領導年度工作總結 篇1
20xx年是全國酒店行業大退縮、大蕭條的一年。在中央政策的影響下，高端消費和奢侈浪費現象得到了有效遏制。酒店的經營理念和經營策略受到了前所未有的挑戰和考驗。xx酒店能夠乘風破浪、勇往直前，能夠做到不虧損不冷落，完全是靠的是xx酒店有一個團結奮進、大智大勇的領導集體，有一個無私奉獻、任勞任怨的員工隊伍。
20xx年我們酒店是急劇轉折實現大跨越的一年。無論從戰略方針到工作措施都完全進行了大洗禮、大變革。過去是門庭若市笑臉相迎，現在是主動出門招攬顧客。想方設法的把我們的經營策略和方針完全符合顧客的需要，把我們的服務質量提高到極致，把我們的社會形象樹立的更高，把我們的行銷利潤創造到極限。一年來，工作成績斐然卓著，20xx年3月，被中共xx市委、市人民政府評為“全市先進集體”;被xx市食品藥品監督局授予“xx市食品安全示範單位”;6月，被國際廚藝聯盟組織吸收為理事單位;7月，總經理管被xx市行風政風評議領導組辦公室特聘為“xx市政風行風監督員”;12月，被共青團xx市委授予“青年文明號”榮譽稱號。我們有艱難的淚水也有豐收的喜悅。xx酒店的每一個勝利成果都凝聚著xx酒店上上下下所有人的心血。現將20xx年的工作情況總結如下：
一，經營碩果纍纍，酒店發展生機勃勃
20xx年xx酒店共接待大小會議會議x次。主題宴會廳從開業至今，共接待各種宴會x余次。婚宴、壽宴x次(包括40歲生日紀念)、生日宴x余次。酒店餐飲接待賓客x人次，客房xx人次，總計xx人次。全年營業額累計達xx萬元。
二，加強人才的培育，積蓄酒店管理層的正能量
xx酒店20xx年不惜代價，先後組織x批管理人員外出學習。其中組織中廚部賀生、餐飲部趙到武漢學習考察、武去北京等地學習;總經理率前廳部經理張到南京“x賓館”學習考察;總經理率武x趙x等去大同學習;總經理率客房部經理到北京學習考察;總經理率企業核心骨幹人員先後x次到太原，x等參加培訓等。
三，提升企業文化含金量，培養員工的整體素質
1，20xx年11月xx酒店建立了自己的“微信平台”，目前已經發布酒店信息x余條，有力配合了酒店的行銷宣傳。召開季度員工大會3次，先後表彰優秀員工和拾金不昧者xx余名。全年共湧現好人好事、拾金不昧事跡x件，歸還失主遺留財物(包括現金、首飾、銀行卡等)總價值達xx萬元以上，其中許多員工拾到巨款第一時間上繳總台。
2、酒店組織了主題演講活動x次，“酒店、總經理與自我介紹”管理人員主題演講活動和“酒店企業骨幹升級培訓分享”演講活動。
3，全年共編輯出版《魅力》店報12期(包括春節增刊1期)。截止目前酒店共編輯出版店報x期，總經辦出版《工作簡報》5期。有效推動了管理，豐富了企業文化。
4，堅持管理幹部學習筆記檢查制度，每月管理幹部完成20頁的學習筆記任務，全年平均每人完成學習筆記10萬字。酒店全年製作各種企業文化宣傳板50餘面，更換“文化宣傳走廊”5次。並新增了“酒店職業道德”及“酒店管理格言”宣傳內容，豐富了企業文化。
四，積極參與社會公益活動，樹立xx酒店的好形象
20xx年我們再次出資xx元，開展了第二次捐助貧困家庭大學生“圓夢”和與團市委共同舉辦的公益活動。最近，我們又與共青團市委聯合組織大學生寒假“行銷助學”公益活動。目前，酒店已經拿出xx萬元資金用於公益事業，受到政府部門及社會各界的稱讚與好評。
五，關愛員工的生活，做好員工的後勤保障
每逢節日期間，酒店除了在員工餐改善生活之外，還在中秋、春節期間為員工發放白面、大米、食用油。20xx年5月份先後組織了三批員工分別到x山、x山、x外出旅遊，活躍了員工的業餘文化生活，激勵了員工的愛崗敬業的熱情。並堅持每月為員工過集體生日活動，除了及時在店報上公布過生日員工名單之外，還向當月過生日者贈送生日祝福禮品。
總的講，xx酒店20xx年成績是有目共睹的。但是，我們現在所面臨的挑戰就是服務質量的再提高，經營策略的再提升。如何才能夠使xx酒店保持常勝不敗之地，這就需要我們酒店管理層和員工的共同努力了。我們要適應形勢的發展要求。工作部署和方法要符合滿足顧客的需求。用我們的智慧和能力占領市場，用我們的團結和拼搏開拓新的利潤空間。用我們的精神和文化塑造xx酒店的光輝形象。使我們在酒店界享譽海內外、走的更遠。
領導年度工作總結 篇2
20xx年，是我們xx單位應對挑戰、負重奮進、積極有為、加快轉型的一年。一年來，我在上級黨委和公司、公司黨委的正確領導下，在公司班子成員和廣大幹部民眾的支持幫助下，把上級的精神和要求同公司的實際結合起來，力所能及地做了一些應該做的工作。現將今年以來的崗位履職和廉潔自律情況簡要報告如下：
一、突出安全管理，營造良好發展環境
安全與創效是密不可分的辯證統一體，安全生產是公司發展的基礎，是經營創效的前提條件，安全生產的穩定與否直接關係著職工的切身利益。我作為公司安全管理的第一責任人，始終把安全工作作為重中之重，堅持以安全管理的從嚴帶動公司全面管理的從嚴，一以貫之的抓好公司安全工作。
1、落實基本制度，提升基礎管理。針對以往的慣性問題，本人和班子成員進行了認真的反思。問題的發生不是偶然和突發的，而是漸進發展的，是量變到質變的過程。對慣性違章重視不夠、查改不力，不安全因素積累到一定程度，就會發生質的變化，就會造成問題、事故的發生。因此超前做好各項基礎管理工作，強化各項卡控措施的落實是防止問題發生必不可少的手段。
本人帶領包保幹部和職能部門，開展了自上而下的拉網式檢查，查找安全隱患，整改安全問題，完善問題閉環管理，在此基礎上重點加強了對基本管理制度、各崗位作業標準的貫徹落實。對安全關鍵卡控措施和各類作業標準，持之以恆的抓好抓牢。通過狠抓問題整改和強化基本制度的落實，公司安全生產逐步走向良性發展軌道。
2、加大檢查監控，確保現場可控。抓好現場檢查監控，是實現安全風險超前防範、確保作業安全的有效途徑。去年年初，本人親自組織職能部門進一步完善健全安全盯控體系，對盯控部位、時段、標準作進一步細化，對包保盯控幹部責任進一步量化，使現場檢查監控更加常態化、制度化。同時強化責任落實，引導幹部職工改變應付、馬虎、不負責任的態度，樹立紮實嚴謹、雷厲風行的工作作風，有效促進了管理幹部工作作風的轉變和崗位職責的履行。
二是本人作為班子成員親歷親為，帶頭落實領導幹部責任制、逐級負責制，帶頭履行好崗位職責，深入作業現場達xx次，時間達多個小時，檢查發現安全問題xx個。特別是在春運、“五一”、“十一”黃金周、節假日期間以身作則、率先垂範，深入現場一線與職工一起共保全全穩定。在“檢查”活動中，帶頭查關鍵、查隱患、嚴“兩紀”、剿“兩違”，帶頭轉變工作作風，較好的發揮了模範表率作用。
3、堅持從嚴管理，嚴格責任考核。從嚴管理，是實現安全生產的可靠保證，也是我們多年安全管理工作總結出來的寶貴經驗。本人作為第一管理者，在安全管理上，真抓真管真考核。在安全問題面前，不留情面，不講功績，誰要砸職工的飯碗，公司就要讓他丟飯碗。一至十二月份共對xx人次達不到考核要求的管理幹部進行扣罰考核工資萬餘元，對部分發生安全問題的管理人員“一票否決”，調整了工作崗位。
二、突出經營創效，促進經濟快速健康發展
去年在外部經營環境和臨沂站改造施工不利局面下，本人帶領全員不等不靠，主動出擊，鞏固主營項目，開發新客戶，向市場行銷要收入，向經營轉型要效益，經過艱苦拼搏，實現了全年任務目標，保證了職工的工資足額提取發放和職工隊伍的穩定。
1、市場開發成效明顯。去年，通過強化市場行銷，嚴格經營責任考核，確保了開發結果快速轉化經營效益，行銷開發效果初步顯現。一是為確保市場開發取得進展，本人帶領業務部門、經營網點對縣域經濟進行調研，對各目標客戶進行梳理、分析，選取重點客戶，確立項目開發突破口。特別是對待等重點客戶，親自上手，最佳化完善項目運營方案，指導項目實施部門抓好開發項目的具體運作。
二是為提高開發運作效率，實現開發成果快速轉化。去年根據x公司生產實際情況，本人制定了開展的運作方案，同時積極尋求主管部門的支持、配合，及時解決具體業務運作困難，保證了貨源及時裝運，實現三方共贏。三是在加大行銷開發的基礎上，明確項目責任人和實施期限，實行包保領導幹部聯掛包保單位、重點項目進行經營責任考核，堅定不移地抓好開發措施落實，市場開發工作取得明顯成效。
2、深化經營轉型發展。一是運貿一體化經營實現增量發展。
運貿一體項目在增加商貿效益的同時，帶動貨櫃和裝卸收入的提高。為項目增量發展，本人多次聯繫匯報，積極促成三次現場調研，召開了合作會議，得到認可和運力支持，為xx項目順利運作打下基礎。全年實現運量萬噸，同比增加辦理量近萬噸。二是開發了一批“門到門”全程物流項目。
根據實行“一站式”辦理、“*”服務、“門到門”服務要求，本人組織帶領相關人員赴等地考察當地物流市場情況，對幾十家物流企業資質、信譽、能力進行了認真篩選，選擇了五家合作單位，開展了全程物流合作，實現了目標。三是經營工作得到進一步規範。對已經轉型到位的固定項目進行逐個審查驗收，實行契約、台賬、票證的三統一管理;對未轉型的固定項目，制定了推進計畫，責任到人，包保到位，促使公司相對固定的客戶基本全部轉型到位，實現了全覆蓋的目標。
3、經營管理質量穩步提高。一是契約項目管理不斷規範。嚴格了契約的簽訂、履行和報審，加強了對契約雙方權利義務的審查及安全責任的界定，降低了經營風險。全年公司共簽訂經營項目契約份，履行份沒有發生一起審查把關不嚴問題，為集中管理和規範經營發揮了重要作用。二是資金管理不斷規範。
不斷完善資金集中管理制度，嚴格執行資金審批程式，一年中，公司共流轉使用資金筆xx萬元，未產生一筆不良債權。三是設備管理不斷規範。開展了設備春檢春鑒和秋檢秋鑒活動，進行了設備專項整治，設備完好率達到100%。加大了設備維修維護資金的投入，總計投入xx萬元對各類設備設施進行了整治維護。
三、突出穩定第一責任，維護民生和諧
科學發展是第一要務、維護穩定是第一責任，作為領導幹部既要帶動公司安全發展，更要保證職工共享經濟發展成果。一是堅持發展依靠職工、發展為了職工的方針，全力提高職工收入。20xx年職工人均收入xx萬元，實現了公司職工收入連年增長的目標。二是提高生產生活設備設施質量，集中抓好民生實事。先後對進行了投入改造;及時組織職工健康查體;及時對大病職工、特困職工發放互濟金和救濟金。三是緊盯重點維護社會穩定。與分管領導一起研究在一線、解決在一線，及時研究化解涉穩重大問題。經過共同努力，今公司沒有發生較大社會治安案件和安全事故，沒有發生進京上訪事件，沒有發生重大群體性事件，沒有發生政治社會穩定領域有重大影響的事情，確保了公司和諧穩定。
四、突出廉政建設，打造務實清廉形象
作為公司廉政建設的第一責任人，我時刻繃緊黨風廉政建設這根弦，認真落實廉政工作措施，取得了實實在在的成效。一是集中學習了中紀委全會精神和《廉政準則》等規章制度，進一步堅定了理想信念，增強幹部防腐拒變能力。二是堅持民主集中制原則，凡是重大事項、重大建設項目和重大經濟問題，都通過黨政聯席會議、經理辦公會等形式，充分論證，集體決策。
一年時間裡，主持召開黨政聯席會議xx次、經理辦公會xx余次，研究解決了xx餘項事關公司發展的重大問題，保證了決策的科學化和民主化。三是剛性推進預算管理。以嚴格預算為龍頭，嚴格抓好資金的使用、管理和監督。全年辦公費、差旅費、短途運輸及業務招待費等支出均控制在計畫以內。四是堅持廉潔從政，嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律和民眾工作紀律，正確、審慎地行使手中的權力，不搞任何形式的特殊化，從嚴要求自己，管好身邊人員和親屬，清白做事，正派做人，維護了公司班子廉潔從政的良好形象。
五、突出知識理論學習，提升自身業務技能
一是本人認真參加集團理論培訓、黨委中心組的學習活動。二是平時擠時間學習理論和相關業務知識，撰寫心得體會。三是堅持勤思考、重套用，把相當多的時間和精力放在下現場、走訪基層網點，及時為一線職工和民眾排憂解難，也提高自己把握工作大局和解決實際問題的能力。
20xx年公司工作所取得的一些進展，靠得是上級和公司的正確領導和支持、組織整體作用的發揮、班子成員的真誠合作和廣大幹部民眾的共同努力。我雖然全身心投入工作，但與上級和組織的要求，與廣大幹部職工的期望還有較大差距，還有許多不足。比如，對鐵路多元化發展中面臨的一些深層次問題，分析還不深，研究還不透;有時批評同志比較嚴厲，不很注意方式;與同志們談心交心不多，抓工作有時有急躁和急於求成的情緒。對於這些問題和不足，我決心在今後的工作中努力加以克服，懇請組織和同志們一如既往地給予批評指正和指點幫助。
領導年度工作總結 篇3
20xx年以來，糧食局黨委在市委、市政府的正確領導下，在上級業務主管部門的指導下，深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，主動適應經濟發展新常態，進一步加強糧食安全保障能力建設，不斷提高經濟發展質量和效益，促進全市糧食事業持續、科學發展。全年共輪換出庫小麥5500噸，實現銷售收入1762.4萬元，自主經行銷售玉米6949噸，實現銷售收入1266.27萬元。糧辦工業企業實現銷售收入23687萬元，出口創匯3019.77萬美元，產量達到19400噸，實現利稅2309萬元，已成為我市納稅大戶。
一、落實糧食安全省長責任制，提高糧食安全保障水平
(一)加強收購能力建設，夯實市場調控基礎。為切實把夏糧收購工作落實到實處，組織人員對所需設備、倉庫、檢化驗儀器、輸送設備和衡器等及時檢修，並專門召開夏糧收購工作動員會議，下達了小麥收購計畫，強調了收購質量及收購責任。同時成立了收購質量檢驗和市場監管兩個工作組，今年實際收購5500噸，在乾旱欠收年完成了年初制定的小麥輪換計畫，確保了儲備安全。
(二)紮實做好倉儲工作。通過狠抓“一符、四無”糧倉建設、科技儲糧的推廣套用、倉儲規範化管理的鞏固完善，加大了舊倉庫的改造及倉儲設施的投入，注重倉儲保管人員的業務培訓，多次選送人員到煙臺市商務學院學習，提高了保管隊伍的業務素質，堅持儲糧保管員持證上崗，促進了倉儲管理水平的提高。組織人員對全市國有糧食企業倉儲設施進行了專項檢查，落實《山東省國有糧油倉儲物流設施保護實施細則》，確保不出現違規拆除、遷移糧油倉儲物流設施，以及非法侵占、損壞糧油倉儲物流設施，或者擅自改變其用途或其他保護不力的`情況，確保發揮倉儲物流設施效益，更好的保障全市糧食安全.
