煤礦年度個人工作總結

煤礦年度個人工作總結 篇1

今年以來,本人能嚴格安照井工煤礦的要求,緊緊圍繞本礦安全生產實際抓安全工作。能認真履行職責,堅持深入一線,準確掌握生產一線的安全狀況,及時發現解決生產環節上出現的安全問題。今年,通過全礦上下的一致努力,沒發生一起輕、重傷以上事故,順利的實現了安全五周年和20xx年度安全生產。

一、履行職責、做好本職工作:

回顧去年的工作,認為自己能夠從嚴要求,認真履行職責,並注重與班子其他成員搞好協作,注意團結,不搞各自為政,同時督促分管單位積極配合生產一線搞好安全生產工作。

首先,盡心盡職抓工作,做為安全副礦長,我非常清楚搞好安全是全礦各項工作的重中之重,隨著我礦安全周期的延長,我深感責任重大,為此,今年以來,結合我礦安全管理工作的現狀,主要做了以下幾點工作,一是要求各小井加強安全硬體投入,不斷完善安全設施,改善小井安全條件。二是堅持從管理源頭抓起,認真落實安全質量標準化工作目標,要求安監部分月制定質量標準化工作規劃,並從嚴考核,獎罰分明,推動了質量標準化工作開展,工程優良品率明顯提高。三是堅持每周安全質量檢查,要求檢查人員對現場存在安全隱患認真檢查,並督促整改,狠抓隱患的查出和整改落實工作。四是加大對“三違”的查處力度。重點發揮安檢站在各井的督查作用,做到處理“三違”手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降,減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅一井出現一起輕傷事故。

其次,加強內部管理,充分發揮安檢站的職能作用,不斷提高安監人員的工作能力和業務素質,確保全檢人員在安全生產管理過程中真正起到在現場的監督作用。一是建立健全安監工作管理制度,強化管理手段。二是加強對安監人員的業務培訓,堅持每周組織一次安監員學習,以會代課,以現場實際剖析安全情況。三是督促各井安全副井長在生產與安全相牴觸時要敢於以安全為重,能夠拿出自己的整改意見和措施,確保在安全的前提下組織生產,保證了安全,杜絕了非人身事故及重大人身事故的發生。

二、敬崗愛業、盡責盡職:

20xx年,我注重加強自己對政治理論的學習和業務學習,通過學習不斷提高自己的理論水平和規範服從的意識,使我更加善於從政治的高度去認識分析和處理工作中的問題,更加明確了職責。今年以來,我月月超額完成多聯煤礦規定的幹部下井指數

煤礦年度個人工作總結 篇2

______同志擔任______煤業有限公司技術科長近一年來,為煤礦的成長傾注了大量的心血,做出了較大的貢獻。用實際行動為礦井建設交了一份滿意的答卷。在技術力量薄弱,工作環境差,困難諸多的整合礦,他不僅敢打、敢拼,而且有勇有謀協助礦總工程師順利辦下了新採礦證,地質報告提前通過評審,初步設計提前上報省廳,為實現礦井的現代化建設盡心竭力,克盡職守。現將其先進事跡匯報如下:

一、 吃苦耐勞,具有甘當整合礦井的老黃牛精神。煤礦,特別是我們整合礦井,技術科長要有吃苦耐勞,樂於奉獻的精神,無論生產還是安全必須事事想的到,樣樣都做的好。在實際工作中不講份內還是份外,事無巨細,只要是生產安全需要的都必須走在前。______同志正是用這種精神做指導思想,戰勝遇到的重重困難。一切有利於礦井建設,有利於職工生活的他都想的到,乾在前,為了能早日辦下採礦許可證,他連續60個日夜場上井下全力調查採掘現狀,收集礦井地質資料,盡心竭力。功夫不負有心人,在短時間內我礦順利取得新採礦證。______同志在此期間付出的努力也受到了礦領導基層工人的一致認可和贊同。

二、 有勇有謀,為礦井的平穩接管獻計獻策。

資源整合工作是推進煤炭工業轉型發展、安全發展、和諧發展的重大舉措。在這一過程中,不僅需要相關人員苦幹實幹,更要能幹巧幹,在______煤業有限公司的資源整合過

程中,______同志正是任務重的情況下,配合審計、評估人員一道對原______煤礦、楊千堡煤礦的井下場上的實物資產進行了全面而認真的盤點,不僅在規定的期限內圓滿的完成了任務實現了平穩順利的進駐,而且在進駐後積極協助礦長疏通政府和原礦主的關係,為整合礦的進一步發展鋪路搭橋。

三、 一絲不苟、堅持不懈地為礦井建設奠基。

本職工作的完成過程體現著______同志克盡己任的優秀品質,而在煤礦重要資料的完成過程中,______同志充分展現了一個煤礦人,特別是一個技術骨幹所具有的令人欽佩的業務、素質。

《礦井地質報告》是煤礦建設的最原始、最基礎的資料,從一開始他就非常重視該報告的編制工作,本著實事求是、務實快速的原則。及時提出用實測見煤點可以解決原井田勘探程度不夠的問題,協助總工程師一絲不苟、快捷地完成任務,較快地完成了地質報告的編制工作,走在了整合礦井的前列。

《礦井初步設計》是指導煤礦建設的全局性檔案,從去年地煤公司委託山西省地豐設計公司以來,由於______同志在業務上的精熟和對煤礦情況的了解,他又積極協助總工程師多次與有關設計人員溝通,本著尊重歷史,超前防範,少快好省的原則,不斷對______井田進行最佳化設計,先後共製作了三套方案,在此基礎上又反覆論證,進行最佳化對比。目前,

開拓方案已敲定,初步設計通過初審,該方案為年產45萬噸及更高產量水平奠定了良好的基礎。

四、 耐心指導,嚴格要求自己當好技術領頭人。他深知,一個好的團隊,要有一個好的帶頭人,更要有一種精神,時刻激勵、鞭策著每一個人。他不但掌握了足夠的技術能力,有較強的基礎知識,豐富的實踐經驗,善於溝通,執行力強,影響力大,善於關注細節,更能夠善待科室里的每一位同志,毫無保留的在技術上對他們耐心指導,把自己的工作經驗介紹給科室里的每一位同志。在生活中他注重說話方式,講究做事藝術,從不輕賤和低估自己下屬的智慧和能量。在工作中,剛剛組建的技術科,同志們經驗較少,而工作任務重,一開工就是兩千米貫通,測量精度要求高,他一人內業、外業一起抓,親自乾,下井20多次就已完成工作量的80%,對後續人才的發掘和培養起到了帶頭作用,所以形成了技術科現在人人工作積極的局面。

