投標行業個人年終工作總結範文 篇1
x年以來，市招投標監管局認真貫徹落實《政府信息公開條例》和上級有關精神，按照市政府及市政務公開辦要求，健全組織機構，完善工作制度，強化服務意識，提高業務能力，全面做好政務公開政務服務工作，現將x年政務公開工作總結如下：
一是建立健全政務公開領導組織。
市招投標監管局成立後，按要求成立了政務公開工作領導小組，由局主要負責通知擔任組長，局各科室主要負責人為成員，全面加強政務公開工作組織領導。並根據人員工作變動，及時對局政務公開工作領導小組進行了調整。領導小組下設辦公室，負責政務公開的日常工作，協調推進工作有序開展，確保工作廣覆蓋、強執行。最佳化配置局信息聯絡員隊伍，精心挑選綜合素質較強的人員擔任信息聯絡員，負責部門信息的收集、上報。研究制定了年度政務公開工作計畫、信息公開目錄和指南、責任追究有關制度等，按照市政務公開辦的工作分解要求，細化明確了局機關各科室承擔的政務公開任務，有力形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。領導小組定期召開政務公開政務服務工作專題會議，分析存在問題，明確工作重點。
二是多種方式進行信息公開。
信息公開是實現公平的前提和基礎。自局成立以來，凡涉及局機關重大決策、人事調整變動、重大項目實施、三公經費開支等，全部採用多種形式面向社會公開，積極接受社會各界的監督。我局始終把招標採購信息的公開作為一項基礎性的工作來抓。充分發揮局入口網站在政務信息公開中的主渠道作用，完善網站功能，及時主動發布和更新各類招投標政務信息。充分利用主流新聞媒體、新聞發布會、政務公開欄、視窗電子觸控螢幕、政風行風熱線等政務公開形式，主動公開政務信息。加強了政務公開政務服務硬體設施建設，在運管服務視窗設立了資料索取點、信息公告欄等，增強了信息公開的普及性和便民性。對市招投標監管局和集中招投標交易中心的職責及時進行網上公示，招標採購各項業務操作流程全部網上公開，各科室（部門）職責分工和規章制度除網上公開外還上牆公示。對招標採購項目的招標公告、中標公示等全部發布到局入口網站、省建設工程招投標網、省政府採購網等，做到各類信息“一網打盡”。建立了法規政策制度解讀機制，在相關媒體上開設專欄，對招標投標相關法規政策等進行宣傳解讀；舉辦社會開放日，邀請廣大民眾參觀交易平台建設和運營情況。設立法律法規和政策諮詢台向社會發放資料，宣傳公共資源交易基礎知識。
三是強化問題整改落實。
制定下發了《關於印發市招投標監管局政務公開政務服務工作責任追究等有關制度》、《市招投標監管局關於分解落實x年政務公開目標任務的通知》等檔案，明確了任務目標和責任，先後制定完善了有關外部、內部公開制度，在中心受理視窗設立了免費公共查閱點、資料索取點，開展了示範點建設活動，建立了信息報送聯絡員制度。針對x年市政務公開辦對於我局在政務公開中存在的問題，我局高度重視，及時進行整改，由於局網站內容、模組較多，造成部分信息顯示不明顯，我局及時對入口網站信息公開版塊進行了調整，將將檔案中要求的政府採購信息中需公開的集中採購目錄、政府採購限額標準和招標數額標準、採購過程、採購結果、中標信息等放到醒目位置，更加便於查詢。
四是公開招投標相關過程。
在招投標工作中對整個評審過程公開在侯標區同步播放，使評標過程始終處於陽光狀態，破除評標過程的神秘性。對所有評標結果，於規定時間內在相關網站予以中標公示，確保了所有招投標項目從受理到中標結果公示的全方位、全過程公開，有力保證了結果的陽光透明、客觀公正。
五是完善市場誠信公開機制。
建立了誠信激勵、失信懲戒的招投標誠信體系，對在招投標活動中出現違規行為的投標企業、評標專家進行嚴厲打擊，並在局入口網站對其違規行為進行曝光，讓其一處失信、處處受限。對已完成的招標項目加強標後跟蹤，建立標後項目進展情況登記台帳，及時發布中標企業標後履約情況，加大對標後轉包、違法分包等不法行為的打擊力度，實現市場的良性發展，加速推進高效、規範、陽光、透明的招投標市場建設。
