一年來，動力廠黨委認真貫徹xx大精神，緊扣改革發展主題，按照新黨章的要求，牢固樹立以企業生產經營為中心的思想，不斷加強黨組織的自身建設、幹部隊伍建設和企業文化建設，努力把“三個代表”的要求全面落實到廠改革和發展的各項工作中去，較好地完成了黨委全年的工作安排，為實現動力廠“抓管理、降成本、創收益、求發展”的工作總目標，提供了政治思想組織保證。
（一） 抓思想，辦實事，廠內部軟環境建設得到鞏固 高度重視形勢任務教育。針對企業面臨的嚴峻形式，廠黨委組織開展了一次貫穿全年的“我與企業共命運”，解放思想、更新觀念大討論活動。大討論圍繞“如何確保廠生產經營任務的圓滿完成；如何服務於廠重點工作及階段性工作任務，如何推進廠‘三個文明’建設協調發展；如何規劃和促進廠改革改制發展”等一系列課題深入開展，並在具體工作中貫徹“三分三一三結合”的工作思路：即在對全面大討論活動作出總體安排的情況下，對討論活動的具體開展不斷加大領導力度，分階段、分專題、分層次組織落實；堅持每季下發一份指導性討論的安排，形成一份大討論情況的專題調查報告，舉辦一期大討論活動圖片展；把大討論活動與當前工作和階段性形勢任務教育相結合，與開展“雙增雙節，職工合理化建議、技術革新”等民眾性經濟技術創新活動相結合，與正確對待和處理國家、集體、個人利益相結合。通過學習討論，把職工的注意力引導到做好本職工作上來，教育職工正確理解和對待企業當前的改革改制形勢。 積極實施民心工程。職工利益無小事，廠兩級黨組織認真落實“三個代表”的要求，把設身處地為職工著想，切實解決實際問題作為建設企業軟環境的重要工作來抓。全廠構築起三級助困網路，全年共為242人次的困難職工發放救濟金21530元。發放互助補充保險金10800元。走訪慰問困難、患病、受災職工及家屬93人次。廠兩級組織充分尊重職工的知情權和參與權，全年先後5次召開廠情發布會、兩級幹部會，刊出廠務分開欄4期，就改革改制、水電收費、人事調動，物資採購及福利待遇等職工關注的熱點敏感事項進行公開。
（二）抓基層，打基礎，黨的自身建設得到進一步加強 黨建基礎工作有新的發展。具體表現在三個方面：一是“定標準、抓重點、勤指導”，使兩評“工作更加標準化和制度化。首先各基層支部在學習階段體現“三個一”的要求：即組織一次理論專題學習活動，組織一次廉政專題教育活動、組織一次改革專題討論活動；其次在整個“兩評”工作中體現“四個結合”：即“兩評”工作與當前重點工程和工作任務相結合、與促進改革發展穩定大局相結合、與“納新”教育相結合、與黨員輪訓相結合；第三在“兩評”工作各階段的銜接上體現“兩個促進”：即以學習促評議，以黨外評議促黨內評議；第四要求各支部在“兩評”中形成“四個材料”：即學習記錄材料、黨員自我鑑定材料、支部鑑定材料和“兩評”總結材料。二是繼續加強了以“三會一課”為重點的黨建基礎管理工作，加大了對基層支部工作的指導幫助和監督考核力度，今年又選送2名支部書記參加公司主辦的崗位培訓班，為支部書記購買學習資料25冊。組織發展方面全年發展黨員13名，其中35歲以青工10名，推薦優秀團員入黨3名。三是黨建活動方式和內容更加貼近生產、貼近實際、貼近民眾。“七一”期間，舉行了紀念建黨82周年系列活動，包括舉辦“學習貫徹xx大黨員輪訓班、入黨積極分子培訓班、黨建知識競賽和黨員提合理化建議”等7項內容。 “三個作用”得到更充分的體現。廠黨委加強了以“兩創兩爭”為主要內容的黨建主題活動的管理和考核，進一步明確了“五個一”的具體措施，按照“黨委有安排、支部有特色、黨員有行動”的要求，廣泛開展黨員責任區、黨員先鋒崗位活動有力促進了生產建設的進行。供一車間黨支部向技術要效益，他們通過分析測算，將泵站內原有的2台整流電機更換為電磁調速電機，僅此一項該車間全年節能6萬千瓦時，增效近2萬餘元。供電車間黨支部圍繞公司重點工程建設開展“五比”勞動競賽，抽調黨員骨幹承接硫酸四系配電站櫃內接線任務，創效近15萬餘元。營業車間黨支部開展創“優質服務班組、優勝服務明星”活動加強了對黨員和班組的管理，今夏高溫期間15名黨員義務加班達240餘班次，處理各類突發性水電故障600餘次，基本解決了居民民眾的生活之憂。