大,傳統經營模式已不在適應市場發展。因此,轉變行銷思路、實施差異化行銷模式是勢在所驅,需創新銷售渠道、走出自己的特色。

3、鋼貿企業在經歷了後經濟危機的幾番價格洗禮後,企業成長需考慮速度效益型和質量效益型兩者兼具性發展,儘可能提高對行業乃至經濟周期性風險的抵抗能力,增強企業免疫力。

總體來說,無論在任何時期,企業的運營並不是一帆風順的,只有不斷創新、完善制度才能長遠發展。

我於20xx年x月加入股份有限公司,在近一年的工作中我熱衷本職工作,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態度,在領導的關心栽培和同事們的幫助支持下, 始終勤奮學習、積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位職責,各方面表現優異,得到了領導和同事們的肯定。通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收穫。通過這一年的工作與學習,使我認識到一名合格技術員的成長是一個前景光明、充滿希望同時又需要付出努力和心血的過程,也是一個需要不斷完善不斷發展的長期的過程。以下是我在這一年的工作總結及自我鑑定

一、嚴於律己,自覺加強黨性鍛鍊,政治思想覺悟得到提高

思想是行動的指南,一個人如果想把工作做好,就必須先樹立自己的工作思維。日常工作中我嚴格要求自己,自覺接受同事們的監督和幫助,堅持不懈地克服自身的缺點,彌補自己的不足。堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,並用以指導自己的學習、工作和生活實踐。

二、求知若渴,虛心向學

作為20xx屆的一名新員工,只有不斷提升自己的知識水平和技術水平,才能更好的完成自己的工作。工作中遇到不懂的問題時,虛心向師傅和其他同事請教。日常工作中上午在作業區進行軟體工作,下午扎入現場對設備多看多問,不斷增加自己的現場經驗。同時認真的學習公司的各類檔案,對管理體制和規範有了一定的了解,在工作中以公司標準化管理的標準來嚴格要求自己。

三、努力工作,認真完成各項工作任務

我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現在做起,我一直相信一份耕耘,一份收穫,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。從身邊小事做起並持之以恆,熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。設備故障搶修時,無論何時都能夠做到第一時間趕到現場跟班作業,並提出自己的方案參與搶修,保證設備儘快正常運行。在20xx年x月我被作業區內聘為現場專業工程師,我緊跟公司的步伐,加強理論知識方面的學習,努力做到認識上有新提高、運用上有新收穫,達到理論能指導實踐、促進工作、提高工作水平的目的,不斷的提高自己的技術水平來指導自己的工作。

四、工作中發揚團隊合作精神,克服了工作中一個又一個的難題

在平時的工作中,首先做好日常工作,我與作業區其他同事既有分工又有合作,堅持經常和其他技術人員進行工作交流,充分發揚民主,從不獨斷專行,從而較圓滿完成維護部的各項工作任務。20xx年第一季度在作業區同仁及領導的大力支持下,由我帶頭順利的完成了《解決方案》的QC資料發布,解決了公司的卡料問題。此次設計方案為公司每年節省約xx萬元。並且通過此次活動增強了同事之間的凝聚力,提高了參與方案設計人員分析問題的能力,並且充分調動了人員的積極性,利用已有的技術力量,為企業挖潛增效。

總結20xx年的工作,我在工作上思想上都有了很大的進步。當然成績只代表過去,在以後的工作中我會加倍努力,爭取做的更好。因為技術在不斷進步更新,只有通過不斷地學習,腳踏實地的作風,方能勝任自己的工作崗位。同時在日後工作經驗的積累中,逐步培養自己的預見性,不斷在現場檢查、監督中隨時發現問題,解決問題,使自己的現場綜合處理能力不斷的得到鍛鍊和提高。

庫管員年度個人工作總結範文 篇13

回首過去,是為了更好地面對將來。為了總結閱歷,發揚成果,克服不足,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結:

一、回首過去

我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細微環節,每個人既是享受服務的“客戶”,又是為“客戶”供應服務的個體。正因如此,我們的工作也應當更完善以為生產服務為中心,來為生產供應更快捷、高效、優質的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿意每一個生產細微環節的要求,給我們一個機會還公司一份滿足!我們會一如既往,無微不至地做的更多更好。

能嚴格執行公司倉庫管理制度,防止收發料差錯出現。入庫剛好記帳,手續檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續不全不發貨,特別情景須經有關領導簽批。做到以公司利益為重,愛惜公司財產,不監守自盜。合理支配材料在倉庫內的存放次序。按物料種類、規格分區堆碼,不得混和亂堆,堅持庫區的整齊。能真正駕馭原料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。進取協作財務部和選購部。負責定期對倉庫產品盤點清倉,做到ERP帳、實物、台帳三者相符。進取協作財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧盤盈的處理及調帳工作,保證庫存報表的'上交時間和數據的精確性,真實性。

二、不足之處

沒有跟各部門堅持良好的溝通關係。對供應商物料進倉數量嚴格把關了,卻對生產部門領料沒有把好關;倉庫規劃不夠合理。盤點速度較慢,供應物料數據速度有待提高。每一天的工作中都有許多問題發生,我們有必要做到要擅長發覺問題,把握問題,並在第一時間去解決,來提升自身的業務本領。爭取今後改善這一現狀。

三、展望將來

加強費用成本方面的管理。規範庫存材料的核算管理,嚴格限制材料庫存的合理儲備,削減資金占用。建立材料領用制度。在原先的基礎上細劃物料成本的管理,加強對各部門物料運用管理,實實在在核算各部門所運用物料消耗,真實反映出各部門生產成本。為各部門物料運用管理供應參考依據。仔細執行低成本高效益的管理方法,進一步對各部門成本限制基礎工作的協作,合理運用各項物料,嚴格對物料消耗合理性進行審核,杜絕亂運用奢侈等現象。

加強限制基礎工作。本人從事化工行業也有xx年時間,但未真正了解成本核算工作,但我堅信只要大家共同努力,確定能夠把公司成本降到最低點,給公司創建更大的效益。

庫管員年度個人工作總結範文 篇14

20__年,在公司領導的帶動下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,現就自己的一年工作作簡要的工作總結。

一、抓學習,不斷提高自身素質

1、加強思想政治學習及專業知識學,提高政治素質。主要學習公司相關精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素。

二、強化工作職能,搞好成品管理

1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領料的數據準確。

2、當班期間,認真協調入庫及準確及時入庫。

3、物資發放,能認真執行物資發放規定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發貨的準確性。

4、報表製作,四點班除了提高發貨效率外,還要認真收集數據,合理編制,以自己最大能力為領導們提供極儘可能準確的數據。

5、做好倉庫管理工作,儘可能將庫內打並整潔,及時除理爛袋,根據情況整理庫房,並積極向5S管理靠近。

三、存在問題及明年工作計畫

辭舊迎新,在總結本年工作的同時,針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態度、努力克服。我對明年工作也提出了初步構想,一是繼續加強理論學習,牢固樹立“服務是第一位”的觀念,二是繼續加強業務學習,積極爭取參加各類培訓班,做業務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台階;三是賬目方面,我要努力學好計算機為以後的企業資源規劃(ERP)等網路管理做好充分準備。

庫管員年度個人工作總結範文 篇15

一轉眼,20xx年就從指縫間偷偷地溜走了。回望過去的一年,有起伏,有變遷,有黯然失色,也有笑意盎然。作為藥谷這個團隊的一份子,為這個團隊的成長貢獻自己微薄力量是我義不容辭的責任。

20xx年初,我接了庫管員和記賬的工作這些都是我之前從未接觸過的工作。起初我以為很簡單,但漸漸熟悉了之後發現事實並不像我想的那么簡單這是一項既繁瑣又需要耐心的工作。在同事的幫助下我漸漸地找到了頭緒。雖然我們的賬目不是很多,但是細緻的工作做下來也是很繁瑣的,尤其是倉庫在夏天漏水,藥谷的同事們經常要把貨物挪來搬去,這些也都和其他日常工作發生衝突,經常讓我們措手不及,不得不放下手中的工作把貨物搬到相對乾燥的地方。