五、 統一思想,提高科室的凝聚力。

在______同志的科室建設中,凝聚力培養是重要的內容之一。為此,他常抓思想教育,認真貫徹落實上級關於整合煤礦的檔案和精神。並充分發揚民主,積極支持總工工作,結合科室實際統一思想認識,堅持經常開會,及時把企業的形勢及在單位的形勢,向大家講清楚,把握好正確的思想導向,使員工的思想能跟上形勢和任務的要求。在具體任務中,把

科室的各項工作、要求和各種規章制度讓每一位職工都清楚責限分明,知道自己該做什麼不該做是什麼。職工有了好的心愿,科室就有了良好的風氣,大家事往一處想、勁往一處使,各項工作才能順利展開。

我們看到,優秀的企業本身往往能否嗅出員工潛在的特性,使其勤奮、勇敢、奉獻、忠誠。而優秀的員工也使得企業發展更迅速,組織更團結,更具有企業文化。其二者本來就是相互促進和發展的。而在______同志任職的這一年來,我們更清楚的看到這一點,______同志是______的優秀人才,正是他的努力使我們的煤礦一步步發展、壯大。從起步到前進這當中的每一步都傾注了______同志的心血和汗水。

煤礦年度個人工作總結 篇3

自從參加工作以來,我用滿腔的工作熱情做著自已的煤礦技術員工作,並時刻提醒著自己是一位工程技術人員,對工作一定要嚴謹務實,不能有半點馬虎。在遇到問題時,自己一定要親臨現場,協助領導在現場指導和把關,為礦井的安全生產儘自己最大的貢獻。現對自己參加工作以來所做的工作從以下幾點進行總結。

一、紮根礦山,奉獻青春 , 立足本職,苦幹實幹 . 俗話說“乾一行、愛一行”,我既然選擇了礦山,那我將沿老一輩煤礦工人的足跡,為祖國多出煤、出好煤做出自己的最大貢獻,我要以他們為榜樣,發揚他們幾十年如一日的忘我工作精神和不怕苦、不怕累的優秀品質,將自己青春和熱血無怨無悔的奉獻給礦山,成為新時期新一代的煤礦工人。

參加工作以來,一方面堅持不斷地學習有關的專業理論知識、安全知識、質量標準、操作標準,學習國內外新知識、新理論、先進的技術,不斷的更新知識結構,豐富專業知識內涵,努力提高自身的業務素質;另一方面,堅持做到理論和實踐相結合,把所掌握的知識用於工作實際和生產實踐中,工作中做到沉下身

子,深入現場,親身到生產一線中實踐,向有經驗的老工人請教,達到學以致用,積極解決生產中的技術難題,推進煤炭科技進步。在工作中,一步一個腳印,得到了充實和發展,先後被礦評為先進個人、勞動模範。

二、勤苦為先,刻苦鑽研,落實安全質量標準化標準。 今年,礦安排我們技術科負責二水平軌道大巷420米標準化工程及10111上巷840米標準化工程。接到生產任務後,我立即深入第一現場,根據國有煤礦安全質量標準化標準和集團公司、礦安全質量標準化要求,我能夠自覺履行職責,制定嚴密、切實可行的安全生產措施,嚴格執行“五優”礦井建設施工標準.在礦總工程師和隊黨政班子和安全生產等各部門的正確指示和領導下,嚴格履行職責,組織全隊職工積極開展安全技術培訓和安全知識培訓,將集團公司和礦有關安全生產的檔案,會議指示精神及時貫徹到每一名職工心中,使得人人心中有標準,每天取得新進步.

在科黨政班子的正確領導下,我作為一名工程技術人員,積極配合我礦和我們科室人員,嚴格做到服務於生產,服務好生產。7月份,我共出勤31天,其中深入井下26次,跟班20次,並根據現場生產實際,詳細地編制了《二水平軌道大巷質量標準化工程施工安全生產技術措施》、《10111上巷施工安全生產技術措施》、《主井更換鋼樑剔梁窩安全生產措施》、《掘進隊防冒頂專項安全技術措施》等各項安全技術措施,認真制定七月份的安全生產措施,以及預防事故的安全生產組織措施,堅決做到"一工程,一措施",保證了我科室能夠保質保量地完成礦下達的各項安全生產任務和安全質量標準化標準,受到了礦領導和有關部門的表揚和肯定。黨的各級領導都嚴格強調"安全生產只有加油站,沒有歇腳點",我始終牢記黨的"安全第一"的生產方針,在協助礦上和科里積極做好本職工作的同時,積極回響集團公司科技興礦的精神,積極開展業務學習和技術培訓和技術革新,做到工作學習兩不誤,兩促進.通過學習,不但使我的安全生產技術知識得到很大提高,也使我的安全生產知識視野更加全面和開闊,做到了工作就是不斷地學習,學習是為了更好地工作。我根據現場實際情況變化,詳細制定以“四壓兩戧”的方法施工,確保點桿萬無一失,並取得了良好的效果,受到了礦領導和安全生產等部門的充分肯定和表揚.

在工作中,我能夠自覺地和隊班子一起,嚴格做到不遲到早退,與職工同下同上,跟好班,值好班,協助我們隊夯實各項工作基礎,在現場查找問題,解決問題,把不安隱患消滅在萌芽狀態.堅決作好區隊科技的排頭兵,做好區隊的左右手,受到了隊領導和相關安全生產科室領導的表揚和充分肯定.由於技術工作繁忙,科領導安排其他事項,我都牢記並嚴格按照要求執行,為我礦的安全生產盡到應有的責任與義務.

