員工年度工作總結簡短範文 篇1
一、積極努力的態度
這一年自己對待工作的態度是非常的積極的，很用心的去做好自己應該要做的工作。雖然自己在工作的過程中也會遇到很多的困難，但我也會努力的去克服困難，解決問題，絕對不會因為一些挫折就不去認真的做好自己的工作。這一年我也一直都有在向其它優秀的同事學習，自己的工作能力是提高了很多的，在這一年是有了比較大的進步的。
二、提高自身的決心
今年我是給自己制定了一個進步的目標的，在年底的時候自己要比上一年進步多少，這些我都已經計畫好了。所以在這一年我是全心全意的在完成自己的工作的，不管是從哪一方面自己都已經有了很大的進步了。在工作的過程中我也時常會思考自己應該怎么做才能夠把工作做好，我是有決心要讓自己在這一年的工作中進步的，所以今年我的工作成績是很不錯的。
三、循規蹈矩的言行
在做好自己的工作的同時我也會嚴格的遵守公司的規章制度，絕對不會去做公司的規定中所不允許的事情，這是我作為一個員工必須要做到的。員工不僅僅是要完成自己的工作，同時也不能去做一些違反規定的事情。我絕對不會去做一些不應該做的事情，這一年我做到聽從領導的指揮，謹言慎行，只關注於自己的工作，用心的去做好自己應該要做的事情。
新一年的工作就要開始了，我想自己還是會保持今年一樣的工作態度，讓自己在明年也能夠有很大的進步，在完成我應該要做的工作的同時，對我自己的職業發展也是有幫助的。在明年我是一定會認真的去對待自己的每一個工作的，在上班時間做到全神貫注的去做好自己的事情，不去關注一些跟自己無關的事情，用心的去做好，讓自己在新的一年中能夠有更多的收穫。我知道明年自己也會遇到很多的挑戰，但我相信我是一定會有進步的。
員工年度工作總結簡短範文 篇2
這一個階段的工作在這裡就已經落下帷幕了，面對過去經歷的點點滴滴，我的心裡也早就已經開始風起雲湧了。在這一年裡，我成長了太多，剛剛進入社會就遇到了這樣的難題，對於我的人生歷程而言，是一件非常有意義的事情。雖然經歷了一些挫折和失敗，但是我的內心也多了幾分堅定和成長。在此對這個階段的工作做一個總結。
一、思想和態度的良好踐行
進入這份銷售工作之後，我在思想上就建立了一個自己的標準。首先是要在態度上樹立一個好的服務意識，銷售工作也是一次服務工作，在很多方面都是要注意的。比如在說話方面，服務細心度上面都是要去強調的。這一段時間裡，我也一直都在努力去做好這些地方，我慢慢的適應了這樣的一個工作狀態，保持一個良好的服務態度，細心的去處理每一件事情，在思想上也建立起了一個更高的標準，支持著我繼續前行。我相信，這會是我在銷售工作上一次良好的開始。
二、把握好了工作節奏
工作當中，最難的一個挑戰就是如何去保持自己良好的工作節奏。剛開始進入這份銷售工作的時候，每天都加班，我幾乎是處於一個非常不適應的狀態里。有一個月幾乎每一天都是加班到凌晨，每次回去之後都是累癱了，然後直接躺下，第二天再起來繼續重複這樣的生活。那段日子是我最為疲憊的一段時間，但是後來我還是慢慢適應了下來，在工作的協調方面也有了一些經驗，後來也找到了一個更好的工作節奏，給接下來的工作也帶來了很大的便利。
三、總結不足，不斷出發
在這一個階段的工作當中，不足的地方有幾處，一是在細心方面還是不太注意，很多時候出現一些問題，並不是因為自己能力問題，而是因為自己沒有細緻的去處理，所以才導致的情況。二是在和同事們的配合上，沒有達到一個很好的效果。銷售工作很多時候也是需要去配合的，因此在這件事情上，我仍然是需要去加油的。未來的工作當中，我會不斷的總結，不斷的重新出發，抵達一個新的階段。
這個階段結束了，下一個階段即將開啟，我會做好充實的準備的，帶著一顆熱血之心繼續打拚下去的。未來，我會繼續提升自己的業績，不讓每一個相信我的人失望，相信我會有一個更好的成績!