(三)加強監督檢查。糧食局以保障糧油市場穩定為重點，進一步明確中心任務，突出工作重點，以務實負責的態度，以法制宣傳、日常監督、專項檢查和集中整治為手段，紮實開展糧食流通監督檢查工作，切實加強了糧食收購、儲存、加工、銷售及運輸環節的質量監管工作及政策落實情況的監督檢查，確保了各項工作取得實效。組織開展以“節糧從我做起，建設節約型社會”為主題的世界糧食日宣傳活動。向廣大消費者普及糧油安全知識，增強消費自我保護意識，也提升了糧食流通工作的影響力。
二、項目建設工作有序推進。
20xx年210萬糧庫智慧型化升級項目建設順利實施，通過協調建設方與項目方建設進度和財政局對資金的及時撥付，並完成了項目驗收，截至年底已順利完成了項目建設任務。
三、招商引資工作取得良好成效。
為進一步做好糧食產後服務中心工作，糧食局黨委積極謀劃和跑上征資，通過不懈努力，爭取到資金300萬元，用於建設糧食產後服務中心。項目申報工作順利進行，通過前期深入基層開展調研，為項目的成功申報做了大量基礎工作，最終形成了申報方案。
四、指導糧食企業產業工作，推進骨幹龍頭企業膨脹發展。
引導企業準確把握國內外巨觀經濟和市場形勢，認真研究國家產業政策，明確發展方向，搞好發展戰略規劃。堅持把培植壯大骨幹龍頭企業作為促進產業轉型跨越發展的戰略措施來抓，圍繞發展糧油食品加工、來料加工、開發新品種等產業，培育壯大了產業化龍頭企業。以現有金果花生製品有限公司、振華海洋食品科技有限公司、華美澱粉製品有限公司3家龍頭企業為重點，努力把骨幹龍頭企業做大做強。今年，共投資680萬元進行技術改造8項。
五、加強了主食產業發展。
為進一步推進乳山市主食產業化發展，提高城鄉居民主食等食品安全保障水平，以滿足主食供應、保障食品安全、提高營養水平和擴大有效需求為目的，在全市構建連線產銷、覆蓋市區、管理先進、服務規範的主食加工配送銷售體系，滿足廣大人民民眾消費需求。
按照糧食局黨委的指示，決定建設主食產品加工配送中心。依託乳山市餐飲龍頭企業—乳山市海天集團有限公司，充分利用企業現有資源，積極引進主食加工新技術，改造提升傳統加工方式，完善配送服務功能，提高主食產業化保障水平。到目前為止，海天集團已投資437萬元，各種主食生產設備全部到位，生產線已投入使用，整個項目現已完成驗收。
六、堅持“精準扶貧”，確保扶貧效果。
自精準扶貧工作開展以來，糧食局黨委高度重視，成立了精準扶貧領導小組，認真貫徹落實市委、市政府精準扶貧會議精神和部署，派出一名同志到包扶村馮家鎮吳格莊村掛任第一書記，及時傳達各級精準扶貧會議精神，立足該村實際，圍繞“宣傳政策，落實到位;排憂解難，增進感情，興辦實事，服務民眾”，定期組織幹部職工走村入戶，了解實情，為他們送去慰問金、大米等物品，排查困難戶實際，建立檔案，找準扶貧項目，使他們真正擺脫貧窮困境。20xx年，糧食局黨委為馮家鎮吳格莊村投資3000元新上自來水，解決了老百姓吃水問題。同時投資1000元為這個村新上了路燈，並投資近2600元安排專人對核桃園進行維護管理，確保苗木的成活率。
七、嚴明政治紀律，學好黨規黨紀。
切實把黨的政治紀律和政治規矩挺起來、立起來、嚴起來。遵守執行從嚴，做到令行禁止、政令暢通。切實增強“四個意識”，堅決做到在思想上信賴核心、政治上堅決維護核心、組織上自覺服從核心、行動上主動看齊核心，始終同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。具體工作中，進一步解放思想、高位對標，不打折扣、不搞變通，確保市委、市政府各項決策部署落到實處。從嚴加強黨員幹部思想教育，做到入腦入心、形成常態。把政治紀律和政治規矩融入到幹部教育培訓、選拔任用當中。不斷強化機關作風建設，嚴格落實中央八項規定，持之以恆正風肅紀，堅持以上率下，緊盯“四風”老問題，瞄準形式主義、官僚主義的十種新表現，推動作風建設常態化、長效化。
八、強化質量管理，紮實做好軍糧供應工作。
嚴格落實好大米省級統籌機制、軍供麵粉生產廠家認定報備制度，強化服務軍隊意識等工作，切實做好軍糧供應工作，確保軍供糧食安全。一是合理安排軍糧供應計畫，全力保障軍糧供應，全年供應大米70多噸、麵粉30多噸。今年供應數量比去年減少的主要原因76611換防青島。二是強化軍糧質量管理。繼續實行“一批一檢一報告”制度，“軍糧質量第一責任人”制度及“軍地聯檢”制度，有效杜絕了不達標軍糧入庫。三是狠抓質量跟蹤。做到平時經常到部隊進行慰問，並及時開展常規質量檢查，及時進行質量跟蹤，保證了軍供糧食質量安全。軍糧供應合格率及部隊滿意率均達到100%。
九、堅持“四個到位"，抓好信訪維穩。
一是責任到位。建立信訪工作領導幹部責任制，強化責任意識，把信訪維穩工作納入目標管理，年初有安排，季度有分析，年終有考核，始終掌握信訪工作主動權。
二是網路到位。建立縱到底，橫到邊的信訪網路體系，暢通信訪渠道，完善信訪穩定風險評估和長效管理預警機制，切實從源頭上預防和解決信訪突出問題，強化信訪信息反饋職能，力爭把矛盾解決在基層和萌芽狀態。
三是化解到位。認真落實矛盾糾紛排查化解工作制度，定期召開會議研究部署矛盾糾紛化解措施，堅持情繫於民，加強與信訪人的溝通，從工作和生活上關心他們，爭取理解和支持，逐漸退化信訪人的信訪欲望，最終達到和諧化解目的。同時加強特殊信訪人群的穩控工作，建立健全特殊信訪人群資料信息庫，嚴防非正常上訪和集體上訪杜絕赴京，到省及惡性上訪事件的發生。
四是“四心”到位。小心，進行重大決策時小心謹慎，多徵求民眾意見，做到程式到位，公開透明;細心，工作細心，操作精準，仔細發現各種苗頭傾向，及時消除各類隱患;耐心，不厭其煩傾聽民眾的呼聲;恆心，持之以恆地做好宣傳工作，把上級政策要求通過多種方式宣傳到千家萬戶，從思想上和源頭上解決問題，最大限度地減少醞釀上訪的“溫床”，為和諧穩定奠定基礎。
二Oxx年工作打算
一、嚴格落實“雙隨機一公開”監管要求。
加強糧食庫存檢查工作，建立強化庫存管理的長效機制，堅決守住數量真實、質量良好、儲存安全的行業底線，積極開展糧食安全責任制考核，確保全市糧食安全，強化軍糧供應，全力服務部隊，保障飲食安全。建立三個糧食產後服務中心，以乳山市君達糧油有限公司為依託，構建糧食產後服務中心，以振華海洋科技有限公司、金果花生製品有限公司為依託，構建花生產後服務中心，確保減少農民糧油產後損失，提高社會效益。
二、完善糧食應急機制，提升應急保障能力。
完善《乳山市突發糧食事件應急預案》和操作手冊，明確職責，落實應急回響措施，適時開展應急演練;加強市場糧情監測，完善部門聯動工作機制，進一步提高應急反應和供應保障能力。
三、開展糧食流通檢查，保障糧食流通市場秩序。
認真落實社會糧油供需平衡調查、糧油價格監測周報和社會糧食統計制度，及時發布糧情信息，合理引導市場預期，促進全市社會糧食有序流通;按照市政府賦予的監督檢查權力清單規定，依法進行執法檢查，堅持獨立執法與聯合執法相結合，有序開展各項監督檢查活動，年內至少集中開展4次專項執法活動;重點抓好政策性糧油庫存檢查和夏糧收購期間的市場監管，加大違法違規行為的查處力度，維護正常的糧食流通秩序。
領導年度工作總結 篇4
20xx年，在縣委、縣政府的正確領導下，住建局領導班子牢固樹立服務觀念，緊緊圍繞“四區聯動”發展戰略目標，緊扣城市建設和發展過程中湧現的熱點、重點和難點，加快推進城市建設步伐，較好地完成了各項設工作任務，促進了我縣經濟社會的和諧發展。
一、立足職能，紮實推進，各項工作取得顯著成效
工程建設步伐加快，城市面貌日新月異。一是對上爭取資金成效顯著。全年累計爭取城鎮建設資金1xx38.5萬元，城市債券資金3361.6萬元，城市建設補貼專項資金8476.9萬元，有力地促進了城建項目的開展。二是城區環境改造提檔升級。完成了城區東環路、南環路等14條12.93公里城市道路建設，完善了城市交通體系，從根本上解決了“丁字路”方便了民眾出行。三是排水管網建設水平進一步提升。投入資金428.21萬元，完成新建污水管線20174延長米，解決鎮內33條巷道街口73處雨水箅子改造，城區街道積水基本得到解決。四是牆體改造初顯示範。以電業小區為示範，本著“誰受益、誰承擔”的原則，受益民眾自籌252萬元，政府給予獎勵補貼252萬元，完成改造2個小區，172戶16974平方米，為全縣既有節能牆體改造起到示範和推動作用。
民生工程不斷改善，受益民眾不斷增加。一是保障性住房工作紮實推進。成立了保障性住房管理辦公室，及時出台了《保障房分配實施意見》等檔案，及時調整了保障性住房申請收入標準，擴大了保障覆蓋面。低收入家庭租房補貼實現“月申請”、“季檢季發”，全年發放住房租賃補貼1577戶，發放補貼資金469.05萬元。組織清繳租金50戶，收繳租金6.12萬元，清退廉租住戶2戶，低收入家庭實物配租實現良性循環，423戶住房得到輪序分配。二是棚戶區改造工作持續推進。推行“政府主體”、“先建後征”和“貨幣化補償安置”的房屋徵收工作模式。收尾推進了人民路、一中三趟房、中心路和果品公司4個區域的房屋徵收工作，完成房屋徵收225戶，拆除面積14252.89平方米，啟動建設區域、民主區域安置房項目，同時採取集中購買和企業新建方式，使歷史遺留的回遷安置難問題取得突破性進展。三是燃氣管網建設步伐加快。鋪設燃氣中壓管道9.8公里，小區庭院管線5.8公里，管網覆蓋5500戶。升級改造供熱小區9個，新入熱網小區12個。四是農村人居環境成效顯著。投入資金2800萬元，改造全縣建檔立卡貧困戶危房724戶，超額完成20xx年行業扶貧工作目標，實現了全縣建檔立卡貧困戶住房保障，為全縣脫貧攻堅脫貧摘帽奠定了堅實基礎。20xx年以造福農民生活、改善農村人居環境為重點，投資40萬元聘請黑龍江省政通生態環境研究院，組織編制了全縣農村生活垃圾治理和東興鎮污水處理可行性報告，完善了農村生活垃圾治理體系和重點鎮污水處方式，為下步農村生活垃圾、污水治理指明了方向。投資210萬元，採取政府主導、農戶適當出資的措施，推進改造農村室內沖水式廁所600戶，全縣的農村人居環境得到有效改善。五行政服務項目建設有新發展。投資650萬元完成4080平方米，行政審批服務大廳建設，解決人社保險服務分散不集中不便民，行政審批辦公場所不足等問題。
二、強化措施，依法行政，項目建設監管更加規範
完善機制，規範依法行政。一是按照政府要求，將房征辦、供熱辦、保障辦、燃氣站等機構併入住建系統統一管理，形成大住建的工作格局。二是變“階梯式審批”為“並列式審批”減少重複傳件、重複審核等弊病，提升力工作效率。全年審批項目16個，面積10.38萬平方米。城鎮基礎設施建設審批12.93公里。審核發放《預售樓許可證》5個項目，審批預售樓521套，預售樓面積4.82萬平方米。農村住宅審批39個，審批面積0.28萬平方米，固定資產投資3億元。三是加強執法隊伍建設，全年查處城管監察案件46起，立案查處33起，結案26起，拆除違章建築23起，罰沒資金2.9萬元。四是提高物業管理水平，對物業管理資質進行了全面放開，降低了門坎，全縣實施物業管理小區43個，棄管小區下降率達到10%。
健全制度，規範建設行為。一是加強工程管理，確保工程手續完備、程式合法。二是對項目建設實行了農民工工資保證金制度，並強化了管理制度的落實，切實維護項目建設的良好運轉。三是深入開展建設領域突出問題治理，有利的促進建築市場的健康運行。
多策並舉，確保質量安全。一是加強現場的監管。針對質量安全易發區域和易發環節實行專項檢查，通過查漏補缺，補弱改差，消除質量安全隱患。二是加強材料的監管。嚴格執行建築材料送檢制度，推行建築材料抽檢制度，同時加大對政府投資項目材料抽檢力度，逐步擴大抽檢範圍，確保材料優質，質量上乘。三是加強監管主體的督查。嚴格監理企業備案，確保監管主體落實到位。同時加強對局質安監工作人員的監管，千方百計發揮各監管主體的作用。四是加大創優力度。增強企業創優意識，鼓勵企業創建文明工地和優質工程。
三、改進作風，增強效率，政務環境得到極大改善
黨建工作取得了新成果。一是加強黨組織建設。批准成立了黑龍江雄鷹房地產開發有限公司黨支部，實現了新經濟組織黨組織全覆蓋。二是認真做好黨員發展工作。及時組織入黨積極分子參加培訓，先後為4名同志辦理了入黨、轉正手續。三是認真開展“兩學一做”和“作風整頓”活動。通過撰寫筆記心得，召開班子民主生活會，剖析存在問題，制定整改措施，以黨員的榜樣感染帶動職工，做到乾群合心、資源合力、步子合拍。
黨風廉政建設得到了新加強。一是加強作風建設。以快捷高效為目標，認真梳理規範審批流程，合理確定許可前置條件，按照“服務過程零障礙、服務方式零距離、服務質量零缺陷、服務效率零投訴”的“四零”優質服務要求，又好又快的辦理好相關行政審批。二是加大政務公開力度。按照上級“公開為原則，不公開為例外”的總體要求，充實公開內容，規範最佳化申請處理流程，建立長效工作機制，力爭所有工作全部在網上公開，在陽光下運行，主動接受民眾監督。三是健全廉政制度。堅持勤廉雙述制度，加強廉政教育，通過召開廉政教育大會，舉辦廉政警示講座、觀看廉政警示片等活動，提高防腐杜漸能力。同時充分運用執紀監督“四種形態”的方式，有效推進全局的廉政建設。
矛盾化解取得了新成效。住建工作涉及面廣，歷史遺留問題多。全年以開展化解“房地產領域信訪問題”為重點，我們本著“積極而為，量力而行”、聚焦“理舊賬、事解決”的'推進思路，積極協調，努力化解矛盾，逐步實現房地產領域信訪問題減少存量，遏制增量的工作目標。20xx年全年受理信訪量168件，其中：省里交辦的9件房地產領域信訪問題，均安時限辦結，化解率達到100%，達到省市督導組高度認可。目前，已解決處理153件，正在處理14件，受到了民眾的好評。
班子和隊伍的戰鬥力有了新提高。堅持民主集中制。定期召開班子成員會議和辦公會，加強研究和溝通。重大事項、重大支出，堅持集體決策，形成共識。班子成員互相通氣、相互支持、形成了目標一致、團結協作的好風氣。實行了重點工作班子成員包掛聯動機制、重點工程責任到人，信訪穩定包案到人，全局上下協作配合，確保了各項工作的落實。
四、下步工作思路及打算
一年來，住建局黨政班子雖然做了一些工作，取得了一些成績，但對照上級部門的要求，對照人民民眾的期盼還有一些不足。針對存在的上述問題，我們決心在20xx年工作中，以解放思想為動力，有針對性地採取措施，克服困難，加大力度，力爭實現把20xx年工作做的更好，重點推進以下幾方面工作：
一是穩步棚改建設步伐。20xx年棚戶區改造以“解遺留、保回遷”的總體思路推進改造，重點解決建設街、民主區域、人民路區域遺留項目徵收收尾，力爭完成三個區域回遷建設確保遺留回遷戶得到回遷安置。新片區徵收調整徵收補償方案，依據總體規劃，實施成熟一塊、徵收一塊，逐步實現徵收與改造良性循環。
二是推進新老城區開發建設。全面貫徹縣委全會精神，以推進清華城二期、頤康名都三期、國中學城東側老區為基礎，全面規劃啟動新區建設，以規劃為引領，實施全民招商，將新區打造成為基礎設施完善，公共設施醫療、教育、養老、商旅等服務能力完備的，城市第二個核心發展區域，加大政策扶持以產業吸引農村人口進城創業，以優質的宜居環境吸引周邊縣份鄉鎮移居，逐步打造成為哈爾濱市宜居後花園。
三是完善基礎設施建設。加強市政道路收尾建設管理，力爭7月末全部完成建設，實施規劃道路亮化、綠化、裝飾等工程，採取分塊，因地制宜確定方案，實現應改盡改。推進老舊小區改造，加大城鎮管道燃氣工程推進力度，新建項目全面推進“三同時”，列入審驗一體化，老區覆蓋率力爭實現入網50%，供氣用戶達到1500戶。
四是精準扶貧推動危房改造。結合精準扶貧工作，發揮行業職能，全面認定核實“三類人群”危房存量，完善建檔立卡貧困戶危房改造後續工作，解決20xx年改造遺留問題，提高民眾危房改造滿意度，大力推進廁所改造工程，實現具備條件的應改盡改。同時，積極推進“三類重點”農危房改造，結合精準扶貧基本實現農村三類人群住房得到保障。
五是推進環保督察項目整改。啟動農村生活污水、生活垃圾調查摸底、測算，確定治理範圍，編制縣域治理體系及實施方案，啟動重點鎮東興鎮污水處理場項目建設，力爭9月份開工建設。