通過我局全體幹部職工的共同努力，x年政務公開工作取得了明顯成績，在以往的考評中得到了市政務公開辦的肯定。當然，我局政務公開內容還有待深化，公開模式還有待創新，服務水平還有待提高。下一步，我們將繼續加大政務公開推進力度，堅持以制度建設為抓手，逐步完善公開制度體系，深化政務公開內容，創新公開形式和方法，不斷提高政務服務水平，做到優質高效服務，促進招投標相關工作高效規範開展。
投標行業個人年終工作總結範文 篇2
xx年我鎮招投標工作在鎮黨委、政府的高度重視下，在市招管辦及市招投標中心的精心指導下，緊緊圍繞招投標工作的各項要求，認真嚴格執行《招投標法》和有關招投標條例，加強招投標工作的監督和管理，進一步規範招投標行為，促進公平競爭，加強廉政建設，維護了國家、集體、社會公共利益與當事人合法權益。現將我鎮年度招投標工作總結如下：
一、年招投標運行基本情況
年初以來，全鎮招投標順利完成各類招標項目18個。其中工程類18個，資產交易類∕個，中標成交額865.3萬元，比預算節約資金83.6萬元，節減率9.21%。一年來，我鎮招投標著重抓好了以下幾方面工作：
一是進一步規範工程項目建設管理工作。在徵求各方意見的基礎上，制定了牟山鎮工程建設項目增減工程量限額度批准許可權的若干檔案精神，並以牟政發〔〕3號檔案下發各村及有關部門。
二是切實做好開標評標現場監督。認真做好每個招投標項目的開標、評標的現場監督工作，按照規定的程式組織開標，評標任務，保障各招投標當事人合法履行各自職責並及時解決開標、評標中遇到的問題，同時為加大現場監督，今年還安裝了監控設施。
三是規範招投標工作的程式。今年我鎮招投標工作嚴格做到申請、審批、報批、信息、製作標書、資格審查、報名和開標、評標等相關程式，實行規範運作。無違規操作現象。
四是嚴格把關，按規定進入招標平台。按市招管辦工程項目招投標規定統一進市招投標中心，對5萬元以上至50萬元以下的小型工程建設項目統一進鎮招投標分中心，並根據範圍，應進盡進。據統計，今年我鎮100萬元以上工程進入市招投標中心的有6隻，進入鎮招標分中心的有18隻。五是切實提高招標工作人員的業務水平。今年5月份派員去市招標中心學習招標業務近1個月，同時，並在8月份參加市組織的招投標知識競選活動，從而切實提高了工作人員的業務操作水平。
二、存在問題
（一）是對招投標工作的認識上尚需統一。由於部分村幹部對招投標工作缺乏足夠的重視，導致有些項目建設單位對招投標工作的認識還沒有真正完全到位。
（二）是解決“頑症”辦法不多。資質掛靠、串標、轉包等不良行為歷來是工程建設等項目在招投標工作中的老大難問題，是普遍稱為影響招標公平競爭的“頑症”。這一“頑症”在我鎮的招標中也存在。特別是一些工程量小的村級項目，有資質的公司部感興趣，因此造成個別社會閒散人員參與，甚至出現極個別的買標、串標現象，擾亂招投標工作秩序，影響工程質量。
（三）是標後管理工作不夠到位。目前，部分村（建設單位）管理力度比較薄弱，如何建立標前、標中、標後相互銜接的項目管理機制還有利於進一步探索。
（四）是鎮分中心人員素質有待進一步提高。由於分中心成員缺乏工作經歷又是兼職的，分散在各辦、所，普遍缺乏相關法律、工程預算等相關方面的業務知識。
三、年工作思路及工作打算
為深入學習實踐科學發展觀，圍繞構建“公正、規範、和諧”的招投標交易市場為基本目標。立足實際，開拓創新，努力打造公開、公平、公正的招投標交易平台，為牟山社會經濟又好又快發展而努力，重點做好“三個突破，二個深化，一個提升”。
“三個突破”
（一）招投標工作宣傳工作要有新的突破
進一步加大宣傳力度，努力提高全社會對招投標交易工作的思想認識，因此，我們要突出主題，宣傳好招標工作幾年來的工作成效，特色做法，要圍繞主體，在招標主體、投標主體、監督主體、服務主體上有新的突破，要拓寬載體，切實舉辦好招標成果，製作專題片，並召開招投標工作座談會。
（二）突出方法創新，在招標、評標、定標上要有新的突破
在宣傳招投標過程中，必須嚴格按照公開、公平、公正的原則，做好每一個項目，堅持規範運作，依法招標、評標、定標的前提下，要在實踐中不斷探索研究，為了防止少數招標人串通掛投標或惡意競爭的不良行為。