員工年度工作總結簡短範文 篇3
一、關於先進表彰
一分耕耘，一分收穫。剛剛過去的xx年，是全行上下齊心協力、團結奮鬥的一年，是迎難而上、大步跨越的一年，是碩果纍纍、鼓舞人心的一年。在這一年裡，存款總量突破400億元，經營利潤突破8億元，標誌著我行的規模、效益又上新台階；保定、唐山分行相繼籌建，在全省布局的步伐進一步加快，發展空間進一步打開；信貸產品不斷推陳出新，電子銀行的功能、載體、渠道不斷豐富，金融市場業務和理財業務的領域不斷拓寬，有效提升了我行的競爭力；新一代核心業務系統成功上線，為今後十年的發展奠定了堅實的科技基礎；提高淨息差和綜合收益大討論深入開展，全行上下的思想認識得到統一，經營理念得到提升；一大批高素質的青年才俊匯聚我行，保證了網點擴建和持續發展的需要；開發區國債問題得到解決，國企電力等貸款成功收回，創造了不良資產清收處置的新經驗；在全行深入開展文明服務達標升級活動，在各級媒體刊發稿件40多篇，榮獲各級表彰、各種榮譽76項，我行的品牌形象進一步提升。
以上這些成績，有目共睹，可圈可點，足以令我們每個人感到驕傲和自豪。這些成績，是全行上下共同努力的結果，凝聚著大家的心血和汗水。透過這些成績，我欣喜地看到，全行上下的政治覺悟更高了，執行能力更強了，發展視野更寬了，胸懷氣魄更大了，趕超勁頭更足了，工作作風更實了。事實再次證明，我們這支幹部員工隊伍，充滿著發展的激情、智慧和力量，滄州銀行這個優秀平台，充滿著幹事創業的活力、生機和希望。
尤其值得肯定的是今天受到表彰的同志們，他們在xx年的發展中發揮了重要的帶頭作用，做出了突出貢獻。在這些受表彰的集體和個人中，有參加核心繫統建設的全體參戰人員，他們埋頭鑽研，刻苦攻關，夜以繼日地工作，勇敢地承擔起了這項史無前例、繁重浩大的工程，集中體現了我們滄州銀行人幹大事成大事、敢打硬仗的精神和能力。香河支行開業當年就吸收存款13.6億元，一舉創造了新建支行快速發展的新紀錄，大大提振了全行的士氣，令社會各界刮目相看。黃驊、西環、車站、任丘、泊頭、鹽山等大行帶頭講政治、顧大局，一往無前，毫不懈怠，經營利潤全部超過4000萬元，存款總量全部超過13億元，為全行樹立了新的發展標桿。貸款經營部每年都要推出新的信貸產品，引導支行占領一個又一個市場，鹽山支行的小微聯保貸款，御河支行的南排河漁業貸款，肅寧支行的裘易貸，道東支行的品牌貸，都做得有聲有色，通過各級媒體的報導，為我行贏得了社會聲譽。在榮獲行銷骨幹獎的38名員工中，不僅有忙碌在一線的櫃員、信貸員，還有入行僅三年多的大學生，他們犧牲休息時間，發揚“四千”精神，辛苦奔波；他們在磨礪中自己加壓、不斷成長，靠著自己的辛勤付出，成為全員行銷的排頭兵、領頭雁。今天一併表彰的，還有會計“三鐵”、信貸“三化三無”、文明服務先進單位，這三項工作都是行黨委高度重視、始終強調的基礎性工作。這些工作抓好了，我們的運營質量、資產安全才有保證，品牌形象才能提升，可持續發展的根基才會牢固。
