投標崗位年度工作總結範文 篇1
時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的年就伴隨著新年即將臨近。現就本年度重要工作情況作工作總結如下：
一、虛心學習
努力工作，圓滿完成任務!
在這差不多一年裡，我自覺加強學習，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，乾中學、學中乾，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引，依託工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料，較快地完成任務。
二、投標
我在公司主管投標，在投標中不管是，中、還是陪都認真對待。有項目就去參與，做到一件事一落到底。在這一年中辦理了，給辦事處調解跨地區投標，公司證件的協調及自己給公司創造的業務等。
三、主要經驗和收穫
到公司差不多一年，在工作中取得了不是很好的成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫：
只有擺正自己的位置，下功夫聯繫業務，才能時業務上升。
只有堅持原則落實制度，認真辦事，才能辦事辦好。
只有加強自己思想理念，才能溝通協調好各項工作。
只有加強公司的團隊團結，才能是體系健康發展。
四、在工作中認識自己
經過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新台階，做每一項工作都有了明確的計畫和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦幹，不知總結經驗的現象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕鬆中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要
五、自己工作的不足
總的來看，還存在不足的地方，還存在一些問題，主要表現在以下幾個方面：
對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現出工作上的大膽創新不夠。
六、下步的打算
針對年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：
加強管理知識的學習提高，創新工作方法，提高工作效益，在今後的工作中要不斷創新，提高在“書面”上意識，在發資料收資料，出書面文字的嚴格要求。在明年的工作中，我會繼續努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進!我相信：天基明天會更好。
投標崗位年度工作總結範文 篇2
時間如白駒過隙，轉眼間一年又過去了，20xx年的工作接近尾聲。回顧過去的一年，我在領導的指導和同事的幫助下，以一個專業項目經理的標準嚴格要求自己，認真學習法律法規，勤奮踏實工作，團結同事，顧全大局。學習和工作上夠取得了新的進步，現將我一年來的思想、工作和學習等方面的情況加以總結。
20xx年以來，我都以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，堅持原則，堅定誠實守信的理念，比去年更快更好地完成工作任務。在公司領導及各位同事的支持與幫助下，完整全面且深刻的認識到整個招標的流程，在此對公司各位領導及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個展示自己的機會。
今年工作的節奏相比較去年更加的緊湊，20xx年度截止目前為止申請項目編號，正式發布公告的項目總計229個，完成標段總數大概250個左右，與他人完成聯合承攬諮詢項目1個，完成諮詢項目收費16.5萬元。工作內容比較去年增長不少，強度也比去年大了許多，在項目實施中，要學習的方面還有很多，尤其是法律法規在工作中的運用，提高業務理論知識在實際工作中的運用，通過再學習、再認識、再實踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平。
對於明年的期望：
1、認證理解分析公司出台的新政策，儘可能避免錯誤的發生。
2、更加熟悉招標代理業務，意識超前，在服務的時候不要急躁，要有條不紊，訓練有素，對他人更有耐心。
3、溝通協調能力有待提高。在招標代理工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流，增強自信能力，即使作為操作人員也要培養市場意識，期待自己可以有獨當一面的時候。
4、編制檔案還需更加細心、耐心，招標代理作為一個服務行業，要認真對待自己手上出去的每一個檔案、公告，讓服務更加優質，專業。
5、對於招投標行業，政策法規一直處於一個動態的變化，我們要及時更新自己的法律法規，更好更快的為業主提供法律法規的知識支持及政策分析。
