建築企業工會簡潔年度總結 篇1
20xx年是xx公司深入學習貫徹黨的__屆四中全會精神，繼續貫徹落實規劃，謀求更大發展的一年，也是工會工作穩步推進的一年。在新的一年裡，按xx公司工會各級組織和廣大工會幹部緊緊圍繞既定的工作目標，以局“12235”工作目標為引領，在企業發展和職工隊伍穩定等方面充分發揮了工會組織的作用。現將半年工作匯報如下：
一、加強工會組織建設，夯實工會工作基礎。
目前，xx公司在冊職工1454人，其中管理人員824人，下屬項目5個，均按要求成立了相應的工會基層組織。
1.以規範化建設為內容，以創建模範工會之家為標準，全面推進工會建設。工會工作與黨政工作同布署、同考核、同培訓，建立了考評細則和相關制度，為工會工作順利開展奠定組織和制度基礎。
2.以創建模範工會之家為目標，加強基層工會組織建設。xx公司工會自成立以來，以標準化建設為內容，持續開展了基層工會規範化建設活動。通過充實工會人員、健全工會組織機構、建立工會制度、強化工會經費管理等，使基層工會建設得到穩步推進。
3、充分發揮橋樑紐帶作用。xx公司工會自覺接受黨組織
的領導，一方面積極傳達黨政組織的意圖和安排，另一方面要及時向黨政組織反映員工的意願和呼聲。以召開職工大會、座談會等多種形式開展任務教育，統一思想共識，進一步增強了企業凝聚力和戰鬥力。
二、加強企業文化建設，努力構建和諧，充分發揮工會的凝聚職能作用。
1、大力推進企業文化建設，深化創建“職工小家”活動。上半年，工會繼續完善職工活動室，為項目充實了大量圖書雜誌，建立了流動書屋，為職工學文化、學技術、提高素質提供了必要的條件。公司充分利用深圳市豐富的公益培訓資源，每周定期在網路平台上為員工傳送講座信息，鼓勵員工走出去參加市區組織的高質量文化講座。公司還多次邀請市總工會老師到等項目開展團隊拓展培訓。
2、加強職工文化體育陣地建設。公司工會充分利用現有體育活動設施資源，組織各類球類比賽，職工拓展訓練，打造職工文化精品，更好地滿足廣大青年職工日益增長的精神文化需求。廣東xx項目成立了六支業餘興趣小組，項目工會積極為他們業餘文化活動創造條件、搭建平台。公司工會認真做好信息報送工作，一批有價值的信息被局工會簡報採用。
3、以重大節日為契機，積極開展職工喜聞樂見的文化體育活動。元旦、春節、三八節、五一等節日，各項目機關支會分別組織了別開生面的晚會和傳統趣味遊藝活動。
三、進入中心服務大局，深入開展勞動競賽等活動。
以“和諧大發展”為主題，xx公司工會積極組織動員廣大職工深入開展“工人先鋒號”、“降本增效”等活動，促進了公司和諧發展、跨越發展。Xx項目進一步發揮“全國工人先鋒號”模範示範作用，積極搭建學習交流平台，組織開展了“節能減排我當先”等各種形式的勞動競賽活動，確保了“3.15”、“6.15”等重大節點目標的實現。xx項目工會因勢力導，針對工作中的重點、難點和關鍵點，發動員工發揚鐵軍精神，圓滿完成4.15工程節點，再創核島體積最大筏基一次澆築新紀錄。
四、安康杯”競賽活動深入開展，營造了濃郁的安全生產氛圍。
把“安康杯”競賽活動與“安全生產月”活動相結合，充分利用各項活動的開展深化安全意識，提高員工安全生產意識。公司上半年組織安全培訓三次，有562人參加各種形式的安全知識培訓。啟動開展了“三個不發生”百日安全無事故活動（即不發生人身傷亡事故，不發生重大機械設備事故，不發生重大質量事故），活動內容包括嚴格落實安全生產責任制、加強機械設備操作管理、落實安全技術交底、加強全過程風險管控、加強作業現場安全管理、加強質量管理、加強安全員到崗到位、事故應急救援預案及演練、反違章及隱患排查十個方面。活動開展後，xx公司以此為契機，全面推進公司安全標準化建設，順利通過中廣核工程公司對xx公司的安全考核及評估。在安康杯競賽活動中，各項目除做好日常的入場安全培訓和班前交底外，項目安全部門還採用隨機抽查和組織安全知識競賽等多種形式檢查安全教育培訓效果。對存有不安全行為的員工進行重點監控，大連紅沿河項目還發明了在工人安全帽上張貼綠色、黃色標識的做法。