六是最佳化環境發揮職能作用。逐步簡政放權，簡化規範審批程式，將住建局審批實行統一納入行政審批大廳，實施“雙隨機、一公開、”將權力在陽光下運行；加強理論學習的推進工作，實施好黨委中心組學習制度，建立經常性學習機制。繼續深化“兩學一做”活動，在全黨委開展“黨員示範視窗、模範黨員示範崗”等活動，推進非公企業建立黨組織；加強城管監察力度，摸清全縣違章建築底數，劃分類別，制定整改措施，劃清歷史遺留問題，堅決遏制新違建發生；加強建築市場監管，充分發揮招投標監管作用，重點監管國投項目，實施“招前、招中、標後”全程監管，把好隨意選擇招標代理公司前沿管理，遏制圍標、串標行為，加大質量監管，推行監理負責制，重點抽查“人證相符、人企相符”等環節，確保項目質量安全；強化規劃管理，大小項目必須經規劃委會審查，杜絕規劃的隨意性；推進物業企業化管理覆蓋面，實施引導“區域合併、大帶小”等模式，力爭20xx年企業化管理率達到45%以上，業主委員會成立率達到60%以上，提升全縣物業管理水平。
領導年度工作總結 篇5
自換屆以來，在市委、市政府和區委的正確領導下，在區人大、區政協的監督支持下，以爭創蚌埠衝刺全省第一方陣排頭兵和先行區為目標，主動適應經濟發展新常態，全力以赴穩增長、調結構、轉方式、促發展、惠民生，各項工作在全市力爭一流，圓滿完成__屆人大一次會議確定的各項目標任務。期間，榮獲“全國和諧社區建設示範城區”、“全國義務教育發展基本均衡縣(區)”、“全國計畫生育優質服務先進區”、“全國科技提高工作先進區”、“全國法治縣(區)創立活動先進單位”等諸多國字號榮譽，被認定為全市唯一一家省級信息化、工業化融合示範區、唯一一家首批省級信息消費試點區、首批國家智慧城市試點區和國家智慧財產權強縣工程試點區、皖北各區中第一個經過省義務教育均衡督導評估，黨政教育督導考核連續四年獲省“優秀”等次。根據要求，現將班子工作總結如下：
一、加強班子自身建設，全面提升履職能力
(一)強化理論學習。我們經過理論中心組、政府黨組會、幹部大講堂、報告會、培訓班等多種方式，原原本本學、全面系統學，我們的理論素養進一步提升，共識進一步凝聚，行動進一步自覺。同時，我們自覺地運用黨的最新理論成果武裝頭腦，把理論學習與研究解決我區實際問題緊密結合起來，結合區情實際，研究制定《禹會區國民經濟和社會發展第十三個五年規劃綱要》，確定了今後五年我區發展的行動綱領，真正做到學以致用，指導實踐、推動工作。
(二)強化作風建設。我們始終堅持“作風建設永遠在路上”，馳而不息反對和糾正“四風”。在八項規定出台以來，未召開過任何論壇、慶典活動，在公務用車、公務接待、安排會議、印發檔案等各個環節大力提倡勤儉節儉之風。我們認真開展民眾路線、“三嚴三實”、“兩學一做”專題教育活動，按照方向求準、標準求嚴、過程求實、效果求真的要求，把專題教育活動與解決中心工作、重點工作中的難點問題結合起來，解決了以柴油機廠棚戶區為代表的老舊小區征遷、以天潤化工周邊區域為代表的化工周邊棚戶區改造、以張公山二村為代表的老舊小區環境改善等一批民眾反映強烈的突出問題，切實做到規定動作不變通、不走樣、做到位，自選動作有特色、有創新、重實效。
二、聚焦第一要務，推動經濟社會持續健康發展
(一)以項目建設為抓手，綜合實力邁上新台階。我們始終堅持經濟工作項目化、項目工作職責化的思路，以大項目帶動大投入、支撐大發展，全區主要經濟指標增速持續高於全市平均水平，多項經濟指標總量、增幅和貢獻率均居全市前列，完成了“十三五”規劃和區__屆人大一次會議確定的“六個突破”奮鬥目標。近三年，累計引進億元以上新項目25個(不含房地產項目)，完成億元以上新項目市外到位資金128億元。總投資7億元的冠宜箱包基地項目、總投資5億元年產12萬平方米PC板項目、總投資5億元年產1.5萬噸高性能玻璃微珠項目、總投資5億元的大連尚能風電場開發項目、總投資10億元的新港碼頭及順豐快遞、安捷物流項目、總投資超10億元的安徽財經大學商學院、總投資6億元的北師大蚌埠附屬學校、總投資5.65億元的市第一人民醫院病房大樓改擴建項目、總投資5.1億元的蚌埠花博園項目、總投資5億元的民政園項目、總投資3億元的歐尚項目等一批在全區乃至全市具有重大影響力和重要帶動作用的重點項目，構築起禹會以多元化發展支撐經濟提速，以大項目建設構築未來發展的新格局。
(二)以“調轉促”為主線，產業結構實現新最佳化。我們始終堅持“做優一產、做大三產、做強二產”，在“調轉促”中促進經濟發展由量的擴張轉向質的提升。農業產業化進程逐步加快，糧食產量實現“十三連增”;現代服務業快速發展，工業主導作用進一步凸顯，三次產業結構調整為3.0:75.8:21.2，產業結構進一步最佳化。中糧、豐原、八一等重點骨幹企業生產經營平穩，全區規模以上工業企業達99家，其中億元以上企業15家，高新技術企業44家。專精特新中小企業發展態勢良好，佳先化工、中晶光成功在新三板上市，中旭建設、利德工程設備、行星工程、禾泉農莊、亞源印染、匯能動力等公司新三板上市工作正加速推進，其中，佳先化工到創業板上市已獲省批准，中旭建設即將進入券商核心階段，有望在今年實現新三板上市。全面啟動重點化工企業退市進園工作。總投資5億元的銀河青少年培訓基地項目加快建設，總投資1.5億元的禹會雙創中心建成並投入運營，總投資9億元的匯能小微企業創業中心成功在省股權託管交易中心掛牌，成為省內工業園區第一家在股權交易市場掛牌的專業營運公司，園區內六六房車項目、遊艇項目、智慧型電動車架項目、疏水性二氧化矽新材料項目、直埋式蒸汽管道項目等一批高附加值、高帶動性、高成長性的優
質項目展現新亮點，成為未來經濟新增長點和持續發展新引擎。
(三)以城鄉統籌為方向，城鄉一體實現新突破。我們始終把城鄉一體化作為統籌城鄉發展、縮小城鄉差距的關鍵路徑，全力以赴推進舊城改造和馬城新區建設。20xx年征遷交付淨地全市第一，大建設、棚戶區改造工作全市第二;_年，棚戶區改造、安置房開工全市第一，征遷、交付淨地、安置房竣工全市第二;_年，征遷拆違、大建設及棚改工作均超序時進度，有望繼續堅持全市前列。全市最大連片棚戶區改造項目柴油機廠周邊等8個棚戶區改造穩步推進，城市“一環”內棚戶區改造任務基本完成，金域藍灣、榮盛錦繡香堤、西湖觀邸、御湖觀瀾世家、信地潛龍灣、柏莊、和順第九街等一批現代化生活小區拔地而起，濱河西片區、釣魚台、酒精廠等一批老舊棚戶區舊貌變新顏。“十二五”期間，累計完成拆遷2.1萬戶，拆遷面積約224.4萬平方米;開工安置房約2萬套、180萬㎡，竣工約9800套、80萬㎡，7000多戶拆遷戶順利實現回遷;實施市級大建設項目29個，累計完成投資65億元。圓滿完成行政區劃調整，組建禹會馬城行政中心，加速推進新區建設，總投資15億元的206國道、總投資8.5億元的'馬城新區安置房、總投資4億元的黃蘇段淮河乾堤退堤項目、總投資2.5億元的現代水運碼頭等項目穩步推進，馬城新區呈現基礎設施全面鋪開、產業
項目加速推進、產城融合不斷加快的新景象。
(四)以生態改善為目標，全域環境得到新提升。我們始終堅持綠色發展，圍繞“半城山色半城湖，宜居宜業宜游地”發展目標，著力改善生態環境。投入近2億元對張公湖、八里溝、席家溝等城市水體進行治理，新增街頭遊園、城中綠地20餘處。總投資2.33億元禹會區美麗鄉鎮(村)建設一期項目正進行招標公示，生態宗窪、文化馮嘴等一批完美鄉村示範點建設深入推進。創城工作累計投入超過1億元，老舊小區、背街小巷、農貿市場、經營性公共場所等重點區域整治基本到位。城鄉環境同創工作穩步開展，老舊小區環境衛生實現環衛全接管，長青鄉、馬城鎮中心村實現垃圾集中清運，城市污水處理率、生活垃圾無害化處理率均到達100%。淮河河道及周邊環境整治取得顯著成效，大洪山林場非法盜採行為得到遏制。秸稈禁燒工作正向“零火點”示範區四年冠目標衝刺，主要節能減排指標均控制在市下達目標範圍以內。
(五)以改革創新為引領，內生動力得到新激發。我們始終把全面深化改革作為讓民眾共同參與和分享改革發展成果的重要舉措。進取推進政府職能轉變和機構改革，完成辦公用房和公車制度改革，組建住建交通委、教育體育局、商務外事局、衛生計生委，並重新修訂“三定方案”，政府系統運轉更加高效有序。持續深化行政審批改革，全區73項行政審批項目和服務事項全部進入政務服務中心，並在全市率先推進鄉鎮、社區統一的公共服務清單。大力推進農村綜合改革，大洪山國有林場改革穩步推進，農村土地確權頒證工作圓滿完成。在全市率先完成社區體制改革，啟動宋灘、鄭郢、八里橋村改居試點改革工作。紮實推進基層醫改，馬城鎮中心衛生院與市第一人民醫院組建“醫聯體”，與解放軍123醫院合作共建“軍民融合共建醫院”。採取購買社會服務方式，推進市容環衛市場化改革，移交道路面積278萬㎡。全面推行政務公開，開通政務微博、政務微信，打造新媒體時代政民溝通新渠道。進取創新融資方式，搭建建投、禹發、禹泰等融資平台，爭取各類資金57億元。創新能力和科技水平顯著提高，組建國家、省級研發中心14個，專利申請授權量位居全市首位、進入全省市轄區前十強。
(六)以改善民生為宗旨，社會事業取得新成就。我們始終把改善民生作為最大的政績，將有限的財力優先向民生傾斜。近三年，民生資金投入累計近7億元，高質量完成各項民生工程，持續堅持民生投入增幅高於財政收入增長幅度。大力實施義務教育均衡工程，義務教育普及率到達100%，初升高比例達96%以上，圓滿經過國家義務教育發展基本均衡縣(區)認定。公共文化事業進一步發展，以禹會全民健身中心為代表的“三館一站”開工建設，覆蓋城鄉的基本公共文化服務體系初步建立。大禹文化產業園被評為“國家級文化產業示範園區”，禹墟遺址被列為“國家級文物保護單位”，並已爭取國家建設資金。區民眾文化產業蓬勃發展，花鼓燈生態保護工程經過國家文化創新工程驗收，馮嘴村花鼓燈傳習所被省文化廳授予“安徽省非物質文化遺產傳習基地”稱號，禹會花鼓燈藝術教育基地和特色學校揭牌。區殘疾人綜合服務中心建成投入使用，榮獲省“殘疾人社區康復”示範縣區稱號。安全生產形勢持續好轉，社會大局堅持和諧穩定。軍政軍民團結局面持續鞏固，國防後備力量建設穩步發展。老齡、婦女、兒童、外事、僑務等社會事業蓬勃發展，市場監管、消防、審計、統計、工會、檔案、機關事務管理等工作全面加強，全區經濟社會呈現出和諧
發展、齊頭並進的良好局面。
三、嚴格執行一崗雙責，確保黨風廉政建設落到實處
(一)突出主體職責。我們始終自覺履行黨風廉政建設主體職責，當好黨風廉政建設的領導者、執行者和推動者。認真開展區政府主要領導與班子成員“一崗雙責”談心活動，對“三重一大”事項監督的資料和範圍做明確規定，增強了領導幹部落實黨風廉政建設職責制的職責意識。我們把落實黨風廉政建設擺在重要位置，納入總體部署，每年年初提前謀劃，制定當年工作要點，抓好職責分解，保障任務落實。為精簡會議、改善會風，提高效率，區政府常務會議要求抓工作、抓項目與抓廉政工作會議一併落實，切實把黨風廉政建設貫穿各項工作始終，推動黨風廉政紮實開展。我們帶頭遵守廉潔自律各項規定，自覺踐行為民務實清廉要求，帶動構成凝心聚力謀發展、風清氣正幹事業的良好從政環境。我們堅持有案必查、有腐必懲，嚴肅查處了一批違紀違法案件，反腐倡廉建設取得顯著成果。
(二)嚴守紀律規矩。我們認真貫徹黨和國家的路線、方針、政策，落實省、市、區委的各項工作部署，在指導思想、路線方針、重大原則問題上同中央、省、市、區堅持一致，確保政令暢通。在日常工作中，嚴格按照黨章和各項規章制度辦事，嚴守“六大紀律”，依法行政、規範用權。我們自覺理解人大法律監督和政協民主監督，五年來累計辦理區人大代表議案、提議共208件，區政協提案312件，辦結率達100%。我們堅持民主集中制，嚴格做到“三必須”。一是重要事項和重大財政支出必須提交區政府常務會議或區財政審批領導小組會議團體研究決定;二是涉及工程建設、政府採購等經濟活動必須嚴格按程式進行招投標;三是新進人員必須實行公開招聘、逢進必考。
(三)加強制度建設。我們緊盯住權力最集中、問題最密集的“人、財、物”等領域，健全廉政機制，制定出台《關於進一步規範津補貼和有關工作獎勵問題的通知》、《關於進一步規範區政府市級限額以下小型建設工程類和工程服務類項目招標管理工作的通知》、《關於實施政府投資建設項目跟蹤審計工作方案的通知》等制度，切實把權力關進制度籠子。堅持問題導向，結合省委第六巡視組巡視反饋意見，同步開展“嚴肅查處違紀違法案件”和“專項整治征地拆遷安置補償過程中存在的突出問題”兩個黨風廉政“一把手工程”，查辦巡視組移交民眾信訪件68件，解決實際問題50餘個。同時，嚴格對照視巡視組反饋的4大類12項35個問題，建立健全各類制度38項，初步構成用制度規範行為、按制度辦事、靠制度管人的權力監管機制。
四、存在問題及下一步打算
在總結工作的同時，我們也深切感到，雖然我們做了很多工作，取得了必須成績，但工作中還存在一些差距和不足，主要是：做大經濟總量與提升發展質量的任務仍然繁重，新動力不足和舊動力減弱的結構性矛盾較為突出：經濟發展新常態下，運用新思想、研究新情景、解決新問題的能力和水平還不夠高;解決發展要素瓶頸制約問題上的辦法不多，調轉促步伐還不夠快;馬城新區建設推進力度還需加大，補齊民生短板，統籌城鄉發展的任務仍然艱巨;幹部隊伍中有時還存在不作為、慢作為、亂作為現象，黨風廉潔建設任重道遠等等。
在今後的工作中，我們將按照市委、市政府和區委的決策部署，堅持目標導向和問題導向向統一，踐行新理念，主動新作為，實現新發展，不斷提升政府工作水平，實現禹會經濟社會新的更大發展，爭取為蚌埠實現全面建成小康社會、全面邁入全省第一方陣作出新的更大貢獻!
領導年度工作總結 篇6
自今年接替科級幹部工作以來，我在領導及各位同事的關心與支持下，我以“服從領導、團結同志、認真學習、紮實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，按照站里的各項制度和要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方法上有了較大的改變，現將一年來的工作情況總結：
一、強化政治理論與業務學習，努力提高自身素質
我個人始終認為，把加強政治思想教育和業務知識學習是提高自身素質的關鍵措施。在站里組織的政治思想教育中，積極圍繞把握學習貫徹鄧小平理論和“三個代表”重要思想、黨的十九大精神這一主線，以《社會主義榮辱觀教育》、《公民道德教育》為題材，認真學習規定的內容和篇目，並認真撰寫心得體會和讀書筆記，使自身思想政治素質有了很大提高，為自身開展各項工作提供了強大的思想武器，在加強理論學習的同時，重點加強了業務知識學習和業務訓練的工作，除了參加站黨支部的學習安排之外，還利用業餘時間學習了通信業務基礎知識，為以後完成好本職工作打下了堅實的基礎。
二、注重通信業務學習與實踐，努力提高業務管理水平
本人能以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，努力把學習業務知識認真貫徹到實際工作中去，爭取工作的主動性。按照站里的安排，先後積極參加了學習“通信崗位技能應知應會”、“計算機基礎知識與計算機套用”、上級處室舉辦的“綜合數據採集及通信技術”培訓班，通過業務技能的學習與訓練，使我在通信業務上有了較大的提高，明確了今後通信事業文章著作權歸文秘家園作者所有!的發展目標。由於感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其職都有一定的距離，所以總在業務學習、專業訓練向領導和同事們不斷學習，不斷積累，努力在日後的工作中提高組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力，積極提高自身各項業務素質，具備較強的專業水平和責任心，努力提高工作效率和工作質量。
三、實事求是，認真完成各項工作任務
半年來，認真完成上級機關和我單位安排的各項工作任務。一是為強化本科室的管理力度，特制定出《某某某管理制度》、《總機交接班制度》、《總機室衛生制度》。
二是積極參加我站對幹部職工的計算機基礎知識的培訓任務，完成了上級和我站計算機訓練大綱計畫的任務要求，達到了規定的標準。
三是積極參加我站職工崗位技能應知應會的學習和訓練，計算機基礎知識與套用的訓練，在學習中，做到認真聽講，仔細做筆記，學了許多新知識，為今後的工作打下了良好的基礎。
四是對電纜的架設、安裝與調試。
五是順利地完成了野外訓練任務。
在人員、設備、器材等方面進行了充分的準備，制定了詳細的野外電台架設方案、野外電台應急聯絡文書、訓練計畫和人員執勤安排。為野外集訓任務的順利完成奠定基礎，通過此次集訓使全科人員熟悉、掌握了野外電台架設基本方法和野外電台聯絡的特點，提高了全科人員快速反應能力和及時、準確、快速傳遞信息的能力，基本達到此次集訓目的和要求，
六是在精神文明創建工作中，能按時參加街道文明委的每月例會，按照街道文明委的安排和部署，預期完成了《公民道德建設》、《加強對未成年人的思想教育》、《首府文明禮儀》、《社會主義榮辱觀》、《第二十四個民族團結教育月》的宣傳與學習計畫，擬《加強精神文明建設，構建和諧單位》的精神文明建設匯報材料等精神文明創建工作。
