半年度工作總結

年度工作總結 篇1

20xx年的工作即將告一段落,回顧行政辦公室這半年來的工作,在公司領導及各位同事的支持與幫忙下,認真履行部門的工作職責,全面提高了部門人員的思想認識、工作潛力和綜合素質,較好的完成了各項目標任務。現將部門年度工作狀況總結如下:

一、辦公室的日常管理工作。

辦公室就是公司的綜合管理機構,就是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯繫四面八方的樞紐。辦公室的工作千頭萬緒,檔案起草、文書處理、檔案管理、檔案批轉、會議安排、黨、工、團、建設、信息報送、接待、後勤及用車管理等,應對繁雜瑣碎的超多事務性工作,我部門強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、儘量避免疏漏和差錯,至今較好的完成了各項工作。

(一)、加強部門人員自身學習,提高業務水平

辦公室作為公司的綜合協調部門,工作任務繁雜而艱巨,而辦公室人員的學識、潛力和閱歷與其任職都有必須的距離,所以都不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習。部門經過多次培訓教育活動,包括司機行車安全、辦公室禮儀、接待禮儀等培訓,以及組織到其他項目實地學習,不斷積累,辦公室工作一年來也有了明顯進步,能充分發揮辦公室職能作用,從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理潛力、綜合分析潛力、協調辦事潛力和文字言語表達潛力等方面,經過一年的鍛鍊都有了必須的提高,保證了部門各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,認真努力貫徹到實際工作中去。用心提高部門各項業務素質,爭取工作的主動性,努力提高工作效率和工作質量。

(二)、理順關係,辦理公司有關。公司成立伊始,各項工作都就是從頭開始,需要辦理相關的手續及。在公司領導的指導和幫忙下,用心為公司辦理了各類證件,透過努力,用了月余時間,辦好了公司營業執照、稅務登記證,組織機構代碼證證書、刻制好了公司所需印章及備案,使公司後續工作得以順利開展。

(三)、建章立制,完成了項目公司行政管理制度的編制工作。年初,公司一切工作逐步進入正軌化工程中,公司各項規章制度的建立勢在必行,在時間緊迫,相關參考資料較少的條件下,辦公室頂著困難重重,邊摸索,邊修改,在領導的指導和幫忙下,共制定了9套行政管理辦法:公司一般管理規定、會議管理制度、員工檔案管理制度、公文處理管理辦法、固定資產管理辦法、辦公用品管理辦法、車輛管理辦法、印章管理辦法、食堂管理辦法、治安保衛管理辦法,這些制度基本上滿足了公司目前的管理需求,從而使公司的各項管理有章可循,員工有“法”可依,使公司儘快走向制度化、正規化、現代化規範管理。

(四)、檔案管理工作實現了制度化、規範化。建立了各種內、外檔案的管理流程,使檔案的收、發、送、閱、審、存、借有了嚴格的管理程式,確保了檔案傳送的及時性、執行的有效性及使用的安全性,對檔案的存檔採用分級、分類、編號登記管理,並實行了紙質版和電子版同時保存的管理方式,確保了檔案管理的安全性及延續性,從而對提高公司的工作效率起到了促進作用。本年度公司共收文131份,發文65份,內部檔案77份,簽訂的契約協定檔案20份(房屋租賃、辦公區域有形化建設、酒店協定等)。

(五)、公司會議安排布置。年內,我公司共召開了大小會議約30次,以及配合其他單位召開了大型會議有**高速公路項目投資協定簽約儀式、初步設計審查會、銀團貸款信息發布會、項目申請報告諮詢評估會議、全線征地拆遷動員大會。公司對內、對外的會議,辦公室從會前準備到會中服務及會後跟蹤,會議接待、會場布置都能較好地完成,以及重大會議的信息報導,保證了各項會議的成功召開。

(六)印章管理工作基本規範。嚴格按照項目公司管理手冊中的印章管理辦法執行印章使用審批制度,對印章的啟用、保管、使用均進行詳細的登記管理,確保了印章使用的合法性和安全性。

(七)認真及時地做好文字工作。文字工作就是辦公室的一項重要工作,草擬綜合性檔案和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理會議紀要。隨著項目不斷進展和總公司領導、政府領導對項目進展狀況的關心和重視,項目公司文字工作量也逐漸增長,公司信息簡報,項目進展匯報、請示、計畫、報告、總結、講話稿及會議記錄等文稿在數量和篇幅上都有增加。辦公室共完成大型會議領導講話稿5篇,項目進展狀況匯報13篇,完成項目公司信息簡報18期,並在投資公司網站發布3條簡報信息。完成工作例會記錄、會議紀要共24份,共起草檔案7份。在文字工作方面辦公室人員也就是不斷學習,努力提高寫作水平,較好地完成了任務。

(八)、後勤管理工作

1、車輛管理工作在隨著車輛管理制度建立後不斷加強,對公司車輛的調度審批、調配使用、維修維保、行車安全、違章處理、費用控制、車輛保管等方面進行了嚴格管理,並嚴格執行了派車審批制度和出車登記,到達了有效地使用車輛的目標。3月26日,公司小車司機違反公司規定,在深夜私自開奧迪車外出,並出現嚴重交通事故,導致2行人受傷,車輛嚴重受損。在交通事故出現後,公司對小車司機作出嚴肅處理。辦公室在領導的指導下,用心做好受傷人員治療、賠償,車輛維修等善後工作,並對小車司機進行教育,吸取教訓,嚴格執行公司用車制度,自今年4月規章制度建立以來,做到了公司10台車輛違章次數控制在5以下,並未出現重大交通事故。

2、食堂管理工作規範化。在上級領導的重視下,辦公室對食堂管理工作嚴格要求,廚師帶健康證上崗,蔬菜和肉類產品實行了專人檢查質量、數量及單價,辦公室人員定期抽查。食堂賬務做到了日清月結,月終盤點庫存核對賬目,公布賬目,保證食堂費用的公開透明,並隨時理解公司領導的檢查和監督。確保了公司全體人員的飲食健康。

(九)、人事管理工作

1、人事檔案管理,現項目公司員工24人,項目總經理部19人,項目總經理部第二標段20人,對所有員工姓名、性別、戶籍、學歷、婚姻狀況等相關資料做了收集,並建立了花名冊進行歸檔管理。

2、勞動契約,在與員工自願、平等、協商一致的前提下,簽訂了勞動契約書、借調契約、臨時契約、及實習協定,其中項目公司12位員工與項目公司簽訂了正式契約;3位員工與公司簽訂了借調契約;2位員工與公司簽訂了臨時契約;1位員工與公司簽訂了實習協定;項目總經理部共與7位員工簽訂了勞動契約:4份臨時活動,2份實習協定。

3、五險一金辦理,依法辦理了10位與公司簽訂正式勞動契約員工的五險一金,並給項目公司5位員工辦理了意外傷害保險,項目總經理部2位員工辦理了意外傷害保險。

4、制定、完善人事制度,考勤管理制度,進一步做好公司人事管理工作,年前完成了項目公司各項人事管理辦法:招聘管理辦法;離職與資遣管理辦法;員工考勤、休假、請假制度;社會保險管理辦法;員工福利管理辦法;效能考核管理辦法及公司薪酬管理辦法。

5、薪酬發放,本著公平、公正的原則,以考勤為依據,完成了項目公司20__年12月至全年度的工資、過節費和個性獎金的計算,並按時準確發放。

(十)、做好公司宣傳欄工作,以文化、生活、工作為主題,建設企業文化宣傳欄,讓員工了解公司近年來的發展狀況。在娛樂、工作中抓住精彩瞬間,感受快樂工作,愉悅生活。對每月工作重點,會議簡報上牆公布,讓所有員工了解公司工程進展。