（三）常規管理，在落實制度上要有新的突破
為不斷提高招標工作實際操作水平，堅持實事求是，科學操作，堅持做到管理、服務、監督三到位，同時要進一步加大標前標後管理力度，尤其是工程建設的質量管理工作，並積極探索標前標後管理新辦法，通過制定招投標交易管理與監督實施細則。將制定招投標管理具體實施辦法真正運用到實際工作中來。
“二個深化“
（一）、要深化招投標監管工作
為進一步加強招投標監管工作，努力提高招投標工作質量，要進一步健全我鎮招投標交易市場監督管理的各項制度。在標前、標中、標後要實行全過程監督機制。明年我們要創造條件，逐步實行電子化運行管理工作，從而促使我鎮招投標工作真正規範運作。
（二）、要深化共同資產交易管理工作
要深入貫徹好市村級資產交易管理辦法，按照公共資源交易的實施細則，遵循民主管理、自願有償，公平、公開、公正規範操作。以切實監管好村級集體資產交易工作，通過徵求意見，在調研基礎上來制定具體操作文本，並嚴格按要求逐步規範運作。
“一個提升”
（一）提升鎮招投標中心的交易平台
為營造公開、公正和誠實信用的招投標市場交易平台，以確保今後我鎮招投標工作的有序開展，因此，我們在現有的基礎上，明年將以要創建寧波市級工程建設項目招投標示範小型平台，從而提升我鎮招投標工作的新局面
投標行業個人年終工作總結範文 篇3
時間如白駒過隙，轉眼間一年又過去了，20xx年的工作接近尾聲。回顧過去的一年，我在領導的指導和同事的幫助下，以一個專業項目經理的標準嚴格要求自己，認真學習法律法規，勤奮踏實工作，團結同事，顧全大局。學習和工作上夠取得了新的進步，現將我一年來的思想、工作和學習等方面的情況加以總結。
20xx年以來，我都以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，堅持原則，堅定誠實守信的理念，比去年更快更好地完成工作任務。在公司領導及各位同事的支持與幫助下，完整全面且深刻的認識到整個招標的流程，在此對公司各位領導及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個展示自己的機會。
今年工作的節奏相比較去年更加的緊湊，20xx年度截止目前為止申請項目編號，正式發布公告的項目總計229個，完成標段總數大概250個左右，與他人完成聯合承攬諮詢項目1個，完成諮詢項目收費16.5萬元。工作內容比較去年增長不少，強度也比去年大了許多，在項目實施中，要學習的方面還有很多，尤其是法律法規在工作中的運用，提高業務理論知識在實際工作中的運用，通過再學習、再認識、再實踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平。
對於明年的期望：
1、認證理解分析公司出台的新政策，儘可能避免錯誤的發生。
2、更加熟悉招標代理業務，意識超前，在服務的時候不要急躁，要有條不紊，訓練有素，對他人更有耐心。
3、溝通協調能力有待提高。在招標代理工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流，增強自信能力，即使作為操作人員也要培養市場意識，期待自己可以有獨當一面的時候。
4、編制檔案還需更加細心、耐心，招標代理作為一個服務行業，要認真對待自己手上出去的每一個檔案、公告，讓服務更加優質，專業。
5、對於招投標行業，政策法規一直處於一個動態的變化，我們要及時更新自己的法律法規，更好更快的為業主提供法律法規的知識支持及政策分析。
最後再次感謝各位領導和同事的幫助。
投標行業個人年終工作總結範文 篇4
初來公司，曾經很擔心自己是否能勝任這份工作、不知該怎么與新同事共處，但是在領導悉心的教導下、公司寬鬆融洽的工作氛圍中、團結向上的企業文化里，讓我很快融入了公司這大家庭。