總之,在礦領導和各部門的正確領導下,在我們隊班子的正確帶領和安排下,我能夠自覺堅持黨的安全第一的方針,嚴格按照組織上的要求,認真學習黨的方針路線政策,自覺學習公司和礦的安全生產和各種會議檔案精神,深入第一現場,使編製得作業規程和安全生產技術措施忠於規程,高於規程,能夠更好地服務於我隊的生產實際.同時,在以後的工作中,我嚴格按照黨對幹部廉潔自律的管理規定,一心奉公,廉潔自律,在各個方面爭做科技管理人員的表率,克服自身存在的如輕率急躁等毛病,嚴格聽從我礦和我隊的合理部署和科學安排,使自身能夠更好地服務於礦山,奉獻於礦山,為公司和我礦的科技興礦作出應有的貢獻和義務。

煤礦年度個人工作總結 篇4

回顧近年來自己在思想、作風、工作等方面的情況,總體上是不管在什麼崗位上,承擔什麼樣的責任,基本能夠樹立正確的理想信念、保持艱苦奮鬥的本色、認真工作、勇於負責,較好地完成了工作任務,始終體現了共產黨員應有的精神風貌。

一是重視理論學習,不斷提高思想素質。從不認為自己有文憑,而自我滿足。我堅持自我提高對政治理論重要性的認識,做勤於學習的表率。主要從三個方面加強了努力:

1、充分認識理論、實踐、自身素質與工作的關係。特別是清醒的認識到只有理論上的堅定與清醒,才能有政治上的堅定與清醒,才能堅定馬克思主義的政治方向和政治立場。作為區隊主要領導,更必須要有較高的理論水平,並指導自己的思想和工作實際。

2、增強學習的主動性、針對性,結合自己的工作實際,制訂系統的學習計畫,切實做到,學習時間、學習內容、學習效果“三個落實”。

3、理論聯繫實際,學以致用,用學到的理論指導自己的思想和工作,達到不斷提高理論素養,牢固共產主義信仰,堅定馬克思主義信念,始終樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

二是堅持標準,促進采面質量標準化水平進一步提高。我認真執行質量標準化標準,加強現場質量管理,夯實標準化基礎工作,以工序質量促工程質量,嚴格要求各生產班組按質量標準進行作業,作業人員從兩端頭支護、支架結構及浮煤的清掃,每一道工序必須現場立即整改,直到達到質量要求,從根本上杜絕不規範現象。同時,加大動態下質量標準化達標工作力度,在各生產班組進行工程質量自檢、互檢、專人檢查工作,驗收員對各班組進行質量驗收,第二天在班前會上公開考核,對造成質量問題的責任人,按責任大小給予相應的經濟處罰。由於採取了嚴格的質量管理,杜絕了采面質量驗收走過場、檢查留死角、考核看關係的現象,全面提高了采面工程質量和質量標準化管理水平,為安全生產奠定了堅實的基礎。

三是克服急噪情緒,工作方法不斷改進。在初期,我曾有一段時間被急躁情緒左右,工作陷於徘徊。對工作的處理、對同志的要求有時出現急躁情緒;在區隊管理、人員調配等方面,總想一步到位,儘快運轉,思想上、措施上都出現越位現象,使一些好的辦法沒有產生好的效果;平時各類事務占用大量的時間,使自己沉浸在瑣碎事務中,造成考慮問題還不夠全面。經過認真思考,我從黨員的角度反思自己,積極依靠班子成員和全隊職工,逐步找出了原因,理順了思路,也是工作走上了正常和正規。

(1)進一步改進工作作風,樹立服務意識,在工作方法上做個“好參謀”;在具體工作上做當個“好小工”,使班子成員及黨員幹部職工民眾放心的工作,大膽的負責,在全隊形成良好的工作氛圍。

(2)與班子成員及黨員幹部職工民眾多交流,做到推心置腹,交心談心,廣泛聽取意見和建。堅持從職工中來,到職工中去的領導方法,使各項決策的出台,得到廣泛的認可,提高決策科學,增強決策實踐的針對性和實效性。

(3)堅持高標準、嚴要求,努力改進和完善工作方法,提高工作效率,搞好生產服務。從“自身”做起,從“現在”做起,養成良好精神狀態和謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風,以此帶出勇於拼搏、善於工作的'職工隊伍,培養良好的隊風。加強對紀律觀念的認識,做清正廉潔的表率。

(4)加強反腐倡廉學習,首先在自身世界觀的改造上下功夫,以此為切入點,充分體現黨員的先進性。自己帶頭,並教育全隊從小事做起,防微杜漸,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。

(5)經常向黨組織匯報個人的思想,自覺地接受組織和職工民眾的監督,在日常工作生活中一要管好自己,二要管好家人,三要管好身邊的人和事,形成清正廉潔、勤政務實、開拓進取的良好氛圍。正確的運用批評與自我批評這個武器,積極開展批評與自我批評,既堅持原則,又注意對同志的批評方式,本著與人為善的態度,堅持“懲前毖後、治病救人”,通過批評與自我批評,使班子集體、職工隊伍人心團結,思想統一,確保了各項工作開展,促進了生產服務。

在今後的工作和學習中,我要不斷完善自己,善於發現問題,及時改進不足,改正錯誤,努力學習,改造自我,振奮精神,開拓前進,帶領全隊上下為全面完成礦井各項工作目標,為建設濟一流區隊作出積極努力和更大的貢獻。

煤礦年度個人工作總結 篇5

20xx年是我分管平寨礦工作的第七個年頭,這一年對平寨礦來說是全面開展生產系統開拓、巷道大修、繼續加大基礎設施建設,強化安全管理促進生產發展的關鍵年。一年來,在總公司、分公司的關懷和正確領導下,認真履行職責,按照20xx年安排的工作部署,積極努力開展工作,在分管平寨礦行政工作中與礦班子成員一起,團結和帶領全礦員工齊心協力,盡職盡責抓好煤礦安全生產經營工作,現將履行職責和完成工作任務情況作如下匯報,請評議。

