8、立足安全穩定，促進系統和諧。高度重視安全生產工作，分解落實安全考核指標，開展專項檢查，加大安全投入，全系統投入113萬元，更新、改造、添置了設備、器材，全年無重大設備事故，無重大人員傷亡事故，無重大火災事故發生；紮實做好穩定工作，健全完善“大調解”、“大防控”體系的建設，及時化解矛盾，耐心細緻做好軍轉乾、志願兵、離退休人員思想工作，維護了系統穩定。
年工作思路
年，全區糧食工作在區委、區政府的正確領導下，全面貫徹落實黨的xx屆五中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，以科學發展為主題，以加快轉變經濟發展方式為主線，以“穩市場、保全全、強產業、惠民生”為工作重點，以“促進生產保全全，加強調控穩市場，保證供應惠民生，壯大產業強實力”為目標，認真做好糧食流通工作，努力開創糧食流通工作新局面。
主要經濟工作目標是：
1、國有糧食企業年糧食總購進12萬噸，年糧食總銷售12萬噸，力爭實現淨利潤800萬元。
2、全面完成儲備糧收儲計畫xx萬噸，其中：市儲糧xx萬噸，區儲糧xx萬噸。
3、認真執行國家糧食收購政策，積極做好托市收購工作。
4、完成四合糧食中心庫新建5萬噸標準化倉庫建設和橫樑糧食儲備庫新建2萬噸標準化倉庫建設工程。
5、大力招商引資，積極盤活資產，完成區下達的招商引資任務。
圍繞上述目標，具體抓好以下幾個方面的工作：
一、著力抓好糧食收購，進一步做大規模。認真貫徹落實國家糧食購銷政策，切實保護種糧農民利益。國有糧食購銷企業積極入市收購，發揮收購主渠道作用，堅持為售糧農民提供優質服務。同時，通過即購即銷、代購代儲、以銷定購等方式開展收購，按照“購得進、銷得出、有效益”的原則，做大規模。嚴格執行小麥最低收購價質價政策，切實保護售糧農民利益。廣泛宣傳托市收購政策，動員農民踴躍售糧。堅持優質服務，簡化收購手續，方便農民售糧。堅持優質優價，依質論價，不剋扣農民，不代扣任何費用，確保農民增收、企業增效，切實保護種糧農民利益和生產積極性。
二、著力抓好訂單農業，進一步為農服務。為打造高效農業，加快我區農業產業化進程，根據市場需求，加強與區農業局合作，確定適宜種植、產量高、價格高、市場需求旺的優質糧食品種，與農戶簽訂契約，以高出市場價格開展收購，實現農業增產、農民增收、企業增效。推廣規模種植優質強筋小麥(鎮麥168)20萬畝，通過種子優惠供應(低於市場價0.2元/公斤)和提高產品收購價格(高於當地小麥市場價0.06元/公斤)，帶動農民增收1000萬元以上。
三、著力抓好銷售，進一步提高效益。認真分析國家巨觀調控政策和市場供求形勢及價格變化等信息，把銷售業務做活，把效益爭取最大化。加強省內外的聯繫，積極開展外購外銷業務，到年底確保實現利潤過千萬的目標。認真做好市場糧食供應工作。關注糧油供應市場行情分析，在供應緊張時，組織糧油供應市場，保證市場供應，保持市場糧價在合理水平基本穩定。加強軍糧供應站和信息化建設，擴大服務範圍，穩定糧源渠道，提高軍糧供應質量、保障能力和服務水平。
四、著力抓好儲備，進一步確保全全。認真抓好倉儲保管工作，落實安全儲糧的各項規定，搞好“一符四無”庫站建設。強化倉儲管理日常工作，規範各類保管台賬管理，經常性地開展儲糧安全檢查，提高我區糧食倉儲保管水平，堅決杜絕壞糧現象的發生，形成管理科學、調控有力、高效靈活、費用節省的管理運行模式，確保“數量真實、質量完好、結構合理、管理規範”的管理要求。加強儲備糧輪換運作的信息溝通和步調協調，把握輪換節奏，保證運作安全和儲備糧的質量穩定，提高承儲企業的經濟效益。
五、著力抓好執法，進一步加強監管。加大糧食流通監管力度，開展糧食收購資格專項檢查，規範糧食經營行為，確保種糧農民利益。繼續加大對涉糧案件的查處力度，提高糧食行政執法的能力和水平。加強對糧食收購資格許可、收購行為、統計制度執行、儲備糧及軍供用糧、放心糧店等的監督檢查，加強糧食質量監管，確保全區糧食安全。
六、著力抓好建設，進一步改善倉儲條件。四合糧食中心庫一期工程總投資2100萬元，新建標準化倉庫4萬噸和辦公樓等附屬設施，目前已開工建設，確保年全面竣工。橫樑糧食儲備庫總投資1500萬元，新建標準化倉庫2萬噸和辦公樓等附屬設施，力爭年開工建設。
七、著力抓好管理，進一步規範企業行為。加強財務管理。嚴格執行《會計法》和財務管理制度，加強企業內部管理，參照全年指標，堅決壓縮非生產性費用支出。加強資產管理。完善局資產管理辦法，做好全系統資產統計入賬工作，加強監管，加大控違力度，堅決杜絕違建、侵占國有資產的現象。加大招商力度，切實盤活閒置資產，創造最佳效益。
八、著力抓好落實，進一步確保全全穩定。進一步完善和健全工作網路制度，切實加強對糧食安全工作的領導，明確目標，把握重點，剷除隱患，消除明患，確保全系統安全生產無事故。層層落實責任，下達安全考核要求，明確安全生產方面的責任。結合糧食企業的生產特點，抓重點部門、重點環節，確保防火、防爆、防盜、資金管理、工傷事故、糧食儲存、熏蒸藥品使用、特種設備等管理到位，責任到人，確保全年安全無事故。深化“三訪一化”活動，加強信訪接待，及時解決突出信訪問題和歷史遺留問題。有效化解各類矛盾，減少不和諧因素，促進系統和諧穩定。