在實習期間，我在公司商務部學習，商務部的工作與我之前工作在業務上還是有很大的差別，很多東西是我以前從未接觸過的，但是在商務部領導和同事的耐心指導下，使我在較短的時間內適應了公司的工作環境，也初步認知了公司的整個操作流程。在商務部的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務，同時主動為領導分憂，專業和非專業上不懂的問題虛心向各位優秀的同事學習請教，不斷提高充實自己，誠心的希望能儘早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。誠然，初入公司難免出現一些小差小錯，敬請領導給予指正和幫助，但前事之鑑，後事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕了類似失誤的發生。在此，我要衷心的感謝領導和同事對我的指引和幫助，感謝你們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。
在3個月實習期間，我認真總結自身不足，虛心學習，一是夯實基礎，築牢根基。夫有土者，有大物也，謂萬物中有後天之道必然都有先天之道，我主要負責的是招投標工作，招投標工作最基本的就是標書的製作，對於文書方面的製作是我必須加強的，在實習期間，我進一步熟悉word操作，細化開標一覽表、分項報價明細等表格的排版、填寫，打牢自己在招標、詢價等方面的業務基礎。二是立足本職，充實自身。實習期間我學習、認知了在詢價方面的業務知識，通過周總傳授的一些詢價方面的問題及解決方法，讓我認識到了自己在詢價方面諸如過於親切、不知道怎樣迂迴等方面的欠缺，鍛鍊了自己的洞察能力，學會了什麼叫察言觀色。同時，通過聯繫蘇寧、國美這種大型賣場的相關銷售負責人和相關品牌公司的內部工作人員從而進行模擬詢價，進一步學習詢價當中技巧，讓我更加深刻理解到在詢價方面，應該多找案例多模擬詢價，應該注意的哪些細節，細節才決定成敗。三是打破常規，不拘一泥。在周總的鼓勵下，我沒有局限到公司通訊錄上的廠家，我通過網路平台與電話交流，深挖到了成都中複數碼有限公司、成都三盟科技有限公司、成都誠信聯融科技、成都中智達有限公司、成都東方四海、成都宇星科技有限公司、成都傑創華漢數碼科技有限公司等潛在供應商與客戶資源，為今後工作的開展，打下良好基礎。四是拓寬知識，增長視野。實習期間，在周總的關懷下，我有幸參加技術部的會議，進一步的熟悉了公司的業務，讓我參與到了蘆山縣城市綜合監管平台設計方案等工作的討論，通過在會議上的學習，讓我深刻體會到參與技術部前期、中期及後期的會議對於了解所需的產品知識及信息的重要性。同時，藉此機會，我衷心的感謝與我共同出差到石棉的同事，對我出差的各種不適應給予的幫助，讓我深深的感受到了集體的溫暖。五是博觀約取，厚積薄發。學習要廣博而善於取其精要，要有豐富的積累而謹慎地運用知識，雖然我在以前公司一直做招投標業務，但是我自己確實認為積累還不夠，實習期間，我利用空閒時間，仔細查看了公司以前做的投標標書，熟悉了公司做檔案的一些習慣，通過自己以往淺薄的經驗，自己私下歸納出了公司招標公告發布、資格預審程式、編寫招標檔案注意問題、投標保證金金額限定等程式，總結出了規避圍標、串標、掛靠資質、工程量變更、失信企業“黑名單”的杜絕方法，希望以後能對公司有所幫助。
經過這3個月，我現在較能獨立處理公司招投標、詢價等運作流程。當然我還有很多不足，處理問題的經驗方面有待提高，團隊協作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續學習以提高自己業務能力。看到公司的迅速發展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這裡工作，實現自己的奮鬥目標，體現自己的人生價值，和公司一起成長。
在此，懇請領導給我繼續鍛鍊自己、實現理想的機會，我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創造價值，同公司一起展望美好的未來！
投標行業個人年終工作總結範文 篇5
一、加強軟硬體建議，規範招投標行為