一、在加強自身理論學習的同時,與礦領導班子一道認真學習貫徹省、州、縣關於煤礦安全工作的檔案精神。

一年來,以科學發展觀為指導,積極地參加公司開展的各種形式的理論學習和理論教育活動,認清形勢、提高認識,明確國家對煤礦安全生產的要求及其重要性和必要性;完成學習任務,通過學習國家政策、法規,使自己的法制觀念進一步增強,依法治礦的意識有了新的提高;通過對業務知識的學習,使自己工作能力不斷長進。實際工作中,我能夠做到理想信念堅定,是非面前旗幟鮮明,以大局為重,自覺維護團結,勇於開展批評與自我批評,嚴以律己,注重調研,尊重事實,善於聽取別人的不同意見,不斷改進自己的工作作風,會同平寨礦領導班子組織廣大員工學習貫徹落實國家的各項法律法規和省、州、縣關於煤礦安全工作的檔案精神,完善了“礦領導下井帶班制度”。成立了以礦長為組長,副礦級領導為副組長,相關科隊長主要領導為成員的“安全工作大檢查活動”領導小組。組織全礦廣大員工學習領會上級檔案精神,結合本礦也是煤與瓦斯突出礦井這一自然屬性,遠比諸物,近比自身,有針對性地給員工進行安全教育,真正從學習活動中吸取各地事故教訓,使每個員工的腦海中深刻認識到“瓦斯不治、礦無寧日”,這一客觀事實。把各地的事故教訓作為自身的警鐘長鳴,使員工從震驚害怕的感悟中轉化為防治瓦斯避免事故的工作動力,從而在全礦範圍內形成人人齊抓共管瓦斯的良好氛圍,人人意識到本礦要防止和避免瓦斯爆炸事故,實現安全生產,中必須把治理瓦斯擺在重中之重的位置,同時組織幹部員工進行形式多樣的安全學習。

礦上今年組織安全學習58次,參加人員23200多人次,舉辦安全牆報6次,各種宣傳標語126幅,一系列的學習活動取得了較好的效果,通過認真的學習深刻領會了上級檔案精神。按照檔案精神和要求針對平寨礦的安全生產情況進行了綜合分析,明確責任、轉變思想、樹立違章即違法的理念,嚴格對照標準組織生產,積極開展安全生產隱患排查活動,定期召開隱患排查治理會議,深糾隱患根源,及時採取措施進行整改,做到不安全不生產。防患於未然,切實做好事故預防工作。以實現:“強化管理,落實責任,治理隱患,實現全礦安全生產”的奮鬥目標。

二、貫徹落實集團公司和分公司的戰略部署,努力完成各項生產任務

圍繞集團公司和分公司的戰略部署,20xx年平寨礦繼續完善基礎設施建設,構築堅實可靠的安全生產基礎,儘快解決本礦“區域防突消突”開採和採掘接續緊張局面,完成上級部門對安全生產許可證的驗收過關工作,分別對四採區三條下山、400水平南北大巷進行了徹底大修,完善了井底南大巷緊急避險避難所及二風井通風機fcdzno18-b-2×75kw安裝二台、主井更新空壓機aeda-1.25一台、更新蓄電瓶電機車一台、安裝主井、四采、五采、十採區絞車道防跑車裝置共6處。在進行井巷開拓、大修工作過程中由於地質變化,頂板破碎,岩層不穩定,容易超高冒頂,對安全很不利,給施工帶來困難,針對這一狀況,組織礦領導和技術人員專題會議,深入現場調查研究採用了工字u型鋼、加長錨桿和錨索支護,既保證了安全又提高了進尺速度,完成大修總進尺762多米;完成開拓總進尺490米,為了解決平寨礦採掘接續失調局面,荔波分公司和平寨礦識大體,顧大局,充分理解集團公司的困難,不惜單位成本超虧,對處在系統整改期,以開拓、大修、回採巷道掘進為主,採煤為輔,並以高投入、高成本運行的時期。在確保完成和超額完成開拓、大修任務的基礎上,對4206、10207、5101工作面回採巷道同時開發掘進,回採進尺1362米;從數字上表明:開拓、大修工程完成任務總量又創新高。在抓好掘進速度的同時嚴把工程質量關,按照工程設計,高標準、嚴要求,狠抓工程質量和進度,自己親自參與並強調礦上分管領導全面負責,科室長動態抽查、安檢人員跟蹤考核、月度達標考核評比,由班組長抓施工,驗收員抓工程質量、隊長抓結果的三職逐級負責制,工人嚴格按工序操作,對不合格的工程及時整改返工,以此保證工程質量標準化。礦井通過一年來開拓、大修任務的完成,消除了長期以來制約礦井發展的諸多不利因素,為礦井下一步的安全高效、可持續發展打下了紮實的基礎。

在抓好開拓、大修、回採巷道掘進工作的同時認真組織原煤生產,強調各採煤隊重點抓好採掘面瓦斯、頂板、放炮、移溜、回柱、片幫煤、過斷層及斜巷小絞車運輸提升等關鍵工序和重點工作的管理,從安全、質量方面以工序質量促工程質量,嚴格要求各生產班組按質量標準進行作業,作業人員從支柱角度,質量、支架結構及浮煤的清理,每一道工序必須現場立即整改,直到達到質量要求,從根本上消滅不合格品。狠抓正規循環作業和設備的維修保養,確保生產的順利進行,全年取得了原煤產量71000噸的好成績,實現了安全生產。

三、以安全生產為中心,努力實現年度目標。

從年初開始便將全年的各項工作做了安排部署,制定了切實可行的工作計畫,召開不同層次的工作會議,明確奮鬥目標,將工作任務落實到各個單位,使全礦上下對工作任務做到了心中有數,思想統一,行動一致。帶領礦上各級領導各項工作中深入現場調查研究,超前預測,超前安排,儘管在整個年度中出現多次政策性的停產整改和限產,但始終與集團公司和分公司的步調保持一致,完善安全管理辦法、強化現場質量管理,加強安全質量隱患排查、整改、考核。安全生產中心工作始終有條不紊地進行,實現了全年無重傷以上事故的安全目標。

