水庫個人年終工作總結 篇1
根據《第一次全國水利普查實施方案》的要求，在縣委縣政府的正確領導下，在縣水利普查辦公室的業務指導下，X黨委、政府高度重視，認真安排部署水利普查工作。目前，我鎮水利普查清查階段工作已全面完成，現將工作情況總結如下：
一、加強組織領導，注重隊伍建設
首先，我鎮制定了《水利普查實施方案》。其次，經鎮黨委會議研究決定，成立了以鎮長為組長、分管水利工作的副鎮長為副組長、各片長為成員的領導小組。領導小組下設了辦公室，由分管水利工作的副鎮長為辦公室主任，具體指導水利普查工作。再次，由兩名工作認真，業務能力強的幹部為我鎮水利普查工作指導員，由各村文書為村級普查員的為“兩員”隊伍的主要成員，具體指導開展水利普查清查階段工作。
二、建立普查責任機制，嚴格控制清查登記質量
建立了誰普查，誰簽字，誰負責；誰審核，誰簽字，誰負責制度，確保了清查數據真實有效。
三、培訓骨幹，強化落實
20xx年3月26日，我鎮召開了水利普查工作培訓會議，會議由水利普查領導小組成員、普查指導員、普查員50多人參加。會上，由普查指導員對水利普查的程式及業務知識做了全面詳實的培訓，領導小組組長要求，各村務必要對水利普查工作引起高度的重視，要在普查指導員的業務指導下，普查員要以高度的責任感完成水利普查工作，要求數據詳實、準確，並要及時上報，號召參會人員要在具體的水利普查工作中為全國水利普查工作做出自己的貢獻。
四、清查階段的工作成效
至8月初，我鎮已完成普查對象的清查工作，工作成效是：水利工程具體情況清查。清查登記表供水工作2處，堤防工程1處，水管2173眼。
河湖基本情況清查。河湖取水口13處，其中規模以上（0.20m/s以上）5處，規模以下（0.20m/s以下）8處。地表水水源地1處。
灌區基本情況清查。清查登記表灌區13處，集中1000以上灌區3處，1000畝以下灌區10處。
機電井基本情況清查。清查登記規模以上（井管口徑大於等於200mm或日取水量大於等於20m）機電井6處，人力井眼。
總之，我鎮水利普查清查階段工作，在縣水利普查辦的正確指導下，在水普辦的具體指導和全鎮人民的緊密配合下，緊扣清查登記階段的任務目標，抓組織領導，抓宣傳培訓，抓組織推進，抓普查質量，順利實現了水利普查清查階段工作。
水庫個人年終工作總結 篇2
一、工程概況：
水庫位於陝西省商洛市市區東北約20公里的王山底村，壩址在丹江的一級支流的河上，屬長江流域。河主溝道長16.8，流域面積43.2Km2，河道平均比降26.2‰，壩址以上控制流域面積35.5Km2，河道長9.5。
（1）大壩
水庫原設計防洪標準為20年一遇洪水設計，100年一遇洪水校核，大壩為土石混合壩，大壩高30m，壩頂寬度5m，壩頂長度154m。設計壩頂高程225m，壩基高程195m，防浪牆頂高程226.1m。下游壩面在高程209.2m處設有5.0m寬馬道，在馬道上設有1m寬的漿砌石灌溉渠道。大壩上游側夯填粘壤土，下游側回填堆石。壩肩、壩基設有兩道結合槽，粘土斜牆前後各一道，壩基槽深4m，底寬2.5m，坡比1：0.5和1:1。
二、工程投標與中標
