2024年年度網路維護工程副部長工作總結

XX年度網路維護工程副部長工作總結

第一部分:XX年度工作總結

一、 年度整體績效評價

時光如水、歲月如梭,半年的時間眨眼就過去了,回憶這半年的工作,我感概萬千。我對自己這半年的工作總體上是滿意的,在工作上勤勤懇懇、認真嚴謹,在部門裡搞好同事關係,主動承擔責任。如果可以給自己打分的話,我認為可以打95分,儘管工作中也有失誤和錯誤,但都能及時總結經驗。

二、 年度重點工作總結與分析

(一) 信息化建設及套用

1、 在上半年期間,北辰店、楊柳青店、紅旗路店、大港店、海光寺店共5家門店重裝、新開西沽店、下瓦房店,時間緊、任務重。總部支援物資也不斷送達,我對支援設備進行清點、調配,積極同物流和連鎖店進行聯繫,確保了支援設備能及時送達支援部門,保證了各部門、門店的大忙工作。

2、在XX年中,我繼續對原有信息台帳進行完善,對報廢、轉移、調撥、支援等有關信息設備的操作規範登記流程,使得資產從接貨到報廢的整個生命周期更加的清晰,為合理的使用設備提供詳實的數據。

對於不能維修或無維修價值的設備,積極聯繫財務部門一起進行鑑定,與各相關部門溝通,提起報廢流程。對公司設備正常、有序的更新換代,保證了設備性能滿足公司各類業務的需要。

3、 在XX年期間,crm、售後系統等一些軟體紛紛上線,我主動聯繫相關部門,詢問相關情況,加班加點為公司內有需求的電腦更換新的作業系統及套用軟體,並在要求時間之前完成,避免了因軟體版本落後造成工作的不便和對銷售的影響。

4、總部處於安全的考慮對所有店面進行了監控和報警系統的安裝

(二) 日常設備維修及維護

在XX年我的主要精力從設備的維修轉移到了對設備的管理上來,雖然不主要負責設備的維修和維護,我依舊主動聯繫相關同事,對維修設備進行鑑別,對於無維修價值的做資產報廢處理,避免了重複維修並節省了維修費用。

(三) 日常、年中及年末盤點檢查工作

盤點工作是資產管理工作當中的重中之重,因此每年都會對整個公司進行兩次大型的盤點,一是在年中,二是在年末,我和財務部門一起對各個部門進行例行的盤點工作,對盤點出來的差異及時查找差異原因,對產生差異的第一責任人及時追究其責任,並按公司制度進行相應的處理。並在盤點中檢查資產的使用情況,一旦發現隱患立即記錄下來,匯總後聯繫相關部門予以解決。在盤點中順便檢查設備的完好程度,對於不能滿足公司正常業務需求的設備,本著先升級再調換最後報廢的先後順序進行操作,使之能夠滿足公司的業務需要。

(四) 新開店面及店面改造重裝工作

在這一年當中,我經歷了新開店面及店面重裝工作。這裡包括北辰店、楊柳青店、紅旗路店、大港店、海光寺店、下瓦房店、西沽店、靜海店、六緯路店、塘沽金街店、武清店、西馬路店、南樓店、芥園道店、金鐘河店、中山路店、塘沽店、瑞景店、解放南路二店、武清津靜公路店等店面的重裝改造工作。

重裝期間,我將開店所需要的電腦提前準備好,安裝好作業系統,並調試完畢。開業當天,對門店內的信息設備實時保障,確保開業期間無故障發生。

在今年中我負責了下瓦房店的籌建工作,在籌建期間我積極聯繫相關部門解決各類問題,確保了線路和各種設備的平穩運行,為順利開店貢獻了力量

在4月、5月中我去唐山和秦皇島分公司對開平店和撫寧店支援,參與了前期籌建、內部施工和開業當天的保障,並對當地分公司的工作進行了檢查和指導。

(五) 節假日的電腦支援工作

在過去的半年中,我經歷了元旦、五一、十一這三個大型節日的促銷階段,在此時節當中,我對三十家店面支援了三百多套電腦設備和三百多台印表機,主要包括支援設備的發放、調試、以及後期設備的撤回。

在大忙支援前,我提前對用於支援的設備的完好進行檢查,以避免在支援期間出現問題,對有問題的設備及時聯繫相關維修單位進行維修,以保證大忙支援需要。對支援設備我按照用途的不同提前安裝好相應的業務軟體,以減少後期的工作壓力,也可以提前發現問題、解決問題。

在大忙支援期間,我根據各店的實際需求,將提前準備好的電腦發放到各店面,並做好交接手續。然後對支援設備進行安裝,對於中小型店面採用遠程監控的方式進行調試,對於大型店面,我到店面和店面銷售人員一起調試,以保證設備的正常運轉和各種銷售軟體的正常運行,並保證在短時間內完成二十多家店面的大規模安裝調試工作。

在大忙支援過後,我對支援設備進行清點、封裝,確保其配件及附屬設備完好齊全,然後撤回設備併入庫保管。針對XX年出現的問題,我對設備發放清單做出了改進.

三、年度內部管理工作總結

XX年這一年期間,我總結XX年裡在工作中取得的成果,並分析了自身在工作方法上、工作的完成標準等方面存在的不足,進而確定了XX年的初步要求。在這期間,我不斷強化自身業務水平、提升技術實力、提高管理能力,從而達到公司、部門對我的要求。在信息化建設當中,我全心投入,對工作一絲不苟,按時的保質保量的完成領導交予的各項任務。

在部門內部,注重團隊協作,吸收其他員工的工作經驗,及時把自己總結的經驗與他人分享,共同進步,在工作當中,在獨立完成工作的同時,協助他人工作並且把自己所了解的經驗知識分享給大家。

在領導的帶領下,我保持良好的工作作風和奮鬥士氣,確實把工作目標落實到實際工作中去,行動迅速,紀律嚴明,管理嚴格,積極落實個人任務清單與計畫實施,積極推進工作,提高效率量化結果,圓滿實現了本年度工作目標。

第二部分:XX年工作計畫

一、XX年工作總體思路及目標

在明年裡,在部門負責人的帶領下,整個部門營造出緊張有序的工作狀態、良好的工作作風和堅持不懈的工作精神。通過學習,我不斷地提升對自身的要求,提升工作質量,以滿足公司和自身的發展,更是要在日常行動中落實體現。

二、XX年重點工作計畫

在下半年的工作中還要繼續在資產管理上加強管理,新開店、重裝店的設備準備,大忙支援工作。對於上半年發現的問題加以總結,在下半年的工作中進行完善