四、加大防治煤與瓦斯突出力度

平寨礦《採礦許可證》、《安全生產許可證》於20xx年12月同時到期,在20xx年2月16日,荔波縣安監局、國土局下發通知,停止我礦上一切採掘活動,全礦停產待工組織學習直到5月底《採礦許可證》才頒發到礦。20xx年6月7日,由荔波縣復工領導小組現場復工驗收,同意復工整改,我礦開始關於《安全生產許可證》的延續有關整改工作,20xx年8月27日,荔波縣質量標準化領導小組工作人員對我礦進行三級質量標準化驗收,鑒於以上的一系列籌備工作,《安全生產許可證》於20xx年4月15日頒發到礦。除了正常的“一通三防”日常

管理工作外,加大今年的工作重點是區域防突和局部防突措施的原則,目的在於消除煤與瓦斯突出的危險性。在十采10207機風巷、四採區4206機風巷打順層鑽孔39402米,並及時封孔、連線,進行預抽瓦斯。打深孔探防水鑽孔2880米。並按規定嚴格控制允許掘進距離,及時打鑽,消除了煤與瓦斯突出危險性。

五、做好員工的思想思轉化工作。

20xx年也是不平凡的一年,分別對採掘布局進行了戰略性調整,以開拓、大修為主,相繼出現進尺多,零星工程多,政策性停產次數多的客觀現象,但經過內部成本管理,全員工資達到月平均3066元,與上年度1578元同期相比較增幅1488元。礦利用各種會議進行思想教育,強調轉變觀念,統一思想,協調發展的重要性。把員工思想統一到謀發展、創效益的理念上來。其次是深入基層主動與員工進行面對面的交流,溝通思想,虛心學習,正面教育,把國家對煤礦安全生產的要求和企業科學發展運行與個人的關係進行疏導,通過一系列的學習教育、引導、部份員工從思想不解放,觀念不轉變,固步自封、怨天尤人,精神不振、順其自然的消極現象得到了轉變,員工從懷疑、觀望、等待向認同、支持方向轉變,為平寨礦的發展奠定了基礎。

六、加強領導班子建設,提高管理隊伍素質。

堅持做到了重大問題加強向上級請示、匯報,集體研究討論,會議決定,充分發揮班子成員的整體效能。在工作中遇到較大的問題時,充分聽取分管領導意見,做到了按規定辦事,按程式辦事。在科、隊長的選拔任用中,始終把握任人唯賢的原則,把能力強、作風好的同志提任到合適的領導崗位。落實礦領導和科、隊長堅持24小時跟班值班、帶班制度,隨同工人上下班,真正做到發現問題在現場,落實措施到現場,處理問題到現場。加大對管理人員的考核力度,促使管理人員積極參與現場管理。自己經常性的深入生產一線到民眾之中去,及時了解和掌握礦安全生產經營工作中的存在問題,及時了解和掌握職工民眾的意見、建議和要求。一年來,我要求大家做到的自己率先做到,要求大家不做的自己帶頭遵守,團結帶領領導班子一班人經常溝通思想、交流經驗、開展批評和自我批評,不斷提高自己的思想覺悟和工作業務能力及管理水平,與領導成員一起坦誠相待、互

煤礦年度個人工作總結 篇6

我是礦綜采一隊職工,自我參加工作以來,從一名新工人漸漸成長為一名綜采工人,在此過程中自己也學習到了很多工作經驗和綜采知識,切切實實的體會到煤礦工人生產的辛苦,使自己對生活有了更多的體會和感悟。也重新認識了煤礦生產和礦工師傅們的率真的性格和耐勞的品格。

一直以來,我所在的綜采一隊在安全管理上認真貫徹落實礦及兩級公司安全會議精神,堅持“安全第一、預防為主”的方針,堅持安全培訓,提高全員素質,狠抓落實,實現了安全生產,杜絕了重大惡性事故,采面質量標準化水平得到明顯提高,安全生產健康發展。在實際生產工作中我嚴格按照我礦三級安全管理體制要求自己,堅持在學習中提高,在提高中再學習,把提高自我安全素質做為生產工作的中心,紮實地搞好本質安全工作,同時不斷提高自我安全生產意識和自主保全能力。

在這幾年的工作生產當中我杜絕了輕傷及以上安全事故,以及“三違”現象。在平時的正常工作當中,在工人師傅們的指導下以現場工序操作為重點,使自己的實際操作水平穩固紮實,技術素質過硬,正在努力使自己的得工作技能和綜合業務水平持續上升。

在工作中以工序質量為先,嚴格要求自己按質量標準進行作業,是自己的工作能夠做到按質量標準化的標準執行,夯實標準化基工礎作,重視現場質量操作,並且十分注重安全質量標準化,努力使每個班的工作都能做到高標準,高質量,確保工程質量的合格驗收。在全隊的齊心努力之下全面提高了采面工程質量和質量標準化水平,為安全生產奠定了堅實的基礎。

在業餘的時間裡,利用班前會等時間我還加強了自我教育,提高自己的技術理論水平。同時繼續加強實際工作中的安全學習教育,堅持以現場為陣地,以學習為手段,使自己從思想上,行為上提高控制操作技能,杜絕不安全因素。突出抓好“安全第一”的意識,提高“我要安全”的覺悟,掌握“我會安全”的技能,履行“我管安全”的責任,實現從“要我安全”到“我要安全”再到“我會安全”的意識轉變的任務。用科學的理論武裝自己,以正確的理論引導人,以優秀的作風鼓舞人,不斷提高自己科學文化素質,努力培養和造就自己的業務水平,使自己成長的更快更好。

但是在實際工作中也難免出現一些困難,如采面的工程質量不能夠隨時把關,有時工作任務難以順利完成,煤質不能很得到好的控制等,這些都是不能忽視了的問題,因此要多分析和思考出現問題的原因,學會分析總結,尋找突破口,把準切入點,儘量使問題在第一時間,第一地點的到合理、科學、高效、安全的解決。

因此在今後的工作中更應做好自主保全和互助保全,使安全生產形勢平穩;同時努力做好本質工作,使采面安全質量標準化水平上升;爭取使自己的技術操作規範,理論素質提高。

總之,在這幾年的工作當中,在區隊工人師傅們的關心和指導下,我在安全生產和質量標準化等方面取得了一定成績,但也存在著一些問題,比如有些操作技能還需全面掌握,工作技能有待進一步提高,因此也希望隊領導多多的指導和幫助,使自己進步和提高的更快。