七是完成領導賦予的其他工作任務。
四、嚴於律己，不斷加強作風建設
對自身要始終嚴格要求，始終要把愛崗敬業、捨得付出作為自己的準則，始終把通信事業的重點放在認真、求實、創新、腳踏實地、積極向上的思想意識上，在工作中以制度、紀律規範自己的言行，嚴格遵守站里的各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作。樹立內強素質，外樹形象的意識，積極維護我單位的良好形象。
五、存在的問題
一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但離站領導和同志們的要求還有不少的差距，主要對政治理論學習的系統性和深度不夠，工作創新意識不強，創造性開展工作還不夠。在今後的工作中，發揚成績，克服不足，以對工作、對通信事業高度負責的精神，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同志們對我的期望。
六、下一年打算
一是進一步強化政治理論業務素質的學習意識，提高管理能力上下功夫，把學習作為武裝和提高自己的首要任務。牢記樹立與時俱進的學習理念，養成勤於學習，勤于思考的良好習慣，把集體組織的學習和個人自學與通信工作結合起來，根據形勢的發展和工作的需要，不斷吸納新知識，掌握新技能，增強新本領。
二是進一步強化職責意識，加強科室管理制度。在爭創優異業績上下功夫，進一步樹立正確的人生觀和價值觀，增強通信事業心和責任感。認真做好職責範圍內和領導交辦的工作任務，埋頭苦幹，奮發進取，追求卓越，充分發揮模範帶頭作用，努力創造更好的工作業績。
三是進一步強化服務意識，在轉變工作作風上下功夫。牢記樹立宗旨意識，強化崗位文明用語，主動完成領導交辦的任務，有創造性地開展通信業務工作。
四是積極努力學習通信業務知識，積極調動全科人員學習本科業務知識的主動性，加強日常值勤工作的管理力度，努力使全科人員在基礎訓練、新技術套用訓練和專業戰術訓練方面有較大的提高，使每一個人都能向一專多能、一人多用的方向發展。
以上是我個人一年來的工作情況，在這裡我代表本科室的全體人員真心感謝領導及各部門對我的指導與幫助。
領導年度工作總結 篇7
20xx年是xx處獨立運行第一年，是新班子組建運行的開局之年，更是實現“十二五”規劃的基礎之年。一年來，處領導班子在局黨組的正確領導下，深入貫徹黨的__大和__屆五中、六中全會精神，全面落實直屬海事系統和局年度工作會議要求，以“保穩定、強基礎、抓安全、促發展”為原則，堅決貫徹上級重大決策部署，認真履行航海保障職能要求，深入推進質量管理體系建設，建立健全約束監督機制，提高黨建科學引領能力，使處內各項事業紮實推進，穩步發展。
一、強化自身建設，不斷提高班子整體戰鬥力
處班子堅持抓班子、帶隊伍、謀發展原則，不斷提高領導幹部理論水平、提高黨性修養、強化民主建設、加強基層組織建設，切實改進思想作風和工作作風，不斷提高領導班子整體素質以及凝聚力、向心力。
（一）加強理論學習，提高黨性修養
堅持落實中心組學習制度，不斷加強學習型班子建設，年內先後組織學習了中共__屆紀委六次全會精神、交通部海事行政執法廉政風險防控工作會議精神和中共__屆六中全會精神等內容，領導班子的思想覺悟、理論水平和民主決策能力得到了有效鞏固提升，謀大抓總和科學引領的能力得到了有效增強。
（二）堅持民主集中，貫徹民主決策。
領導班子始終堅持民主集中制原則，堅持實事求是、求真務實的工作作風。
1.順利召開題為的民主生活會，對班子總體情況進行總結，並將20xx年民主生活會整改措施落實情況在全處公開。處班子對今年職工反饋的10項意見及建議認真研究、反思，已全部制定整改措施並明確完成進度。
2.以制度建設為抓手，夯實內部管理基礎。一是重新修訂並印發了《處領導班子工作分工》，基本建成了權責清晰、程式順暢、運行高效的領導體系；二是制定了《xx處工作人員帶薪年休假實施細則》等17項內部管理規定，規範了公務接待、會議管理和議事決策工作程式；三是修訂、細化、完善各部門、各崗位工作職責，出台嚴謹的崗位職責彙編，為我處各項工作的有序開展打下了良好基礎。
3.著重培養班子民主作風，提高民主感召力。認真貫徹民主集中制，制定《“三重一大”事項工作規定》，強化班子民主議事制度，重大事項根據集體領導、分工負責的原則，按程式充分醞釀，積極溝通、相互配合、相互支持、相互監督，群策群力，保障了決策的科學性與民主性，逐步帶領全處形成團結正氣的工作合力。
（三）抓好基層組織建設，發揮組織核心作用
1.為民服務創先爭優。始終將“創先爭優”活動與中心
工作相結合，積極開展文明機關創建活動、“學比創”學習實踐活動、“我為黨旗增光輝”七個一系列比賽等多個特點鮮明、內容豐富的活動；在20xx年度局“兩優一先”評選活動中，我處、兩名同志分獲局級優秀黨務工作者、優秀黨員榮譽稱號，機關黨支部獲得局級優秀黨組織榮譽，xx科獲局級黨員示範視窗，站獲局級黨員先鋒崗。
2.基層組織建設不斷完善。各支部組織建設不斷完善，“三會一課”活動定期開展，黨的組織生活日趨豐富，黨支部的戰鬥堡壘作用得到了充分的發揮。在黨員先鋒模範影響下，年輕同志積極向黨組織靠攏，年內處機關黨支部發展了等兩名同志成為中共預備黨員，等2名同志順利轉為中共正式黨員。
3.工團活動全面開展。先後參加了xx局體育比賽、紅歌合唱比賽、建黨九十周年書畫攝影展和廉政知識競賽等活動，展示了我處職工朝氣蓬勃、奮發向上的良好形象。11月份，工會順利通過合格“職工之家”考核驗收，工會組織建設得到上級充分肯定。
二、提升綜合管理能力，推進整體工作上水平
（一）堅持黨管幹部，助推工作實績。
1.處班子以提高素質、最佳化結構、改進作風、增強團結為幹部隊伍建設重點，大力培養使用年輕領導幹部，積極穩妥地推進幹部隊伍結構調整。切實加強幹部選拔任用工作，
提高選人用人的公信度和幹部民眾的滿意度，努力把中層領導幹部建設成為政治堅定、奮發有為、民眾信任的.幹部隊伍。年內完成5名科級領導幹部的選拔任用工作，現有8名科級幹部的平均年齡為37.2歲。年輕幹部觀點新、思路快、創新意識強的優勢和特點，為黃驊航標處的發展注足了活力。
年內共提拔任用科級領導幹部5人。
2.完善工團組織，激發職工熱情。4月，處順利召開首屆工會會員大會，選舉產生第一屆工會委員，正式成立xx處工會委員會。工會組織成立後緊密結合轄區特點，深入學習實踐科學發展觀，緊緊圍繞中心業務工作，履行了基層工會的基本職能。在增強職工凝聚力、活躍職工業餘生活、改善職工工作環境和生活條件、培養職工愛崗敬業的精神和責任感等方面，均發揮了積極作用。
（二）夯實業務基礎，突出工作亮點。
（各種工作亮點）
三、落實廉政各項政策，提高班子廉潔從政能力
一年來，班子始終堅持把黨風廉政建設和反腐敗工作放在重要位置，嚴格執行黨風廉政建設責任制，把黨風廉政建設與業務工作同研究、同部署、同檢查、同考核。
一是加強組織建設。設立兼職紀檢監察、審計員，對處內大項經濟契約開展紀檢監察、審計工作，並發放廉政提示，實地參與了等工程驗收，逐步將處紀檢監察、審計工作引
向規範化；堅持“一崗雙責”，加強督查力度，確保黨風廉政建設和反腐敗各項工作的落實。
二是完善制度建設。制定年度反腐工作計畫，召開專題反腐工作會議，貫徹實施懲防並舉的反腐工作機制，層層簽訂黨風廉政建設責任書，制定，並不斷改進。
三是加強反腐倡廉教育。以《廉政準則》、會議精神等為主要內容作為長期性教育工作來抓，做到警鐘長鳴；認真開展廉政月活動，通過參加廉政知識競賽、廉政黨課等活動在黨員幹部思想上構築拒腐防變的牢固防線。
四、發揮班子核心作用，推進各項工作開展
領導班子不斷加強和提高班子整體能力，為各項工作的順利開展和目標任務的完成奠定了堅實的基礎。
五、存在的不足與下一步努力方向
在局黨組的正確領導下，在各兄弟單位的支持幫助下，處領導班子通過加強班子自身建設、提高內部管理能力、貫徹落實廉潔從政，充分發揮了班子的核心領導作用，帶領幹部職工較好的完成了上級賦予的管理職能，保證了轄區航標設施的全面正常，加強了與屬地海事管理部門和港口企業單位的工作聯繫，發揮了思想政治保障作用，堅持以人為本，組織開展了各項活動。面對取得的成績，領導班子同時深刻意識到當前存在的問題及下一步努力的方向。
領導年度工作總結 篇8
今年以來，在園區黨委的正確領導下，在公司許總和廣大職工的大力支持、配合下，本人認真落實“三個代表”的重要思想，學習貫徹黨的xx大精神，與時俱進，勤奮工作，務實求效，勇爭一流，帶領全體幹部職工緊緊圍繞“立足改革、加快發展、真誠服務、提高效益”這一中心，進一步轉變觀念、改革創新，依託客戶，面向市場，強化核心競爭力，開展多元化經營，經過努力和拼搏，保持了企業較好的發展態勢，為公司的持續發展，做出了一定的貢獻。今年，我公司各項工作健康順利進展。現述職如下：
一、全方面加強學習，不斷提高公司整體隊伍素質水平
一年來，我一直把構建學習型組織作為團隊建設的一項重要內容來抓，明確提出，要以提高員工整體素質為首要任務，實施有針對性的培訓計畫，加強領導班子和員工隊伍建設，努力將企業建成學習型、知識型組織。
1、努力提高自身素質水平。作為一名領導幹部，肩負公司和員工賦予的重要職責與使命，公司的路線方針政策需要我們去貫徹實施，因此，我十分注重理論與實踐的學習，比較系統地學習了鄧小平理論、經濟管理、“三個代表”重要思想等方面知識。勇於實踐正確學習貫徹黨的xx大精神，立場堅定的執行黨的路線、方針、政策。在工作中，正確的宣傳和貫徹上級的方針，指導自己的工作，規範自己的言行，樹立強烈的責任感和事業心，密切聯繫員工，不斷提高自己的領導能力。
2、狠抓班子和幹部隊伍建設。員工看幹部、幹部看班子，上樑不正下樑歪，中梁不正倒下來。高度重視班子建設，不斷強化措施，使班子建設沿著正確軌道前進。一是求思想上的統一。堅持做到多通氣、勤商量，把工作決策建立在體現集體智慧的基礎上。行動上瞄準一致的目標，各司其職、各負其責，不推諉、不扯皮，始終保持一流的工作精神風貌和旺盛的鬥志，不斷開創工作新局面。
3、圍繞勤政廉政建設做文章。針對公司經濟性、業務性強的特點，利用各種形勢的途徑和方法，對我公司非黨員幹部進行廉政和遵紀守法教育。如：在召開黨員會、中層會、辦公會時，向他們及時傳達上級有關政策、規定，並有針對性的通報發生在各地管理部門的*案例，使黨員幹部從中吸取教訓，以起到警示作用。同時，注意從“公”和“廉”入手，嚴格要求自己，公開向職工承諾：只看誰表現得怎么樣，不看是誰在表現，堅持公正為本，吃苦在前，享樂在後。
4、狠抓幹部職工的政治思想和業務素質教育。業務研討會，開展業務培訓活動，並在年終歲末結合舉行表彰會、總結會。通過一系列學習宣傳教育，使大家都能夠面對現實，實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認識問題。大家認識到：一定要好好工作，不工作就不能體現自己的人生價值。全體幹部職工工作作風紮實，精神狀態很好，人心思乾，人心思進，不少單位在搞好本職工作同時，組織大家學科技、學理論，提高職工全面素質。
二、全面推進勞動、分配和制度創新，不斷夯實企業基礎管理工作
一年來，我能夠從公司長遠發展出發，公司上下不斷深化改革、參與市場競爭，按照建立現代企業制度的要求，面向市場，成功地發展了一系列經營實體，確立了主實業相互依存，互為聯動，共同發展的戰略格局，對於推進公司持續、快速、健康發展，提升企業綜合實力奠定了堅實的基礎。
1、調整結構。今年，按照公司的通知要求和精神，全面進行了清理規範各工段，各部門工作。這些工作的順利開展，適應了公司改革的需要，為公司創業提供了保證。
2、建立與崗位和績效掛鈎的薪酬制度改革。今年，我公司緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標，全面推進企業薪酬體制改革。公司德才兼備的人員被聘為中層幹部，廣大職工都在競聘上崗過程中找到了實現自身價值的工作崗位。初步建立了一個能上能下，能進能出，能夠充分激發員工積極性和創造性的用人機制。
3、狠抓制度改革創新，初步建立制度管理網路。機構調整、薪酬改革後，人事部門按照新的崗位，及時修改補充了崗位職責，制定了新的考評辦法和獎金分配製度。
4、加強會計核算，提高財務管理水平，加強了企業財務管理工作。特別是今年，全面進行了企業資產盤活，努力增加企業收入和效益。組織專人企業摸底，認真清查各項資產、負債，理清了產權關係，進行了規範管理，大力開展對企業欠款的清理工作，維護企業利益。開展了“增收節支，提高企業經濟效益”活動，加強對可控費用的控制，壓縮成本費用。制訂完善了一系列管理制度，推行全面預算管理、收支兩條線管理，貫徹公司的成本管理指導精神，加強各項工程建設的核算工作，嚴格內部手續，防止跑、冒、滴、漏，。
5、狠抓安全生產，落實安全責任目標。今年以來，我們牢固樹立起“安全責任重於泰山”、“安全第一，預防為主”的思想意識，為企業的發展營造良好的安全環境。健全了組織，與各部門簽訂了安全消防責任書。突出了重點工種、特殊工種的安全管理，開展“安全生產月”活動，抓好了安全生產教育培訓工作。確保了安全工作萬無一失。
三、加大市場行銷力度，經營工作再上新台階
作為公司的帶頭人一年來，金融危機不利外部環境下，以機制創新為突破口，深化制度改革，不斷規範經營管理，加強基礎制度建設，向管理要效益。充分發揮了公司優勢，不斷開拓外部市場。極大地增加了企業效益。
四、發揮黨組織的核心作用，保證企業各項目標的全面完成
一年以來，公司黨組織充分發揮政治核心和戰鬥堡壘作用，黨建工作得到了進一步加強，落實了黨風廉政建設責任制，監督制約機製得到了強化，堅持企務公開制度和民主評議幹部制度，積極推進民主政治建設，黨組織的核心作用和凝聚力、戰鬥力不斷提高。
二是強化企業思想政治工作，為公司改革和發展創造良好條件。一年以來，公司黨組織繼續深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想。特別是認真組織學習貫徹黨的xx大精神，在公司廣泛開展了“學xx大文獻，創更大業績”主題教育系列活動，通過豐富多彩、形式多樣的活動，使廣大幹部職工在學習貫徹xx大的精神的過程中，思考、衡量和審視自已的工作，從而更加堅定了發展是硬道理的信念，自覺認真查找差距和不足，並且在工作中努力地加以改進。
三是積極倡導建設學習型企業，抓好中層幹部的培訓工作。新的體制和競爭環境，需要企業不斷創新工作方法和管理手段，調整經營策略，尋找企業發展新的增長點。為此，公司積極倡導建設學習型企業，並把中層幹部的培訓工作作為一項重要的工作來抓。一年來，多次對中層幹部進行了系統培訓，培訓重點放在學習企業管理、經營決策的知識上，並且強調對團隊精神的培育。通過學習，使中層幹部對企業管理的核心、作用有了新的理解，對市場觀念、人才觀念和新世紀電信業的發展趨勢有了更深刻的認識，促進了中層幹部自身素質的不斷提高，為企業的可持續發展打下紮實的基礎。
四是工會的橋樑紐帶作用進一步得到發揮。一年來，工會、共青團組織積極參與企業的改革發展，並根據自身的特點和優勢，以職工和青年喜聞樂見的形式把黨的方針政策、企業的重大決策和精神傳達到每一位職工，物化於行動之中。工會在做好內退職工思想穩定工作、思想宣傳、文體娛樂、維護職工合法權益等方面工作的同時，認真履行各種職能，圍繞企業的生產經營開展了勞動競賽和合理化建議徵集活動，組織各種文體活動，豐富了員工的文化生活。
總之，一年來，我嚴於律己、克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上提高職工的認識，行動上用嚴格的制度規範，效果上廣泛讓社會監督，帶領職工積極進行各項改革。由於計畫周密，思想政治工作做的到家，更由於我不謀私利，一身正氣，所以至今全體職工隊伍穩定，工作幹勁不減，表現出了對改革的極大理解與支持。在我的帶領下，公司員工以不斷發展建設為己任，以依託主業、服務主業、面向市場、開拓市場為經營宗旨，銳意改革，不斷創新，規範運作，取得了很大成績，為電信主業提供了優質、高效的服務。並在自我發展、自我完善、拓展經營空間上，邁出了可喜的一步。20xx年又是關鍵的一年，發展的任務十分緊迫。這就需要我在思想上、行動上做好艱苦創業的準備。我們相信，在上級公司的正確領導下，在全體實業員工的共同努力下，上下一心，艱苦奮鬥，同舟共濟，全力拚搏，就一定能夠創造出更加輝煌的業績!