成績屬於過去，未來期待輝煌。展望未來，我們的目標更加遠大，任務也更艱巨。xx年，我們要把存款做到500億元，經營利潤做到10億元；然後再用三到五年時間，把滄州銀行打造成為一家中等規模的現代化區域性銀行，邁上更新的發展平台，進入更高的發展境界。因此，我們要以這次表彰大會為契機，大力弘揚先進精神，學先進，趕先進，爭先進，做先進，讓廣大幹部員工滿懷深情愛滄行、立足崗位做貢獻、奮力拚搏乾成事、創先爭優出亮點，讓全行上下風清氣正、幹事創業的氛圍更加濃厚，讓全行1200人心往一處想、勁往一處使，凝聚起更強大的正能量，齊心協力推動滄州銀行更好更快發展，譜寫新的壯麗篇章！
二、關於考核調整
從今年的考核結果看，等次劃分準確，評價客觀公正，在肯定成績的同時，切實指出了每個班子、每位同志的不足和努力方向。希望大家以此為契機，認真對照，虛心改進，不斷提高。
從今年的幹部調整看，涉及人員多，覆蓋層面廣，提拔的49人，交流的12人，共61人。這種大面積的調整，既是銀監部門的要求，也是工作和發展的需要，根本目的是促進幹部隊伍結構的最佳化和整體水平的提高，把各級領導班子配齊、配好、配強、配硬。
在這次考核調整中，主要遵循了五條原則：
一是年終考核與平時表現相結合。歷年的幹部調整，無不經過長時間的醞釀，雖然在年終集中考察、集中調整，但關鍵還是看大家平時的表現，並將其作為選拔調整的主要依據。
二是民主與集中相結合。我們把“民眾公認”放在第一位，嚴格把握民主推薦、民主測評這兩個環節，注重傾聽員工對幹部的評價、正職對副職的評價、副職對正職的評價、部室對支行的評價、支行對部室的評價，綜合各方面意見後再做評價和決定。
三是眼前與長遠相結合。選人用人，要有戰略眼光，有超前性，既要立足於當前的需要，更要著眼於長遠的發展，保證工作的連續性和發展的後勁，滿足今後5—10年甚至更長時間的發展要求。
四是實際需要與重點培養相結合。今年，我們在一些重要崗位上啟用了幾位年輕幹部，給他們壓擔子，給他們創造機會和舞台，有針對性地培養和使用，目的就是把那些綜合素質高、發展潛力大、思維敏捷、工作紮實的優秀人才選拔到各級領導崗位上來，把人才梯隊建設好，豎好梯子，搭好台階，為全行未來的發展打好基礎。
五是行內外公開競聘與民主推薦相結合。去年以來，我們加大了行內外公開競聘的力度，從會計副行長、信貸副行長到支行行長，都拿出一些職位來公開競聘，充分調動了行內、行外“兩個積極性”，發現了人才，激發了活力，收到了良好效果。
通過這次考核、調整，有的同志因為工作出色、能力突出而走上了領導崗位，有的同志根據工作需要交流到其他單位、其他崗位，這都是幹部調整中的正常現象。作為一名領導幹部，一定要正確對待個人的進退留轉，相信組織，服從安排，多從工作大局考慮，少計較個人得失。
每一次幹部調整，我們行黨委都認真研究，深入討論，仔細斟酌，左右權衡，力爭給大家一個客觀公正的評價，一個妥當適宜的安排，最大程度減少不和諧、不公正、不恰當的現象。但是，任何安排都不可能盡善盡美、十全十美，不可能人人順心合意。這裡，我套用山西省委書記袁純清同志的一句話與大家共勉，即：每一名領導幹部時刻都要知恩、知足、知恥、知止。
我個人理解，知恩，就是要不忘宗旨、知恩圖報。領導幹部無論擔任什麼職位，都離不開黨組織的關懷、教育、培養，需要我們永遠感念、永生報答。作為一名黨員幹部，就要把知恩之情化為報恩之行，始終不忘黨的宗旨，不忘肩負的重任，把職位當作幹事創業的平台，把為黨和人民多做貢獻作為人生追求。