煤礦年度個人工作總結 篇7

__煤礦從成立至今,堅持以科學發展觀為指導、以提高能源利用為核心、重點突出節能降耗、逐步完善節能政策。強化監督管理、加大整治力度、逐步完善節能政策、強化監督管理、加大整治力度、紮實推進節能減排工作的開展、其今年的主要工作如下:

1、抓目標、強化管理。

至今年以來、全礦各級管理部門、為節能減排加大了工作量、實行節能工作問責制、做到職責明確、責任到人、工作到位。要求廣大幹部、職工樹立時刻節約的思想意識,從方方面面、點點滴滴的基礎做起、大力推進節能減排工作的順利進行、強化節能減排工作的落實。

2、抓技改、實施節能。

積極實施節能技術的推廣及改造、淘汰高耗能設備,原有鍋爐利用土辦法改爐就是以耐火磚為主要材料,通過合理縮小爐排面積,爐內砌花格牆,加拱,改擋火牆等措施達到了提高爐溫的效果使爐渣和灰的含量明顯下降。從而提高了鍋爐的熱效率,最終達到了節能減排的目的。全礦在今年及今後購置設備中、全部選擇新技術、節能型設備、我礦今年所安裝的鍋爐、35KV變電所、主扇風機等設備,全部選擇變頻新技術控制,大大降低了能耗,而且經過技術人員精心計算、設計、合理配置,避免大馬拉小車、節約了能源。

3、抓整頓、嚴格管理。

加強全礦各項工作的管理,特別是用電方面的管理,對全礦各施工單位進行嚴格要求,各配電點必須安裝電度表,嚴禁使用淘汰、高耗能設備、必須使用新技術節能型產品。嚴格控制非生產用電,制定節約用電制度,管理辦法及措施.做到人走燈滅、電腦等辦公室自動化設備儘量減少待機時間、下班前關閉所有電氣設備電源。

4、抓實際、提高素質。

先進的設備、技術都不是萬能的,越是先進高端的技術、對人員的素質及外部條件要求越高,只有相互匹配才能相得益彰。因此、我們在大力推進節能減排的同時、必須提高員工素質、只有練好內功、才能分享到由先進技術所帶來的節能、安全、環保等諸多勝利成果。發明、革新、改造、修舊利廢是節能減排的基礎,建立健全各項獎罰制度、促進節能減排工作向更好、更健康的方向發展,讓我們共同努力、學習、創新、為明天更加美好而奮鬥、拼搏吧。

煤礦年度個人工作總結 篇8

各位領導:

你們好!

我叫,現年40歲,從小愛好機電行業的我1991年畢業於x市煤炭技工學校機電專業班,先後在x煤礦、水泥製品有限公司工作,通過培訓學習取得了高級電工資格證,20xx年至今在x有限公司任機電科長。

近年來,隨著國家、政府部門對煤礦安全生產管理要求的不斷提高,在工作中對技術的理解不斷加深,認識到自身專業技術的淺薄,還需要進一步學習專業技術知識,才能適應科技的飛速發展。

在思想方面,積極學習政治理論,堅持四項基本原則,遵紀守法,愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心。積極主動學習專業知識,端正工作態度,對待工作認真負責,具有良好的政治思想素質。通過對黨章的培訓學習20xx年被黨組織作為入黨積極分子培養,於20xx年6月被黨組織吸收為中共預備黨員。

回憶起我十幾年的打工生涯,有辛酸也有歡笑,辛酸的是為了抓工期帶領全班組通宵工作,老婆生小孩我不在她身邊,父親做心臟手術我也不在家,值得歡笑的是,通過這十幾年的磨礪,無論是專業技術還是管理經驗都得到了大幅度的提高,比如,2.2-280kw變頻器、10kv/1600kva汽輪發電機組、10kv/800kw高壓電機、大功率無刷柴油發電機組等等大中型設備,從認識到能夠維修,我付出了很多,為我能夠學到更多、更深層次的技術奠定了基礎。

20xx年以來在x煤業有限公司工作,任機電科長,就我礦機電管理的一些做法、思路和構想,向大家作以匯報。大家知道,機電管理是煤礦生產的重頭戲,質量達標是安全生產的保障。今年以來,全國煤炭行業接連發生多起重特大惡性事故,給煤礦安全生產帶來了嚴峻的考驗,黨和國家領導人對煤礦安全生產提出了更高的要求。作為機電管理工作者,我們深感責任重大。進入20xx年,我們結合機電科工作實際,制定了“堅持人性化的管理,強化機電的精細化,確保礦井安全生產,實現機電全面達標”的戰略方針。在這一方針指導下,全科各項工作迅速展開,並取得了一定的成果。機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故的發生,現將機電工作的幾點做法總結如下:

總體來說,我們一靠礦領導,二靠全科員工,三靠團結拼搏,四靠精細運作,我們的主要做法是:

一、全面實施“六、一、六”機電管理工程

推動精細化管理進入20xx年,我們機電科認真貫徹落實公司實施精細化管理的要求,結合本單位的`工作實際和特點,積極探索和總結機電管理的新經驗、新方法,在機電管理上全力推行實施“六、一、六”機電管理工程,即六抓、一設立、六強化:“六抓”是一抓安全,六親不認;二抓質量,細緻入微;三抓消耗,斤斤計較;四抓紀律,鐵面無私;五抓創建,持之以恆;六抓生產,萬無一失。“一設立”是設立崗位創新基金。“六強化”是強化領導,帶頭示範;強化培訓,提高素質;強化管理,精細運作;強化分配,公平公開;強化定額,最佳化組合;強化載體,營造氛圍。“六、一、六”機電管理工程的全面實施,進一步使機電管理工作走上了科學化、規範化的軌道,推動了機電科精細化管理的不斷深入和完善,有效地促進了機電科各項工作的開展和完成。