領導年度工作總結 篇9
一年來，在縣委、縣政府和縣紀委的正確領導下，我能始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立和落實科學發展觀，深刻領會中、省、市、縣有關會議精神，堅定不移地貫徹標本兼治、綜合治理、懲防並舉、注重預防的反腐倡廉戰略方針，認真履行“一崗雙責”，樹立良好形象，積極發揮表率作用，配合鎮黨委、鎮紀委全面推進黨風廉政建設和反*工作，實現麻坪經濟社會又好又快發展。現將本人履行職責工作和黨風廉政建設情況匯報如下：
一、落實黨風廉政建設責任制情況
(一)高度重視，強化責任，對黨風廉政建設責任制的貫徹落實，把它當作每天的“必修課”，擺上了每天的日程安排，堅持在分管單位和轄區每季度召開一次負責人黨風廉政建設專題工作會議，對落實黨風廉政建設責任制進行專題部署。根據班子分工，對我本人職責範圍內的黨風廉政建設負有直接領導責任，堅持把黨風廉政建設責任制與工作實績考核有機結合。及時下發了《黨風廉政建設責任書》，進一步明確了基層站所和農村基層黨風廉政建設的工作目標、責任要求，形成了黨委統一領導、黨政齊抓共管、紀委組織協調、部門各負其責，依靠民眾的支持和參與的領導體制和工作機制。
(二)以防為主，重在落實。利用黨員現代遠程教育平台，組織分管單位幹部職工、轄區村組幹部統一收看反腐倡廉警示教育片;召開廉政工作例會，開展自評、互評，進一步落實黨風廉政工作。
(三)加強學習，提高素質。進一步認識到黨員領導幹部廉潔從政是黨的性質和宗旨的基本要求，是全面貫徹黨的路線方針政策的重要保障，也是正確行使權力、履行職責的重要基礎。本人平時能認真學習黨的路線、方針、政策，做好學習筆記。注意學習研究經濟知識、法律知識、金融知識、科技知識、管理知識、領導知識，不斷豐富自己的知識面，拓寬自己的視野。堅持每天抽出一定時間看閱黨報、黨刊，學習有關檔案、時事政治和業務知識。經常深入基層，深入一線，調查研究，虛心向同志們學習基層工作方法，提高分析問題、解決問題能力。
(四)嚴於律己，率先垂範。認真履行黨風廉政建設第一責任人制度，積極開展學習黨風廉政法規活動，以《黨章》要求約束自己，以《廉政準則》、《處分條例》、《監督條例》規範自己，堅持做到自重、自省、自警、自勵，從小事做起，嚴格落實領導幹部個人收入申報制定，重大家事報告制度。以身作則，嚴格按照規定和制度辦事，始終按照工作許可權和工作程式履行職責，不講無原則的話，不辦無原則的事，堅持公平正直，不徇私情，珍視和正確行使黨和人民賦予的權力。始終堅持黨的民主集中制原則，凡是要求別人做到的，自己率先做到，顧全大局，令行禁止
二、個人履行“一崗雙責”情況
一是堅持服從集體領導，全面貫徹民主集中制原則。麻坪鎮黨委政府始終把維護團結、帶好隊伍作為鎮黨委政府自身建設的首要任務來抓，重視做好表率，帶頭貫徹民主集中制。本人作為整個班子的一員，認真按照民主集中制原則，堅持做到公道正派、講大局、講黨性，在大是大非問題面前立場堅定，觀點鮮明。
二是堅持服從命令，全面落實領導幹部廉潔自律的各項規定。鎮黨委班子成員認真學習領會十九大精神和上級關於黨風廉政建設和反*鬥爭一系列重要論述，進一步增強廉潔從政和自覺接受監督的意識，自重、自省、自警、自勵，始終保持謙虛謹慎、不驕不躁艱苦奮鬥的作風，自覺過緊日子、自覺抵制和反對各種消極*現象，在公務活動和社交活動中嚴格遵守廉潔自律的各項規定。本人也堅持履行好“一崗雙責”，既對麻坪的經濟和社會各項事業發展完成情況負責，又對分管單位及轄區的黨風廉政建設情況和發揚艱苦奮鬥作風負責。同時，加強對自己配偶、子女的教育和管理，從不以權謀私。
三、自身不足及產生的原因
在學習和工作中，我也發現了自身的一些不足。一是理論學習不夠，對廉潔從政反腐倡廉的重要性認識不夠。工作中我降低了搞好黨風廉政建設和反*工作的主動性，存在老好人現象，願對黨風廉政建設方面個人存在的問題提出意見和建議。二是平時重事務、輕學習。認為自身工作主要是抓好落實，不要求有多高的理論水平，缺乏學習的壓力感和緊迫感。從客觀上總是強調工作忙、任務重沒有處理好工作與學習之間的關係。三是重指導、輕實踐。
自身存在的作風不夠紮實、工作不夠深入等問題，認為每一項工作都有專門的同志去做，不必每項工作都親歷親為，缺乏深入實踐考察研究。
四、整改措施及努力方向
本人將以科學發展觀為指導，保持與時俱進的良好狀態，廉潔從政，忠於職守，力爭早日改正缺點，彌補不足。
一是深入學習貫徹黨的十九大精神，切實抓好領導幹部作風建設，為全面貫徹落實科學發展觀，構建社會主義和諧社會，實現經濟社會又好又快發展提供堅強有力的政治保證。
二是堅持不懈地加強領導幹部廉潔自律工作，增強帶頭嚴格執行黨紀法規和各項制度的自覺性。
三是嚴格執行廉潔自律規定，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。
堅持學習《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》，通過加強理論學習，夯實自身的思想政治基礎，築牢反腐拒變防線，不斷提高自身素質。工作中少琢磨組織上給了我什麼，時刻想著我為黨和人民做了什麼。正確看待自己的不足，真正做到清清白白做官、老老實實做人、踏踏實實做事。四是堅持廉潔從政，自覺接受民眾監督。更加堅定地與各種*現象作堅決鬥爭，虛心聽取黨員幹部和人民民眾的批評意見，自覺接受全鎮廣大幹部和人民民眾的監督，始終保持共產黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，為全鎮的經濟發展和社會穩定貢獻自己的力量。
領導年度工作總結 篇10
20xx年，區教育局領導班子緊緊圍繞區委、區政府的決策部署，以辦人民滿意教育為目標，以改革創新為動力，以質量提升為核心，凝神聚力，開拓創新，取得令人滿意的成績。以總評97分、全市第二、全省第一方陣的位次順利通過“全國義務教育發展基本均衡縣(市、區)”評估驗收。
一、抓好“三重一大”項目建設，為提高教育教學質量創造良好的辦學條件
1.全面完成“城建重點工程”任務。師範大學附屬實驗學校一期工程竣工投入使用，建築面積達4.68萬平米。X和X幼稚園於今年暑期完工，X幼稚園與X集團實現合作辦學，已於9月1日開始招生，X幼稚園擬於寒假開學辦班。總建築面積13849平米的X國小、幼稚園工程主體已竣工，並於11月底順利通過驗收。完成14片中國小運動場地塑膠化建設工程，總計12.7萬平米。
2.加快推進“為民辦實事”工程。一年來，全區中國小校舍建設、維修改造面積總計88631平米，累計投入約2.8億元。其中，包含師大附校和泉城國小建設，另外新建X國小教學樓5500平米;重建X國小、X國小、X國小、X國小教學樓總計8982平米;加固維修X中學、X中心國小、X國小(已移交開發區)教學樓總計13500平米。新建X等9所農村幼稚園，現已投入使用。團結、工業園中心和X3所幼稚園創建為省優質園，X等5所幼稚園創建為市優質園。
二、抓好教育信息化建設，為提高教育教學質量提供技術支撐
1.加強學校教育技術裝備建設。為申報省教育現代化學校創建的10餘所學校採購多媒體設備140餘套。投入近1000萬元為X中學採購教學設備，使該校擁有當前最先進的.多點觸控電子白板和雲技術平台。實施光纖提速工程，全區中心國小及中學實現光纖100m到校，村小及幼稚園10m到校。
2.提升教師對現代教育技術套用水平。通過開展培訓、舉行現代教育技術技能競賽、評選優秀課件、優秀功能室及優秀管理員等手段提高全區教師現代教育技術套用水平。在第X屆全國中國小校園影視節目評選中，我局選送的兩件作品《幸福像花兒一樣》和《美麗童年尋訪美好未來》分獲全國綜合類金獎及專題類銀獎。8名師生在XX市自製教具評選中獲獎，10名教師在XX市中學理科優秀實驗設計和國中物理實驗技能大賽中獲獎。
三、抓好隊伍建設，為提高教育教學質量提供人力和智力支持
1.合理調劑師資，促進教育均衡發展。為解決學科、區域、學段師資不均衡的矛盾，結合小學生源反彈的現狀，暑期共調劑教師524人，其中調整校乾12人，分流X中專教職工91人、實驗中學教職工28人，移交開發區62人。同時新招聘12名幼兒教師,為師大附校引進53名區外名特優教師，招聘8名國中教師、3名高中教師。
2.搭建培訓平台，提升教師專業素質。成立教師發展中心，搭建教師成長平台，全年選派骨幹教師參加區級以上培訓1108人次。選派8名校長、教師出國培訓，分兩批組織63名中國小校乾赴海門掛職鍛鍊。一年來，有49人被評為區級第三批名師名校長，9人被評為市級名師名校長。
四、抓好“有效課堂”建設，為提高教育教學質量夯實載體
1.規範課堂教學，提高實效性。將不同學段教育教學常規、過程性考核管理常規落到實處。對全區中國小進行4次學情調研抽測並及時反饋，組織教師到永威、南通海門、連雲港等地聽課觀摩共8次，聽課1000多節，認真落實“先學後教，當堂訓練”及“四清”教學思路。
2.科學備考，提升中高考質量。認真分析20xx年中高考存在問題及原因，積極探索中高考複習策略。兩次組織高三教師參加20xx年高考論壇，組織部分高三教師到南京、海安學習交流，邀請市、區級專家10人次開設專題講座。加大中考模擬聯考力度，進行模擬仿真演練。20xx年高考我區本科上線率22.1%，比20xx年提高5.76%個百分點，穩居全市第一方陣。20xx年中考我區總均分提升14分，提升幅度居全市第二名，低分率控制減少11個百分點，提升幅度位居全市第二。
3.加強課程基地建設，推進課程改革。完善X七中省級綠色能源課程基地建設，建成X電站和X。X中學地理科普課程基地、X中學心育育心課程基地創建為市級課程基地，X中學地理科普課程基地還創建為省級培育項目。X中學創建為省級語文課程建設項目，X幼稚園創建為市級學前教育課程示範基地，X中學的外語課程建設項目順利通過省級驗收。
領導年度工作總結 篇11
任科級幹部以來，我堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，努力學習，勇於實踐，較好地完成了本職崗位的各項工作任務，得到領導和同志們的肯定。
一、加強學習，政策理論水平和業務素質進一步提高
理論上的成熟，是政治上業務上成熟的標誌。兩年來，我十分注重對政治理論和業務知識及文化知識的學習。
一是堅持認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習黨的十九大精神，學習黨的路線方針政策，不斷用黨的先進理論和先進思想武裝頭腦，努力提高自身政治理論水平，增強政治堅定性和敏銳性，政治素質進一步提高;
二是堅持對憲法和法律法規的學習，不斷強化憲法意識、法律意識，自身法律知識水平和依法辦事能力進一步增強;
三是堅持對業務知識的學習，努力把握工作特點、方向和趨勢，工作的能力和水平進一步提高;
四是堅持對WTO及市場理論知識和先進科學知識的學習，不斷增強市場經濟意識和時代感，適應現代社會和遵循規則辦事的能力進一步增強;五是堅持對文化知識的學習，不斷充電。自年月始，參加大學專業本科班的自修學習;年月至年月，參加了學專業研究生班的學習。通過學習，文化素質進一步提高;
五是虛心向老領導、老同志及領導和基層同志請教，學習他們的好作風、好經驗，不斷充實完善自己，領導意識和組織協調能力進一步增強。
二、恪盡職守，勤奮工作，出色完成工作任務
在擔任某人大常委會代表人事任免工委副主任期間，我作為工委牽頭的負責人，能克服人少事雜，工作量大等困難，提前思考，提前介入，精心組織，認真實施，保證了某人大常委會工作順利進行。
一是出色完成了人大代表的換屆選舉工作。某某年是換屆選舉年，面臨人大代表的選舉和某級國家機關領導人員的選舉及某政府組成人員的重新任命，責任和任務重大。我加班加點，帶領工委同志出色地完成了工作任務，保證了某級地方政權建設順利進行，得到某委和某人大常委會領導的肯定。
二是代表工作有了新的進展。我結合本某實際，學習外地經驗，提出了代表工作新的工作思路，並狠抓落實，堅持代表統一活動的制度，代表工作“七個一”制度，代表向選民述職制度，全某代表人工作深入開展。
三是主持修訂《人事任免辦法》，完善任免程式，進一步推進了人事任免工作的規範化，制度化。四是議案、代表建議辦理工作顯著。我堅持集中交辦，逐件督辦，分工聯繫催辦等制度，採取定期檢查，通報等手段，不斷改進和創新辦理工作，使人大議案和代表建議落實和效果明顯提高，推進了全某各項事業的發展。五是注重理論積累，完成文字材料工作。去年5月，完成了人大工作研討會會議材料，並參加會議，交流了我某工作經驗。9月，完成了包頭會議材料，推廣了我某換屆選舉工作經驗，還完成了代表人事任免工作會議、領導講話材料的撰寫，2篇論文在省、市專業刊物上發表。
三、講團結、重配合，努力營造良好工作氛圍
團結也是生產力。不論是在人大工作，還是在某單位工作，我能尊重領導，團結同志，關心同志，主動與領導和同事處理好關係，不論思想上、工作上，還是生活上有什麼問題和想法，我都主動向領導匯報，爭取領導的支持。到某單位工作後，我經常到基層大隊、企業了解情況，經常與分管科室工作同志交心談心，通過交流，在工作上形成共識，注重在團結中推動工作。
作為某單位一名副職，我注意把握好自己的角色，大事多向班子主要領導請示匯報，按照主要領導的意見，狠抓工作落實，具體工作及時與班子其他成員交流、溝通，爭取他們的支持。其他工作涉及到分管工作的，我積極配合，做好協調服務工作，總之，與班子的成員一道，心往一處想，勁往一處使，圍繞單位的中心工作努力抓好分管工作，自覺營造一個團結和諧、積極向上的良好工作氛圍。
四、加強黨性鍛鍊，注重廉潔自律
作為一名共產黨員和基層幹部，我始終把黨性鍛鍊放到思想建設的第一位，按照“三個代表”重要思想和黨的十九大的要求，落實“八個堅持、八個反對”，不斷更新觀念，強化黨員意識、公僕意識、廉政意識，自覺地執行黨中央和省、市、某委一系列廉政紀律，努力做到思想要求強，作風要求硬，紀律要求嚴，不做有損共產黨員和領導幹部形象的事，主動接受黨員和同事的監督，努力在思想上、政治上、工作上、生活上與黨中央保持一致。
兩年來，我在工作上取得了一定成績，但與所在單位黨員、民眾的要求還有明顯差距，個人在思想上、作風上還存在一些不足，主要表現在：學習不夠認真，不夠自覺，理論素質不高，對新生事物研究不夠;對基層工作方式、方法把握不夠，觀念、作風有待進一步轉變等。我將在今後的工作、學習、生活中不斷改進，不斷提高。
領導年度工作總結 篇12
今年以來，XX縣總工會在縣委和市總工會的正確領導下，堅持以科學發展觀為指導，深入貫徹縣黨員代表大會XX縣“兩會”精神，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“小縣大城”發展戰略，以打造“五個工會”為目標，以開展“五大活動”為著力點，大力開展“服務企業促發展，服務職工促和諧”專項行動，將工會工作與推進縣重點工作、深化創先爭優活動有效結合起來，努力在推動勞動關係和諧企業建設、推動幫扶維權維穩機制建設、推動企業文化、職工文化建設、推動工會自身建設等工作上下功夫，各項工作不斷取得了新的成績。縣總工會先後會被評為全國工會職工法律援助等維權服務示範單位、省工會財務先進單位、市工人先鋒號掛牌亮崗優秀組織單位。
一、加強基層工會組織建設，提高工會組織活力
一是繼“百日攻堅”組建大活動後，進一步貫徹“兩個普遍”要求，繼續推進實施工會組建和會員發展工作，使企業工會組建率和企業職工入會率都達到100%。到目前，今年我縣共單建企業22家，村級聯合工會3家，覆蓋企業41家，新入會會員3343人，其中流動人口1546人。二是按照“規範、高效、透明、服務”的標準和八有(有工會的牌子和章子，有健全的領導班子和工作人員，有年度的工作計畫，有宣傳和活動陣地，有崗位工作職責和規章制度，有工會經費使用、上解帳表，有扶貧幫困和互助互濟基金，有會員檔案和活動記錄資料)要求，加強工會規範化建設。抓好“職工之家”建設。按照標準，開好活動，努力把工會組織建設成為職工民眾信賴的“職工之家”。加強鎮(街道)總工會幹部素質提升工作。今年，縣總工會多次組織鎮(街道)總工會主席到蕭山、義烏總工會考察學習。累計開展工會幹部培訓共10期，培訓人員305人多次。
二、深化社會主義勞動競賽，加快經濟轉型升級
1、深入開展“當好主力軍、建功十二五”社會主義勞動競賽。
通過開展增強企業自主創新能力競賽、重點建設工程立功競賽、節能減排專項勞動競賽等活動，為企業節能降耗、最佳化升級、結構調整、創新發展作貢獻。縣供電系統開展全縣農村電工崗位知識及技能大競賽，銀輪公司、永貴電器、天新藥業、上三高速、人民醫院等企業根據自身特點開展鉗工、餐飲、安全消防等方面的比武。據統計：共組織參賽企業230家，參賽場數185場，參賽職工23500多人次。職工提合理化建議2756條，被實施2152條，創經濟效益5000多萬元。深化“工人先鋒號”創建活動，把企業車間、服務業、旅遊景點等城市公共事業作為今年的創建重點，共推薦市級“工人先鋒號”20家，縣級“工人先鋒號”70家。其中天台服務區女職工委南區餐廳被評為全國“工人先鋒號”，公安局交警大隊城區西站崗亭、濟公旅行社有限公司門市部、縣桐柏電力工程管理站、浙江上三高速公路天台管理所等被評為市級“工人先鋒號”，為進一步推動我縣社會經濟發展，起到先進性、示範性引領作用。
2、不斷深化職工技能素質工程。
充分發揮工會“大學校”的作用，依託縣職工學校、縣天成職工培訓學校、縣銀輪職工培訓學校等基地，創新培訓方式，完善培訓機制，全年共開展各類職工培訓計182期，受培訓職工5732人次。其中531人獲高級職稱，820人獲中級職稱，3062人獲初級職稱，進一步提高了我縣職工整體技能素質，推進我縣職工隊伍知識化進程。
3、大力推進職工“科技創新工作室”創建工作。
認真做好新建職工科技創新工作室評估、申報工作。在落實7家縣級科技創新工作室基礎上，充分發揮浙江銀輪有限公司、天宇燈飾有限公司兩家市級科技創新工作室的示範作用。通過搭建各種成果展示平台，推廣“創新工作室”經驗，為推進企業經濟發展和技術型人才的成長作出努力。
4、充分發揮先進模範引領示範作用。
按程式做好省級勞模的評選和申報工作，郵政局陳麗芳同志被評為省“五一”勞動獎章。開展“弘揚主旋律、勞動最光榮”慶“五一”活動，對去年縣“廠務公開工作先進集體”、“創建勞動關係和諧企業”、“安康杯”競賽先進集體、創建“工人先鋒號”先進集體和工會工作先進個人等進行了表彰。認真做好勞模的管理服務工作，召開勞模座談會，走訪和慰問全體勞模，幫助解決困難勞模的生活、醫療保障問題;關心勞模的身體健康，做好勞模的體檢和健康療休養工作，體現了組織對勞模的關心、尊重。
三、創建和諧勞動關係，維護職工合法權益
1、推進和諧勞動關係企業創建活動。
著力創設黨政主導、工會牽頭、社會參與、合力推進的工作格局，不斷擴大創建工作覆蓋面，積極拓展中小非公企業創建領域。通過開展創建活動，推動《勞動契約法》、《工會法》、《公司法》等法律的落實;不斷規範企業勞動用工行為，促進企業發展，保障勞動者合法權益。到年底，全縣9家國有企業全部開展創建，創建率達100%;單建工會企業545家，開展創建勞動關係和諧企業545家，創建率達100%;工業園區1家，也已經開展創建勞動關係和諧園區活動，創建率達100%。