知足，就是要淡泊豁達、腳踏實地。作為領導幹部，應該在生活上、待遇上淡泊一點，面對“權”與“位”的考驗超脫一點。權力和地位都是組織給予的，無論何時何地，無論身居何位，都要以豁達的襟懷和超然的態度對待名利，用純潔的品行和崇高的境界對待權力，始終把工作事業放在首位，少一些攀比心，多一些責任感，少一些功利投機，多一些腳踏實地，清清白白做官，認認真真做事，踏踏實實做人。
知恥，就是要有羞恥心、榮辱觀。只有人人知榮知恥，我們的良好風氣才能保持，正氣才能弘揚。在座的每一位領導幹部，都要以乾好工作為榮，以碌碌無為為恥；以爭先創優為榮，以甘居落後為恥；以敬業奉獻為榮，以見利忘義為恥；以遵紀守法為榮，以用權謀私為恥。
知止，就是要遵紀守法、廉潔自律。止，就是行為的底線、紅線、警戒線、高壓線。遵紀守法、廉潔自律是行黨委對大家的基本要求，也是領導幹部的立身之本和政治品格。大家一定要有敬畏之心，敬畏黨紀，敬畏國法，管得住自己，經得住誘惑，築牢思想防線，守好精神家園，堅決做到乾成事、不出事。
三、幾點要求
xx年已經過去，xx年已經開局。在新的一年裡，在新的崗位上，我希望大家努力做到以下幾點：
（一）在思想上要有新境界。
各級領導幹部特別是新提拔的同志們，要堅持把提高思想政治素質放在第一位，時刻保持政治上的清醒和堅定，在貫徹執行行黨委工作思路上更堅定、更自覺。要時刻牢記自己的職責使命，盡心盡力乾好工作，積極作為，勇挑重擔，不辜負行黨委的信任和廣大員工的期盼。要注重加強黨性修養，升華思想境界，生活上知足，做人上知不足，工作上不知足，經受住各種錯誤思想、不良習氣的.侵蝕和考驗。
（二）在能力上要有新提升。
通過這次考核、調整，又有一批同志走上了領導崗位。但是，職位提高了，並不等於能力提高了；某一方面的能力強，並不等於各方面能力都強。不僅是剛提拔的同志，在座的每一位領導幹部都要努力提高自己的能力，不斷增強幹好工作的本領，哪方面能力欠缺就注意提高哪方面能力，天天有進步，年年有提高，這樣才能適應工作的需要，跟上形勢的發展。
（三）在發展上要有新思路。
當前，整個銀行業正處於加快改革、轉型的歷史轉折期，新的金融政策、新的經營理念、新的技術產品層出不窮、日新月異。如果我們因循守舊、墨守成規，就會喪失與整個行業共同進步的歷史機遇。所以，我們一定要解放思想、提高站位，切實把握巨觀政策和銀行業的新變化、新趨勢，積極謀劃改革發展的新思路、新舉措，激發新活力，打造新優勢，培育新的增長點，緊緊跟上銀行業發展變革的時代潮流。
（四）在作風上要有新轉變。
作風決定成敗，沒有一流的作風，就沒有一流的業績。在新形勢、新任務面前，我們大家要有新作風、新面貌，要以更好的精神狀態乾工作、促發展，絕不能躺在過去的成績上睡大覺、吃老本。要以民眾路線教育活動為契機，認真對照12種不良作風進行自己檢查、自己批評、自己整改，使全行上下的思想作風、工作作風和精神狀態有一個新的轉變、大的改觀，為滄州銀行的發展提供更強大的精神動力和思想保證。
（五）在工作上要有新成績。
“有為才能有位，有位更要有為”。成績是拼出來的，待遇是乾出來的，機會只留給那些有準備的人，職位只留給那些真正想幹事、能幹事、乾成事、不出事的人。職位高了，崗位變了，責任也就更大了，只有把履新盡職作為乾好工作的新起點，而非停步歇腳的終點站，常懷進取之心，常思開拓之舉，常使前進之力，全力以赴乾出新的更大成績，才能對得起組織的信任和員工的期盼。