五、突出重點，狠抓落實，切實維護職工的合法權益。
本著“服務員工，關心員工，愛護員工”的原則，公司工會堅持開展“冬送溫暖、夏送清涼”等活動。今年上半年為女工進行了易發常見婦科疾病體檢，七月份公司還將組織員工健康體檢。員工生日贈送健康書籍及賀卡，員工生病進行看望慰問等制度得到較好堅持。今年三月份，針對雲南旱情，公司工會組織開展了“我為旱區捐獻一瓶水”活動總計捐款四萬玖仟多元；青海玉樹發生地震後，公司工會又發起了“情系玉樹獻愛心”活動，累計為災區捐款總計伍萬貳仟多元。
半年來，在局工會、公司黨委大力支持下及全體員工的共同努力下，工會做了一定的工作，取得了一定的成績。但在總結成績的同時，我們也清醒的認識到工作中還存在許多不足，許多地方仍須改進。在今後的工作中，我們將充分發揮好工會職能，不斷提高管理和服務水平，積極發揮橋樑和紐帶作用，積極主動地為員工辦好事，為企業發展辦實事。
六、存在的問題和下半年重點工作
一是組織機構雖然已經搭建完畢，但工會系統建設還任重道遠，特別是項目工會幹部兼職較多，在一定程度上影響了工作效率和工作質量。二是一些工作制度正在建立健全過程中，工會工作的基礎需要進一步夯實、工作機制有待進一步完善。三是工人先鋒號、降本增效等重點工作需要進一步深化，還有大量工作去做。
下一步分公司將在以下幾個方面改進工作：
1.解放思想，更新觀念。積極提倡大政工機制，將黨建、工建、團建緊密結合起來；牢固樹立“有為才有位”的理念，增強政治責任感和工作責任心。
2.圍繞施工生產中心，做好服務。作為施工生產企業，工會工作必須要圍繞施工生產尋找突破口和結合點，不斷創新載體、創新內容，把形式和內容結合起來才能有旺盛的生命力。下半年，xx公司將依託重點工程，繼續重點開展好工人先鋒號、降本增效、“和諧大發展”等活動，日常工作要紮實、重點工作有成效、特色工作出亮點。
3.豐富載體，聯繫職工，多辦實事。工會工作改進的關鍵環節就是通過多種形式的活動改善幹群關係。要充分發揮。
建築企業工會簡潔年度總結 篇2
20xx年工會在市總工會，公司領導的正確領導下，堅持以人為本，緊密圍繞生產經營這一中心開展各項工作。現就一年工作總結如下：
一、紀檢監察方面：
1、加強黨風廉政建設，保持隊伍純潔
利用各種會議和時機，組織班子成員學習黨的__大、__屆四中全會精神，中紀委、省紀委的有關規定，特別是學習了《中共中央關於加強黨的執政能力建設的決定》，廉潔自律五不準等檔案，使黨員幹部充分認識加強廉政建設和黨的執政能力建設的重要性，經常敲警鐘，從而不斷提高黨員和管理人員廉潔自律的自覺性。
2、建立健全制度，規範黨員和管理人員的從業行為。凡聯營項目，必須簽訂內部承包契約，工程款必須進入邵陽公司的指定財務帳戶，各項收入必須進財務，制定了嚴格的費用報銷規定，這些制度和規定的落實，加強了黨風的廉政建設。
一年來，組織參加了邵陽市企工委組織的以兩個條例為主要內賓的黨內知識搶答賽;組織黨員和入黨積極分子參加公司舉辦的兩個條例知識競賽，購買了《黨內監督條例》、《黨的紀律處分條例》、《中共中央關於加強黨的執政能力建設的決定》等有關書籍六十多冊，發至每個領導幹部和各支部，多次並組織大家進行集體討論學習，召開了民主生活會，班子成員就工作、學習和思想等各方面進行了深刻的自查自糾和述職述廉，進一步提高了認識，保持了隊伍的純潔;組織黨員幹部觀看電影《鄭培民》，讓榜樣的力量鼓勵大家，使班子成員能做到勤政愛民，廉潔奉公;同時協助公司紀委辦理案件一起。
二、自身素質方面
由於剛剛接手工會、紀檢工作，業務素質和業務能力都很低，為較快進入角色，首先是從思想上提高對工會工作、紀檢監察工作的認識，明確責任;其次就是加強對理論和業務知識的學習，學習了《工會法》、《勞動法》、《工傷保險條例》等一系列有關工會工作方面法律、政策、法規等;學習了《黨內監督條例》和《紀律處分條例》、《紀檢檢察工作政策法規選編》、《紀檢監察案件檢查教程》等一系列有關紀檢監察方面法律、政策、法規和業務知識等，參加了省總工會提高了自己的業務水平和工作能力，能較好地勝任自己負責的工作。