(十一)、公司黨建工作,完成普法學習和匯總工作,採購書籍各部門學習、考試。完成黨、團委的申報工作和中交投資公司黨委下發的各項工作。

(十二)、認真做好了接待工作,本著接待無小事的原則,辦公室根據接待對象,擬定好接待計畫,注意接待細節,順利完成了項目公司所有接待任務。

(十三)、團結協作,緊密配合,加強溝通,構成合力。

1、7月14日,**市遭受百年一遇的洪澇災害,給項目公司也帶了嚴重損失。洪水當天晚上,辦公室接到保全電話,迅速組織人員趕赴項目公司,參加抗洪搶險,搬運工程資料及固定資產,一向奮戰到深夜,把公司損失降到了最低,並在第二天的清潔工程中,辦公室人員也就是不畏辛苦,用心投入到清理工作中去,並迅速聯繫當地防疫部門,對公司範圍內進行全面消毒處理,對損壞的物件進行維修和更換。辦公室人員連續三天的辛勤工作,為公司進入正常化辦公加快了步伐。在這次洪澇災害中,我部門劉輝表現突出,以公司為家的精神得到了公司領導的充分肯定,並為其頒發了突出員工奉獻獎。

2、在公司搬遷新辦公樓的工作中,辦公室用心主動與各部門溝通協作,做好搬遷前的所有工作,安排好了新辦公樓的裝修布置,桌椅配置,網路、電話線安裝,以及相關有形化建等重要工作。搬家工程中,辦公室頂著時間緊,人手少,在分管領導的指導下,排好搬遷計畫,落實職責,明確分工,細分任務,順利完成了這次重要工作,並未出現辦公推遲、物品遺失等現象。

二、工作中存在的不足與困難

辦公室工作方面取得了必須的成績,這與公司領導和其他部門的關心支持密不可分,也就是辦公室全體同仁共同努力的結果,但細究起來,距領導的要求還有不少的差距,仍然存在很多不足的地方:

(一)、工作不夠仔細,公司會議記錄及發文中多次出現低級錯誤,導致出現了不該發生的錯誤。

(二)、對於項目的進程狀況,以及重大會議的報導不及時,沒有做到第一時間上報投資公司。

(三)、辦公室人員對自我要求不夠嚴格,導致車輛經常出現清洗不及時,沒有按要求停放,檔案存檔不及時,人員上班不準時的現象出現。

(四)、目前項目公司工會還在籌建中,辦公室組織的文體活動相對較少。

針對本年度的辦公室的不足,在下一年度中要注重實現制度管人,促使辦公室人員水平有更大的提高。

半年度工作總結 篇2

回顧半年來,看到區部的變化作如下總結:

1、 自主經營、自力更生的創富管理模式

自主經營、自力更生至開門紅提出以來,已經深入人心,能力與作為掛鈎,只有從單一的個體小組開始,才能形成整體的統一。創富平台越來越廣泛,轉變經營管理模式,培養自我發展的意識,避免被動接受,而要積極主動的創新。現在一本兩個團隊已經具備獨立經營的能力,從二早的經營流程與組織安排來看,已經形成模式,而且時刻在增添新的創意。只有不斷刷新,才能在自主經營的平台上大放光彩。

2、 氛圍營造、意願調動的晨會流程模式

晨會運作的關鍵在於氛圍的營造,琢磨晨會需要的基礎知識,以及需要了解的資訊,通過晨會內容豐富行銷員的知識面,製造行銷員外出拜訪的藉口,行銷隊伍需要活動,在於早晨兩個小時的營養吸收,縱觀半年來一區部在晨會的運作模式,個人總結為: (1)行銷夥伴的一線銷售現狀的演練,這是展現在夥伴面前最直接最有效的方法,通過演練可以了解在拜訪過程行銷夥伴的言語以及行動是否符合銷售流程。

(2)專家門診時間,是答疑解惑的最好平台,對於活動工具的推廣使用,以及拒絕問題的解決是最有效,最及時的方法,一區部的經驗是互相交流出來,互相奉獻出來的。

(3)有組織個人銷售的延續傳承,從接觸、觀念、產品、拒絕,這四個步驟只有反覆不斷的更新,才能提升上門行銷的能力,行銷夥伴缺少觀念溝通的技巧占大部分,因為保險的意義與功能是具備教育意義的課程,涵蓋社會責任、家庭責任、人生風險的諸多因素的組合,所以只有不斷培養講授觀念的能力,才能取得進步。

(4)精英的亮點分享,晨會最精彩的部分,因為這是夥伴最迫切需求,以分享人員為參照物,可以看到自己的不足與缺點,可以提升拜訪的信心,引導分享人員站在大局角度思考問題,避免片面或消極情緒的傳播,這是塑造健康市場氛圍最應該注意的。

(5)委員層面的主管激勵,這是撥開雲霧見彩虹,行銷激勵是關鍵,充滿挑戰的事業需要不斷激勵的言語,需要不斷產生往前沖的動力。

(6)榮譽之爭強調晨會重視表彰,重視表彰的流程以及感受,特別是七戰七捷的鮮花表彰,將晨會氛圍調動到最高點。

3、 獨立運作、相互配合的六大計畫項目

區部的六大計畫,龍虎規劃的重要的項目,區部後勤隊伍最重要的力量,每個人身上的指標和努力的方向都不一致,但是都是一個目的,就是為了完成區部的指標,這是共存的整體,就如一個身體的"八大系統",各個系統都有自己的功能,都是整體都受到大腦司令部的控制,同時每個系統之間是互相依存,任何一個系統出現差錯,就可以導致其他系統的崩潰。區部的六大計畫是XX年區部工作的重要項目,意義深遠,同時對於委員在管理團隊上減輕了壓力,也知道了每個層級培養的目標和對象不一樣。六大計畫工作的推廣,涵蓋了區部大部分積極的行銷夥伴。

4、 形式多樣、意義深遠的增員活動形式

區部在今年創新了很多的增員形式,豐富多彩,改變以往區部大型的增員,如大型的慶生會,登山團康會。如今要求主管自主經營,要求化小團隊經營各自的團隊,活動形式更加靈活,增員活動的費用成本也可以縮小。主要以增員水果會、增員水餃會、大型表彰會。團隊的增員策劃哲改變以往的委員出面,而是各自小組長自己負責,親歷親為,只有不斷積累辦活動的經驗才可以鍛鍊小組長的組織活動的能力。

5、 提升品質、深刻教育的社會責任意識

保險作為社會高尚的行業,需要培養團隊社會責任感意識,服務社會回饋社會,需要行銷夥伴有感恩的心,懂得保險的社會管理的功能,同時要求夥伴時刻謹記個人服務需要誠信,杜絕違規違紀行為出現。

半年度工作總結 篇3

今年以來,在區委、區政府的正確領導下,街道認真貫徹落實區五次某某精神,按照全年工作的總體安排,真抓實幹,開拓進取,圓滿完成了全年目標任務,轄區經濟社會持續穩定發展。

(一)產業轉型不斷加快,經濟發展再上新台階

面對後大運時代的“低谷效應”,街道積極調整思路,努力推動產業結構調整和經濟發展方式轉變,實現了經濟又好又快發展。

一是主要經濟指標穩健增長。預計20xx年,全街道可實現規模以上工業總產值350.3億元,同比增長4.5%;規模以上工業企業增加值79.2億元,同比增長4.3%;社會消費品零售總額59.8億元,同比增長15.5%;出口20.5億美元,同比增長47%;完成固定資產投資96.6億元,同比增長6.7%。