為使招投標各項工作走向開放、競爭、有序的市場環境、真正體現“公開、公平、公正”原則，街道黨委、辦事處十分重視投入資金，購置電腦、檔案櫃、辦公桌及制度上牆等辦公用品，改善辦公條件，完善硬體設施、進一步創新了管理體制，杜絕了暗箱操作行為的發生，有效維護了招投標當事人的合法權益，規範招投標行為，體現街道推行“陽光工程”建設的宗旨。
二、抓好常規管理，落實制度上有了新突破。
在落實制度上，一是加大宣傳力度，積極引導基層單位參與市場競爭，把招投標納入考核指標;二是不斷提升招投標工作操作水平，堅持實事求是，科學操作，一把尺子的工作標準;三是堅持做到管理，服務，監督“三到位”。通過有效管理，使我街道招投標工作既堅持了勤政廉政，又為招商引資營造了良好的環境，取得了良好的經濟和社會效益。實現整合資源、方便民眾、降低成本，便於監督的運行機制。
三、加強學習，進一步提高業務能力。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習《招投標法》，和省、市、區招投標有關檔案精神。深入開展理論和專業知識學習，提高幹部綜合素質，強化幹部的政治意識、大局意識、責任意識、服務意識，增強緊迫感和責任感，促進工作人員業務能力和服務意識的提高，樹立中心的良好形象。
投標行業個人年終工作總結範文 篇6
招標辦在縣住建局黨組的正確領導下，在市招標辦、市造價站的業務指導下，依法依規開展房屋市政項目招投標監管和工程造價管理工作，取得了積極的成效，現將20__年工作情況匯報如下：
一、工作基本情況
1.招標投標工作。截止11月份我縣房屋市政工程公開招標項目16個，中標總金額74341.23萬元；直接發包項目備案25個，投資總額82118.64萬元。
2.造價管理工作。截止11月份我縣發布《會昌縣城區主要建築材料價格信息》10期，參加本縣工程項目造價變更評審26次，受理造價糾紛調查答覆1起；對行業不良行為問題約談造價諮詢企業9家，依法辦理行政處罰案件9宗，已處罰金額18萬元。
二、工作開展情況
1.招投標行業監管不斷“出實招”。隨著我縣建築業“放管服”改革深入，招標辦以此為契機創新監管機制。一是招標代理機構實行業務月報制度，讓監管部門能夠及時掌握全縣招投標業務動態，推動行業監管“無盲區”。二是建立評標專家自律承諾制度，要求評標專家在評審前簽訂廉潔與誠信承諾書，以此督促評標專家正確行使評審權利。三是實行開標活動全過程“旁站”式監管。招標辦安排專人在接送外地評審專家至評標結束期間，統一保管評標專家通信工具，以及全程不離人監督開標、評標整個過程，有效防止招標人、投標人、評標專家發生違規串標行為。四是進一步規範使用評標專家。對部分房建市政工程項目，未使用省級綜合專家庫（贛州分庫）專家評標的問題，招標辦發現這一問題後，主動與招管委其他成員單位進行溝通協商，依法對違規使用非省級庫評標專家的問題進行了糾正。
2.造價管理嚴格執法形成“震懾力”。今年以來，招標辦主動加強與財政、審計、發改委、扶貧辦等部門工作聯動，及時掌握造價諮詢機構執業情況。在檢查、審計等工作中發現的造價諮詢企業違規行為，招標辦採取下發整改通知書、約談公司負責人、行政處罰立案調查等監督執法措施，通過加大執法和嚴格監管，在行業治亂方面形成震懾效力。
3.服務效能提升項目直通“快車道”。一是通過開展調研走訪、召開座談會等方式，徵求對工程招投標、造價管理等工作的意見建議，以此不斷改進工作作風、最佳化工作流程、提高服務效率。二是推行“容缺後補”舉措，對我縣重點項目、民生工程，如非主審要件不完備的，在招標人作出書面承諾後，允許其提前實施招標，要求招標人在發出中標通知書前補齊相關手續。此項舉措，進一步推動了我縣重大工程項目早開工建設。三是認真開展建設工程招投標領域營商環境專項整治工作。對本縣20xx年1月份以來國有及國有控股資金投資建設工程招投標項目進行整治排查。在排查中發現的問題，進行梳理分類，結合我縣招投標行業實際，從健全制度、完善機制、強化監督、規範行為等方面建立健全長效機制，不斷維護公平競爭的招投標市場環境，促進我縣建設工程招投標市場健康有序發展。