最後再次感謝各位領導和同事的幫助。
投標崗位年度工作總結範文 篇3
xx年我鎮招投標工作在鎮黨委、政府的高度重視下，在市招管辦及市招投標中心的精心指導下，緊緊圍繞招投標工作的各項要求，認真嚴格執行《招投標法》和有關招投標條例，加強招投標工作的監督和管理，進一步規範招投標行為，促進公平競爭，加強廉政建設，維護了國家、集體、社會公共利益與當事人合法權益。現將我鎮年度招投標工作總結如下：
一、年招投標運行基本情況
年初以來，全鎮招投標順利完成各類招標項目18個。其中工程類18個，資產交易類∕個，中標成交額865.3萬元，比預算節約資金83.6萬元，節減率9.21%。一年來，我鎮招投標著重抓好了以下幾方面工作：
一是進一步規範工程項目建設管理工作。在徵求各方意見的基礎上，制定了牟山鎮工程建設項目增減工程量限額度批准許可權的若干檔案精神，並以牟政發〔〕3號檔案下發各村及有關部門。
二是切實做好開標評標現場監督。認真做好每個招投標項目的開標、評標的現場監督工作，按照規定的程式組織開標，評標任務，保障各招投標當事人合法履行各自職責並及時解決開標、評標中遇到的問題，同時為加大現場監督，今年還安裝了監控設施。
三是規範招投標工作的程式。今年我鎮招投標工作嚴格做到申請、審批、報批、信息、製作標書、資格審查、報名和開標、評標等相關程式，實行規範運作。無違規操作現象。
四是嚴格把關，按規定進入招標平台。按市招管辦工程項目招投標規定統一進市招投標中心，對5萬元以上至50萬元以下的小型工程建設項目統一進鎮招投標分中心，並根據範圍，應進盡進。據統計，今年我鎮100萬元以上工程進入市招投標中心的有6隻，進入鎮招標分中心的有18隻。五是切實提高招標工作人員的業務水平。今年5月份派員去市招標中心學習招標業務近1個月，同時，並在8月份參加市組織的招投標知識競選活動，從而切實提高了工作人員的業務操作水平。
二、存在問題
（一）是對招投標工作的認識上尚需統一。由於部分村幹部對招投標工作缺乏足夠的重視，導致有些項目建設單位對招投標工作的認識還沒有真正完全到位。
（二）是解決“頑症”辦法不多。資質掛靠、串標、轉包等不良行為歷來是工程建設等項目在招投標工作中的老大難問題，是普遍稱為影響招標公平競爭的“頑症”。這一“頑症”在我鎮的招標中也存在。特別是一些工程量小的村級項目，有資質的公司部感興趣，因此造成個別社會閒散人員參與，甚至出現極個別的買標、串標現象，擾亂招投標工作秩序，影響工程質量。
（三）是標後管理工作不夠到位。目前，部分村（建設單位）管理力度比較薄弱，如何建立標前、標中、標後相互銜接的項目管理機制還有利於進一步探索。
（四）是鎮分中心人員素質有待進一步提高。由於分中心成員缺乏工作經歷又是兼職的，分散在各辦、所，普遍缺乏相關法律、工程預算等相關方面的業務知識。
三、年工作思路及工作打算
為深入學習實踐科學發展觀，圍繞構建“公正、規範、和諧”的招投標交易市場為基本目標。立足實際，開拓創新，努力打造公開、公平、公正的招投標交易平台，為牟山社會經濟又好又快發展而努力，重點做好“三個突破，二個深化，一個提升”。
“三個突破”
（一）招投標工作宣傳工作要有新的突破
進一步加大宣傳力度，努力提高全社會對招投標交易工作的思想認識，因此，我們要突出主題，宣傳好招標工作幾年來的工作成效，特色做法，要圍繞主體，在招標主體、投標主體、監督主體、服務主體上有新的突破，要拓寬載體，切實舉辦好招標成果，製作專題片，並召開招投標工作座談會。
（二）突出方法創新，在招標、評標、定標上要有新的突破
在宣傳招投標過程中，必須嚴格按照公開、公平、公正的原則，做好每一個項目，堅持規範運作，依法招標、評標、定標的前提下，要在實踐中不斷探索研究，為了防止少數招標人串通掛投標或惡意競爭的不良行為。
（三）常規管理，在落實制度上要有新的突破
為不斷提高招標工作實際操作水平，堅持實事求是，科學操作，堅持做到管理、服務、監督三到位，同時要進一步加大標前標後管理力度，尤其是工程建設的質量管理工作，並積極探索標前標後管理新辦法，通過制定招投標交易管理與監督實施細則。將制定招投標管理具體實施辦法真正運用到實際工作中來。
“二個深化“
（一）、要深化招投標監管工作
為進一步加強招投標監管工作，努力提高招投標工作質量，要進一步健全我鎮招投標交易市場監督管理的各項制度。在標前、標中、標後要實行全過程監督機制。明年我們要創造條件，逐步實行電子化運行管理工作，從而促使我鎮招投標工作真正規範運作。
（二）、要深化共同資產交易管理工作
要深入貫徹好市村級資產交易管理辦法，按照公共資源交易的實施細則，遵循民主管理、自願有償，公平、公開、公正規範操作。以切實監管好村級集體資產交易工作，通過徵求意見，在調研基礎上來制定具體操作文本，並嚴格按要求逐步規範運作。
“一個提升”
（一）提升鎮招投標中心的交易平台
為營造公開、公正和誠實信用的招投標市場交易平台，以確保今後我鎮招投標工作的有序開展，因此，我們在現有的基礎上，明年將以要創建寧波市級工程建設項目招投標示範小型平台，從而提升我鎮招投標工作的新局面