二是經濟發展方式不斷轉變。鞏固規模以上企業產業支撐作用,培育優質企業朝高端化、品牌化、國際化方向發展;清理淘汰低端企業120家,引進電子、機械製造等優質企業94家,總投資2.7億元;鼓勵加工貿易企業進行自主創新,推動107家來料加工企業實現“原地不停產轉型”。同時,啟動提升多利高新科技產業園、亞森創新科技產業園、龍之盛創新產業園等5個創新園區項目建設,重點發展電子信息技術、新能源、新材料、網際網路、文化創意等新興產業。

三是第三產業發展勢頭強勁。龍崗大道—老街片區、東方國際茶都、摩爾城等商貿聚集圈初步形成,羅瑞合客家風情街項目正式運作,商業氛圍濃厚,龍園路東段特色商業街正在抓緊推進中,低端業態已全部清理。文化產業影響力不斷擴大,成功舉辦第八屆文博會龍園分會場活動,參展單位500家,成交展品6000件,實現交易額7。3億元;鶴湖新居客家民俗博物館館藏內容不斷豐富,成為第八屆文博會活動點。“鶴湖懷古”、“龍河逐浪”高票入選新龍崗新八景。

四是社區集體經濟轉型加快。全年共推動16個社區轉型項目建設。其中,南約聯和工業區“工改工”項目(南約天安)現已申報城市更新單元規劃;新生社區“工改工”項目(新生天安)已簽訂合作協定,正在開展規劃編制、測繪等工作;南約漢田工業區項目已完成改造,正在進行招商運作;新生騰達凱旋陶瓷文化產業園已開始一期改造建設;龍崗百帝工業區改造項目已完成拆遷,並已簽訂合作協定;新生進口大眾4s店項目已基本竣工,將和南約百世汽車城項目一起於今年上半年投入使用。其他項目也在全力推進中,社區經濟正朝多元化方向發展。

(二)基層基礎不斷夯實,社會穩定呈現新局面

街道把工作重心向基層和基礎轉移,深入開展“三打兩建”行動,紮實推進社會管理創新,全力提高公共安全管理水平,社會局面實現平穩可控。

一是三打兩建成效顯著。投入專項經費400多萬元,保障“三打兩建”工作順利推進。全年共查處“三打”案件695宗,抓獲犯罪嫌疑人202人,打掉犯罪團伙23個,涉案貨值金額20__.26萬元,有效淨化了社會風氣。同時,注重打建結合,創新舉措,深入推進“666”誠信體系和“1+9”市場監管體系建設。在“三打兩建”專項行動年度考核中,龍崗街道位居全區前列,街道被區里列為政府誠信體系建設試點;創造性地推出“五個一”工程,寶龍社區被區定為誠信社區示範點,並納入全區“風景林工程”中。

二是推進社會管理工作創新。根據全市開展“織網工程”的總體部署,街道著力提升街道基層社會管理的精細化、規範化、信息化水平。加強格線化管理工作,規範社會管理工作網信息系統,及時高效處置交辦的矛盾糾紛、隱患事件。全年共排查問題隱患1萬多宗,受理矛盾糾紛2196宗,辦結2196宗,辦結率100%。

三是社會治安形勢明顯好轉。寶龍社區警企聯動體系試點取得良好成效,治安防控能力不斷提高;流動人口和出租屋綜合管理不斷加強,物業管理水平不斷提高。1—12月,轄區共接報刑事警情3976宗,同比下降37.52%,其中:嚴重暴力警情121宗,同比下降19.87%;兩搶警情349宗,同比下降17.69%;兩盜警情1479宗,同比下降12.95%。

四是安全管理水平不斷提高。全面落實“一崗雙責”,推行企業安全生產分類分級管理,全年安全生產形勢平穩可控,沒有發生重特大安全生產事故,各類安全生產事故指標均有較大幅度下降。全年各類安全事故下降19.4%,死亡人數下降56.8%,受傷人數下降59.1%。龍新社區以全區最高分通過火災隱患重點地區驗收工作,創新建設的首家社區消防主題公園受到廣東省公安消防總隊總隊長牛躍光少將的充分肯定,《中國安全生產報》、《人民公安報》對此給予了專題報導。“三防”工作有效開展;無重大動物疫病、食品安全事故發生,食安辦被區委區政府評為XX區20xx年度尊師重教先進單位;藥品安全事故零發生,藥品安全示範社區創建均高分通過區考核驗收,三個創建社區均被評為優秀藥品安全示範社區。

五是信訪調解形勢持續平穩。完善訴求表達、矛盾排查、信訪處置、領導接訪、領導包案工作機制,做好重大活動期間社會穩控工作,全年共受理各類信訪投訴4662件,其中來信來電信訪量下降25。6%,來訪人數下降43。8%,勞動信訪受理量下降13.8%,人數下降57.3%,勞資糾紛案件明顯減少。依法治理工作取得顯著成績,繼司法所榮獲“全國模範司法所”後,街道順利通過了“法治街道”、“民主法治社區”的創建驗收,在“我為龍崗法治建設建言獻策”法治徵文比賽中,分獲1個一等獎、2個三等獎;方正微電子公司被評為“XX市誠信守法示範企業”、南聯學校被評為“XX市法治文化示範點”、青少年法制教育館順利通過省法治文化示範點驗收。大調解大法援體系卓有成效,全年共利用“大調解”格局排查各類隱患2498宗,成功調處各類糾紛2312宗,受助民眾達4318人,製作人民調解協定532份,司法確認161份,其中派出所調解工作室共調解案件358宗,執行率100%,歸檔率100%。為216宗案件、1925名當事人提供法律援助,挽回經濟損失近兩千餘萬元,其中處置突發性群體勞資糾紛達23起,有效維護了社會穩定。

六是人口計生服務管理有力。街道人口計生工作著力於強基提質,宣傳教育、利益導向、惠民工程、特色服務等方面得到進一步提升,生育關懷行動受到中國計生協和兄弟省、市計生協的關注,中國計生協對此表示讚揚和感謝。全員人口入庫數據清理清查工作,得到了省人口計生委的肯定。宣傳教育引領婚育新風,全年開展關愛行動、幸福家庭促進工程等146場次,發放各類宣傳資料50多萬份,湧現了龍東社區、龍崗墟社區等生育文化宣傳先進單位。特色服務打造計生品牌,寶龍社區“青春健康俱樂部”受到區委主要領導的充分肯定。計生服務中心在業務能力、計生技術服務、醫學水平等方面均排在各街道前列,達到國家優質服務示範站的要求。

(三)城市建設不斷加強,市容市貌得到新提升

以完善城市功能和形態為重點,全力抓好城市更新和市容提升,鞏固擴大“嚴管街區”成效,市容環境進一步提升,特區一體化進程加快。

一是城市更新項目取得新進展。新報批項目3個,總占地約79萬㎡,原立項的有15箇舊項目,開工9個,開工率在全區名列前茅。其XX區人民醫院(東方茶都二期)、港台片區和龍東華盛工業區3個改造項目動工建設;南聯國小和嚇崗項目已開盤銷售,南聯圳埔嶺、昔安村、簡一簡二黃龍陂片區和駿龍達同樂片區一期已進入基坑支護階段;龍崗楊梅崗項目完成了一、四期物業搬遷收購談判工作;南約積穀田、龍崗老墟鎮、南聯向前片區正在編制專項規劃。7個二類綜合整治項目,南約大浪西綜合整治通過市城管部門驗收,南約炳坑、同樂其面等項目已完成工程量90%以上。隨著城市更新工作的深化,街道面貌將煥然一新,一些歷史遺留問題將逐步解決。