2、推進工資集體協商工作。
在全縣10個鎮(街道)大力推行集體協商和集體契約制度，以非公有制企業為重點，配強協商隊伍，規範協商程式，突出協商重點，加強履約監督，形成企業工資集體協商數量穩步增長、行業性工資集體協商以點帶面、區域性工資集體協商不斷發展的局面。至本年底，全縣單建工會企業545家，建立工資集體協商機制企業545家，覆蓋職工78985人;區域性工資集體協商10家，覆蓋企業677家，覆蓋職工63695人;行業性工資集體協商5家，覆蓋企業569家，覆蓋職工38965人;建立的25人以上單建工會企業工資集體協商達到100%。
3、推進職工勞動安全生產工作。
一是進一步健全組織建設。各鄉鎮(街道)相繼建立勞動保護監督委員會，共聘任勞動保護監督檢查員60人，基層工會勞動保護檢查員436人。二是加強安全知識宣傳教育。組織職工學習工會勞動保護三個條例和《工會法》、《安全生產法》等知識，舉辦了安全知識教育圖片展，會同有關單位上街宣傳和印送了安全知識宣傳手冊1000餘份，同時邀請相關專家對全縣各鄉鎮(街道)安全員和企業人員進行安全生產培訓。三是繼續開展百家企業“百日安全”競賽活動和 “安康杯”技能比武活動。今年6月份舉行的消防知識及技能比武吸引了全縣10鄉鎮(街道)15家企業105人參賽，9月份舉行的全縣導遊大賽中把安全知識貫穿始終，收到了良好的效果。四是重視安全生產督查。共4次組織人員對全縣各鄉鎮企業和單位進了抽查，共查出安全隱患18處，並落實整改措施，參與工傷事故調處3起，為職工挽回經濟損失90多萬元。
4、重視工會女職工工作。
一是健全女職工組織網路。今年新建和換屆改選基層工會女職工委員會100家，4月份召XX縣工會女職工委員會四屆二次會議，表彰了縣“十佳”先進女職工集體、個人和巾幗標兵。二是切實維護女職工權益。幫助和指導女職工依法規範簽訂勞動契約，共簽訂女職工專項集體契約328份，今年新簽訂女職工專項集體契約91份，覆蓋單位103個，簽訂率達99%以上。三是積極為女職工做好事，辦實事。今年共組織為1800名女職工進行了“兩癌”篩查活動和健康體檢，為150名女職工進行了心理健康知識培訓。
四、強化維權幫扶力度，推進民生工程發展
一是科學設定維權幫扶項目。除“幫困、維權、就業、信訪”等四項基本職能外，還設定了勞模服務、職工入會、職工療休養、文體娛樂服務、勞動爭議調解、心理疏導等直接面對基層和職工的服務項目。
二是不斷延伸維權幫扶網路。嚴格“工會組建到哪裡，維權幫扶工作就延伸到哪裡”的要求，在全縣10個鎮、街道按照“八有、五好、一滿意”的標準，建立了職工維權幫扶工作站，並建立了縣、鎮(街道)、骨幹企業三級工會維權幫扶聯動協調機制。開通農民工、外來工維權幫扶綠色通道，設立12351-7維權幫扶熱線電話，免費為困難農民工、外來工提供法律援助。建立了工會領導視窗接待日制度。暢通職工反映問題的渠道，明確規定每月兩天為工會領導信訪接待日，幫助職工解決各類困難。今年以來共接待來電來訪2187人次，信訪485 件，解決拖欠工資 8件，社會保險糾紛19件，勞動契約糾紛329件，工傷糾紛5件，為職工挽回經濟損失853萬元。
三是豐富幫扶幫困活動。探索把送溫暖成為“送恆溫”機制，深入開展“溫馨返鄉”、“春送溫暖、夏送清涼、秋送助學、冬送平安”、“結對幫扶”等活動，幫助職工解決各類實際困難。夏送清涼慰問職工20__多名，金秋助學42名，救助困難職工480名，一對一結對幫困10名，今年累計發放慰問金110萬元。
五、推進企業職工文化建設，提升職工精神文化生活品質。
積極實施職工核心價值教育、職工文化共建共享、工會文化事業發展“三大工程”，推進企業職工文化建設。
一是實施職工核心價值教育，針對今年我縣中小企業生產經營困難的實際，加強了對職工的形勢政策、“我的價值觀”和“忠誠與責任”主題教育活動，增強職工對企業的歸屬感和責任感，提高職工克服困難、建功立業的決心。
二是實施職工文化共建共享工程。積極推進職工文化“八個有”建設和“十個一”工程，繼續開展了非公企業星級文化俱樂部和“職工書屋”建設，今年共創建國家級“職工書屋” 1家、星級非公企業職工文化俱樂部5家，繼續開展為基層和職工“三送”活動，共送戲5場，送電影10場，送書3000冊，送報紙1200份，不斷豐富職工民眾的精神文化生活。
三是實施工會文化事業發展工程。通過加大經費投入，完善工作機制，豐富各項活動，促進了工會文化事業的發展。今年，市首屆工會系統運動會在我縣隆重召開，此外相繼開展了縣首屆工會系統運動會、“工會杯”象棋爭霸賽、 “工會杯”攝影大賽、“工會杯”網球比賽、職工排舞培訓等一系列富有成效的文體活動。特別是開展的市首屆工會系統運動會，吸引了全市各縣市(區)工會系統組成的11個代表隊、300餘名選手參加，競賽陣容大、聲勢強，在全市企業、職工中引起了良好反響。
六、加強工會自身建設，全面提升工會形象
一是開展創先爭優大走訪活動，更好地為民排憂解難。活動開展以來，縣總工會機關派出6個工作組，走訪120個基層聯繫點和企業，召開開放式黨課3次，召開座談會30餘次，走訪職工民眾達1200人次，收集意見建議52條，與10名生活困難的民眾進行了一對一結對，幫助下徐村完成村集體辦公場所(文化活動中心)綜合樓建設，得到了職工民眾的充分肯定。
二是推進黨風廉政建設，轉變機關幹部思想作風。通過“三會一課”、開放式黨課、培訓輪訓等學習形式，著力提高黨幹部理論素質和知識水平。開展了學雷鋒、做雷鋒、比貢獻教育活動，引導機關黨員幹部自覺成為雷鋒精神的踐行者。開展了“我的核心價值觀”主題教育活動，共收到徵文10篇。開展了黨員幹部開展創先爭優履職承諾活動，促進了工會黨員幹部作風轉變。開展了“雙服務”活動，更好地讓黨員幹部密切聯繫民眾，為民眾做好事，辦實事。組織代表隊參加市總工會舉辦的黨的十八大精神和工會知識學習問答活動，在12支參賽隊中，獲得第4名的較好成績，縣總工會黨支部還獲市6月份“創先爭優閃光言行之星”。
三是完善制度建設，強化內部管理。制定和完善工會各項工作制度，實行考核、督查、獎懲制度，以制度管人，按制度辦事。完善健全工會經費代收工作的各項長效管理制度，做好財稅代收部門的聯繫和協調，協商解決好代收工作中的實際問題。制訂工會經費的收管用制度、預決算管理制度、工會經費審查監督制度和落實規範化管理，進一步提高工會經費收繳和使用的透明度和接受社會監督。
領導年度工作總結 篇13
很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發!
回顧到公司以來的日子，風風雨雨與公司經歷了短短几月的路程，在這些日子裡，不管老元帥還是新同事，我們共同領略了洋溢在這裡的盛大喜樂，也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這裡的憂患，與公司共榮發展。首先，我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結。如果總結得不好，還望大家見諒!
行政部在最近幾個月結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其它部門的協調與溝通，使行政部基礎治理工作實現了規範化，為公司各項工作的開展創造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業績考評檔案、培訓計畫 、培訓流程和培訓檔案等，出台了《員工手冊》、《新員工培訓方案 》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預案》等各種大小方案 和制度，日常工作基本能落到實處，但在某些方面還是沒能做到為領導和員工創造一個良好的工作環境。這幾個月以來收發檔案20幾件，並對領導批示的公文做到及時處理，從不拖拉;及時完成各類報表及總結;辦公用品領用與辦公用品採購堅持精打細算的原則，辦公用品領用從節省出發，減少公司不必要的開支;組織和協助組織召開各種會議20多場，做到會前有準備，會中有記錄，會後有總結;組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動後有總結。
二是健全了人事資料，各類報表及總結。三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領料等一系列工作程式以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規範;對返貨監督實行人人監督，獎懲分明。當然，之所以取得這些好的成績，主要得益於孫總和劉總的有力領導和大家對我工作的支持。在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!
在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執行到位，不能發揮各部門職能作用，導致工作起來沒有層次感，沒有執行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。
針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領導溝通，協調好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發揮到更大、更強!
領導年度工作總結 篇14
——創新謀發展 合作奔小康
騰農農機專業合作社位於枝江市問安鎮雙合村，依法於20__年4月1日在枝江市工商行政管理局註冊成立，法人代表唐昌榮，現有資產480萬元，合作社成員102人，擁有各類大型機械60餘台套，其中：大型耕整機4台套，插秧機42台(高速乘坐式2台)；高性能聯合收割機4台套；2400平方米高標準智慧型連棟育秧大棚一座（已於20__年7月16日順利通過驗收）；全自動播種機2台套；500平方米機庫一棟；120平方米維修車間一間。
騰農農機專業合作因地制宜，整合農機資源，利用3000餘畝流轉土地，建立水稻生產機械化、油菜生產機械化示範基地，利用合作社組織化、規模化的優勢，為農機化新技術、新機具的推廣套用提供平台，推動了農機化新技術、新機具的推廣套用。僅一年時間，合作社成員由成立時的12人發展到現在的102人，資產由成立時的60萬元增加到現在的480萬元，20__年服務創收720萬元，流轉土地由成立時的100畝增加到現在的1500餘畝，服務規模、服務範圍、投資規模逐步提升，社員人數逐步增加，呈現出欣欣向榮蓬勃發展態勢。我們的主要做法是：
一、建章立制 規範運作
為進一步加快合作社發展的步伐，促進合作社規範化建設，騰農農機專業合作社成立以後，依據《農民專業合作社法》各項政策要求，及時制定了財務管理及分配、貨幣資金管理、社員管理、檔案管理、機械管理等一系列管理制度，配齊辦公設施和日常維修設備與工具，設立機械台賬和維修記錄，建立與健全作業契約、作業檔案，並指定專人管理。使合作社各項活動有章可循。並經過民主選舉成立了社員代表大會、理事會、監事會，明確領導成員工作職責及會員的權力和義務，制定出行之有效的合作社章程，為農機專業合作社的規範化，制度化建設打下了堅實基礎。
二、實行“一獨立六統一”的管理方式保證合作社工作有序進行
自合作社成立以來，按照“風險共擔、利益均沾”和“民辦、民管、民受益”原則，將服務所得利潤實行按勞分配和按股分紅相結合，以組織機耕、機插、機收等一系列農機作業、供應成員農業生產中所需的生產資料、並引進農機新機具、新技術，開展技術培訓、技術交流和諮詢服務為業務範圍，採取“基地+農戶”的形式開展農機服務。為了使合作社的各項活動能夠有序開展，合作社採取“一獨立六統一”的運作模式具體運作。“一獨立”即實行單機核算，由機具所有人自負盈虧；“六統一”即統一聯繫業務、統一作業質量標準、統一技術培訓、統一零配件供應、統一收費標準、統一簽訂作業服務契約。根據農作物播種先後，統籌安排，機動靈活，有組織地進行連片作業，切實提高作業效率。具體作法如下：
一是狠抓技術培訓，確保服務質量。合作社成立以來，始終把社員的技術培訓放在首位，從機插秧和油菜直播技術入手，共舉辦機插秧技術培訓班6次，油菜直播技術培訓班4次，油菜收割技術培訓班2次。分別召開水稻機插、油菜直播等現場會8場次，共培訓農民技術員50餘人，現場培訓農民機手58人，為合作社實現優質服務提供了保障。
二是實行“訂單作業”。與周圍村莊、農戶簽訂農田作業服務契約，按契約或訂單為農戶進行統耕、統收等機械化作業，解放了農村勞動力，促進了剩餘勞動力的轉移，開闢了農民致富新途徑。如20__年和問安鎮雙湖村簽訂1000畝機耕機插訂單契約；分別與仙女鎮高峰村和董市鎮的石坪村簽訂200畝機耕、機插、機收訂單契約，提高了機具利用率，增加合作社的收入。
三是實行“一條龍”服務 。協助周邊鄉鎮開展夏季小麥機收、麥桿還田，開展水稻機械化育插秧和水稻機收、秸桿還田、油菜精量直播等“一條龍”作業，使“三夏”變“兩夏”，“三秋”變“兩秋”。如20__年“三夏”“三秋”期間，將本社經營的1000畝流轉土地以及周邊村莊的部分土地實行統一耕整、統一機插、統一機收，各個環節都由合作社負責，機械化程度提高，生產時間縮短，與往年機手單打獨鬥、農戶各自為戰的情況相比，可減少5——7天時間，解決了農民農時季節的後顧之憂。
四是組織跨區作業，拓寬收入渠道。合作社充分利用其組織化、規模化作業的優勢，組織社員和機具到周邊村鎮進行對外作業，以最低的價格、最佳的質量為全市農民提供耕、種、收等系列服務，這樣，既拓寬了收入渠道，增加合作社的收入，又提高了騰農農機專業合作社的知名度。2020__年初，騰農農機專業合作社分別與問安鎮的雙湖村、方家畈村、張家橋村、袁馬頭村、仙女鎮的高峰村、董市鎮的石坪村等簽訂作業契約，為其農戶提供耕整、育秧、機插、收割等一條龍服務，實現收入近10萬元。
五是開展承包流轉土地和“土地代管”等農機服務，合作社合理利用現有人力和機械資源，大膽承包流轉土地1000餘畝，並與家庭勞動力欠缺的農戶簽訂契約，代管承包土地，實行統一耕種、統一管理、統一收割，極大地提高了機械化水平，為合作社規模化經營創造了條件。
六是發揮“橋樑”“紐帶”作用，為農機戶發家致富作堅強後盾。農機戶參加農機專業合作社後，機械的入戶掛牌，年檢年審、加入保險、維修保養、作業聯繫、契約簽訂等，都由合作社專人統一組織，作業市場及一系列後勤保障都有合作社統一負責，擴大了作業區域，延長了作業時間，提高了機械利用率，增加了作業收入。
三、採取靈活多樣的分配方式，提高社員工作積極性
合作社的入社方式有帶機如社、帶資入社、帶土地入社等多種形式，分配方式根據入社方式加以確定，帶機如社的社員按照單機核算，分戶管理的原則進行分配；以土地入社的社員，享受的機械作業服務低於市場價格，同時還可以參與分紅。合作社從服務收入中，提起一定數額的公共基金，主要用於合作社的公共服務設施建設和保障合作社工作的正常運轉。合作社年終召開總結大會，公布每個社員全年經營作業情況，公開收入分配方案，評選出服務好、水平高、民眾滿意的社員和機手，最大程度在精神和物質上給予獎勵，極大地提高了社員的積極性，有效地帶動了當地農民共同致富。
領導年度工作總結 篇15
在工廠一年的工作不知不覺就結束了，在這一年裡，我把自己在工廠的主管崗位職責全面做好，這對我而言是難忘的一年，在工廠發展的關鍵一年，我沒有拖後腿，甚至在有些方面還做出了非常大的貢獻，多次受到領導的讚揚，我能見著自己所為之付出的工廠越來越好，我的內心自然是極為歡喜的，以下就是我對自己今年的工作總結：
一、培養重點員工，形成工作體系
工廠的員工有一個特性，流動性特別大，我做了這么多年的主管，發現了一個規律，基本上來入職的員工，很少會一直堅持下去，在工作崗位上幾乎都是乾幾個月就要辭職了，會因為各種原因。為了提高工廠的工作效率，我今年挑選了五位員工進行重點培養，能被我培養的條件就是，會長期的在工作崗位上幹下去，這樣才不會讓我的精力白費。我會教他們更多的工作技巧，讓他們能適應的工作崗位更多，基本上工廠的所有工作都要會做，並且最後的包裝質檢工作才是我著重教的東西，為了就是要工廠里能有更有能力的人才，而不是全都是只會基本工作的普通員工，其主要目的還是為了分擔我的量，我也好去完成其他的事由。
二、激發員工們的上進心，提高工作效率
本來我們工廠就是計件的，做的越多，月底的工資也就會越高，但是我一直在想怎么才能進一步的加強他們的工作效率，為此我想了三個方案：
1、榮譽制，在工廠門口出展一個榮譽榜，上面明確的標識了每個月、每天工廠員工的計件前三名是誰，並都會有額外的獎勵，誰都想自己能上榜，最好是能夠一直穩居榜首，而下面的人也會想著超越前面的人，這樣形成了良好的競爭。
2、獎金制，根據工廠一個月來所有員工們計件的總數平均值定這一個數量。只要每個月底總結的時候，員工的計件數能超過這個數額，就能獲得額外的獎金，隨著工資一起發放。
3、請假制，每個月貢獻前五的員工，可以無條件到我請假三次，可以累積，也就是說有一個員工連續三個月都上榜了，但是他一次假都沒跟我請，那就意味著他可以一下子請九天假。
最後經過半年的觀察，前面兩種制度保存了下來，請假制度最終還是被取消了，因為這種優秀的員工基本上都是不願意請假的，不浪費每一天，每浪費一天就少賺一天的錢，還要讓自己的計件總額比別人少，跟第一條制度相斥了。不過制度一下去，員工們工作的積極性更高了，得到了很好的效果。
三、工作總結
在我的監製下，工廠的成品合格率為99%，這是一個極為榮譽的數字，這就相當於我們工廠的成品質量是最值得信賴的。在今年工廠沒有丟過一單，不管訂單數額多么的龐大，無一例外全部在規定時間內完成了。
領導年度工作總結 篇16
大家好!今天，我們歡聚一堂，慶祝公司圓滿走過了20xx年，不知不覺即將進入20xx年。我謹代表公司領導們對全體員工一年以來的恪盡職守，默默耕耘表示深深的感謝：“謝謝你們，在過去一年裡，大家都辛苦了”。
智慧創造價值，責任成就未來，20xx年,我們同心協力克服了種種的壓力和困難，進一步擴大了公司規模，壯大了員工隊伍，完善了產品內容，加快了拓展步伐，使公司有了卓有成效的發展，同時團隊的素質、專業的精神、管理的層次都得到了較大的提升，為公司日後發展和騰飛打下了堅實的基礎，所取得的每一個可喜的成績，離不開公司全體工作人員的共同努力，同時也證明了我們這支工作團隊是一個有凝聚力，執行力，且勇於創新，銳意進取的優秀團隊，你們是優秀的，我為公司能夠有這樣一支團隊而感到自豪。
願在座的每位成員都能成為頂梁大柱，為公司的明天托起一片驕人的輝煌和璀璨。
一祝我們團隊一起努力，一起創造我們的輝煌，實現我們的的五年計畫，讓我們的表現優異的老師有房有車，讓我們資深老師至少有房子有家。
二呢，祝大家新年快樂、身體健康。今年20xx，代表寓意是愛你一生，即將到來的是20xx代表愛你一世，祝各位有家庭的和和美美，和你自己的家人能夠一生一世的相愛，沒成家能夠找到愛自己一生一世的那一位。
三呢，祝今天的大會圓滿成功，晚宴能夠愉快，大家能夠玩的盡興、笑得開懷。
董事長年會發言稿
各位來賓、各位同仁：
大家晚上好!