4.切實做好疫情期間招投標工作。疫情防控期間，招標辦對確需儘早招投標開工建設的項目，結合縣政府疫情防控要求和項目實際，指導招標人合理確定開標時間，並實行“一項目一方案”的工作機制，由招人標制定招投標項目開標活動疫情防控方案，報送縣新冠肺炎疫情防控應急指揮部審批，以及要求參加開標人員健康情況申報備案。在項目開標當中，招標辦人員嚴格監督招標人做好環境消毒、人員入場登記、查驗“健康碼”、體溫檢測、限制人員隨意走動等防控措施，全力保障疫情防控期間招投標工作有序開展。
三、下一年度工作計畫
（一）加強人員業務學習。刻苦鑽研業務知識，提高工程招投標監管水平，做好協調、監管、服務工作，確保各項建設工程招投標的順利開展。
（二）加大執法監管力度。進一步加強工程招標投標全過程監管，依法查處招標投標活動中違法違規行為，維護招投標市場規範有序發展。
（三）加強部門作風建設。繼續抓好黨規黨紀教育，讓廉潔文化深入融入到工作環境中，築牢思想防線，強化廉潔從業意識，做到防微杜漸、警鐘長鳴。
投標行業個人年終工作總結範文 篇7
一、圍繞市委、市政府中心工作，深入貫徹落實各項工作部署及領導指示精神，大力深化改革，最佳化發展環境。
市委、市政府高度重視審批改革和招投標改革工作，王永康書記、黃志平市長、毛子榮常務副市長等多次對兩項改革工作進行研究、部署和批示。20xx年把行政審批制度改革列為全市五大改革任務之一，將審改工作提到了一個新的高度。年初，黃志平市長親自主持召開市審改領導小組會議、市招管委會議，研究部署全年改革任務和工作。年中，市政府專門召開全市行政審批制度改革工作推進會，及時交流經驗深化改革，確保各項改革任務有效落實。市政府常務會議多次研究審批和招投標工作，保證了各項改革制度的順利出台。
根據市委、市政府的總體部署和市審改領導小組會議精神，中心起草並由兩辦印發《關於進一步深化行政審批制度改革最佳化發展環境的實施意見》，明確全年審批改革5個方面的27項任務，統籌協調落實，加強督查推進，全年行政審批制度改革工作有序開展並取得實效。根據市招管委會議精神，明確思路，加強研究，細化落實，推進了招投標市場的進一步統一規範和有序健康發展。
二、深化行政審批制度改革，打響改革攻堅戰，行政審批服務實現提質提速提效。
圍繞項目審批、商事登記、便民服務等各方面重點，開展改革攻堅，全年研究並制定出台改革制度、工作舉措30多項，涉及項目審批的綜合進件、流程最佳化、聯合審查、聯合驗收、模擬審批，審批中介的集中服務、形式審查、考評管理，便民服務的午間值班、幹部值日，審批監督的效能指數、逾時默認、缺席默認，以及聯動代辦、商事登記制度改革、權力清單、核准目錄等各個方面，並在具體工作中落實推行，行政審批服務實現5+3個3的最佳化提升，得到省政府袁家軍常務副省長批示肯定。
20xx年，我市審改工作引起了人民日報、人民網、浙江日報、浙江衛視等中央、省、市各級媒體、刊物的關注，宣傳我市審改成效及優質審批服務的報導共151篇，其中市本級99篇。省內外舟山、桐廬、九江、宜春等地行政服務中心紛紛前來考察交流。
三、深化公共資源交易體制改革，完善制度，抓好落實，統一規範全市招投標市場。
四、加強黨風廉政和隊伍建設，深入開展黨的民眾路線教育實踐活動，轉變工作作風，規範內部管理。
以全心全意為人民服務為宗旨，全面深入開展黨的民眾路線教育實踐活動，紮實推進黨風廉政建設，轉作風，優服務。加強內部綜合管理，規範推進隊伍建設，中心整體工作水平不斷提升。
投標行業個人年終工作總結範文 篇8
20xx年在董事長的正確領導和無微不至的關懷下，本人及科室全體成員自覺提高思想素質，不斷提升工作能力，自我加壓，以實際行動來完成公司領導交給我們的任務，用夜以繼日，自強不息地奮鬥精神，一絲不苟地去完成公司安排的招投標任務。切實履行公司規定的工作職責，努力做好本職工作。
我們的具體做法是：
一、自我加壓強化管理以“勤”迎接招投標工作新挑戰