二是城市基礎設施不斷完善。今年市政項目征拆完成情況良好,為完善城區基礎設施建設掃清了障礙。全年共簽訂徵收補償協定71份,拆除各類建築物16萬平方米,徵收土地20多萬平方米。全面完成了龍崗河二期、深汕路主道以及丹荷路箱涵施工等建設項目征拆任務,簽訂了八仙嶺公園2萬多平方米建築物徵收補償協定,穩妥處置了5年未決的某宗拆遷上訪問題。城市基礎設施建設力度不斷加大,深汕路主道已實現全線通車,同心路、碧園路、園新路、浪背路、內環路及新盛路、興橋路尾段工程等多條斷頭路已經打通。

三是市容環境提升成效明顯。以社區為管理主體的“嚴管街”管理模式取得顯著成效,深惠路、龍園、老街片區、比亞迪周邊等城市主幹道和重點區域實現常態化管理,市容市貌明顯改觀。深汕路綠化提升改造已進入施工階段;南通道綠化提升已完工,龍園路東段燈光夜景工程進入招投標階段;環衛基礎設施逐步完善,清掃保潔標準逐步提高,城區環境衛生狀況得到良好改觀。順利通過了“國家衛生鎮”、“國家衛生城市”和“國家環保模範城市”的複查。

四是城管執法水平不斷提高。申報歷史遺留違法建築18070棟,組織拆違行動182次,拆除違法建築253棟,拆除面積約35126平方米;共受理違法案件31宗,結案30宗(1宗比亞迪案件申請延期)。其中,執行處罰款案件10宗,執行罰款額總計人民幣5073097元;執行罰沒案件2宗,總建築面積約3073.72平方米;執行拆除案件2宗,拆除面積約1385平方米。對29宗部衛片涉嫌違法圖斑、7宗市衛片涉嫌違法圖斑(另外11宗作非立案處理)及時查處整改。大綜管中心和數位化城管實現規範化運作,受理數位化城管案件16443宗,辦結16437宗,結案率99.96%;綜合執法方面,受理各類投訴1521宗,清理“三亂”3055處,查處非法辦學30家,查處超門店經營6110宗,清理亂擺賣19628宗,拆除違法戶外廣告牌3748處,拆除亂搭建917宗,查扣違章泥頭車55輛,共受理違法案件463宗,結案438宗,其中執行罰款案件356宗,執行罰款額總計人民幣323560元,城市形象得到有效維護。

(四)民計民生不斷改善,社會建設取得新進步

街道始終把改善民生當作頭等大事來抓,全力推進社會建設風景林工程,著力提升民生淨福利水平,社會各項事業有了長足的進步。

一是社會建設風景林工程取得實效。以風景林工程為重點,全面推進22項社會建設工作。在全區率先實現居民議事項目全覆蓋,龍東社區“基層和諧共建促進會”被列為區級試點;南聯、同樂、龍新、南約四個區級社區服務中心試點得到全面提升,龍東、新生、龍崗墟、平南、龍崗五個社區服務中心已啟動建設,寶龍社區作為市級工業園區社會建設示範點,已進入建設階段;選出樓(棟)長7059名,提前完成區綜治辦下達的任務。

二是大力保障和改善民生。落實XX市最低生活保障金政策,為145戶居民發放最低生活保障金約175萬元。扶貧幫困80人次,發放救濟金額50萬元,為78戶低收入家庭申請養育扶助金25萬元,為“廣東扶貧濟困日”募集善款170餘萬元。推進社區居家養老服務,為714名老人發放高齡補貼;積極做好雙擁工作,送上節日慰問金20萬元。投入215萬元對王告村開展對口幫扶工作。認真落實促進就業政策,使699名戶籍居民實現就業再就業,辦理143名就業困難人員靈活就業補貼,辦理小額擔保貸款6人共60萬元,組織舉辦公益招聘會15場,為市民提供了3。8萬多個崗位。

三是精神文明建設不斷深入。不斷提升城市公共文明指數,完成20xx年全國城市文明程度指數測評迎檢任務;文化事業服務水平不斷提升,民眾體育和“掃黃打非”兩項工作分別被評為市級先進,通過省級複評定位為廣東省特級文化站;在省、市、區主要媒體推出大型專題報導20多個,刊發新聞稿件300多篇,製作了《印象龍崗》形象宣傳片,有深度、有廣度地宣傳街道形象,在建區20周年紀念活動影像資料展播中獲得好評;首次成功舉辦深圳龍園·遠洋地產杯龍舟邀請賽,受到了省、市、區領導和社會各界的一致好評,龍崗街道形象與文化氣質顯著提升,知名度和美譽度明顯提高。

半年度工作總結 篇4

上半年在局領導的正確領導下,在市統計局投資科的正確指導下,在其他相關部門的協助配合下,緊緊圍繞年度工作目標和工作重心,努力學習,勤奮工作,以提高數據質量為核心,不斷提高優質服務水平,求真務實,紮實推進,較好地完成了各項工作任務,但也存在著諸多問題和不足,下面就已完成的工作、存在的問題和下半年工作措施做一個小結。

一、上半年完成的工作

(一)、全面完成房地產一套表年報月報的報送工作

1、加強培訓,確保培訓效果。今年上半年開展企業一套表網上直報工作以來,先後完成了20xx房地產投資年報和20xx年房地產投資2月到6月共6次網報直報工作,均實現了成功報送,沒有發生一次漏報和遲報現象。一套表工作由於是一項全新的工作,實施起來難度大、問題多,我們加強了對企業統計人員的培訓,印發了《房地產企業用戶操作流程》、《房地產一套表填報說明》和《房地產報表填寫注意事項》等培訓材料,企業參訓人員達到80%以上,確保了培訓覆蓋面和培訓效果。

2、對企業加強交流指導,與專業加強協調配合。在一套表直報過程中,我們通過手機、電話、網路、簡訊平台等多項通訊工具,加強與企業的聯繫,對企業提出的問題有求必應,耐心解答,確保對每一個企業每一個問題都能及時解決。對於企業自身解決不了的問題,我們下到企業進行當面指導,手把手教會企業,上半年在報表報送過程中下企業指導的次數達到10次之多。對於局內部各專業之間,加強與計算機人員和勞資統計人員的協調配合,確保一套表的全面及時上報。

3、嚴把數據審核關,確保數據真實可信。在企業報表過程中,我們對企業數據嚴格審核把關,由於一套表網上審核較寬鬆,我們就加強了人工審核,尤其加強了對同期數據和上月數據的對比,對數據的邏輯性、表與表之間關聯性和數據的匹配性進行了嚴格審核把關,如果發現某些數據異常,都會及時聯繫統計員了解情況,做到數據真實可靠。我們還會抽空到基建工地進行現場摸底評估,對項目情況做到心中有數。

(二)、加強統計基層基礎統計工作,實行檔案化管理

1、加強數據分析評估,建立電子台賬

每月的數據在市局反饋後,我們都會及時匯總保存,並建立電子台賬。今年4月份開始我們建立了數據評估表,對每月數據進行合理化的評估。6月份針對商品房銷售大幅下降的問題,抽取了商品房銷售情況較好家企業進行監控。

2、加強基層統計工作,建立檔案盒

今年上半年,我們抽查了近十家房地產企業,重點對企業的報表和統計資料的檔案盒工作及統計台賬的建立等工作進行了檢查指導,對沒有建立的責令及時整改,對資料沒有健全的責令及時補齊資料。上半年市局投資科抽取了我區2家房地產企業,進行執法檢查,檢查情況較好,市局對我區房地產企業檔案盒管理工作給予了肯定。