非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂，共賀新春。時間過得飛快，我們已悄然告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年，是公司發展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們在座各位創造歷史、書寫歷史的一年。在全體同仁的共同努力下，XX公司在渠道銷售、終端銷售、產品整合、生產製造、電子商務、倉儲物流、售後服務、團隊建設等方面取得了一系列振奮人心的業績，所有成績的取得都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協力、無私奉獻、團結拼搏的成果。在這裡我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。
20xx年的成績已經成為了歷史，展望20xx年，圍繞品牌打造、渠道升級、產品最佳化、效率提升、服務到位、團隊開發等方面的工作，我們的任務更加艱巨，但與此同時，我們的隊伍也更加壯大了，未來我們的力量一定會更強。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力，攜手共進，在新的一年不斷跨越，再創新的歷史。戰略決定方向，細節決定成敗， 20xx年我們將繼續完善質量管控，品牌建設和產品結構的最佳化，加強產、供、銷等方面的管理，為客戶提供多方面、多渠道的服務，通過各部門通力合作，穩步實現共贏。
公司要持續發展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業業，同心同德，創新進取。對於每位員工，我主要強調三方面的內容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來。
一、聯袂發展，合作雙贏。對於我們來說真正的贏是雙贏，這裡包括三層意思：
1. 公司與客戶的雙贏，即通過實現顧客的價值來實現公司的利益。一方面要提升XX公司的產品整合能力，完善供應商管理，最佳化電子商務平台和倉儲物流管理，提供客戶更專業的一站式採購服務;另一方面要開展產品的生產製造項目，提供更優質的產品，提升產品的市場占有率。
2. 公司與員工的雙贏，通過建立行之有效的人才培養體系，推動公司的發展。通過每一位員工的努力，凝聚團隊的力量，保證日常各項工作的順利開展，從而更好的推動XX公司的發展歷程。同時，公司將在20xx年著力企業文化的建設，把XX公司的文化理念，與XX公司的發展戰略相結合，促使企業理念真正落實到企業的經營與管理之中。
3. 公司與社會的雙贏，通過投身社會公益事業，提供就業機會，樹立XX公司良好的社會形象，為社會的發展做貢獻。
二、和衷共濟，攜手共贏。一個前進的時代，總有一種奮發向上的精神;一個發展的企業，總有一種積極進取的意志，XX公司在20xx年要全力打造一支專業、有凝聚力、敢於創新的團隊，著重培養團隊精神，提升公司的團結度。在分工越來越精細的現代社會，即便是最複合型的人才也不能一個人做完所有的事情，也不能改變整個團隊的工作表現，一個專業的團隊也不會是一兩個員工就能扭轉乾坤。只有樹立大局意識、協作精神和服務精神，在尊重個人的興趣和成就的前提下，協同合作，通過合適的組織形態將每個人安排至合適的崗位，充分發揮集體的潛能，才能形成強大的合力，提升效率，產生戰勝一切困難的強大動力。“天時地利不如人和”，只有同事之間的關係融洽相處，我們工作起來才會更舒心，每天才會過得更有意義。“當工作是一種樂趣時，生活是一種享受;而當工作是一項義務時，生活就成為苦役”，同事之間若有良好的關係，將有利於大家的工作和生活。
三、做人之本，成事之基。我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業，首先要有好的品德。的確，學會做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是謀事之基，一個人若要成功，首要問題就是學會做人。“善待別人，就是善待我們自己”，懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。每一個人生活在現實社會中，都渴望著成功，而且很多有志之士為了心中的夢想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背後都有著責任的身影，責任可以使人堅強，責任可以激發潛能，在一定程度上，責任承載著能力。一個充滿責任感的人，才有機會充分展現自己的能力，才能爭取到更多的機會，才能更好地走向成功。在這個世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責任感的人卻不多，只有擁有責任與才華，才能更好地立足於社會。20xx，我期待XX公司因為有你而自豪!
“攜手共贏，共創美好的未來”。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結協助、不斷創新的團隊精神，必將開啟XX公司新的發展篇章，使公司取得更加輝煌的業績，相信我們在座的各位，也能夠收穫更多的成功和幸福!最後，值此新春佳節來臨之際，我也代表公司向全體員工拜個早年，祝大家在新的一年裡工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。
領導年度工作總結 篇17
一、認真履行職責，農機工作呈現八大突破
（一）加大領導力度，政府補貼有較大突破
今年政府農機具補貼工作，時間緊、任務重，中心組成工作小組，加大宣傳力度，開展送機下鄉，激發了廣大農民購機的積極性。XX年共對132台（套）農機具進行了補貼，比去年增加了90台；購置農機具總價值62.5萬元，分別增長了22.6、47.5，使129戶農民從政府農機具補貼政策中獲益，提高了我區農機化技術裝備水平。
（二）、創新服務手段,農機化水平有新突破
XX年農機服務工作，做到了"五個到位"：一是組織領導到位。領導負總責，分管領導具體抓，業務科室抓落實的工作責任制；二是目標管理到位。實行了以目標定責任，以考核抓落實工作機制；三是農機服務到位。組織了各類農機服務專業戶183個,投入拖拉機（包括園田管理機）658台，葡萄刨藤機45台，植保機械985台；四是科技宣傳到位。開展送機、送科技、送服務下鄉活動10餘次。先後共送機60餘台，共發放各種科技資料800餘份。五是技術服務到位。共組織技術人員65人次開展機具維修、技術諮詢、田間指導等農機化服務。使農機作業水平有了較大突破，完成機耕作業6.2萬畝，機耕率達95；機播1.83萬畝；機灌6.2萬畝，機灌率達100。尤其是果園綜合機械化水平迅速提高到77以上；海淡水養殖機械化始終保持在95以上。
（三）統一認識科學創建，平安農機建設有所突破
創建平安農機有三個特點：一是領導重視，完善機制。召開了漢沽區"創建平安農機"活動啟動會議；下發了《漢沽區"創建平安農機"活動工作方案》；成立了"創建平安農機"活動領導小組；組建創建辦公室；二是強化宣傳力度，營造創建氛圍。充分利用電視、網路中心等現代媒體；深入村戶、開展了“四個一”活動，即送一封倡議書，送一套農機安全宣傳掛圖，送一本"平安農機"知識手冊，簽訂一份"平安農機"《安全保證書》；召開現場會和走進學校課堂等多種形式，大力宣講創建"平安農機"活動的重要意義。三是嚴格創建標準，扎紮實實創建。編制了基礎資料，夯實"創建活動"基礎；與區財政局溝通，保證"創建活動"經費。現已初步完成1個平安示範鎮，5個平安示範村，30個平安示範戶，創建率為100。並通過市農機局驗收達標，於XX年12月20日對達標示範鎮、村、戶進行授牌發證，受到了市農機局的好評。
（四）實施科技項目帶動，農機科技含量有新突破
今年，我區以"葡萄基地"為重點，確定"五項農機科技推廣項目"。一是"葡萄基地"重點項目，狠抓"葡萄生產全過程機械化示範基地項目"建設的完善提高，現已投資8.9萬元，共購置各種農機具34台，從中耕到植保、從噴施到除草、從埋藤到刨藤等各作業環節，全部實現了機械作業。二是聲波助長儀項目。經過實驗，效果良好。成熟期提前6天，畝增產200kg，畝增效益4160元。三是葡萄埋藤機、刨藤機研製推廣項目，於12月在孟圈村召開葡萄全過程機械化現場會，收到了良好效果。以及秸桿氣化供熱項目、空間電場技術項目，普遍受到廣大農民的好評。
（五）、行政執法到位，安全監理有所突破
今年農機監理工作，大膽創新思路，拼博實幹，認真履行職責，強化農機安全管理，狠抓農機安全生產，嚴格行政執法程式，做到了四項工作：1、我中心與各鎮、村、農機戶簽訂農機安全生產責任書共40份；2、規範科學管理，微機管理到位。安裝了《天津市農機牌證計算機信息管理系統》，實行了微機管理。3、強化源頭管理，年檢教育到位。將年度審驗指標亮化，下村入戶，田間地頭，施工場地為農機戶現場審驗辦公。4、強化農機"專項治理"，保證安全生產。全年共出動車輛36車次，出動執法監理人員72人次，檢查車輛125台次，駕駛人員125人次，有效的遏制了農機作業事故的發生，保證農機安全生產。
（六）、整頓維修網點，農機打假有所突破
今年按照市打假會議要求，為了淨化規範農機市場，維護農民民眾合法權益。成立了打假專項治理領導小組，制定實施方案和打假措施，公布了農機質量投訴電話。一是紮實開展打假專項整治活動，共抽調專業技術人員5人，出動宣傳車15輛（次），對全區農機主機及零配件銷售市嘗生產企業、維修網點等進行了全面深入地檢查整治；二是依法將農機維修網點納入規範化管理，嚴格執行農業機械修理網點、修理工審定和準入制度。對全區22家修理網點進行了嚴格審定，年審合格率達100；培訓持證上崗人員22名，通過專項整治和對修理網點的規範化管理，有效地遏止了"三無"農機產品和不合格農機產品坑農、害農現象。
（七）、開拓創新與時俱進，農機培訓有新突破
今年，農機學校始終把先進的農機技術知識傳授給農機駕駛、操作人員為己任，積極參與農業"三個一"培訓工程，採取靈活多樣的培訓方式。採取集中與分散培訓相結合，深入鄉村、田間、地頭，根據農戶不同需求，有的放矢地組織了現場培訓，收到了良好的效果。
今年，共培訓各類農機技術人員326人，其中："三個一"培訓工程200人；園田機械手56人；農機維修從業人員25人；拖拉機駕駛員復訓45人。另外，還為社會培訓農用汽車駕駛員637人，為我區經濟騰飛輸送了大量人才。
（八）、下基層解難題，農機服務形式有新突破
在開展"下基層解難題促發展"服務活動中，首先，加強組織領導，健全活動服務體系，積極營造活動氛圍；其次，成立了服務小分隊，深入到3個鎮15村開展農機技術服務。從下基層、解難題、促發展入手，充分發揮職能科室作用，集思廣益，想實策，出新招，扎紮實實為民辦事，開展農機"八送"下鄉服務活動。即"送機具"下鄉；"送服務"下鄉，"送科技"下鄉，"送專家"下鄉，"送法律"下鄉，"送項目"下鄉，"送培訓"下鄉，"送真情"下鄉。區電視台進行了6次跟蹤報導，向區委報送信息8篇，刊登了5篇，受到了區委區政府的好評。
二、加強機關作風建設，提高辦事效率
（一）抓領導班子建設，提升凝聚力
年初，根據農機工作實際需要，加強了中層幹部隊伍整頓，激發了中層幹部的工作熱情；機關黨支部進行改選，充實了新鮮血液；中心領導班子進行了調整，實現了年輕化，專業化，從而增強了領導班子凝聚力、戰鬥力。在領導班子建設上，黨總支開展了"五好班子"創建活動。做到了“四個堅持”。一是堅持理論學習、二是堅持民主集中制、三是堅持加強黨風廉政建設、四是堅持開好領導班子民主生活會；做到了全心全意為農村、為基層、為農機戶服務，增強了公僕意識和服務意識；做到了以身作則，全面履行監管職責，為淨化和規範農機隊伍起到了表率作用；做到了團結意識強，工作配合好；做到了分管的工作殫精竭慮、開拓創新，彼此支持，分工不分家，氣氛融洽。積極實踐勤政廉潔的工作作風和求真務實的辦事準則，贏得了廣大農機系統幹部和職工的信賴和支持，使廣大幹部職工的精神狀態煥然一新，戰鬥力空前高漲。
（二）抓機關作風建設，提高創造力。
去年，我中心開展"弘揚新風樹形象，爭創佳績促發展"為主題的機關作風建設活動，貼緊中心工作，以服務發展、服務基層、服務民眾為重點,全面推進服務型機關建設,促進農機化發展環境的全面改善，努力塑造"廉潔、勤政、務實、高效"的機關作風新形象。通過開展機關作風建設，中心機關面貌有了很大的轉變，突出表現在三個方面：一是作風轉變上見成效；二是團結幹事上見成效；三是廉潔自律上見成效。通過加強幹部管理，實現了"四型"機關：一是端正學風，講求實效，創建學習型機關；二是強化措施，創新載體，打造服務型機關；三是依法行政，提高效率，創建效能機關；四是解放思想、與時俱進，創建創新型機關。具體表現為，中心簽定了目標責任書，層層進行任務分解，明確了職責，制定了相關制度，強化內部管理，規範工作程式，完善服務措施，形成了人人肩上有責任、千斤重擔大家挑的格局。做到了分工負責，密切配合，心往一處想，勁往一處使，竭盡全力，我中心在機關作風建設和公務員隊伍建設活動中，被農口評為出席區先進單位。
（三）抓幹部隊伍建設，提高戰鬥力。制定了中心組政治理論學習和黨員幹部學習計畫，堅持每周五集中學習制度。認真學習"三個代表"重要思想、市第九次黨會和xx大會議精神以及黨的路線、方針、政策，學習農機科技知識、農機法律法規知識和業務知識。每個黨員幹部做到了讀書有筆記，落實有行動。做到"三個一"自學活動（讀一本書、記一本筆記、寫一篇論文），做到有安排、有部署、有檢查、有驗收，定期檢查學習筆記、交流學習體會，目前我中心已成為學習機關、和諧機關，人心歸一。
三、加強黨風廉政建設，促進農機化事業
（一）加強黨的建設，提高戰鬥力
第一、建立了支部書記例會制度，即每月的第二周的星期二下午為支部書記碰頭會，部署本月幹部職工政治學習的材料，通報主要工作和重要會議精神，溝通各支部的情況反應等。
第二、實行目標管理考核責任制。對基層支部進行量化管理，有效地提高了各支部開展工作自覺性；堅持"三會一課"制度，規範黨員行為；開展了"強基創先"和保持先進性教育長效機制活動，使黨員在活動中受到教育，明確使命，增進情感，得到提高；七一開展了農機系統全體黨員"迎奧運百分考核競賽"活動；開展了"濱海新區開發開放農機大論談"演講活動。通過全體黨員的努力，我中心黨總支被評為出席區先進黨組織。
第三、認真做好新黨員的發展工作。在發展新黨員工作上，嚴格按照"堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展"的十六字方針，認真把好發展新黨員的"入口"關，保證了發展新黨員的質量。今年，農機技校黨支部有1名同志遞交了入黨申請書，農機中心發展了1名新黨員，充實了我中心黨組織的新鮮血液，增加了黨的戰鬥力。
（二）、加強廉政建設，做到廉潔自律
領導班子始終注意廉政建設，以提高自律能力。班子成員都能嚴格要求自己，思想上高度重視，堅持自重、自盛自警、自勵的原則，牢記全心全意為人民服務的宗旨，帶頭模範執行廉潔自律的各項規定，始終按照工作許可權和工作程式履行職責，樹立了“團結、高效、廉潔、勤政”的良好形象。班子全體同志堅持嚴以律己，自覺加強黨性鍛鍊和世界觀的改造，增強廉潔自律意識，自覺構築拒腐防變思想道德防線，警鐘常鳴，防微杜漸。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的.自己首先不做。班子成員沒有利用職權，獲取一己私利的行為，沒有私自從事經營活動的行為，沒有假公濟私、化公為私的行為，沒有講排嘗比闊氣、揮霍公款鋪張浪費的行為，未發生一例廉政違紀案件。
一年來，中心領導班子帶領全體幹部職工團結奉獻，全力攻堅，全面完成了年初制定的各項工作任務。回顧一年來工作，雖然取得了一定成績，但也還存在一些困難和問題：一是農機補貼工作雖然比去年有較大提高，但因補貼項目較窄，限制了實用農機作業項目機械的發展，影響了部分農機化項目。二是以鎮為主的農機服務體系建設緩慢，農機服務社會化、專業化、產業化、市場化程度低。三是幹部職工思想不夠解放，開拓創新，搶抓機遇的力度不夠，工作辦法不活，點子不多。
今後，我們將進一步解放思想，與時俱進，求真務實，充分發揮班子整體功能，帶領農機系統幹部職工開拓進取，努力工作，全面履行職能，努力推動我區農機化事業再上新台階。
領導年度工作總結 篇18
全體工作人員：
大家好!不知不覺即將邁入20__年。今天，我們歡聚一堂，我謹代表公司領導們對全體員工一年以來的恪盡職守，默默耕耘表示深深的感謝：“謝謝你們，在過去一年裡，大家都辛苦了”。
智慧創造價值，責任成就未來，20__年,我們同心協力克服了種.種的壓力和困難，進一步擴大了公司規模，壯大了員工隊伍，完善了服務，加快了拓展步伐，使公司有了卓有成效的發展，同時團隊的素質、專業的精神、管理的層次都得到了較大的提升，為公司日後發展和騰飛打下了堅實的基礎，所取得的每一個可喜的成績，離不開公司全體工作人員的共同努力，你們是當受表揚的，同時也證明了領導層所帶領的這支工作團隊是一個有凝聚力，執行力，且勇於創新，銳意進取的優秀團隊，你們是優秀的，我為公司能夠有這樣一支團隊而感到自豪。
緊抓機遇，迎接挑戰，面對20__，我們的任務是艱巨的，在新的一年裡，我們要在各方面進一步完善和拓展，從各方面多管齊下，繼續保持良性平穩快速發展，同時進一步為員工提升發展空間，並努力為大家營造一個放心，安心，舒心的工作環境，使員工在公司感受到家一般的溫暖。希望大家克服困難、繼續拼搏，發揚踏實肯乾，任勞任怨，自告奮勇的工作精神，同心同德，再接再厲，為完成公司目標，實現公司宏偉藍圖加倍努力!
昨日的成績令我們欣喜，今日的埋頭預示著明日的輝煌，作為公司領導層的一員，感謝你們一年以來盡職盡責所做的卓有成效的工作，你們的付出，公司是不會忘記的。希望在今後的工作中，各位員工一如既往的團結互助，相親相愛，不斷提高自身業務水平，鼓足幹勁，一拼到底，攜手與公司飛速成長，爭取明年再聚首的時候，我們每個人連同公司一起，在全疆、全十二師具有一種雄赳赳，氣昂昂的知名度。願在座的每位成員都能成為頂梁大柱，為公司的明天托起一片驕人的輝煌和璀璨。
值此新年來臨之際，祝大家新年快樂，工作更上一層樓!並通過你們，向一直支持我們工作的家人，親人以及好友們致以誠摯的問候，祝福大家身體健康，闔家幸福，吉祥如意!希望今天大家都能玩的盡興，笑得開懷!