20xx年，隨著我國房地產市場形勢趨冷，我們深深感到自己肩上擔子的分量，我們按照上公司領導的要求，全面做好招標投標的各項工作。年初，我們經過精心思考，細緻謀劃，努力做到任務到人，職責到人，目標分解到人。在此基礎上，我們按照公司的統一安排和要求，爭分奪秒，抓時間搶進度，對20xx年公司的招投標工作全面布局，圓滿完成了投標及備案事宜。並且還積極配合公司的分公司及駐外辦事處工作。但多年的工作經驗使我們明白，只有一腔熱血與幹勁還不行，還必須有高度的責任感與思想認識，為此，我們認真組織工程部管理人員，學習國家相關的法律法規，學習建築方面的科學文化知識，學習先進的`管理經驗，以此來提高我們履行工作職責的能力，努力使自己時刻都能嚴格要求自己，處處積極要求進步，時刻做到踏踏實實做事，清清白白做人，努力用嶄新的姿態與形象，投入到工作中，用勤看勤聽勤問勤想去踏上投標工作的新路程，去迎接投標工作的新挑戰。
二、找出不足加強學習以“快”打開招投標工作新思路
本處從事建築施工招投標工作已有幾年了，但是，當每次承擔上級交給我們的新任務時，我們都深感肩上擔子的沉重。今年也是如此，我們清醒的認識到，在今年全國建築市場不景氣的情況下，公司每參加一次投標的成功與否，都與公司的經濟提升息息相關。想到這些，就會激發我們的責任感與努力拚搏、奮發進取的精神，就會讓我們一次又一次地去戰勝困難，在困境中崛起奮進。我們就會以一種良好的心態與熱情去面對困難與挑戰。
然而，現實的工作實踐告訴我們，只有工作熱情與奮鬥目標是遠遠不夠的，更重要的是還必須有完成任務的能力，不具備完成目標任務的能力，一切都是空談。所以，我們在日常工作與實踐中，從不敢有絲毫懈怠，工余時間認真向書本學習。
在工程建設的招投標過程中，我們既是一個參與者，又是一個小學生。我們在投標技術上，一直重視向先進單位學習，向有技術知識與經驗的同事學習，不斷探索新知識，新技術，提高自身的工作水平與能力。這還不夠，我們還必須認識到，一個人的能力提高，是不能實現奮鬥目標與工作任務的，必須帶動一班子人都具備較高水平與能力才行。讓全體人員克服困難，擠出時間參加學習，或堅持邊工作邊學習，在工作過程與實踐中積累知識與經驗，並用這些知識與經驗來指導我們的招投標工作，實現建設工程招投標工作新的技術突破，達到推陳出新的目的。我們通過網路、電話等各種途徑，快速獲取招標信息，及時核對信息內容，確定投標方案，組織人員及時開展報名投標工作，並把每次投標工作落實到位，責任到人。努力提高中標率。
三、嚴於律己以身作則以“細”提升招投標工作高效率
我們在公司的日常工作中，特別是在公司工程招投標工作中，一直堅持一條基本原則，那就是先做好人，再做好事。連人都做不好，何談做好事情？更談不上做好事業！
為此，我們始終堅持先做好人，再做好事的原則去對待工作。要想做到這一點，就必須處處嚴於律已，以身作則才行。最重要的一點就是一切從我做起。我們認真學習知識，掌握施工工程招投標技術與技巧，積極參加各級業務學習與培訓，努力做到技術嫻熟，業務精通。我們嚴守公司各項規章制度，實行文明工作，細緻做事，凡事從小處著手，從細處做起，時時講效率，事事講效益。按公司制度與規範要求去做，努力做到事半功倍。
四、踏實工作多出成績以“信”開闢招投標工作新天地
工程建設施工招投標的核心內容就是多參與，多中標。幾年來，在我們建設施工招投標工作生涯中，永遠牢記三個字，那就是“多中標”。我們工程部在認識清楚這個問題的基礎上，我們首先做到提高自身的質量意識，規範意識，管理意識，牢記“打鐵還須自身硬”。為此，我帶領工程部全體員工，從小事著手，從點滴做起，每參與一項工程項目投標，都先和大家一起研究招標公告要求，根招標據檔案公告要求，研究制定投標方案，努力做到人員分工合理，投標經費安排到位，時間分配有序，投標過程符合科學規律，一切安排便於工作需要，使招投標整體上符合規範要求，把投標過程工作布置安排橫到邊，豎到底，全面監管，不留死角。
總之，由於我們能在工程招投標中勤于思考，精心組織、快速安排，細心實施，在本年度建築工程投標中，超額完成3億的工程任務，今後，我們決心在公司的正確領導下，繼續努力，奮勇前進，力爭為公司的騰飛，多做貢獻！