(三)、加強數據分析評估,努力提高統計服務水平

加強對建設領域情況的監測分析,及時發現和把握新情況、新問題,及時提出正確的分析建議,當好黨政領導的參謀和助手。一是為每月編印月度資料及時提供房地產投資進度數據;二是按照鄉鎮分類計算各鄉鎮房地產投資完成情況,為各級各類領導提供服務;三是上半年完成房地產統計分析1篇,信息3篇,其中2篇被政府網採用,

(四)、做好房地產名錄庫的申報工作

今年一季度申報了一家房地產企業並得到批准,該家房地產企業從5月份開始報表。截止到6月份,我區上報的房地產名錄庫中共家企業。

二、存在的問題

(一)、下企業調研的次數不多,對企業的基礎工作和數據來源真實性方面的情況了解的不夠全面,指導工作不夠到位。

(二)、對房地產數據監控評估不夠及時,與房產局聯繫很少。

(三)、對數據的開發研究分析工作不夠深入。

(四)、存在著報表反覆催報和上報不及時的情況,非常麻煩,一直不能很好解決。

三、下半年工作措施

(一)、繼續加強對房地產數據的監控和評估,完善數據評估表,建立和完善同比數據和環比數據,繼續加強對商品房銷售的監控,加強與房產局的聯繫,力爭找到商品房銷售數據的合理的銜接點。

(二)在完成全年度的執法檢查任務的同時,多下企業開展調查研究,督查指導工作,多些一些分析和信息。

半年度工作總結 篇5

今後的工作中,總結本學期的工作。會繼續努力,對工作做出相應的改革,進一步提高工作的效率,準備下學期召開三次領導接待日。

會高度重視,提高部門內部團隊合作精神,統籌安排,做好前期充分的準備工作,使每次召開領導接待日都順利進行。會一如既往的配合其他部門做好學生會工作。

部門進行了招新,本學期初。現有部長一名,副部長一名,幹事五名。並對幹事進行了業務培訓,使他熟悉了部門職責和自己的工作任務。

一方面抓學權隊伍建設,本學期學生維權工作中。充分發揮學權部職能,各下屬學院學生會積極配合,做好校級和院級領導接待日活動。另一方面,配合其他部門做好學生會日常工作。

年下半年校學生會學權部已開展兩次領導接待日活動。月份邀請了學校後勤服務總公司鈕新榮副總經理以及住宿服務公司的相關領導參加了以“走進後勤服務?建設和諧校園”為主題的領導接待日活動。

月份的領導接待日主題是聚焦科研?求實創新”校教務處副處長老師應邀參加了此次活動。

例如,但是本學期我工作還存在著不足。領導接待日前期準備較倉促,一個方案被否決後不能再短時間內拿出另外一個方案,迫使工作很被動;本學期計畫召開四次領導接待日,但實際開展僅兩次。

半年度工作總結 篇6

時光轉瞬即逝,不知不覺的度過了20xx年前半年,但是,我依然清晰的記得,當初剛上任的時候,經歷了多么艱辛的過程,壓力空前的大,克服很過問題,需要付出比以前更過的勞動和發奮,公司安排我接任圍場寬廣-x專櫃店長一職,而應對激烈挑戰,。我有些彷徨,自己是否有潛質挑起這副重擔,看到專櫃品牌齊全,知名度響亮,人員團結,心想既來之則安知,放下包袱,一心投入工作中,儘自己所能,完成公司所交給的任務,就這樣拼搏完成一個月,又之後挑戰新的一個月,半年後看到更多的顧客認可我們的品牌,使我們個性開心也很欣慰,讓我們看到了德麗源會有更好的發展前景,使我對未來有了更大的目標。

一、業績

1-6月份總體任務--x,實際完成--x。x,完成任務的96%這半年經過堅持不懈的發奮工作,成績突出的有兩個月,2月份和4月份。完成任務的同時超額24%,其他幾個月均在40000-56000左右,5月份櫃組導購離職一人,但並沒有因此影響銷售,雖然沒有完成任務,但我們還是堅持了下來,1-6月份,二線品牌完成了銷售任務的96%,因5月份-x撤櫃,對銷售有一部分的影響,回頭客來找留下了一部分顧客群,但有一部分還是丟失了。

二、促銷活動

5月份-x舉行大型促銷活動,12連續8天,總體任務8000但我們只完成了6000多,任務完成的不是很理想,從中我吸取了很多的教訓,1派單不用心,有些顧客都不知道寬廣歐詩漫在做活動,2賣場播音不頻繁,3贈品供應不及時,4因一人在職盯崗有些力不從心,流失一部分顧客,5連續幾天陰雨天氣客流較少,以上因素屬人為影響的,在以後的工作中會加以改正。

三、結賬

5月份公司有了新的結賬流程,關聯到保底與超保底的問題,因從未接觸過這類賬目,因此到此刻還不是很懂,但我知道,發奮完成超市下達的促銷任務(任務完成不超額)來減少公司財務損失,對於不懂的問題,我會發奮學習,學會為止。

對於半年的工作,我知道要做好化妝品導購,要做到一下幾點。1始終持續良好的工作心態,比如工作中會碰到顧客流失,或一連幾個顧客說產品都沒有成功,我們很容易泄氣,情緒不夠好,光想著是這天運氣不好,這樣注意力會不集中,在看到顧客也會沒有用心性,信心不足,更會影響以後的銷售。2察顏觀色,因人而異,對於不一樣的顧客使用不一樣的銷售技巧,比如學生,我發現這類顧客比較喜愛潮流與廣告性強的品牌產品,當說二線品牌是比較吃力,因此更需要耐心,可先簡單說一下產品,然後對他講學生為什麼會臉上起痘,黑頭,平常護理應注意些什麼問題等等,講這些他會覺得我們比較專業,能夠增強他對我們的信任度,最後再針對於他的問題推薦產品,如此成功率會比較高。3當你應對顧客時切忌,不好一味的說產品,此刻的品牌種類多,促銷員更多,促銷的語言大同小異,因此說產品時一味的說產品好容易讓顧客覺得我們只是為了推銷自己的產品,使我們不能很快被顧客信任,事實上顧客只有信任你才會聽你的話,從而理解你的產品,我們能夠問問他平時怎樣護理來拉近關聯,再針對性說產品。

日常工作中,我們會遇到很多問題,對於聯營專櫃來說,可能問題會更多,6月份因超市過分的管理,我想過離職,每一天上班壓力很大,無論自己怎樣發奮還是得不到認可,但劉姐的一番話給了我信心,她告訴我有問題不能逃避,能自己解決的自己解決,不能自己解決的我幫你解決,我不能解決的公司會出面幫你們解決,給了我很大的鼓勵,我知道我不是一個人,我們是一家人,他們會幫忙我,使我更有信心發奮走下去,我記得有一條訊息,對我激勵很大,我與大家分享一下,職場必備,1勤快不懶惰2找問題不找藉口3用心向上的心態4遇事不退縮。

以上是我對20xx年上半年的工作總結!