本次工程招標主要為大壩加高培後、壩面護坡砌石、閘門，閘房工程、溢洪道工程、上壩道路工程及壩區綠化工程分二個標段，我公司投標Ⅱ標段工程。經20xx年8月14日9：30在“商州區水務局”公開招投標。我商洛建設綜合開發總公司經投標和競標，經評標委員會評審和業主研究同意，確定我公司中標。並於年月日，接到“中標通知書”。
三、施工管理
（一）、開工前的準備工作：我公司於20xx年11月30日進場，積極與建設處和監理部協調聯繫，組織施工和做好前期準備工作。
（二）、施工及施工管理：施工放樣及完善施工圖，由於設計做提供的施工圖紙與實際施工時有差異，我們首先用水準儀，依據建設處提供的.坐標和高程，進行實測，確定出準確的坐標與高程以及計算出詳細的工程量，報業主和監理現場核驗、認可簽認。
（四）施工工序及施工方法
1、開工後，首先場地平整，修通場內臨時道路，接通施工用電線路，並建立鋼筋製作場，進行鋼筋加工。
2、壩底板工程
壩底板鋼筋砼工程按段分塊施工，基礎開挖至壩底板下面時，按照設計底板基礎尺寸高程人工開挖找平，並用平板振動器泅水振實振平，驗交後即跳倉進行C20鋼筋砼底板的`施工，進行一系列鋼筋綁紮、支模、驗交後進行砼澆注，在四周均設止水。
3、溢洪道出口漿砌石護坡工程
在完成消力塘施工的同時，進行護坡的邊坡開挖和基礎開挖，基礎開挖碾壓驗收簽證後，即進行M7.5漿砌石基礎、護底、護坡施工。成品採用草簾覆蓋，灑水養護。
四、質量保證體系實施與效果
（一）、依據《施工組織設計》質量保證體系，首先層層落實，成立以項目經理為組長，技術負責人為副組長的質量領導小組，各工隊負責人對本工隊施工質量創優達優全權負責，專職質檢員經常工地巡視、檢查、督促，保證了質量管理體系的有效運營。
五、工期與進度管理
1、總工期安排：依據契約要求，招標總工期150天，11月30日進工地，4月30日主體工程結束，5月12日工程結束進入掃尾工作。
六、文明施工及現場安全施工管理
1、文明施工：經過我們努力，在整個施工過程中，人人講文明，講禮貌。工地工棚搭架齊整，建築材料和機械堆放整齊有序，工地有工程宣傳欄和各項制度公布欄，有彩旗、宣傳橫幅和安全警示標語，施工人員上工帶安全帽，人人講公德，文明施工，充分展現了施工企業經營管理水平。
七、完成工程量及工程決算
1、完成契約內工程量
1、漿砌石拆除255立方米
2、砼拆除62立方米
3、土方開挖2384立方米
4、挖掘機挖土石方汽車運0.54928立方米㈡、工程決算（另見確定後的工程決算表、竣工圖）
八、經驗與教訓
（一）、經驗：在施工中，只要嚴格按照契約和設計及水利施工規範的要求進行施工操作；與業主和監理協調配合；認真執行“施工組織設計”中所制定的工期進度計畫、質量標準、安全規程，精心組織，逐項落實實施，工程才能優質、高效、文明和安全的完成。
（二）、教訓：在整個施工過程中，個施工人員並未十分重視質量和進度的關係，疏忽大意，造成施工中存在這樣、那樣的質量缺陷，有極個別段和個別地方澆築砼不是很平整（儘管不影響整體評定及質量要求），但給人不美觀感，影響外觀評定，今後在施工管理中，引以為戒，必須改正。
水庫個人年終工作總結 篇3
一、突出重點，落實責任