三、工會工作方面
根據工會工作的特點和要求，在公司工會的正確指導下，結合邵陽公司的實際，按照“抓穩定、促發展，抓維權、保權益，辦實事、解民憂，抓源頭、強管理，抓陣地、求實效”的思路，為邵陽公司的發展和穩定作了一定的'工作。一年來，共接待職工來訪350多人，解答職工疑難問題及相關政策法規諮詢60多人次。為主調解勞資、工傷賠償等糾紛2起，籌措資金數仟元為邵陽公司全體職工會員免費辦理了新的會員證。慰問特困戶6戶，困難家庭9戶，重病號30多人，協助職工辦理喪事50多起，發放死亡補助金近伍千元。
全年鑑證內部契約20份。五·一、十·一組織職工代表檢查邵陽公司所有在建項目，共發現隱患125個，填發整改通知書87份，並及時將情況向行政領導匯報，協助行政督查整改。司務公開工作進一步加強，切實維護了職工利益，促進了邵陽公司的穩定。在抓好物質文明建設的同時，牢牢把握精神文明的建設這個陣地不放鬆，克服資金、場地困難，積極組織參加了公司開展的各項活動，以及邵陽公司自身組織開展了各項活動，增強企業的凝聚力和職工的向心力。
組織了女職工以素質達標為主題，愛崗敬業為內容開展崗位成才素質的活動等一系列健康向上的文體活動。組織女職工進行了婦科檢查，把職工安危冷暖放在第一位。同時加大宣傳力度，宣傳先進模範事跡，宣傳黨的__大、__屆四中全會精神和公司的重大會議精神及決策，以提高職工積極向上精神，促進了企業健康、穩健發展，全年共出宣傳欄4期，各種標語300多條，橫幅40多條。
存在的問題：
對職工特別是下崗職工的基本情況了解不夠全面，變化掌握不夠及時，導致工作滯後;政策掌握不夠全面、細緻，應更加努力學習，提高認識和業務能力。
今後更要加強自身修養，提高辦案能力，以身作則，堅持原則，敢於同各種違紀現象作鬥爭，加大監督和查處力度，維護企業利益，為公司、邵陽公司的穩定和發展儘自己的一份力。
建築企業工會簡潔年度總結 篇3
我是x，現任x項目鋼筋工長。20xx年悄然而逝，新年的鐘聲即將敲響，回首和展望是恆久不變的主旋律。自20xx年x月至今，回想這工作的一年多，似乎一件件都在心裡浮現。現將20xx年度的工作情況做以下總結，以便繼續發揚工作中的優點，改進工作中的不足，在今後進一步完善提高自己。恭請各位領導及同事們給予批評、指正。
一、主要職責
1、現場配合x測量放線。
2、負責本工程鋼筋材料計畫的編制及進場鋼筋的外觀質量驗收，數量統計。
3、本工程鋼筋工程施工安全技術交底日常現場安全輔助管理。
4、鋼筋工程施工過程中的質量檢查、質量控制及監理、甲方間的協調和工序驗收。
5、負責前期的圖紙會審，整理收集相關技術資料。
6、本工程鋼材用量計算，日常控制及盤點工作。
7、參與現場鋼筋勞務隊伍管理，嚴格控制現場鋼筋製作及綁紮。
8、領導安排的其它工作。
二、工作內容
自20xx年x月x日來到本項目，工程前期的灰土墊層施工已經接近尾聲，下來首先主要面臨的是大面積的地下室車庫的測量放線工作，由於當時鋼筋施工還不滿足施工條件，應項目領導安排我和x二人主要負責前期的測量放線工作，根據工程進度計畫的實際需要，配合施工隊的工序要求，在此期間我們共同完成了公建、車庫、X樓地下室控制線、軸線的引測投放，標高的控制覆核，確保下個分部分項工程的及時順利開展。在施工隊進場以後，面對離年關只有X個多月的時間，項目制定了硬朗的年末計畫，即在20xx年X月x日前務必完成公建地下室、X車庫、X樓基礎，依據項目制定的進度計畫在下來的工作中及時編制鋼材進場計畫單報公司採購，針對施工隊鋼筋班組及時交底嚴要求，勤跑現場檢查質量，注重過程控制，儘可能的把施工問題消滅在預見中，經過項目組全體同仁的共同努力，各部門的通力協作，順利實現了簪定的施工目標，為來年工程的順利開展奠定了良好的開端。在下來臨近春節放假的日子裡，我結合施工隊上報的料單，自己翻樣，在剩餘的一個多星期里，完成了本工程鋼筋總用量概算，編制了年後分項鋼筋材料進場計畫，為公司的招投標及報價工作提供了有力的參考數據。