半年度工作總結 篇7

轉眼間我們送走了上半年,迎來了嶄新的下半年。回顧這期間的工作情況,還是收穫頗豐,現將本人上半年以來的工作及學習情況總結匯報如下:

一、主要工作情況

作為企業出納,我在收付、反映、監督、管理四個方面盡到了應盡的職責,在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:

1、現金業務,本人嚴格按照財務人員的相關制度和條例,實現現金管理,現金收付,憑證的審核以及現金日記帳登記等業務謹慎細緻不出差錯,能夠確保做到現金的收支準確無誤,認真覆核會計主管審核的原始憑證數量,金額計算與金額是否一致,逐筆登記現金日記帳,保證了現金工作的準確性,及時性。

2、銀行業務,日常與銀行相關部門聯繫緊密,根據單位需要正確開具支票轉賬進賬,提取現金備用,井然有序地完成了職工日常報銷。在平日與銀行接觸的工作中,我認真覆核所要求開具的銀行結算憑證的台頭,帳號,用途是否一致,認真填寫銀行結算憑證,保證金額填寫準確,及時掌握銀行存款餘額情況,逐筆序時認真登記銀行存款日記帳。

3、本職工作,對於本職工作,嚴格執行現金管理和結算制度,定期向財務主管核對現金與帳目,發現現金金額不符,做到及時匯報,及時處理。及時回收整理各項回單、收據。根據財務主管提供的依據,及時發放員工報銷和其它應發放的經費。在工作中堅持財務手續,嚴格審核算,對不符手續的發票不付款。當然還有最重要的一方面就是保管現金、票據、各種印鑑,既要有內部的保管分工,各負其責,並相互牽制的意識;也要有對外的保全措施,維護個人安全和公司的利益不受到損失的意識。

4、厲行節約,保證採購科學合理,由於領導的信任,本人還擔任辦公室後勤物品採購工作。本著厲行節約,保證工作需要的原則,我始終堅持做到多請示、多匯報、不該購的不購,不該報的不報,充分利用辦公室現有資源,科學調度,合理調配,能用則用,能修則修,以最小的支出,取得的效果。

5、廉潔自律,力樹財會工作形象,財務工作是重點崗位工作,要求工作人員務必做到廉潔奉公、遵章守紀,忠於職守。我始終堅持認真學習財務相關法規,堅持以自律為本,在實際工作中嚴格遵守法紀,時刻以反面教材警示自己,不斷強化廉潔自律意識,努力做到“自重、自省、自警、自勵”,樹立了財務工作者的良好形象,始終以飽滿的精神狀態投入到每一項工作中。

二、存在不足和下半年度工作計畫

1、存在不足,在公司領導的培養下和同事們的幫助支持,無論是思想認識,還是工作能力都有了進步,但差距和不足大有存在的。

比如:一方面是學習的深度和廣度還需要加強;另一方面是遇到困難強調客觀原因較多,沒有充分發揮主觀能動性。

2、下半年工作計畫,下半年已經到來,為迎接新的挑戰,我給自己做了以下計畫:

(1)提高自身業務能力,在上級部門的正確領導下,勤奮學習,紮實工作,繼續加強學習。同時認真鑽研業務知識,虛心向身邊的同事學習,不斷充實和豐富自己的會計業務知識。要立足公司發展變化的新情況,多動腦筋、想辦法、出主意,增強工作的主動性、預見性、創造性,為領導出謀劃策,提出可行建議和工作預案,發揮參謀和助手作用,不斷提高參與和決策能力。

(2)發揮協調功能,財務工作綜合全局,協調各方,承內聯外,對於職責內的工作一定要抓緊抓好,並且做到抓一件成一件,件件有交代,項項有落實,對於職責外的工作,也要義不容辭的承擔起來,保證各項工作的全面推進。

(3)發揮主觀能動性,財務工作的程式性要求很強,所以在工作中要保持頭腦清醒,分清主次、不怕麻煩,爭取建立一套科學的工作制度、工作程式,使每項工作都有章可循。

最後,我再一次衷心感謝我身邊的每一位同事和領導,有了大家這樣的好同事好領導,在這樣的一個優秀的集體裡,我相信我們的公司明天會更好!而我們也將收穫無限的希望。

半年度工作總結 篇8

轉眼,20xx年已進入下半年,回顧今年上半年的工作,還是感覺收穫頗多。接觸供應財務一職已一年有餘,感謝領導與同事的協助,從最初的生疏到如今的日漸嫻熟。給我的感覺是做好這項工作,並不如看似的單調和重複的操作,最重要的還是需要作為一個財務人員必須具備的各項精神與最基本的原則。

所以,以最簡單的示例來看,比如:“每天登記核對原輔材料入庫單”一項,這是一項每天上班後首要做的一項工作,看似簡單,卻是整個供應財務工作中最最基礎的一項工作,並不是簡單得對著入庫單輸入即可,而是需要仔細核對數量、單價,甚至是入庫時間,因為每一個元素的錯誤都有可能影響到下一步的工作。

再比如:“及時登記各項發票,並及時生成付款單”一項,這是一項對精細度有更高要求的工作。在仔細核對過入庫單後,那么對收到的發票,找到相對應的入庫單在K3中進行下推生成,並確保金額和稅額與發票完全一致才可審核生成。然後根據中標契約制定的付款期限填寫付款申請單。對不合規的發票,指明原因,退回重開。

所以發現問題時我會及時反饋,並且用同樣的態度對待該崗位其他各項核算工作。確保會計信息的真實、合法、準確完整,以期從每一件事情上進行總結,不斷摸索,掌握方法,並提高工作效率和工作質量。

那么我相信同樣能做好20xx年下半年的工作,感謝領導對我的信任,我會更加努力學習和勤奮工作,使自己的業務水平更紮實,更好的為公司服務。

半年度工作總結 篇9

為貫徹落實開展“安全生產月”“安全生產年”活動,結合公司上半年安全生產實際情況,現將上半年項目部安全工作情況總結匯報如下:

一、安全制度的制定與落實情況。

公司安全生產工作始終貫徹“安全第一 預防為主綜合治理”的方針不動搖,切實加強對安全工作的認識,始終將安全工作放在各項工作之首。所以年初制定了《安全生產管理制度》《安全檢查制度》《安全教育制度》《安全獎懲制度》等安全制度。

圍繞“安全發展、預防為主、以人為本”原則,深化隱患治理,強化基礎管理,明確和落實安全責任制;強化安全教育培訓工作,提高全員安全意識,克服麻痹思想,僥倖心理和厭戰情緒,確保全全生產投入,建立安全生產長效機制,確保全全文明施工。目前整個工程的安全生產處於安全、有效、合理的受控狀態。安全生產管理目標完成情況:

1、未發生人身傷亡事故。

2、未發生火災、機械設備事故和財產損失

3、未發生集體食物中毒事故。

4、未發生交通安全責任事故。

5、未發生重大環境污染事件。

6、未發生環境污染事故。

7、未發生治安保衛事件。

項目部制定的安全管理目標全部實現。

二、上半年安全生產情況。

上半年,我項目部主要從以下幾個方面對現場施工安全進行管理。

1、建立健全的安全生產保證體系,完善安全管理制度體系,依法規範安全生產管理。

本工程自進場開工以來,項目部把安全生產工作列入重要議事日程,時刻繃緊安全生產這根弦,正確處理生產進度、經濟效益與安全生產的關係。項目部及時建立健全安全保證體系和安全管理組織機構及安全管理網路,制定安全規章制度、安全獎罰制度,各種應急預案、控制措施和各種機械安全技術操作規程,形成了完整、規範、科學、有效的安全管理規章制度體系。

認真落實安全生產責任制,堅持“管生產必須管安全”的原則,全面落實各工作環節、崗位的安全責任,確保全全工作責任制到人,做到事事有人抓,處處有人管。按照上級公司、建設單位、監理單位和有關部門的規定製定了本工程的安全管理目標,並層層分解,落實到人,每月底對安全生產責任制和安全管理目標執行和落實情況進行考核。

2、做好安全教育培訓工作,提高員工整體素質。

加強安全教育培訓;提高全員安全意識,是促進項目部安全管理工作的重要手段。項目部對所有進場施工人員進行了進場教育和“三級”安全教育,並進行了考試,合格人員才允許進場施工,對所有人員登記造冊,總計130人次。加強健康、安全、環境管理體系培訓,提升員工素質。組織員工學習本崗位的應知應會、操作規程、及相關檔案的學習等。並對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施等有關知識進行深入的學習、討論,以促進員工自學的積極性,參加人數總計80多人次。