今年汛期，我縣各地在總結上年防汛抗洪經驗教訓的基礎上，自覺地結合當地實際，突出防洪重點。低丘平原鄉鎮，以水庫和河道防洪為重點。山區鄉鎮則以山洪地質災害防禦為重點。鵝峰、馬步、雙橋、白良、羅城、三興等平原鄉鎮，從年前便開始狠抓所屬水庫山塘的冬修掃尾，年後就著手落實大小水庫的防汛責任制，明確防汛工作職責，落實工作措施，建立防範體系，小（一）型水庫的第一責任人為鄉鎮（街道）長（主任），分管領導為主要責任人，水庫專職安全員為直接責任人。同時組建防汛隊伍，抓緊籌集防汛物資，加大對各類水庫的督查力度，各鄉鎮派出大批人員對所屬水庫和山洪隱患區進行反覆多次的排查，發現問題及時報告馬上處理。對危及工程安全的'花台山、紙源沖等6座水庫、山塘，及時報告，及時處理，在縣防辦下達了限期整改通知書後，實行跟蹤督查，狠抓措施到位，使之按整改要求消除隱患，確保全全。茭湖、高村、赤興等山區鄉鎮則對每個山洪災害隱患區編制了山洪災害應急預案，落實一名副科級領導為第一責任人，簽訂責任狀，實行鄉包村、村包組、組包戶，並按就近原則落實村幹部為安全監測員，加大巡查力度，增加巡查密度，做到每日一巡查，每日一調度。確保萬無一失。
二、精心組織，全力搶險
6月上中旬，我縣連遭兩場暴雨襲擊，全縣平均降雨量達310毫米，高強度的降雨使江河庫塘水位快速上漲，引發山洪地質災害，農田受淹，公路塌方，房屋損壞，多座水庫出險。面對突發災情，我縣各級迅速組織抗洪搶險救災。縣四套班子領導冒雨趕往各地指導防洪搶險救災，縣防指各成員單位由領導帶隊迅速趕到各自的責任鄉鎮督查，並將督查結果向縣防辦作書面匯報。縣水務局緊急成立防汛領導小組，局機關人員分成應急、巡查、調度三個組，夜以繼日投入防汛搶險。各鄉鎮除留值班人員外，其餘全部下到村組幫助民眾抗洪救災。主汛期間，全縣先後有花台山、紙源沖、滑石沖、新人沖、石嶺、小虎形等6座水庫（山塘）出險，由於搶險及時，措施有力，均轉危為安。
三、科學調度，盡職盡責
進入汛期後，暴雨洪水災害性天氣增多，全縣各級防汛機構密切關注天氣變化，加強上下聯繫，搞好大小水庫的防洪調度，嚴格執行上級下達的度汛方案，按照方案中的汛限水位蓄水，沒有出現擅自提高汛限水位，違規超蓄的現象，模範地遵守了防汛工作紀律。6月上中旬暴雨侵襲我縣，汛情趨於緊張，部分小型水庫水位上漲過快，臨近汛限水位，象仔頭等4座水庫開始泄洪，針對這種情況，我們加強了水庫防洪調度，對中型水庫，認真執行市防指的調度命令，及時通知三十把水庫開閘預泄；對幾座超過汛限水位的小型水庫，縣防指先後下達了4次防洪調度指令。經過調度，幾座水庫均在短期內把庫水位降到汛限水位以下。此外，我縣按照Ⅱ級防洪應急回響的要求，把防洪調度範圍從水庫延伸到山塘，使每天調度的水庫增加到1600多座，規定各鄉鎮防辦每天9時前將所轄水庫、山塘的雨情、水情、工情、險情用電話如實向縣防辦匯報，緊張時要增加匯報頻次，縣防辦在第一時間將相關信息收集匯總後向上級防汛部門和縣領導匯報，便於領導準確分析判斷洪水變化趨勢，提高調控能力，更好地指揮決策。在6月份抗洪搶險的日日夜夜裡，縣防辦始終堅持24小時值班不離人，以臨戰姿態做好全縣防汛信息收集、分析、匯總、匯報、反饋、協調等工作。
本年度我縣防汛工作雖然取得較好的成效，但與上級的要求和兄弟縣市比較，還有不小的差距。比如防汛物資籌備還不充足，少數地方的水庫安全管理員責任心不強，防辦工作不夠細緻，監管力度不大，以及部分地方山洪災害防範意識比較淡薄等，這些問題和薄弱環節，有待在今後工作中加以克服和改進。