領導年度工作總結 篇19
20xx年按照中央和省委布署，在校黨委正確領導下，開展了學習實踐科學發展觀活動，我收穫很大。特別是在下半學年落實整改過程中，中心全體科級以上幹部在開展大討論時，反覆查找自身服務質量，服務方法和服務態度，最終統一了認識，堅定了服務教學科研的大方向。制定了改革方案，為做好今後的服務工作奠定了良好的基礎。這些將在我們領導班子述職中提到。
上周中心組學習，校領導傳達了一系列中央專門工作會議精神，使我鼓舞很大，尤其是我國糧食產量連續三年突破一萬億斤。這真是一件了不起的事。13億多的中國人沒有糧食保障，可想而知是多么可怕的事。這也堅定了我們這些學農、興農、為農服務的人的信心。當趙良慶書記談到外國公司壟斷中國部分玉米種子，大部分進口大豆來自美國，對此我深感憂慮，倘若水稻、小麥、馬鈴薯等大宗農作物種子都被外國人壟斷了，不管人家是否有政治目的，或是其他原因。在某一年，他們供應的種子出了問題造成大面積減產或絕收，那種情況將是多么的危險。以此聯想到我們作為農業大學應該在此下功夫，做好原原種的保護。抓緊轉基因學科發展。聽說美國大豆產量高是有人把中國大豆原原種偷出去了，美國人搞了個轉基因產量就上去了。那我們就不能自己創新嗎?象在研的小麥原原種、玉米、棉花等攻關項目，都體現了安徽農業大學的特色，我們還有很多在研的項目，都有巨大的潛力。我們農業園將為這些重大科研做好服務，甘當孺子牛。 下面就本年度工作作一簡要總結，不當之處敬請批評指正：
一.德
本人一直堅持黨的基本路線，認真學習和貫徹黨的路線、方針、政策，堅持用科學發展觀理論指導學習和工作;有強烈的事業心，只要是職責內或上級領導布置的工作都會努力去做。雖然有時會力不從心，但只要去做了，堅持了，不會出大的問題的。始終堅持做一個合法的合格的公民。作為一名黨員，首先是模範帶頭;作為一名幹部，應該處處是表率。這樣才能服眾，才能團結和帶領廣大民眾一心跟黨走，毫不動搖地走中國特色社會主義道路。
上半年在學習實踐科學發展觀時，我能帶領全班人員和全體黨員積極參加學
習和實踐科學發展觀。要求全體幹部和黨員抓緊學習理論的同時，重點是促進發展。我們是服務教學的單位，雖然不是直接教學單位，但我們同樣也是為培養高質量人才而服務的。要把服務教學科研作為工作上的第一要務。
一年來，本單位絕大部分職工在本年度都能按照黨委和行政要求，認真完成了為教學科研服務的本職工作。
二、能
關鍵是效能，對一個人來說能力大小是有限的。我個人認為，一般來說能力和權力是不能分開的，給多大權力就能幹出多大事。當然，有人會超出權力以外乾一些事。乾好了，是好事，乾不好，你越權了，不乾，肯定是錯的。只要在權力範圍內，乾好自己的事，應該說是合格以上的工作人員。本人按上級要求乾工作，歷來講就辦事效率，能辦的立刻辦，辦不了的要及時說清楚原因。從不推諉扯皮。善於出主意、想辦法，能及時完成上級安排的各項工作。
三、勤
年內出滿勤，本職工作積極主動、關心職工工作、學習和生活，經常開展談心活動，做好職工思想工作，使每位職工都能安心本職工作。
四、績
認真履行崗位職責，積極工作，盡職盡責，完成任務好。主要體現在：
1、抓好每周政治學習和黨員學習工作。
2、支持和協助中心的行政工作，開好黨政聯席會和每周工作例會。對中心一些大的工作能出謀劃策，決定了的工作能主動出面參與協調，使之付諸實施。
3、積極做好培養和發展黨員工作。對要求進步的高級知識分子加強培養和發展，對要求進步的年輕職工加以教育和引導，使他們安心並做好本職工作，積極向黨組織靠攏。
4、關心退休老職工，及時把學校發展大事向他們通報。組織他們進行一些有益的活動，例如組織全體退休職工參觀豐樂示範園、濱湖新區和合肥市發展近況，使他們及時了解學校和合肥市的發展和變化。
5、幫助和解決有困難的退休職工。本單位退休職工金賢官，長年在上海交大上訪，經學校努力後於今年國慶前從上海接回，進行住院治療後及時安排到敬老院。由於生活困難，幾乎是赤身返肥。我們號召黨員和職工伸出援助之手，捐款近千元，為其購買秋冬服裝，使其能安心在敬老院生活。
6、能團結班子成員做好工作。在中心一些大的工作中，除了協調以外，還積極牽頭給予處理。例如，在申請大的項目資助，重要的項目前期工作，如水電改造設計等，都能積極參與或牽頭處理，使之能更及時、更科學地完成。
7、在農業園建設與管理改革上，帶領一些科級幹部到外地考查，結合考查和我校實際情況，及時對改革方案提出科學可行的建議修改意見，使改革方案能早日出台。
建議
農業園作為校內實踐教學基地，方便快捷，建議把他建設好，希望投資興建一些體現現代農業發展和高科技農業的示範設施，讓學生既能掌握一般的農業生產技術，又能看到和了解現代農業發展趨勢，從而培養學生學農的信心和堅定為農業獻身的信念，有效地激發學生創新創業思路。說句實話，傳統農業操作，農民早就不用了，何況農大!
領導年度工作總結 篇20
工會現由、和四個部門組成，在公司工會的正確領導和x黨支部的具體指導下，工會緊緊圍繞公司“服務年”等主題活動和行銷工作中心，堅持以人為本的思想，堅持開拓創新和與時俱進，通過倡民主、辦實事、送溫暖、創和諧、謀發展，在工會工作開展作出了一些積極有益的嘗試，在部門內創造了良好的氛圍，取得了較好的效果。我們的體會主要有三點：
一、部門工會要做到有所為，有所不為
在當前形勢下，部門內部也必然會面臨有許多新情況和新問題，作為部門工會如何做到有所為，有所不為，如何找準工會工作與部門中心工作的最佳結合點、如何找準工會工作與員工需求的最佳切入點、如何找準工會工作能充分體現自身優勢的最佳發力點，就顯得非常重要。作為部門工會組織，只有始終堅持黨支部的領導，做到站在新高度，緊緊抓住當前部門工作主題，團結動員廣大員工在建設和諧企業和和諧業務，在企業建設發展過程中建功立業，無私奉獻，才有可能真正做到了有為而有位，有為而有威，才能起到工會組織應起的作用。 因此，我們一是緊緊圍繞部門中心工作，主動貼近，配合支撐，發揮作用，體現優勢。例如在去年開展的“雙促”、“服務年”、學習實踐科學發展觀活動等各具特色的主題實踐活動中，我們較好的利用了工會組織的優勢，發動員工群策群力，深化各項業務管理，通過理順業務流程，完善業務組織，規範業務管理來確保業務順暢和安全，取得了切實的成效。二是將工會成為支部民眾工作的一個重要組成部分，積極組織員工開展學習活動，不斷提高員工的業務能力和綜合素質，為公司發展和業務建設作出貢獻。三是發動員工結合本崗位實際工作，廣泛徵集切實管用的合理化建議，既為員工搭建發揮想像和潛質的舞台，又能激發員工中蘊藏著的智慧和聰明才智，同時更能為公司解決一些實際問題和破解一些難題出力。如在深入學習實踐科學發展觀活動中，我們組織全體員工開展“我的服務職責”討論問卷，共有xx名員工參加了問卷答題，大家暢所欲言，建言獻策，提出了許多好的建議。在“服務理念徵集”活動中，我們組織全員參加，提出服務理念xx項，並有多人獲得各等獎項。在合理化建議活動中，大家有提出合理化建議xx項，其中，所提的“業務建設” 合理化建議被評為集團公司合理化建議三等獎，
二、部門工會要為提升員工綜合素質搭建平台
為了打造一支能夠適應公司快速發展、適應市場激烈變化、適套用戶多種需求的能戰、善戰的業務員工隊伍，工會積極配合部門開展“四強四優”創建活動，努力創建學習型組織，精心打造高素質業務管理團隊。一是搭建學習教育平台，請專家為員工授課，開展結對帶教活動，以新帶老，能者為師，相互促進，共同提高，加強崗位交流，交叉熟悉業務，配合部門為員工提升自身思想、操作技能、業務知識等多方面的素質起補缺拾遺的作用。二是貫徹以人為本理念，尊重人、關心人、理解人、培養人，為員工在企業中的職業生涯拓展提供有效的幫助，讓員工在企業中有無限發展的空間，從而增強員工對公司的更大的向心力。三是鼓勵員工開展自我培訓，以貼近公司實際和員工需求在崗培訓，提高業務綜合素質。四是按照“服務年”主題活動和“我要安全”主題活動要求，組織開展達標爭優活動，促使員工在活動中理論聯繫實際，進一步熟悉業務，熟悉管理要求，深化管理理念和思路，為業務安全奠定堅實基礎。
三、部門工會要與時俱進，勇於創新，不斷增強自己的凝聚力
為了加強工會工作的創新意識，增強掌握新情況、應對新現象、解決新問題的能力，工會注意按照本部門特點開展工作，多辦實事好事，努力形成支部重視、行政支持、各方配合、合力推進的工作格局，真正了解掌握員工的思想和需求，關心、幫助並盡力解決職工在工作、學習、生活中所遇到的困難和問題，最大限度的維護好員工的合法權益，以此增強凝聚力，贏得大家的信任和支持，建設團結和諧的業務團隊。一是民眾利益無小事，工會在日常工作中注意把重視員工的意見、積極維護員工切身利益作為維護員工權益的起點，採用多種形式、從多種渠道廣泛聽取意見，並將員工反映較為集中的意見及時提交公司有關部門，主動做好上下協調工作，促成相關問題的解決，把工會維權工作落到實處。二是開展送溫暖活動，努力為特困員工排憂解難。員工一旦發生生病住院、婚喪、生育等事情，工會都會及時組織慰問，盡力幫助他們解決困難，代表公司送上組織的關懷。對於家庭困難的員工，除了及時關心並提供力所能及的幫助之外，還將相關信息及時報告公司，列入公司領導慰問扶貧送溫暖的名單。三是盡力為員工做好日常服務工作，扎紮實實的為大家多辦事，辦好事，辦實事。如為駐廠辦員工做好小孩醫療保險費用報銷、療休養安排及費用報銷等瑣碎工作，用自己的真心、誠心、細心、耐心來換取員工的信任。四是力求做到部門工會工作的透明、公開，為了便於廣大員工了解工會工作，對部門工會進行監督，我們每當工會活動開展之前都注意傾聽員工意見，請員工一起參與活動的組織策劃，並將工會各項活動和經費使用情況予以公開，以取得廣大員工對工會工作的積極支持。
在過去的一年裡，雖然我們在工作中取得了一定的`成績，但是距離上級工會及員工對我們的要求還有很大差距，與各兄弟部門工會相比還存在著許多不足。今後的工作中，我們將在上級工會和x黨支部的領導下，更好的開展工作，努力為全體員工做好服務工作，為企業發展和業務工作的拓展而努力。
領導年度工作總結 篇21
____年，極不平凡。19大勝利召開，國民生產總值持續增收，我廠在此大好形勢下也取得了長足的發展。在總廠的正確領導下，我們齊心協力謀發展，勤勤懇懇攀高峰，可喜的是一座分廠正式運營，更可喜的是就在我廠附近。此時此刻，我們會記起過去的點點滴滴，是感動，或者是興奮。以下，是我對本年度工作情況的總結。
1、嚴抓質量關。質量是企業生存之本，作為管理團隊的帶動者，我嚴格跟進產品質量監督，仔細地檢查產品各個環節的質量，發現問題，及時處理，對相關責任人給予處罰，讓員工真正認識到質量的重要性。
2、____年是我廠的第二個工作年，質量有所增長。我們吸取前年缺少經驗的教訓，定時請總廠質量部門的相關人員來交流學習，提高我們質量監督和檢測方面的能力，使部門各人員都掌握多種質檢技能，從而使我們在質檢工作中，能及時、有效的進行判斷，彌補了工作量大人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉。
3、工作更加細緻化。在每周的工作例會中，我都會積極的提出自己在工作中發現的問題和對質量要求的意見，並且在產品的每一個環節，我都力求做到瞭然於胸。平時，也會向其他同行和同事虛心的學習工作和管理方面的經驗，借鑑好的工作方式，增強自己的責任意識，從而更好的提高自己完成工作的質量和標準。
4、在生產流程的控制方面，我嚴格地控制原材料、半成品、成品的檢測標準，注重過程體系的監控，在產品檢驗工作的具體過程中，對流程的控制，主要採取全面的質量管理方式，包括工作質量，以及全面的過程管理和全員參與的方式。由於我們產品比較特殊，一旦做成成品之後才發現有質量問題，會給公司帶來很大的損失，為避免此類情況的發生，在每天下午，我積極召集後工段和前工段的組長主管，一起看試裝產品，共同研討產品生產過程中可能存在的問題。
5、發揚民主，公開，公平的決策，及時和一線員工進行溝通，了解他們的困難，儘可能地予以解決。在例會中，都會給他們安排一定的發言時間，共同分析問題，解決問題，這有利於公司各部門的通力合作。效果很顯著，員工流失現象也得到有效控制。
展望____年，我們會繼續發揚民主、公開、公平的管理經驗。同時還會致力於做好以下幾點：
1.繼續維持生產隊伍的穩定。因為員工隊伍的穩定是企業開展正常生產經營活動的關鍵因素。
2.重視安全生產。增強員工安全生產意識，加強員工消防知識的培訓工作。
3.進一步加大和總部的交流力度，實現高效、有序的發展。
最後，謝謝董事長，工作總結總監，和在座的各位領導，同事，一年來的鼎力支持。在嶄新的一年裡，預祝__廠在各位的堅強帶領下，會更快、更高、更強，實現新的跨越!
我的總結完畢，謝謝大家!
領導年度工作總結 篇22
各位同事、各位兄弟、各位姐妹：
大家晚上好!
在這辭舊迎新之時，我們又歡聚一堂，我首先代表__公司、代我們__分店向在座的每一位一線辛勤奮戰的同事，表示衷心的感謝!正是因為有了你們的辛勤付出，才換取了我們這一歡樂時刻!正是有了你們勤勞的耕耘才讓公司和我們取得今天飛躍的進步!
__-_年是不平凡的一年，但對於每一位佳麗人來說，是一個難忘的一年。金融危機席捲的全球，但在總部、分公司領導正確決策和領導下，以及在座各位同事的共同努力下，我們順利的度過磨合期，使我們變成了一個和諧、團結、勤奮的富有活力的、具有戰鬥力的團隊!
再回首看看，我們已經成為和諧的一個大家庭，大家能夠互幫互助、共同進步。這從我們各分店__-__年的銷售業績上足以證明這一點。我提議：讓我們用熱烈的掌聲慶祝我們共同奮鬥所取得的勞動成果吧!
成績只代表過去，我們必須戒驕戒躁，以更新的面貌、更加勤奮的努力、更好的業績去迎接__-__年，我們相信，我們一定能夠同心協力，再立新功!就讓我們攜手並肩，風雨同舟，共同書寫燦爛輝煌的明天!
最後我再次代表我們起亞分店向在座的各位表示衷心的祝願：祝願你們以及你們的家人在新的一年裡身體安康!財源廣進!闔家歡樂幸福!(鞠躬致意!)
讓我們舉起酒杯，共飲一杯歡慶的美酒吧!謝謝大家!
領導年度工作總結 篇23
大家好!首先在這裡給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!
律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，並通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝願。
20xx年，是不平凡的一年。南通潤創歷經坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經了一場風波，員工情緒極不穩定，生產任務又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤創人齊心協力，共同前進。總公司也抽調了一批技術骨幹，加入到潤創的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也採用了一系列方法，成立了生產管理小組、質量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產計畫，提前落實產前工作，最佳化生產流程，加強產前、產中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現10條生產線(比年初預計十二條線差一點),總員工人數280人、年產量做到43多萬件的生產規模。20xx年全年產量86萬件，超過了20xx年的84萬件。通過把生產目標和品質管理績效考核相掛鈎，確保了我們的質量，全年終期一次查驗合格率在93.5%，離年初目標96%也差一點。總之，通過強化管理、科技創新、最佳化生產工序、市場轉型、虧損整治、當地人才引進、文化建設等方面的齊抓共管，公司現保持著健康、穩定、強勁的發展勢頭。員工年收入也達到25000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右，同比20xx年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。
我們取得的成績來之不易，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮鬥地拼搏。我一直認為，奮鬥的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向對潤創發展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有潤創的今天。
成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發現我們的不足，以便我們今後改正，以便我們今後進步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現得就不是很突出;員工行為還不夠規範，沒有按照標準流程操作，這也致使我們出了一次大錯;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今後，我們將通過細緻的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態;進一步規範生產流程，實行生產現場管理;加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標，並且制定目標有依有據。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
20xx年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰的一年。20xx年，公司的發展前景廣闊，我們的生產規模目標為16條生產線，員工總人數450人，年產目標146萬件;經營模式目標為外貿、內銷模式共同有序開展;並造就人性化的和諧企業文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環境下，我們肩上的擔子很重，我們的任務很艱巨。
在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現我們公司的發展：
首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可藉助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉的人。其次，就是要完善公司體制。以目標計畫為導向，工作細化，主要通過GS、PDCA考核，有效地實施績效考核。第三，實現管理的本地化，這主要體現在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四，發揮IE工作組優勢，在實際生產過程中，我們的IE組將發揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進行培訓，班組人員不夠，IE組及時介入，以補不足，並嘗試單件流生產模式。第五，加強培訓，對員工進行安全生產、規範操作、強化反浪費意識以節約成本等方面培訓;對班組長進行安全生產、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過外請專業講師，內部觀看資料片等形式來進行，爭取把我們的員工個個都培訓成精英。第六，在文化建設方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業。還有就是業務部、採購部等部門將要轉移到我們潤創公司，為我們實現外貿、內銷一體化綜合型實力企業打下基礎，而且我們這邊已經派出專門人員在總公司接收培訓，也是為採購部的創建打下基礎的。最後，就是要我們的所有員工，敢於嘗試，敢於挑戰，齊心協力，共同衝刺年度經營目標。
我堅信，有總公司作為我們堅強的後盾，有我們優秀的潤創員工的努力奮鬥，我們必然會續寫又一頁華麗的篇章。潤創的發展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。
不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現全公司每年年產值上漲 130%，20xx年成為上市公司的宏偉藍圖，我們的道路依然還很遠。我堅信，只要我們從自我做起，關注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標就會離我們越來越近，我們就能實現由量變的積累達到質變的升華。
昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結一心，加倍努力，為實現我們宏偉藍圖而奮鬥!最後，在新春佳節即將到來之際，我再一次衷心地祝願大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!