在“五一”和端午節前對職工進行節假日安全教育,要求職工克服假日思鄉情緒,做到安全生產,確保了節假日期間的安全生產。同時,充分利用宣傳標語和宣傳欄對安全生產、文明施工等進行宣傳,總計懸掛安全標語30多幅,宣傳板報二期。通過各種形式的安全教育,為廣大職工開闢了學知識、長技能的渠道,提高了操作水平和安全安全文化素質。增強了施工人員的安全意識,提高了自我保護能力。

3、抓好班前安全活動和安全技術交底。

督促各各施工班組的班前安全會活動,班組長在每天安排工作時,對班組施工人員進行交底,主要包括:施工位置環境、設備情況、個人防護用品佩戴、危險作業部位的檢查、各種防護措施的保護等;施工前根據各分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等,向每一個作業人員進行針對性的安全技術交底,讓每個施工人員了解施工程式和施工過程中可能出現的危險因素及處理措施,避免出現違章指揮和違章操作。

4、特殊工種持證上崗:

所有特殊工種人員(包括塔吊司機、指揮、電焊工、架子工、電工等)必須持有經相關部門考核合格後的有效證件持證上崗。同時項目部搞好所有進場作業人員的檔案管理,防止有不良前科的人員從事本工程作業。

5、危險源和應急預案的管理。

工程開工之前項目部組織相關管理人員對本工程的危險源、環境因素進行識別和分析和評價工作,建立了項目部的危險源和環境因素清單,並根據工程的實際情況確定了重大危險源和重大環境因素,並制定了控制措施。施工過程中對辨識出的危險源和環境因素進行重點監控,落實專人進行監護,發現安全隱患立即組織人員整改,從而確保了各危險源和環境因素均在受控狀態。

根據工程的實際情況,為防止施工過程中潛在安全、環境事故的發生,項目部編制了觸電、中毒、火災、塔吊安全事故等應急預案,並組織學習。5月份,項目部組織了火災和觸電應急預案的演練。通過演練使的應急領導小組的人員進行熟悉了消防器材的使用方法和滅火方法,同時掌握了一定的應急救援知識。檢驗了預案的可行性。

6、開展安全檢查和加強隱患排查。

為了及時發現施工現場的事故隱患,排除施工過程中的不安全因素,糾正違章作業,監督安全技術措施的實行,根據項目部制度的安全檢查制度,對施工現場進行全過程的監督檢查和隱患排查。主要有以下幾種形式:

1)安全人員的日常巡檢。

2)周安全檢查。

3)月安全檢查。

4)專項安全檢查。

5)節假日前、季節性安全檢查。

6)綜合檢查。

7)配合上級公司、建設單位、監理單位檢查。

通過檢查查出隱患,並對檢查出的隱患,全部按“三定”原則進行整改結束,通過安全檢查確保大大減少施工現場的安全隱患,給廣大職工創造了一個安全的施工環境。對現場隱患進行排查,多次充分出現的問題進行分析,制定管理措施,加強監督落實。

7、安全防護設施的管理。

為所有進場施工人員配備了安全帽、防護鞋、反光背心等個人安全防護用品,為登高作業配備了安全帶,並檢查監督施工人員正確佩戴。隨著工程施工進度,搭設腳手架,對臨邊洞口進行防護,並組織人員進行驗收,掛牌標識,在危險部位掛設警示標牌。

8、施工用電和機械設備。

對施工用電材料和施工機械等進行進場驗收,安裝結束後的驗收,合格後掛牌標識,專業電工和機械操作人員每天進行檢查,對維修情況進行記錄,並做好登記台賬。塔吊安裝過程中安全員全程監控,安裝結束後報地方檢測部門進行檢測,驗收合格後掛牌使用。所有操作人員持證上崗。鋼筋、木工機械按規定搭設雙層防護棚,並掛設機械設備安全操作規程。

9、現場防火。

在辦公區、生活區、施工現場等重點防火部位按規定配備滅火器和消防栓等消防器材,並定期進行檢查。現場動火作業,按要求辦理動火證。

10、文明施工方面。

施工現在在易發事故(或危險)處設定明顯的、符合國家標準要求的安全警示標牌,各種材料按規格堆放整齊,建築垃圾及時清運出場,施工結束後材料、垃圾及時清理,切實做好落手清工作。施工道路全部硬化,並安排人員每天打掃兩次,保持現場清潔。為避免流動吸菸和施工人員的飲水,施工現場搭設吸菸室和茶水亭。生活區食堂按規定辦理了衛生許可證,食堂操作人員辦理了健康證,保證食品衛生,配備了滅蚊蠅設施。生活區、辦公區每天安排人員打掃、廁所每天打掃、沖洗。

11、安全生產月。

安全生產月期間,項目部結合上級公司和核電公司要求編制了活動方案和活動計畫,並進行了實施,期間配合核電公司的活動實施,使得施工現場安全形式和人員安全意識得到進一步提高,達到了活動的'目的。

三、存在問題。

項目部在上半年安全生產工作取得成績的同時,我們也清醒地認識到安全管理還存在不足之處:

一是工期短,施工人員流動大,施工時間短,對施工人員教育培訓時間不足。

二是由於施工區域範圍大,棟號多,車輛多,這給施工現場管理帶來一定的難度,在日常管理上仍需加大管理力度。

三是防護設施搭設一度滯後,由於對於人員的估計不足,腳手架搭設不能跟上施工進度,雖然後期增加了架子工,滿足了施工要求,也暴露出了項目部對人員協調不利。四是由於個別施工人員素質參,垃圾隨處亂扔,生活區衛生保持較差,仍需加大管理力度。

四、20__年下半年安全生產工作計畫。

1、安全目標。

(1)不發生人身重傷及以上事故。

(2)不發生交通安全責任事故(造成1人死亡或財產損失3萬元以上的交通事故)。

(3)不發生火災事故(造成1人死亡或燒毀財物損失2萬元以上的火災事故)及責任性重大防汛事故。

(4)不發生集體食物中毒事件(同時5人及以上的食物中毒)。

(5)不發生環境污染事件(生活、工業垃圾及其他污染物造成環境污染和大面積水土流失)。

(6)不發生治安保衛事件(構成刑事拘留及以上的事件、盜竊直接損失超過1萬元人民幣的事件)。

(7)不發生人為原因造成的重大設施、設備等財產損失(直接損失一次10萬元人民幣)。

2、7月份以後,主體施工陸續結束,工程將進入砌體施工、裝飾裝修、水電安裝階段,交叉作業增多,攪拌機及各種小型施工機具將進場,安全形式依然比較嚴峻。

項目部在鞏固上半年安全成功的基礎上,安全管理重點主要集中在以下幾個方面:

1)安全教育。

2)施工用電。

3)施工機械。

4)高空作業。

5)安全檢查。

6)安全防護。

7)消防管理。

8)“三防”安全管理。

9)配合核電公司組織的各種安全活動。

項目部將在總結成功經驗和欠缺的基礎上,繼續增加安全措施費的投入,加強安全生產的宣傳、教育工作,加強安全監督檢查和隱患排查以及安全防護設施和施工機械的管理,使我項目部的安全生產工作在新的一年再上一個台階。

半年度工作總結 篇10

今年上半年,本人在單位各級領導的正確領導下,在辦公室同事的團結合作和關心幫助下,較好地完成了上半年的各項工作任務,在業務素質方面有了更進一步的提高。現將半年來的工作情況和存在的不足總結如下:

一、工作情況

一是對領導交辦及兩辦定期調度的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。今年上半年共起草有關情況匯報、活動方案、總結等檔案30餘份。