廠兩級黨組織還帶領全廠幹部職工克服重重困難，順利完成了總降壓站6千伏電纜改造、硫酸四系配電站投建和冶煉廠區供水管道改造等一大批重點工程任務，為公司冶化生產順利進行提供了可靠保障。 黨風廉政建設和幹部隊伍建設得到較好堅持。按照突出學習教育、完善和落實責任制、拓展和抓實專項監察的思路，推進了廠黨內廉政建設工作的深入開展。我廠全年共購買黨風廉政教育學習資料511份，播放教育、警示、錄像片5場次，受教育者近500餘人次，召開廉潔自律專題民主生活會23次，召開黨風廉政建設專題匯報會23次。今年廠紀委專門下文明確了各直屬黨支部風紀股長的設定、職責，並建立了相關的工作制度。廠紀委全年分二次對全廠副科級以上領導幹部工作實績和黨風廉政建設情況進行考核檢查，組織職工民主評議幹部。認真執行《黨政領導幹部選拔任用工作暫行條例》，對新提拔使用的2名副科級幹部進行了任前公示。嚴格執行《領導幹部告誡制度》和《黨員領導幹部三項申報制度》，廠黨員和幹部隊伍中，沒有一人受到立案查處，也沒有發現嚴重違紀違規問題。在專項監察方面，重點抓了二項工作：一是與廠安全科一起對全廠工傷管理工作進行了一次全面的清理和檢查；二是督導營業車間整理和規範了《抄表工、營業員崗位職責》、《現金與發票管理制度》等7個規章制度，從而對整個水電行銷收費管理環節建立起有效的監督體系。
（三） 樹形象，強素質，企業文明建設有了新的發展 今年，廠黨委工作部以培育企業文化為出發點，以解決企業改革發展過程中出現的一系列思想政治工作難題為著力點，對新形勢下的企業文明建設工作進行了有益的探索。一是充分利用廠內宣傳陣地，通過職工喜聞樂見的方式達到宣傳教育的目的。我們運用數碼攝影和電腦製作技術，先後舉辦了“勞模先進人物專題、基層工作措施專題、安全與技術專題、‘三個代表’理論專題”等四期專題圖片展。這些圖片製作精美，內容又都是反映職工生活中的人或事，深受民眾歡迎，一定程度上起到了“先進典型人物引導、促進整體素質提高”的作用。廠黨政工團組織認真落實公司和廠開展的技工晉級、評選學術帶頭人、技術比武和職業技能鑑定等工作，充分體現了“公正、公平、公開、擇優”的原則，做到把好事辦好，實事辦實，受到廣大職工和科技人員的好評。在今年公司技術比武活動中，我廠有6名青工分別躋身進入前三名行列，其中電工和管工的冠亞軍均被動力廠職工奪得。另有一名職工參加黃石市職業技能大賽，奪得第三名並被授予“市技術能手”稱號。二是以民眾文體活動為載體，增強職工隊伍的活力和凝聚力，確保大局穩定。我廠已連續舉辦了8屆“動力之春”春節聯歡晚會，全部節目由職工自編自導自演；在公司第六屆職工藝術節評比中，我廠有三個節目分獲文藝表演
一、
二、三等獎，花卉盆景展覽獲二等獎；一名職工代表黃石市參加第11屆省運會大眾體育比賽榮獲“體育道德風尚獎”，11月份舉行了秋季廠職工籃球賽；各基層單位全年共開展“愉快雙休日”活動20餘次，參加的民眾人數多達XX餘人次。通過開展這些豐富多彩、健康向上的文體活動充分展示了動力廠“服務求實、自律奉獻”的企業團隊精神和職工良好面貌。三是我廠繼續鞏固了公司“文明視窗的地位，在公司開展的環境衛生整治和廠容廠貌建設方面不斷取得新的成績，受到公司的好評。 此外，廠兩級組織繼續認真堅持職工代表大會制度，職工民主管理工作進一步加強，職工權益得到切實維護。工會、共青團組織不斷深化“安康杯”、“青安杯”競賽活動，著力提高職工，特別是青年職工的思想道德素質和技術業務素質。今年全廠職工雙增雙節創效50餘萬元，提合理化建議245條。廠女工、民兵、民調和計畫生育等項工作也都取得了新的成績。回顧和總結XX年我廠黨委工作，在肯定成績的同時，我們也清醒地看到許多不足之處：一是面對新形勢、新問題、新挑戰，黨建工作在創新方法、開拓思路方面沒有取得質的突破；二是宣傳思想工作面臨的各種難題沒有從根本上得到解決,增強廣大職工的危機意識、競爭意識、生存壓力和與企業共命運的意識方面還有許多工作要做。所有這些都必須在今後的工作中努力克服，認真改進。