年中的時候,阿里巴巴上的詢盤數量忽然減少。起初我有點措手不及,但冷靜下來想想能影響詢盤的幾個因素,再加上阿里巴巴工作人員的建議,我首先從完善、更新產品信息入手,為我們的產品添加最熱門的關鍵字,然後統一產品圖片形式,讓人耳目一新,看起來就是一系列的產品,有規模;之後再定期發布產品,增加點擊率,詢盤數量又與同期比率相當了。

下半年,藥谷增加了新產品蜂蜜。要想讓顧客購買我們的產品,就要先讓大家了解關於蜂蜜的知識。一開始,我對蜂蜜真的是一無所知,什麼樣的蜂蜜是好蜂蜜?連生產蜂蜜的人都不清楚,又怎么讓別人信任呢?所以我首先從了解蜂蜜入手,我先是從網上下載了一些資料,然後又向了解蜂蜜的人學習了一些知識,最後我將這些知識以幻燈片的形式做了出來(同時我也發現這是一個既簡單明了,又能讓人很快了解我們產品的途徑,所以我也做了關於我們油類、菌類、花茶類的幻燈片)。通過藥谷同事的努力,我們的第一批蜂蜜進入了博利超市我市比較大型的連鎖超市。起初兩個月的銷售情況並不樂觀,但是我們及時總結經驗教訓,每月月底,我和、按時進店盤點,發現問題及時解決,直到現在銷售額穩步上升。

回首過去,是為了更好地面向未來。盤點自己一年的收穫,無疑是一件愉快的事情,就像農民手捧著糧食,心裡充滿欣喜;盤點自己一個年的工作,同時也是一件痛苦的事情,想想年初自己的雄心壯志和種種計畫,有的沒能付諸於實施,或者雖然實施了,效果卻不那么理想,也不得不讓人遺憾。好在我們還有將來,日子還在延續,總結經驗和教訓,必將有利於自己的前行。20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為藥谷的發展盡一份力。

庫管員年度個人工作總結範文 篇16

轉眼間,已經成為我人生歷史的一頁,而我也不知不覺來到支行個月了。這段時間裡,不管是業務上的,還是個人職業生涯上的,又或者是人生所見等等,我都學習到很多。溫故而知新,為了更好地完成工作,總結經驗,揚長避短,提高自己的業務技能等,現將工作情況總結如下:

一.工作匯報

重頭開始,說這個詞的時候,相信連自己都不敢相信,

雖然已經入職有幾年的時間,也很多前輩眼裡,甚至是得意門生。但是由於早前一直在工作,也由於的流水線工作模式,當我來到的時候,對於我而言幾乎一切的業務都是新的和沒有接觸過的。還記得當時來到現金區,領導就教導我要多笑。我相信,這是我要持續學習的!也是領導給我的一份大大的見面禮。

機遇,在,有專門的管庫員,雖然我是後備現金管庫員。但對於我而言,現金大庫對於我真的'是陌生得不能再陌生了,要做什麼,怎么做,我可謂是一無所知。但既然領導給了我這個機會讓我學習,那么我就不應該放棄。只要不放棄就有成功的機會。從現金實物管庫員到後來的管庫員,在同事們的支持下,我不斷的學習,也不斷的進步。而我也得到很好的實習機會——學習管理和行銷的機會。

二.工作感想

非常感謝領導給在新的崗位上,給機會讓我學習到很多,也得到很多。通過學習,讓我對工作有更深一層的認識。而新的崗位也能夠讓我在讀書時代所學知識得以現實工作中實踐。也逐漸明白在很多突然情況下不可力敵,只可智取。新的工作崗位賦予我更多自由空間,而我也更應該把握好這種自由。

三.工作目標

踏入之後,我將會一如既往繼續努力工作之餘,並且會不斷提升速度以節省時間可以做更多的事。作風上,繼續遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風,勤勤懇懇。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂於助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要努力完成領導交給的任務。