步入20x，自己便以更加飽滿的熱情投入到工作中，在下來的公建、X樓、X樓的主體結構施工中，嚴格要求自己對施工隊狠抓猛管，與此同時加強本專業知識學習，努力提高自己的知識技能，為自己的工作實踐護航，因為"要給別人一碗水，自己就要有一桶水"，我們的規矩就是圖集、規範只有掌握這些規矩方能讓別人信服，更何況管理施工隊不能是誇誇其談，得有理有據。所以在接下來的施工管理工作中我從以下幾點著手認真執行：
1、首先施工的依據是圖紙，這就要求我們管理人員要非常熟悉圖紙，快速準確的了解設計人員的設計意圖，才能更好的指導、檢查施工，做到心中有數。
2、其次加強對料單的管理，料單是鋼筋施工的第一手原始技術資料，它對鋼筋的製作及後期綁紮，以及材料的節約、損耗至關重要，在對料單的管理中堅持審閱、審批制度(通過：施工隊上報料單結合圖紙、圖集及時審閱有誤的及時指正修改審批交底)等環節從源頭上把下料的弊病消滅掉。
3、在下來的下料環節中注重料場的監督檢查，避免超下或尺寸誤差等給後續的綁紮施工造成影響。
4、多跑現場勤檢查，本著帶著問題去現場檢查，檢查中發現問題，解決問題的原則，依據圖紙認真核查，對查出的問題(多筋少筋、漏筋、位置偏差、違反規範要求、野蠻施工等)要求堅決整改，並跟蹤整改落實情況，給之後的質量驗收工作創造有利條件。
5、制定嚴格的獎罰制度，具體表現在施工過程中的質量檢查驗收及鋼筋的使用兩個方面，尤其在對鋼筋的使用上，要求施工班組把鋼筋視作錢財去珍惜為項目的成本節約做貢獻。對完工後施工面的料頭、余料要全部回收歸類，料頭歸還到料池，余料做到二次利用，堅決杜絕浪費及野蠻施工，對已經造成事實的按用量的3—5倍數給予處罰，挽回不必要的損失，確保成本節約，為項目的成本節約做貢獻。
6、下來，在每個分部分項工程施工完畢後驗收前，要求施工班組徹底清理施工面剩餘材料，確保廢料、余料的回收及二次利用，為項目的成本節約做貢獻。
7、利用休息及空閒時間結合圖紙圖集對已施工部位的鋼筋重新進行翻樣核算，同施工隊上報的料單進行對比，通過施工預算及施工圖預算的對比，查缺補漏，保證鋼筋用量預算結果的合理準確，為工程總決算提供依據。
8、加強對施工班組的安全技術交底工作，俗話說思想是行動的先導，在每個分部分項工程的開端，有一個較為完善的安全技術交底，可以很好的指導班組在施工中需要注意的安全問題及技術要領，做到思想上的預先控制，讓施工有依可據，進一步保證施工的質量和安全。
9、注重與監理方甲方間的溝通協調，針對建設單位和監理單位提出的建議意見，自己帶頭認真落實，取得建設單位和監理單位的信服認可。
10、在確保工程質量安全的前提下，本著一切以公司的利益為根本出發點，著重考慮集體共同利益。
本著以上幾點工作原則及工作方法，通過與各班組、部門的高效協作，截止至今，現已順利的完成了本工程公建、X樓、車庫的主體施工。X樓主體已經封頂，塔樓正在抓緊施工中。新建鋼構基礎施工已經完畢，待完成構件的吊裝施工。
三、成本控制
由於鋼筋是我方主供材，占據的資金鍊比重較大，更進一步影響著公司的經營運作，所以從我的本職工作做起對現場鋼材進行材料的成本控制顯得尤為重要，首先從鋼材的採購計畫上進行嚴格控制，每次上報的鋼材採購計畫只能提前，在確保不影響正常施工所需的前提下，對鋼材的進場分多個批次，這樣以來雖然增加了進場數量，但有效的緩解了資金壓力，避免了材料堆積占據資金造成的資金緊縮，與此同時分批次小額量的鋼材進場，緩解了施工現場場地不足的現狀，更加經濟的是避免了鋼筋因堆積較多造成的不必要的浪費俗話說"多則濫，稀缺就是寶"嗎。現場管理中注重對班組的節約意識教育，制定嚴明的獎罰措施，在施工過程中認真落實執行，堅決杜絕鋼筋的浪費。
材料使用情況剖析：
1、本工程鋼筋實際總進場數量為T(即為本工程實際使用量，包含本工程措施用量及x村前期措施用量以及新建鋼構用量)。公司預算部施工圖預算量為多T，施工圖預算比實際使用量大多T，鋼材用量總體節約。
2、自鋼筋進場至今，陸續變賣廢鋼筋頭小計約xT，材料損耗量小於X%，超越了公司下達的不超X%的指標，材料合理使用率達到了x%以上。