二、堅持以人為本,實施人才工程,發揮人才效益

努力打造一流的機電管理隊伍,人是做好一切工作的決定因素,高素質人才則是企業生存、發展的源動力。基於這種認識,我們注重發現人才,培養人才,用好人才,充分發揮人才效益。首先我們對全科所有的管理幹部進行了摸底排查,了解他們所學專業,針對他們的技術能力和工作能力,為他們建立個人檔案,然後根據具體情況給各人定位。對技術好能力強的同志及時提拔到技術崗位或領導崗位上。機電科定期召開技術人員例會,為廣大技術人員提供機會,搭建平台,以便大家相互交流、相互學習。機電科定期不定期安排技術人員轉崗輪換,以便他們在不同的崗位上集思廣益、學習鍛練,達到一專多能。這一人才工程的實施,充分發揮了人才效益,真正達到人盡其才,物盡其用,大大提高了機電管理隊伍的整體素質,為進一步打造一流的機電管理隊伍奠定了基礎。

三、保運轉、創達標,雙管齊下,搞好質量達標工作

進入20xx年以來,全科上下齊心協力、共同奮鬥,在保證安全運轉、搞好生產服務的同時,下大力氣抓好質量達標工作。井下巷道變形嚴重,鼓底、片幫、塌方、掉頂現象隨處可見。面對困難,面對挑戰,我們沒有退縮,而是迎難而上。條件雖差,但標準不能降低,我們就是要高標準,嚴要求,嚴格按照機電科制定的標準去施工,在搞質量標準化過程中我們主要是運用兩個詞“獎勵”(表揚)與“罰款”(批評),對表現較

好的員工進行獎勵和表揚,對表現較差工作不積極進行罰款和批評。由於措施得力,方法得當,落實到位,最佳化方案,嚴格標準,從而使我礦機電質量標準化工作有了一定的起色。達標創建的成功,是與我礦實施精細化管理,以及各單位的通力協作分不開的。質量標準化工作是一項系統工程,靠一個單位或一部分人的單打獨鬥是很難做出成績的。它需要相關單位通力協作才能做出成績。我們通過內抓外協,與兄弟單位加強聯繫,協調配合,努力向目標靠攏爭取優先達標。在達標創建工作中,實施了精細化管理,大到一台設備的安裝擺放,一根電纜的懸掛,一根軌道的鋪設;小到一隻燈具的安裝,一副電纜勾的吊掛,一個固定孔的定位,都要求專人負責,對每一個拖滾,每一根水管進行編號管理,力求做到精、細、準,不允許有絲毫的馬虎。要求員工精心操作,認真維護,保證設備正常運轉,保持巷道環境衛生清潔。

四、轉變作風,務虛求實,質量達標,全面展開

1、機電科工作作風。向管理要質量,向管理要效益,改變傳統管理模式,全面實施精細化管理。在改變管理模式的同時,我們也在努力轉變我們的工作作風,變消極為積極,變被動為主動,在工作中逐漸形成了機電科獨特的工作作風。即:端正思想,以身作則,雷勵風行,注重實效。

2、工作方針。制定了機電科“嚴、堵、恆、新”的工作方針即是:嚴格管理,堵塞漏洞,持之以恆,求實創新。

3、“五一”作風,即:一個本子、一桿水筆、一把尺子、一隻石筆(或粉筆)、一套工具。為把我礦的機電管理工作和質量達標工作,真正做精做細,我們要求全科管理幹部,把關口前移,重心下移,拉下面子,放下架子,深入一線,真抓實幹。跑現場要隨身攜帶一個本了、一桿水筆、一把尺子、一隻石筆(或粉筆)、一套工具,以便在現場發現問題,能用水筆記在本上,用尺子量出數據,用石筆(或粉筆)劃上記號,如確實需要可隨時拿出工具排除機電故障處理問題或及時檢查問題。這樣有利於迅速及時地消除隱患,從而大大降低事故率。

4、質量達標,以點帶面,全面展開,穩步推進,在全科範圍內掀起了新一輪大搞質量標準化建設的熱潮,真是“一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園”。在強化正常檢修的基礎上,對日檢、周檢、旬檢、月檢、季檢等巡迴檢修工作進行細化、量化,要求檢修人員做到”五勤”勤看、勤摸、勤聽、勤維護、勤保養,落實誰檢修、誰簽字、誰負責制度,大大增強了檢修人員的責任心,力爭讓機電設備“零缺陷”運轉;認真做好各系統的質量標準化工作,開展班組互比互學的“乾標準活、上標準崗”活動,讓質量標準化工作深入人心。在人員少的情況下,合理分工,最佳化組合,精心施工,確保每一項工程都能達到高標準,讓領導放心,讓使用單位滿意。為確保機電質量標準化工作落實到實處,科領導在帶頭學習公司機電質量標準化新標準的同時,積極組織全科員工進行學習,對照標準找差距,並認真結合機電科實際,制定了高標準,嚴要求地標準化工作精細化運作模式,目前我礦的機電質量達標工作,全面展開正穩步推進。

五、領導的高度重視和支持,為機電管理工作搭建有序、高效的平台

基礎不牢,地動山搖。機電質量標準化工作是基礎,沒有好的基礎,好的質量,機電其他工作就無從談起。我礦領導高度重視質量標準化建設工作,年初職代會,就把20xx年確立為“質量標準化年”,全力打造“平安新鑫、高效新鑫、文明新鑫”。我們機電科質量標準化工作,得到礦領導的大力支持,在技術、裝備、人力、財力等方面給予了有力的保證,並為機電科質量標準化工作的開展提供了施展的空間,搭建了有序、高效的工作平台。

質量達標創建工作是一項複雜系統工程,既需要自身付出的努力,更需要領導的支持和方方面面的協作。在達標創建期間,公司及我礦各級領導多次深入井下達標工作現場檢查指導工作,提出了一些指導性意見,同時對我們工作中遇到的問題和困難給予了及時的協調和解決。領導的重視、關心和支持鼓舞了我們的鬥志,激發了我們的工作熱情,從而更好地推動了達標創建工作的順利開展。

六、機電現場會在我礦的召開是對我礦的鞭策

這次機電現場會的召開,給了我們極大的鼓舞和鞭策,我們一定不辜負各級領導對我們的期望,鼓足幹勁、乘勢而上,以飽滿的熱情和頑強的鬥志,投身到各項工作中去,爭取在較短的時間內,使我礦機電管理和質量達標創建工作再上新台階,再創新佳績。我們只是在質量標準化工作上邁出了一小步,做出了一點成績。應該說,我們新鑫煤礦是一個新礦,質量標準化基礎還很薄弱,“欠帳”較多,和其他

兄弟礦相比,我們還有很大的差距,還存在許多缺點和不足之處,但是我們堅信,只要我們奮勇直追、善於思考、敢於創新,一步一個腳印地乾好每一項工作,把質量標準化工作深入持久的開展下去,做到持之以恆,常抓常新,一定能迎頭趕上,並能形成具有特色的機電質量標準化礦井,為將要實施推廣的煤礦電器新技術奠定基礎,為我礦在20xx年4月能順利竣工驗收乃至今後的大規模生產做出我們機電科應有的貢獻。

最後祝願大家身體健康,心想事成!