二是按期調度我局重點工程進展及上級領導分管科室工作情況。全面、準確地了解和掌握當前工作的開展情況,及時向領導匯報,讓領導儘量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況。

三是協助完成《_年鑑》供稿任務及半年新聞宣傳稿件統計工作。

四是利用空餘時間,編寫工作信息,上半年共被各級媒體採用信息10餘篇。

二、存在的不足

回顧半年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處:

一是由於個人能力素質不夠高,公文寫作水平有限,有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。

二是與局屬各單位、科室溝通時語言缺乏力度,造成工作時往往處於被動。

三是對全局工作情況掌握不細,對一些工作還不能主動、提前的謀思路、想辦法。

三、下半年的工作打算

一是自覺加強學習,重點學習公文寫作。結合自己在日常公文寫作過程中暴露出的不足,有針對性地進行學習,不斷提高自己的公文寫作水平。

二是加強與局屬各單位科室之間的溝通,增強語言力度,嚴肅工作程式,提高辦事效率,增強工作實效。

三是加強工作積極性,對工作方面業務不熟練、情況不了解之處,做到勤學、勤問,提高工作的主動性。

半年度工作總結 篇11

轉眼間20xx上半年又過去了,上半年在工作上有好有壞,有成功也有失敗。在每年每度的安全生產月之際在此對上半年的工作及安全生產做一下總結和工作計畫。

在上半年,作為一名班長,我在思想上嚴於律己,熱愛自己的事業,以班長的要求嚴格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項活動,半年來,我服從和配合領導做好生產部門各項工作。我相信在以後的工作中,我會在領導的關懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。下半年,我將更加努力工作,勤學苦練,使自己真正成為一個經受得起任何考驗的班長。

一:安全工作

總結上班年的工作,班組也出現了不少的問題,在這些事故中有個人原因也有客觀原因。在下半年的工作里我將找出上半年的不足,認真吸取事故的經驗教訓我將帶領全班人員認真學習及總結出適合自己班組的管理。上半年的問題大多出現在新員工身上,由於新員工的經驗不足和在學車的時候帶教師父的責任心不強,導致新員工的基礎沒有學好。自己頂崗以後,生產節奏加快新員工跟不上節奏,手忙腳亂。是導致這些事故發生的重要原因。作為班長對現場的巡檢力度不夠大,對班組存在的問題沒有及時發現和整改也是上半年的事故原因。

在下半年的工作中,我將把培訓新員工作為班組的重點工作來進行,要求並監督帶教師父必須把自己的所學所會認真的傳授給新員工。要求帶教師父必須有責任心!不能存在打馬虎眼的現象發生!在班中加大現場的巡檢力度,發現問題第一時間解決及整改,今天的事情絕不推到明天。

二:操作管理工作

從事行車工作行車就是我們的飯碗,我們應該對它有崇高的敬意,不能對它有半點不在乎。行車工操作是我們的重中之重也是我們的基本技能,作為班長應該從每一名員工抓起,規範員工操作不能出現在操作時對設備造成傷害的現象發生,杜絕野蠻操作!

三:設備點檢

對員工設備點檢能力進行時常的檢查和測驗,特別是新員工在他上崗之前要認真對其進行設備點檢的學習和培訓,在設備點檢方面絕對不能麻痹大意,行車就是我們的飯碗是我們工作的保障!在交接班時要嚴格按照設備點檢流程及標準進行點檢,嚴禁走馬觀花糊弄事。嚴禁因設備點檢不到位導致發生事故的現象發生,讓自己開一個放心車!工作計畫:

1:在班中加大巡檢力度,對現場的各個危險點進行排查和消除保證班中安全有序的運行。

2:,經常對員工進行安全教育加大安全學習力度增強員工的安全意識!

3:對員工出現的問題及時解決及匯報,出現問題時嚴格按照“四不放過”的原則處理。

4:在特殊的時間段對特別的人員和設備進行跟蹤並做好記錄保證不出事故。

5:規範員工的行為,嚴禁做不符合規定的事情和嚴禁有不遵守規章制度的行為,保證員工的人身安全。

作為班長在以後的工作中我會帶領班組人員共同學習、提高和進步,把工作更上一層樓!

郝帥帥

20xx年6月13日

半年度工作總結 篇12

在20xx年上半年已經過去,半年來,我村在鄉黨委、政府的正確領導下,在村“兩委”班子及全村廣大幹部民眾的共同努力下,以創新思路抓改革,一心一意謀發展,全面貫徹黨的“十八大、十八屆三中、四中全會”精神,結合本村實際情況,努力做好本職工作,在做好全村日常工作的同時,以社會穩定為前提,發展經濟為目標,切實抓好各項重點工作,取得了一定的成績。下面,我代表我村委會將20xx年上半年的工作情況及20xx年下半年的工作計畫向大家作匯報。

一、主抓我村經濟發展,為各項事業發展奠定堅實基礎

民以食為天,一年之計在於春,做好春耕生產工作是村委會工作的重中之重。一是要求農戶穩定糧食播種面積;二是要求農戶保護基本農田,加大以中低產田改造為主要內容的農田基礎設施的建設力度,不斷改善農業生產基本條件,著力提升土地的利用率和產出率;三是要求農戶擴大優良品種種植面積,坡地保水、保肥田地一律要求精耕細作;四是要求農戶套用優良品種等配套技術種植好烤菸,加強病蟲防治,重點在提升品質和效益上下功夫。

根據我村實際,因地制宜,大力調整最佳化農業產業結構,大力發展烤菸種植,上半年新增種植烤菸畝,通過引導農民轉變耕種觀念,有效地調整了我村農業產業結構,提升了農民的收入。

二、強化落實,從緊從嚴抓好計畫生育工作

計畫生育是一項政策性強、業務性強的工作,容不得絲毫的湊合和虛假。我村對前期工作進行了反思和總結,充分吸取經驗教訓,對 X村委會主任:張計畫生育工作提出更高要求,對上級下達的任務,都認真完成。這半年來,我村依照政策把放環、結紮工作全部落實到位。在平時工作中,強調不虛報一例出生。在流動人口方面,我們嚴格學習流動人口有關管理制度,協助上級計生辦進行流動人口協查,摸清了流動人口底數。另外,我村還通過開設固定宣傳欄、製作永久性標語、為育齡民眾解答計畫生育法律、法規常識,進一步使廣大育齡民眾對計畫生育政策、法規及生殖健康等知識的知曉率普及達到95%以上,從而提升了她們計畫生育的自覺性。

三、化解不穩定因素,維護社會大局穩定

我村堅持以年初下達的綜合治理(信訪)工作目標為標準,嚴格落實到位,目前我村沒有發生一起越級上訪和違規違法上訪的實例。在村級維穩防控工作中,我村村幹部定期深入村組、農戶,及時排查和化解了村民的各種社會矛盾,促進了我村的和諧穩定。

四、強化措施,加速推進新農村建設

在鄉黨委、政府的正確領導下,我村積極採取措施,多措並舉,積極開展民眾工作,多方爭取資金,全面推動新農村建設。目前,新農村建設總計xx戶、其中新建xx戶、主體已完成的xx戶,正在建設的xx戶,進度均達以上;改建戶xx戶、主體已完成xx戶,其餘xx戶正在準備材料。

通過上半年的工作,我深感工作中還有很多不盡人意的地方,離上級要求和民眾的期盼還有一定的差距,村“兩委”的工作力度有待進一步加強。我們要總結經驗,查找差距、務實創新、紮實工作,要繼續按照“生產發展、生活富裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農村建設總體要求,全面完成鄉黨委、政府年初交給我們的各項工作任務。