煤礦年度個人工作總結 篇9

時光荏苒,從學校畢業來到艾維爾溝已一年有餘,在這裡我度過了人生重要的時刻,積累了寶貴的工作經驗。在這裡每天都可以過得很充實,沒有虛度時光,沒有什麼能比這個更可貴、更實在。跟我一起來到艾維爾溝的有很多同學,我們被分到各類需要我們專業知識的的崗位。在經過培訓中心老師對我們的入職培訓、拓展訓練後,我被分到1890煤礦監控室,很符合我所學專業的部門,這一年多我都是在這裡度過的。監控室內部不論領導還是同事對我都很好,同事之間交流也沒有任何障礙,工作中都很盡力做好自己的工作,誰有困難都互相幫助,工作之餘還經常在一起吃個飯、徒步旅行等。所以,我們是一個和諧的集體,我在這裡的工作是很順利的、愉快的。剛入職時,有很多東西需要學習,領導就給我安排了師傅帶我。我沒有偷懶,什麼事都積極去做。可以很好的配合師傅工作,師傅也會經常手指口述的教給我很多我不懂或者不能確定的事,當然是沒有違規情況的。在這種工作模式下,我進步很快,現在監控有關的工作基本都可以獨立完成。在這裡還真的好好感謝老師傅對我的照顧!經過這一年的工作加學習,現在我在監控室主要負責安監系統的維護,各類報表列印,監控圖紙製作等。這類工作很繁瑣,如果沒有計畫想起什麼做什麼,只會越做越亂。所以我制定了了自己的工作計畫,每周一至周三,我上午會下井巡檢,下午升井後,認真填寫巡檢記錄和故障登記記錄本,完成前一天的日報表製作,周三還會準備瓦

斯斷電試驗相關的工作;周四在調度室做好瓦斯斷電試驗的記錄工作並找相關領導簽字;周五,因為是本周最後一天,除了做好前幾天未完成的工作外,還需對中心站數據進行備份,以防在休息時機房數據發生意外。以上就是我主要負責的工作內容,除此之外,本礦的網路、電話故障排除也是我分內之事,只不過是有專門的同事負責,我只會在他忙不過時才去幫忙。

工作了這一年多,我已經完成從學生到員工的蛻變。我相信現在的我已經是一名合格的工人,我會努力完成我每天的工作任務,不辜負領導對我的期望。

煤礦年度個人工作總結 篇10

三季度,幹部職工緊緊圍繞“安全、生產、經營”三大主題,強化內部管理,創新經營機制,深挖內部潛力,全面落實責任,嚴格考核獎懲,進一步理順了經營管理秩序,較好地完成了各項經濟指標。現在把三季度的具體工作回顧分析,總結

一、1-9月份主要經濟技術指標完成情況

1、原煤產量完成;

2、開掘總進尺完成;

3、商品煤銷量完成;

4、商品煤綜合灰分完成;

5、商品煤綜合售價;

6、原煤成本完成

7、1-9月份實現銷售收入

8、1-9月份實現利稅

9、1-9月份全礦材料費計畫消耗

二、三季度所做的主要工作

(一)、全力以赴加大原煤運銷,確保產銷平衡。

在當前煤炭需求旺盛的大好形式下,銷售人員抓住有利時機,採取多種有效措施,加大銷售力度;盯緊市場需求,最佳化產品結構;密切加強相關處室的聯繫,及時多要車皮,合理返裝,及時發運;全力保證外運和直達專列的正點運行,促進了外運煤的銷售。針對市場上高質量煤炭相對緊俏,並且價格高的行情,根據井下實際情況,及時調整產品結構,加大了己組煤銷售。銷售人員多次走訪廠、公司等單位,搞好客戶服務,竭盡全力保證優質優價的己組煤外運,為實現我礦利潤最大化做出了積極的努力。尤其是在地銷上,工作人員以高度的責任意識、優質的服務熱情,只要用戶需要,就不分晝夜,堅守煤場,保證了用戶的正常拉煤,滿足了客戶需求,確保了產銷平衡。

(二)、全面加強煤質管理,確保商品煤質量穩定。

1)、認真貫徹落實“集團公司產品質量成本浮動考核辦法”,結合的實際情況制訂了“管理補充規定”,在範圍內考核實施。由於三季度井下各采麵條件變化較大,給煤質管理帶來很大困難。煤質檢驗人員迎難而上,切實負起責任,大力抓好現場毛煤管理,實施源頭控制。對不同的`煤種堅持實施分采、分掘、分運、分儲、分裝;管理人員還深入現場包頭、包面,嚴格執行一面一頭一措施;確保了重點頭、面的煤質管理措施落實到位。

3)、對煤質有影響的頭、面,如采面出現斷層、出現薄煤帶、掉頂嚴重等具體情況,現場盯班,跟蹤管理,發現問題立即整改,就地解決,不留後遺症。

4)、堅持采、掘工作面及時化驗。根據化驗結果隨時調整管理措施,實施動態管理。同時加強了篩選系統的管理,將手選後進入煤倉,想方設法提高了煤質量。

5)、充分利用測試設備,正確指導商品煤的發運,杜絕質量糾紛;發揮簡易洗煤廠的風洗、水洗作用,使進一步洗選,最大限度降低原煤灰分。

(三)、全面加強工資與人力資源管理,促進工資分配和人員配置合理。